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Sinapsis.
Se estima que en el cerebro humano adulto hay por lo menos cien mil millones de
neuronas.
Procedimiento
Epigenética.
Hemisferio derecho.
Imágenes
La creatividad
30 y 50 repeticiones.
IBOS
De sentido de las manecillas del reloj, empezando con la rama que se ubica en la
esquina superior derecha.
22.- ¿Dónde deben ir las imágenes que se utilizan en las ramas del mapa
mental?
26.- ¿Qué lado del cerebro estimulan las palabras y en qué están basadas?
Imágenes.
Deben ser creadas en verdades compuertas que dan paso a diversos cuerpos de
conocimiento como sustantivos, nombres, verbos
31.- ¿Dentro de un MM, qué son más poderosas, las imágenes o las
palabras?
Las imágenes.
Sí, es válido poner una palabra clave y una imagen en la misma rama.
39.- ¿En el caso de los íconos, es válido colocar varios en la misma rama,
dependiendo del mensaje que se quiera comunicar?
En que se debe colocar las palabras y/o imágenes más importantes como IBOS
(nivel 1), las siguientes en importancia como subtemas de nivel 2, y así
sucesivamente.
En las Palabras y/o Imágenes que se utilicen deben “abrir” (nunca cerrar) las
asociaciones posibles. Cada rama actúa como un concentrador que se expande a
través de las asociaciones que naturalmente surjan de las Palabras o Imágenes.
Si el MM está hecho para generar ideas (Creatividad) el objetivo será desarrollar el
máximo número de ideas por unidad de tiempo, como más adelante veremos en el
capítulo dedicado a la Creatividad. Por el contrario, si estamos creando un MM
para coordinar una junta de trabajo, los subtemas estarán limitados por la agenda
de la reunión. En cualquier caso la naturaleza de “apertura” de ideas se debe
salvaguardar. (página 52)
A que se recomienda que no haya más de siete IBOs por MM. Este principio se
fundamenta en los descubrimientos del psicólogo George Miller de la Universidad
de Princeton quien en 1956 descubrió que la capacidad de atención de la memoria
de corto plazo, en adultos jóvenes, se situaba en alrededor de 7 elementos (7+ -
2) también llamados “agrupaciones”. Estos elementos podrían ser dígitos, letras,
palabras u otras unidades. Las investigaciones más recientes han revelado que la
capacidad de atención de la memoria de corto plazo depende de las categorías o
tipo de “agrupaciones” usadas. Dentro de los estudios que hemos conducido del
uso de MM hemos encontrado que cada IBO actúa como una de estas
agrupaciones y que permite “desagregar” más agrupaciones (subtemas) a medida
que penetramos en el detalle del MM. Esta es otra de las razones por las que un
MM es muy efectivo para recordar información. Basados en nuestros propios
experimentos recomendamos que en el caso de los subtemas de un MM éstos no
sean más de cinco. Tanto los 7 IBOs por MM como los 5 subtemas por IBO no son
leyes sino recomendaciones que se pueden ajustar a los objetivos de un mapa
específico. Si se trata de un MM dedicado a la creatividad, en la fase de
generación de ideas no nos pondremos limitantes en cuanto al número de IBOs y
subtemas. Sin embargo en la fase de categorización y evaluación de ideas será
válido reagrupar IBOs y simplificar subtemas, y no exceder, por lo regular, los
límites de 7 IBOs y 5 subtemas por IBO. (página 55)
Si bien una de las leyes de los MM recalca la necesidad de usar colores, éstos
deben utilizarse por alguna razón y no sólo en forma aleatoria. Son excelentes
para distinguir categorías y resaltar relaciones entre elementos no conectados. Se
recomienda usar un color de rama por cada IBO (y todas sus sub-ramas) con el
objeto de que sean fácilmente identificables. También se recomienda usar colores
como códigos. Una de las aplicaciones más recientes de los MM en las
organizaciones son los Tableros de Control. Estos “tableros” sirven, entre otras
cosas, para visualizar el estado de la organización al nivel que se desee observar.
El estándar de colores en un tablero de control es “rojo” cuando un indicador clave
tiene una desviación significativa respecto al objetivo, “amarillo” cuanto está
apenas por debajo del objetivo, “verde” si ha cumplido con el objetivo o apenas lo
rebasa y “azul” si excede el objetivo en forma significativa. (página 59)
Los íconos son imágenes estandarizadas las cuales sirven, de forma muy efectiva,
para categorizar elementos en un MM. Los números sirven primordialmente para
asignar un orden específico al MM (diferente al de las manecillas del reloj) o para
marcar prioridades (página 60)
49.- ¿Cuál es el ángulo recomendado a utilizar cuando se trazan las ramas
de un MM)?
Cuando se tracen las ramas de un MM hay que procurar que tengan un ángulo no
mayor a 45 grados respecto a la línea horizontal para que todas las palabras e
imágenes se puedan leer sin necesidad de mover la hoja. Entre más claridad
exista en un MM, más fácil será entenderlo y más efectivo será su uso como una
herramienta de optimización del pensamiento. (página 61)
Los MM son holísticos por naturaleza. Se puede observar el todo y sus partes al
mismo tiempo y establecer las relaciones entre sus componentes, permitiendo una
visión sistémica de la estructura de pensamientos expresada en forma de MM.
(pág. 62)
Es una de las técnicas más poderosas que existen a nivel mundial para aprender y
depurar nuevas metodologías: TEFCAS.
Ésta es una línea que muestra la relación entre el tiempo que nos toma aprender
un nuevo conocimiento como el desarrollo de los MM y las unidades de lo que
hemos aprendido de ese conocimiento.
Otra forma de representar la curva de aprendizaje podría ser el nivel o porcentaje
de éxito alcanzado a través del tiempo, relacionado al número de intentos
realizados, para alcanzar este éxito. (pág. 66)
La curva muestra una pendiente mayor al principio (los primeros niveles de los
objetivos se alcanzan más rápido) y conforme pasa el tiempo pareciera que el
aprendizaje ya no fuera tan efectivo (curva asintótica) y que alcanzar objetivos
más elevados fuera cada vez más difícil. (pág. 67)
59.- ¿Cuál es la clave para evitar tipificar a los “hoyos negros” como
fracasos y a los “soles brillantes” como éxitos rotundos?.
64.-¿Qué es retroalimentación?
Consiste en obtener información a través de nuestros sentidos de lo que pasó
durante el evento. Por ejemplo, a través de la vista y el oído podemos recibir los
resultados del examen dados por el maestro. La retroalimentación debe ser
transparente, objetiva y medible para que sirva como un buen punto de referencia
respecto al grado de alcance de nuestros objetivos. Se sugiere que dependiendo
del evento se seleccionen indicadores de desempeño que permitan medir
objetivamente el nivel de nuestro aprendizaje. Por ejemplo, las Leyes de los MM
son indicadores de desempeño para medir la calidad de un MM. (pág. 75)
.
74.-Descripción de los mapeadores principiantes:
Son aquellos que han aprendido las Leyes de los MM y que han hecho por lo
menos 30 MM (1 por día) siguiendo el método TEFCAS para aprender con cada
iteración. En su libro “El Monje que vendió su Ferrari”, Robin Sharma habla de la
mágica regla del 21. El dice que se requieren 21 días consecutivos de práctica de
un nuevo hábito para solidificarlo. Con base en investigaciones y experimentos
que hemos conducido alrededor del mundo, hemos determinado que se requieren
aproximadamente 30 iteraciones para llegar al primer nivel de mapeador. Con
cada iteración se refuerza el patrón de asociaciones de las habilidades de mapeo
en nuestro cerebro. La neuro-plasticidad del cerebro permite formar nuevos
hábitos si éstos se practican en forma disciplinada, particularmente cuando se
usan metodologías como TEFCAS para asegurar el aprendizaje en cada ciclo y la
solidificación de la memoria en nuestro cerebro. (pág. 81)
92.-¿Cuantas y cuáles son las fases consta la técnica para tomar notas?
Una aplicación natural y muy poderosa de los MM es para tomar notas usando las
habilidades del cerebro a diferencia del método tradicional, solo se usan
habilidades del hemisferio izquierdo.
105.- ¿Cuánto puede almacenar la memoria de corto plazo y para qué sirve?
La memoria de corto plazo permite almacenar 7+-2 datos o agrupaciones de
información en nuestro cerebro y sirve para recordar la información que
necesitamos para realizar actividades como aprendernos un numero telefónico o
el nombre de una persona que acabamos de conocer.
106.-Por cuánto tiempo permite recordar la memoria de largo plazo y de que
nos sirve?
La memoria de largo plazo permite recordar durante mas de 6 meses o incluso de
por vida lo que se aprende. y nos sirve para traer al presente información que
tenemos guardada en varias partes del cerebro para generar nuevas
asociaciones.
128.En la Técnica BOST para mapear un libro que se requiere hacer para que
la información se vaya a la memoria a largo plazo
Durante la lectura, se debe hacer un MM de cada capítulo o sección
135.Que es la memoria?
La habilidad de recrear las ideas del pasado y traerlas al presente.
136.Que es la creatividad?
Generación de ideas a través de nuevas asociaciones e impulsos.
137.Que es innovación?
Tomar el riesgo de tomar las ideas generadas por la creatividad para
hacerlas realidad
Técnica de provocación.
Declaración de la visión
Declaración de la misión y establecimiento de valores
Análisis externo de la empresa
Análisis interno de la empresa
Establecimiento de los objetivos generales
Diseño, evaluación y selección de estrategias
Diseños de planes estratégicos
Determinación de valores
Las sub-ramas externas en las que se encuentran las tareas, los responsables de
las mismas, sus fechas de inicio y terminación, prioridades y la duración de cada
tarea.
Check o verificación, este punto compara los resultados con los indicadores
clave de desempeño en términos de tiempos.
Ajuste y aprendizaje, en este paso se determinan las acciones para ajustar las
desviaciones respecto al plan de acción y a los pilares de TEFCAS.
La aceptación
El diagrama Gantt
La vista PERT