MC 50 2008 Cep - MPSM Bases

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN
MARTIN
TA RA P O TO
AMC-050-2008-CEP/MPSM
TA R A P O T O
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 050

PRIMERA CONVOCATORIA
CONTRATACIÓN DE UNA PERSONA NATURAL Y/O JURÍDICA

PARA LA FORMULACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A
NIVEL DE PERFIL TECNICO DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO
Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA
CONCHA ACUSTICA Y CAMPO DEPORTIVO DEL CHACARITA
VERSALLES, EN EL DISTRITO DE TARAPOTO.
MAYO - 2008
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TA RA P O TO
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 050

PRIMERA CONVOCATORIA
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1 ENTIDAD CONVOCANTE

Nombre : Municipalidad Provincial de San Martín
RUC N° : 20154544667
1.2 DOMICILIO LEGAL

Jr. Gregorio Delgado Nº 260
Teléfono: 042-522351
1.3 OBJETO DE LA CONVOCATORIA

El presente proceso de selección tiene por objeto la Contratación de una Persona Natural y/o
Jurídica para la Formulación del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico del
Proyecto: Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva de la Concha
Acústica y Campo Deportivo del Chacarita Versalles, en el Distrito de Tarapoto, en la
Provincia de San Martín.
1.4 VALOR REFERENCIAL

El valor referencial asciende a S/. 10,000.00 (Diez Mil Y 00/100 Nuevos Soles), incluido los
impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida en el costo total del servicio. El valor
referencial ha sido calculado al mes de Mayo 2008.
Los límites máximos y mínimos del valor referencial total ascienden a:
70 % del Valor Referencial Valor Referencial 110% del Valor Referencial
S/. 7,000.00 S/. 10,000.00 S/. 11,000.00
Nº DESCRIPCIÓN CANT P.UNT TOTAL
Contratación de una Persona Natural

y/o Jurídica para la Formulación del
Estudio de Preinversión a nivel de
Perfil Técnico del Proyecto:
Mejoramiento y Ampliación de la
01 Infraestructura Deportiva de la 01 10,000.00 10,000.00
Concha Acústica y Campo Deportivo
del Chacarita Versalles, en el Distrito
de Tarapoto, Provincia de San Martín.
10,000.00
TOTAL S/.
Las propuestas que excedan en más del diez por ciento (10%) el valor Referencial y aquellas que
fueren inferiores al setenta por ciento (70%) serán devueltas por el Comité Especial teniéndolas
Por no presentadas. Para otorgar la Buena Pro a propuestas que superen el valor
referencial, hasta el límite antes establecido, se deberá contar con la asignación
suficiente de recursos y la aprobación del Titular del Pliego, quedando suspendido el
otorgamiento de la Buena Pro, en tanto no se cumpla con este requisito.
1.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Otros Impuestos Municipales.
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1.6 SISTEMA DE CONTRATACION

El presente proceso se rige por el Sistema de Suma Alzada, de acuerdo con lo establecido en el
expediente de contratación respectivo.
1.7 MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL

Por el Financiamiento de la Entidad.
1.8 ALCANCES DEL REQUERIMIENTO

El requerimiento está definido en el Capítulo III de las presentes Bases.
1.9 BASE LEGAL

 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
 Ley Nº 29142, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008.
 Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por
Decreto Supremo N° 083-2004-PCM, y sus modificatorias.
 Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto
Supremo N° 084-2004-PCM, y sus modificatorias.
 Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública.
 Ley Nº 28015, Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña y Microempresa.
 Ley Nº 27633, Ley de Promoción Temporal del Desarrollo Productivo Nacional.
Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias y conexas,
de ser el caso.
CAPITULO II
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN
2.1 CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
 Convocatoria …………..…….……………………………………… :27 de Mayo del 2008

 Registro de Participantes……………................................:28 de Mayo desde las 8:00 a
12:00horas
 Presentación de Propuestas ……...…………………………….:28 de Mayo desde las 14:30 a 16:00
horas
 Evaluación de Propuestas…………….……………………………..: 29 de Mayo del 2008
 Otorgamiento de la Buena Pro (A través del SEACE): 29 de Mayo del 2008
2.2 PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
Las propuestas se presentarán en dos sobres cerrados y estarán dirigidas al Comité Especial de la
Adjudicación de Menor Cuantía N° 050-2008-CEP/MPSM, conforme al siguiente detalle:
Señores
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
Att.: Comité Especial Permanente
Adjudicación de Menor Cuantía Nº 050

Objeto del proceso: Contratación de una Persona Natural y/o Jurídica
Para la elaboración del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico
SOBRE Nº 1: PROPUESTA TÉCNICA
NOMBRE / RAZON SOCIAL DEL POSTOR
Señores
Att.: Comité Especial Permanente
Adjudicación de Menor Cuantía Nº 050

Objeto del proceso: Contratación de una Persona Natural y/o Jurídica
Para la elaboración del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico
SOBRE Nº 02: PROPUESTA ECONÓMICA 3
NOMBRE / RAZON SOCIAL DEL POSTOR
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Todos los documentos que contengan información esencial de las propuestas se presentarán en idioma
castellano o, en su defecto, acompañados de traducción oficial, salvo el caso de la información técnica
complementaria contenida en folletos, instructivos, catálogos o similares, que podrá ser presentada en el
idioma original. El postor será responsable de la exactitud y veracidad de dichos documentos.
Los formatos podrán ser llenados por cualquier medio, incluyendo el manual, debiendo llevar el sello y la
rúbrica del postor o su representante legal o mandatario designado para dicho fin.
2.2.1. Contenido de las Propuestas
Se presentarán en un (1) original y 01 copia.

SOBRE Nº 1 - PROPUESTA TECNICA:
Documentación de presentación obligatoria:
a) Copia simple de la Constancia vigente de inscripción en el Registro Nacional de Proveedores: Cap ítulo de
Servicios.
b) Carta de presentación y Declaración Jurada de datos del postor.
Cuando se trate de Consorcio, esta declaración jurada será presentada por cada uno de los consorciados
- Anexo Nº 01.
c) Declaración Jurada en la que el postor declare que su oferta cumple los Requerimientos Técnicos Mínimos
contenidos en el Capítulo III de las Bases - Anexo Nº 02.
d) Declaración Jurada del postor de acuerdo al Artículo 76º del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado - Anexo Nº 03.
e) Promesa Formal de Consorcio, de ser el caso, según lo dispuesto en la Directiva N° 003-2003-
CONSUCODE/PRE, aprobada con la Resolución N° 063-2003-CONSUCODE/PRE (Artículo 37º de la Ley),
según Anexo N° 04.
Documentación de presentación facultativa:
a) Declaración Jurada de Experiencia en la Actividad Anexo Nº 05

b) Documentación que acredita la experiencia en obras materia de la convocatoria Anexo Nº 06
c) Documentación que acredita capacitación Anexo Nº 7
d) Declaración jurada de ser pequeña o microempresa, según Anexo Nº 08.
e) Declaración jurada de Servicios prestados en territorio nacional, en aplicación de la Ley Nº 27633, según
Anexo Nº 09.
De acuerdo a lo establecido en el Tercer Párrafo del Art. 123º del Reglamento de la Ley, es obligatoria la
presentación de todos los documentos requeridos y el Comité Especial Permanente comprobara que los
documentos presentados por cada postor sean los solicitados por las bases, la Ley y el Reglamento. De no ser
así el Comité Especial Permanente devolverá la propuesta, teniéndola por no presentada.
SOBRE N° 2 - PROPUESTA ECONOMICA:
El Sobre N° 2 deberá contener el valor total de la oferta económica, en nuevos soles, incluidos todos los
tributos, seguros, transportes, inspecciones, costos laborales, conforme a la legislación vigente, así como
cualquier otro costo que pueda tener incidencia sobre el costo del servicio a contratar. Por lo tanto, la Entidad
no reconocerá pago adicional de ninguna naturaleza. Anexo Nº 010.
El monto total de la propuesta económica y los subtotales deberán ser expresados hasta con dos decimales.
2.3. EVALUACIÓN DE PROPUESTAS
La evaluación de propuestas se realizará en dos (02) etapas: La evaluación técnica y la evaluación económica.
Los máximos puntajes asignados a las propuestas son las siguientes:

Propuesta Técnica : 100 puntos
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Propuesta Económica : 100 puntos
2.3.1 Evaluación Técnica
Se verificará que la propuesta técnica cumpla con los requerimientos técnicos mínimos contenidos en el
Capítulo III de las presentes Bases. Las propuestas que no cumplan dichos requerimientos no serán
admitidas.
Sólo a aquellas propuestas admitidas, el Comité Especial les aplicará los factores de evaluación previstos en
las Bases y asignará los puntajes correspondientes, conforme a los criterios establecidos para cada factor.
Las propuestas técnicas que no alcancen el puntaje mínimo de ochenta (80) puntos, serán descalificadas en
esta etapa y no accederán a la evaluación económica.
2.3.2 Evaluación Económica
Si la propuesta económica excede en más del 10% o es menor al 70% del valor referencial, se tendrá por no
presentada.
La evaluación económica consistirá en asignar el puntaje máximo establecido a la propuesta económica de

menor monto. Al resto de propuestas se les asignará puntaje inversamente proporcional, según la siguiente
fórmula:
Pi = Om x PMPE
Oi
Donde:
i = Propuesta
Pi = Puntaje de la propuesta económica i
Oi = Propuesta Económica i
Om = Propuesta Económica de monto o precio más bajo
PMPE = Puntaje Máximo de la Propuesta Económica
2.3.3 Determinación del Puntaje Total
Una vez calificadas las propuestas durante la evaluación técnica y económica se determinará el puntaje total
de las mismas.
El puntaje total de las propuestas será el promedio ponderado de ambas evaluaciones, obtenido de la
siguiente fórmula:
PTPi = c1 PTi + c2 PEi

Donde:
PTPi = Puntaje total del postor i

PTi = Puntaje por evaluación técnica del postor i
PEi = Puntaje por evaluación económica del postor i
c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación técnica = 0.70

c2 = Coeficiente de ponderación para la evaluación económica = 0.30
De acuerdo a lo dispuesto por la Ley de Promoción Temporal del Desarrollo Productivo Nacional y sus
modificatorias, la bonificación adicional del 20% se aplicará siempre que los postores beneficiados hayan
presentado la Declaración Jurada correspondiente.
2.4OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
Se otorgará la Buena Pro al postor que obtenga el mayor puntaje total. El otorgamiento de la Buena Pro se
registrará en el SEACE en la fecha prevista en el calendario del proceso.
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2.5 CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
El consentimiento de la Buena Pro se registrará en el SEACE al día siguiente de haber quedado consentido el
otorgamiento de la buena pro.
CAPITULO III
REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS
TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACION DE UNA PERSONA NATURAL Y/O JURIDICA
INTRODUCCION
La MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN dentro de sus atribuciones conferidas por la Ley
Orgánica de Municipalidades Nº 27972 y sus modificatorias, en el presente ejercicio presupuestal viene
elaborando Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil, también viene ejecutando obras por
Administración Directa, así como también a través de Convenios de Cooperación Inter-Institucional con los
Gobiernos Locales Distritales y Gobierno Regional, aunando esfuerzos con el propósito de asegurar la
ejecución de las obras en el Distrito de Tarapoto y la Provincia de San Martín.
OBJETO
El objeto del presente Documento es la contratación de una Persona Natural y/o Jurídica, para la elaboración
del estudio de Pre Inversión a nivel de perfil del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA CONCHA ACUSTICA Y CAMPO DEPORTIVO DEL
CHACARITA VERSALLES, EN EL DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN – SAN
MARTIN”.
NORMATIVIDAD PARA REVISIÓN DEL ESTUDIO

Para elaborar el Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil, deberá tener en cuenta las siguientes normas:
(1) Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.

(2) Normas Peruanas de Estructuras (E.020, E.030, E.050, E.060, E.070, E.090, E.101, E.102, E.110, E.120).
(3) Normas Técnicas Peruanas (INDECOPI), ITINTEC.
(4) Normas Técnicas y Legales vigentes aplicables al proyecto a ejecutar.
(5) Legislación del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
I.- ACTIVIDADES A REALIZAR

El trabajo consiste en la toma de información primaria y secundaria, tanto de campo y de las
instituciones de la localidad que tienen que ver con el tema del perfil, con el fin de diagnosticar el
estado situacional del proyecto y para el planteamiento de las alternativas que van a solucionar el
problema encontrado.
I.1. ACTIVIDADES PREVIAS A LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO

A. Gabinete
 Conocimiento de las Bases y Términos de Referencia.
B. Fase de Campo
 Conocimiento del área en estudio (terreno).
 Delimitación física del área en estudio.
I.2. DESARROLLO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION
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Para la elaboración del Estudio de Pre Inversión a NIVEL DE PERFIL, se debe tomar en
cuenta los contenidos mínimos del Instructivo del Anexo SNIP Nº 05 A (Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada con Resolución Directoral Nº 009-2007-
EF/68.01) y los lineamientos de cada Sector; que contempla el siguiente esquema:
A. Gabinete
Teniendo en cuenta lo anteriormente indicado, el Perfil PIP debe ser formulado y presentado,
mínimamente, de acuerdo a lo siguiente:
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los
siguientes aspectos:
1 A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

2 B. Objetivo del proyecto
3 C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
4 D. Descripción técnica del PIP
5 E. Costos del PIP
6 F. Beneficios del PIP
7 G. Resultados de la evaluación social
8 H. Sostenibilidad del PIP
9 I. Impacto ambiental
10 J. Organización y Gestión
11 K. Plan de Implementación
12 L. Conclusiones y Recomendaciones
13 M. Marco Lógico
1 2. ASPECTOS GENERALES
2 2.1 Nombre del Proyecto
Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervención, su objetivo y ubicación, la misma que se mantendrá durante todo el ciclo
del proyecto.
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario responsable
de dicha Unidad.
Proponer la Unidad Ejecutora del Proyecto, sustentando la competencia funcional y las
capacidades operativas.
1 2.3 Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios
Consignar las opiniones y acuerdos de las entidades involucradas y de los beneficiarios
del proyecto respecto a su interés y compromisos de ejecución del proyecto; así como
de su operación y mantenimiento.
2.4 Marco de referencia
En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
1 - Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- Prioridad del proyecto y la manera en que se enmarca en los Lineamientos de
Política Sectorial–Funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa
Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
2 3. IDENTIFICACION
3 3.1 Diagnóstico de la situación actual
Presentar un diagnóstico detallado de las condiciones actuales y pasadas de la
producción o provisión de bienes y servicios, que contenga:
1 • Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos.

• Causas de la situación existente.
• Evolución de la situación en el pasado reciente.
• Población afectada y sus características.
• Describir las áreas afectadas.
Asimismo, se deberán identificar los peligros (tipología, frecuencia, severidad) que han
afectado o pueden afectar la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la
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proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria sobre

probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados.
4 3.2 Definición del problema y sus causas
Especificar con precisión el problema central identificado. Determinar las principales
causas que lo generan, así como sus características cuantitativas y cualitativas. Incluir
el árbol de causas-problema-efectos.
3.3 Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos,
los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención. Incluir el
árbol de medios-objetivo-fines.
3.4 Alternativas de solución
Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las causas
que las generan y los objetivos a alcanzar.
Para la formulación de las alternativas se deberá considerar el análisis del

aprovechamiento u optimización de otras intervenciones existentes o previstas que
coadyuven en la solución del problema planteado.
Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores.
Las alternativas de solución deben:
i) Tener relación con el objetivo central.
ii) Técnicamente posibles y pertinentes.
iii) Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber
logrado un acuerdo institucional con la institución competente.
4. FORMULACION Y EVALUACION
1 4.1 Análisis de la Demanda
Definir los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto y que
corresponden directamente con el problema identificado. Determinar y analizar la
demanda actual, en base a información primaria y secundaria, detallando los
determinantes que la afectan.
a. Definir el ámbito de influencia del proyecto y la población objetivo.

b. Analizar la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los
determinantes que la afectan.
c. Describir las características generales de la demanda, las cuales deben ser
concordantes con las características de los bienes o servicios que producirá el
proyecto.
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Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, señalando los
parámetros y metodología utilizada.
4.2 Análisis de la Oferta
Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones.
a. Describir la oferta actual del bien o servicio, identificando los principales factores de
producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestión, entre
otros).
b. Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la

entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores
de producción que generen restricción de oferta. Incluir un análisis comparativo de
la situación actual con referencia a estándares nacionales, o internacionales si
éstos no existieran.
c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situación sin proyecto,

considerando los rendimientos de los principales factores de producción.
Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,

describiendo los supuestos utilizados.
2 4.3 Balance Oferta Demanda
Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente (déficit o
brecha).
4.4 Planteamiento técnico de las alternativas
Describir las alternativas existentes para lograr el objetivo del proyecto.
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Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes como:

localización, tecnología de producción o de construcción, tipo de suelo, topografía del
terreno, tamaño óptimo, etapas de construcción y operación, vida útil del proyecto,
organización y gestión, etc. Las alternativas deberán incluir acciones para reducir los
probables daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable ocurrencia de
desastres durante la vida útil del proyecto.
Determinar las metas a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento
respectivo.
Cada alternativa deberá señalar el requerimiento de consultorías, infraestructura,
equipamiento, recurso humano simple y especializado y otros, necesarios para la
implementación del proyecto. Así mismo, se requiere que se adjunte información
complementaria en los siguientes casos:
i) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura incluir

información de los indicadores relevantes que reflejen la situación actual optimizada
y la situación esperada con el proyecto, que permitan sustentar la intervención a
realizar. De igual forma si se trata de intervenciones en equipamiento.
ii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnológicas

adjuntar información que permita analizar: a) vigencia tecnológica, b) posibilidades
de contar con capacitación a usuarios, asistencia técnica durante la operación y
mantenimiento; c) disponibilidad de recursos humanos especializados para su
operación; d) describir las características y tendencias de los mercados de los
principales insumos y factores productivos requeridos para producir el bien o servicio,
e) describir las dificultades que podrían impedir que dichos insumos y factores
productivos estén disponibles en las cantidades y calidades requeridos.
iii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de capacidad

humana y estructura institucional (capacitación) adjuntar información que permita
analizar la vinculación entre las intervenciones propuestas y los resultados
esperados.
1 4.5 Costos
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos
desagregados por componentes y rubros, precisando las cantidades y precios unitarios
(Presupuesto desagregado con partidas, metrado y análisis de costos unitarios). Deberá
adjuntar además la Relación de Insumos Valorizado (con cantidad y costos de mano de
obra, materiales, equipo y herramientas) para cada Alternativa planteada.
En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo,

características de la topografía del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de
insumos para la ejecución de la obra, entre otros.
En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar las características técnicas
básicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los costos
de los especialistas que intervendrán.
Los costos de operación y mantenimiento deberán precisar los costos de personal,
insumos y servicios más importantes, entre otros.
Estimar los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”,
definida como la situación actual optimizada. Describir los supuestos y parámetros
utilizados. Explicar porqué, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situación
optimizada.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la
diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
4.6 Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervención.
Estimar los beneficios que se generarían por cada una de las diferentes alternativas del
proyecto.
Estimar los beneficios que se generarían por las acciones o intervenciones de la
situación actual optimizada.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la situación
“con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
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4.7 Evaluación Social

Se deberá realizar a precios sociales considerando los parámetros de evaluación
señalados en la normatividad del SNIP.
Detallar los resultados de la evaluación social de las alternativas planteadas, aplicando
uno de los siguientes métodos:
a. Metodología costo/beneficio
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los
costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se
deberán utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de
Retorno (TIR).
b. Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar
una cuantificación adecuada de los beneficios en términos monetarios. Esta
metodología consiste en comparar las intervenciones que producen similares
beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo dentro de los
límites de una línea de corte.
1 4.8 Análisis de Sensibilidad

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el
comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los
rangos de variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su
rentabilidad social.
4.9 Análisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida útil. Deberá incluir los
siguientes aspectos:
a. Los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento.

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b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
operación.
c. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales

serían los aportes de las partes involucradas (Estado, Instituciones Públicas,
Beneficiarios, otros).
d. La participación de los beneficiarios.

2 4.10 Impacto ambiental
Identificar las variables ambientales que podrían ser afectadas positiva o
negativamente por la intervención. Describir los impactos positivos y negativos del
proyecto y el planteamiento de las medidas de mitigación. Los costos de las medidas
de mitigación deberán ser incluidos en el cálculo de costos de las diversas alternativas.
4.11 Selección de alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del
análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal
selección.
Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de bienes o
servicios, detallando la localización, tecnología de producción o de construcción y
tamaño óptimo.
4.12 Plan de Implementación
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno
y adecuado de la ejecución.
1 4.13 Organización y Gestión
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En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecución, así como en la operación del proyecto, analizar las
capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos

presupuestos de inversión y de operación.
Se deberá recomendar la modalidad de ejecución de obra (contrata o administración
directa) más apropiada para cada uno de los componentes de la inversión, sustentando
los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración
Directa, se deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución
cuente con el personal técnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad
operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe
demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administración Directa, será
menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos
similares.
4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la
que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y
esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.
5. CONCLUSION
Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente acción a realizar con relación
al ciclo del proyecto.
6. ANEXOS
 Panel Fotográfico.
 Cronograma Valorizado Mensual de Ejecución de Obra.
 Documento de Compromiso de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura, por
parte de la Institución u Organización correspondiente.
 Estudio de Suelos del Terreno.
 Planos de: Ubicación–Localización, Planta General, Distribución, Detalles, otros que crea
conveniente.
 Cualquier otra información que precise algunos de los puntos considerados en el perfil.
NOTA: A parte de lo indicado anteriormente, que es de cumplimiento obligatorio, debe tener
presente también lo siguiente:
- Normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).

- Numerar las páginas del Perfil PIP, y después de la Carátula, deberá presentar una
página INDICE, indicando el Nº de página respectivo, en cada uno de los contenidos.
- Para el cálculo de la proyección de la población y la tasa de crecimiento, debe
basarse en el Censo del Año 2005.
- Los Cuadros, Gráficos, Figuras, etc. presentados en el Perfil PIP, deben estar
numerados, con título e indicar la fuente.
- Sellar y firmar todas las páginas del Perfil PIP (por el responsable de su elaboración).
- Entregar el Perfil PIP completo en medio magnético (CD) y un ejemplar impreso
(original).
B. Fase de Campo
 Recopilación de Información Primaria y Secundaria.
 Elaboración de Croquis y/o Planos de Ubicación.
 Numero de beneficiarios en el área de influencia del proyecto.
 Evaluar los posibles riesgos a que pueda ser sometida el proyecto.
 Posible identificación de canteras y volúmenes.
 Estudio de Suelos.
 Otros.
C. Seguimiento del avance y revisión del Estudio
 Verificar los aspectos técnicos sobre la cuantificación de los trabajos que formula y presenta
el Proyectista.
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 Verificar los costos unitarios considerados en cada alternativa.

 Después que se levante o aclare las observaciones o fundamente, bajo su responsabilidad,
se informará dando cuenta de la subsanación de ellas y de la procedencia de aprobar el
Estudio de Pre Inversión.
I.3. RECURSOS HUMANOS Y FISICOS
I.3.1.- Recursos Humanos
El Proyectista debe tener disponibilidad para viajar dentro y fuera de la Provincia,
para realizar el trabajo de campo y las coordinaciones con los diferentes organismos
normativos del SNIP, para el cumplimento del objeto del Servicio, hasta la
conformidad del proyecto.
a.- Personal Principal:

El Proyectista deberá ser un profesional con experiencia en la elaboración de
estudios de Pre Inversión a Nivel de Perfil y deberá ser obligatoriamente el que
desarrolle los servicios contratados.
b.- Personal Auxiliar y Técnico:

Comprende básicamente personal de oficina para el trabajo de gabinete, como:
Topógrafo, digitador, secretaria, dibujante CAD, etc.
I.3.2.- Recursos Físicos:

a.- Recursos de Equipos:
Equipo de Cómputo (incluye computadora, impresora, scanner, etc.).
b.- Oficina:
Se deberá consignar la dirección de la Oficina, así como teléfono, telefax y
correo electrónico, con la finalidad de coordinar la ejecución del estudio.
c.- Materiales de Impresión y de Dibujo:
El Proyectista financiará todos los materiales de impresión y dibujo que
demanden el desarrollo de los alcances del Servicio.
En general, será el Proyectista quien proporcionará todos los recursos

necesarios para la correcta presentación de los servicios para el que fue
contratado.
II.- OBLIGACIONES DEL PROYECTISTA

El proyectista comprobará que la información recogida sea veraz, de manera que se logre un proyecto
con las mejores condiciones de calidad y eficiencia.
El Profesional asumirá la responsabilidad técnica por los servicios prestados, en la revisión del estudio.
II.1 Período de revisión de los estudios

El Proyecto de Inversión Pública (PIP), materia del presente Documento, será revisado en un
periodo de diez (10) días útiles como máximo, a partir del día siguiente de la presentación del
PIP, incluyendo la emisión del pronunciamiento mediante el informe técnico correspondiente.
Dicho informe no es objeto de pago.
III.- PRESENTACIÓN DEL ESTUDIO

El Proyectista presentará el Estudio de Pre Inversión en el Plazo establecido en el Contrato y en los
informes específicos de los estudios de Pre Inversión.
El Estudio deberá ser presentado debidamente anillado, de modo que permita su fácil desglosamiento
para poder hacer reproducciones, conforme progresen los estudios y de acuerdo al Cronograma de
entrega.
El Proyectista entregará cálculos, tablas, etc., que hayan servido para la producción de los
documentos presentados.
El membrete a colocarse en los planos será coordinado con la Gerencia de Infraestructura y
Planeamiento Urbano, en cuanto a sus dimensiones y contenido.
12
MARTIN
TA RA P O TO
Toda la documentación literal y dibujo de planos será grabado en un CD-ROM; la documentación

literal será grabada en el Programa Microsoft Office 2000 o Superior y los Planos en Autocad 2000 o
superior, los cuales serán entregados a la entidad a la aprobación final del servicio.
IV.- COMPROMISO DE LA ENTIDAD
LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEAMIENTO URBANO, brindará oportunamente
el apoyo logístico y toda la documentación con que cuenta sobre la materia.
Disponer el pago oportuno al Proyectista por los servicios prestados.
La Municipalidad Provincial de San Martín, a través de la Gerencia de Infraestructura y
Planeamiento Urbano, designará un COORDINADOR para el seguimiento y supervisión de los
servicios prestados por el Proyectista, para asegurar el cumplimiento del contrato.
V.- ESTRUCTURA DEL VALOR REFERENCIAL POR LA ELABORACION DEL PERFIL PIP:
Costo Costo
Ítem Descripción Unid Cantidad
Unitario Unitario
1.00 PERFIL PIP Unid. 01 10,000.00 10,000.00
TOTAL ========== 10,000.00
VI.- FORMA DE PAGO Y TIPO DE CONTRATO

La forma de contrato sugerido es por el Servicio prestado, ejecutado según lo señalado en las bases y
términos de referencia, la modalidad de Otorgamiento de la Buena Pro es por un monto de Diez Mil
Nuevos Soles (S/. 10,000.00) a todo costo.
Forma de pago:
El pago por el Estudio (Perfil PIP) se realizará por Valorización de la siguiente manera:
Pago del 30% por valorización, después de la suscripción del Contrato respectivo y luego de la
presentación de un informe preliminar.
Pago del 30% por valorización, luego de la presentación, de la relación de actividades y cronograma
de trabajo.
Pago del 40% a la presentación del 100% del trabajo realizado, conforme a los requisitos
establecidos en los Términos de Referencia y Bases, asimismo deberá tener la conformidad respectiva
de la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Urbano de la Municipalidad Provincial de San
Martín.
VII.- PLAZO DEL CONTRATO
El plazo del Contrato se contabilizará a partir de la suscripción de la misma.
VIII.- FINANCIAMIENTO
La fuente de financiamiento será con cargo a la Partida Presupuestal Gastos Corrientes
de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN.
IX.- REQUISITOS
1. Ingeniero Civil, Arquitecto y/o Profesional afín.
2. Mínimo cinco Años de Experiencia en la especialidad materia de la convocatoria.
3. Poseer registro para contrataciones con el Estado (RNP).
4. Copia de DNI.
EL COMITÉ ESPECIAL
13
MARTIN
TA RA P O TO
CAPITULO IV
FACTORES DE EVALUACIÓN
CRITERIOS DE EVALUACION:
El Comité Especial verificará el:
Cumplimiento de las Especificaciones Técnicas mínimas solicitadas :
Si Cumple : Califica y pasa a evaluación
No Cumple : No califica y se rechaza
Los únicos factores y ponderaciones para la evaluación, se detallan a continuación:
1. Evaluación del Sobre Nº 01-Propuesta Técnica

El Comité Especial Permanente de Procesos de Adjudicación de Menor Cuantía evaluará y calificará cada
propuesta sobre la base de las especificaciones técnicas, de acuerdo con los siguientes criterios:
EVALUACION TECNICA
PUNTAJE
CRITERIOS
MAXIMO
A1. Experiencia en la actividad: 50
Se asignará el mayor puntaje al postor que demuestre montos por servicios de elaboración de
Estudios de Preinversión a Nivel de Perfil Técnico en Proyectos en General; Se acreditará mediante
copia simple de los comprobantes de pago cancelados o, en su defecto, con copia del contrato con
una antigüedad no mayor a diez años.
Se otorgará puntaje de la siguiente manera:
Criterio Puntaje
 Más de 4 hasta 5 veces el valor referencial……………….50 puntos
 Más de 3 hasta 4 veces el valor referencial……………….40 puntos
 Más de 2 hasta 3 veces el valor referencial……………… 30 puntos
 De 1 hasta 2 veces el valor referencial………………….…..20 puntos
 Menos al Valor referencial……..………………………..…….…..00 puntos
Los postores que tengan experiencia menor a un (01) año, serán descalificados, La Experiencia, se
acreditará con contratos, comprobantes de pago.
14
MARTIN
TA RA P O TO
A2. FACTORES REFERIDOS AL PERSONAL PROPUESTO: 20

B.1.- Profesional
Se tomara como inicio de experiencia en la Actividad profesional, con la presentación de su
currículum vitae documentado adjuntado copia simple de contratos, certificados, constancias de
Trabajo y capacitaciones.
Se asignara para cada año de Actividad profesional cuatro (04) puntos, hasta un máximo de veinte
(20) puntos.
Para su calificación se deberá describir toda la información en el Anexo Nº 06 y 07
A3. Equipamiento Mínimo
20
Se otorgará el máximo puntaje al postor que oferte los Equipos Mínimos solicitados en los Términos
de Referencia y se ponga a disposición del objeto del Servicio.
1. Equipo Mínimo ……………………………10 puntos
2. No cuenta con Equipo Mínimo……….00 puntos
A4. Servicios.
Se calificara el tiempo en la ejecución de la prestación del servicio a menor plazo mayor puntaje, se
10
acreditara mediante la Declaración jurada; la calificaron será según la escala siguiente:
PLAZO
Igual o menor que 20 días………………20 puntos
De 21 a 25 días………………………….10 puntos
De 26 días a mas………………………..05 puntos.
PUNTAJE TECNICO 100
Para acceder a la etapa de evaluación económica, el postor deberá obtener un puntaje técnico mínimo
de ochenta (80) puntos. Las propuestas técnicas que no alcancen dicho puntaje serán descalificados
en esta etapa.
Los miembros del Comité Especial, no podrán acceder a las propuestas económicas sino hasta que la
evaluación técnica haya concluido.
2. Evaluación del Sobre Nº 02-Propuesta Económica
EVALUACION DE LA PROPUESTA ECONOMICA

De acuerdo a lo establecido en las normas vigentes y en la presente Adjudicación de Menor Cuantía, la
Evaluación Económica se efectuará tomando como base el puntaje máximo de cien (100) puntos a la oferta
económica de menor costo, para el resto de ofertas se aplicará la siguiente función:
P¡ = Om x PMPE
Oi
Donde:
i = Propuesta
P¡ = Puntaje de la Propuesta Económica i
Oi = Propuesta Económica i
Om = Propuesta Económica de monto o precio más bajo
PMPE = Puntaje máximo de la propuesta Económica
3. OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO

La Buena Pro se otorga a la propuesta que obtenga el mayor puntaje total (Artículo 130° del Reglamento de
la Ley), calculado sobre un máximo de cien (100) puntos, que corresponde a la suma algebraica de los
puntajes Técnicos y económicos.
En todos los casos, el puntaje total se calculará hasta el tercer decimal (Artículo 70° del Reglamento de la
Ley)
15
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO Nº 01
CARTA DE PRESENTACIÓN Y DECLARACION JURADA DE DATOS DEL POSTOR
El que se suscribe, ……………………. (o representante Legal de ..................) , identificado con DNI

Nº ................., R.U.C. Nº ............., con poder inscrito en la localidad de ................ en la Ficha Nº ............
Asiento Nº ..........., DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente información de mi representada se
sujeta a la verdad:
Nombre o Razón Social

Domicilio Legal
RUC Teléfono Fax
Autorización Municipal
Municipalidad Nº de Licencia de Funcionamiento Fecha
Participa en Consorcio
SI NO Nombre de las Empresas que participan en Consorcio
Empresa Nº 1 Empresa Nº 2 Empresa Nº 3
Tarapoto,…………………………
16
MARTIN
TA RA P O TO
..........................................................
Firma y sello del Representante Legal
Nombre / Razón social del postor
(*) Cuando se trate de Consorcio, esta declaración jurada será presentada por cada uno de los consorciados.
17
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO N° 02
DECLARACION JURADA DE CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS DEL

SERVICIO CONVOCADO
Señores
COMITÉ ESPECIAL
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 050-2008-CEP/MPSM
Presente.-
De nuestra consideración:
En calidad de postor, luego de haber examinado los documentos del proceso de la referencia proporcionados
por la Municipalidad Provincial de San Martín y conocer todas las condiciones existentes, el suscrito ofrece el
servicio……………………………………………………………… para …………………….…………………., de conformidad con
dichos documentos y de acuerdo con los Requerimientos Técnicos Mínimos y demás condiciones que se
indican en el Capítulo III de las Bases.
En ese sentido, me comprometo a realizar el servicio con las características, en la forma y plazo
especificados en las Bases.
Tarapoto,………………………………………
…….………………………….…………………..
Firma, Nombre / Razón social del postor
18
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO N° 03
DECLARACIÓN JURADA
(ART. 76º DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO)
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
De nuestra consideración:
El que suscribe …………….. (o representante legal de …………..), identificado con DNI Nº ................, con RUC
Nº ……………, domiciliado en .........................................., que se presenta como postor de la
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 050-2008-CEP/MPSM, para la Contratación de una
Persona Natural y/o Jurídica, declaro bajo juramento:
1.- No tener impedimento para participar en el proceso de selección ni para contratar con el Estado, conforme
al Art. 9º TUO de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
2.- Conozco, acepto y me someto a las Bases, condiciones y procedimientos del proceso de selección.
3.- Soy responsable de la veracidad de los documentos e información que presento a efectos del presente
proceso de selección.
4.- Me comprometo a mantener la oferta durante el proceso de selección y a suscribir el contrato, en caso
que resulte favorecido con la Buena Pro.
5.- Conozco las sanciones contenidas en el TUO de la Ley Nº 26850 y su Reglamento, aprobado mediante el
Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM, así como en la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General.
Tarapoto,…………………………………..
………………………….………………………..
19
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO N° 04
PROMESA FORMAL DE CONSORCIO

(Sólo para el caso en que un consorcio se presente como postor)
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
De nuestra consideración,
Los suscritos declaramos expresamente que hemos convenido en forma irrevocable durante el lapso que dure
el proceso de selección, para presentar una propuesta conjunta en la ADJUDICACIÓN DE MENOR
CUANTÍA N° ……………………….., responsabilizándonos solidariamente por todas las acciones y omisiones
que provengan del citado proceso.
Asimismo, en caso de obtener la buena pro, nos comprometemos a formalizar el contrato de consorcio, de
conformidad con lo establecido en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
Designamos al Sr...................................................................................., identificado con D.N.I.

Nº…………………….. Como representante legal común del Consorcio, para efectos de participar en todas las
etapas del proceso de selección y formalizar la contratación correspondiente. Adicionalmente, fijamos nuestro
domicilio legal común en.........................................
OBLIGACIONES DE……..: % Participación



OBLIGACIONES DE ……: % Participación



Tarapoto,………………………..
………………………………………….. ..…………………………………………..
Nombre, firma, sello y DNI del Nombre, firma, sello y DNI del
Representante Legal empresa 1 Representante Legal empresa 2
20
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO Nº 05
DECLARACIÓN DE EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD
(Lugar y fecha)...................................
SEÑORES
COMITE ESPECIAL - AMC Nº 050 -2008-CEP-MPSM
Presente.-
Por el presente me dirijo a ustedes para alcanzarles copia de los documentos que acreditan mi experiencia en
la actividad, relacionado a trabajos en obras, de acuerdo al siguiente resumen:
1. ENTIDAD O EMPRESA : ........ ........ ........ ........ ........ ...

SERVICIO EFECTUADO : ........ ........ ........ ........ ........ ...
PERIODO : ........ ........ ........ ........ ........ ...
MONTO S/. : ........ ........ ........ ........ ........ ....

PERIODO : ........ ........ ........ ........ ........ ...
MONTO S/. : ........ ........ ........ ........ ........ ....

PERIODO : ........ ........ ........ ........ ........ ...
MONTO S/. : ........ ........ ........ ........ ........ ....
ETC.
NOTA:
Adjuntar copia simple de facturas, recibo por honorarios, boletas de pago y/o copia de contratos; en caso que
el postor acredite su experiencia con contratos que aún se encuentran en ejecución, solo se cuantificará
aquella parte del contrato que se haya ejecutado hasta la fecha de la presentación de propuestas, para esto
deberá presentar una declaración jurada indicando el monto efectivamente ejecutado
__________________________
Firma y Sello del Representante
Legal del Postor
Nombres y Apellidos
21
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO Nº 06
DOCUMENTACIÓN QUE ACREDITA LA EXPERIENCIA EN OBRAS MATERIA DE LA CONVOCATORIA
Fecha: (..................................)
SEÑORES
COMITE ESPECIAL - AMC Nº 050-2008-CEP-MPSM
Presente.-
Con relación a la AMC Nº 050-2008- CEP-MPSM Contratación de una Persona Natural y/o Jurídica
para la Elaboración del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico del Proyecto:
Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva de la Concha Acústica y Campo
Deportivo del Chacarita Versalles, en el Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martín, convocada
por ustedes y en cumplimiento de las Bases Administrativas, en mi calidad de Postor, presento a continuación
los documentos que acreditan el cumplimiento de mi experiencia en obras, en la Elaboración de
Expediente Técnico:
Periodo Tiempo (Meses)

Nº Entidad o empresa Cargo
Del Al
TIEMPO TOTAL (MESES)
Declaro bajo juramento, que la información contenida en el presente formato expresa la verdad;
asimismo, adjunto copia simple de contratos, constancias y/o certificados de trabajo que respaldan la
experiencia indicada en el cuadro precedente.
_____________________________
Firma y Sello del Postor
22
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO Nº 07
DOCUMENTACIÓN QUE ACREDITA CAPACITACIÒN
Fecha: (..................................)
SEÑORES
COMITE ESPECIAL - AMC Nº 050-2008-CEP-MPSM
Presente.-
Con relación a la AMC Nº 050-2008-CEP-MPSM Contratación de una Persona Natural y/o Jurídica
para la Elaboración del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil Técnico del Proyecto:
Mejoramiento y Ampliación de la Infraestructura Deportiva de la Concha Acústica y Campo
Deportivo del Chacarita Versalles, en el Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martín, convocada
por ustedes y en cumplimiento de las Bases Administrativas, en mi calidad de Postor, presento a continuación
los documentos que acreditan mi capacitación.
Descripción del evento (curso, Periodo

Nº Organizador del evento
seminario, taller, etc.) Del Al
Declaro bajo juramento, que la información contenida en el presente formato expresa la verdad;
asimismo, adjunto copia simple de certificados, constancias y/o diplomas que respaldan la capacitación
indicada en el cuadro precedente.
_____________________________
Firma y Sello del Postor
23
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO N° 08
DECLARACIÓN JURADA DE SER PEQUEÑA O MICROEMPRESA
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
Mediante el presente declaramos ante Municipalidad Provincial de San Martín, que nuestra representada
es una pequeña / microempresa, en los términos de la Ley N.º 28015, Ley de Formalización y Promoción de la
Pequeña y Microempresa, y sus normas reglamentarias.
Tarapoto, …………………………….
……………………………………………………………..
Firma, Nombre/ Razón Social del postor
24
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO Nº 09
DECLARACIÓN JURADA DE BIENES/SERVICIOS

ELABORADOS/PRESTADOS EN TERRITORIO NACIONAL
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
Mediante el presente declaramos ante la Municipalidad Provincial de San Martín, que nuestra
representada elabora o presta los servicios objeto de convocatoria dentro del territorio nacional, en los
términos de la Ley N.º 27633, Ley de Promoción Temporal del Desarrollo Productivo Nacional, el Decreto
Supremo N.º 003-2001-PCM y demás normas complementarias.
Tarapoto,……………………………
------------------------------------------------------------------
Firma, Nombre / Razón Social del postor
25
MARTIN
TA RA P O TO
ANEXO Nº 010
CARTA DE PROPUESTA ECONOMICA

(MODELO)
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
De nuestra consideración,
A continuación, hacemos de conocimiento que nuestra propuesta económica es la siguiente:
Item Descripción Unid Cant. Costo Unit. Precio total.

Contratación de una Persona Natural
y/o Jurídica para la Elaboración del
Estudio de Preinversión a nivel de
Perfil Técnico del Proyecto:
Mejoramiento y Ampliación de la
01 Infraestructura Deportiva de la Unid. 01
Concha Acústica y Campo Deportivo
del Chacarita Versalles, en el Distrito
de Tarapoto, en la Provincia de San
Martín.
TOTAL ==========
Valor referencial incluye todos los tributos, seguros, transportes, inspecciones, costos laborales, conforme a la
legislación vigente, así como cualquier otro costo que pueda tener incidencia sobre el costo del servicio a
contratar.
Tarapoto,……………………………………
……………………………….…………………..
26

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 050

CONTRATACIÓN DE UNA PERSONA NATURAL Y/O JURÍDICA

ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA Nº 050

1.1 ENTIDAD CONVOCANTE

1.2 DOMICILIO LEGAL

1.3 OBJETO DE LA CONVOCATORIA

1.4 VALOR REFERENCIAL

Los límites máximos y mínimos del valor referencial total ascienden a:

70 % del Valor Referencial Valor Referencial 110% del Valor Referencial

S/. 7,000.00 S/. 10,000.00 S/. 11,000.00

Nº DESCRIPCIÓN CANT P.UNT TOTAL

Contratación de una Persona Natural

1.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

1.6 SISTEMA DE CONTRATACION

1.7 MODALIDAD DE EJECUCIÓN CONTRACTUAL

1.8 ALCANCES DEL REQUERIMIENTO

1.9 BASE LEGAL

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

2.1 CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN

 Convocatoria …………..…….……………………………………… :27 de Mayo del 2008

2.2 PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

Adjudicación de Menor Cuantía Nº 050

Adjudicación de Menor Cuantía Nº 050

2.2.1. Contenido de las Propuestas

Se presentarán en un (1) original y 01 copia.

Documentación de presentación obligatoria:

Documentación de presentación facultativa:

a) Declaración Jurada de Experiencia en la Actividad Anexo Nº 05

SOBRE N° 2 - PROPUESTA ECONOMICA:

2.3. EVALUACIÓN DE PROPUESTAS

Los máximos puntajes asignados a las propuestas son las siguientes:

Propuesta Económica : 100 puntos

2.3.1 Evaluación Técnica

2.3.2 Evaluación Económica

La evaluación económica consistirá en asignar el puntaje máximo establecido a la propuesta económica de

PMPE = Puntaje Máximo de la Propuesta Económica

2.3.3 Determinación del Puntaje Total

PTPi = c1 PTi + c2 PEi

PTPi = Puntaje total del postor i

c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación técnica = 0.70

2.4OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO

2.5 CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS

CONTRATACION DE UNA PERSONA NATURAL Y/O JURIDICA

NORMATIVIDAD PARA REVISIÓN DEL ESTUDIO

(1) Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.

I.- ACTIVIDADES A REALIZAR

I.1. ACTIVIDADES PREVIAS A LA EJECUCIÓN DEL ESTUDIO

1 A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

1 • Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos.

proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria sobre

Para la formulación de las alternativas se deberá considerar el análisis del

a. Definir el ámbito de influencia del proyecto y la población objetivo.

b. Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la

c. Determinar la oferta optimizada del bien o servicio en la situación sin proyecto,

Proyectar la oferta optimizada a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,

Las alternativas pueden diferenciarse unas de otras en aspectos importantes como:

i) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura incluir

ii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnológicas

iii) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras de capacidad

En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo,

4.7 Evaluación Social