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-Muy bien el ensayo, contiene reflexión, crítica y responde a las preguntas propuestas.
-Es importante mejorar el uso de los signos de puntuación: es preferible el uso de
punto seguido que tantas comas. Ojo con los espacios entre los signos.
-Revisar el uso de las tildes.
-Redactar párrafos con menos líneas, para leer de mejor manera las ideas.
-Se debe trabajar con las normas APA para la citación de textos.
LO HUMANO DE LA ORGANIZACIÓN
Es indudable que a través del tiempo la concepción del hombre en las organizaciones ha sufrido
numerables trasformaciones. Años atrás, el hombre era considerado una máquina de trabajo y Commented [CB1]: Es importante localizar históricamente
el evento.
devaluado como cualquier otro instrumento, sin necesidades, opiniones y sentimientos. Para
afirmar que la aparición de la escuela humanística dio pie al inicio de una nueva concepción de
lo “humano”, a partir de ese momento se pasó a distinguir, respectar y comprender las Commented [CB2]: Punto seguido
necesidades del ser humano, sus emociones, sus opiniones y la manera en la que debían ser
tratados. Además se comprendió que para alcanzar objetivos y lograr el éxito en las
organizaciones es importante resaltar el talento de cada persona y es aquí donde entra en juego
lo que se conoce hoy en día como la gestión del talento humano en las organizaciones.
Es entonces de esta manera cómo surge el pensar en “lo humano” en las organizaciones y el
trabajo. Más allá del trato que debe existir entre la dirección y sus colaboradores es importante
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ante todo que ese factor humano sea tratado con dignidad y asimismo se acepte y se entienda
como se mencionó anteriormente ,un ser humano con motivaciones, capacidades, aptitudes,
opiniones que conjuntamente se logran integrar para alcanzar los objetivos organizacionales en Commented [CB3]: Coma
anterior mencionado, ya que a partir de ellas vamos a ejercer nuestro rol como futuros
así alcanzar las metas u objetivos propuestos ya que no es la organización o su nombre lo que
define o asegura el éxito de la misma, son las personas las que atribuyen y representan el valor
y el corazón latente de todas las organizaciones. Por ejemplo: al ingresar a una organización lo
primero que nos encontramos muy seguramente será la persona encargada de la recepción y de
esta dependerá que tan a gusto estemos, si su atención es buena muy seguramente nos
sentiremos conformes por otro lado si es mala o inapropiada lo más probable es que creemos un
mal concepto sobre la organización puesto que cada persona en la organización está
representando a la organización en sí misma , también podríamos considerar el caso en el que Commented [CB4]: Punto seguido, y no dejar espacios
antes de la coma
dicho trabajador presente una atención muy buena es decir que sea amable que se muestre alegre
, interesado y dispuesto a colaborar y ayudarnos sobre cualquier duda , es aquí donde nuestra
ese actuar del trabajador es una consecuencia de la buena labor de la gestión del talento
humano ya que su propósito se basa en velar , estimular, fortalecer y fomentar cada una de las
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virtudes del personal para aprovecharlos y así llevar a que se sientan satisfechos en su trabajo y
Es por esto que lo humano en las organizaciones es de suma importancia ya que sin el recurso
humano siendo este tan complejo a la vez , no sería posible alcanzar el éxito organizacional por
lo que se dice que las personas son la base de toda empresa porque atreves de sus experiencias ,
porque un personal activo y participativo es un personal eficiente , es un personal diferenciador Commented [CB5]: Es importante sostener una misma
etiqueta durante todo el texto, o personal o talento o seres
humanos, etc.
,un personal motivado es capaz de logar lo que se propone y es más competitivo en el mercado
atreves de su de dicho valor diferenciador . Esto indica que un trabajador no adopta una actitud
por inercia si no que su comportamiento depende de que tan motivado este en el trabajo y así
mismo que este sea eficiente al actuar, es poner las capacidades en medida de alcanzar los
objetivos y esto se logra en tanto los clientes como los trabajadores estén satisfechos. Es aquí
donde la gestión el talento humano tiene su razón de ser ya que aprovecha todas las capacidades
del personal para potenciarlas, por ejemplo mediante capacitaciones que logren retener al
personal y generen una participación activa de todos los niveles de la organización para así
ambiente de trabajo propicio para desarrollar cada una de sus capacidades lo que implica estar
los objetivos de la organización para los cuales se deberá analizar varios aspectos y
competencias , para entender y atender las necesidades tanto de la organización como de los
trabajadores. Integrar la gestión del talento humano requiere englobar todos los elementos Commented [CB6]: El párrafo es muy largo, es importante
usar más puntos seguidos para que las ideas puedan ser
leídas con mayor claridad.
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antes mencionados ya que atreves de ellos se logran potencializar esos talentos que poseen las
personas y que pueden brindar a la organización para ser una empresa competitiva, creadora e
BIBlOGRAFIA
- Los Macroprocesos de gestión humana. S.Garcia Monica,(2009) Commented [CB7]: Usar normas APA.