Trabajo de Investigación de la Semana 6

Bloque
Alumno LUIS A. QUINTANILLA GUERRA
Instrucciones:
1. Se te pide que investigues en internet y otras fuentes cuáles son los modelos más utilizados para la gestión de las
adquisiciones de los proyectos.
2. Se debe presentar 3 modelos como mínimo.
Formato de Entrega
N Nombre Documento adjunto Razón por la cual es un
° del Modelo modelo recomendado para
gestionar adquisiciones en
los proyectos
Desentraliza  Rápido acceso al
1 da y especialista de compras
 Minimiza los
desentendimientos o
faltas de comunicación
 Se adapta mejor al
proyecto
Desventajas
• Duplica esfuerzos
• Procedimientos uniformes
• Menor especialización de
compras

Centralizada  Mas económica eficaz , y

2 eficiente
 Facilita el control y la
coordinación
 Permite especialización
 Reduce el esfuerzo
duplicado
Desventajas
• Cuello de botella
• Puede tener volúmenes
grandes
• No considera necesidades
especificas del proyecto
Modelos de Contrato de Proyectos de TI 

http://www.pmi.org.ar/documentos/prep_examen_2005/9-
 PrepExaAdquisiciones2005v1.pdf
Incentivos  Consiste en el pago
3 adicional si se cumple o
supera la meta relativa al
costo, tiempo, alcance y
calidad de trabajo.

Cierre de  Verificación del Producto

4 Contrato  Cierre financiero
 Actualización de los
registros de los contratos.
 Este cierre ocurre una
sola vez a diferencia del
Administrativo.
 Cierre de contrato ocurre
primero al cierre
administrativo.
Administraci  Supervisa las facturas del
5 ón de vendedor
contratos  Autoriza los pagos
 Entiende las implicancias
legales.

Especificas por tipo de

contrato
FP – todo el trabajo esta dentro
del alcance SOW
TYM Vigila que no se extienda
el tiempo .
CPPF -Auditar los costos del
vendedor