Universidad Andres Bello

Facultad de Ingeniería

Profesor: Luis Pacheco G Duración= 90 minutos

Evaluación de proyectos mineros Nombre del alumno:
Puntaje: _________
Nota: _______________

SOLEMNE N°1
I.- Temas de análisis: 10 puntos
a) Una correcta evaluación de factibilidad de un proyecto se basa en una buena estimación de los costos
involucrados. Al no tener antecedentes sobre el proyecto en cuestión que está analizando, Ud. decide hacer uso
de información histórica, basado en su experiencia profesional. Cuáles son las ventajas y riesgos de la opción
escogida? (5 puntos).

b) “Los proyectos mayor Tasa Interna de Retorno (TIR) son los más rentables y por lo tanto son los más
convenientes a la hora de decidir hacerlos”. (5 puntos).
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II.- Caso Telefonía Celular (20 puntos)

Hace más de una década, los celulares estaban reservados para quienes podían pagar por el servicio. Sin
embargo, la disminución en los costos de los equipos y que las empresas sumaron la modalidad de tarjetas de
prepago hizo que el negocio se disparara. Hoy en Chile hay unos 23 millones de abonados a la telefonía celular,
lo que se traduce en una penetración de 129%. Todo en desmedro de la telefonía fija, que ha evidenciado una
tendencia a la baja, la cual se asocia a una sustitución por tecnologías móviles, particularmente en el mercado
residencial.

Pero ahora, es la propia telefonía celular la que debe enfrentar un sustituto: las aplicaciones que usan internet
móvil como plataforma, como lo son Skype, Facebook y luego Whatsapp. La primera y más inmediata
consecuencia es el considerable descenso en la utilización de los hasta ahora reyes de la mensajería móvil, los
SMS, con el consecuente impacto en los ingresos de las operadoras móviles. No obstante, la comunicación por
voz también va a la baja. Según la consultora inglesa Ovum, los operadores móviles de todo el mundo perderán
(o dejarán de ganar) entre 2013 y 2016 hasta US$54.000 millones por el uso de Whatsapp y Facebook. La
situación se podría complicar aún más para las empresas en Chile. La Subsecretaría de Telecomunicaciones
(Subtel) emitió hace poco una nueva normativa que obliga a las compañías a ofrecer planes de celulares
separados entre voz y datos. Así, por ejemplo,
una persona podría contratar sólo internet para
su celular, dejando de lado el servicio de voz.

A marzo de este año existen en Chile cerca de 23,7

millones de teléfonos móviles operativos, lo que
equivale a 132 aparatos activos por cada 100
habitantes, de acuerdo con las estadísticas de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel), al primer
trimestre. El documento revela, además, que el uso de datos en los aparatos móviles ha crecido velozmente,
tanto así que el 77,8% de los accesos a internet se hace a través de un teléfono móvil, principalmente, un
smartphone. Por su parte, a la misma fecha, habían 10.361.067 conexiones móviles de internet en el país, el
78% de ellas a través de la tecnología 3G. Si bien las conexiones a través de 4G apenas representan el 7,8%
del total, su crecimiento en el último año ha sido explosivo. En marzo de 2014 existían sólo 9.825 conexiones
móviles a 4G, y un año después estás llegan a totalizar 814.413 conexiones, lo que representa un incremento
de 8.196%. Entel lidera este segmento con el 54,4% de conexiones 4G, seguido por Movistar con el 40,8% de
participación y Claro con el 4,8%.La penetración en internet móvil pasó de 52,1 conexiones cada 100 habitantes
de marzo de 2014 a 64,2 conexiones a marzo de este año.
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La estadística muestra, además, un aumento del 5,1% interanual a marzo de la cantidad de usuarios que tienen
contrato con las compañías móviles, que alcanzan los 7.401.960 clientes. Distinta es la realidad de los clientes
de prepago, los que lentamente han bajado. Desde marzo de 2014 se aprecia una leve caída de 2,4%,
totalizando unos 16,3 millones de clientes, cifra que lentamente se comienza a alejar de los casi 18 millones de
clientes que exhibió tal segmento a mediados de 2013. Continúa la tendencia a la baja también en la cantidad
de minutos hablados y llamadas realizadas. En marzo de 2015 se registraron 1.634 millones de llamadas, con
2.361 millones de minutos, cifras algo inferiores a las registradas en 2014.

Es aquí donde se verán las distintas estrategias de las compañías

Revise las tendencias mundiales y luego, acorde al modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter,
determine para el mercado local de la telefonía celular, las barreras de entrada que afectan positiva o
negativamente dicha fuerza en este mercado en particular y sus expectativas de rentabilidad de largo plazo.
(20 puntos)
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III.- Problemas (60 puntos)

Problema n°1: Una familia necesita techar su casa. Tiene cotizaciones de la empresa A y de la empresa B. La empresa
A pide $2.400 por instalar un techo de tejas, (mano de obra y material incluidos). Si se reemplazan las latas y tablas de los
canales de los canales, se incurrirá en un gasto adicional de $300. El techo duraría 15 años si se hace un mantenimiento
preventivo con un costo de $20 en los primeros 5 años, el cual aumentará $5 cada año después del año 5. El reemplazo de
las latas y tablas aumentará su vida útil a los 18 años. De otra parte, la empresa B colocará concreto en el techo por un
valor $2.200. Se estima que con unos costos de mantenimiento anuales iguales a los del techo de tejas, se dará a éste una
vida útil de 12 años. Utilice análisis de retorno para comparar a) tejas sin reemplazo de latas y tablas con concreto y b)
tejas con los reemplazos y concreto. Utilice una tasa de descuento de 16% anual.
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Esta selección se revertirá en un mayor retorno de la inversión para la familia.

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Esta selección se revertirá en un mayor retorno de la inversión para la familia.

Problema N°2; (30 puntos)

Ud se acaba de casar, y debe decidir el tipo de alfombras a usar en su nueva casa, la cual tiene una
superficie de 140 m2: las alfombras tipo frieze de alto tránsito tienen un costo de $ 4590 por metro
cuadrado, un cubrepiso que tiene un costo 890 $ por metro cuadrado y adhesivo a un costo de 8500
$/l, con un rendimiento de consumo de 50 cm3/m2 alfombra y dada sus características técnicas, deben
ser renovadas cada seis años, con un costo mensual de mantenimiento de 15.000 pesos. Por su parte,
las alfombras de pelo cortado tienen un costo de $ 6000 el metro cuadrado, un cubre piso que tiene
un costo 1050 $ por metro cuadrado y adhesivo a un costo de 18000 $/l, con un rendimiento de
consumo de 25 cm3/m2 alfombra, y un costo mensual de mantenimiento de 5000 $, con una garantía
de siete años. Durante la instalación tanto de la alfombra como del cubre piso, debe considerar que la
modulación de los paños de alfombra y del cubre piso le generarán una merma de un 20%

a.- Asumiendo un mundo ideal, en el cual no hay impuestos ni reiteraciones de cada proyecto pues proyecta
permanecer allí por un período corto de tiempo, determinar la tasa de interés a la cual, es indiferentes elegir uno
u otro tipo de alfombra. %?. (Utilice dos decimales en sus cálculos). (20 puntos)
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ingenieriaeconomica2.shtml#ixzz45d5rZVPm

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