Logística inversa y cadena de suministro de ciclo cerrado: una revisión exhaustiva para

explorar el futuro

Resumen
Basado en factores ambientales, jurídicos, sociales y económicos, la logística inversa y cadena de suministro de
ciclo cerrado han atraído la atención tanto académicos como profesionales. Esa atención es evidente por el
vasto número de publicaciones en revistas científicas que han sido publicados en años recientes. Por lo tanto,
Por lo tanto, una revisión exhaustiva de la literatura de los trabajos recientes y el estado de la técnica es vital
para dibujar un marco del pasado, y para arrojar luz sobre las direcciones futuras. El objetivo de este documento
es revisar las publicaciones recientemente sobre logística inversa y la cadena de suministro de ciclo cerrado en
revistas científicas. Un total de 382 artículos publicados entre enero del 2007 y marzo del 2013 fueron
seleccionados y revisados. Los artículos son entonces analizados y clasificados para construir una base útil de
investigación pasada. Finalmente, se identifican vacíos en la información para aclarar y sugerir futuras
oportunidades de investigaciones.
Introducción
Inicialmente, la creciente atención en logística inversa (RL) y suministro de cadenas de ciclos cerrados (CLSC)
problemas originados por el conocimiento público (discussed in Dowlatshahi, 2000). Entonces legislación del
gobierno obligó a los productores a cuidar la vida útil de sus productos. Por ejemplo, la directiva sobre el
desperdicio eléctrico y equipos electrónicos (WEE) (directivo 2002/96/EC) se convirtió en ley en 2013. Que
contienen los requisitos obligatorios sobre la recogida, reciclaje y valorización de todo tipo de
electrodomésticos, con una tasa mínima de 4 kilogramos por cabeza de la población por año (Georgiadis &
Besiou, 2010). Como legislación se introdujo en Canadá, Japón, China y muchos Estados en los Estados Unidos.
Finalmente, el RL/CLSC es ahora es una oportunidad de ingresos para los proveedores en cambio de un enfoque
de minimización de costos. Una cadena de suministro, en su forma tradicional (cadena de suministro hacia
adelante), es una combinación de procesos para cumplir con las peticiones de los clientes y abarca todas las
posibles entidades como proveedores, transportadores, almacenes, minoristas y los clientes mismos. Según el
consejo ejecutivo Americana de logística inversa, la logística inversa es definido como “el proceso de
planificación, implementación, y control eficiente del flujo rentable de materias primas, inventarios en procesos,
productos terminados y relacionados con la información desde el punto del consumo hasta el punto de origen
por el propósito de recobrar el valor o disposición apropiada. En efecto, la logística inversa, en formas generales,
comienza desde los usuarios finales (primeros clientes) donde los productos usados se recogen de los clientes
(productos de retorno) y luego trata de gestionar productos EOL a través de diferentes decisiones incluyendo el
reciclaje (al tener más materia prima o partes crudas), re-fabricación (la reventa a los segundo mercados o si es
posible a los primeros clientes), restauración (para venderlos a los segundos mercados mediante reparación), y
finalmente, disponiendo de algunas partes usadas.
Si tenemos en cuenta las cadenas de suministro hacia adelante y hacia atrás simultáneamente, la red resultante
construirá una cadena de suministro de ciclo cerrado. La fig. 1 ilustra una cadena de suministro genérica para
ambas logísticas hacia adelante y hacia atrás. En esta figura, las cadenas de suministros tradicionales (hacia
adelante) y hacia atrás se presentan por líneas continuas y rayas, respectivamente. La etapa de evaluación de
retorno, se hacen posibles las decisiones sobre los productos de retorno (Otra ilustración de una forma genérica
de la cadena de suministro de circuito cerrado se encuentra en Beamon, 1999).
Con relación a la reciente definición de una cadena de suministro de ciclo cerrado, hay que mencionar la
descripción elevado de CLSC basado en los requisitos actuales se encuentran en Guía y Van Wassenhove (2009).
Sobre la base de la nueva definición, la gestión de cadena de suministro de ciclo cerrado es el diseño, control y
operación de un sistema para maximizar la creación de valor durante todo el ciclo de vida de un producto con
la recuperación dinámica de valor a partir de diferentes tipos y volúmenes de rendimientos a través del tiempo.
La importancia de esta explicita definición desde el punto de vista de los negocios en vez de otros factores como
el jurídico, responsabilidades sociales, o incluso detalles técnicos y operacionales. De hecho, los profesionales
pueden enfocarse en la rentabilidad y el valor de sus RL/CLSC en vez de eficiencias de costo u otros objetivos
costosos. Sobre la base las nuevas definiciones del CLSC revelan recientes requisitos y los nuevos escenarios, es
necesario contar con una revisión exhaustiva para ayudar a los investigadores se centren en las direcciones
futuras. Recientemente, no hay artículos de revisión que se podrían encontrar en este campo que se halla
llevado a cabo un análisis para cada clasificación sistemática de los trabajos recientes para detectar futuras vías.
Este articulo intenta cubrir esta brecha mediante la revisión, categorización, y el análisis de 382 artículos
publicados entre 2007 y 2013. El resto del documento está estructurado de la siguiente manera: la sección 2
discute algunos artículos anteriores de revisión/revisión parcial. Se aclara las metodologías de la investigación
en la sección 3. Los análisis detallados y las clasificaciones de documentos revisados se discuten en la Sección 4.
Los resultados actuales de análisis de las deficiencias y las oportunidades futuras de investigación se presentan
y discuten en la Sección 5. Por último, la Sección 6 contiene la conclusión y la investigación futura.