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Paz y la Convivencia
¿Qué NO es el conflicto?
El conflicto no es sinónimo de violencia.
2007 - Daniel Gibert
Violencia
Son aquellas acciones, palabras, actitudes, estructuras
¡Que susto!
Agresividad
Es natural, es la fuerza, pulsión o instinto de
supervivencia que tiene cada ser humano.
1-Violencia Física
Es la forma más visible de violencia, tendente a amenazar,
2-Violencia Psicológica
Está dirigida a la subjetividad de las personas y trata de
2007 - Daniel Gibert
3-Violencia Estructural
Se trata de un tipo de violencia indirecta y menos visible
que las demás. Esta violencia deriva de las estructuras
sociales, económicas y/o políticas discriminatorias y
excluyentes que no permite satisfacer las necesidades
básicas de las personas.
¿Has
pensado en tener hijos?
Noviolencia
puede entenderse
como:
Una forma de regulación satisfactoria de los conflictos.
Características de la Educación
Nuestra Opción
LIBERADORA
Encaminada a que
El término EDUCERE -dejar salir de la persona decida
dentro, criar- recoge la potencialidad críticamente por sí
misma
positiva de la persona, actúa INTEGRAL
positivamente desde el medio y la hace Abarca la ACTIVA
persona en su El sujeto es
partícipe de su proceso. complejidad el protagonista
de su
educación
Educación para la Paz
La educación para la paz es un proceso dinámico,
continuo y permanente, fundamentado en los
conceptos de paz positiva y en la perspectiva Metodología
creativa del conflicto.
Necesidades de Autorealización
Dar lo que uno es capaz, autocumplimiento
Necesidades de Autoestima
Autovalía, éxito, prestigio
Necesidades Fisiológicas
Alimentación, agua, aire
Posturas
¿Qué quiero
conseguir?
Intereses
¿Por qué?
¿Para qué?
Necesidades
¿Qué quiero
cubrir?
+
Competir Cooperar
Preocupación por mis intereses
Negociar
Eludir Acomodarse
-
Si negocio:
“Ambas partes renunciamos a algo pero ganamos
en lo fundamental, ya que no siempre es fácil
satisfacer nuestros intereses totalmente”.
YO GANO y EL/ELLA GANA.
Si lo evito:
Si me acomodo:
“Hago como si no hubiera ningún problema, no
afronto la situación. Ni mis intereses ni la relación “Lo hago por no provocar malestar en el otro/a, no
salen bien parados. Ninguno de los dos ganamos”. me interesa perjudicar nuestra relación”.
YO PIERDO y EL/ELLA PIERDE. YO PIERDO y EL/ELLA GANA.
La educación en las emociones
El conocimiento y reconocimiento, el poder
nombrarlas y expresarlas con propiedad es ¿Por qué?
un eje de suma importancia en la regulación
satisfactoria de los conflictos.
Porque las emociones son ENERGÍA que está hecha
para moverse, para “ir hacia”, “puesta en movimiento”
por pensamientos. Siempre encuentra un lugar
donde alojarse:
Andoni
cállate de una vez,
Regulació
n
de conflíc
tos 2- Descubrir aquellos cambios en la estructura que eliminarían las
causas de algunos conflictos.
Comunicació
n
Cooper
ación 3- Promover un clima adecuado y favorecer las relaciones
cooperativas que disminuyan el riesgo de nuevos estallidos,
2007 - Daniel Gibert
Relaj
ación
Los 5 pasos del proceso de grupo
1er. paso: La relajación del grupo
Favorecer la EMPATÍA.
Describir conflictos
Un científico, que pasaba los días en su laboratorio, vio invadido su santuario por La creatividad se vincula a la capacidad
su hijo de 7 años. El científico se puso nervioso por la interrupción y viendo que no
podía sacarlo de allí, pensó en algo que pudiese darle con el objetivo de distraer su de regular conflictos. Una idea alocada e
atención. irrealizable puede sugerir una propuesta
“Como te gustan los rompecabezas, te voy a dar un mapa del mundo roto que he brillante y posible.
sacado de una revista para que lo repares sin ayuda de nadie”.
Entonces calculó que al pequeño le llevaría 10 días componer el mapa, pero no fue así,
pasado una hora el niño lo llamaba.
“Papa, ya lo hice”
El científico al principio no le creyó, desconfiado se acercó y vio que todos los pedazos
habían sido colocados. Es importante comenzar a abandonar
“Hijo, pero tú no sabías como era el mundo ¿Cómo lo lograste?” el esquema cuadriculado en el que
“Papa, cuando sacaste el mapa de la revista para recortarlo, vi que del otro lado estaba
la figura de un hombre, así que le di la vuelta a los recortes y comencé a recomponer
frecuentemente solemos autolimitarnos sin
al hombre que si sabía cómo era. Cuando conseguí arreglar al hombre, di vuelta a la darnos cuenta.
Ilustraciones: Daniel Gibert
La Creatividad,
fuente de soluciones
2007 - Daniel Gibert
Toma de decisiones en grupo
¿Cómo conseguir una comunicación positiva en el grupo?
Respetándose mutuamente
La manera de comunicarse define las
Mostrando una postura relaciones entre las personas
corporal abierta
Empleando mensajes “yo”
El interés sincero por los otros miembros y
Siendo asertivos/as la predisposición a compartir pensamientos
y sentimientos en un clima de confianza y
respeto mutuo son actitudes básicas para una
Empleando el tono de voz adecuado comunicación rica.
Parafraseando
Expresando los sentimientos
Escuchando de forma activa
y empática
1
SEPARARLOS
DE LAS
PERSONAS
CONCRETAR
Y CENTRARSE
2
EN LAS
ALTERNATIVAS
PARA SU
SOLUCIÓN
3 EVALUAR LAS
ESTRATEGIAS,
PROCESOS Y
4
RESULTADOS
2007 - Daniel Gibert
5
Os recomendamos las siguientes
Técnicas para regular conflictos
Consenso
CONSENSO, NEGOCIACIÓN Y Entre las personas implicadas se dan las condiciones
MEDIACIÓN: óptimas que permiten resolverlo sin ayuda de una
tercera, siguiendo 7 pasos.
Son técnicas en las que
las partes participan
voluntariamente y son quienes
aportan las soluciones al
conflicto.
Negociación
Las respuestas están
centradas en el futuro, no son Los miembros del conflicto aproximan sus intereses,
para recomponer el pasado. cooperan y establecen objetivos comunes para
abordar la situación.
En el proceso todas las partes
ganan.
Mediación
Las personas en conflicto necesitan que una tercera
neutral intervenga para facilitar el proceso y
favorecer la comunicación.
Técnicas para regular conflictos
MEDIACIÓN - Estos son los pasos:
1-Premediación 4-Aclarar el problema
Fase previa donde se crean las condiciones que Se identifica en qué consiste el conflicto y se
faciliten el acceso a la mediación. consensúan los temas más importantes para las
partes.
palestinos.
Caribe
Norte Africa y
oriente Medio
Europa occi.
y central
Este asiático
América del
Norte
Europa Oriental
y Asia central
América Latina
Sur y sureste
asiático
África
subsahariana
Causas por las que se dan conflictos, injusticias
y enfrentamientos en el mundo actual
Destrucción del medio ambiente Población refugiada, inmigrantes
La escasez progresiva de recursos ambientales, tales como
y minorias perseguidas
el agua potable y tierras aptas para la agricultura, provocan
guerras y conflictos. “En caso de persecución, toda persona tiene derecho a
¿Cuánto cuesta arreglar el mundo?: Coste global necesario de diversos programas buscar asilo, y a disfrutar de él, en cualquier país”
para resolver las necesidades humanas y los problemas medioambientales en relación
con el gasto militar mundial. Declaración Universal de los DDHH. Artículo 14.
Medidas necesarias
MEDIDAS DE APOYO A LAS VICTIMAS MEMORIAS INCLUYENTES
El reconocimiento de los hechos por los autores, así como Normalmente los grupos enfrentados construyen memorias
las acciones que ayuden a asumir la verdad como parte más cohesionadas y excluyentes: se reivindica el propio dolor,
social de la sociedad. La reparación de la dignidad de las pero se obvia o se desprecia el ajeno.
víctimas, acompañar, programas de atención psicológica, “Debe crearse la igualación moral del sufrimiento” Desmond
conmemoraciones … Tutú, obispo anglicano y premio Nóbel de la paz; presidente
de la Comisión de Verdad y Reconciliación de Sudáfrica.
RECONOCIMIENTO, REPARACIÓN DEL DAÑO PRODUCIDO
Mitigar el daño y proporcionar un resarcimiento económico LA IMPUNIDAD NO DEBE TENER CABIDA
y moral. La primera forma de resarcimiento es hacer que la Es un obstáculo para la reconciliación, hace que la gente
gente pueda vivir sin miedo. busque la justicia por su cuenta ya que la ley hace caso omiso
a las injusticias.