You are on page 1of 3

ANALISIS DOFA

Detección de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas del sector.

Debilidades:
No hay mediciones de servicio al cliente.
Desconocimiento del mercado interno y externo.
No hay inversión en investigación y desarrollo por parte de las empresas.
Gran cantidad de pequeños establecimientos informales que carecen de tecnología en sus
procesos, lo que incrementa el desperdicio.
Falta de integración del sector dificultando el establecimiento de alianzas estratégicas con grandes
comercializadoras, dado el individualismo.
Falta realizar un mayor trabajo en la búsqueda de nuevos mercados.
No se maneja una adecuada visión empresarial, ni una visión a corto, mediano y largo plazo.

Oportunidades:
Buena proyección y perspectivas de la demanda estadounidense.
Integrar la cadena productiva para optimizar los procesos, mejorando la productividad de las
empresas y su participación en el mercado internacional.
Opción de nueva y más eficiente tecnología ambiental y productiva.
Generar una cultura de aprovechamiento de los residuos obtenidos en el proceso de producción.
Líneas de crédito ofrecidas a nivel nacional para el mejoramiento del desempeño de la industria.
Estímulos económicos a la reforestación.

Fortalezas:
Bajo nivel de endeudamiento de las empresas nacionales.
Recursos humanos disponibles y calificados.
Calidad y variedad de los muebles.
Acceso a la información, tecnologías y programas de mejoramiento ambiental y productivo.
Los empresarios ya identificaron la necesidad de mejorar la calidad en su proceso productivo y en
el producto final para poder exportar.
Existencia de potencial creativo
· Artesanos con experiencia en la fabricación de muebles
Disponibilidad y bajo costo de mano de obra

Amenazas:
Productos sustitutos de la madera como el plástico y el metal.
Las permanentes alzas y bajas en la demanda de productos de este sector.
Ausencia de las líneas de crédito que respondan a las necesidades y características de las
pequeñas y medianas empresas.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Recursos humanos disponibles y  Explorar mercado Internacional.
calificados.
 Calidad y variedad de los muebles.  Alianza con otras empresas.
 Acceso a la información, tecnologías y
 Ampliar mercado hacia muebles con
programas de mejoramiento ambiental
y productivo.
estilo más innovador y de tendencia.
 Existencia de potencial creativo  Fidelizar a los clientes, creándoles
 Artesanos con experiencia en la hábitos de visita y compra, ofertando
fabricación de muebles productos complementarios de bajo
 Disponibilidad de mano de obra precio y corta vida y ofreciendo
espacios de ocio para la familia al
realizar las compras, aumentando así
el tiempo de estancia en el
establecimiento.
 Ampliar mercado hacia clientes
grandes: empresas, arquitectos,
decoradora

DEBILIDADES AMENAZAS
 Gran cantidad de pequeños  Productos sustitutos de la madera
establecimientos informales como el plástico y el metal.
 Las permanentes alzas y bajas en la
demanda de productos de este sector.
 Atención y asesoramiento lento en la  Ausencia de las líneas de crédito que
tienda. respondan a las necesidades y
características de las pequeñas y
 Pocos vendedores. medianas empresas.
 Provoca esperas hasta que el asesor-  La continuidad de la crisis
vendedor atiende a todos los clientes. económica provoca una baja en la
demanda de los productos
 Resulta poco dinámico.
 Productos de diseño variado, pero en su  Productos importados con bajos
mayoría poco actual. costes de producción.
 Análisis del entorno genérico.
 Entorno económico.

You might also like