Evaluación de Proyectos - Gabriel Baca Urbina 30-Agosto-2010

Tarea 1: Capítulo Uno Cuestionario pagina 10

1. Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos.

Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya que contaría
con un enfoque limitado por tanto se necesita someter a un análisis multidisciplinario que
cuente con la mayor cantidad de información posible. El realizar un análisis lo más completo
posible no asegura que al invertir el dinero estará exento de riesgo ya que el futuro siempre es
incierto. Las decisiones dependen de los criterios adoptados en base al objetivo general del
proyecto. Al evaluar un mismo proyecto en dos grupos multidisciplinarios distintos con
seguridad sus resultados no serán iguales

2. Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.

Si a un proyecto se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de

varios tipos producirá un bien o un servicio útil para el ser humano o a la sociedad.
Los proyectos evalúan los bienes y/o servicios que buscan satisfacer necesidades humanas o
problemas del día a día; comúnmente los proyectos se realizan cuando se piensa producirlo en
masa, en base a la evaluación se decidirá si se realiza la inversión económica.

3. ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?

Para facilitar el trabajo o satisfacer una necesidad humana se genera una idea que se evalúa en
un proyecto y así tener bases para tomar la decisión de producirla en masa con el fin de ganar
dinero.

4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los

recursos.

Consideraciones de mercado, técnicas, económico financieras y socioeconómicas.

5. Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos.

Una buena preparación y evaluación de proyectos nos dará las herramientas necesarias para
decidir invertir recursos en una idea, con el fin de obtener ganancias o alcanzar un impacto en
la sociedad; sin embargo también nos puede hacer descartar opciones que nos hubieren guiado
al fracaso.

Víctor Manuel Meléndez González 06061178

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Tarea 1: Capítulo Uno Cuestionario pagina 10

6. ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un

estudio técnico de la factibilidad económica?

Estudio de factibilidad técnica es una evaluación que demuestra que el proyecto puede
ponerse en marcha y mantenerse; involucra tamaño óptimo, localización óptima, ingeniería del
proyecto, entre otras cosas.
Estudio técnico de factibilidad económica son los métodos actuales de evaluación que toman
en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, anota sus limitaciones y los compara con
métodos qué no toman el valor del dinero a través del tiempo, y muestra la aplicación practica
de ambos.

7. Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio técnico.

Un proyecto no productivo sería un proyecto sin fines de lucro. La mayoría de estos proyectos
son de inversión gubernamental que buscan un impacto sobre la calidad de vida de la
población. Su estudio de factibilidad técnica consistiría en si es posible el proyecto o si existen
otros proyectos con mayor prioridad para la sociedad.

8. ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un

proyecto?

Para ambas decisiones no nos podemos basar únicamente en datos cuantitativos ya que estos
no dan un resultado directo y preciso para la toma de decisiones. Se deben tomar en cuenta
datos cualitativos que complementen la información cuantitativa y brinden un espectro más
amplio para la toma de decisiones.

9. Describa algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de

mercado.

Después de un estudio de mercado exitoso se pueden tener resultados positivos para invertir
en un nuevo producto que de solución a una necesidad humana; también se puede dar la
diversificación de uno o varios productos ya existentes en el mercado, con base a una
aceptación en la sociedad.

Víctor Manuel Meléndez González 06061178

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Tarea 1: Capítulo Uno Cuestionario pagina 10

10. Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los

procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de
operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, así como
durante la ejecución del proyecto.

Si no se hace un correcto análisis y descripción de puestos podríamos tener replicas de

actividades dentro de nuestro organigrama, provocando duplicidad de puestos y aumento de
salarios.
Se pueden crear exceso de papelería aumentando la burocracia dentro de la empresa.

11. El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

La decisión de inversión casi siempre recae en la evaluación económica del proyecto ya

normalmente no se encuentran problemas con el mercado o la tecnología disponible que se
empleará en la fabricación del producto. Por eso, los métodos y los conceptos aplicados deben
ser claros y convincentes para el inversionista.
Datos como la determinación de la tasa de rendimiento mínimo aceptable y cálculos de flujos
netos de efectivo, el punto de equilibrio, el capital de trabajo y explicar como las fuentes de
financiamiento funcionan y se aplican en el estado de resultados, entre otros, son importantes
para que el estudio económico avance.

Víctor Manuel Meléndez González 06061178