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LOS GASTOS GENERALES DE OBRA

Producción Edilicia II
Cátedra Arq H. Panvini
Clase teórica 2015
Consideraciones generales
En los Rubros analizados con sus Ítem y Sub-
ítems y en el estudio de los Subcontratos que
intervienen en Obra los Valores obtenidos en
ambos se definen como “Coste de Obra”.

Hay que considerar, que allí no se han tenido en


cuenta, una serie de tareas que emplean

Mano de Obra
Equipos
Herramientas
Consideraciones generales
En este caso se debe considerar además de “su
incidencia”,….

Su reposición
Amortización
Mantenimiento
Trámites diversos ante Entes Fiscalizadores
Consumo de energía a utilizar
Costo del personal que supervise la Obra
Movilidad de algunos
Seguros varios

Todo lo que la ejecución de Obra demande


Consideraciones generales
Otros Gastos a considerar y que la Obra No
demanda,..
Pero que deben estar presentes cuando se
determine

El Valor Definitivo de la misma

Comprenden: “Gastos de Empresa Constructora ”

Son para su “organización” y “desenvolvimiento”


Comercial
Consideraciones generales

“Gastos de Empresa Constructora ”

Comprenden

Pago mensual del personal administrativo


De los Socios Gerentes,..
Del Contador,..
Posible Personal Técnico,…
Contribuciones de dichos sueldos
Los alquileres,..
Inscripciones de todo tipo
Diversos impuestos
Consumos varios: papelería, publicidad, cafetería, etc.
Consideraciones generales
Los elementos que comprenden estos dos (2)
grupos que No pertenecen a ningún Rubro en
especial.

Se los debe estudiar por separado y se los denomina:


“Gastos Generales ”
Es decir:

“Erogaciones que aparecen en toda Obra de


Arquitectura y que dentro de la estructura del valor
de la misma componen se designan como,..

“Costa de la Obra”
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
Los podemos agrupar con el siguiente criterio:

a.1.- Remuneración para el personal que realiza el


Control de la Obra.-
Obra

a.2.- Gastos que origina el obrador.-

a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

a.4.- Gastos varios.-


varios
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

Valores que corresponden al trabajo que realizan en obra Personal


con Tareas de Supervisión y Control de la misma.

.- Conductor Técnico de la Obra

Responsable de los aspectos legales y técnicos de la


ejecución y compromete directamente las decisiones de
la Empresa Constructora.

Puede ser reemplazado por el “Jefe de Obra” No delega


responsabilidades por la ejecución y seguridad del
personal
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

.- Conductor Técnico de la Obra

Se debe considerar la “movilidad” y/ó los “viáticos”


necesarios.

SÍ el C.T. tuviese a cargo + de una Obra su remuneración


se considera en los “Gastos Grales Indirectos”
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

.- Capataz General
Designado como “Encargado de Obra”.

Es el “Auxiliar del C. T.”. Depende de él y es el enlace con


los operarios.

Permanece en “Obra” durante toda la jornada de trabajo


Organiza: personal que pertenece a la Empresa y esta a su
cargo.
Verifica correcta ejecución de lo que hacen y el
rendimiento obtenido
Controla disciplina y del personal de los Subcontratistas
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-
.- Capataz General Verifica

Material disponible reponiendo.

Existencia en Obra de equipos y herramientas.

Seguridad del Personal de Obra se cumpla:

seguridad individual
protección de equipos
seguridad colectiva
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

.- Capataz General Verifica


Controla asistencia del personal

Redacta el “Partes Diarios”


Se establecen los trabajos realizados x el personal
empleado en los mismos.

El ingreso de materiales, entrada y salida de equipos.

Luego se los envía al Dpto. Técnico para corroborar con los


calculado
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

Según tipo de Obra y Organización de la Empresa.

Aparece otro Personal Técnico como;

“Jefe de Obra”
“Encargado General de Obra”
“Capataz General”

Y otro Personal Auxiliar – “Sobrestante, Auxiliar varios”,


etc.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

.- Sereno
Vigilancia nocturna de obra.
Jornada de trabajo inicia al retirarse los obreros hasta su
regreso.
No se encuentra Jornalizado es Mensualizado

En caso de Obras de “baja importancia” a los fines de No


encarecer ,… un “ayudante” de la Obra va a
permanecer durante la noche.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

.- Especialista en higiene y seguridad de Obra

Ley Nº 19587 – Decreto Reglamentario 351/79

Es habilitado en la intervención y gestión de la prevención


de Riesgos Laborales.

Redacta un “Legajo Técnico de Seguridad”


a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.1.- Remuneración para el personal que realiza el control de la Obra.-

.- Otro Personal
S/ naturaleza de la Obra se debe adicionar otro Personal Técnico o
Administrativo .
Personal Técnico
Dependen del Capataza Gral.
Capataz de Hº Aº
Capataz de albañilería
Otros
Jefe de equipos, Sobrestantes , Auxiliares Técnicos Encargados de
Depósitos, Choferes
Personal Administrativo
Oficinistas, Pagadores, Ayudantes, etc.
Honorarios Profesionales
Asesoramientos/ consultas: Arquitectos, Ingenieros, Abogados, etc.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Establecimiento de Obrador
Materiales y Mano de Obra necesarios para llevarlo a cabo
Colocación de cercos,
Casillas: Oficina, deposito de materiales, maquinas,
herramientas del personal vestuarios, sanitarios, etc.
Carteles reglamentarios, vallas de señalización, cierre
temporarios, etc.

Acarreos que demande el traslado del equipo de la Empresa al Obrador:


Hormigonera de volteo de 130 a 150 litros
Encofrados metálicos, caballetes y puntales telescópicos
Trituradoras a mandíbulas
Guinche, andamios pre-armados y colgante, tablones metálicos, escaleras,
Elevadores de material y de personas.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Se analiza el valor de “amortización, reparación y


mantenimiento del equipo” a emplear en la ejecución s/
infraestructura que disponga Empresa Constructora

Amortización del equipo


“Depreciación” del equipo de trabajo “máquinas”

“Fondo de Reparo” para reponer al fin de su “Vida


útil”.
“Es variable de acuerdo al Mercado”
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Amortización del equipo


“Fondo de Reparo”

“Vida útil” equipos y maquinas promedio 180 hs /mes -2.200


hs/año. Promedio 10 años. Bien cuidadas se incrementa de
15/16 años.

“Valor Residual” valor a obtener al final de la “Vida útil”


Herramientas manuales: carretillas, palas, azadas, baldes,
canastos, cucharas, martillos…….Promedio “3 años”
Herramientas mecánicas: taladros portátiles, salpicadoras de
revoque eléctricas, etc. Buen cuidado “+3 años”
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Funcionamiento, mantenimiento y reparación del equipo

Consumo de electricidad, combustible, etc., son valores definidos por


aproximación.

Res puestos necesarios ( correas, cables, neumáticos) y mano de Obra


de colocación.

Calculo: experiencia previa ó se analiza cada maquina


a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Remanejo de materiales “valor que demanda??

Tiempo: desde que llega a Obra hasta su aplicación definitiva.

Descarga a vuelco: ladrillos, arena, piedra, hierro – traslado en


carretilla hasta sitio de deposito.

Descarga envasados: cementos, cales, hidrófugo, etc. A hombro


desde camión hasta deposito.
Descarga en Pallets: Presencia de equipo para elevar dichos pallets.

Descarga a “pasamano y apilado”: ladrillos para evitar roturas


“Evita desperdicios” y controlar cantidad de provisión..
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Remanejo de materiales “valor que demanda??

Desde el traslado en Horizontal de las Descargas.


Se suman:

Desde el deposito al sitio de preparación de morteros y


hormigones.

Finalizada esta operación se carga en baldes, canastos y/o


carretillas se traslada al lugar a elevar a pisos altos.

En cada piso se produce traslado en horizontal hasta donde se


ubica definitivamente.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Funcionamiento del Obrador


*Conexión energía eléctrica: fuerza motriz e iluminación
de Obra.

*Conexión de agua: tendido y distribución.

Limpieza de la Obra
Dos tipos
* limpieza de obra diaria:
* limpieza final
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Limpieza de la Obra
• Limpieza de obra diaria:

Baja el riesgo de accidentes y lesiones. Personal obrero,


jerárquico y visitantes.

Asegura rendimiento del personal

Desechos (algunos, ej escombros se re-utilizan en obra) se traslada


acumulan, y cargan en volquetes

Estimación de “valor”: alquiler volquete y mano de obra


“ayudante” para traslado y carga.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Limpieza de la Obra

• Limpieza final obra:

Necesaria por el estado general que quedan pisos,


revestimientos, artefactos sanitarios, vidrios, etc.

Se lleva a cabo luego de finalizada la ejecución.

General: se realiza con Empresas Especializadas

Estimación de “valor”: s/ volumen de la obra y estado en que se


recibe
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-

Gastos de fletes, transporte, cargas, etc.


Viajes necesarios de no + 1 hs duración.

Se traslado a obra o retira de obra:


obra maquinas, etc…desde
deposito Empresa o para agilizar entrega de algún
material.

Se dispone vehículo propio ó se alquila “seviflets, camión


volador.

Estimación de “valor”: horas alquiler


a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.2.- Gastos que origina el obrador.-
Obrador en construcciones de gran volumen
Considerar.
Ampliación lugares almacenes materiales b/cubierta.
Pañol herramientas.
herramientas
Grupo electrógeno
Traslado y alojamiento de Obreros.
Ídem Personal de Control de Obras.
Obras
Muebles,
Mueble útiles de escritorio, Papelería, artefactos para funcionar
oficinas “Empresa” e “Inspección de Obra”.
Comedores, vestuarios y baños para el personal. >Sala de 1º Auxilios.
Talleres de mantenimiento y funcionamiento del Equipo de Obra.
Comunicaciones: Radio, teléfonos, fax Instalaciones y gastos de usos.

En LICITACIONES:
LICITACIONES se requiere de equipamientos, Ej. computadoras,..
Que quedan en poder del Comitente.
Comitente
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

- Seguro Laboral
Ley de Riesgo de Trabajo Nº 24557
Objetivo básico: reducir los siniestros laborales en base a la
prevención, reparando daños derivados del infortunio. Reparando
daños del infortunio y tratando de mejorar las medidas ya existente
en los lugares de trabajo.

Es Obligatorio la contratación de este Seguro por parte del Empleador


para todo personal a su cargo.

Se Financia en una cuota mensual a cargo del Empleador.

Aparecen en el Mercado las ART (Aseguradoras de Riesgo de Trabajo).


“Entidad” constituida expresamente para otorgar prestación de la
Ley.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

- Seguro Laboral
Cobertura: Prestaciones en dinero para el pago de

Jornales por accidente de trabajo


Indemnizaciones por muerte
Incapacidad temporaria o permanente

Prestaciones en especie: atención medica, sanatorial, farmacéutica,


prótesis, rehabilitación y servicios fúnebres.

Cobertura: Enfermedades profesionales


Pago de “Fondo Fiduciario de Enfermedades Profesionales” _ Decreto
590/97.-
Abona las prestaciones dinerarias dispuestas por el Decreto 1278/00
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

- Seguro Laboral
Determinar el “Valor”, ART considera 5 variables básicas:
1.- Nº de CUIT se conoce “historia de siniestralidad”

2.- El CIIU “Código de actividad laboral” de la Empresa y tipo de Obra


a ejecutar con lo que indica el “Costo” de este Seguro.

3.- “Cápita” cantidad de Obreros que se van asegurar. > cantidad >
incidencia costo.

4.- La masa salarial que se genera por los montos abonados


s/categoría Obrero

5.- Litigiosidad que suele presentar el Rubro que se va asegurar. Por la


reilación con los obreros o los condóminos.
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

- Seguro Laboral
La cotización del Seguro es pago mensual.
Se compone de tres (3) partes:

a.- % variable mensual sobre la masa salarial de todos los


trabajadores, en función del salario de cada categoría.
Entre el 6 al 10 %.

b.- Suma fija en pesos por cada operario asegurado y cuyo


costo esta en relación con las prestaciones en especie.
especie

c.- Suma fija destinada a “Fondo Fiduciario de


Enfermedades Profesionales”.
Los valores de a.-/b.- dependen de la cotización que considere la ART
de acuerdo a las variables mencionadas y leyes competitivas del
Mercado Asegurador
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

Tabla 1 indica como se calcula

ZONA "A"
Mayo 2015 (Salarios Basico vigentes al 01-07-2014)
Básico Diario Total Jornal
Nº UOCRA Asistencia mensual Total Seguro ART
Bolsillo/ Fdo Enf. Total del
Categorias Jornal 1,20 22 6% Suma Fija Prof. Seguro*
1 Oficial Especializado
$ 334,48 $ 401,38 $ 8.830,27 $ 9.231,65 $ 553,90 $ 8,70 $ 0,90 $ 563,50

2 Oficial $ 285,04 $ 342,05 $ 7.525,06 $ 7.867,10 $ 472,03 $ 8,70 $ 0,90 $ 481,63

3 1/2 Oficial $ 262,80 $ 315,36 $ 6.937,92 $ 7.253,28 $ 435,20 $ 8,70 $ 0,90 $ 444,80

4 Ayudante $ 241,28 $ 289,54 $ 6.369,79 $ 6.659,33 $ 399,56 $ 8,70 $ 0,90 $ 409,16


* Total Seguro es para calcular la ART por categoria y por mes
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

Seguro de Vida Colectivo Obligatorio:


Lo establece el Decreto 1567/74 para todos los obreros en relación de
dependencia.

El monto resulta de aplicar el 2% sobre el sueldo del Sereno.

- Seguro para el personal Directivo


Comprende el Conductor Técnico de la Obra,
Obra al “Jefe de Obra” y a
todo otro personal encargado del control e inspección de Obra.

Del igual modo Personal Administrativo que tenga presencia en la


Obra.

- Seguro por Responsabilidad Civil contra Terceros


Es Optativo, su valor es del 1,6% sobre el monto asegurado
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.3.- Seguros: distintos tipos a contratar.-

- Otros Seguros
Seguro contra Incendio
Seguro contra Robo
Seguro de los vehículos de transporte y carga

- Otro grupo lo constituyen los “Seguros de Caución”


Aseguradora toma a su cargo el cumplimiento que debe existir por
parte de la Empresa frente al Comitente.
Hasta adjudicación Obra:
S. C. por mantenimiento de la Oferta de licitación
S. C. por deposito de garantía de contrato de ejecución de la Obra
Adjudicada la Obra (puede tomar)
S. C. “Fondo de Reparo” se deduce de cada Certificado de Obra
S. C. por “Acopios de Materiales”
a.- Gastos Generales Directos ó de Obra
a.4.- Gastos varios.-

- Sellado de Contrato de ejecución de Obra

Se formaliza sellando en el Bco de Santa Fe ó Bco de


Nación s/característica del Cliente

El % que se emplea sobre el Monto Total de dicho Contrato


depende si es provisión de Materiales y Mano de Obra es
del 5 %.

Sí solo es de Mano de Obra es del 6 %


b.- Gastos Generales Indirectos ó de Empresa

Considera
Todos los Gastos de infraestructura que la Empresa
demanda.

Son gastos permanentes que existen aunque “No exista


trabajo contratado”.

Representan una Incidencia importante dentro del


funcionamiento Empresarial,
Empresarial por lo que “hay que
disponer de Obras” para diluir entre las mismas…

su “Valor”.
b.- Gastos Generales Indirectos ó de Empresa

Definimos:

Inherentes al funcionamiento orgánico de una Empresa


Constructora,
Constructora con organización tradicional que utiliza un
sistema de construcción tradicional.

Son Gasto originados por ninguna Obra en especial, sino


que pertenecen a todas las Obras en ejecución.
b.- Gastos Generales Indirectos ó de Empresa

Dividimos para su estudio, análisis y valoración :

b.1 Gastos de la administración, depósitos


y/o talleres.

b.2 Gastos Varios


b.- Gastos Generales Indirectos ó de Empresa
b.1 Gastos de la administración, depósitos y/o talleres.

- Personal Administrativo y Técnico.


Comprende sueldos y sus Cargas Sociales.

Administrativo: Secretaria, contables, cadete, etc.


Técnico: Jefe Proyecto, Calculistas, Computistas, etc.

- Personal Directivo
Sueldo del ó de los Socios Gerentes con sus Cargas Sociales
Contador lleva la atención económica - financiera Empresa.
Además viáticos y movilidad
b.- Gastos Generales Indirectos ó de Empresa
b.1 Gastos de la administración, depósitos y/o talleres.

- Alquileres
Oficinas, Depósitos y/o Talleres ó gastos de mantenimientos en caso
de disponer de la Propiedad

- Amortizaciones
Muebles oficina, computadoras, cámara digital, etc.
- Seguros
Por robo, incendio etc.
- Consumos
Energía, gas, teléfono, Internet, seguridad, Agua, etc.
- Impuestos
Nacionales, Provinciales y Municipales. Gastos centrales
b.- Gastos Generales Indirectos ó de Empresa
b.1 Gastos de la administración, depósitos y/o talleres.

- Inscripciones profesionales
Matriculación de los profesionales e inscripciones de
la Empresa “RNIC”, Registro Nacional
Constructores Obras Públicas, etc.
- Gastos de papelería
- Gastos menores.

b.2 Gastos varios


Sueldos de mecánicos, chóferes, etc.
Mantenimiento de equipo para Obra movilidad propia
Gastos Marketing
Gastos Generales Indirectos ó de Empresa

Los Gastos Generales deben ser definidos y


analizados, cada uno de ellos si se desea arribar a
un valor real de incidencia de los mismos.

Publicaciones de diarios y revistas técnicas definen


un entorno aplicar de un 8 a 12 %, del valor de la
Obra que consideramos no es correcto como
procedimiento, “arroja error”.
FINALIZAMOS

a ESTUDIAR y REALIZAR EL Tº Pº

GRACIAS ¡¡¡¡¡¡¡¡

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