I.

- FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

I-1.- DESCRIPCIÓN DE LAS VARIABLES DE DECISIÓN.

El conjunto de actividades: En nuestro caso el número de cajas de

refrescos a transportar desde la planta actual y la nueva planta en un trimestre
dado a los distintos distribuidores (A1, A2, B1, B2, C1, C2).
Usaré cinco caracteres para identificar cada variable de decisión, los dos
primeros caracteres se refieren al distribuidor, el tercer carácter se refiere al
tipo de refresco (L: lata, V: vidrio, P: plástico), el cuarto y quinto carácter se
refieren al trimestre considerado (TA: trimestre actual, TN: trimestre nuevo).
Las variables de decisión son 36 en total puesto que tenemos:

A1LTA A1 lata trimestre actual

A2LTA A2 lata trimestre actual
B1LTA B2 lata trimestre actual
B2LTA B2 lata trimestre actual
C1LTA C1 lata trimestre actual
C2LTA C2 lata trimestre actual
A1VTA A1 vidrio trimestre actual
A2VTA A2 vidrio trimestre actual
B1VTA B1 vidrio trimestre actual
B2VTA B2 vidrio trimestre actual
C1VTA C1 vidrio trimestre actual
C2VTA C2 vidrio trimestre actual
A1PTA A1 plástico trimestre actual
A2PTA A2 plástico trimestre actual
B1PTA B1 plástico trimestre actual
B2PTA B2 plástico trimestre actual
C1PTA C1 plástico trimestre actual
C2PTA C2 plástico trimestre actual
A1LTN A1 lata trimestre nuevo
A2LTN A2 lata trimestre nuevo
B1LTN B1 lata trimestre nuevo
B2LTN B2 lata trimestre nuevo
C1LTN C1 lata trimestre nuevo
C2LTN C2 lata trimestre nuevo
A1VTN A1 vidrio trimestre nuevo
A2VTN A2 vidrio trimestre nuevo
B1VTN B1 vidrio trimestre nuevo
B2VTN B2 vidrio trimestre nuevo
C1VTN C1 vidrio trimestre nuevo
C2VTN C2 vidrio trimestre nuevo
A1PTN A1 plástico trimestre nuevo
A2PTN A2 plástico trimestre nuevo
B1PTN B1 plástico trimestre nuevo
B2PTN B2 plástico trimestre nuevo
C1PTN C1 plástico trimestre nuevo
C2PTN C2 plástico trimestre nuevo

I-2.- FUNCIÓN OBJETIVO.

Medida de efectividad del sistema (ganancia o pérdida), es una función
de las variables de decisión, en nuestro caso debemos minimizar los costos de
llevar una caja de refrescos del fabricante o embotellador al distribuidor.

Minimizar
Z= 0,75*A1LTA+0,5*A2LTA+1,1*B1LTA+1,2*B2LTA+1,5*C1LTA+1,7*C2LTA
+0,75*A1VTA+0,5*A2VTA+1,1*B1VTA+1,2*B2VTA+1,5*C1VTA+1,7*C2VTA
+0,75*A1PTA+0,5*A2PTA+1,1*B1PTA+1,2*B2PTA+1,5*C1PTA+1,7*C2PTA
+2*A1LTN+1,7*A2LTN+1,5*B1LTN+1,3*B2LTN+0,6*C1LTN+0,9*C2LTN
+2*A1VTN+1,7*A2VTN+1,5*B1VTN+1,3*B2VTN+0,6C1VTN+0,9*C2VTN
+2*A1PTN+1,7*A2PTN+1,5*B1PTN+1,3*B2PTN+0,6*C1PTN+0,9*C2PTN

I-3.- RESTRICCIONES
Recursos limitados: Numero de cajas. Tenemos tres tipos de
restricciones: de producción actual (PA,(L,V,P)), de producción futura (PF,
(L,V,P)), y de requerimiento de los distribuidores (RRD,(A1..C2)).
-Restricciones de producción actual:
PAL: A1LTA+A2LTA+B1LTA+B2LTA+C1LTA+C2LTA  100000
PAV: A1VTA+A2VTA+B1VTA+B2VTA+C1VTA+C2VTA  120000
PAP: A1PTA+A2PTA+B1PTA+B2PTA+C1PTA+C2PTA  90000

-Restricciones de producción futura:

PFL: A1LTN+A2LTN+B1LTN+B2LTN+C1LTN+C2LTN  124000
PFV: A1VTN+A2VTN+B1VTN+B2VTN+C1VTN+C2VTN  150000
PFP: A1PTN+A2PTN+B1PTN+B2PTN+C1PTN+C2PTN  90000

-Restricciones de requerimiento de los distribuidores:

RRDA1:A1LTA+A1VTA+A1PTA+A1LTN+A1VTN+A1PTN  140000
RRDA2:A2LTA+A2VTA+A2PTA+A2LTN+A2VTN+A2PTN  240000
RRDB1: B1LTA+B1VTA+B1PTA+B1LTN+B1VTN+B1PTN  110000
RRDB2: B2LTA+B2VTA+B2PTA+B2LTN+B2VTN+B2PTN  80000
RRDC1: C1LTA+C1VTA+C1PTA+C1LTN+C1VTN+C1PTN  60000
RRDC2: C2LTA+C2VTA+C2PTA+C2LTN+C2VTN+C2PTN  40000