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Palestrante:
• Posicionamento;
• Segmentação de público-alvo;
• Estratégias de posicionamento;
• Brand equity.
SEÇÕES DA AULA
• Seção 1: Posicionamento;
• Posicionamento (definição);
• Posicionamento (etapas);
Exemplo de anúncio
institucional da
empresa InCons
imóveis.
Valores: vida, família.
Fonte: http://www.reprint-blog.com.br/favblog/image.axd?picture=2009%2F5%2Fincons_dia_das_maes.jpg
COMUNICAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
É uma comunicação
direcionada para o
consumidor, que é auxiliado
em suas escolhas.
Fonte: <http://ronaldinhopictures.com/wallpapers/ronaldinho-wallpaper-1.jpg
ALMA DA MARCA – DISNEY
Fonte: http://nickmartins.com.br/atualidades/?tag=vagas-disney
DISNEY – DIVERSÃO, FAMÍLIA E
ENTRETENIMENTO
Fonte: http://www.mariajoaodealmeida.com/catalogo_noticias.php?ID=635
http://blog.ambientebrasil.com.br/?p=162
ALMA DA MARCA – APLICABILIDADE
Decisões de parceria da Disney com outras
marcas.
Pretendente: fundo planejado para que as famílias
poupassem a fim de garantir a educação
universitária de seus filhos.
Decisão: Apesar de estar ligada ao fator família, a
parceria foi descartada, pois se distanciava do fator
entretenimento.
CONCLUSÕES
de biomecânica e design.
Fonte: http://www.revistanegocios.com.br/
REFERÊNCIAS
CASTRO, Márcio Sampaio de; SILVA,
Tarcisio Torres. Competências Profissionais.
Valinhos: Anhanguera Educacional, 2009.
Material Didático.
JONES, John Philip. A publicidade na
construção de grandes marcas. São Paulo:
Nobel, 2004.
REFERÊNCIAS
KAPFERER, Jean-Noël. As marcas, capital
da empresa: criar e desenvolver marcas
fortes. Porto Alegre: Bookman, 2003.
KELLER, Kevin L.; MACHADO, Marcos.
Gestão estratégica de marcas. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2006.
KOTLER, P. Marketing Essencial. São
Paulo: Prentice Hall, 2005.
AULA 2: GESTÃO ESTRATÉGICA
DE MARCAS
Seção 2: Segmentação e Público Alvo
• Segmentação;
• Estratégias de posicionamento;
• Identificação de diferenças;
• Mapa de posicionamento.
PÚBLICO-ALVO
Observando o comportamento de um
grupo determinado de consumidores,
pode-se construir uma marca que vá ao
encontro de suas expectativas e que,
portanto, terá mais chance de aceitação e
sucesso.
• Geográfica;
• Demográfica;
• Psicográfica;
• Comportamental.
AdSense
SEGMENTAÇÃO DEMOGRÁFICA
Fonte: http://www.pinkladies.co.uk/
SEGMENTAÇÃO DEMOGRÁFICA
Fonte: http://www.pinkladies.co.uk/
SEGMENTAÇÃO DEMOGRÁFICA
Fonte: http://lh4.ggpht.com/_9hOot6cc_7Y/Sx0GUXqBGcI/AAAAAAAAH1E/X4i1xGCQKcs/docdog_logo.jpg
SEGMENTAÇÃO PSICOGRÁFICA
Fonte: http://www.cabecadecuia.com/imagem/materias/becel4_26f5c577867ddf936cc06af8bcce8180.jpg
SEGMENTAÇÃO COMPORTAMENTAL
No posicionamento, a
empresa deve diferenciar-se
Diferenciação de produtos
• A qualidade de desempenho;
Diferenciação de produtos
• Durabilidade;
• Confiabilidade;
• Facilidade de reparo;
• Estilo e design.
ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO
Diferenciação de produtos
Fonte: http://showmetech.files.wordpress.com/2009/08/iphone_3g_dd.jpg
ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO
Diferenciação de
produtos
C&A: forma do produto,
estilo e design.
“moda a um preço justo”
Fonte: http://www.bahianoticias.com.br/entretenimento/noticias/2009/03/04/1866,c-a-aposta-em-nova-imagem-com-trio-top.html
ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO
Fonte: http://www.ruadireita.com/info/img/varios-tipos-de-servicos.jpg
QUESTÃO PARA DISCUSSÃO
Fonte: http://brasileirinho.unblog.fr/files/2008/06/ga.jpg
NATUREZA DA CONCORRÊNCIA
Cervejaria Devassa
Associação com a marca da
cerveja e com os bares para
a classe média alta.
Fonte: http://www.devassa.com.br/ .
MAPA DE POSICIONAMENTO
Visualização do posicionamento.
• Luigi Bertolli
• Pernambucanas
• Zara
• Riachuelo
• Renner
• C&A
• Marisa
QUALIDADE
ALTA
QUALIDADE
BAIXA
PREÇO BAIXO
Aplique a declaração de
posicionamento proposta a
uma marca conhecida.
CONCLUSÕES
Estabelecidos os valores centrais, cabe ao
gestor de marcas definir o público-alvo e sua
segmentação.
Públicos muito abrangentes podem auxiliar no
campo de ação da marca, mas tornam a
mesma sem identidade e geram muitas dúvidas
nas escolhas sobre uma comunicação eficaz.
CONCLUSÕES
Definido o público, deve-se posicionar o
produto, considerando os pontos de
diferença da marca e os pontos de paridade
com os concorrentes.
Ferramentas que auxiliam nesse processo
são o mapa de posicionamento e a
declaração.
REFERÊNCIAS
• Brand equity;
Fonte: http://botecodabola.files.wordpress.com/2009/09/cifrao.jpg
MARCA COMO UM PATRIMÔNIO SEPARÁVEL
Fonte: http://neonattic.com/imgL/neon_signs_attic/Marlboro_Residential.jpg
MARCA COMO UM PATRIMÔNIO SEPARÁVEL
Fonte: http://neonattic.com/imgL/neon_signs_attic/Marlboro_Residential.jpg
FORÇA DE MARCA
• Estímulo de respostas;
• Profundidade e amplitude.
• Profundidade: facilidade com que a
marca é lembrada.
• Amplitude: situações de compra e
utilização. Em que momentos eu posso
utilizar determinado produto?
ASSOCIAÇÃO DA MARCA COM DETERMINADAS
PROPRIEDADES
Fonte: http://www.harley-davidson.com/wcm/Content/Pages/HOG/HOG.jsp?locale=en_US
RESSONÂNCIA DAS MARCAS
Fonte: <http://www.e21.com.br/wordpress/wp-content/uploads/2009/03/coca-cola-catalogo.jpg>
CONCLUSÕES
A gestão estratégica de marcas e as constantes
adequações de posicionamento buscam o
aumento do brand equity;