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CENTRO DE HUMANIDADES
UNIDADE ACADÊMICA EM ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE
DISCIPLINA: PESQUISA OPERACIONAL
PROFESSORA: FÁTIMA MARTINS, Dra.
1.Um pequeno entregador pode transportar madeira ou frutas em seu carrinho de mão,
mas cobra R$ 20,00 para cada fardo de madeira e R$ 35,00 por saco de frutas. Os fardos
pesam 1 kg e ocupam 2 dm3 de espaço. Os sacos de frutas pesam 1kg e ocupam 3 dm3 de
espaço. O carrinho tem capacidade para transportar 12kg e 10dm3, e o entregador pode
levar quantos sacos e fardos desejar. Formule um problema de programação linear para
determinar quanto sacos de frutas e quantos fardos de madeira devem ser transportados
para que o entregador ganhe o máximo possível.
2. A empresa de artigos de Couro Pele Mimosa Ltda. fabrica dois tipos de produtos: malas
e mochilas. As malas são vendidas com um lucro de R$ 50,00 por unidade e o lucro
unitário por mochila é igual a R$ 40,00. A quantidade de horas necessárias para
confeccionar cada produto assim como o número total de horas disponíveis em cada
departamento, são apresentados na tabela a seguir:
Tabela 1: tempo médio de operação (minutos) de uma unidade de cada componente de total de máquinas
disponíveis
Total Médio de Operações (minutos)
Setor Modela A Modelo B Modelo C Máquinas
disponíveis
Injeção 3 4 3 6
Fundição 5 5 4 8
Usinagem 2 4 4 5
Estamparia 4 5 5 8
Acabamento 2 3 3 5
Supondo que 100% dos modelos serão vendidos, formule o problema de programação
linear que busca determinar as quantidade de automóveis da cada modelo a serem
fabricaos, a fim de maximizar o lucro líquido semanal.
4. A empresa Refresh, do setor de bebidas, está revendo seu mix de produção de cervejas
e refrigerantes. A produção de cerveja passa pelos seguintes processos: extração de malte
(pode ou não ser fabricado internamente), processamento do mosto que dá origem ao
álcool, fermentação (principal etapa), processamento da cerveja e enchimento dos
vasilhames(envase). A produção de refrigerantes passa pelos seguintes processo: preparo
do xarope simples, preparo do xarope composto, diluição, cabonatação e envase. Cada
uma das etapas de processamento da cerveja e do refrigerante é de 100% automatizada.
Os tempos médios de operação (em minutos) de cada componente da cerveja encontram-
se na tabela a), além do total de máquinas disponíveis para cada atividade. Os mesmos
dados referentes ao processamento do refrigerante encontram-se na tabela b). É
importante mencionar que cada máquina trabalha 8 horas por dia, 20 dias por mês. Em
função da concorrência de mercado, pode-se afirmar que a demanda total por cerveja e
refrigerante não ultrapassa 42 mil litros por mês. A margem de contribuição é de R$ 0,50
por litro produzido de cerveja e R$ 0,40 por litro produzido de refrigerante.
Função objetivo
Max Z = 20X1 + 35 X2
Restrições
X1 + X2 ≤ 12
2X1 + 3X2 ≤ 10
X1, X2 ≥ 0
Questão 2:
Variáveis de decisão
X1 = quantidade de malas a serem produzidas
X2 = quantidade de mochilas a serem produzidas
Função objetivo
Max Z = 50X1 + 40 X2
Restrições
2X1 ≤ 300
3X2 ≤ 540
2X1 + 2X2 ≤ 440
1,2X1 + 1,5X2 ≤ 300
X1, X2 ≥ 0
Questão 3:
Variáveis de decisão
X1 = quantidade de automóveis do modelo A a serem fabricados semanalmente
X2 = quantidade de automóveis do modelo B a serem fabricados semanalmente
X3 = quantidade de automóveis do modelo C a serem fabricados semanalmente
Função objetivo
Restrições
Questão 4:
Variáveis de decisão
Função objetivo
Restrições
2X1 ≤ 57.600
4X1 ≤ 115.200
3X1 ≤ 96.000
4X1 ≤ 115.200
5X1 ≤ 124.800
X2 ≤ 57.600
3X2 ≤ 67.200
4X2 ≤ 76.800
5X2 ≤ 96.000
2X2 ≤ 48.000
X1 + X2 ≤ 42.000
X1, X2 ≥ 0