MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SATIPO

MEMORIA INSTITUCIONAL
ANUAL 2016

Prof. TEODULO SANTOS ARANA

ALCALDE PROVINCIAL
2015-2018

GERENTE MUNICIPAL

Ing. NANCY M. CORONEL CAMAYO

Responsable de Elaboración Memoria

Lic. JOSE E. COSAVALENTE VIDARTE

Diseño y Diagramación
Tec. MARGOTH B. VILLENA GANSBILLER

Satipo, marzo 2017

2
 CONTENIDO 2

GALERÍA ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL 7

PRESENTACION 11
MENSAJE DEL ALCALDE 12
CAPITULO I.- EL MUNICIPIO 15
Contexto Histórico del Municipio, Síntesis histórica de la provincia, 16
1.1 Ubicación Política y Geográfica de la Provincia de Satipo 19
1.2. Limites, Territorio, 20
1.4. Clima 22
1.5. Población, Densidad Poblacional 25
1.6. Tasa de Crecimiento Intercensal y Proyección del Crecimiento 26
1.7 Población Económicamente Activa 28
1.8 Pobreza y Potencialidades Económicas de Satipo (El caso del Café y Cacao) 30
1.9 Cuatro (4) Distritos de la Provincia de Satipo en el VRAEM 34
1.10 Síntesis del Diagnóstico Urbano de Satipo (Plan de Desarrollo Urbano de Satipo
Al 2022) 37
1.11. Plan de Competitividad de Café 41
1.12. Perspectivas del Gobierno Local 44
1.13. Creación Política de la Provincia de Satipo 46
CAPITULO II.- LA MUNICIPALIDAD-MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
2.1 El Concejo Municipal y Alcaldía 48
2.2. Comisiones de Regidores 49
2.3 Relación de Funcionarios y Directivos 2016 50
2.4 Principales Disposiciones de Gobierno y de Administración: Ordenanzas
Municipales Acuerdos de Concejo, y Resoluciones de Alcaldía 53
2.5 Marco y Objetivos Estratégicos de la Municipalidad Provincial de Satipo 85
2.6 Estructura Orgánica Vigente de la Municipalidad Provincial de Satipo 92
CAPITULO III: LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Aspectos Generales 95
Presupuesto Institucional de Apertura 95
Propósitos Municipales en Ejercicio 2016 y Detalle de Gasto Corriente y de
Inversión 2016 96
3.1. Información Presupuestaria –Presupuesto de Apertura, Presupuesto
Modificado 96
Presupuesto Ejecutado
3.2. Clasificación y análisis de ingresos 97
1. Análisis de la Ejecución de Presupuesto
Ingresos 97
Ejecución de Ingresos – 2016 98
3.3. Clasificación y análisis de gasto
2. Distribución del presupuesto institucional de gastos 2016 101
2.1. Ejecución del gasto por actividades y proyectos de inversión año
2016 Por Fuente de Financiamiento, Rubros y Genérica. 101
2.2. Ejecución del gasto por actividades 2016 103
2.3. Ejecución del gasto en actividades año 2016 por Categoría Presupuestal, 103
y fuente de financiamiento
2.4. Ejecución del gasto en actividades año 2016 según rubros 104
2.5. Ejecución del gasto en actividades año 2016 por genérica 105
2.6. Actividades más importantes y que mayor gasto han demandado
en 2016 105
2.7. Ejecución de gastos por proyectos de inversión 2016, por fuente
de financiamiento 106
2.8. Ejecución de gastos de proyectos de inversión 2016 según rubros 106

2.9. Ejecución de gastos en proyectos de inversión año 2016 según genéricas 107
2.10. Ejecución de gastos año 2016 según proyectos de inversión

3
 3 . Comparativo de Ingresos y Gastos 2016 107
CAPITULO IV: BALANCE DE GESTION, LOGROS Y DIFICULTADES DURANTE
EL AÑO 2016 109
Proyecto y Actividades de Impacto Local 110
Balance de Gestión por Órganos 132
4.1. ORGANO DE ALTA DIRECCION 132
4.1.1 Alcaldía 132
4.1.2. Gerencia Municipal 132
4.2. ORGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
4.2.1 Órgano de Control Institucional 133
4.2.2 Procuraduría Pública Municipal 134
4.3. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 135.
4.3.1. Oficina de Asesoría Legal 135
4.3.2. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto 136
1. Subgerencia de Presupuesto y Racionalización 137.
Subgerencia de Planeamiento y Gestión Territorial 139
3.Subgerencia de Programación e Inversiones 141
4.3.3. Oficina de Gestión de Proyectos 153
4.4. ORGANOS DE APOYO 156
4.4.1. Secretaria General 157
4.4.2 Imagen Institucional 158
4.4.3. Oficina de Ejecución Coactiva 159
4.4.4. Tecnología, Informática y Procesos 161
4.4.5. Gerencia de Administración y Finanzas 165
1 Subgerencia de Tesorería 165
2 Subgerencia de Logística 167
3 Subgerencia de Recursos Humanos 169
4 Subgerencia de Contabilidad 170
5 Subgerencia de Maquinarias 171
4.5. ÓRGANOS DE LÍNEA 170
4.5.1. Gerencia de Desarrollo Económico Local 174
1 Subgerencia de Promoción y Desarrollo Productivo 175
2. Subgerencia de Promoción Empresarial y Turismo 188
4.52. Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura 193
1. Subgerencia de Obras Públicas 193
2. Subgerencia de Pre Inversion 203
3. Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural 206
4.5.3 Gerencia de Seguridad Ciudadana, Transito y Transportes 212
1. Subgerencia de Transito, Vialidad y Transporte 212
2. Subgerencia de Seguridad Ciudadana 215
4.5.4. Gerencia de Servicios Municipales y Manejo Ambiental 221
1.- Subgerencia de Gestión de Residuos Sólidos y Gestión Ambiental 221
2.- Sub Gerencia de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento 231
3.- Subgerencia de Comercialización y Licencias 243

4.5.5. Gerencia de Desarrollo Social y Humano 252

1.- Subgerencia de Programas Alimentarios Municipales 253
2.- Subgerencia Asistencia Técnica y Desarrollo Humano 264
3.-Subgerencia de Defensa y Promoción Social 269
4.- Subgerencia de Pueblos Originarios 274

4.5.6. Gerencia de Administración Tributaria 278

1. Subgerencia de Administración Tributaria 278
5.-ORGANOS DESCONCENTRADOS 281
5.1. Instituto Vial Provincial de Satipo 282
5.2. Oficina de Defensa Civil 288
5.3. Terminal Terrestre Municipal 300
5.4 Registro Civil 303

4
 5.5 Camal Municipal 304
CAPITULOV: EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
BASADO EN RESULTADOS 2017 309
Desarrollo de Presupuesto Participativo 309
CAPITULO VI: PROGRAMA MUNICIPAL DE INVERSIONES 2016 319
Definiciones Básicas 319
Base Legal 319
Fuentes de Financiamiento 321
Fundamento, Objetivos y Estructura Presupuestal del Programa Municipal de
Inversiones 2016 322
Variaciones en el Presupuesto Institucional de Apertura 2016 323
La Inversión Municipal 2016 por Categoría Presupuestal 323
La Inversión Municipal Ejecutada por Eje de Desarrollo 325
La Inversión Municipal a Nivel Distritos por Ejes de Desarrollo 2016 332
La Inversión Municipal por Función 2016 334
Inversión Municipal Ejecutado por Rubro en 2016 335

CAPITULO VII ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONAL

Municipalidades Distritales 339
Municipalidades de Centro Poblado 340
Convenios de Cooperación Interinstitucional 343
Actualización de Plan de de Desarrollo Concertado al 2021 347
Órganos Consultivos, Coordinación y Participación 347
1 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
2. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
3 Plataforma Provincial de Defensa Civil
4. Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche
5 Comité Multisectorial de Defensoría del Niño y Adolescente
6. Comité de Gestión del Programa de Complementación Alimentaria
7. Asamblea de Alcaldes Distritales y de Centros Poblados
8. Comisión Ambiental Municipal
9. Consejo de Administración del Plan de Acondicionamiento Territorial
10. Comité Multisectorial de Promoción y Desarrollo de Satipo- COMUDESA
Plan de Desarrollo Urbano de Satipo, al 2022 -Algunas propuestas 355
Actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo 355
APORTES DEL PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO DE SATIPO
Cuatro Proyectos de Desarrollo Alternativo de la Municipalidad de Satipo:
Económico Productivo y Gobernabilidad 359
CAPITULO VIII. ESTADOS FINANCIEROS 2016 362
8.1. Estado De Situación Financiera 2016 363
8.2 Estado De Gestión 2016 364
8.3 Ratios Financieros de Liquidez, Solvencia, Rentabilidad y Gestión 365
9.0 RESUMEN MEMORIA ANUAL 2016, 367
10. REGISTROS FOTOGRÁFICOS, 377
11 RESEÑA BIBLIOGRAFICAS. 379

5
6
 ALCALDE

LIC. TEÓDULO SANTOS ARANA

7
 CONCEJO MUNICIPAL

1° REGIDOR 2° REGIDOR
ANTONIO ESPINOZA MEZA ROY ALFREDO AGUIRRE MUNGI

3° REGIDOR 4° REGIDOR
ELISEO DELAO HINOSTROZA OZIAS GOZME CÁRDENAS

5° REGIDOR 6° REGIDORA
FERNANDO RIVAS CÁRDENAS MELIZA RUBI MINAYA
QUINTIMARI

8
 7° REGIDOR 8° REGIDOR
MAURO ISAAC MESOMA JULIO AMADOR QUISPE TICSE
AYSANAQUINTIMARI

9° REGIDOR 10° REGIDOR

EDILBERTO CARHUALLANQUI JOSE DONADONI TORRES
BERROCAL

11° REGIDORA
ROSA LLACTAHUAMAN MARQUEZ

9
10
 PRESENTACIÓN

La Memoria de Gestión del Año Fiscal 2016, de la Municipalidad Provincial de Satipo,

perteneciente a la Selva Central, Junín, ha sido formulada y elaborada en el marco normativo
establecido en la Ley Orgánica de Municipalidades y el Reglamento de Organización y
Funciones del Gobierno Local, y se inscribe en el propósito de rendir cuentas a nuestra
sociedad en general.

En la Memoria Anual 2016, se informa sobre las actividades y proyectos ejecutados, así como
de las dificultades, limitaciones, asuntos pendientes y logros alcanzados, en el contexto de
sus campos funcionales y su competencia municipal.

La gestión municipal en el Año Fiscal 2016 ha proyectado sus esfuerzos a la ejecución de

procesos técnicos, administrativos y financieros con principios de equidad, transparencia y
participación plena de la población, respetando evidentemente los preceptos de la Ley
Orgánica de Municipalidades y las pautas del actual proceso de descentralización de la región
y el país.

Para presentar los logros que se exponen en la Memoria de Gestión del Año Fiscal 2016, ha
sido importante la participación del personal de la Municipalidad Provincial, tanto de las
Gerencias, Subgerencias, Oficinas quienes en equipo trabajaron para conseguir las metas
establecidas al inicio del año, ello animados de contribuir al logro de mayor bienestar y
calidad de vida para los vecinos de nuestra Provincia.

La Memoria Anual 2016 contiene la visión y misión institucional que orientan el accionar
municipal, la estructura orgánica municipal, las principales actividades y proyectos
desarrollados por la municipalidad a través de los órganos de línea, en cumplimiento de los
Objetivos Institucionales para el periodo fiscal 2016, los que se encuentran alineados a los
objetivos de largo plazo del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo, así
como a los objetivos de la gestión presupuestaria y financiera.

La Gerencia Municipal, responsable funcional de la Formulación y Elaboración de la Memoria

de Gestión Año 2016 de acuerdo al Nuevo Reglamento de Organización y Funciones, ha
reajustado la estructura de este documento con miras de darle mayor agilidad e información
que sea de utilidad para quienes estén interesados en conocer el accionar del Gobierno Local
más importante de la Provincia de Satipo.

11
 MENSAJE DEL ALCALDE

La Municipalidad Provincial de Satipo, en el contexto de los grandes objetivos

estratégicos y líneas de acción asumidos en el Plan de Desarrollo Concertado al 2021, y
como responsable de ejecutar y lograr metas a través de la Alta Dirección y sus unidades
orgánicas, presenta en esta ocasión por segundo año consecutivo en la actual gestión
2015-2018 los resultados de su trabajo institucional, contenidos en la MEMORIA ANUAL
2016, con la seguridad de estar cumpliendo los compromisos asumidos con el pueblo
satipeño, por cuyo mejor destino venimos laborando.

Este año 2016, ha sido de entrega permanente y de responsabilidad constante para que
nuestra municipalidad esté al servicio de Satipo para el beneficio de su población. Hasta
la fecha hemos logrado entregarle a la comunidad satipeña proyectos municipales en
educación, saneamiento básico, prevención de desastres en zonas vulnerables,
infraestructura vial vecinal y urbana, desarrollo económico-productivo, desarrollo social
y otros; los que nos permiten mirar el futuro con optimismo, con sentido social para que
las próximas generaciones puedan tener en esta administración un ejemplo de trabajo y
de realización de acciones ejecutivas con transparencia y eficiencia.

En nuestra labor de organismo promotor del desarrollo sostenible que apunta a mejorar
la calidad de vida de nuestra población de todos los segmentos sociales sólo nos anima
el deseo de servir con compromiso y efectividad, para ello continuamos conduciendo un
gran equipo de trabajo constituido por autoridades municipales, funcionarios y
servidores quienes con mucha dedicación y sacrificio propio entregan sus conocimientos
y voluntad de ejecutar proyectos y actividades guiados por el cumplimiento de objetivos
institucionales.

Por ello, la Memoria Institucional Anual 2016, aspira a ser una herramienta que
testimonie los avances alcanzados, así como las limitaciones encontradas y los asuntos
que están pendientes para mejorar nuestra gestión.

En el 2015, dijimos que teníamos un gran reto de superar, trabajar con fuerza y voluntad
por los proyectos que Satipo venia esperando, hoy podemos decir que en este 2016
hemos avanzado en obtener el financiamiento, en alianza con el Gobierno Regional de
Junín, para proyectos gravitantes como el de “Mejoramiento y Ampliación de los

12
 Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Satipo” que por más de 10 años
Satipo viene luchando y esperando. Felizmente con la participación de los 3 niveles de
gobierno que tiene el Estado se concretará su culminación con una inversión cercana a
los S/ 41,877,295.01 en el 2017 para satisfacción de la población satipeña.
Asimismo, hemos obtenido, con mucho orgullo al participar en la Convocatoria 2016-I,
del FONDO CONCURSABLE –FONIPREL del Ministerio de Economía y Finanzas, y ser
protagonistas del mayor financiamiento, a nivel nacional y regional, de un proyecto de
inversión pública. Este proyecto “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Limpieza
Pública de los Distritos de Coviriali, Llaylla, Rio Negro y Satipo” tiene un costo de inversión
de S/. 15,775,686.00 y será ejecutado en el 2017. También la gestión local ante el
PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA-PRONIED- está
permitiendo ejecutar mediante Convenio, el Proyecto “Mejoramiento de los Servicios de
Educación Primaria I.E, 30635 Nuestra Señora de las Mercedes, Distrito de Mazamari” por
el monto de S/. 4,880,006.01.
En el capítulo de Balance de Gestión se presenta mayor información, por lo que desde ya
agradecemos su deferencia al leer esta entrega de un documento institucional.

Lic. TEODULO SANTOS ARANA

ALCALDE PROVINCIAL

13
 SATIPO CAPITAL PROVINCIAL

Vista nocturna PLAZA PRINCIPAL SATIPO

14
 EL
MUNICIPIO
Capítulo I
CAPITULO I – EL MUNICIPIO
CONTEXTO HISTORICO DEL MUNICIPIO
SINTESIS HISTORICA

PRINCIPALES HITOS QUE MARCARON LA HISTORIA DE SATIPO EN EL

CONTEXTO DEL ESPACIO REGIONAL DE LA SELVA CENTRAL
Periodo de 3,000 años de antigüedad: Ocupación del territorio por
pueblos originarios amazónicas Ashánincas, Matsiguengas,
Nomatisguengas, Kakintes.
Ocupación en base a parcialidades, es decir unidades socio geográficas
conformadas por grupos de familias extensas vinculadas por lazos de
ETAPA PREHISPANICA parentesco y agrupadas en torno a un líder. La permanencia y
continuidad de las parcialidades dependían en gran medida de la
capacidad de líder para asegurar la sobrevivencia del grupo.
Economía basada en la caza, pesca, recolección y pequeña agricultura
para la alimentación.
Manejo equilibrado de los recursos naturales y ecosistemas.
SXVII 1635 Ingreso de primeros misioneros y hacendados de la sierra
impulsados por la demanda de coca y caña de azúcar de las zonas de
explotación minera de Cerro de Pasco.
Grupos de poder del ande central impulsan estos ingresos por la
disputa por obtener el control y el monopolio de aprovechamiento de
los recursos naturales de la selva central.
Los grupos de poder serranos son Huánuco, Jauja y Tarma.
SXVIII: 1709: Se estabiliza la ocupación del territorio en base a una
economía de haciendas centrada en la producción de coca, caña de
azúcar, frutal y textil.
Son tres las fronteras de colonización: Sonomoro (Satipo), Quimiri
ETAPA (Chanchamayo) y Pozuzo (Oxapampa)
COLONIAL 1742 Rebelión de Juan Santos Atahualpa.
Se recuperan los territorios ocupados en base a una alianza andino-
amazónica de pueblos originarios, de mestizos y de esclavos negros.
La rebelión jugó un rol clave en el proceso de conformación del
territorio de la selva central pues fue un golpe definitivo al circuito
comercial que unía la montaña con los centros de poder del ande
central, con lo que impidió que se concretara el proyecto económico
basado en el binomio Minas andinas- haciendas tropicales que
impulsaban los hacendados, obrajeros, mineros y comerciantes
andinos.
La rebelión interrumpió los flujos de población, económico y cultural
entre la sierra y la selva central.
SXIX 1847 Se reinicia el proceso de ocupación.
En 1890 Se construye la carretera Tarma – San Ramón se marca el
triunfo de los grupos de poder Tarmeños sobre los de Huánuco y Jauja
para el control de los recursos de la selva central.
1898: Ingreso de primeros colonos liderados por Augusto Hilser.
1912, El Monseñor Francisco Irazola, partiendo de Ayacucho,
navegando por el río Apurímac y continuando por el río Ene, ingresa al
río Perené a Pangoa y Satipo hasta Pampa Hermosa (1915).
1920: Construcción de la carretera Vía central del Pichis: San Ramón y
La Merced comienzan a tomar el liderazgo económico en la selva
ETAPA REPUBLICANA central en desmedro de Satipo.
1940 -1950: Primeras migraciones masivas de colonos andinos con lo
que se da un gran crecimiento demográfico en selva central que
presiona crecientemente para el cambio de la modalidad de tenencia
de la tierra, hasta entonces sustentada en grandes haciendas.
1941: Construcción de la carretera Satipo – Concepción con lo que
Satipo se constituyó en una de las zonas de colonización más atractivas
en la región.
1943: Construcción de la carretera La Merced-Oxapampa
1944 - 54: Satipo atrae grandes inversionistas de Lima y gran cantidad
de campesinos pobres de Junín que se dedican al cultivo del café

16
 motivados por el alza creciente de los precios internacionales. El
Estado vende y concesiona grandes extensiones de tierras (200,000
HAS aproximadamente).
1947: Terremoto que cerró la conexión de Satipo con Huancayo y jugo
un papel decisivo en la configuración del territorio y su articulación
vial, pues con ello se consolidó que La Merced asumiera el liderazgo
como núcleo de población y económico.
1953: Se crea la Agencia del Bco. de Fomento Agropecuario que a pesar
de dar un importante apoyo crediticio a los hacendados estos no logran
capitalizarse y tecnificarse por manejar un criterio especulativo sobre
sus propiedades.
1956: Se producen gran cantidad de invasiones de las tierras otorgadas
a principios de siglo a la Peruvian Corporation, con lo que esta zona
que constituía un “tapón” o zona de amortiguamiento entre
Chanchamayo y Satipo desaparece.
1960: Se producen crecientes y masivas migraciones andinas que,
expulsados de sus territorios por el predominio del latifundio serrano,
llegan a la selva central y presionan sobre el territorio y el tipo de
estructura de la propiedad vigente: las grandes haciendas que en su
mayoría se encontraban abandonadas así como las extensas
concesiones otorgadas por el Estado que tampoco estaban explotadas.
Se estima que solo el 4% de las tierras eran trabajadas efectivamente.
Por ello, se empieza a producir una “reforma agraria” espontanea vía
invasiones de los fundos y haciendas por los migrantes andinos
1964-73: Construcción de la carretera Lima – San Ramón – La Merced
que consolida el liderazgo de Chanchamayo sobre Satipo.
1965: Aparición de la guerrilla del MIR
1968 – Década de los ´70: Reforma Agraria del gobierno militar. Más de
110 propiedades fueron expropiadas. Se generaliza la pequeña
producción parcelera por la creciente presión demográfica y los
permanentes flujos migratorios, además de la descomposición del
sistema de haciendas.
Creación de las comunidades nativas y surgimiento de las primeras
organizaciones Asháninkas. Ya en la década del 50 y 60 se había
iniciado y producido la ruptura de la unidad geográfica de los
territorios de los pueblos originarios amazónicos, con lo que se había
cerrado el ciclo de su estrategia de repliegue territorial.
1973: Construcción de la carretera Satipo – La Merced
1975: Construcción de la carretera Oxapampa- Pozuzo – Villa Rica -
Cacazu
Surge la selva central como espacio regional con características
propias, se configura con claridad un nuevo ordenamiento del
territorio basado en una mayor articulación espacial. Se consolida
autonomía de Tarma
Fines de los ¨70 y Década de los 80: Proceso creciente de
fragmentación de la tierra y de generalización del minifundio. Se
consolida modelo económico del espacio regional basado en el
trinomio económico café/frutales/extracción de madera. Flujos
migratorios permanentes configuran proceso de “andinización” de la
selva central.
1988- 1993: Se interrumpe y trastoca el proceso de ocupación del
territorio por la violencia política desatada por SL y el MRTA.
Despoblamiento del territorio por importantes procesos de
desplazamiento y de significativos segmentos de población en
condición de refugiada. Nuevo escenario de protagonismo de la
población originaria y sus organizaciones en el proceso de
recuperación de la democracia.
1995- 2010: Nuevamente se observa una ola de migraciones a la
provincia. Cada año, los nuevos migrantes procedentes de Huancayo
(Santo Domingo de Acobamba, Pariahuanca); Tarma, Concepción
(Andamarca, Comas), Huancavelica (Churcampa, Tayacaja,
Castrovirreyna, Surcubamba), Ayacucho (Huanta, La Mar) y
Apurímac,(Andahuaylas), van llegando a la provincia, tanto a la zona
rural como la urbana.

17
 Podemos señalar entonces que en Satipo la articulación espacial ha
estado estrechamente vinculada a la articulación económica que tiene
como características principales en la actualidad:

 La generalización de formas modernas de economía de

mercado en sus dimensiones productivas, distributivas y de
consumo.
 La existencia en distintos grados de mercados de tierras, de
trabajo, de bienes, de servicios y de capital.
 La predominancia de un patrón productivo altamente
comercial basado en el trinomio café/frutales/madera que
demanda importantes contingentes de mano de obra.
 La generalización y diversificación de capitales en el
territorio por los grupos de poder económico.
 En este tipo de economía la población indígena ha tenido y
tiene un aporte productivo importante a considerarse
teniendo en cuenta los espacios territoriales que ocupa.
EN CONCLUSION  Este conjunto de factores han permitido que Satipo-como
parte del espacio regional que conforma la selva central-
constituya un territorio con características propias y
diferentes a otros espacios de nuestra amazonia
caracterizados por su discontinuidad y permanencia
temporal dados sus vínculos a determinados ciclos o “boom
económicos” (caucho, petróleo, oro, etc.). Así Satipo tiene un
ordenamiento basado en una mayor articulación espacial y
económica de carácter más estable y permanente debido
precisamente al proceso de configuración de su estructura
productiva (basada en la relación sinérgica entre extracción
forestal y producción agrícola, y en el trinomio
café/frutales/madera), que al mismo tiempo ha tenido y tiene
impactos considerables en la sostenibilidad de los
ecosistemas y recursos naturales de la provincia.

Fuente: Memoria Diagnóstico-del Sistema Territorial, Plan de Acondicionamiento Territorial-MPS-Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

18
 UBICACIÓN POLITICA

La Provincia de Satipo, se encuentra ubicada en el Departamento de Junín, siendo una de

las 9 provincias que forman este departamento localizado en la selva central del país.
Está provincia se conforma con 9 distritos, siendo el de reciente creación el de Vizcatan
del Ene. Su capital es la ciudad de Satipo.

PAIS DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO CAPITAL LATITUD SUR LONGITUD OESTE

PERU JUNIN SATIPO SATIPO 11º 15’ 00” 74º 42’

UBICACIÓN GEOGRAFICA

La Provincia de Satipo se encuentra enclavada en la Cordillera Oriental, Cordillera

Subandina y valles aluvionales interandinos, se ubica en la Selva del departamento de
Junín, a 426 kms de la ciudad de Lima y a 303 kms de Huancayo, entre las coordenadas
de 11° 15 00” de latitud Sur, y 7 4 ° 4 2’00’’ de longitud Oeste con respecto al
Meridiano de Greenwich, ocupando una extensión de 19,219.48 km2 entre los 236
msnm y 4,832 msnm. La capital de la provincia está sobre los 628 msnm.

19
Por su ubicación, el territorio de la Provincia de Satipo forma parte de la Selva Central,
lo cual condiciona sus características físico-naturales. Es atravesado por 03 cuencas
hidrográficas la Cuenca del Ene con 171 kms de recorrido, la cuenca del Tambo con 150
kms y la cuenca del Perené con 70 kms.

LÍMITES

Provincia Chanchamayo (Dpto. Junín), Oxapampa (Dpto. Pasco) y Provincia Atalaya (Dpto.
NORTE Ucayali).

Provincia Tayacaja (Dpto. Huancavelica), Provincia Huanta (Dpto. Ayacucho) y Provincia La

SUR Convención (Dpto. Cusco)

Provincia Atalaya (Dpto. Ucayali) y Provincia La Convención (Dpto. Cusco)

ESTE
Provincias Chanchamayo, Jauja, Concepción y Huancayo (Dpto. Junín), Provincia Tayacaja
OESTE (Dpto. Huancavelica).

TERRITORIO

La provincia de Satipo ocupa el primer lugar en extensión territorial dentro de la Región

Junín, con una superficie de 19,219.48 Km2, que representa el 42.6% de la superficie
departamental. Siendo Satipo el distrito más grande del Departamento de Junín.
Le siguen bastante lejos en extensión territorial las provincias de Chanchamayo (10.4%),
Huancayo (8.3%) y Yauli (8.1%).

20
 DEPARTAMENTO DE JUNIN
SUPERFICIE SEGÚN PROVINCIAS EN EL AÑO 2007
(En Kilómetros Cuadrados)

Nº PROVINCIA SUPERFICIE Km2 %

1 HUANCAYO 3,558.10 8.05
2 CONCEPCION 3,067.52 6.94
3 CHANCHAMAYO 4,723.40 10.69
4 JAUJA 3,749.10 8.48
5 JUNIN 2,360.07 5.34
6 SATIPO 19,219.48 43.49
7 TARMA 2,749.16 6.22
8 YAULI 3,617.35 8.18
9 CHUPACA 1,153.05 2.61
TOTAL 44,197.23

En el cuadro precedente se muestra la distribución porcentual de provincias para el

Departamento de Junín, mostrando a Satipo como una de las más extensas
territorialmente con un 43.49% del territorio, superando a Chanchamayo que tiene
10.69%, Jauja que tiene 8.48%, Yauli con 8.18% y Huancayo que es la Capital
departamental que tiene 8.05% de superficie a nivel de Junín.

PROVINCIA DE SATIPO

DIVISION POLITICA DE SATIPO Y DISTRITOS

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITOS Km2 %

Satipo 732.02 3.81
Coviriali 145.13 0.76
Llaylla 180.39 0.9
Mazamari 332.83 1.73
JUNIN SATIPO Pampa Hermosa 566.82 2.95
Pangoa 5,589.51 29.08
Rio Negro 714.98 3.72
Rio Tambo 10,349.90 53.85
Vizcatan del Ene 607.9 3.16
TOTAL 19219.48 100

21
 PROVINCIA DE SATIPO: ALTITUD POR DISTRITOS

DISTRITO ALTITUD (msnm)

Satipo (Capital) 628

Mazamari 675
Pangoa 775
Rio Negro 644
Rio Tambo 362
Pampa Hermosa 1,253
Coviriali 690
Laylla 1,100
Vizcatan del Ene 489
Sin Asignación Específica 677
*/ El distrito Vizcatan del Ene está incluido en el distrito de Pangoa (Antes del 2015) . La altitud se refiere a la capital
distrital. Junín Directorio de Centros Poblados y Población Dispersa-iNEI-Lima
Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Satipo - Censo de Población y Vivienda INEI -2007-LIMA

CLIMA

El clima de Satipo está determinado por 02 elementos: Meteorológico e Hídrico. La

precipitación total anual varia, así en su máximo valor ocurre en Satipo con 2324.8 mm
y la mínima en Puerto Ocopa 1065.2 mm.
PRECIPITACIONES
La precipitación mensual mayor a 100 m.m. alcanzando a 390 m.m, ocurre en Setiembre
a abril y en menor precipitación de mayo a agosto desciende hasta 20 mm en Puerto
Ocopa.
TEMPERATURA

La distribución de la T media del aire presenta una gran regularidad durante todo el año
con una variación de 2° C a 3° C en el mes más caluroso y el mes más frio. Desde abril a
Setiembre se tiene valores de 22°C a 26° C y los valores más altos de la temperatura
media entre octubre y marzo oscilando entre 24°C y 27°C.
La humedad relativa media anual es alta y varía entre 60% a 90%, casi constante en los
meses del año, con valores más altos de octubre a mayo y los valores más bajos a los
meses de junio hasta Setiembre.
La evapotranspiración potencial constituye un elemento de la característica climática
de una zona o región. La máxima ETP de 1628.5 mm ocurre en Puerto Ocopa y la
mínima 1139.2 mm en Pampa Whaley. Con estos elementos, en Satipo se determina 9
clases de clima que varía de Este a Oeste.

Atardecer Rio Tambo

22
 POBLACIÓN Y DENSIDAD POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO
DISTRITO POBLACION TOTAL 2015 SUPERFICIE KMS2 DENSIDAD POBLACIONAL -
Hab/km2
Satipo 41,939 732.02 57.29
Mazamari 62,220 332.83 186.94
Pangoa 61,050 5,589,59 10.92
Rio Negro 28,301 714.98 39.58
Rio Tambo 58,417 10,349.90 5.64
Pampa Hermosa 10,414 566.82 18.37
Coviriali 6,101 145.13 42.03
Llaylla 6,168 180.39 34.19
Vizcatan del Ene 1,135 607.9 1.86
TOTAL 193, 910 19,219.48 9.96
*/ El distrito Vizcatan del Ene está incluido en el distrito de Pangoa (Antes del 2015) . La altitud se refiere a la capital
distrital. Junín Directorio de Centros Poblados y Población Dispersa-INEI-Lima
Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Satipo - Censo de Población y Vivienda INEI -2007-LIMA

ANALISIS DE LA POBLACION URBANA Y RURAL DISTRITO SATIPO

POBLACION
DISTRITO CENSO % URBANA % RURAL %
TOTAL (Hab.)

SATIPO 2007 36,307 100 22,581 62.2 13726 37.8

Fuente: INEI – Instituto Nacional de Estadística e Informática –Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022-MPS 2014

Existe una población urbana de 22,581 habitantes de acuerdo al censo del INEI 2007, que
representa un 62.19 % de la población total y un 37.8 % que pertenecen al área rural.

PROVINCIA DE SATIPO: POBLACION URBANA Y RURAL 2007

Según el Censo INEI-2007, la Provincia de Satipo tiene una población rural de 140,341 habitantes
(72.40%), en este sector se encuentra incluido la población indígena, mientras que la población
urbana es de 53,531 habitantes (27.60%). En el Gráfico se puede apreciar la población urbana y
rural por distritos, predominando la población rural en los distritos de Río Tambo, Rio Negro,
Pangoa y Mazamari.

PROVINCIA SATIPO:POBLACIÓN RURAL

Y URBANA 2007

URBANA,
26%

RURAL,
74%

23
CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES NATIVAS

La provincia de Satipo cuenta con 508 centros poblados (CC.PP) y 214 comunidades
nativas (CC.NN). La mayor población nativa se encuentra en los distritos de Rio Tambo
(78 CC.NN), Pangoa /50 CC.NN), Rio Negro (27 CC.NN) y Mazamari (25 CC.NN).

PROVINCIA DE SATIPO: POBLACIÓN NATIVA AMAZÓNICA POR DISTRITOS Y

ETNIAS
POBLACION TOTAL POBLACION N.A/ETNIA
DISTRITO
NATIVA AMAZONICA ASHANINKA NOMATSIGUENGA
SATIPO 2,713 2,713
COVIRIALI 299 299
LLAYLLA 660 660
MAZAMARI 4,779 4,779
PAMPA HERMOSA 330 330
PANGOA 6,525 2,851 3,674
RIO NEGRO 9,660 9,660
RIO TAMBO 20,318 19,879 439
DIST. LIMITROFE PANGOA-
MAZAMARI
9,311 4,969 4,342
( 4,969 ASHANINKA Y 4342
NOMATSIGUENGA
TOTAL 54,595 46,140 8,455
Fuente: Análisis socio demográfico de la población nativa amazónica del departamento de Junín según censo de población 2007-INEI Lima.
Elaboración: propia.

DISTRITO DE SATIPO: DISTRIBUCIÓN DE CENTROS POBLADOS POR SECTORES Y

CATEGORIA AL 2014
CATEGORIA
SECTOR CENTROS
TOTAL COMUNIDADES NATIVAS ANEXOS
POBLADOS
MARANKIARI 36 9 27 0
HUANTASHIRI 15 5 0 10
RIO VENADO 20 2 2 16
SANIBENI 10 3 2 5
PARATUSHIALI-TIMARINI 12 0 1 11
TZANCUVATZIARI 4 1 3 0
TOTAL DISTRITO 97 20 35 42
Fuente: Plan Operativo Institucional 2015- Información Presupuesto Participativo 2014
Elaboración: Propia

24
 POBLACION TOTAL POR GRANDES GRUPOS DE EDAD EN EL DISTRITO DE
SATIPO
PROBLACION POR GRUPOS DE EDAD JOVENES ADULTOS
AMBITO PERIODO POBL.TOTAL 20 a 30 40 a 65 a
0a4 5a9 10a14 15 a 19 0 a 29 30 a Mas
29 a39 64 Mas % %
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

1981 19,149 3,009 2,653 2,414 2,330 3,855 2,287 2,293 308 14,261 74.47 4,888 25.53
SATIPO
1993 23,605 3,623 3,701 3,085 2,271 4,107 3,080 3,170 568 16,787 71.12 6,818 28.88
2007 36,307 4,228 4,424 4,429 4,026 6,502 4,896 6,562 1,240 23,609 6.03 12,698 34.97
Fuente: INEI – Instituto Nacional de Estadística e Informática-Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022- MPS 2014

El cuadro se ha elaborado tomando información del último censo poblacional del

INEI 2007, esta muestra el número de habitantes por edades quinquenales, en la cual
consideramos a jóvenes entre la edad 0 a 29 años y adultos de 30 años a mas a nivel
de urbano y rural.

DISTRITO DE SATIPO: POBLACION NOMINALMENTE CENSADA POR AREA

URBANA, RURAL Y SEXO SEGÚN GRANDES GRUPOS DE EDAD

GRANDES TOTAL (Hab.) URBANA (Hab,) RURAL (Hab.)

DISTRITO GRUPOS
DE EDAD TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES

Menor de
13,081 6,710 6,371 7,679 3,916 3,763 5,402 2,794 2,608
15 años
DE 15 a 64
SATIPO 21,986 11,443 10,543 14,151 6,953 7,198 7,835 4,490 3,345
Años
De 65 a
1,240 702 538 751 400 351 489 302 187
más AÑOS
TOTAL AÑO 2007 36,307 18,855 17,452 22,581 11,269 11,312 13,726 13,726 7,586
Fuete: Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022-Municipalidad Provincial de Satipo 2014

El aporte poblacional para la Ciudad de Satipo, por grandes grupos de edad, por este
distrito tomados del último censo poblacional del INEI 2007, esta permite determinar el
número de habitantes entre 15 y 64 años que se establecen en esta ciudad han inmigrado
a esta, en busca de oportunidades y mejores condiciones de vida; cabe manifestar que
Satipo es considerada como una provincia con presencia de extrema pobreza.

PROVINCIA DE SATIPO DENSIDAD POBLACIONAL SEGUN DISTRITO EN EL

AÑO 2007 (Habitantes por Kilómetro Cuadrado)
POBLACION TOTAL DENSIDAD
PROVINCIA Nº DISTRITO SUPERFICIE (KM2)
2007 Hab/km2

2 COVIRIALI 145.13 5,266 36,28

3 LLAYLLA 180.39 5,143 28,51
4 MAZAMARI 332.83 28,269 84.94
5 PAMPA HERMOSA 566.82 7,508 13.25
6 PANGOA 6,197.41 29,595 4.78

25
 7 RIO NEGRO 714.98 25,981 36.34
8 RIO TAMBO 10,349.90 32,575 3.15
TEMPORAL X LIMITES 23,228
TOTAL 19,219.48 193,872 10.09
Fuente: INEI – Instituto Nacional de Estadísticas e Informática .

A nivel de la Región Junín, Satipo es la provincia menos poblada según censo del año
2007 por su densidad poblacional, esta solo alcanza 10.09 habitantes por kilómetro
cuadrado.
Satipo tiene una densidad de 49.60 habitantes por Km2. Mientras que a nivel de
provincia se tiene a Río Tambo como el distrito con la más baja densidad con 3.15
habitantes por Km2.

PROVINCIA DE SATIPO EVOLUCION DE LA TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

AL AÑO 2007 (Estructura Porcentual)
POBLACION TOTAL TASA CRECIMIENTO
PROVINCIA Nº DISTRITO
1981 1993 2007 1981 - 1993 1993 - 2007
1 SATIPO 20,652 23,605 36,307 1.1 3.1
2 COVIRIALI 3,226 3,475 5,266 0.6 3.1
3 LLAYLLA 2,478 3,168 5,143 2.1 3.5
4 MAZAMARI 7,173 12,487 28,269 4.7 6
SATIPO 5 PAMPA HERMOSA 2,231 3,543 7,508 3.9 5.5
6 PANGOA 19,457 20,063 29,595 0.3 2.8
7 RIO NEGRO 8,671 18,772 25,981 6.6 2.3
8 RIO TAMBO 10,215 9,155
32,575 -0.9 9.5
TEMPORAL X LIMITES 23,228
TOTAL 74,103 94,250 193,672 2 5.3
Fuente: INEI- Censo Nacional de Población y Vivienda 2007.-^Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022-MPS 2014.
Elaboración: Dirección Nacional de Urbanismo.

Nótese el crecimiento poblacional para Satipo, fue en aumento de 1.1% a 3.1%, la

explicación está en la migración hacia las grandes ciudades, que es la zona donde se
concentran oportunidades de trabajo, estudios y otros de negocio que promueven el
desarrollo económico local.

PROYECCION DE CRECIMIENTO POBLACIONAL QUINQUENAL POR DISTRITOS DE

SATIPO URBANA Y RURAL AÑOS: 2007 – 2013 – 2017 – 2022
POBLACION PROYECTADA
DISTRITO DE
DISTRITO 2007 2013 2017 2022
SATIPO
(Hab.) TC (Hab.) (Hab.) (Hab.)
DISTRITAL 36,307 3.12 43,656 49,365 57,562
SATIPO
URBANA 22,581 3.12 26,330 29,773 34,717
FUENTE: Elaboración en base a los Censo de Población y Vivienda del 2007 – INEI-Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022 -2014

Se muestra el aporte poblacional para la Ciudad de Satipo, por grandes grupos de edad,
por cada distrito conurbado, tomados del último censo poblacional del INEI 2007, esta
permite determinar el número de habitantes entre 15 y 64 años que se establecen en
esta ciudad han inmigrado a esta, en busca de oportunidades y mejores condiciones de
vida; cabe manifestar que Satipo es considerada como una provincia con presencia de
extrema pobreza.

26
 POBLACIÓN URBANA DE LA CIUDAD DE SATIPO TENDENCIAS HISTORICAS DE
CRECIMIENTO 2013 AL 2022 (TC 3.12%) ESCENARIO 01 (PROMEDIO)

AÑO BASE CENSO TASA DE CRECIMIENTO

AMBITO POBLACION (Hab.) INCREMENTO (Hab.)
2007 3.12 %
CIUDAD DE SATIPO (CONURBACION RIO NEGRO-SATIPO-

2012 31,465 3.12% 0

2013 32,446 3.12% 982
2014 33,459 3.12% 1,012
2015 34,502 3.12% 1,044
2016 35,579 3.12% 1,076
COVIRIALI)

2017 36,689 3.12% 1,110

2018 37,834 3.12% 1,145
2019 39,014 3.12% 1,180
2020 40,231 3.12% 1,217
2021 41,487 3.12% 1,255
2022 42,781 3.12% 1,294
FUENTE: Elaboración en base a los Censo de Población y Vivienda del 2007 – INEI
(Información a nivel de Centros Poblados Total)
Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022-MPS 2014

La tasa de crecimiento de 3.12% se ha propuesto en función de un escenario óptimo de

crecimiento demográfico (es la tasa de crecimiento de Satipo como distrito) información
obtenida del último Censo de Población y Vivienda del 2007, considerando las tendencias
de crecimiento económico sostenible del Perú de los últimos años, sustentado en las
exportaciones de productos no tradicionales; dentro de ellas la exportación de productos
forestales y agrícolas como: la madera con valor agregado, el café, el mango, el cacao, la
alcachofa, los espárragos, etc. que será propuesta más adelante; así mismo la Paz Social
que hace que la población ya no emigre a otras ciudades; esto porque Satipo brinda
actualmente oportunidades, mejores condiciones de empleo, ingresos e inversión; y
tiene potencialidades que invitan a la inversión en: agricultura, fruticultura,
agroindustrias, y/o Hidrocarburos.

TENDENCIA HISTORICA DE CRECIMIENTO

11

7
AÑO BASE CENSO 2007
5 TASA DE CRECIMIENTO 3.12 %

1
2005 2010 2015 2020 2025

27
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POR EDADES CIUDAD DE SATIPO (a nivel
de Centros Poblados)

PEA ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION (PEA) (Hab.)

CONDICION DE
TOTAL 8 a 14 17 a 29 32 a 44 46 a 64 66 a Mas
ACTIVIDAD % % % % % %
(Hab.) Años Años Años Años Años
PEA
10,966 46,52 224 0,95 3.886 16,48 4,009 17,01 2,473 10,49 374 1,59
Ocupada
CUIDAD DE SATIPO

PEA
269 1.14 8 0,03 159 0,67 67 0,28 30 0,13 5 0,02
Desocupada
No PEA 12,339 52,34 5,560 23,59 3.878 16,45 1.414 6,00 953 4,04 534 2,27
TOTAL 23,574 100 5,792 24,57 7.923 33,61 5.49 23,29 3,456 14,66 913 3,87
FUENTE: Elaboración en base a los Censo de Población y Vivienda del 2007 – INEI .Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022MPS
(Información a nivel de Centros Poblados Total)

Haciendo un análisis dela PEA, un 0.95% de la población de 6-14 años se insertan al

trabajo infantil, cruda realidad que no podemos ocultar, así como un 0.03 se encuentran
desocupados, información que publica el INEI, demostrando así que nuestro problema
de trabajo infantil no es solamente de Satipo o del Perú, sino es un problema de todos los
países en crecimiento, teniendo así mismo tiempo un 23.59% de niños que se encuentran
estudiando, o están desarrollando actividades propias de su edad; así mismo entre los
15 y 29 años tenemos un 16.48% se encuentran trabajando y un 0.67% esta desocupados
frente a un 16.45% que forman el No PEA; entre los 30 y 44 años tenemos a un
17.01%estan trabajando y un 0.28% están desocupados y un 6% no forman parte del
PEA; entre los 45 a 64 años tenemos 10.49% están trabajando, un 0.13 están
desocupados frente a un 4.04% que no forman parte del PEA; entre los 65 años a mas
tenemos que un 1.59% están trabajando, un 0.02 están desocupados y 2.27% no forman
parte del PEA.

POBREZA. -
El Índice de Desarrollo Humano al 2012 de la provincia de Satipo es de 0,3322
ubicándose en el ranking 106 a nivel nacional, lo que la configura en general en situación
de pobreza.

28
 INDICE DE DESARROLLO HUMANO DE LA PROVINCIA DE SATIPO-IDH 2012
POR DISTRITOS

DEPARTAMENTO Años de
Población con
Indicé de Desarrollo Esperanza de Vida educación Ingreso Familiar por
Población Educ. Secundaria
Humano al nacer (Poblac. 25 y cápita
Provincia completa
mas)

habitante rankin
Distrito IDH ranking años ranking % ranking Años ranking N.S. mes ranking
s g

Satipo 1/ 24.727 20 0.3322 106 73.5 89 38.41 122 6.99 98 333.3 113
1 Satipo 40.613 139 0.4208 460 71.05 1240 44.01 923 8.53 394 559.2 392
2 Coviriali 5,989 774 0.3054 949 72.59 1037 50.37 745 6.84 811 244.4 1188
3 Llaylla 5,884 776 0.2571 1259 72.25 1081 28.53 1336 6.25 1005 212.9 1326
4 Mazamari 52,088 120 0.3756 604 74.82 697 67.65 361 6.91 793 353.8 808
Pampa
9,386 538 0.3111 913 74.81 701 40.64 1003 6.17 1037 287.8 1016
5 Hermosa
6 Pangoa 55,076 110 0.2212 1513 73.26 934 6.49 1804 6.91 794 252,0 1148
7 Rio Negro 28,054 191 0,3510 716 73.06 964 46.59 841 6.86 803 361.7 772
8 Rio Tambo 47,728 126 0.2599 1239 78.09 276 23.09 1482 5.64 1222 230.6 1258
Fuente: Informe del Desarrollo Humano PNUD, 2013

En la provincia de Satipo el 75% de sus distritos se encuentran en quintil 1 y sólo los

distritos de Satipo y Llaylla se encuentran en el quintil 2. La población que no accede a
los servicios de básicos de agua, desagüe y electricidad representan el 23%, 17% y 24%
de la población total, respectivamente, el 11% de las mujeres son analfabetas y la tasa de
desnutrición en niños de 6-9 representa el 22%.

POTENCIALIDADES ECONÓMICAS DE SATIPO (el caso del cacao y el café en la

agricultura)

SUPERFICIE DE CULTIVO DE CAFÉ EN LA PROVINCIA DE SATIPO

Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Has. Has. Has. Has.
DISTRITOS Total Produc. Total Produc Total Has. Produc Total Produc Total Produc
Cosech Cosech Cosech Cosech
has. T.M. has. . T.M. has. Cosech. . T.M. has. . T.M. has. . T.M.
. . . .

1.-COVIRIALI 1,552 1,402 1,364 1,589 1,427 1,149 1,614 1,472 805 1,304 779 333 1,370 711 361

2.-LLAYLLA 2,700 2,432 2,493 2,755 2,490 2,253 2,773 2,537 1,419 2,447 1,659 685 2,644 1,610 856

3.-MAZAMARI 4,614 4,078 4,107 5,272 4,093 3,602 5,716 4,095 2,126 4,741 2,124 832 5,433 2,490 1,284

4.-P. HERMOSA 3,914 3,220 3,236 4,142 3,269 2,697 4,320 3,506 1,836 3,828 2,157 866 4,099 2,265 1,111

16,30
5.-PANGOA 17,106 12,901 13,766 17,846 14,110 12,981 18,322 15,757 8,110 10,920 4,080 17,196 12,010 5,849
4

6.-RIO NEGRO 8,137 6,319 6,730 8,671 6,607 6,343 9,020 7,134 3,992 7,743 3,561 1,471 8,490 3,820 1,889

10,09 10,82
7.-RIO TAMBO 6,930 7,498 11,297 7,530 7,191 12,113 8,367 4,177 4,036 1,518 12,250 4,745 2,396
5 0

8.-SATIPO 6,951 5,609 5,710 7,321 5,827 5,186 7,556 6,162 3,387 6,541 3,528 1,361 7,323 3,710 1,796

55,069 42,891 44,904 58,893 45,353 41,402 61,434 49,030 25852 53,728 28764 11146 58,805 31361 15542
TOTAL
Fuente: DRA-J-AAS/UEIA

29
 SUPERFICIE DEL CULTIVO DE CAFÉ, POR DISTRITOS - PROVINCIA DE
SATIPO, 2015

TOTAL HECTAREAS
Nº DISTRITOS HAS COSECHADAS PRODUCCION (T.M.) PARTICIPACION (%)
(has)

1 Pangoa 17,196 12,010 5849 29,24 %

2 Rio Tambo 12,250 4,745 2396 20,83 %
3 Rio Negro 8,490 3,820 1889 14.44%
4 Satipo 7,323 3,710 1796 12.45%
5 Mazamari 5,433 2,490 1284 9.24%
6 Pampa Hermosa 4,099 2,265 1111 6.97%
7 Llaylla 2,644 1,610 856 4.50%
8 Coviriali 1,370 711 361 2%
TOTAL 58,805 31,361 15542 100%
Fuente: DRA-J-AAS/UEIA

VARIEDADES DE CAFÉ.

VARIEDAD %
Catimor 75.73
Actual 16.98
Gran Colombia 0.12
Costa Rica 3.27
Sarchimor 0,00
Castillo 0,13
Limani 6.59
Bourbon 0.26
Geisha 0.47
Caturra 0,90
Typica 0,00
Otros 0,50
Fuente: Plan Nacional de Renovación de Cafetales.

En la provincia de Satipo, viene interviniendo el Ministerio de Agricultura, mediante el

Plan Nacional de Renovación de Cafetales - PNRC desde el 2014. Los agricultores vienen
renovando sus cafetales con las variedades, como se detalla en el cuadro siguiente.

COMUNIDADES NATIVAS QUE PRODUCEN CAFÉ.

DISTRITOS Nº COMUNIDAD NATIVA

1 SAMANIATO
2 CENTRO CAPAROCIA
3 NAPATI
RIO TAMBO
4 AOTI
5 OTICA
6 CHARAHUAJA
RIO NEGRO 7 SAN JACINTO DE SHAORIATO

30
 8 CUSHIVIANI
9 SOMONTONARI ALTO
10 CENTRO HUAHUARI
11 KANARIAKI
12 TRES UNIDOS DE MATERENI
13 ALTO CHICHIRENI
14 SATA TERESITA
15 SHIMAPANGO
16 MAYNI
17 MAZANRONQUIARI
18 MENCORIARI
19 RIO BLANCO
PANGOA 20 CUBANTIA
21 CHIQUIBAMBILLA
22 JERUSALEN DE MINIARO
23 MAPOTOA
24 MATZURIMIARI
25 SAN JERONIMO
26 TZONQUIRENI
27 POTSOTENI
28 JUAN SANTOS ATAHUALPA
29 SAN JUAN DE KAJARIARI
30 SAN VICENTE DE CAÑETE
MAZAMARI
31 TSIRIARI
Fuente: Gobiernos Locales

SUPERFICIE DE CULTIVOS DE CAFÉ (HECTAREAS) AÑO – 2012

SUPERFICIE DE CULTIVOS HECTAREAS Y PRODUCCION TM.
DISTRITOS
TOTAL Has. Has en crecimiento Has. Cosecha Producción TM.

1.- COVIRIALI 1589 162 1427 1149

2.- LLAYLLA 2.755 265 2,490 2253
3.- MAZAMARI 5.272 1.179 4,093 3602
4.- P. HERMOSA 4.142 873 3,269 2697
5.- PANGOA 17.846 3,736 14,110 12981
6.- RIO NEGRO 8.671 2.064 6,607 6343
7.- RIO TAMBO 11.297 3,767 7,530 7191
8.- SATIPO 7.321 1,494 5,827 5186
TOTAL 58.311 12.956 45,353 41402
Fuente: Agencia Agraria Satipo – Ministerio de Agricultura – Julio 2012

El café en el distrito de Satipo presenta una extensión de 7,321 has, 1.494 has en
crecimiento, 5.827 has cosechadas y genera una producción de 5.186 TM de este
producto.

31
 SUPERFICIE DE CULTIVOS DE CACAO (HECTAREAS) AÑO - 2012
SUPERFICIE DE CULTIVOS HECTAREAS Y PRODUCCION TM.
DISTRITOS Has.
TOTAL Has. Cosech Producción TM.
a
1.- COVIRIALI 540 448 330
2.- LLAYLLA 212 88 58
3.- MAZAMARI 2.526 786 582
4.- P. HERMOSA 63 63 32
5.- PANGOA 7.388 3,680 3.018
6.- RIO NEGRO 1.698 828 663
7.- RIO TAMBO 4.747 3,508 2.317
8.- SATIPO 1.097 617 461
TOTAL 18.271 10.015 7.459
Fuente: Agencia Agraria Satipo – Ministerio de Agricultura – Julio 2012

El cacao en el distrito de Satipo presenta una extensión de 1,097 Has, sembradas, 687
Has cosechadas con una producción de 461 Toneladas Métricas de este producto. Satipo
es el 5to productor de cacao a nivel de la Provincia.

CARACTERIZACION DE SECTORES URBANOS - CIUDAD DE SATIPO, RIO

NEGRO Y COVIRIALI
SECTORES CLAVE OTROS USOS AREA
OU 1 ALBERGUE ASHANINKA RIO TAMBO 16,115.90
OU 2 AREA RESRVADA PARA OTROS USOS 29,693.39
1 OU 3 CENTRO CIVICO 5,717.00
OU 4 TERMINAL TERRESTRE 9,399.60
OU 5 TERMINAL TERRESTRE VEHICULOS MENORES 2,374.20
OU 22 COLISEO SHIRAMPARI 2,858.20
OU 7 IGLESIA MORMON 4,895.80
OU 8 BANCO DE LA NACION 850,00
OU 9 ONG KAIPACHA INTI 1,262.50
OU 10 PENAL DE SATIPO 1,250.00
OU 11 POLICIA NACIONAL DEL PERU 2,500.00
OU 12 OFICINA MINSA 1,239.70
OU 13 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO 2,242.00
3
OU 14 SUNARP 200,00
OU 15 AGENCIA AGRARIA 2,500.00
OU 16 IGLESIA CATOLICA SAN FRANCISCO DE ASIS 3,158.70
OU 17 CONGREGACION HERMANAS FRANCISCANAS DEL PERU 4,376.88
OU 18 ELECTROCENTRO 1,250.00
OU 19 EPS SELVA CENTRAL 241,10
OU 20 COMPAÑÍA DE BOMBEROS 1,053.40
OU 21 CEMENTERIO 8,997.70
OU 23 EMMASA 1,234.50
OU 24 IGLESIA TESTIGO DE JEHOVA 394,20
4 OU 25 GOBERNACION 462,00
OU 26 ELECTROCENTRO 6,455.50
OU 27 IGLESIA MISIONERA MUNDIAL 1,184.49
OU 28 TELEFONICA 686,80
OU 29 UGEL SATIPO 1,300.40
5 OU 30 GOBIERNO REGIONAL 360,10
OU 31 MATADERO II 3,025.80
OU 39 CAMPO FERIAL DE SATIPO 8,126.30

32
 OU LOCAL COMUNAL C.N. ATAHHUALPA 112.4
OU 46 MINISTERIO DE DEFENSA- EJERCITO DEL PERU 36,147.31
OU 47 MINISTERIO DE DEFENSA- EJERCITO DEL PERU 5,465.40
OU 49 LOCAL COMUNAL NUEVA ESPERANZA 2,416.80
OU 51 RELLENO SANITARIO MPS 15,592.90
OU 52 PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS 2 2,839.07
OU 57 AREA RESRVADA PARA COMPLEJO DE INTERAC. CULTURAL 3,297.60
9
OU 58 PUESTO POLICIAL DE RIO NEGRO 985.7
OU 59 MUNICIPALIDA DISTRITAL DE RIO NEGRO 4,699.60
OU 61 IGLESIA MARTIZ DE RIO NEGRO 1,979.70
OU 64 PICED RIO NEGRO 10,085.40
OU 65 PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS 3 10,409.41
OU 66 ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO 10,000.32
OU 67 CEMENTERIO MUNCIPAL RIO NEGRO 6,309.40
OU 68 VIVERO FORESTAL 13,975.48
13 OU 69 CIRCUITO DE MANEJO GRJ 19,861.07
OU 72 VIVERO FORESTAL 10,926.27
OU 74 CEMENTERIO TZANCUVATZIARI 13,662.20
OU 77 IGLESIA DE TZANCUVATZIARI 2,000.00
15
OU 75 PICED 876,20
OU 76 LOCAL MUNICIPAL TZANCUVATZIARI 1,073.80
OU 78 COLISEO DE COVIRIALI 1,251.20
16 OU 79 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COVIRIALI 1,107.40
OU 80 IGLESIA CATOLICA DE COVIRIALI 1,134.70
OU 81 MARIPOSARIO 22,592.60
17 OU 82 LOCAL COMUNAL DE RICARDO PALMA 120,00
OU 83 IGLESIA EVANGELICA 115.51
EXTRA URBANO OU 84 PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS RIO NEGRO 10,078.32
EXTRA URBANO OU 85 TERRENO DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 157,500.00
TOTAL 914,457.11
Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022 –MPS-2014.

EQUIPAMIENTO DE SALUD - CIUDAD DE SATIPO (INCLUYE ENTORNO RIO

NEGRO-COVIRIALI)
SECTORES NIVELES NOMBRE AREA
SECTOR 5 II - 1 Hospital Manuel Higa Arakaki 12,194.95
SECTOR 12 I-4 Centro de Salud I-4 3,411.75
SECTOR 12 HOSP. Hospital ESSALUD 16,941.95
SECTOR 16 I-3 Centro de Salud I-3 707.38
Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2002-MPS.Tomado de Informantes Hospital MINSA, Centro de Salud, Hospital ESASLUD

En la actualidad desde junio

de 2016, se tiene ya aprobado
el Perfil “Mejoramiento de los
Servicios de Salud del
Hospital Manuel Ángel Higa
Arakaki-Distrito de Satipo-
Provincia de Satipo-Junín”
con una inversión de S/.
101,581,816.00 estando en
proceso de elaboración el
Expediente Técnico por la Unidad Ejecutora: Gobierno Regional de Junín y es
considerado Establecimiento Estratégico por el Ministerio de Salud.

Hospital de Satipo, en cuyo terreno se construirá en nuevo Hospital a fin de mejorar los
servicios de atención de la salud de la población Satipeña.

33
 EQUIPAMIENTO EDUCATIVO CIUDAD DE SATIPO
CENTROS NUMEROS DE

DEFICIT/SUPERHAVIT
POBLACION MARICULADOS
EDUCATIVOS AULAS

NORMATIVOS
Nº DE AULAS
NO ESTATAL
NIVEL

No Estatal

No Estatal
ESTATAL

Estatal

Estatal
TOTAL

Total

Total
PRONOEIS 11 2 13 26 6 32 161 22 183
INICIAL 17 11 28 49 30 79 1,015 477 1,492 83 4
PRIMARIA 20 10 30 178 53 231 4,427 954 5,381 154 -77
SECUNDARIA 7 8 15 123 8 131 3,733 720 4,453 127 -4
CENTRO EDUCACION BASICA
ALTERNATIVA (CEBA) 1 4 5 10 4 14 15 76 922 26 12
CENTRO TECNICA PRODUCTIVO
(CETPRO) 1 6 7 2 6 8 33 260 293 8 0
ESPECIAL 1 1 5 5 11 11 1 -4
SUPERIOR TECNOLOGICA (E2) 1 1 16 0 16 470 0 470 26 10
SUPERIOR UNIVERSITARIA (E3) 1 2 3 8 40 48 573 2,300 2,873 160 112
Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de Satipo al 2022 –MPS 2014
1)Para el cálculo de aulas primaria, secundaria y superior se ha considerado 35 alumnos /aula y 1.64m2/alumno de acuerdo a los SNEU
2) Para el cálculo de aulas C.E. Inicial se ha considerado 3.0m2 alumno y 18 alumnos/aula

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCION EN CIUDAD DE SATIPO

Según el resultado de las fichas socioeconómicas, se puede caracterizar la construcción
de la siguiente manera:

MATERIALES DE CONSTRUCCION ALTURA DE EDIFICACION ESTADO DE CONSTRUCCION

Madera 10,00% 1 piso 21.3% Muy bueno 44.7%
Ladrillo 40.00% 2 pisos 75.6% Bueno 36.10 %
Concreto 50.00% 3 pisos 1.6% Regular 18.10 %
4 pisos 1.3% Malo 1.10 %
5 pisos 0.3%

De la síntesis de la caracterización de la construcción, se puede deducir que la ciudad de

Satipo muestra indicadores de un crecimiento horizontal; tomando como indicador
fundamental la “altura de edificación”. También se puede apreciar un alto porcentaje en
“estado de construcción”, construcciones entre “muy buena y buena”, lo que se
demuestra que las construcciones son recientes debido a que, De la síntesis de la
caracterización de la construcción, se puede deducir que la ciudad de Satipo muestra
indicadores de un crecimiento horizontal; tomando como indicador fundamental la
“altura de edificación”. También se puede apreciar un alto porcentaje en “estado de
construcción”, construcciones entre “muy buena y buena”, lo que se demuestra que las
construcciones son recientes debido a que en los últimos años se ha incrementado el
número de viviendas, gracias a los nuevos programas habitacionales.

04 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO EN EL VRAEM

Análisis Previo
La provincia de Satipo, una de las más extensas del departamento de
Junín, tiene 4 distritos que pertenecen al VRAEM de acuerdo al reordenamiento de

34
 ámbitos de intervención directa y de influencia del Valle de los Ríos, Apurímac, Ene y
Mantaro – VRAEM dispuesto por el Decreto Supremo N° 040-2016-PCM del 10 de Junio
de 2016 el mismo que dispone acciones de articulación de los nuevos ámbitos con los
alcances del Programa de Intervención Multisectorial del Gobierno Central en los Valles
de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM) 2013-2016”, aprobado por Decreto
Supremo N° 077-2013-PCM
Este territorio ha merecido ser declarado de prioridad nacional el
desarrollo económico social y la pacificación del valle de los ríos Apurímac, Ene y
Mantaro y se crea la Comisión Multisectorial para la Pacificación y Desarrollo Económico
Social - CODEVRAEM, de naturaleza permanente, adscrita a la Presidencia del Consejo de
Ministros, con el objeto de proponer políticas, planes y estrategias de intervención
integrales en el VRAEM, así como coordinar, articular, efectuar el seguimiento y
monitoreo de la participación y actividades de los diversos actores involucrados a este
proceso con la finalidad de lograr su desarrollo y paz social;
Este reordenamiento significa que el 88.29% del territorio provincial
(16,970.14 km2) constituido por los distritos de Pangoa, Mazamari, Rio Tambo y
Vizcatán del Ene, están bajo los alcances del tratamiento que el Estado otorga al ámbito
del VRAEM por lo que es importante al analizar el territorio del municipio de Satipo
conocer las características sociales, económicas y culturales de la población inmersa en
esa realidad, por lo que presentaremos estadísticas oficiales del Instituto Nacional de
Estadística e Informática.
La población estimada de los cuatro distritos de Satipo que están en el
ámbito del VRAEM llega 182,452 habitantes que representan el 66.57% de la población
provincial estimada al año 2015.

DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO INCLUIDOS EN EL AMBITO DE

INTERVENCION DIRECTA DE LOS VALLES DE LOS RIOS APURIMAC, ENE Y
MANTARO: POBLACION ESTIMADA 2015
DISTRITOS POBLACION ESTIMADA AL 2015
PANGOA 59,915
RIO TAMBO 58,417
MAZAMARI 62,220
VIZCATAN DEL ENE 1,900
TOTAL 182,452

Del total de la población antes señalada la mayoría es rural y está expandida

básicamente en las márgenes de los ríos Ene, Tambo, y Perené todos ellos navegables y
que conjuntamente con el Apurimac y el Mantaro forman parte del VRAEM.

Al realizarse un examen del territorio y población de los 04 distritos de

Satipo en el VRAEM así como de los indicadores principales de carácter social y
económico que se tiene, se encuentra que los más actualizados son los que ha realizado
el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) para poblaciones vulnerables
como las localizadas en el Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro (VRAEM, al ser
Pangoa, Mazamari, Rio Tambo y Vizcatan del Ene, cuatro de los distritos de la provincia
de Satipo que lo conforman, estos forman parte de una zona considerada altamente
conflictiva por la presencia de narcotráfico y terrorismo. Su población se caracteriza por
tener indicadores sociales sensibles que la ubica en condición de alta vulnerabilidad.

La población del VRAEM, tiene al año 2015 654,017 habitantes , y el 27.78

% vive en el territorio provincial con una Tasa de Crecimiento del 4.6. la más alta de todo
el espacio conocido como VRAEM. De la población total del VRAEM el 47.6% son mujeres
y el 52.4% hombres.

35
 POBLACIÓN PROYECTADA (VRAEM) POR GRUPOS DE EDAD
Grupos de Edad Perú VRAEM
0-14 años 27,9 40,4
15-64 65,5 55,2
15-64 6,6 4,4
65 y más

VRAEM POBLACION POR GRUPOS ESPECIALES DE EDAD 2015

POBLACION TOTAL 654,017 %
Primera Infancia 101,712 15.6
Niños (6 a 11 años) 109,683 16.8
Adolescentes (12 a 17 años ) 93,139 14.2
Jóvenes (15 a 29 años) 171,003 26.1
Adultos (45 a 59 años) 63,090 9.6
Adultos Mayores (60 y más años 45,545 6.4
Población en edad escolar (3 a 24 años ) 336,709 51.5
Elaboración: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Perú Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según Departamento, Provincia y Distrito,
2000-2015

Las niñas y niños de 6

a 11 años que normativamente
deben cursar la educación
primaria representan el 16.8%. La
población adulta mayor es aquella
de 60 y más años, constituyen el
6,4% de la población total
residente en la zona del VRAEM. En
el año 2015 la población de 15 a 64
años en el VRAEM representa el
55.2%de su población total. La
población del VRAEM, es
fundamentalmente joven,
Aproximadamente, 4 de cada 10
personas son menores de 15 años. Esta proporción es menor al promedio nacional,
donde 3 de cada 10 personas pertenecen al referido grupo poblacional.

Población en condición de pobreza. - El porcentaje de la población en condición de

pobreza en los distritos que conforman el VRAEM es casi el doble de la población del país,
lo que significa que el Estado y la sociedad civil deberán desplegar mayores esfuerzos
para superar estas características de exclusión y carencia en las que viven las familias
que residen en ellas.

La población por área de residencia (Urbana y Rural), es equivalente a

22.59% y la población rural (77.40%). La población urbana tiene una presencia fuerte
en San Martín de Pangoa, en San Ramón de Pangoa, Mazamari, Puerto Ocopa, Poyeni y
Puerto Prado, frente los centros poblados rurales, a lo que se añade la población dispersa
de estos distritos.

36
 SINTESIS DEL DIAGNÓSTICO URBANO DE SATIPO* (PLAN DE DESARRROLLO
URBANO DE SATIPO AL 2,022.

Aspecto Social.
El crecimiento poblacional de la ciudad de Satipo se desarrolla a partir de las actividades
económicas de la agricultura y la extracción de madera, prevaleciendo la inmigración y
movimiento interno que busca su asentamiento en esta ciudad intermedia.
 El incremento de problemas sociales (alcoholismo, prostitución, drogadicción),
se ha dado en los últimos años enmarcado en los barrios urbano marginales que
se encuentran asentados en los alrededores del cercado de Satipo; afectando el
desarrollo social de la Ciudad de Satipo; como manifestaron algunos pobladores
en los diversos talleres realizados en la etapa de Diagnóstico del PDU.
 De acuerdo a la información obtenida mediante testimonios y entrevistas
brindadas por los miembros de la UGEL, el ausentismo escolar se traduce en el
concepto de deserción escolar y retiros; que en cifras reales no es más que el
aumento del trabajo infantil por las necesidades de sobrevivencia de familias
asentadas principalmente en las zonas urbanos marginales de la ciudad.
 La limitada identidad cultural de los pobladores repercute en la escasa difusión
de las festividades, costumbres, platos típicos, danzas propias de la localidad;
esto debido a la escasa inserción e inclusión de las culturas Nomatsigengas,
Ashaninkas, Kakintes y otros. La famosa palabra interculturalidad es solo usado
para manifestar que se está trabajando en ello; sin embargo, encontramos que
hay una diversidad cultural producto de la migración como las celebraciones de
las festividades de San Francisco, donde la participación de colonos evidencia la
migración con sus manifestaciones culturales foráneas.
 Mención especial a la Comunidad Nativa de Atahualpa, porque posee
características particulares de orden físico, ambiental, socio-cultural y
económico.
 El flujo poblacional itinerante, va asociado a la diversidad cultural de los
pobladores foráneos que vienen a trabajar a la ciudad, quienes trabajan de lunes
a viernes y, sábado y domingo retornan a su ciudad de origen como Huancayo,
Tarma, Lima, etc.
 Existe descoordinación entre instituciones públicas y privadas cuando se trata
de promover actividades que sirven para reforzar el aspecto social y cultural de
la población.

Aspecto Económico.

 De acuerdo al trabajo de campo del Equipo Técnico, estadísticamente existe una

fuerte prevalencia de diversas actividades comerciales y de servicio (también
hay presencia de intermediarios en muchas actividades económicas,
principalmente en la actividad agrícola).
 Actualmente la actividad agrícola no genera valor agregado, con excepción del
café y el cacao que están alcanzado un nivel incipiente de producción
agroindustrial.
 Las actividades económicas principales como el comercio, servicios y
especialmente la agricultura; producen desequilibrio espacial y ambiental.
Principalmente la Agricultura con un 38.63%, Comercio y Servicios con 37.08%.
 El desarrollo de potencialidades y recursos económicos (diferentes pisos
ecológicos), tienen limitaciones por los problemas medioambientales, ligada al
difícil acceso en épocas de lluvia; constituyéndose en una de las causas que
impiden la tecnificación agrícola.
 Oferta de trabajo temporal, solo en época de cosecha de café y cacao.

37
  Carencia de infraestructura y equipamiento turístico, por ausencia del estado (a
través de los Gobiernos Locales), para promover esta industria sin humos.
 La agricultura y la ganadería tiene un bajo nivel tecnológico y débil articulación
productiva.
 Insuficiente capacitación en desarrollo tecnológico y empresarial.
 Creciente capacidad generadora de ahorros y acceso a créditos.
 La tala informal e indiscriminada de la madera, evita la reforestación de áreas
depredadas; ocasionando una disminución del Canon por este rubro.

Aspecto Físico Espacial.

 Ubicación geográfica estratégica a nivel Macro y Micro Regional, Satipo está

ubicado dentro de cuatro grandes corredores viales principales:

• Atalaya - Satipo – Tarma - La Oroya – Lima.

• Quillabamba - Pichari - Satipo - Tarma - La Oroya – Lima.
• Atalaya y/o Quillabamba – Satipo – Tarma - Huancayo.
• Atalaya y/o Quillabamba – Satipo – Concepción - Huancayo.

38
  El Sistema vial urbano no está jerarquizado. Además, se tiene una inadecuada
organización del transporte público y privado, generándose un gran caos en
horas punta, ocasionando accidentes de tránsito, principalmente en la Carretera
Marginal Tramo: Río Negro – Satipo, por falta de vías auxiliares).
 Infraestructura vial defectuosa en los tramos de; Satipo – Coviriali y Satipo –
Tzancuvatziari, que se encuentran en pésimas condiciones de transitabilidad.
 Transporte público sin señalización vertical ni horizontal, el mismo que
incrementa el deficiente servicio de las motos taxis, que no tienen rutas
planificadas, terminales interdistritales dispersos, etc.
 Inadecuada ubicación del Terminal Terrestre de Pasajeros de la ciudad de Satipo
(cerca al centro urbano, generando caos en el Cercado de Satipo).
 Las áreas de Expansión Urbana no cuentan con los servicios básicos e
infraestructura (crecimiento desordenado, informal, poco atractivo para la
inversión privada y con una expansión urbana hacia las zonas de producción
agrícola).
 Baja densificación y poca consolidación urbana respecto a la normativa del Plan
anterior (se establece coyunturalmente en el tiempo).
 Déficit de servicios básicos instalados en el domicilio (déficit del servicio de agua
potable en un 9.6%, déficit del servicio de desagüe en un 39.55%, déficit del
servicio de electricidad en un 36.53% en la ciudad).
 Ubicación estratégica del Hospital Manuel Higa Arakaki (de nivel II-1), de
propiedad del MINSA, para brindar servicios de salud a nivel provincial, pero que
actualmente cuenta con un déficit de camas para hospitalización. Además, se
cuenta con otro Hospital de Nivel II-1 de propiedad de ESSALUD ubicado en Río
Negro y 2 Centros de Salud de Nivel I-4 de propiedad del MINSA, ubicados en Río
Negro y Coviriali; los mismos que carecen de Equipamiento adecuado para
brindar una atención apropiada a toda la población.
 Se tiene un déficit de áreas para la Recreación Pasiva de los cuales solo el 25%
está construido y, un superávit para la Recreación Activa de los cuales el 36% de
estas áreas Reservadas y de Aporte se encuentran sin tratamiento.
 Se cuenta con un petroglifo en el cerro Satipo, patrimonio cultural que hasta el
día de hoy no se pone en valor. Perdiendo oportunidades para generar inversión
en la actividad turística.
 Carencia de una oficina que se encargue del control urbano en las
municipalidades conurbadas, donde los lotizadores clandestinos incumplen la
zonificación del uso del suelo prevista en el Plan de Desarrollo Urbano,
proliferándose habilitaciones informales en áreas que están fuera de la
expansión urbana; mermando la calidad de vida de los pobladores debido a que
no cuentan con los servicios básicos indispensables.
 Satipo no cuenta con una infraestructura donde se ofrezca cultura; como museo,
teatro, mediateca. Los mismos que elevarían el nivel cultural y educativo de la
población.
 Deficiente equipamiento comercial (Mercado de Frutas y Centros de Acopio)
para el Café, Cacao y otros productos agrícolas de mayor producción en la zona,
que dinamice la economía de la provincia
 Informalidad en la tenencia de Vivienda (el 81% de viviendas no están
registradas en la SUNARP).
 Déficit de equipamiento educativo en el Nivel Inicial.
 Deficiente infraestructura para la educación (carencia de ambientes e
incumplimiento de la normatividad), en áreas según el Ministerio de Educación.
 Déficit de equipamiento educativo en el Nivel Superior E3.

39
  Preponderancia de la carretera marginal como única vía de comunicación Satipo
– Río Negro, generando congestión, accidentes y, contaminación del aire y
sonora.

Manejo Ambiental.

La ciudad de Satipo no cuenta con un Plan de Manejo Ambiental, el mismo que se debe
determinar por las siguientes características:

 Relieves y espacios estratégicos que determinen el desarrollo planificado de la

ciudad (Territorio conurbado con centros urbanos cercanos al distrito capital).
 Las condiciones climáticas que acentúan las condiciones ambientales de la
ciudad.
 Existencia de impactos negativos en la biodiversidad por la actividad antrópica.

 Las condiciones hidrológicas de la zona que impiden el desarrollo planificado de

la ciudad, caso del Rio Satipo y sus afluentes, que generan daño a la población en
temporadas lluviosas.

 Los peligros naturales que afectan el ámbito del área de Estudio como la erosión
del suelo, las inundaciones por la caída de flujos de detritos e inundaciones por
aguas pluviales y de agua de río, así como la actividad sísmica y la inestabilidad
de talud.

 La actividad antrópica es la fuente generadora de los problemas ambientales

como: la tala indiscriminada de árboles ligada a una actividad industrial como
productor de materia prima en madera; el deficiente servicio en el saneamiento
básico, el transporte terrestre y el limitado control de eliminación de desechos.

 Los problemas ambientales que generan el transporte clandestino de sustancias

peligrosas hacia el VRAEM, el comercio ambulatorio, la falta de espacios verdes.
 El ámbito de estudio, como las laderas de los cerros y las torrenteras que son
espacios con niveles altos y muy altos de peligrosidad; mientras la zona urbana
tiene un nivel medio de peligrosidad.

 Las condiciones del área de conurbación de la ciudad de Satipo (Río Negro –

Satipo – Coviriali) se define como una zona de alto riesgo.

 Que la ciudad de Satipo ante un escenario de una alta sismicidad, altas

precipitaciones pluviales, caída de flujos de detritos e, inundaciones de ríos; se
producirían los mayores desastres.

Por considerarlo de suma importancia y teniendo presente que los documentos técnicos
y de gestión de la Municipalidad Provincial de Satipo deben publicitarse y difundirse, se
ha transcrito el punto precedente del Plan de Desarrollo Urbano de Satipo, 2013-2022,
administrado por la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura 2014.

40
 PLAN DE COMPETITIVIDAD DEL CAFÉ (PCC) DE LA PROVINCIA DE SATIPO
2016-2025.
(Extractos y Comentarios)
Uno de los más importantes trabajos de planificación y
propuestas para enfrentar los cruciales problemas del
desarrollo de la provincia de Satipo, lo constituye con
mucho acierto este estudio, formulado en el Año 2016, que
transcribimos en sus conclusiones y recomendaciones,
pero que invitamos a leerlo y tenerlo como documento
guía por los actores económicos y sociales de Satipo. Es
destacable que la nueva visión del Gobierno Local como
promotor del desarrollo económico, quienes con el apoyo
del Programa de Desarrollo Alternativo de Satipo y la
Unión Europea, haga esta entrega muy valiosa.

“…..Por ello. las autoridades ediles en pleno, decidimos impulsar

un proceso de planificación participativa, involucrando a todos los
actores de la cadena productiva del café, para elaborar el “Plan de
Competitividad del Café de la Provincia de Satipo 2016 – 2025”,
como una de las actividades del Proyecto “Fortalecimiento institucional de la Municipalidad
Provincial de Satipo y de actores locales para la planificación del desarrollo local”, ejecutado con los
aportes de la Unión Europea, DEVIDA y la Municipalidad Provincial de Satipo.
Estamos convencidos de que este instrumento de planificación se convertirá en la hoja de ruta para
mejorar los distintos eslabones de la cadena productiva del café……..”, (Palabras del Alcalde
Provincial en la presentación del estudio del indicado Plan.)

LIDERAZGO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

La Municipalidad Provincial de Satipo, de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades

Ley 27972, tiene entre sus competencias la “promoción del desarrollo económico local”.
En la provincia de Satipo, el café es reconocido como producto bandera, porque la
actividad cafetalera es la mayor contribución a la economía satipeña. De ahí que la
mejora de la competitividad de la cadena productiva del café es fundamental para la
mejora de los ingresos de las familias satipeñas.

En ese sentido, es fundamental

que la Municipalidad ejerza un
liderazgo para impulsar
procesos que contribuyan a
mejorar la competitividad de la
cadena del café, posibilitando
gestionar los espacios de
articulación de esfuerzos
públicos y privados para la
implementación de acciones
conjuntas que generen
condiciones adecuadas y ambiente apropiado para las inversiones públicas y privadas
con capacidad de generación de ingresos y empleos de calidad para las familias
satipeñas.

41
GESTIÓN COMPARTIDA ENTRE ACTORES

El plan fue construido participativamente entre todos los actores que participan en la
cadena del café, de modo que sus anhelos, aspiraciones y sueños están contenidos en el
plan, es decir, es un plan de todos y para todos. Cada actor de acuerdo a sus competencias
y funciones debe asumir compromisos para impulsar la ejecución de las acciones
contenidas en el Plan. Esta forma de trabajo articulado permite el ahorro de recursos,
complementación de acciones y sentido de pertenencia hacia la cadena del café, para
lograr mejores resultados e impactos en las familias cafetaleras y fortalecer la
gobernabilidad en el territorio.

INSTITUCIONALIZACIÓN DE ESPACIOS DE CONCERTACIÓN

El café es una de las cadenas productivas más importantes del desarrollo económico de
la provincia de Satipo, por consiguiente, debe constituirse en uno de los temas
prioritarios para ser abordado por la “Mesa Temática de Desarrollo Económico” que
forma parte del Comité Multisectorial de Desarrollo de Satipoh¿ - COMUDESA.
Este espacio requiere institucionalizarse y fortalecerse, para asegurar la participación,
articulación y generación de consensos de esfuerzos de los actores involucrados en los
distintos eslabones de la cadena productiva del café.

SEGUIMIENTO Y MONITOREO

La implementación del plan se realizará mediante la ejecución de planes operativos

anuales, los mismos que deben contener sus respectivos indicadores de medición a nivel
técnico y financiero programados mensualmente.

Las labores de seguimiento y monitoreo deben realizarse desde la Gerencia de Desarrollo

Económico Local de la Municipalidad Provincial de Satipo; para lo cual se implementará,
con personal, equipos y software, a fin de realizar una verificación de los avances en la
ejecución de metas físicas y financieras y de acuerdo a los hallazgos, implementar las
acciones necesarias para corregir en el caso de existir deviaciones.

EVALUACIÓN DEL PLAN DE COMPETIVIDAD DEL CAFÉ

El plan requiere ser evaluado anualmente para determinar el grado de cumplimiento de

los indicadores y para validar si la propuesta continúa siendo viable con los cambios que
se suceden en el contexto tanto interno como externo. Los resultados de la evaluación
permitirán tomar decisiones para la actualización del plan.

CONCLUSIONES

1. El producto de mayor importancia economía de la Provincia de Satipo es el café;

es así el 2015, representa el 43.59% de las superficies cosechadas y con un total
de 58,806 has de cultivo, seguidas de otros cultivos con menor participación
como el Cacao con un 22.64%, Plátano con 12.72%, Naranjo con 8.62%, Yuca con
7.57%, Pasto Brequearía con 5.97%, Maíz Amarillo Dura con 5.03%, Piña con
4.27%, Tangelo con 3.24%, seguido de otros.
2. La productividad del Café ha bajado considerablemente en la provincia de Satipo,
según la Oficina de Estadística e Información Agraria de la Agencia Agraria de
Satipo, el rendimiento promedio ha bajado considerablemente de 1,047 Kg/ha
en el año 2011 a 387 Kg/ha en el año 2014, ligeramente recuperándose a 493
Kg/ha en el 2015, pero aun con un nivel muy bajo, esto debido a la presencia de
plagas y enfermedades como la “roya amarilla” que atacaron a las plantaciones y

42
 los agricultores no pudieron o no estuvieron
preparados para afrontarla. Esto ha generado
también la diversificación en las áreas de cultivo,
con una tendencia creciente de cultivos como el
Cacao, Piña entre otros, pero manteniendo casi
constante las áreas de cultivo de café.

3. El café de la Provincia de Satipo tiene ventajas

comparativas y competitivas que evidencian un
alto potencial para mejorar el Posicionamiento
del café peruano en el mercado convencional
internacional y competir en el mercado de cafés
especiales. Estas ventajas están referidas a los
pisos altitudinales, existencia de condiciones
climáticas, tierras con potencialidad de uso “A” y
“C”

4. En la identificación de la cadena de valor del café

de los diversos tipos de productores, evidencian
diversos estados de formación de los
productores, manifiesto en sus capacidades y
limitaciones en la producción, gestión de
mercado (con sus compradores, proveedores,
organismos públicos y privados, y otros actores),
para aprovechar las oportunidades existentes y
acondicionarse a sus exigencias, y para establecer
alianzas, con su principal militancia en la
organización.

5. La volatilidad del precio del café en el mercado

internacional, hace que países como el Perú que
son precio aceptantes o que no tienen influencia
en el precio genera niveles de riesgo e
incertidumbres, más aun teniendo dominante en
la provincia de Satipo por lo general una
estructura de mercado de características de
“competencia monopólica” es decir muchos
vendedores de café (productores) y pocos
compradores (intermediarios) que restringen los
niveles de competitividad desfavoreciendo en su
gran mayoría a los productores. En el ambiente
competitivo para la cadena productiva del café en
la provincia de Satipo, los factores de producción que aparecen clasificados en
factores básicos y avanzados. se muestra a los factores básicos como medio-altos
o favorables (recursos naturales, variedad de microclimas, etc.); estos que se
heredan de forma pasiva o su creación ha requerido aparentemente de una baja
inversión pero concentran esfuerzos en la conservación y manutención pero han
sido insuficientes para crear un entorno competitivo favorable, sin embargo
servirán como cimientos para construir los factores avanzados y especializados,
que son necesarios para conseguir ventajas competitivas, tales como productos
diferenciados y tecnología de producción propia; el cual es tarea a implementar
con el PCC.

43
RECOMENDACIONES
a. Las recomendaciones engloban todos los deseos y aspiraciones de los
agentes que intervienen en la cadena productiva del café en la provincia
y en primer orden están los productores que representa a un alto número
de familias dedicadas a este cultivo, que viene siendo su principal
sustento económico, la cual exige mejoras en las condiciones de
comercialización, mercado, políticas de asistencia al sector agrario
cafetalero, mejores vías de comunicación, entre otras muchas
aspiraciones, la cual van en su mayoría plasmadas en el presente plan con
una perspectiva estratégica que corresponde a las instituciones públicas
y organizaciones implementarlas; para ello se platea ente otras acciones;
la incorporación en las mesas temáticas de desarrollo económico
provincial; la comisión de desarrollo de la cadena del café a fin de
articular el PCC de Satipo 2016-2025.

b. Proponer en los Presupuestos Participativos Regional y Locales los

proyectos y acciones necesarias en la programación del PCC en
coordinación con la Gerencia de Desarrollo Económico Local de la
Municipalidad provincial de Satipo y la comisión o mesa de desarrollo de
la cadena productiva del café en los escenarios de coordinación
interinstitucionales en la provincia.

c. Remisión y Difusión de los compromisos asumidos del PCC en las

Instituciones involucradas para la implementación del PCC, como el
Gobierno Regional de Junín para la creación del Instituto Regional del
Café en la provincia de Satipo.”.

PERSPECTIVAS DEL GOBIERNO LOCAL

En la Memoria Anual 2015 se mencionaba la necesidad de estar preparados para encarar

el desafío que representa caminar hacia el tan preciado desarrollo sostenible con un
nuevo rostro social que recoja nuestra pluriculturalidad y diferencias sociales y
culturales en el vasto y biodiverso territorio de Satipo.

Han transcurrido más de ochenta años en que en plena crisis mundial de 1929, el Estado
Nacional, alentó la colonización por extranjeros en Satipo, que a diferencia de otras
experiencias privadas e intenciones colonizadoras en el vecino Ecuador, significaron el
no cumplimiento con los inmigrantes de las obligaciones pactadas para incorporarlos
plenamente, al aparato productivo generador de riqueza. Estos colonos, muchos de ellos,
asumieron el desafío de trabajar en sitios como Satipo y parte de la selva agreste y difícil,
los mismos que sin estar preparados para vivir e impulsar el desarrollo agrícola de Satipo
y solo alentados por la esperanza de mejorar su condición económico social de ellos y de
sus familias, se aventuraron en difíciles condiciones a poblar Satipo, encontrando
desesperanza y fracaso con relación a los propósitos que los alentaron.

Hoy nuevos aires nos hacen ver que sobre la base del esfuerzo interno y acumulando
fortalezas y oportunidades, podemos llegar a bregar por un futuro más promisorio para
las actuales generaciones y para los hijos de nuestros hijos, para ello necesitamos
fortalecer y dinamizar nuestro aparato productivo, trabajar en la prevención de
desastres, mejorar la calidad educativa y la atención de la salud, acceder a la tecnología
de la información sin discriminaciones, solucionar problemas básicos como el servicio
de agua potable y alcantarillado en la capital provincial,superar la ingesta o consumo en
el medio rural de agua no saludable, ni desinfectada y hasta cierto límite contaminada
que a diario consume nuestra población rural asentada a lo largo de los ríos Tambo, Ene

44
 y Perené, es una expresión de la desatención del Estado, a lo que se añade la ausencia de
electrificación rural para la población asentada en las diversas cuencas, el servicio de
electricidad que en el área urbana, crea problemas por no estar plenamente
modernizado y no apostar por proyectos de mayor envergadura como la Línea de
Transmisión Satipo-Atalaya, que beneficie a los asentamientos de los ríos Unine y
Tambo, desde su interconexión con Runatullo en el Valle del Mantaro, haciéndonos
partícipes de gozar de las bondades de la hidroeléctrica del Mantaro en vista que las
proyectadas hidroeléctricas de Patquizapango y el Tambo, están lejos por los problemas
ambientales que conllevarían, e incorporando así a nuestra población rural en especial
de las comunidades nativas y de los colonos que en el campo continúan produciendo
riqueza para mantener en el sitial de primeros productores del Café ,Cacao y frutales, de
mucho futuro.
Los recursos forestales deben ser aprovechados en un contexto de legalidad y
racionalidad. Se hace imperioso asumir la reforestación urgente de las áreas depredadas
por el negocio maderero, ¡Porque no asumimos estilos de desarrollo como Finlandia en
el manejo de sus bosques, el que hasta ahora les permite asegurar y disfrutar su riqueza
forestal!

Los esfuerzos de organismos públicos como las municipalidades por ser verdaderos
impulsores del desarrollo local, y del Programa de Desarrollo Alternativo de Satipo de
DEVIDA, nos hacen ver que las alianzas estratégicas estado y población son
fundamentales para emprender nuevos proyectos que signifiquen nuevas posibilidades
de una vida mejor.
La mirada a lo que sucede en el medio rural es indispensable en la gestión municipal, las
mayores inversiones son un desafío si queremos mejorar la calidad de vida. Situaciones
de vergüenza nacional como la alta tasa de desnutrición crónica infantil en la primera
infancia, todavía presente en nuestro territorio provincial junto a los casos de pobreza y
pobreza extrema que afectan el futuro de la niñez y familias ashánincas, nomatziguengas
y kakintes, nos lleva tomar con entereza y compromiso aquella reflexión de que ..”toda
acción de gobierno es una acción política y un proyecto de desarrollo municipal, a pesar
de estar estructurado bajo un lenguaje e instrumentos técnicos, también lo es” Por ello,
quienes estamos en el quehacer municipal debemos hacer nuestra las 5 lecciones
aprendidas, que se señalan en la “Memoria de Cuatro Proyectos de Desarrollo Alternativo-
de la Municipalidad Provincial de Satipo, Lecciones Locales Desafíos Globales” . publicada
en enero del 2017, que es un texto de obligatoria lectura para los agentes del cambio y
desarrollo local. Por ello, debemos tener en cuenta la importancia estratégica de nuestras
intervenciones, la necesidad para la sostenibilidad y eficacia de las intervenciones
municipales y de la continuidad de las políticas públicas locales, la adaptabilidad y la
toma de decisiones oportuna como factor de eficiencia y viabilidad, así como la
formación en capacidades del equipo municipal como método y estrategia de alto
impacto y una visión clara y nítida del desarrollo sostenible que se anhela y de la
identidad plural que se necesita construir como fortaleza orientadora para la
sostenibilidad de las acciones.
Por ello, y ante el complejo e intenso panorama del desarrollo que se presenta en el corto
plazo con la interdependencia cotidiana de lo local y global tenemos que relacionar las
lecciones antes citadas con los 5 desafíos municipales, que son: 1) Promover el análisis
de la realidad local,2) Asegurar la continuidad de las políticas municipales, 3) Crear un
equipo de identificación, diseño, monitoreo y evaluación de proyectos interferencias, 4)
Asegurar la formación permanente y pedagógicamente estructurada de los equipos
municipales, 5) Propiciar una consulta ciudadana sobre la idea desarrollo el que deben
apuntar las políticas locales y la identidad común que deben promover. **Ver Tesis Doctoral de
Milagros Martines Flener sobre la Colonizacion Austriaca en Satipo**Lima 2001 y **Tesis para obtener el grado de Magister en Historia “La
Emigración Austriaca en Ecuador y Peru (1926-1930)- Maria De Los Milagros Martines Caceres Julio 2013 PUCP.**

45
CREACION POLITICA DE LA PROVINCIA DE SATIPO

Satipo, después de 1964, por gestión de

sus autoridade s y de los pobladores
colonos fundadores con el Expediente
No. 872 de 1963, bajo la gestión del
Alcalde Distrital Señor Carlos A. Votto
Bernales, se ingresa la solicitud de
categorización de Distrito a Provincia, el
mismo que se formaliza como proyecto
de Ley Nº 1040 de Creación de la nueva
Provincia de Satipo, presentado a la
Cámara de Diputados el 18 de diciembre
de 1964 por los representantes-
Ciudadanos satipeños en Lima con motivo de la
diputados Jorge Demaison Seminario,
promulgación de La Ley de Creación de la
Javier de Belaunde, Julio Delgado García
Provincia de Satipo
Luis Larco Ferrari, y Fidel Zárate
Plascencia. En Orden del Día del 29 de
Diciembre de 1964 lo aprueban con las formalidades de Ley en la Cámara de Diputados,
con la opinión favorable de la Comisión de Demarcación Territorial de esa Cámara,
presidida por Carlos Malpica Silva Santisteban. Con Oficio 45-2LE, del 24 de febrero de
1965, Ramiro Prialé Prialé, Presidente del Senado, comunica que el Senado aprueba el
Proyecto de Ley de Creación de la Provincia de Satipo, con lo que queda expedita para su
promulgación. Por ello, el 03 de Marzo de 1965 se le comunica al Poder Ejecutivo para
su promulgación, con las firmas del Presidente del Senado Ramiro Prialé Prialé y el
Presidente de la Cámara de Diputados Víctor Freundt Rosell. El día 26 de Marzo de 1965,
el Presidente de la República Arquitecto Fernando Belaunde Terry promulga la Ley No.
15481, Ley de Creación Política de la Provincia de Satipo, cuya capital es la ciudad del
mismo nombre.

 La Provincia de Satipo queda integrada con los siguientes distritos: Satipo, Río
Negro, Coviriali, Mazamari, Pangoa, Llaylla y Pampa Hermosa y por decisión
política, geográfica y territorial el distrito de Río Tambo se integra a la Provincia
de Satipo.
El primer Alcalde Provincial de Satipo fue el Señor Carlos A. Votto Bernales.

ALCALDES DE LA PROVINCIA DE SATIPO 1965-2018

Nº Nombre Periodo Nº Nombre Periodo
01 Carlos Votto Bernales 1965-1968 12 Gustavo Estabridis Queirolo 1984-1986
02 Dámaso Paredes Corbacho 1968-1970 13 Ing. Fidel Juárez Torres 1987-1989
03 Flavio Nieva Baquerizo 1970 14 Sta. Ilmer Quijandria Vargas 1989
04 Ing. Ralph Norman Ocampo 1971 15 Nemesio Mejía del Castillo. 1990-1992
05 Gonzalo Quiróz Balarezo 1972-1972 16 Alejandro Morveli Castro 1993-1995
06 Cupertino Collachahua. 1973 17 Celso Arturo Durand Panez. 1995-1998
07 Juan Razuri Sánchez 1974 18 Celso Arturo Durand Panez. 1999-2000
08 Rodrigo Pérez Yupanqui 1978 19 Prof. Roger Huari Ordóñez 2006-2002
09 Cesar Marticorena Castro 1997-1980 20 Prof. María Victoria Quevedo de Arellano 2003-2006
10 Ciro Landeo De La Peña 1981-1983 21 Cmdte: ® César Augusto Merea Tello 2007-2010
11 César Marticorena Castro 1983 22 Cmdte: ® César Augusto Merea Tello 2011-2014
23 Lic. Teódulo Santos Arana 2015-2018

46
 LA
MUNICIPALIDAD
Capitulo II

MARCO ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
CAPITULO II. LA MUNICIPALIDAD-MARCO ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL

EL CONCEJO MUNICIPAL Y ALCALDIA: RELACION DE AUTORIDADES

El Concejo Municipal. - Es el máximo órgano de gobierno de la Municipalidad
Provincial de Satipo. Su funcionamiento está sujeto a lo
dispuesto en el Reglamento Interno de Concejo y demás
disposiciones legales en vigencia.
CONCEJO MUNICIPAL 2015 – 2018.-Está constituido por el Alcalde y 11 Regidores,
elegidos en las elecciones municipales del 2014 para el
periodo 2015-2018

NOMBRE Y APELLIDOS CARGO

TEODULO SANTOS ARANA ALCALDE
1.-ANTONIO ESPINOZA MEZA REGIDOR
2.-ROY ALFREDO AGUIRRE MUNGI REGIDOR
3.-ELISEO DE LA O HINOSTROZA REGIDOR
4.-OZIAS GOZME CARDENAS REGIDOR
5.-FERNANDO RIVAS CARDENAS REGIDOR
6.-MELIZA RUBI MINAYA QUINTIMARI REGIDORA
7.-MAURO ISAAC MESOMA AYSANA REGIDOR
8.-JULIO AMADOR QUISPE TICSE REGIDOR
9.-EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL REGIDOR
10.-JOSE DONADONI TORRES MURAYARI REGIDOR
11.-ROSA LLACTAHUAMAN MARQUEZ REGIDORA

SESION DE CONCEJO

48
 COMISIONES DE REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO -2016
COMISIONES ORDINARIAS DEL AÑO 2016
COMISION DE ADMINISTRACION Y ASUNTOS JURIDICOS
PRESIDENTE : JOSE DONADONI TORRES MURAYARI
MIEMBRO : Mauro Mezoma Aysana
MIEMBRO : Julio Amador Quispe Ticse
COMISION DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
PRESIDENTE : JULIO AMADOR QUISPE TICSE
MIEMBRO : Roy Alfredo Aguirre Mungi
MIEMBRO : Antonio Espinoza Meza
COMISION DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
PRESIDENTE : MELIZA RUBI MINAYA QUINTIMARI
MIEMBRO : Fernando Rivas Cárdenas
MIEMBRO : Ozias Gozme Cárdenas
COMISION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
PRESIDENTE : ROSA MARCELINA LLACTAHUAMAN MARQUEZ
MIEMBRO : José Donadoni Torres Murayari
MIEMBRO : Roy Alfredo Aguirre Mungi
COMISION DE SERVICIOS MUNICIPALES Y MANEJO AMBIENTAL
PRESIDENTE: FERNANDO RIVAS CARDENAS
MIEMBRO : Rosa Marcelina Llactahuaman Márquez
MIEMBRO: Julio Amador Quispe Ticse
COMISION DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
PRESIDENTE : ELISEO DELAO HINOSTROZA
MIEMBRO : Fernando Rivas Cárdenas
MIEMBRO : Antonio Espinoza Meza
COMISION DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
PRESIDENTE : EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL
MIEMBRO : Meliza Rubí Minaya Quintimari
MIEMBRO : Mauro Isaac Mezoma Aysana
COMISION DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSPORTE
PRESIDENTE : OZIAS GOZME CARDENAS
MIEMBRO: Edilberto Carhuallanqui Berrocal
MIEMBRO: Eliseo Delao Hinoztroza

49
 ORGANOS EJECUTIVOS: FUNCIONARIOS Y DIRECTIVOS AL 31 DE
DICIEMBRE DEL 2016

NOMBRE CARGO
FUNCIONARIOS
ING. LUIS I. MAURICIO YPARRAGUIRRE Gerente Municipal

CPC FRANKLIN H. ESPINOZA CASIMIR Jefe Del Órgano Control Institucional

ABOG. JOSE FERNANDO FARFAN FALCON Procurador Público Municipal

ING. NANCY M. CORONEL CAMAYO Gerente de Planeamiento y Presupuesto

CPCC. RICHARD R. ALMIRANTE SANTACRUZ

Gerente de Administración y Finanzas
SR. WALTER HUAMANCHAY PEREZ

ING. GIACOMO RAMON ASTETE SANTOS Gerente de Desarrollo Económico Local

BACH. ING. HANS CRISTIAN VICENTE MEZA Gerente de Servicios Municipales y Manejo Ambiental

LIC. ABRAHAM HUARI ORDOÑEZ Gerente de Desarrollo Social y Humano

ING. ANGEL AVILA VEJARANO Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura

Gerente de Seguridad Ciudadana, Transito y

MIGUEL TRUJILLO SALAS
Transportes.
LIC. ADM. SANTIAGO CORDOVA QUISPE Gerente de Administración Tributaria

SRTA. MARIBEL EDITH VALENCIA MEJIA Gerente del Instituto Vial Provincial Satipo

ABOG. FARID SALAS RAMIREZ Secretario General

DIRECTIVOS
SR. ELMER GABRIEL DIAZ FERNANDEZ Subgerente de Presupuesto y Racionalización

ECON. MARIO RICARDO GERARDO VELARDE ESPINOZA Subgerente de Planeamiento y Gestión Territorial

ECON. MARCO CAMPOS GONZALES Subgerente de Programación e Inversiones

ING. EDINSON CORDOVA CASTAÑEDA Jefe Oficina de Tecnología Informática y Procesos

ABOG. ELIAS HUMBERTO ARAUCO CORDOVA Jefe Asesoría Legal

LIC. ESPERANZA AQUINO CALDERON Jefe de la Oficina de Imagen Institucional
NOEL ELEAZAR ESPIRITU BRAVO Jefe (e) de Defensa Civil

ESMERALDA ASSAYAG GONZALES Jefe de Registro Civil

ABOG. MARIELA VILLAR GONZALES Jefe Oficina de Ejecutoria Coactiva

JOSE ANTONIO ANGO ALHUAY Administrador del Camal Municipal

C.PCC HECTOR HUGO SANCHEZ REATEGUI Subgerente de Logística

ESTEBAN MARINO BALBIN MAURICIO Subgerente de Contabilidad y Finanzas

MARÍA ELENA ACERO MEZA Subgerente de Tesorería
EDUARDO JUSTINO GUTIERREZ GUZMAN Subgerente de Recursos Humanos
BRAULIO J. PERCA CHAMBILLA Subgerente de Maquinarias

50
 CHRISTIAN DANNY ESCALANTE ROSAS
LIC. ELVER JULIO SOTO PEREZ
MARIA ESTHER PAREDES KRIETE
ALBERT CLEYVER ANAYHUAMAN SOTELO
Ing. FANY ELIZABETH GRANZA GALINDO
MIGUEL ANGEL TRUJILLO SALAS
FRANCISCO ALEGRIA RONDEL
JUAN CARLOS VALUIS CANCHACHI
CARLOS ANDRE SOTO MALLQUI
ANIA GINA BALDEON ORELLANA
Mg.Sc EDITH MALPICA INGA
SONIA ORDOÑEZ CANO
LUDY ROSSANA VICHEZ CASAS
YONI HEBER GARCÍA RIVERA
RAQUEL BEATRIZ MENDOZA MANRIQUE
MESIAS RAIME HUAMANI BAUTISTA
EDITH AGRIPINA COTERA HINOSTROZA
51
Subgerente de Promoción y Desarrollo Productivo
Subgerente de Promoción Empresarial y Turismo
Subgerente de Comercialización y Licencias
Subgerente de Gestión de Residuos Sólidos
Subgerente de Gestión de Agua y Saneamiento
Subgerente de Tránsito, Vialidad y Transporte
Subgerente de Seguridad Ciudadana
Subgerente Obras Públicas
Subgerente Pre Inversión
Subgerente Desarrollo Urbano y Rural
Subgerente de Programas Alimentarios
Subgerente de Defensa y Promoción Social
Asistencia Técnica y Desarrollo Humano
Subgerente Pueblos Originarios
Subgerente de Administración Tributaria
Subgerente de Fiscalización Tributaria
Subgerente de Recaudación y Control
  ORDENANZAS
MUNICIPALES
 ACUERDOS DE
CONCEJO
 DECRETOS DE
ALCALDIA
 RESOLUCIONES
PRINCIPALES
DE ALCALDIA
DISPOSICIONES  DICTAMENES
 ORDENANZAS MUNICIPALES 2016
Son las normas de carácter general de mayor jerarquía en la estructura normativa municipal, por
medio de las cuales se aprueba la organización interna, la regulación, administración y
supervisión de los servicios públicos y las materias en las que la municipalidad tiene competencia
normativa. Mediante ordenanzas se crean, modifican, suprimen o exoneran los arbitrios, tasas,
licencias, derechos y contribuciones, dentro de los límites establecidos por ley.

ORDENANZA MUNICIPAL CONCEPTO

ORDENANZA MUNICIPAL Nº001-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº002-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº003-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº004-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº005-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº006-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº007-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº008-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº009-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº010-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº011-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº012-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº013-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº014-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº015-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº016-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº017-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº018-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº019-2016-
CM/MPS
Ordenanza Municipal que aprueba la estructura de costos estimación de ingresos del
servicio de emisión mecanizada de actualización de valores, determinación de tributos,
impresión y distribución al domicilio fiscal los recibos de pago del impuesto predial,
además regula el plazo de presentación de la declaración jurada del impuesto predial y
el patrimonio vehicular para el periodo 2016.
Aprobar el Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA, de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
Ordenanza Municipal de régimen que autoriza el sorteo como incentivo por la
puntualidad en el pago de obligaciones tributarias y no tributarias de la Municipalidad
Provincial de Satipo, denominado: Tu Municipalidad Premia Tu Puntualidad.
Ordenanza Municipal que aprueba la Estructura Orgánica, el Reglamento de
Organización y Funciones (ROF) y el Cuadro para la Asignación de Personal (CAP) de la
Municipalidad Provincial de Satipo
Aprobar la modificación de la Ordenanza Municipal Nº 044-2009-CM/MPS de fecha 11 de
setiembre del 2009, que aprueba la creación de la Municipalidad del Centro Poblado de
Santa Rosa de Alto Kiatari.
Deróguese las Ordenanzas Municipales señalados en el siguiente cuadro: Ordenanza
Municipal Nº 053-2009-CM/MPS.
Ordenanza Municipal que aprueba el Reglamento de Audiencia Pública de Rendición de
Cuentas de la Municipalidad Provincial de Satipo para el Año Fiscal 2015
Ordenanza Municipal que aprueba el esquema del ordenamiento urbano del área urbana
del distrito de Llaylla, de la provincia de Satipo, Departamento de Junín.
Ordenanza Municipal que aprueba la subvención del costo de arbitrios municipales que
resulte de la aplicación de la Ordenanza Municipal Nº 019-2015-CM/MPS.
Ordenanza Municipal que aprueba la campaña del proceso de fiscalización al impuesto
predial y arbitrios municipales 2016.
Ordenanza Municipal que aprueba el proceso del Presupuesto Participativo Basado en
Resultados para el Año Fiscal 2017 de la Municipalidad Provincial de Satipo.
Aprobar la CREACION DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE VILCABAMBA,
jurisdicción del Distrito de Pangoa, Provincia de Satipo.
Aprobar la Actualización del Plan De Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo
2008 – 2021, la actualización del Plan Estratégico Institucional – PEI, el Plan Operativo
Institucional POI.
Modificar la Ordenanza Municipal Nº 014 – 2012 CM/MPS, con relación al funcionamiento
de las Mesas de Trabajo del Comité Multisectorial para la Promoción.
RATIFICAR LA APROBACION DEL PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA E INCLUSION
SOCIAL SATIPO 2016 - CODISEC.
NOTIFICAR a todos los miembros a los Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
COPROSEC, con conocimiento del Organismo Superior Competente.
Ordenanza de Prevención y control de residuos molestos
Incluir en el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Satipo las calles de la trama
secundaria de la zona adyacente a Villa Progreso que integre a la trama primaria según
el plano adjunto al informe Nº 143-2016-SGDUR/MPS
Aprobar la modificación del Reglamento de Organización y Funciones ROF, incorporando
el Área de Sanidad Animal con las siguientes funciones para la Asistencia Técnica en la
Prevención y Control de Enfermedades Parasitarias a Nivel Local

53
 ORDENANZA MUNICIPAL Nº020-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº021-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº022-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº023-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº024-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº025-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº026-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº027-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº028-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº029-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº030-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº031-2016-
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº032-2016-CM/MPS
Ordenanza Municipal que establece beneficios administrativos no tributarios para los
infractores al reglamento nacional de tránsito y transportes y papeletas de multas
administrativas de la Municipalidad Provincial de Satipo.
Ordenanza de creación de la Municipalidad del Centro Poblado de Ciudad de Dios,
jurisdicción del distrito de Pangoa, Provincia de Satipo, Departamento de Junín.
Aprobar la modificación del Reglamento de Organización y funciones ROF, incorporando
el Área de Sanidad Vegetal.
Aprobar los resultados de la actualización cartográfica y registro de viviendas de la
zona rural del distrito de Satipo 2016.
Ordenanza Municipal que establece beneficios de reducción de infracciones
administrativas de las papeletas de tránsito, transporte y policía municipal de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
Ordenanza Municipal de creación y transferencia de funciones a la Municipalidad del
Centro Poblado de Kiatari, jurisdicción del Distrito de Pangoa, Provincia de Satipo,
Departamento de Junín.
Ordenanza Municipal que reconoce la lucha contra la desnutrición crónica infantil y la
anemia como prioridad para lograr el desarrollo infantil temprano.
Ordenanza Municipal para la implementación de la intervención "Saberes Productivos"
en el distrito de Satipo.
Ratificación de las Ordenanzas Municipales Nº 018-2015-CM/MPS, 019-2015-CM/MPS Y
09-2016-CM/MPS y dispone reajustar con el índice de precios al consumidor (IPC), la
tasa por concepto de arbitrios municipales para el año 2017
Ordenanza Municipal "Salud Escolar" promoviendo entorno saludables en las
instituciones educativas públicas y privadas, en el nivel inicial, primario y secundario
de la provincia de Satipo.
Ordenanza Municipal que norma la lucha contra la fiebre amarilla en la población
migrante, en la provincia de Satipo.
Ordenanza Municipal que reglamenta la campaña de prevención, intervención y control
de la enfermedad del dengue, chikungunya y zika en la provincia de Satipo.

ORDENANZA MUNICIPAL Nº033-2016- Ordenanza que promueve la promoción e implementación de la consulta previa a los
CM/MPS pueblos indígenas u organizaciones en el ámbito de la jurisdicción y competencias de la
municipalidad.
ORDENANZA MUNICIPAL Nº034-2016- Ordenanza que aprueba la promoción de la participación y representación indígena de
CM/MPS temas locales y reconoce los planes de vida como instrumento de planificación
colectiva.
ORDENANZA MUNICIPAL Nº035-2016- Ordenanza Municipal que aprueba incorporar la promoción del enfoque intercultural en
CM/MPS la gestión y los servicios municipales en la jurisdicción del distrito de Satipo.

Ordenanzas Municipales N° 033-034 y 035-2016-CM/MPS en beneficio de

nuestros hermanos de los pueblos indígenas .

54
 ACUERDOS DE CONCEJO 2016
Los acuerdos son decisiones que toma el Concejo, referidas a asuntos específicos de
interés público, vecinal o institucional que expresan la voluntad del órgano de gobierno
para practicar un determinado acto o sujetarse a una conducta o norma institucional.
ACUERDOS DE CONCEJO
ACUERDO DE CONCEJO Nº 001-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 002-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 003-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 004-2016-
CM7MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 005-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 006-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 007-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 008-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 009-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 010-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 011-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 012-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 013-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 014-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 015-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 016-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 017-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 018-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 019-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 020-2016-
CM/MPS. Del 29.01.2016.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 021-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 022-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 023-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 024-2016-
CM/MPS
CONCEPTO
APROBAR la incorporación de Saldo de Balance para el año 2016 de los Proyectos de Inversión la
suma de S/ 3,306,294.01.
APROBAR la disponibilidad presupuestal para la ejecución del PLAN DE TRABAJO DE LA ACADEMIA
PRE UNIVERSITARIA, por la suma de S/. 55,120.00.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 9,908.00 a favor de la MUNICICPALIDAD DEL
CENTRO POBLADO MARANKIARI, del Distrito de Satipo.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 5,642.00 a favor del CENTRO POBLADO CENTRO
SAURENI, del distrito de Pangoa.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 3913.00 a favor del CENTRO POBLADO MIGUEL
GRAU compresión del Distrito de Rio Negro.
APROBAR el apoyo con subvención social S/10,762.77 a favor de la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO MARANKIARI compresión del Distrito de Satipo.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/. 3,267.00 a favor de la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO PARATUSHIALI compresión del Distrito de Satipo.
APROBAR el apoyo mediante con subvención social S/ 2,054.00 a favor del CENTRO POBLADO VISTA
ALEGRE compresión del Distrito de Llaylla.
APROBAR el apoyo económico con subvención social S/ 13,050.00 a favor de la RED DE SALUD
SATIPO.
APROBAR el apoyo mediante la modalidad de CESION EN USO de una Sub Estación Eléctrica
(Transformador) de propiedad municipal a favor de la MUNICIPALIDAD DE PAMPA HERMOSA.
APROBAR en todas sus partes el Dictamen No. 008-2016 de la Comisión de Regidores de Servicios
Municipales y Manejo Ambiental. Referida a la donación de bienes a favor de las Municipalidades de
Centros Poblados.
Autorizar al Procurador Publico Municipal de esta entidad Abg. FERNANDO FARFAN FALCON para
impulsar diferentes procesos judiciales.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción de ADENDA AL CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO para la
formalización de los predios del C.P: Villa Capiri.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO DE TRANSFERENCIA
FINANCIERA entre la MUNICIAPLIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO
NEGRO para el cofinanciamiento del PIP “Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. 30948 del
C.P. Santa Cruz de Mayo”.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN para la Formulación del
Proyecto “Pavimentación Tramo Puente Coviriali al C.P: Santa Rosa de Cashingari y al C.P.
Tzancuvatziari hasta el Puente Caracol”.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO DE ADENDA DE
RENOVACION AL CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL. Entre la Municipalidad Provincial
de Satipo y el Poder Judicial 2do Piso Centro Cívico.
APROBAR el ESQUEMA DE ORDENAMIENTO URBANO DEL DISTRITO DE LLAYLLA 2015 – 2025.
DERIVAR a la GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE sobre copia de actuados
de Convocatoria de los Comités de Seguridad Ciudadana 2015 y 2016.
AUTORIZAR a la Asociación Cultural “Los Hijos de Huamanga CCHURS” y la Asociación Cultural Los
Sureños residentes en Satipo, para uso explanada Coliseo Municipal.
Conformar las Comisiones Ordinarias de Trabajo de Regidores para el año 2016.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 11,042.00 a favor del CENTRO POBLADO BELLAVISTA
del DISTRITO DE COVIRIALI.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 2,820.00 a favor de la COMUNIDAD NATIVA CHAVINI,
DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 2,088.00 a favor de la COMUNIDAD NATIVA EL
MILAGRO – SECTOR VILLA MERCEDES - MARANKIARI.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 2,600.00 a favor de la COMUNIDAD NATIVA
YUPANQUI DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE SATIPO.
55
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 025-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 026-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 027-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 028-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 029-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 030-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 031-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 032-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 033-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 034-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 035-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 036-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 037-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 038-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 039-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 040-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 041-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 042-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 043-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 044-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 045-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 046-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 047-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 048-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 049-2016-
CM/MPS
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 3,224.00 a favor de la COMUNIDAD NATIVA
SHIMABENZO DEL DISTRITO DE RIO TAMBO.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN para formulación del Perfil
de Asfaltado Carretera Paratushali-Huahuari-Cheni y Valle del rio Venado.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DEL C.P DE MARANKIARI para
formalización y saneamiento físico legal de su centro poblado.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA RADIODIFUSORA EGC para el funcionamiento de un
transmisor radial en cerro Satélite de propiedad municipal.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL COMITÉ DE GESTION LOS ANGELITOS DE SATIPO DEL
PROGRAMA CUNA MAS. (Hasta S/ 3,010.00).
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA ASOCIACION CIVIL INTERNACIONAL. ASAMBLEA DE DIOS,
(Hasta S/. 24,000.00 en 12 armadas).
APROBAR la QUIEBRA DE VALORES INCOBRABLES DE IMPUESTO PREDIAL, ARBITRIOS Y OTROS A CARGO
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO (Dictamen N° 001-2016-CRAT)
APROBAR la ACTUALIZACION DEL TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS – TUPA DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO. (Dictamen N° 002-2016-CRPP).
APROBAR la REESTRUCTURACION DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO. (Dictamen N° 003-2016-CRPP).
APROBAR el PROYECTO DE ORDENANZAS MUNICIPALES SOBRE REGIMEN QUE AUTORIZA EL SORTEO
COMO INCENTIVO POR LA PUNTUALIDAD EN EL PAGO DE OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y NO TRIBUTARIAS.
(Dictamen N° 002-2016-CRAT).
DERIVAR a la GERENCIA MUNICIPAL para que se sirva atender y/o tramitar sobre procedimiento
administrativo en compra de unidad vehicular.
APROBAR el apoyo económico con subvención social por S/ 3,400.00 a favor de la CENTRAL
ASHANINKA DE RIO TAMBO.(Dictamen N° 002-2016-CRDSyH).
APROBAR el apoyo económico con subvención social por S/. 40,070.00 a favor de la COMUNIDAD
NATIVA DE CHUQUIBAMBILLA DEL DISTRITO DE PANGOA, representada por MODESTO MAHUANCA
GERONIMO para cubrir gastos de estudio de PIP. (Dictamen N° 007-2016-CRDUI).
APROBAR el apoyo con materiales como subvención social por S/ 2,139.00 a favor del CENTRO
POBLADO SANIBENI SATIPO representado por el delegado Vecinal YOURDAN HUAMAN ALIAGA.
(Dictamen N° 008-2016-CRDUI)
APROBAR el apoyo con materiales como subvención social por S/ 1,488.00 a favor del CENTRO
POBLADO VISTA ALEGRE – CUENCA HUANTASHIRI – SATIPO.
APROBAR el apoyo con materiales como subvención social por S/ 10,290.00 a favor de la
INSTITUCION EDUCATIVA No. 31463 SAN JORGE RIO BERTHA DEL DISTRITO DE SATIPO. (Dictamen N°
014-2016-CRDUI).
APROBAR el apoyo con 500 galones de combustible como subvención social a favor del
CENTRO POBLADO CANAAN DEL DISTRITO DE RIO NEGRO.
APROBAR el apoyo con 520 galones de combustible como subvención social a favor de la
JUNTA VECINAL SAN FRANCISCO DE ASIS DEL DISTRITO DE SATIPO.
APROBAR el apoyo con materiales como subvención social por S/ 3,695.00 para la
INSTITUCION EDUCATIVA No. 30760 DEL C.PCHALHUAMAYO DEL DISTRITO DE LLAYLLA.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 3,000.00 a favor del C.P. NUEVO AMANECER DE RIO
VENADO DEL DISTRITO DE SATIPO.
APROBAR El PLAN DE TRABAJO para la ejecución de los trabajos Pre Censales 2017 “Actualización
Cartográfica, Registro de vivienda y Población en la zona rural del distrito de Satipo”. (Dictamen N°
004-2016-CRPP).
APROBAR la Transferencia Financiera a favor del INSTITUTO VIAL PROVINCIAL MUNICIPAL SATIPO, por
la suma de S/. 127,400.00 nuevos soles. (Dictamen N° 009-2016-CRDUI). (Dictamen N° 009-2016-
CRDUI).
APROBAR la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL
CENTRO POBLADO SAN ISIDRO SOL DE ORO, para el proceso de saneamiento físico legal de dicha
localidad.
APROBAR, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO
POBLADO VILCABAMBA para saneamiento físico legal.
APROBAR Y AUTORIZAR el señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIAPLIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO DE PREVENCION Y REHABILITACION ASOC.
HOMBRES DE VALOR mediante apoyo con S/ 24,000.00 (Dictamen N° 004-2016 CRDSH).

56
ACUERDO DE CONCEJO Nº 050-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 051-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 052-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 053-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 054-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 055-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 056-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 057-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 058-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 059-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 060-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 061-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 062-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 063-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 064-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 065-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 066-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 067-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 068-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 069-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 070-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 071-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 072-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 073-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 074-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 075-2016-
CM/MPS
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y ESSALUD para funcionamiento del Centro del Adulto Mayor
con una asignación anual de S/. 18,000.00. (Dictamen N° 005-2016-CRDSH).
APROBAR el REGLAMENTO DE AUDIENCIA DE RENDICION DE CUENTAS 2015 DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/ 5,000..00 a favor de la INSTITUCION EDUCATIVA
INTEGRADO DIVIÑO NIÑO JESUS – SATIPO.
APROBAR LOS DOCUMENTOS DE GESTION: PROCEDIMIENTO DE LA SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA,
TEXTO UNICO DE SERVICIOS NO EXCLUIDOS – TUSNE.(Dictamen N° 002-2016-CRPP).
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO DE ASISTENCIA
TECNICA EN LA MODALIDAD DE ASESORIA ENTRE PROINVERSION Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
SATIPO. (Dictamen N° 013-2016-CRDUI).
MODIFI/MPSCAR el Acuerdo de Concejo Nº 222-2015-CM/MPS de fecha 28 de agosto del 2015, en la
parte que corresponde a la conformación de sus miembros de la Comisión AD-HOC.
APROBAR el Proyecto de ORDENANZA MUNICIPAL DE LA PREVENCION Y CONTROL DE RUIDOS NOCIVOS
Y MOLESTOS DE SATIPO. (Dictamen N° 011-2016-CRGSMMA).
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNIICPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA ASOCIACION IGLESIA PENTECOSTAL DIOS ES AMOR EN EL
PERU, para el funcionamiento de la emisora Dios Es Amor.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA para que se sirva atender y/o
tramitar, según corresponda relacionada con Expediente Técnico de Pistas y Veredas en Marankiari.
Notifíquese a las partes interesadas, a fin de que hagan valer sus derechos conforme a ley.
APROBAR la suscripción de CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE LA PROVINCIA DE
SATIPO para ejecución FICAFE.
Autorizar al Procurador Publico Municipal de esta entidad Abg. FERNANDO JOSE FARFAN FALCON en
mérito al documento de Visto, proceso para indemnización por obra Construcción Campo Ferial
Satipo I y II Etapa.
RATIFICAR las ORDENANZAS MUNICIPALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO.
RATIFICAR las ORDENANZAS MUNICIPALES DELA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI.
RATIFICAR las ORDENANZAS MUNICIPALES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAYLLA.
ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA
FAMILIAR, cesión de inmueble destinado a Centro de Emergencia Mujer.
APROBAR y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO DE GESTION ENTRE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO Y EL MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSO SOCIAL para gestión de
Programa de Complementación Alimentaria –PCA 2016.
APROBAR y AUTORIZAR la suscripción de CONVENIOS DE TRANSFERENCIA FINANCIERA VIA
COFINCIAMIENTO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO
para ejecución de proyectos “Mejoramiento de I.E. 30948 del Centro Poblado Santa Cruz de Mayo” ,
Mejoramiento del Servicio en el Desarrollo y Promoción de Artesanías en la CC:NN de Rio Albertha”.
APROBAR Y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Y EL PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCCTURA DE TRANSPORTE DESCENTRALIZADO para
mantenimiento rutinario de caminos vecinales.
APROBAR el apoyo con materiales mediante subvención social por S/ 5,000.00 a favor del CENTRO
POBLADO INTERANDINO compresión del Distrito de Pangoa. (Dictamen N° 018-2016-CRDUI).
APROBAR el apoyo con materiales de construcción mediante como subvención social por S/ 6,171.50
a favor del COMITÉ DE AUTODEFENSA Y DESARROLLO ZONAL MARANKIARI. (Dictamen N° 019.
2016.CRDUI).
APROBAR el apoyo con materiales mediante subvención social S/ 16,085.36 a favor de la
INSTITUCION EDUCATIVA AGRO INDUSTRIAL.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/. 3,250.00 a favor de la INSTITUCION EDUCATIVA No
30644 del Centro Poblado Alto Capiro.
APROBAR el apoyo con subvención social S/ 3,250 a favor de los NIÑOS HHUERFANOS DE
LA COMUNIDAD NATIVA DE ETZONIARI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/ 1,296.40 a favor del COMITÉ DE AUTODEFENSA
Y DESARROLLO CENTRAL SATIPO.
APROBAR el PLAN DE CAPACITACION PARA LA IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA DE CALIDAD 5`S
EN LOS SERVICIOS DE HOTELERIA, RESTAURANTS, CAFES, COMIDAS AL PASO.
57
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 076-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 077-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 078-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 079-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 080-2016-
CM/MPS
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 90,000.00 a favor de la UNIDAD
DE GESTION EDUCATIVA LOCAL – UGEL SATIPO, durante 10 meses para alquiler de 3 locales
destinados a I.E. Francisco Irazola.
APROBAR el apoyo mediante subvención social para adquisición de 2 computadoras y 48 sillas a
favor de la INSTITUCION EDUCATIVA BILINGÜE No. 30001 – 124 del Centro Poblado Pachacamilla.
APROBAR la realización de SESIONES DESCENTRALIZADAS en atención a los documentos presentados
por pobladores de San Juan Kihate y San Juan Alto Andino.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA para que se sirva atender
y/o tramitar, según corresponda, el siguiente pedido.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA para que se sirva atender y/o
tramitar, según corresponda, el siguiente pedido.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 081-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 082-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 083-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 084-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 085-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 086-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 087-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 088-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 089-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 090-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 091-2016-
CM/MP
ACUERDO DE CONCEJO Nº 092-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 093-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 094-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 095-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 096-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 097-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 098-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 099-2016-
CM/MPS
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA para que se sirva atender y/o
tramitar, según corresponda, el pedido de Construcción de 2 puentes pasarelas en C.P. Nuevo
Amanecer de 34 y 26 ML.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA para que se sirva atender y/o
tramitar, según corresponda, el pedido de elaboración de Expediente Técnico del Proyecto de
canalización del C.P.Villa Virginia.
DERIVAR a la GERENCIA MUNICIPAL para que se sirva atender y/o tramitar, según corresponda, el
pedido sobre funcionamiento del Terminal Terrestre Municipal Interdistrital.
APROBAR el pedido formulado, consecuentemente el Informe No. 0147-2016 de la Gerencia de
Desarrollo Social y Humano, sobre donación de materiales deportivos y bienes donados por Aduanas
Tacna.
DERIVAR a la SUB GERENCIA DE MAQUINARIAS para que se sirva atender y/o tramitar, según
corresponda, el pedido relacionado con traslado de agregados para I.E. de Bajo Sondoveni.
APROBAR el apoyo mediante subvención social a favor de la Municipalidad del Centro Poblado Unión
Capiri, con la entrega de01 Moto furgoneta, valorizado en S/. 9,400.00.
APROBAR el apoyo mediante subvención social favor del Centro Poblado UNION CUBARO,
representado por el Delegado Vecinal RODRIGO QUISPE MONTOYA, con la entrega de combustible,
valorizado en S/ 3,900.00.
APROBAR el apoyo mediante subvención social a favor del comité de carretera desde Rio Sondoveni
hasta Nuevo Casantoveni, con entrega de tubos de desagüe valorizado en S/
8,000.00representado por el presidente ANTONIO BRAVO LANDEON. (Dictamen N° 023-2016-CRDUI).
APROBAR el desembolso económico por la suma de S/. 12, 000.00 (Doce Mil con 00/100 soles), a
favor de la I.E. Héroes del Cenepa del Centro Poblado BELLA ESPERANZA. (Dictamen N° 011.
2016.CRSH).
APROBAR el apoyo subvención social a favor del Centro Poblado Bajo Sondoveni, representado por
el presidente de APAFA SERGIO ARAUCO RIOS, con la entrega de 02 equipos de cómputo valorizado
en S/ 3,700.00.
APROBAR el apoyo con subvención social valorizada en S/ 2,729.00 –proyector multimedia- a
favor de la I.E. Integrada José Gálvez del Distrito Rio Negro, representado por el Director ALFREDO
CHAVEZ CHAHUAYA.
APROBAR la INFORMACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIAS ANUAL DEL EJERCICIO 2015 DE
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO.
Derivar a la Gerencia de Administración y Finanzas, para su trámite y/o atención, según
corresponda, el siguiente pedido: A solicitud reiterativa del señor Regidor Ozias Gozme Cárdenas, la
adquisición inmediata de dos (2) equipos de ALCOHOLIMETRO.
Derivar a la Gerencia de Administración y Finanzas, para su trámite y/o atención, según
corresponda, el siguiente pedido: A solicitud reiterativa del señor Regidor Ozias Gozme Cárdenas, la
aprobación del Expediente Técnico para la elaboración del PLAN REGULADOR DE RUTAS.
DERIVAR a la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, para su trámite y/o atención, el
pedido relacionado con Elaborac. Expediente Técnico para I.E. Boca Satipo.
RESOLVER el Convenio suscrito entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA ASOCIACION ONG
FILADELFIA PERU, para la instalación de Boticas, Botiquines Municipales, Comedores Municipales y
Centro de Atención para el Agro.
APROBAR la Modificación del Artículo Nº 1 del Acuerdo de Concejo Nº 026-2016-CM/MPS de fecha 29
de enero del 2016, en la parte que corresponde a la denominación del Proyecto
APROBAR el apoyo mediante subvención social valorizada en S/, 6,150.00 a favor del Centro Poblado
PAQUICHARI, Satipo, representado por la Delegada Vecinal ELSA DOTIS LUME YARANGA.
APROBAR Y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción de Convenio Interinstitucional
entre el Instituto Vial Provincial Municipal de Satipo y la Municipalidad de Satipo para financiamiento
de elaboración de Exp. Técnico Puente Carrozable sobre Rio Huantashiri.

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ACUERDO DE CONCEJO Nº 100-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 101-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 102-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 103-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 104-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 105-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 106-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 107-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 108-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 109-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 110-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 111-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 112-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 113-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 114-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 115-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 116-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 117-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 118-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 119-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 120-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 121-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 122-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 123-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 124-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 125-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 126-2016-
CM/MPS
APROBAR la DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL por la suma S/. 276,074.75 (Doscientos Setenta y
Cuatro con 75/100 soles) para ejecución del Proyecto Rehabilitación del Campo Ferial de Satipo y
Acondicionamiento de Entorno (FICAFE).
DERIVAR a la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, para su trámite y/o atención, según
corresponda, el siguiente pedido: A solicitud del señor Regidor Antonio Espinoza Meza.
DERIVAR al GERENTE MUNICIPAL, para su trámite y/o atención, según corresponda.
DERIVAR a la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, para su trámite y/o atención, el
pedido Regidora Meliza Minaya Quintimari apoyo con elaboración de E.T. Saneamiento de la CC. NN
de Yaviro.
APROBAR el apoyo económico mediante el rubro de subvención social S/ 9,655.10 a favor de la
COMUNIDAD NATIVA SAN PASCUAL DISTRITO DE SATIPO.
APROBAR el apoyo económico mediante el rubro de subvención social a favor del CENTRO POBLADO
CIUDAD NUEVA DISTRITO DE SATIPO, con la suma de S/. 5,358.00 NUEVO SOLES.
APROBAR el apoyo mediante subvención social S/ 1,250.00 a favor de la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO SANIBENI DISTRITO DE SATIPO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 3,780.00 a favor de la COMUNIDAD NATIVA
MONTERRICO DISTRITO DE SATIPO, representada por el Delegado Vecinal señor VICTOR MANUEL
FLORES LOPEZ.
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/. 2,000.00 a favor de la COMUNIDAD
NATIVA SAN JERONIMO DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 1,470.00 a favor del CENTRO POBLADO RIO
SANTA DISTRITO DE RIO NEGRO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 5,403.00 a favor del CENTRO POBLADO LIBRE
DISTRITO DE RIO NEGRO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social S/ 4,400.00 a favor de la INSTITUCION EDUCATIVA
SAN MARTIN DEL DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social S/ 8,800.00 a favor del CENTRO POBLADO CENTRO
SANIBENI DEL DISTRITO DE PANGOA. (Dictamen N° 032-2016.CRDUI).
APROBAR el PLAN DE TRABAJO DE "FORTALECIMIENTO DE CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL - PICED
SATIPO", con una disponibilidad presupuestal de S/84,511.70.
APROBAR la suscripción de CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LAS MUNICIPALES DISTRITALES DE LA SELVA CENTRAL –
EJECUCION ACTIVIDADES FICAFE.
APROBAR la suscripción de CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LOS GOBIERNOS REGIONALES DE JUNIN, PASCO UCAYALI Y
CUZCO-ACTIVIDADES FICAFE.
ACEPTAR la donación de bienes por parte del PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO SATIPO - DAS
a favor de la Municipalidad Provincial de Satipo, en el marco de Contrato de Subvención N° 004-2014
(Desarrollo de Artesanías) Dictamen N° 002-2016-CRDEL).
APROBAR la disponibilidad presupuestal para la contratación de una consultoría para la modificación
y/o actualización del Reglamento Interno del Concejo (RIC).
APROBAR la donación de estructura metálicas para el amado de 05 (cinco) semáforos a favor de la
Municipalidad del Centro Poblado San Ramón de Pangoa del Distrito de Pangoa.
APROBAR el COMPROMISO de la Municipalidad Provincial de Satipo para COFINANCIAR con la suma de
S/. 197,754.06 nuevos soles, para la ejecución del proyecto “Creación del Servicio Deportivo en el
Centro Poblado San Ramón”-Programa Trabaja Perú.
APROBAR el apoyo mediante el rubro de subvención social a favor de la INSTITUCION EDUCATIVA
CHAMIRIARI de la Comunidad Nativa Chamiriari del Distrito de Rio Tambo.
APROBAR el apoyo mediante el rubro de subvención social a favor del CENTRO POBLADO MARANKIARI
DISTRITO DE SATIPO, representado por el Delegado Vecinal señor MARIO AGUIRRE BALTAZAR.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 3,000.00 a favor de la INSTITUCION
EDUCATIVA No. 31834 SAN FRANCISCO SATIPO, representada por el Lic. NARCISO JACINTO QUISPE
NAPANGA.
DESIGNAR a la señora Regidora EVA RENEE GONZALES CAMPOS, identificada con DNI. No. 21001557
como FISCAL del NUCLEO EJECUTOR CENTRAL - NEC - Satipo.
DERIVAR a la GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO, para su trámite y/o atención, según
corresponda.
DERIVAR a la GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS, para su trámite y/o atención, según
corresponde.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA, para su trámite y/o atención,
según corresponda.
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 ACUERDO DE CONCEJO Nº 127-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 128-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 129-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 130-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 131-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 132-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 133-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 134-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 135-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 136-2016-
CM/MPS. (27.04.16)
ACUERDO DE CONCEJO Nº 137-2016-
CM/MPS. (27.04.16).
ACUERDO DE CONCEJO Nº 138-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 139-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 140-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 141-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 142-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 143-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 144-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 145-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 146-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 147-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 148-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 149-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 150-2016-
CM/MPS
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APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, suscripción del CONVENIO ENTRE EL INSTITUTO
VIAL PROVINCIAL SATIPO - IVP Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO relacionado Transferencia
Financiera por S/ 127,400.00
APROBAR la DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL por la suma de S/. 120,000.00 (Ciento Veinte Mil con
00/100) PARA EL PLAN DE DESARROLLO DE LOS FRENTES DE SERVICIO Y OFERTA PARA EL DESARROLLO
DE ACTIVIDADES DE FICAFE.
APROBAR el apoyo mediante subvención por S/ 4,800 para adquisición de una motocicleta lineal a
favor de la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO NAPATI, DEL DISTRITO DE RIO TAMBO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social S/ 17,600.00 a favor de la DIVISION DE OPERACIONES
ESPECIALES ANTIDROGAS LOS SINCHIS - MAZAMARI (DIVOED PNP) (Cafetín Institucional) Dictamen N°
035-2016-CRDUI).
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/. 2,000.00 a favor del CENTRO POBLADO EDEN
–SANIBENI, DISTRITO DE SATIPO, representado por el Delegado Vecinal señor EDGARDO AMADO
MERCADO VALERO.
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 3,200.00 a favor del CENTRO
POBLADO LOS ANGELES DEL VALLE DE MARANKIARI del Distrito de Satipo.
APROBAR y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Y EL JURADO NACIONAL DE ELCCIONES –asesoría y fiscalización de autoridades municipales de
Centros Poblados.
APROBAR el PLAN DE TRABAJO DE LA ACADEMIA MUNICIPAL PRE UNIVERSITARIA "CEPRE MUNI", con
una disponibilidad presupuestal de S/ 70,122.10.
ACEPTAR la donación de bienes comisados declarados en abandono a favor de la Municipalidad
Provincial de Satipo, por parte de la Oficina de Soporte Administrativo.
APROBAR y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO en el marco del Concurso FONIPREL 2016 I.
APROBAR la PRIORIZACION de los PROYECTOS, “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de
Limpieza Pública de los distritos de Rio Negro, LLaylla, Coviriali y Satipo”, “Mejoramiento y Ampliación
del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la Av. Natalio Sánchez, Satipo”, “Mejoramiento y
ampliación Tramo Unini Km II, San Juan de Pauti, Rio Tambo” en el Marco del Comunicado No. 23-
FONIPREL 2016.
APROBAR la OPINION FAVORABLE a la PROPUESTA DE CREACION DEL DISTRITO VALLE PERENE NAPATI -
RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - REGION JUNIN. (Dictamen N° 007-2016-CRPP).
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 5,290.00 a favor de COMUNIDAD
NATIVA CHEMBO del Distrito de Rio Tambo, representado por el jefe y señor EZEQUIEL HUAYA CAMPOS.
Adquisición instrumentos musicales I.E.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/. 1325.00 a favor del CENTRO POBLADO
PAKICHARI COMPRESION DEL DISTRITO DE SATIPO, representado por el la Delegada Vecinal señora
ELSA DORIS LUME YARANGA,para mobiliario local comunal.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 7,700.00 a favor del CENTRO POBLADO BOCA
MANTARO, DISTRITO DE PANGOA, representado por el Delegado Vecinal Comunal señor JACINTO
PERALTA CELIS, para Puesto de Salud.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/. 2,000.00 a favor del CENTRO DE
REHABILITACION MISION HOMBRES DE VALOR, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 1, 865.00 a favor del CENTRO POBLADO SAN
JUAN ALTO ANDINO, DISTRITO DE PANGOA – SATIPO.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/. 7,000.00 a favor del CENTRO POBLADO LA
FORIDA – HUANTASHIRI, DISTRTO DE SATIPO, para materiales de construcción que se requiere para
el servicio de agua de dicho centro.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/. 1831.10 a favor del CENTRO POBLADO JATUN
PUTAC DEL DISTRITO DE PAMPA HERMOSA, representado por el Agente Municipal señor JOSE MANUEL
CASO ALANYA.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 1,300.00 a favor del BATALLON
CONTRASUBVERSIVO ALTO COMAINA No. 79 – 31º BRIGADA DE INFANTERIA DEL EJERCITO DEL PERU –
SATIPO, para techado de almacén.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/. 5,598.50 a favor del CENTRO POBLADO
SANTIAGO DE PAQUICHARI DISTRITO DE SATIPO, representado por el Delegado Vecinal Comunal señor
EDGAR ORELLANA YUPANQUI.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 2,500.00 a favor del CENTRO POBLADO SANTA
ROSA DE CASHINGARI DEL DITRITO DE SATIPO.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 5,000.00 a favor del CENTRO POBLADO SAN
JUAN DE CAMONASHARI DEL DISTRITO DE SATIPO.
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 78,176.00 a favor del COMITÉ DE GESTION
MULTISECTORIAL PRO CARRETERA TRES ESTRELLAS DEL DISTRITO DE SATIPO para Elaboración de Exp.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 151-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 152-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 153-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 154-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 155-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 156-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 157-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 158-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 159-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 160-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 161-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 162-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 163-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 164-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 165-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 166-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 167-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 168-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 169-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 170-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 171-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 172-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 173-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 174-2016-CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 175-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 176-2016-
CM/MPS
Técnico “Mejoramiento y <rehabilitación Carretera Vecinal Tramo Desvio C.P. Nuevo Amanecer
Km32.” (Dictamen N° 045-2016-CRDUI).
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 7,000.00 a favor de la MUNICIPALIDAD DEL
CENTRO POBLADO NAPATI DEL DISTRITO DE RIO TAMBO para trate de distritalización del Valle Perene.
(Dictamen N° 008-2016-CRPP).
Aprobar el apoyo mediante subvención social por S/ 5,860.00 a favor de INSTITUCION EDUCATIVA
INCIAL “MARIA VARGAS LLOSA” del Centro Poblado Los Angeles de Edén del Distrito de Pangoa.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 7,000.00 a favor de INSTITUCION
EDUCATIVA INICIAL No. 2071 DEL CENTRO POBLADO UNION ARCUELLAR del Distrito de Pangoa.
(Construcción de aulas).
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social a favor de la INSTITUCION EDUCATIVA
INICIAL No. 1756 DEL CENTRO POBLADO HUANCAMACHAY del Distrito de Pampa Hermosa.
AUTORIZAR al Titular del Pliego para que en representación de la Municipalidad Provincial de Satipo,
proceda a suscribir las minutas y escrituras públicas, de los puestos de mercados municipales
privatizados.
Aprobar la RATIFICACION de la ORDENANZA MUNICIPAL EN MATERIA DE PROCEDIMEINTOS
ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRTITAL DE MAZAMARI.
Aprobar y Autorizar al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITAL DE MAZAMARI referida a
la Transferencia Financiera por S/. 1,000,000.00 ejecución de proyecto “Camino Vecinal Puente
Panga –Shanki Alto del distrito de Mazamari. (Dictamen N° 037-2016-CRDUI).
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 9,600.00 a favor del IEGECOM
ALBERTH EINSTEN BOCA MANTARO DEL DISTRITO DE RIO TAMBO para pagos de docentes de nivel
secundario.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social POR s/. 4,400.00 a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA INTEGRADO VILLA JUNIN del Distrito de Rio Tambo (Pago de Alquiler local donde funciona
la Dirección)
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/. 1360,00 a favor del JARDIN DE
NIÑOS No. 1788 LOS FRUTALES jurisdicción del Distrito Capital de Satipo.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 2,600.00 a favor del CENTRO
POBLADO VILLA VISTA jurisdicción del Distrito de Pangoa.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 1,664.00 a favor de la COMUNIDAD
NATIVA ALTO SAN PASCUAL jurisdicción del Distrito Capital de Satipo.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 4,500.00 a favor de la
URBANIZACION LA COLMENA de la jurisdicción del Distrito Capital de Satipo.
Aprobar la RATIFICACION de la ORDENANZA MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO TAMBO
PARA EL EJERCICIO FISCAL 2016.
Aprobar Y Autorizar al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO POBLADO DE FLORIDA.
Aprobar Y Autorizar al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO sobre apoyo mutuo
de maquinaria pesada para el mantenimiento de carreteras rurales.
Autorizar la transferencia de recursos económicos a favor del INSTITUTO VIAL PROVINCIAL
MUNICIPAL SATIPO.
Aprobar la DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL por la suma de S/. 47,505.00 nuevos soles (CUARENTA Y
SIETE MIL QUINIENTOS CINCO Y 00/100 NUEVOS SOLES) destinado a la Organización al Segundo
Encuentro a la diversidad Biológica y cambio Climático en la Selva Central.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 4,400.00 a favor de la
MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO PUERTO PORVENIR DEL DISTRITO DE PANGOA.
Aprobar el apoyo económico mediante subvención social por S/ 5,070.00 a favor de la INSTITUCION
EDUCATIVA No. 31975 DEL CENTRO POBLADO ALTO CHAVINI DEL DISTRITO DE PANGOA.
Aprobar la elaboración DEL PERFIL TECNICO de PROYECTO DE DEFENSA RIBEREÑA DEL SECTOR SAN
CRISTOBAL MARGEN DERECHA DEL RIO MAZAMARI
DERIVAR a la GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE para que se sirva
atender y/o tramitar, según corresponda.
DERIVAR a la GERENCIA MUNICIPAL para que sirva atender y/o tramitar, según corresponda.
DERIVAR a la GERENCIA GENERAL DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL MUNICIPAL para que se sirva
atender y/o tramitar, según corresponda.
RATIFICAR la realización de AUDITORIA a la Municipalidad Provincial de Satipo, correspondiente a la
Gestión Municipal 2007 – 2010 y 2011 – 2014.
61
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 177-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 178-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 179-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 180-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 181-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 182-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 183-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 184-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 185-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 186-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 187-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 188-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 189-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 190-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 191-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 192-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 193-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 194-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 195-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 196-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 197-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 198-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 199-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 200-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 201-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 202-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 203-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 204-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 205-2016-
CM/MPS
APROBAR y AUTORIZAR los gastos que demande y permita la rehabilitación de salud del servidor
municipal Ing. ALEX ALCALA PALACIOS.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 3,400.00 a favor de la COMUNIDAD NATIVA
TZONQUIRENI, representado por el SUB JEFE ISMAEL DÍAZ TEJADA (Mica SOLAR).
APROBAR el apoyo mediante subvención social por la entrega de planchas de calamina valorizada en
S/, 2,970 a favor del ANEXO INTERANDINO del Centro Poblado Vista Alegre del Distrito de Pangoa.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por la entrega de 1 equipo de cómputo valorizado en
S/ 1,250.00 a favor de la I.E. Centro Sanibeni del Centro Poblado Sanibeni.
APROBAR el desembolso económico por la suma de S/. 18,000.00 (Dieciocho Mil con 00/100 soles)
a favor de la Asociación Adulto Mayor "ESPIGAS MADURAS" (Dictamen N° 023-2016-CRDSH).
APROBAR el apoyo mediante subvención social POR LA ENTREGA DE 2 TANQUES DE AGUA VALORIZADOS
en S(1,100.00 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 30001-200 del Centro Poblado UNIÓN JUNÍN
del Distrito de Río Tambo.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por la entrega de 02 computadoras valorizadas en
S/ 2,500.00 a favor del Centro de Educación Superior Básico Alternativo - CEBA RAFAEL GASTELUA
Satipo.
APROBAR la ORDENANZA MUNICIPAL QUE MODIFICA EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
(ROF).
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/.2,400.00 (Dos Mil Cuatrocientos con
00/100 soles) a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEL ANEXO SAN DIONISIO del Distrito de PAMPA
HERMOSA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 1,500.00 en materiales de construcción, a
favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 958 del Centro Poblado SAN ISIDRO DE LA PROVINCIA DE
SATIPO.
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/. 22,000.00 (Veintidós Mil 00/100 soles) a
favor del Centro Poblado Primero de Mayo Satipo. (Dictamen N°051-2016-CRDUI).
APROBAR el apoyo mediante subvención social S/ 2,657.00 a favor de la Comunidad Campesina
SANTA ROSA DE TOLDOPAMPA - PAMPA HERMOSA para mantenimiento planta quesera.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 2,945.50 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Nº30001-120 del Centro Poblado OLLANTA - PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 6,843.50 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
EL PARAISO del Anexo Los Ángeles de Primavera - RÍO TAMBO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 5,130.00 a favor del CC.PP. PUEBLO LIBRE -
CC.NN. PANGA del Distrito de Mazamari.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 2,327.72 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Nº 31978 UNIÓN ARCUELLA - PANGOA.
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/.2,500.00 (Dos Mil Quinientos con 00/100
soles) a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 30315.
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 8,000.00 a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA DE GESTIÓN COMUNAL (IGECOM).
APROBAR, el apoyo mediante subvención social por S/ 5,078.50 a favor del Centro Poblado SANTA
ROSA DE ALTO KIATARI - PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 4,500.00 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
SANTA ROSITA - PAMPA HERMOSA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/. 1,500.00 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Nº 30797 DEL CENTRO POBLADO - HUANTASHIRI.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 5,000.00 a favor del Jardín del BARRIO JORGE
CHÁVEZ - SATIPO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 6,500.00 a favor del CENTRO POBLADO SANTA
ROSA DE SANGARENI Y EL SECTOR HUARINGA – PANGOA, para instalación de red eléctrica con la
entrega de bienes.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/. 1,440.00 a favor del CENTRO POBLADO KIATARY
- PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 1,320.00 a favor del CENTRO POBLADO PUEBLO
LIBRE - SATIPO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social con la entrega de tubos de agua valorizados por S/
5,000.00 a favor del CENTRO POBLADO RIO CHARI ALTO - RÍO NEGRO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 1,920.00 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Nº2097 del Nivel Inicial del SECTOR ALTO SHINTORIARI - CC. NN. SAN JERONIMO - PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/. 2,321.50 a favor de la COMUNIDAD NATIVA
TINCABENI - PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 3,560.00 a favor del CENTRO POBLADO VISTA
ALEGRE.

62
ACUERDO DE CONCEJO Nº 206-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 207-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 208-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 209-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 210-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 211-2016-
CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 212-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 213-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 214-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 215-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 216-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 217-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 218-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 219-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 220-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 221-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 222-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 223-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 224-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 225-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 226-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 227-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 228-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 229-2016-
CM/MPS
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 3,588.78 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
del CENTRO POBLADO VILLA REAL. (Dictamen N° 071-2016-CRDUI)
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 1,760.00 a favor del CENTRO POBLADO CERRO
TORNILLO EL MIRADOR - PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 2,500.00 a favor de la Municipalidad del Centro
Poblado SAN JOSE DE MIRAFLORES – PANGOA (Materiales de Construcción para Local Multiuso)
Dictamen N° 073-2016-CRDUI).
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/, 5,000.00 a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA Nº140 – SATIPO (materiales de construcción de cobertura) Dictamen N° 074-2016-
CRDUI). .
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/. 2,404.00 (Dos Mil Cuatrocientos Cuatro
con 00/100 soles) a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA SANTO DOMINGO DEL CENTRO POBLADO
MARANKIARI - SATIPO.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/. 1,970.00 a favor del CENTRO POBLADO
PARIAJARO DE SANAGARENI - PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 2,800.00 a favor del CENTRO POBLADO
SIVICHARI – SATIPO (Tubos para servicio de agua).
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el CENTRO POBLADO SAN JUAN DE PUEBLO LIBRE - PANGOA.
Con fines de saneamiento físico legal.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el CENTRO POBLADO VISTA ALEGRE – SATIPO, con fines de
efectuar proceso de saneamiento físico legal.
APROBAR Y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la ASOCIACIÓN DE VIVIENDA JORGE CHAVEZ II ETAPA –
SATIPO, con el objeto de procesar saneamiento físico legal.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ - RIO
NEGRO, para formular PIP “Creación del Servicio de Comedor Universitario”.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 8,100.00 a favor del Barrio Miraflores del
CENTRO POBLADO CHAVINI - PANGOA. (Entrega de tubos para mejoramiento de agua) Dictamen N°
082-2016-CRDUI.
APROBAR el apoyo mediante subvención social S/, 26,400.00 a favor de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LLAYLLA por entrega de cemento para construcción de muros de contención e instalación de
Puente sobre rio Chalhuamayo. Dictamen N° 083-2016-CRDUI.
APROBAR la MEMORIA ANUAL 2015 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO. (Dictamen N° 012-
2016-CRPP)
APROBAR el desembolso económico por S/. 2,000.00 (Dos Mil con 00/100 soles) del COMITÉ
ELECTORAL DEL C.P. VALLE ESMERALDA, DISTRITO DE RÍO TAMBO.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO MARCO DE
COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL SERVICIO
NACIONAL DE CAPACITACIÓN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, con el objeto de desarrollar
cursos y programas de calificación ocupacional y perfeccionamiento.
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 5,000.00 a favor del CENTRO
POBLADO INTERANDINO DEL DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 3,500.00 a favor de la INSTITUCION EDUCATIVA
Nº 31962 DE ALTO CASANTOVENI DISTRITO DE SATIPO.
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 2,500.00 a favor del CENTRO
POBLADO SAN JUAN DE PUEBLO LIBRE DEL DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO POBLADO ALTO CELENDIN DEL DISTRITO DE PANGOA, para proceso
de saneamiento físico-legal.
APROBAR el apoyo requerido con unidades vehiculares y combustible que se atenderá en forma
progresiva y de acuerdo a la disponibilidad.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA, con el objetivo de
efectuar transferencia financiera por S/ 1,000,000.00 para ejec. Obra “Mejoramiento de los
Servicios de Educación de la I.E. San Cristóbal.
APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 8,000.00 a favor de la UNIDAD DE
GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL SATIPO. Dictamen N° 036-2016-CRDSH.
APROBAR la AFECTACIÓN y DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL por la suma de s/. 21,000.00 nuevos soles
para II Cumbre Macro regional de Pueblos Indígenas de Selva Central. Dictamen N° 038-2016-CRDSH.
63
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 230-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 231-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 232-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 233-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 234-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 235-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 236-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 237-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 238-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 239-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 240-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 241-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 242-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 243-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 244-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 245-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 246-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 247-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 248-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 249-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 250-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 251-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 252-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 253-2016-
CM/MPS
APROBAR el apoyo mediante subvención social por S/ 25,000.00 a favor de la Institución Educativa
SAN RAMÓN del Centro Poblado San Ramón – PANGOA, para Construcción de Techo Parabólico.
(Dictamen N° 092-2016-CRDUI).
APROBAR, el apoyo mediante subvención social a favor de la COMUNIDAD NATIVA AOTI - RIO TAMBO.
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/. 3,000.00 (Tres Mil con 00/100 soles) a
favor de la COMUNIDAD NATIVA POTSOTENI - MAZAMARI.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el CENTRO POBLADO BOCA MANTARO DEL DISTRITO VIZCATAN
DEL ENE - SATIPO
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO sobre aporte de
S/.12,680.07 para elaboración del PIP Construcción de SS.HH. en la PLAZA CIVICA del CC.PP Rio
Chari Alto – Dictamen 090-2016CRDU.
APROBAR el apoyo mediante subvención social en planchas de calamina, gasolina y aceite valorizados
en S/.1,468.00 a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 2229 - del Centro Poblado SHAPO - RÍO
TAMBO.
APROBAR el apoyo con subvención social en tubos de agua pegamento valorizado en S/.2,537.00 a
favor del CENTRO POBLADO PUEBLO LIBRE DE AZOPE - SATIPO.
APROBAR el apoyo con subvención social valorizada en S/. 2000 por entrega de cemento y calamina
a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 1731 TERESA OTINIANO DEL DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR el apoyo con subvención social valorizada en S/.1,540.00 por entrega de cemento a favor
de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN IGNACIO DE LOYOLA DEL CENTRO POBLADO UNIÓN CHAVINI -
PANGOA.
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/. 2,000.00 (Dos Mil con 00/100 soles) a
favor de VILMA ROSA BORJA HUZCO para gasto de ataúd.
APROBAR el apoyo con subvención social por S/.7,700.00 para adquisición de moto carguero para
traslado de pacientes a favor del PUESTO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO BOCA MANTARO - RÍO ENE
- PANGOA.(Dictamen Nº 035-2016-CDHS)
APROBAR el desembolso económico por el importe de S/. 4,000.00 por pago de docente a favor de
la INSTITUCIÓN EDUCATIVA PABLO SANTOMA SANTOS de la COMUNIDAD NATIVA SANTA ROSITA DE
SHIRINTIARI - RÍO TAMBO.
APROBAR el apoyo con subvención social S/. 1,700.00 para mantenimiento de laptop y CPU a favor
de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA CHEMBO - RÍO TAMBO, representado por el DIRECTOR, GERSON LAURA
SULLUCHUCO.
APROBAR el apoyo con subvención social S/. 3,920.00 (mesas y sillas) a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA CIUDAD DE DIOS - PANGOA.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.4,000.00 (mesas y sillas) a favor de INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SAN EMILIANO DE CACHINGARANI – PANGOA Dictamen Nº 031-2016-CRDSH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.5,000.00 (mesas y sillas) a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA COLEGIO FEDERAL DEL RIO ENE – PANGOA Dictamen Nº 030-2016 CRGDSH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/. 2,600.00 (compra de 2 computadoras) favor de la I.E
JOSE CARLOS MARIATEGUI - MAZAMARI.- Dictamen Nº 029-2016-CRGDSH
APROBAR el apoyo con subvención social S/.2.850.00 (carpetas) a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SAN JOSE DE CORINTIARI DE LA CC. NN. GLORIABAMBA - RIO TAMBO- Dictamen Nº 029-
2016-CRDSH
RATIFICAR la ORDENANZA MUNICIPAL Nº 011-2016-CM/MDRN.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAYLLA para la “ADECUADA
GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS”
APROBAR el apoyo económico mediante el rubro de subvención social S/. 1,920.00 (apoyo de
combustible) a favor del COMITÉ DE GESTIÓN PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO POBLADO LA FLORIDA
DEL VALLE HUANTASHIRI.
APROBAR el apoyo económico con subvención social S/.8,800.00 (adquisición de materiales) a favor
de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 30166 ROSA DE AMERICA.
APROBAR el apoyo económico con subvención social S/.10,000.00 (adquisición de instrumentos de
instrumentos musicales) a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA SANTO DOMINGO DE MARANKIARI –
Oficio Nº 065-2016.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial la suscripción de CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD DE SATIPO Y LA MINICIPALIDAD DE PANGOA, MUNICIPALIDAD DE MAZAMARI,
MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO, MUNICIPLAIDAD DE RIO TAMBO, MUNCIPALIDAD DE LLAYLLA,
MUNICIPALIDAD DE PAMPA HERMOSA, MUNICIPALIDAD DE COVIRIALI, para el mantenimiento de vías de
interconexión.

64
ACUERDO DE CONCEJO Nº 254-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 255-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 256-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 257-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 258-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 259-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 260-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 261-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 262-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 263-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 264-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 265-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 266-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 267-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 268-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 269-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 270-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 271-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 272-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 273-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 274-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 275-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 276-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 277-2016-
CM/MPS
APROBAR y AUTORIZAR al Señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO ENTRE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA- ejecución de PIP
“CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO VECINAL TRAMO CRUCE CC.PP. IMPERIAL – CC.PP. LAS
PALMAS – CC.NN ALTO CRITISHARO, monto S/.413,898.92.
APROBAR la CREACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE CIUDAD DE DIOS, DEL DISTRITO
DE PANGOA.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO, para el
régimen común en el servicio de transporte público de pasajeros Dictamen Nº004-2015-CRGSCTT.
APROBAR la RATIFICACIÓN de Participación por parte de la Municipalidad Provincial de Satipo al
CONCURSO FONIPREL 2016.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA, GERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL Y HUMANO Y GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES Y MANEJO AMBIENTAL, Realizar una
inspección técnica de las I.E. Nº 788 Los Frutales, Distrito de Satipo.
DERIVAR a la GERENCIA MUNICIPAL y GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA, OFICINA DE ASESORÍA
JURÍDICA, OFICINA DE MARGESI Y BIENES PATRIMONIALES para la elaboración de modificatoria del
REGLAMENTO INTERNO DEL CONCEJO (RIC).
DERIVAR a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, informe de avance en que se encuentra el
proceso de contratación par a elaboración del (RIC).
DERIVAR a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA Y GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
INFRAESTRUCTURA, se informe sobre la recaudación que se tiene por concepto de extracción de
materiales de cantera de rio.
AUTORIZAR al Alcalde a que presente la inscripción de la Municipalidad Provincial de Satipo a la
segunda edición del Premio Nacional.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.7.926.00 “Construcción de Defensa Ribereña” a favor
de la JUNTA VECINAL SAN FRANCISCO DE ASIS Dictamen Nº 105-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.2,100.00 (materiales de construcción) a favor del
COMITÉ MULTISECTORIAL DE LA CUENCA CHAVINI – PANGOA, Dictamen Nº 105-2016 CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.5,382.14 (Construcción de grada de segundo piso) a
favor del DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN RAMON – PANGOA Dictamen Nº 103-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.3,292.00 (entrega de materiales de construcción a
favor del CENTRO POBLADO NUEVA ESTRELLA - RIO NEGRO Dictamen Nº 102-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.3,692.00 (entrega de materiales construcción) a favor
del DE LA INTITUCIÓN EDUCATIVA DEL NIVEL PRIMARIA DEL CENTRO POBLADO LOS ANGELES DE VALLE
MARANKIARI SATIPO Dictamen Nº 101-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.3.220.20 (entrega de materiales de construcción) a
favor de la Institución Educativa del CENTRO POBLADO NUEVO AMANECER DEL DISTRITO DE MAZAMARI
Dictamen Nº 100-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.3,692.00 (entrega de materiales de construcción) a
favor del DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO RIO VENADO – SATIPO Dictamen Nº 099-2016-
CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.4,468.50 (entrega de materiales de construcción) a
favor del DE LA COMUNIDAD NATIVA YUPANQUI del Centro Poblado Sanibeni Dictamen Nº 098-2016-
CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/2,368.00 (entrega de materiales de construcción) a
favor del DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA BILINGÜE Nº 1732 Inicial de UNIÓN ALTO SANIBENI Dictamen
Nº 097-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.3,443.00 (entrega de tubería y cemento) a favor del DE
LA COMUNIDAD NATIVA LA FORTALEZA del centro Poblado SANIBENI Dictamen Nº 095-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.8,033.00 (entrega de materiales de construcción a
favor del DE LA INTITUCIÓN EDUCATIVA SANTA CRUZ - RIO TAMBO- Dictamen Nº 094-2016-CRGDUI.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la COMUNIDAD NATIVA SANTA ELENA – SATIPO efectuar
Saneamiento Físico Legal.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.2,610.00 (entrega de materiales de construcción) a
favor del DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ VICTOR SANTOS PERÉZ DE LA CC. NN. PANGA - MAZAMARI,
SATIPO Dictamen Nº093-2016-CRGRUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/1,860.00 entrega de premios para el “I FESTIVAL DE LA
PAPA NATIVA ECOLOGICA DE LA CUENCA DE PAMPA HERMOSA” a favor del DE LA ASOCIACIÓN DE
PRODUCTORES DE PAPA Dictamen Nº 007-2016-CRGDEL.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.4,500.00 (entrega de tubos para los beneficiarios de
piscigranja) a favor del DE LA COMUNIDAD NATIVA SHIMAPANGO – PANGOA Dictamen Nº 006-2016-
CRGDEL.
65
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 278-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 279-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 280-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 281-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 282-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 283-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 284-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 285-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 286-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 287-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 288-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 289-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 290-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 291-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 292-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 293-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 294-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 295-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 296-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 297-2016-
CM/MPS
APROBAR el desembolso económico con la suma de S/, 4,000.00 a favor del DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA "JOSE GALVEZ" - RIO NEGRO con la finalidad de preparar hornos industriales del Área de
Industrias Alimentarias.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.1,950.00 (entrega de bicicletas para los alumnos) a
favor del DE LA INTITUCIÓN EDUCATIVA "LUCIANO FLORES TORRES" DE LA CC. NN. IMPANEKIARI - RÍO
TAMBO Dictamen Nº 039-2016-CRGDSH.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO TZANCUVATZIARI –
SATIPO POR LA TRANFERENCIA DEL 80 % DE IMPUESTOS PREDIALES A FAVOR DEL CC.PP.
TZANCUVATZIARI.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO entre la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la UNIVERSIDAD LOS ANGELES DE CHIMBOTE - SEDE SATIPO
para la realización de prácticas pre-profesionales de los estudiantes Dictamen Nº 013-2016-CRAAJ.
APROBAR el apoyo con subvención social S/2,00.00 (entrega de módulos de cuyes) a favor del DE
LA FEDERACIÓN DE MUJERES DE PANGOA - FEMUPA.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.1,800.00 (entrega de sillas y mesas) a favor del DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 30001-262 del CENTRO POBLADO VIÑA DEL MAR - MAZAMARI.
APROBAR en todas sus partes el DICTAMEN Nº 015-2016-CR-PP/MPS, DE LA COMISIÓN DE REGIDORES
DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO.
RESPALDAR al señor ELISEO DELAO HINOSTROZA Regidor Provincial de Satipo.
Como representante de la Región Junín y autoridades jóvenes, ante (ANAPAJ).
APROBAR LA DONACIÓN DE TERRENO A FAVOR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 1787 DEL CENTRO
POBLADO RAFAEL GASTELUA - SATIPO.
APROBAR el desembolso económico con la suma de S/. 3,500.00 a favor de JESUS ANGEL CONDEZO
QUISPEALAYA para cubrir gastos de sepelio de su esposa.
ACEPTAR la donación de sesenta (60) sillas de rueda según Acta de Entrega y Recepción por parte
del Gobierno Regional Junín a la Oficina (OMAPED) Dictamen Nº 044-2016-CRGDSYH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.4,542.00 (adquisición de materiales de construcción a
favor del CENTRO POBLADO COMUNIQUIARI Dictamen Nº108-2016-CRGDUI.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO MARCO DE
COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA UNIVERSIDAD
CONTINENTAL S.A.C. para regular el proceso de admisión a las carreras de pregrado y postgrado
que oferta la universidad en beneficio de trabajadores y familiares (MPS).
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del Convenio Marco de Cooperación
Institucional entre la Municipalidad Provincial de Satipo y el Fondo Mi vivienda S.A. para la difusión
de los beneficiarios del Bono Familiar Habitacional del Programa Techo Propio Dictamen Nº045-
2016-CRGDSYH.
APROBAR la ACTUALIZACIÓN CARTOGRAFICA Y REGISTRO DE VIVIENDAS DEL DISTRITO DE SATIPO.
APROBAR la suscripción de una TRANSACCIÓN EXTRAJUDICIAL entre la Municipalidad Provincial de
Satipo y Telefónica del Perú S.A.A.
DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA EL pedido de información sobre
el avance del proyecto TERMINAL TERRESTRE ECOLOGICO MUNICIPAL.
DERIVAR a la GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS que se informe del estado situacional en que
se encuentran las convenciones suscritos con las diferentes empresas radiales.
DERIVAR a la GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES Y MANEJO AMBIENTAL que se informe sobre el
avance que se encuentra la colocación de letreros sobre la prohibición de la pesca y caza en el
Puente Mirador.
DERIVAR a la GERENCIA MUNICIPAL se le informe sobre el avance en que encuentra la ejecución y/o
elaboración del PLAN REGULADOR DE RUTAS.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 299-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 300-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 301-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 302-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 303-2016-
CM/MPS
APROBAR la Ordenanza Municipal de modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF).
APROBAR el apoyo con subvención social S/.2,800.00 (adquisición de 100 sillas de plástico a favor
de la COMUNIDAD NATIVA DE TZONQUIRENI, comprensión del Distrito de pangoa Dictamen Nº048-
2016-CRGDSYH.
APROBAR el apoyo con de subvención social S/4,200.00 pago de 200 platos a favor del CONSEJO
DE LA JUVENTUD DE LA MANCOCOMUNIDAD REGIONAL DE LOS ANDES – JUNIN Dictamen Nº 049-2016-
CRDGYH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.3,316.00 Adquisición de víveres con motivo a favor de
la CENTRAL ASHANINKA DE RIO TAMBO – CART Dictamen Nº 050-2016-CRGDSYH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.6,180.00 adquisición de 2 motos guadañas y 1 mochila
fumigadora a favor del COMITÉ MULTISECTORIAL IV FESTIVAL DEL CACAO FINO DE AROMA VALLE

66

ACUERDO DE CONCEJO Nº 304-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 305-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 306-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 307-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 308-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 309-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 310-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 311-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 312-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 313-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 314-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 315-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 316-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 317-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 318-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 319-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 320-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 321-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 322-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 323-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 324-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 325-2016-
CM/MPS
PRIMAVERA DEL CC.PP. Los Angeles de Primavera Distrito de Rio Tambo Dictamen Nº 011-2016-
CRGDEL.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.1,400.00, adquisición de 10 mesas y 20 sillas a favor de
la INSTITUCION EDUCATIVA No. 30642-31 CASHINGARI del Centro Poblado Bajo Capiro del Distrito de
Satipo.
APROBAR el apoyo con de subvención social S/.5,000.00 destinas al pago mensual por 5 meses de
docente a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA No 31834 DEL BARRIO SAN FRANCISCO del Distrito de
Satipo Dictamen Nº 046-2016-CRGDSYH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.2,200.00 (adquisición de tubos) a favor de la
INSTITUCIÓN EDUCATIVA CENTRO POBLADO NUEVO AMANECER del Distrito de Satipo Dictamen Nº110-
2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/1,245.00 adquisición de tubos a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA No 31833 DEL CENTRO POBLADO CARACOL de Distrito de Satipo.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.5,993.50(adquisición de materiales de construcción) a
favor del CENTRO POBLADO OLLANTA DEL DISTRITO DE PANGOA Dictamen Nº113-2016-CRGDUI.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO INTERINSTITUCIONAL
ENTRE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA JUNÍN Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
para promover el desarrollo de la actividad agropecuaria, procurando su sostenibilidad y
rentabilidad Dictamen Nº008-2016-CRGDEL.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO PARA EL PROCESO
DE SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO
POBLADO PAMPA TIGRE COMPRENSIÓN DEL DISTRITO DE PANGOA.
APROBAR y AUTORIZAR al señor Alcalde Provincial, la suscripción del CONVENIO PARA EL PROCESO
DE SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA INICIAL No 1777.
APROBAR la DESIGNACIÓN de FISCALES DE LOS NUCLEOS EJECUTORES en el Marco del Programa
ACCESO DE HOGARES RURALES CON ECONOMIAS DE SUBSISTENCIA A MERCADOS LOCALES.
Autorizar al Procurador Público Municipal de esta entidad Abog. FERNANDO JOSE FARFAN FALCON, en
mérito al Dictamen de Visto.
APROBAR el apoyo con subvención social S/2,790.00 (adquisición de buzos para el equipo de
básquet) a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIVINO NIÑO JESUS - SATIPO representada por la
Directora Sor ADITH BOCANEGRA PEREZ Dictamen Nº051-2016-CRGDSYH.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.5,000.00 (adquisición de materiales de construcción)
a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEL CENTRO POBLADO CIUDAD DE DIOS del Distrito de Pangoa
Dictamen Nº114-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.15,000.00 (adquisición de materiales de construcción)
a favor de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA VELASCO ALVARADO del Distrito de Llaylla Dictamen Nº115-2016-
CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/. 2,364.00 (materiales de construcción) a favor de la
INSTITUCIÓN EDUCATIVA No. 30665 del Centro Poblado Todos Los Santos del Distrito de Mazamari
Dictamen Nº 117-2016-CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.2,275.00 (destinada a adquisición de tubos) a favor del
CENTRO POBLADO LIBERTAD DE ANAPATI del Distrito de Pangoa.
Aprobar el apoyo a favor de I.E.I Pedro Pulet Mostajo de Distrito de Rio Tambo Dictamen Nº117-2016-
CRGDUI.
APROBAR el apoyo con subvención social S/.5,000.00 destinado al pago de un Profesional, para que
tenga a su cargo la ejecución de un Proyecto de Planes de Negocio en la Agricultura a favor de la
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGRO SOSTENIBLE VILLA ECOLOGICA PERU del Centro Poblado San
Ramón de Pangoa Distrito de Pangoa Dictamen Nº009-2016-CRGDEL.
APROBAR el apoyo con de subvención social S/.2,500.00 (adquisición de 10 kits veterinarios para
premiación en la Feria Agropecuaria por motivo de Fiesta Patronal a favor de la COMUNIDAD
CAMPESINA SANTA ROSA DE TOLDOPAMPA del Distrito de Pampa Hermosa Dictamen Nº012-2016-
CRGDEL.
APROBAR el apoyo con subvención social consiste en cuadernos y polos a favor de las diferentes
INSITUCIONES EDUCATIVAS DEL VALE RIO ENE DEL DISTRITO DE RIO TAMBO.
APROBAR el apoyo económico con subvención social S/.5,000.00 destinada para el financiamiento
del “VII FESTIVAL DEL CACAO Y AJOMJOLI 2016” a favor del CENTRO POBLADO DE MAVENI del Distrito
de Mazamari.
APROBAR el apoyo económico con subvención social S/6,276.00 (adquisición de materiales de
construcción) a favor del CENTRO POBLADO NUEVA LIBERTAD DE SANGARENI del Distrito de Pangoa.
APROBAR el apoyo económico mediante el rubro de subvención social a favor de la INSTITUCIÓN
EDUCATIVA No 64433 DE LA COMUNIDAD NATIVA CHAMIRIARI del Distrito de Rio Negro.
67
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 326-2016- APROBAR el apoyo económico con subvención social S/2,200.00 (adquisición de 100 bolsas de
CM/MPS cementos) a favor de la SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y TURISMO.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 327-2016- DERIVAR a la GERENCIA MUNICIPAL, para que se sirva atender y/o tramitarse informe sobre avance
CM/MPS y/o resultados de la auditoria solicitada sobre gestión (2007-2017 y 2011-2014).
ACUERDO DE CONCEJO Nº 328-2016- DERIVAR a la GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE, para que se sirva
CM/MPS atender y/o tramitar para que informe sobre el caso de Seguridad Ciudadana, sobre el
funcionamiento de las cámaras de video así como el personal que labora en el servicio de Serenazgo.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 329-2016- DERIVAR a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, para que se sirva atender y/o tramitar
CM/MPS documentación del proceso de selección para adquisición de Lubricantes para el Poll de Maquinaria
de la M.P.S.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 330-2016- DERIVAR a la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, hagan llegan copia de las Órdenes de
CM/MPS compra de repuestos de maquinarias correspondientes a los años 2015y 2016 respectivamente.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 331-2016- DERIVAR a la GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA, para que se sirva atender y/o
CM/MPS a tramitar según corresponda, se le informe sobre el estado de construcción de puente de boca
Huantashiri- Marankiari.

RESOLUCIONES DE ALCALDIA 2016

Las resoluciones de alcaldía aprueban y resuelven los asuntos de carácter
administrativo.

RESOLUCIÓN DE ALCALDIA CONCEPTO

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 001-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 002-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 003-2016-A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 004-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 005-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 006-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 007-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 008-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 009-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 010-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 011-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 012-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 013-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 014-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 015-2016-
A/MPS
Aceptar a partir de la fecha, la Carta de Renuncia formulada por el Abogado RICARDO ANTONIO
LEON FLORES, al cargo de PRECURADOR PUBLICO MUNICIPAL.
Designar a partir de la fecha, en el cargo de confianza de PROCURADOR PUBLICO MUNIICPAL de
la Municipalidad Provincial de Satipo.
Aprobar, el apoyo económico mediante el rubro de subvención social a favor del Centro Poblado
Marankiari compresión del Distrito de Satipo.
Delegar, las atribuciones Políticas del despacio de Alcaldía a la Sra. EVA RENEE GONZALES
CAMPOS, durante la ausencia del Sr. Alcalde, a partir del miércoles 06 de enero del 2016.
Reconocer al Comité del programa vaso de leche de las personas con discapacidad del distrito y
provincia de Satipo.
Formalizar las modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático
bajo la modalidad de HABILIDADES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
Autorizar al Abog. FERNANDO JOSE FARFAN FARFAN, Procurador Público Municipal de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
Hacer un reconocimiento especial y felicitar, al equipo Técnico de Trabajadores de la Gerencia
de Administración Tributaria, por haber alcanzado con efectividad en el orden del 111.16% en el
nivel de recaudación de los Impuestos arbitrios Municipales del ejercicio gravable 2015.
Aprobar la Directiva N 001-2016-MPS/SGRRHH, “Directiva del Régimen disciplinario y
procedimiento Sancionar de la Municipalidad Provincial de Satipo.
Aprobar la Directiva que regula “Normas que establecen los plazos de emisión y requisitos de
notificación de las órdenes de pago y Resoluciones de Determinación en sede administrativa
Modificarse el Presupuesto Institucional del Pliego: Municipalidad Provincial de Satipo para el Año
Fiscal 2016 en aplicación de la Segunda Complementaria Transitoria de la ley Nº 30372.
Autorizar al Abg. FERNANDO JOSE FARFAN FALCON, Procurador Público Municipal de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
Delegar atribuciones políticas al señor Regidor ANTONIO ESPINOZA MEZA el día jueves 14 de enero
del 2016.
Aceptar a partir del día 13 de los corrientes, la carta de Renuncia formulada por la Lic. YESCA
CASTRO CHIRINOS, al cargo de GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 016-2016- Designar a partir del día 13 de los corrientes, en el cargo de confianza de GERENTE DE
A/MPS DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 017-2016- Dar por concluida a partir de la fecha, la designación efectuada al Bach/Adm. Wilder Rojas Cazo
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 018-2016- Designar a partir de la fecha, en el cargo de confianza de SUB GERENTE DE LOGISTICA de la
A/MPS Municipalidad Provincial de Satipo.

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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 019-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 020-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 021-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 022-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 023-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 024-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 025-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 026-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 027-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 028-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 029-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 030-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 031-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 032-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 033-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 034-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 035-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 036-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 037-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 038-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 039-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 040-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 041-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 042-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 043-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 044-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 045-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 046-2016-
A/MPS
Delegar atribuciones políticas a los señores Regidores EDIBELTOR CARHUALLANQUI BERROCAL Y
ELISEO DELAO HINOSTROZA el día viernes 15 de enero del 2016.
Aprobar la incorporación de saldo de balance para el año 2016 de los Proyectos
Declarar la nulidad de oficio del proceso de selección procedimiento Especial de Contratación N°
002-2051-CE/MPS.
Conformar el comité de elaboración del PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS al servicio del
estado.
Aprobar el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad Provincial de Satipo, correspondiente
al Año Fiscal 2016.
Designar a partir de la fecha como FEDAARIOS de la Municipalidad Provincial de Satipo para el
ejercicio del 2016.
Designar y proclamar a las autoridades ediles de la Municipalidad del Centro Poblado SAN JOSE
DE MIRAFLORES
Rectificarse Parcialmente y de Oficio de Resolución de Alcaldía No 731-2015-A/MPS de fecha 04
de setiembre del 2015, que convoca a Elecciones Municipales en el Centro Poblado Puerto
Porvenir del Distrito de Pangoa.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: MANUEL TAFUR
TORRES y Doña: PATRICIA ESTAURÓFILA RODRIGUEZ.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: RUDDY ROJAS
LOPEZ y Doña: MIREYA CORDERO GOMEZ.
Designa a partir de la fecha a don JUAN RUBEN CORAS PAHUARA en el cargo de ALCALDE
TRANSITORIO de la Municipalidad del Centro Poblado Puerto Porvenir.
Modificar el Artículo 1° de la Resolución de Alcaldía No 919-2015-A/UPS de fecha 10 de diciembre
del 2015.
Aprobar la Cartera Estratégica Año 2016 de Proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
Actualizar la información del Comité Local de Inversiones de la Municipalidad Provincial de Satipo
(CLI).
Actualizar el “Reglamento para el funcionamiento del Comité Local de Inversiones de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
Designar al comité de selección para la contratación de leche evaporada entera de 401 grs. para
el programa de vaso de leche de la Municipalidad Provincial de Satipo.
Designar al comité de selección para la contratación de hojuelas de avena quinua kiwicha ajonjolí
con harina de trigo y maca pre cocida fortificada con vitaminas y minerales para el programa de
vaso de leche de la Municipalidad Provincial de Satipo.
Aclarar el Acuerdo de Concejo No. 227-2015-CM/MPS de fecha 28 de agosto del 2015 en la parte
que corresponde al Artículo Primer.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ALEX MUÑICO
DAVILA y doña: LEGIELENA ROCIO PORTALES CAMPOS.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: MIGUEL RAMOS
RODRIGUEZ y doña: DANISSA YULY SOTOMAYOR MAGUIÑA.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDIBELTO CARHUALLANQUI BERRROCAL el día
viernes 22 de enero del 2016.
CONVOCAR a ELECCIONES MUNICIPALES en el CENTRO POBLADO SANIBENI, compresión del Distrito
de Satipo.
DEJAR SIN EFECTO el Artículo Tercero de la Resolución de Alcaldía No. 764-2015-A/MPS, que
ordeno convocar en asamblea Pública a un ciudadano para que asuma el cargo como nuevo
regidor.
Exceptuar de la marcación de registro de asistencia de ingreso y salida en el reloj electrónico a
partir de la fecha al PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL.
RECONOCER al COMITÉ DE GESTION PRO DISTRITALIZACION DEL CENTRO POBLADO PUERTO ENE,
jurisdicción del Distrito de Rio Tambo, Provincia de Satipo.
DECLARAR IMPROCEEDENTE el Recurso de Reconsideración interpuesto por la servidora NOEMI
NORA SOTO NUÑEZ contra la Resolución de Alcaldía No. 949-2015-A/MPS.
ACLARAR el Artículo Primero de la Resolución de Alcaldía No. 087-2013-A/MPS de fecha 13 de
febrero del 2013, en el extremo que corresponde al periodo de autoridades municipales de la
Municipalidad del Centro Poblado Napati.
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 047-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 048-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 049-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 050-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 051-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 052-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 053-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 054-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 055-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 056-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 057-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 058-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 059-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 060-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 061-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 063-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 064-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 065-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 066-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 067-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 068-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 069-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 070-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 071-2016-
A/MPS
ACEPTAR a partir del 1 de febrero del año en curso, la Carta de RENUNCIA IRREVOCABLE formulada
por el Arq. ORLANDO LUIS SANTOS ALVAREZ al cargo de GERENTE DE DESARROLLO URBANO E
INFRAESTRUCCTURA.
CANCELAR el proceso de Selección, ADJUDICIAL DE MENOR CUANTIA Nª 130-2016-CEP/MPS 1ra.
convocatoria.
DESIGNAR a partir del 1 de febrero del 201, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO
URBANO E INFRAESTRUCTURADO.
NOMBRAR la COMISIÒN ESPECIAL DE CAUTELA de la Municipalidad Provincial de Satipo, de
conformidad a lo dispuesto por la Resolución de Contraloría No. 314-2015CG.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILIDADES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
Designar a partir del 1 de febrero del 2016, en el cargo de confianza de ASESOR LEGAL de la oficina
de asesorías jurídica de la Municipalidad provincial de Satipo.
DECLARAR DUNDADA la apelación interpuesta por JORGE ARMANDO TALAVERA TRAVERSO,
REPRESENTANTE DE LA UNIVERSIDAD ESAN, contra el Informe Nº 044-2015-CEP/MPS.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO
SAN JOSE LA FLORIDA del Distrito y Provincia de Satipo.
RECONOCER al comité de Proyectos Sociales Cocinas Mejoradas de la Provincia de Satipo.
RECONOCER al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – CODISEC Satipo, en el mismo que está
conformado de la siguiente manera.
RECONOCER al Comité Provincial de Seguridad Ciudadana – COPROSEC Satipo, el mismo que está
conformado de la siguiente manera.
CONFORMAR el COMITÉ DE ELABORACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN PROVINCIAL DE
COMPETIVIDAD DEL CAFÉ 2016 – 2025, el mismo que está integrado.
APROBAR la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016.
Autorizar la incorporación de mayores fondos públicos del Saldo de Balance del Año Fiscal 2015
en el Presupuesto Institucional del Pliego: Municipalidad Provincial de Satipo para el Año Fiscal
2016.
DESIGNAR al COMITÉ DE ALTAS, BAJAS Y VENTA DE BIENES MUEBLES de la Municipalidad Provincial
de Satipo.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía al Sr. EDILBERTO CARHUALLANQUI
BERROCAL, durante la ausencia del Sr. Alcalde, a partir del viernes 05 de febrero del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
viernes 29 d enero en la ciudad de Lima y el día 01 de febrero en la ciudad de Huancayo.
DESIGNAR, como Coordinador Local de los Programas Presupuestales para el Año Fiscal 2016, de
la Municipalidad Provincial de Satipo.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional
Programático bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
AUTORIZAR la Abg. FERNANDO JOSE FARFAN FALCON Procurador Publico Municipal de la
Municipalidad Provincial de Satipo para que pueda conciliar en el Centro de Conciliación
Extrajudicial “CAJJAK ROJAS & ASOCIADOS”.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ELMER IVAN DE
LA CRUZ PEREZ y doña: JANNET ELIZABETH CASAS SANCHEZ.
MODIFICAR la Resolución de Alcaldía No. 050-2016-A/MPS de fecha 26 de enero del 2016 en su
Artículo Primero, en el extremo de NOMINAR y DESIGNAR a los miembros suplentes de la COMISION
ESPECIAL DE CAUTELA.
DELEGAR atribuciones políticas a la señora Regidora MELISA MINAYA QUINTIMARI el día martes 09
y miércoles 10 de febrero en la ciudad de Lima.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA el día martes 09 de
febrero del 2015 a la ciudad de Lima.

DESIGNAR y PROCLAMAR a las autoridades ediles de la Municipalidad del Centro Poblado BELEN de
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 072-2016-
la jurisdicción del Distrito de Llaylla, Provincia de Satipo, Región Junín, para el periodo 2016 –
A/MPS
2019.
DISPONER la ejecución del Laudo Arbitral sobre la Negociación Colectiva correspondiente al pliego
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 073-2016-
de Reclamos para el año 2016 del Sindicato de Trabajadores de la Municipalidad Provincial de
A/MPS
Satipo – SITRAMUN.
Aprobar la conformación de la Comisión Seleccionadora, que tendrá a su cargo la conducción del
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 074-2016-
Concurso Público para la contratación del personal sujeto al Régimen Especial de Contratación
A/MPS
Administrativa de Servicios (RECAS).

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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 076-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 077-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 079-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 080-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 081-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 082-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 083-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 085-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 086-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 087-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 090-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 091-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 092-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 100-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 104-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 105-2016-
A/MPS
MODIFICAR la Resolución de Alcaldía No. 050-2016-A/MPS de fecha 26 de enero del 2016 en su
Artículo Primero, en el extremo de NOMINAR y DESIGNAR a los miembros suplantes de la COMISION
ESPECIAL DE CAUTELA.
DESIGNAR a partir de la fecha, al señor MILTON ALCIBIADES RIVERA ORE como responsable del
LIBRO DE RECLAMACIONES de la Municipalidad Provincial de Satipo periodo 2016.
Aprobar, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016 en su segunda Versión incluyendo
procedimientos de selección.
CONSTITUIR el equipo formulador del Plan Operativo Anual (POA) 2017; del Área Técnica para la
gestión de los servicios de Saneamiento.
RECONOCER, DISTINGUIR y FELICITAR al Comandante PNP. ADAN ALBERTO OLIVERA FLORES en su
condición de COMISARIO DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU – SATIPO.
DELEGAR atribuciones políticas a los señores Regidores EDIBELTO CARHUALLANQUI BERROCAL Y
MELIZA MINAYA QUINTIMARI el día miércoles 17 de febrero del 2016.
DESIGNAR como COORDINARA de la Municipalidad Provincial de Satipo, para tener a su cargo la
implementación del cumplimiento de las metas del Plan de Incentivos Mejora de la Gestión.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA el día miércoles 17 y
jueves 18 de febrero del 2015 en la ciudad de Lima.
MODIFICAR el Artículo 1º de la Resolución de Alcaldía No. 740-2015-A/MPS de fecha 15 de
setiembre del 2015 en la parte que corresponde a la designación de sus miembros.
DECLARAR la NULIDAD y DEJAR SIN EFECTO la Resolución Gerencial Nº 041-2016-GM/MPS por
haber operado una fórmula de acuerdo de solución y/o Conciliación Extrajudicial según lo
detallado en el parte considerativa.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor FERNANDO RIVAS CARDENAS el día miércoles 17
y jueves 18 de febrero del 2016 en el Valle de Rio Ene.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. EVA RENEE GONZALES
CAMPOS, durante la ausencia del Sr. Alcalde, a partir del miércoles 17 de febrero del 2016.
INCORPORAR VIA CREDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la transferencia financiera
realizada por la Municipalidad Distrital de Rio Negro por la suma S/. 10,050.00.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRATIVA DE SERVICIO DE SANEMAIENTO DEL CENTRO POBLADO
TZANCUVATZIARI del Distrito y Provincia de Satipo.
CONFORMAR la Comisión Técnica para llevar a cabo el proceso de la Audiencia Pública de
Rendición de Cuentas del Año Fiscal 2015.
Construir la Comisión Paritaria de Negociación Colectiva para tramitar el pliego de Reclamos
2016, entre los Representantes de la Municipalidad Provincia de Satipo y del SITRAMUNS.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático Vía Habilitaciones y
Anulaciones por un monto de S/. 361,206.00.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sr. ELISEO DELAO HINOSTROZA,
durante la ausencia del Sr. Alcalde del Sr. Alcalde, a partir del jueves 26 de febrero del 2016.
TENGAS por aprobada la VACANCIA de la señora ELIZABETH ARTEAGA PAUCARCAJA como TERCERA
REGIDORA – Periodo 17 AGOSTO 2015 – 17 AGOSTO 2019.
MODIFICAR el Artículo 1º DE LA RESOLUCION DE ALCALDIA No.280-2015-A/MPS de fecha 24 de
marzo del 2015 en la parte que corresponde a la designación de sus miembros.
CONVOCAR a ELECCIONES MUNICIPALES en el CETRO POBLADO VALLE ESMERALDA, compresión del
Distrito de Rio Tambo, Provincia de Satipo – Región Junín.
FORMALIZAR las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
DESIGNAR al COMITÉ ESPECIAL encargado de llevar adelante el PROCESO DE SELECCIÓN mediante
CONCURSO PUBLICO DE MERITOS.
RECONOCER a la COMISION CONSULTIVA DE TRANSPORTES DE VEHICULOS MAYORES DE
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO – PERIODO 2016.
RECONOCER a la COMISION TECNICA MIXTA DE TRANSPORTE DE VEHICULOS MENORES DE
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO – PERIODO 2016.
Designar el Equipo de la Municipalidad Provincial de Satipo para el Proceso del Presupuesto
Participativo Basado en Resultados del Año Fiscal 2017.
RECONOCER a las señoras Presidentas y miembros integrantes de la Junta Directiva de los
Comités Urbano y Rural del Programa del Vaso de Leche – Periodo 2016 de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
DECLARAR INFUNDADO el Recurso de Apelación, presentado por la persona ROSA BLANCA
BASTIDAS MENDOZA, contra la Resolución Gerencial Nº 018-2016 –GAF/MPS de fecha 04 de
febrero de 2016.
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 RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 106-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 107-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 108-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 109-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 110-2016-MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 111-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 113-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 114-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 116-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 117-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 118-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 120-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 121-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 123-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 124-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 130-2016-
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A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 134-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 135-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 137-2016-
A/MPS
72
DESIGNAR al GERENTE MUNICIPAL para que en coordinación con el Gerente de Administración y
Finanzas y demás áreas de la Municipalidad.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones por un monto de S/. 95,814.00.
DECLARAR expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: RODOLFO
DERCI MARTINEZ ZARATE y doña: JENNY YESSICA SEDANO CCOICCA.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: JAMES
RICHARD ANDONAIRE VALLEJOS y doña: NOEMI ROJAS LOPEZ.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
RECONOCER oficialmente al COMITÉ ELECTORAL, que tendrá a su cargo el proceso eleccionario de
autoridades municipales del CENTRO POBLADO SANIBENI.
DELEGAR atribuciones políticas a los señores Regidores FERNANDO RIVAS CARDENAS Y MELIZA
MINAYA QUINTIMARI los días lunes 07 y martes 08 de marzo del 2016.
APROBAR el ADICIONAL DEDUCTIVO VINCULANTE DE OBRA No. 01 DEL PROYECTO: “Creación de
la Infraestructura de la I.E. Nº 30126 del Centro Poblado Nueva Jerusalén, Distrito de Pangoa,
Provincia de Satipo.
ACLARAR la resolución de Alcaldía No. 073-2016-A/MPS de fecha 04 de febrero del 2016, que
dispone la ejecución del Laudo Arbitral sobre la negociación colectiva correspondiente al Pliego
de Reclamos.
DESIGNAR, a los miembros del Comité de Selección a fin de llevar a cabo el Proceso de selección
para la Contratación de servicio de consultoría de obra para la elaboración del Expediente
Técnico del Proyecto.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016, en cuarta versión.
RECONOCER a los Centros de Atención Beneficiarios de Asistencia Alimentaria y a los miembros
integrantes de la Junta Directiva de los Comedores Populares – 2016, pertenecientes a la
Provincia de Satipo.
APROBAR la DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL por la suma de S/. 82,526.00 nuevos soles,
destinado a la realización de las diferentes actividades programadas con motivo de las
celebraciones.
EXPRESAR el reconocimiento a cada uno de los miembros que participaron en la “CAMPAÑA DE
IDENTIFICAION DE FECTORES DE RIESGO Y DESCARTE DE DIABETES A BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA
PENSION 65”.
INCORPORACION VIA CREDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la transferencia financiera
mediante el Decreto Supremo Nº 048-2016-EF la suma de S/. 63,329.00.
DELEGAR atribuciones políticas a la señora Regidora MELISA MINAYA QUINTIMARI el dia viernes 18
y sábado 19 de marzo del 2016.
CONFORMAR el COMITÉ DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO de la
Municipalidad Provincial de Satipo – Periodo 2016.
APROBAR la apertura de una CUENTA CORRIENTE ante la Dirección Nacional del Tesoro Público,
para el deposito que realizaran las Municipales Distritales y Provinciales, para la realización de
la Feria Internacional del Café – FICAFE 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
martes 22 de marzo del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas a los señores Regidores JOSE DONADONI TORRES MURAYARI Y EVA
RENEE GONZALES CAMPOS el día sábado 18 de marzo del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas en el señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA, para que en
representación del titular del pliego viaje al Centro Poblado Villa Junín.
APROBAR la ADECUACION DEL ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCION DIRECTORAL Nº 2468-2014-MTC/15,
para la continuidad del trámite en la vía ordinaria de papeletas de tránsito.
APROBABAR el ADICIONAL DE OBRA Nº 01 “SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LOS SECTORES DE
FLAVIO NIEVA, INMACULADA, EL MILAGRO Y SAN CRISANTO – SATIPO –JUNIN”
APROBAR LA REINCORPORACION COMO PERSONAL OBRERO CON CONTRATO INDETERMINADO,
SUJETO AL REGIMEN LABORAL DEL SECTOR PRIVADO – Decreto Legislativo Nº 728 y demás Normas
Complementarias.
RECONOCER, FELICITAR Y AGRADECER a los BRIGADISTAS AMBIENTALISTAS, entre ellos
practicantes y voluntariado, que desarrollaron el programa de Segregación en la Fuente y Recojo
Selectivo de Residuos Sólidos “SEPARAR ES VALORAR”.
DELEGAR atribuciones políticas a la señora Regidora MELISA MINAYA QUINTIMARI el dia 01 y 02 de
abril del 2016.
APROBAR, las COMISIONES que tendrá a su cargo la conducción de la actualización del Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo 2008-2021.
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A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 139-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 140-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 141-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 142-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 155-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 158-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 163-2016-
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A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 167-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 168-2016-
A/MPS
DESIGNAR al ING. ANGEL AVILA VEJARANO – GERENTE DESARROLLO URBANO E INGRAESTRUCTURA,
como REPRESENTANTE DEL SUSCRITO PARA CONFORMAR EL COMITÉ VEEDOR.
DISPONER la ejecución del Laudo Arbitral a favor de la Empresa RA&L Contratista Generales SRL,
cumpliéndose con el pago que asciende a S/. 24,680.09.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016.
DECLARAR, la NULIDAD DE OFICIO del proceso de Selección Adjudicación de Menor Cuantía Nº 143-
2015-CEP/MPS, segunda convocatoria para la contratación del servicio de mano de obra.
SUSPENDER a partir del 30 de los corrientes, la designación efectuada al Ing. VICTOR VICENTE
CAHUANA PEREZ en el cargo de GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE.
ENCARGAR a partir del 30 de los corrientes al señor MIGUEL ANGEL TRUJILLO SALAS, las funciones
de la GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE de la Municipalidad provincial
de Satipo.
ACEPTAR la RENUNCIA IRREVOCABLE presentada por el señor HERNAN GAVILAN SULCA al cargo
de Presidente del Comité Electoral del Centro Poblado Puerto Porvenir, Distrito de Pangoa.
APROBAR, el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) de la Municipalidad Provincial de Satipo
para el ejercicio fiscal 2016.
DECLARAR, la NULIDAD DE OFICIO del Procedimiento Especial de Contratación Nº 001-2016-
CE/MPS, en marco del D.U Nº 004-2015, cuyo objeto es la CONTRATACION DE 01 CAMION
PLATAFORMA PARA EL PROYECTO.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELISA MINAYA QUINTIMARI,
durante la ausencia del Titular del Pliego, a partir 04 de abril del 2016.
APROBAR las Bases del proceso de selección en la Entidad Privada Supervisora responsable de
supervisar la elaboración de Expediente Técnico y ejecución del Proyecto.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016, en su Sexta Versión.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA los días 03, 04, 05,
06,07 y 08 de abril del 2016, para participar de la entrega de equipos, herramientas, materiales
y enseres en la clausura de la Actividad.
AUTORIZAR la incorporación de mayores fondos públicos del Saldo de Balance del Año Fiscal 2015
en el Presupuesto Institucional del Pliego.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
APROBAR, el PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS – PDP, al servicio Anualizado 2016 y
Quincenal 2016 – 2020 de la Municipalidad Provincial de Satipo.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALANQUI BERROCAL el dia
miércoles 06 de abril del 2016.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016, en su Séptima Versión.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones, por un monto de S/. 35,103.00 (TREINTA TRES CON 00/100 NUEVOS SOLES).
INCORPOAR como nueva Regidora de la Municipalidad del Centro Poblado Río Venado compresión
del Distrito de Satipo, a la ciudadana ROCIO PAUCARCHUCO EGOAVIL.
DESIGNAR al ING. ANGEL AVILA VEJARANO – GERENTE DESARROLLO URBANO E INGRAESTRUCTURA,
como REPRESENTANTE DEL SUSCRITO PARA CONFORMAR EL COMITÉ VEEDOR.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. EVA RENEE GONZALES
CAMPOS, durante la ausencia del Sr. Alcalde, los días miércoles 13 y jueves 14 de abril del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
martes 19 de abril del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA los días 26, 27 y 28
de abril del 2016.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: FRANCISCO
MELENDEZ SANCHEZ Y doña: VERONICA VICTORIA CASTRO DIONICIO.
RECONOCER al COMITÉ de GESTION PARA LA CREACION DEL CENTRO POBLADO “EL PARAISO” DEL
VALLE MARANKIARI de la Provincia de Satipo.
Aprobar las Bases Administrativas para la contratación de personal bajo el Régimen Especial de
Contratación Administrativa de Servicios I - RECAS, para el ejercicio 2016 de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
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 RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 169-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 170-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 171-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 172-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 173-2016-
A/MPS
Aprobar el Deductivo de Mano de Obra Calificada y No Calificada de la Obra: “Ampliación y
Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Letrinas del CC.PP Todos los Santos, Distrito de
Mazamari, Provincia de Satipo - Junín"
DESIGNAR, a los miembros del comité de selección a fin de llevar a cabo el procedimiento de
selección para la contratación de servicio de consultoría de obra para la elaboración del
Expediente Técnico del Proyecto: “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTTABLE Y AMPLIACION Y
AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA ZONA PERIFERICA DE LA CIUDAD DE SATIPO,
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO- JUNIN”.
DESIGNAR, a los miembros del comité de selección a fin de llevar a cabo el procedimiento de
selección para la contratación de servicio de consultoría de obra para la elaboración del
Expediente Técnico del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON
BIODIGESTIDORES EN LA CC.CC. CHUQUIBAMBILA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO-
JUNIN”.
Constituir la Comisión de Programación y Formulación del Presupuesto del Año 2017 de la
Municipalidad Distrital de Satipo.
DELEGAR atribuciones políticas a la señora Regidora EVA RENEE GONZALES CAMPOS el día 21 de
abril del 2016.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 174-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 175-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 177-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 178-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 179-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 180-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 181-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 182-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 183-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 184-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 185-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 186-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 187-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 188-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 189-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 191-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 192-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 193-2016-
A/MPS
DELEGAR, atribuciones políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELISA MINAYA QUINTIMARI, el
viernes 22 de abril del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor FERNANDO RIVAS CARDENAS el día SABADO 23
de abril del 2016.
DECLARAR, la NULIDAD DE OFICIO de los procesos de Selección Adjudicación de Menor Cuantía N°
143-2015-CEP/MPS.
RECONOCER LA COMISIÓN DE LÍMITES TERRITORIALES DE LA MUNICIPALIDAD DE SATIPO, en merito
a los considerandos expuestos: quedando constituida de la siguiente manera.
DESIGNA como responsables del Equipo Técnico de Trabajo para Cumplimiento de la Meta 40
“Determinación del Estado de Transitabilidad y nivel de intervención de los Caminos Rurales”
INCORPORAR VIA CREDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la mayor trasferencia del
Fondo de Compensación Municipal, por la suma de S/. 234,778.00 (DOSCIENTOS TREINTICUATRO
MIL SETECIENTOS SETENTA Y OCHO CON 00/100 SOLES).
Aprobar la Evolución presupuestaria del Presupuesto Institucional del Año Fiscal 2015, del Pliego
Presupuestario: 1206 – MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
Reconocer al comité de gestión para la creación de la municipalidad delegada del Centro Poblado
Shanki, del Distrito y Provincia de Satipo.
APROBAR LA REINCORPORACION COMO PERSONAL OBRERO CON CONTRATO INDETERMINADO,
SUJETO AL REGIMEN LABORAL DEL SECTOR PRIVADO.
APROBAR, la DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL, por el monto de S/. 133,394.80 (Ciento Treinta y
Tres Mil Trescientos Noventa y Cuatro y 80/100 Soles) a fin de concluir con la etapa del
Otorgamiento de la Buena Pro del procedimiento de selección de SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA.
MODIFICAR la RESOLUCION DE ALCALDIA N° 074-2016-A/MPS de fecha 09 de febrero del 2016, en
la parte que corresponde a la designación de sus miembros e incorporando a un Secretario
Técnico de Apoyo.
DECLARAR INFUNDADO el RECURSO DE APELACION interpuesto contra la Resolución Gerencial N°
326-2015-GSCTT/MPS de fecha 17 de diciembre del 2015.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones
RECONOCER al Bach/Adm. Fukushima Miyasato Merino, por el cumplimiento de la Meta 39.
MODIFICAR Parcialmente y de Oficio la Resolución de Alcaldía No. 098-2016-A/MPS de fecha 25
de enero del 2016.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016.
FORMALIZAR, las modificaciones presupuestarias efectuadas en el nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUETARIAS.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 194-2016- RECONOCER al comité de GESTION MULTISECTORIAL DE AGUA Y DESAGUE DE LAS 7 ASOCIACIONES
A/MPS DEL DISTRITO DE SATIPO.

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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 195-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 197-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 199-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 200-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 201-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 202-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 203-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 204-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 205-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 207-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 208-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 209-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 210-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 211-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 212-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 213-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 214-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 215-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 216-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 218-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 219-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 220-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 221-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 222-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 223-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 224-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 225-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 226-2016-
A/MPS
DECLARAR IMPROCEDENTE LA SOLICITUD DE SUSPENSION DE TRAMITE ADMINISTRATIVO
RELACIONADO A EXPEDICION DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO.
DESIGNAR, a los miembros del Comité de Selección a fin de llevar a cabo el Procedimiento de
selección para la Contratación de Servicio de Consultoría.
DECLARAR improcedente la solicitud de requerimiento DE CUMPLIMIENTO DE CONTRATO DE
ARRENDAMIENTO.
AUTORIZAR la modificación PRESUPUESTAL en el nivel Funcional Programático, vía habilitaciones
y Anulaciones.
DELEGAR atribuciones políticas al señor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día lunes 09 de
mayo del 2016 con la finalidad de solicitar la transferencia de MODULOS MEDICOS de familia ante
el Gobierno Regional de Junín.
APRUEBE la desagregación de recursos mediante Decreto Supremo Nº 104-2016-EF
DELEGAR atribuciones políticas al señor regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
miércoles 11 de mayo del 2016 con la finalidad de coordinar con el Gobierno Regional de Junín.
RECONOCER al COMITE de GESTION PARA LA PRO DISTRITALIZACION DE MARANKIARI DEL DISTRITO
Y PROVINVIA DE SATIPO.
APROBAR la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO.
DESIGNAR a los miembros del comité de selección a fin de llevar acabo el procedimiento de
selección de las contrataciones
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO
SANTA ROSA DE CASHINGARI del distrito y provincia de Satipo.
CONVOCAR a ELECCIONES MUNICIPALES para el PERIODO 2016 - 2019, en el CENTRO POBLADO
VILCABAMBA.
APROBAR Expediente Reformulado del proyecto INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN EL ANEXO SANTA ROSA DE CASHINGARI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN.
DELEGAR las atribuciones políticas del despacho de alcaldía a la Sra. EVA RENEE
GONZALEZ CAMPOS, durante la ausencia del señor ALCALDE, los días lunes 16 y martes 17 del 2016.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ORLANDO JONAS
PAUPUICO GUERRA y doña: GLADYS YOMIRA UNCHUPAICO LEON.
RECONOCER al Equipo de Técnico del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal de Huantashiri" -
periodo 2016.
RECONOCER oficialmente la CREACION DEL CENTRO POBLADO LA FLORIDA - VALLE HUANTASHIRI de
la jurisdicción del Distrito Capital de Satipo, Provincia de Satipo - Región Junín.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
viernes 20 de mayo del 2016 con la finalidad de recabar información del Ministerio de Transportes
y Comunicaciones
AUTORIZAR la modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
RECONOCER oficialmente al COMITÉ ELECTORAL, que tendrá a su cargo el proceso eleccionario de
autoridades municipales del CENTRO POBLADO VALLE ESMERALDA, Distrito de Río Tambo Provincia
de Satipo, Región Junín.
DELEGEAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA los días 20 y 21 de
mayo del 2016 a la ciudad de LIMA, con la finalidad de participar en el "IV Encuentro Nacional de
Consejeros Regionales de la Juventud" - COREJU.
DESIGNAR, a los miembros del Comité de Selección a fin de llevar a cabo el Procedimiento de
selección para la Contratación de una Persona Natural o Jurídica.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016.
MODIFICAR el ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA No. 056-2016-A/MPS.
ACREDITAR al Señor Miguel Ángel Trujillo Salas - Gerente (e) de Seguridad Ciudadana tránsito y
Transportes, como SECRETARIO TECNICO.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA el día 31 de mayo del
2016.
DECLARAR como GANADORES del I CONCURSO PÚBLICO DE MÉRITOS EN LA MODALIDAD DE
CONTRATACION ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS (RECAS) - AÑO FISCAL 2016.
75
 RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 227-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 228-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 229-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 230-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 231-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 232-2016-
A/MPS
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELIZA MINAYA QUINTIMARI,
durante la ausencia del Sr. Alcalde, los días 31 de mayo y 01 de junio del 2016.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
RECOMPONER al COMITÉ ORGANIZADOR del "II ENCUENTRO DE CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD
Y CAMBIO CLIMÁTICO EN LA SELVA CENTRAL", que se llevara a cabo los días 14 y 15 de junio del
2016.
ACREDITAR al EQUIPO TECNICO, para el PROCESO DE ESTABLECIMIENTO DE LA RESERVA DE
BIOSFERA de las Áreas Naturales Protegidas del Complejo Vilcabamba - Parque Nacional Otishi.
APROBAR la DIRECTIVA Nº001-2016-GPP/MPS, "NORMAS PARA EL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS (MAPRO) DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO".
DESIGNAR al Bach/Adm. FUKUSHIMA MIYASATO MERINO como COORDINADOR MUNICIPAL para que
represente a la Municipalidad Provincial de Satipo ante el COMITÉ TÉCNICO REGIONAL.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 233-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 234-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 235-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 236-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 237-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 238-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 239-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 240-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 241-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 242-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 243-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 244-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 245-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 246-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 247-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 248-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 249-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 250-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 251-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 252-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 253-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 254-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 255-2016-
A/MPS
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
AUTORIZAR la modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
DELEGAR atribuciones políticas a la señora Regidora MELISA MINAYA QUINTIMARI del 08 al 10 de
Junio del 2016, a fin de participar de una pasantía en la Región San Martín.
TENGASE por aprobada la VACANCIA del señor JHOWER INCA ZENTENO como QUINTO REGIDORA -
Periodo 2015 - 2018 (abril 2015 - abril 2019 a cargo de la Municipalidad del Centro Poblado
Tzancuvatziari.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor FERNANDO RIVAS CARDENAS del 08 al 10 de junio
del 2016, a fin de participar de una pasantía en la Región San Martín.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016, en su Décimo Tercer Versión.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PROVINCIAL DE SATIPO,
correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016 en su Décimo Cuarta Versión.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PROVINCIAL DE SATIPO,
correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016 en su Décima Quinta Versión.
DESIGNAR, a los miembros del Comité de Selección a fin de llevar a cabo el Procedimiento de
selección para la Contratación de la Ejecución de la Obra.
DELEGAR atribuciones políticas a los señores Regidores FERNANDO RIVAS CARDENAS y MELIZA
MINAYA QUINTIMARI del 08 al 10 de junio del 2016, para participar de una pasantía en la Región
San Martín.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
jueves 09 de junio del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA los días 10 y 11 de
Junio del 2016.
DELEGAR, las atribuciones Polìticas del despacho de ALcaldìa al Sr. JOSE DONADONI TORRES
MURAYARI, durante la ausencia del Sr. Alcalde.
Declarar expedita la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: GRUVER FIDEROA
PEÑALOZA RIVERA y doña: FLOR MARIA CHIMBOLEMA VENDOVAL.
INCORPORAR vía SUPLEMENTARIO por la incorporación del Saldo de Balance del año 2015 del rubro
07.
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la transferencia financiera de
once Municipalidades.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor FERNANDO RIVAS CARDENAS el día martes 14 y
miércoles 15 de junio del 201.
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la transferencia del Ministerio
de Trabajo y Promoción.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía al Sr. EDILBERTO CARHUALLANQUI
BERROCAL.
INCORPORAR VÌA CRÈDITO SUPLEMENTARIO, por la incorporación de la transferencia financiera de
las Municipalidades Distritales de Villa Rica y Coviriali.
RECONOCER a las BRIGADAS conformantes del PLAN DE CONTINGENCIA con motivo de la "I FERIA
INTERNACIONAL DE CAFES ESPECIALES - FICAFE 2016"
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.

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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 256-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 257-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 258-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 259-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 260-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 261-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 262-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 263-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 264-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 265-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 266-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 267-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 268-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 269-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 270-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 271-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 272-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 273-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 274-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 275-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 276-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 277-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 278-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 279-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 280-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 281-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 282-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 283-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 284-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 285-2016-
A/MPS
REONOCER oficialmente al COMITÉ ELECTORAL, que tendrá a su cargo el proceso eleccionario de
autoridades municipales.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
lunes 20 de junio del 2016.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
AUTORIZAR la modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA el día lunes 27 de
junio del 2016 a la ciudad de LIMA.
262 - DESIGNAR y PROCLAMAR a las autoridades ediles de la Municipalidad del Centro Poblado
SANIBENI
RECONOCER al Comité de Obra para el Acondicionamiento del Local comunal del Botiquín comunal
y construcción de plataforma del tanque de agua.
MODIFICAR el Artículo 1º de la Resolución de Alcaldía No. 74-2016-A/MPS de fecha 09 de febrero
del 2016.
FORMALIZAR, las modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor JOSÉ DONADONI TORRES MURAYARI los días
miércoles 07 y jueves 08 de julio del 2016.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO.
DESIGNAR, a los miembros del Comité de Selección a fin de llevar a cabo el procedimiento de
selección
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor FERNANDO RIVAS CARDENAS el día sábado 02 y
domingo 03 de julio del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
lunes 04 de Julio del 2016.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELIZA MINAYA QUINTIMARI,
durante la ausencia del Sr. Alcalde, los días 04 y 05 de julio del 2016.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
MODIFICAR el ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA No. 057-2016-A/MPS.
ACREDITAR al Señor MIGUEL ÁNGEL TRUJILLO SALAS - Gerente (e) de Seguridad Ciudadana
Tránsito y Transportes, como SECRETARIO TECNICO.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
RECONOCER a la JUNTA DIRECTIVA DEL SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO – SITRAMUN
DELEGAR a la GERENCIA MUNICIPAL de la Municipalidad Provincial de Satipo, bajo responsabilidad
en el cumplimiento de los requisitos legales.
DESIGNAR al Equipo Técnico para el cumplimiento de la META 39 "GOBIERNO LOCAL FORTALECIDO
EN LA GESTION INSTITUCIONAL PARA BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A PRODUCTORES LOCALES EN
EL MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS".
DESIGNAR al señor WALTER HUAMANCHAY PEREZ - Sub Gerente de Recursos Humanos, como
funcionario responsable de remitir las ofertas de empleo a que se refiere la ley Nº 27736 y su
Reglamento.
APROBAR, la modificación del PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SATIPO, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2016, en su Décima Octava Versión.
Aprobar la Directiva Nº 002-2016-GPP/MPS.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA el día jueves 14 de
julio del 2016 a la ciudad de TARMA.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELIZA MINAYA QUINTIMARI,
el martes 12 y miércoles 13 de julio del 2016.
77
 RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 286-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 287-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 288-2016-
A/MPS
DELEGAR al ING, LUIS IVAN MAURICIO YPARRAGUIRRE, GERENTE MUNICIPAL de la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO.
DESIGNAR a partir de la fecha como FEDATARIA, de la Municipalidad Provincial de Satipo, para
completar el PERIODO 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
miércoles 13 de julio del 2016.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 289-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 290-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 292-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 293-2016-
A/MPS
RECONOCER al CONSEJO DIRECTIVO DE DELEGADOS DE LAS JUNTAS VECINALES DEL DISTRITO DE
SATIPO.
290 - APROBAR procedente la INCORPORACIÓN A LA CARRERA ADMINISTRATIVA como trabajador
permanente de la Municipalidad Provincial de Satipo, al señor HUGO ABEL ROJAS VARGAS.
DESIGNAR a los miembros del Comité de Selección a fin de llevar a cabo el procedimiento de
selección.
DECLARAR IMPROCEDENTE la solicitud de NULIDAD DE LA RESOLUCIÓN GERENCIAL Nº 270-2016-
GM/MPS de fecha 12 de mayo del 2016.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 294-2016- DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA los días 25 y 26 de
A/MPS julio a la ciudad de LIMA.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 295-2016- APROBAR las BASES ADMINISTRATIVAS para la Contratación de Personal Bajo el Régimen Especial
A/MPS de Contratación Administrativa de Servicios II - RECAS.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 296-2016- Desagregación de Recursos. Apruébese la desagregación de los recursos transferidos mediante
A/MPS el Decreto Supremo Nº 104-2016-EF
ACEPTAR a partir de la fecha, la Carta de RENUNCIA IRREVOCABLE formulada por el Ing. VICTOR
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 297-2016-
VICENTE CAHUANA PEREZ al cargo de confianza de GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO
A/MPS
Y TRANSPORTE.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 298-2016- APROBAR, la incorporación de la Mag. Ludy Rossana Vílchez Casas, Sub Gerente de Asistencia
A/MPS Técnica y Desarrollo Humano, como miembro del EQUIPO TECNICO.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 299-2016- AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel funcional Programático, Vía Habilitaciones y
A/MPS Anulaciones por un monto de S/. 206,248.00
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 301-2016- DECLARAR, la NULIDAD DE OFICIO del procedimiento de selección de la Subasta Inversa Electrónica
A/MPS Nº 011-2016-MPS - Primera Convocatoria
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 302-2016- APROBAR el Proyecto del Presupuesto Institucional de Gastos correspondiente al Año Fiscal 2017
A/MPS del Pliego Municipal Provincial de Satipo.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 303-2016- DECLARAR la NULIDAD y DEJAR SIN EFECTO la RESOLUCIÓN GERENCIAL Nº 560-2016-GM/MPS de
A/MPS fecha 02 de diciembre del 2015 de la Gerencia Municipal.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 304-2016- Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: HECTOR ROLANDO
A/MPS SINTI SEBASTIAN y doña: LOIDA MADYLENI SANTIAGO CASTRO.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 305-2016- Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: FRANKLER
A/MPS RONALD RAMOS ROMERO y doña: LIDA SOFIA GUTIERREZ LEON.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 306-2016- FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
A/MPS bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día 01
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 307-2016- de agosto del 2016.
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 308-2016- DELEGAR atribuciones políticas al señor Regisor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
A/MPS miércoles 27 de julio del 2016.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 309-2016- FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
A/MPS bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO los recursos aprobados mediante Resolución de
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 310-2016-
Presidencia Ejecutiva Nº 095-2016-DV-PE de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida Sin
A/MPS
Drogas - DEVIDA.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 311-2016- INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO el monto no cobrado por la Asociación de Productores
A/MPS Agropecuarios Independencia Pangoa, por adquisición de Insumos.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 312-2016- INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO el monto transferido por la Municipalidad Distrital de
A/MPS Pangoa para la ejecución de dos proyectos vía convenio, por un monto de S/. 769,691.00
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 313-2016- Aprobar la Evaluación Presupuestaria del Primer Semestre del Presupuesto Institucional del Año
A/MPS Fiscal 2016, del Pliego Presupuestario 1206.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 314-2016- AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
A/MPS Anulaciones, por un monto de S/. 280,555.00
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 316-2016- APROBAR el MANUAL DE PROCEDIMIENTOS MAPRO 2016 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
A/MPS SATIPO, el mismo que contiene 201 páginas.
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
317-2016-A/MPS viernes 12 de agosto del 2016 con la finalidad de verificar los acuerdos preliminares.

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A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 319-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 320-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 321-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 322-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 323-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 324-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 325-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 326-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 328-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 329-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 333-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 336-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 337-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 340-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 347-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 348-2016-
A/MPS
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha la designación de la Srta. NIEVES OSVALDINA CARDENAS
HILARION como Registrador Civil de la Municipalidad Provincial de Satipo.
DESIGNAR como REGISTRADOR CIVIL de la OFICINA de REGISTRO CIVIL de la Municipalidad
Provincial de Satipo, a la Sra. OLIVIA FELICITAS RIVAS QUISPE
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: LUIS ALEX PINO
ACUÑA y doña: ANAIS MORELIA CASIMIRO PALOMINO.
CONVOCAR a ELECCIONES MUNICIPALES en el CENTRO POBLADO RIO VENADO, comprensión del
Distrito de Satipo, Provincia de Satipo - Región Junín - PERIODO 2017 - 2020.
CONVOCAR a ELECCIONES MUNICIPALES en el CENTRO POBLADO VILLA MARIA, comprensión del
Distrito de Pangoa, Provincia de Satipo - Región Junín - PERIODO 2017 - 2020.
Dar por concluida a partir del lunes 15 de agosto del 2016, la encargatura al Sr. MIGUEL ÁNGEL
TRUJILLO SALAS de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte.
DESIGNAR a partir del 15 de agosto del 2016, en el cargo de confianza de GERENTE DE SEGURIDAD
CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE de la Municipalidad Provincial de Satipo, al Lic. EBER ROJAS
BAQUERIZO.
RECONOCER al COMITÉ DE ADQUISICIONES DE LOS PROGRAMAS DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA
"PCA" Y DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN PARA PACIENTES AMBULATORIOS Y FAMILIA CON
TUBERCULOSIS.
APROBAR el Plan Operativo Anual de la Sub Gerencia de Gestión de los Servicios de Agua y
Saneamiento (POA) - 2017.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELIZA MINAYA QUINTIMARI,
el martes 16, miércoles 17 y jueves 18 de agosto del 2016.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático. Vía Habilitaciones y
Anulaciones, por un monto de S/. 67,844.00 en el Presupuesto Institucional del Año Fiscal 2016.
DELEGAR atribuciones política al señor Regidor FERNANDO RIVAS CARDENAS el día SABADO 27 de
agosto del 2016, para participar una pasantía a la CIUDAD DE VILLA RICA.
CONFORMAR el COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE ASISTENCIA Y ESTIMULO - CAFAE de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
DECLARAR INFUNDADO, el Recurso de Apelación contra la RESOLUCIÖN GERENCIAL N! 362-2016-
GM/MPS de fecha 30 de junio del 2016.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELIZA MINAYA QUINTIMARI,
el día viernes 26 y sábado 27 de agosto del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ANTONIO ESPINOZA MEZA el domingo 28 y lunes
29 de agosto del 2016 con la finalidad de realizar gestiones en los Centros Poblados Alto Mantaro
y José Olaya.
INCORPORAR VÍA TRANSFERENCIA DE PARTIDAS, el monto transferido por el Gobierno Central para
la ejecución de proyecto "Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Desagüe en el Anexo
Ricardo Palma, Distrito de Coviriali.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO DE LA COMUNIDAD NATIVA
HUANTASHIRI
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO DE LA COMUNIDAD NATIVA
HUANTASHIRI - SECTOR I MIRAFLORES
APROBAR la Evaluación Anual del PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - POI 2015 de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
ACLARAR la resolución de Alcaldía Nº 084-2016-A/MPS de fecha 15 de febrero del 2016, en el cual
se debe considerar, RETROTRAER el Proceso de Selección, Adjudicación Directa Selectiva Nº 042-
2015-CEP/MPS.
CONVOCAR a ELECCIONES MUNICIPALES en el ENTRO POBLADO CIUDAD DE DIOS, comprensión del
Distrito de Pangoa, Provincia de Satipo -Junín.
DESIGNAR Y PROCLAMAR a las autoridades ediles de la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO
VALLE ESMERALDA de la jurisdicción del Distrito de Río Tambo, Provincia de Satipo, para el
PERIODO 2016 -2020.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el jueves
01 y viernes 02 de setiembre del 2016.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía a la Sra. MELIZA MINAYA QUINTIMARI,
el jueves 01, viernes 02 y lunes 03 de setiembre del 2016.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones, por un monto de S/. 202,242.00
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la mayor transferencia del
Fondo de Compensación Municipal y Canon, Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas y
Participaciones.
APROBAR el ADICIONAL DE OBRA Nº01 de la obra: "CREACIÓN DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL
CENTRO POBLADO SAN RAMÓN, DISTRITO DE PANGOA PROVINCIA DE SATIPO - JUNÍN"
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 349-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 350-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 351-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 352-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 353-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 355-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 356-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 358-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 359-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 360-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 361-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 365-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 366-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 367-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 368-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 369-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 370-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 371-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 372-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 373-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 375-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 376-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 377-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 378-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 380-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 381-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 382-2016-
A/MPS
DESIGNAR a partir de la fecha a la Sra. ROSA MILDRI MISARI ANDINA, como servidora responsable
de la Unidad Local de Empadronamiento de la Municipalidad Provincial de Satipo hasta el 31 de
diciembre del 2016
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
ACEPTAR a partir de la fecha, la Carta de RENUNCIA formulada por el Lic. EBER ROJAS BAQUERIZO
al cargo de confianza de GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
Encargar a partir de la fecha a señor Miguel Ángel Trujillo Salas, las funciones de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte
CONFORMAR el COMITÉ DE GESTIÓN LOCAL DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA -
PCA, en mérito al DECRETO SUPREMO Nº 006-2016-MINDIS.
RECONOCER oficialmente al COMITÉ ELECTORAL, que tendrá a su cargo el proceso eleccionario de
autoridades municipales Periodo 2007 - 2029 del CENTRO POBLADO DE VILLA MARIA.
RECONOCER a la señora JULIANA CANO ROJAS, obrero de la Municipalidad Provincial de Satipo
COMO SERVIDOR PÚBLICO SUJETO AL DECRETO LEGISLATIVO Nº 728, RÉGIMEN LABORAL DE LA
ACTIVIDAD PRIVADA.
RECTIFICAR LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº 184-2016-A/MPS DE FECHA 29 DE ABRIL DEL 2016.
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de mayor ingreso en el rubro 08
- Impuestos Municipales, por la suma de S/. 2,558.0
ACLARAR el contenido del Artículo Primero de la Resolución de Alcaldía Nº117-2016-A/MPS de
fecha 10 de marzo del 2016.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el jueves
08 y viernes 09 de setiembre del 2016, con la finalidad de verificar el avance de construcción de
aulas prefabricadas de I.E. Francisco Irazola.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Ing., LUIS IVAN MAURICIO
YPARRAGUIRRE en el cargo de Confianza de GERENTE MUNICIPAL.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Ing. GIACOMO RAMON ASTETE
SANTOS en el cargo de Confianza de GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Lic. CARLOS ANIBAL HUARI
ORDOÑEZ en el cargo de Confianza de GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO.
DAR POR ACEPTADA la carta de Renuncia No. 001-2016-HVCM a partir de la fecha, sobre la
designación efectuada de GERENTE DE SERVICIOS MUNICIPALES Y MANEJO AMBIENTAL.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE MUNICIPAL de la Municipalidad
Provincial de Satipo, al Lic. MARCO ANTONIO RUBINA HUERTA.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL de la Municipalidad Provincial de Satipo, al Ing. JHONY RUDECINDO APOLINARIO CASO.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y
HUMANO de la Municipalidad Provincial de Satipo, al Ing. MAX VELL QUINTO PAREDES.
ENCARGAR a partir de la fecha al Ing. JOSE BENJAMIN QUIROZ SOLIS, las funciones de la GERENCIA
DE SERVICIOS MUNICIPALES Y MANEJO AMBIENTAL de la Municipalidad Provincial de Satipo.
DELEGAR a partir de la fecha las atribuciones administrativas del Despacho de Alcaldía, al
GERENTE MUNICIPAL Lic. MARCO ANTONIO RUBINA HUERTA.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Ing. ANGEL AVILA VEJARANO
en el cargo de Confianza de GERENTE DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO URBANO E
INFRAESTRUCTURA de la Municipalidad Provincial de Satipo, al Ing. RONALD GUZMAN QUINTERO.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al CPCC. VICTOR HUGO
SANCHEZ REATEGUI en el cargo de confianza de SUB GERENTE DE LOGISTICA.
DESIGNAR a partir de la fecha en el cargo de confianza de SUB GERENTE DE LOGISTICA de la
Municipalidad Provincial de Satipo a GERMAN REGINALDO HUARCAYA.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO
SAN COSME del Distrito y Provincia de Satipo.
APROBAR, el PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES PARA EL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN
ALIMENTARIA PCA Y PAN TBC 2016.
DECLARAR IMPROCEDENTE la solicitud de vacancia del Alcalde y sus Regidores de la Municipalidad
del Centro Poblado San Juan de Huahuari del Distrito de Río Negro Provincia de Satipo.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: HERASMO
EDUARDO RUIZ RAMOS y doña: CORINA ESOLINA QUISPE HINOSTROZA.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Abg. FERNANDO JOSE FARFAN
FALCON en el cargo de Confianza de PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL.

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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 383-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 384-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 385-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 386-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 387-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 388-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 389-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 390-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 391-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 392-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 393-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 395-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 396-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 397-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 398-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 399-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 401-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 402-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 403-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 404-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 405-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 406-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 407-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 408-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 409-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 410-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 411-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 412-2016-
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RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 413-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 414-2016-
A/MPS
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL de
la Municipalidad Provincial de Satipo, al Abg. RAUL LUIS MERCADO CORDOVA.
DELEGAR, las atribuciones Políticas al REGIDOR ROY ALFREDO AGUIRRE MUNGI, el viernes 16 y
sábado 17 de setiembre del 2016.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despacho de Alcaldía al Sr. ROY ALFREDO AGUIRRE MUNGI,
el martes 20 y miércoles 21 de setiembre del 2016
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: YANDO ELVIS
HINOSTROZA VELIZ y doña: CLEDIA MAHUANCA ÑACO.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ELMER DE LA CRUZ
GOZME y doña: NERIDA MONTAÑEZ GUTIERREZ.
MODIFICAR el ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA No. 273-2016-A/MPS de fecha 06 de
febrero del 2016.
DAR POR CONCLUIDA a partir del dia 20 de los corrientes, la designación efectuada a la ING.
NANCY MARLENY CORONEL CAMAYO en el cargo de confianza de GERENTE DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO.
ENCARGAR a partir del día 20 de los corrientes, en el cargo de confianza de GERENTE DE
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO, al Eco. MARIO RICARDO GERARDO VELARDE ESPINOZA.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ELIAS ALARCON
ORIHUELA y doña: FAUSTINA VILLANDO VILCHEZ.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: JHON LIVI
MARTINEZ LAVADO y doña: ERIKA PATRICIA GALVEZ VILCHEZ.
RECONOCER oficialmente al COMITÉ ELECTORAL, que tendrá a su cargo el proceso eleccionario de
autoridades municipales 2017 - 2020 del CENTRO POBLADO DE RIO VENADO.
RECONOCER al COMITÉ DE GESTIÓN PROVINCIAL DEL PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE PECES TROPICALES DE LA PROVINCIA DE SATIPO"
MODIFICAR el ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA No. 325-2016-A/MPS.
FELICITAR y RECONOCER a los funcionarios y servidores integrantes de la DELEGACIÓN DEPORTIVA
de la MPS, que participaron en los XXX JUEGOS DEPORTIVOS INTER MUNICIPALES.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones, por un monto de S/. 23,253.00
RECONOCER oficialmente al COMITÉ ELECTORAL, que tendrá a su cargo el proceso eleccionario de
autoridades municipales Periodo 2017 - 2020.
DECLARAR, la NULIDAD DE OFICIO de los procedimientos de Selección correspondientes a la
Adjudicación Simplificada Nº 047-2016-MPS.
DECLARAR la NULIDAD DE OFICIO y DEJAR SIN EFECTO LA RESOLUCIÓN GERENCIAL Nº 025-2016-
GAF/MPS de fecha 06 de abril 2016 de la Gerencia de Administración y Finanzas.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO de los Centros Poblados
NUEVO AMANECER Y LOS ANGELES DE HUAYANAY.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO del Centro Poblado BAJO
CAPIRO.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO del Centro Poblado
MARANKIARI del Distrito y Provincia de Satipo, denominado "AGUA DULCE"
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO de la Comunidad Nativa
MONTERRICO del Distrito y Provincia de Satipo, denominado "YORINI".
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA de la Comunidad Nativa SANTA GUILLERMINA del Distrito
y Provincia de Satipo.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO del Centro Poblado SAN
JUAN DE CAMONASHARI del Distrito y Provincia de Satipo.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO del Centro Poblado BELLA
ESPERANZA.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: RUBEN VASQUEZ
RAMOS y doña: CARMEN ROSA HUAMAN CUBAS.
APROBAR, el reconocimiento del Centro Poblado Los Ángeles - Valle Marankiari, con Categoría:
Caserío, jurisdicción de la Municipalidad del Centro Poblado de Marankiari.
MODIFICAR el ARTÍCULO 1º DE LA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº 117-2016/MPS de fecha 10 de marzo
del 2016.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: GIAN PIERRE
ESCOBAR GARCIA y doña: MIRNA MARIA DONAYRE PIZARRO.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ELIAS RAMON
PILLACA LUDEÑA y doña: MARIBEL SUSIMA CUSICHI HUANACO.
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 RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 415-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 416-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 417-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 418-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 419-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 420-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 421-2016-
A/MPS
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: EDY JENRRY
TESILLO HUSCO y doña: IRMA VICTORIA AYUQUE HILARIO.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ODAR MARINO
MERCADO LLANDO y doña: MAYURI CRISSELL ECHEBAUTIS QUISPE.
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO por la incorporación de la transferencia financiera del
Gobierno Regional Junin, por la suma de S/. 1'000,000.00
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ROLY ROGGER
VELARDE ORE y doña: MARILYN ANTEZANA TAIPE.
DELEGAR las atribuciones políticas del Despacho de Alcaldía de la Municipalidad Provincial de
Satipo, al Primer Regidor señor ALFREDO AGUIRRE MUNGI.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES Y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.
DECLARAR como GANADORES del III CONCURSO PÚBLICO DE MÉRITOS EN LA MODALIDAD DE
CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS (RECAS) - AÑO FISCAL 2016

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 422-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 423-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 424-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 425-2016-
A/MPS
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones, por un monto de S/.236,027.00
RECONOCER a los integrantes del CONSEJO CONSULTIVO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE LA
PROVINCIA DE SATIPO - CCONNA periodo 2016 – 2017
RECONOCER y FELICITAR como ALUMNA DESTACADA a la estudiante CAMILA MILAGROS
VILLAVICENCIO ZARATE del sexto grado de primaria representante de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA
JOSE OLAYA.
FORMALIZAR, las Modificaciones Presupuestarias efectuadas en el Nivel Funcional Programático,
bajo la modalidad de HABILITACIONES y ANULACIONES PRESUPUESTARIAS.

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 426-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 427-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 428-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 430-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 432-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 433-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 434-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 435-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 436-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 437-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 438-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 439-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 440-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 441-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 442-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 443-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 444-2016-
A/MPS
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el lunes
03 de Octubre del 2016.
DECLARAR IMPROCEDENTE el recurso administrativo de NULIDAD DE LA RESOLUCIÓN GERENCIAL
Nº 503-2016-GM/MPS de fecha 09 de setiembre del 2016.
DELEGAR, las atribuciones Políticas del despachi de Alcaldía al Sr. ROY ALFREDO AGUIRRE MUNGI,
el lunes 10 de octubre del 2016.
FELICITAR y RECONOCER a los ganadores del PRIMER CONCURSO PROVINCIAL DE CAFÉS, llevado a
cabo los días 16 al 19 de junio del año 2016.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Ing. JHONY RUDENCIO
APOLINARIO CASO en el cargo de Confianza de GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Ing. MAX VELL QUINTO
PAREDES en el cargo de Confianza de GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Ing. RONALD GUZMAN
QUINTERO en el cargo de Confianza de GERENTE DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Abog. RAUL LUIS MERCADO
CORDOVA en el cargo de Confianza de PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al Lic. MARCO ANTONIO RUBINA
HUERTA en el cargo de Confianza de GERENTE MUNICIPAL.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la designación efectuada al señor GERMAN REGINALDO
HUARCAYA en el cargo de Confianza de SUB GERENTE DE LOGISTICA.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la Encargatura de Funciones efectuada al Ing. JOSE
BENJAMIN QUIROZ SOLIS en el cargo de Confianza de GERENTE DE SERVICIOS MUNICIPALES Y
MANEJO AMBIENTAL.
DAR POR CONCLUIDA a partir de la fecha, la Encargatura de Funciones efectuada al Eco. MARIO
RICARDO GERARDO VELARDE ESPINOZA en el cargo de Confianza de GERENTE DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO.
DELEGAR atribuciones políticas a la señorita Regidora MELIZA MINAYA QUINTIMARI el martes 11 de
Octubre del 2016.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE MUNICIPAL de la Municipalidad
Provincial de Satipo, al Ing. LUIS IVAN MAURICIO YPARRAGUIRRE.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL al Ing. GIACOMO RAMON ASTETE SANTOS.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO URBANO E
INFRAESTRUCTURA al Ing. ANGEL FRANCISCO AVILA VEJARANO.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO de la Municipalidad Provincial de Satipo, a la Ing. NANCY MARLENY CORONEL
CAMAYO.

82
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 445-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 446-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 447-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 448-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 449-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 451-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 452-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 454-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 455-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 456-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 457-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 458-2015-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 464-2015-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 465-2015-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 466-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 467-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 468-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 469-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 471-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 472-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 473-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 474-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 475-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 476-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 477-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 478-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 479-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 480-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 481-2016-
A/MPS
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE SERVICIOS MUNICIPALES
Y MANEJO AMBIENTAL, al Bach/Ing. HANS CRISTIANS VICENTE MEZA.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y
HUMANO al Lic/Adm. CARLOS ABRAHAM HUARI ORDOÑEZ.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de SUB GERENTE DE LOGISTICA de la
Municipalidad Provincial de Satipo, al CPCC. VICTOR HUGO SANCHEZ REATEGUI.
DESIGNAR a partir de la fecha, en el cargo de confianza de PROCURADOR PUBLICO MUNICIPAL de
la Municipalidad Provincial de Satipo, al Abog. FERNANDO JOSE FARFAN FALCON.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO de la Comunidad Nativa
SHANQUI BAJO del Distrito y Provincia de Satipo.
RECONOCER a la JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO del Centro poblado LA
FLORIDA - VALLE HUANTASHIRI del Distrito y Provincia de Satipo.
RECONOCER al señor SATURNINO REVOLLAR ROJAS, obrero de la Municipalidad Provincial de
Satipo COMO SERVIDOR PÚBLICO SUJETO AL DECRETO LEGISLATIVO Nº 728, RÉGIMEN LABORAL DE
LA ACTIVIDAD PRIVADA.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ELISEO DELAO HINOSTROZA los días 20 y 21 de
octubre del 2016 a la ciudad de Lima.
INCORPORAR VÍA CRÉDITO SUPLEMENTARIO por la Incorporación de la mayor ingresos del Fondo
Compensación Municipal, Impuestos Municipales y Canon, Sobrecanon, Regalías, Renta de
Aduanas y Participaciones.
AUTORIZAR la Modificación Presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitaciones y
Anulaciones, por un monto de S/. 76,165.00
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor EDILBERTO CARHUALLANQUI BERROCAL el día
lunes 17 y martes 18 de Octubre del 2016.
DECLARAR, la NULIDAD DE OFICIO del procedimiento de Selección correspondientes a la
Adjudicación Simplificada Nº 045-2016-MPS.
CONFORMAR el COMITÉ DE IMPLEMENTACIÒN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
DELEGAR atribuciones políticas al señor Regidor ANTONIO ESPINOZA MEZA, para realizar diversas
actividades.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: ANGEL ELIBRANDO
RAMOS SOTO y doña: ISABET SEGUNDINA GRAVIL DAVILA.
Declarar expedito la realización del MATRIMONIO CIVIL de los contrayentes Don: SANDRO ABRAHAM
CAMPOS LINO y doña: AURORA MARIBEL DIAZ HUARI.
Designar al equipo Técnico de Trabajo de la Meta 40 determinación del estado de Transitabilidad
y nivel de Inversión de los camiones rurales.
Autorizar la modificación presupuestal en el nivel funcional programático, Vía Habilitaciones y
anulaciones, por monto de S/. 66,528.00 (sesenta y seis mil quinientos veinte y ocho con 00/100
soles) en el presupuesto institucional del año fiscal 2016
Autorizar la modificación presupuestal en el Nivel Funcional Programático, Vía Habilitación y
Anulación, por monto de S/.226,072.00 (Doscientos Veinte y seis mil setenta y dos con 00/100
soles), en el presupuesto Institucional del año Fiscal 2016.
Modificar el artículo primero de la resolución de alcaldía Nª 396-2016-A/MPS de fecha 22 de
setiembre del 2016 en la parte que corresponde a la designación de sus miembros.
Reconocer al grupo Técnico “Conservación de la Biodiversidad y Cambio Climático”, el mismo que
está conformado de la siguiente manera.
Reconocer al grupo técnico, “Prevención de Quema de bosques, cambio de uso de tierras y
alteración de Paisaje” el mismo que está conformado de la siguiente manera.
Reconocer a la junta administrativa de servicio de Saneamiento del Centro Poblado Rio Oso del
Distrito y Provincia de Satipo.
Reconocer a la junta Administrativa de Servicio de Saneamiento del Centro Poblado Selva Verde
del Distrito y Provincia Satipo.
Reconocer a la junta Administrativa de Servicio de Saneamiento – JASS del Centro Poblado
Nuevo Amanecer – Rio Venado del Distrito y Provincia Satipo.
Reconocer a la junta Administrativa de Servicio de Saneamiento del Centro Poblado Libre Azope
del Distrito y Provincia Satipo.
Reconocer a la junta Administrativa de Servicio de Saneamiento del Centro Poblado Alto Cenepa
del Distrito y Provincia Satipo.
Reconocer a la junta Administrativa de Servicio de Saneamiento del Centro Poblado Alto
Tzancuvatziari del Distrito y Provincia Satipo.
Autorizar al abogado Fernando José Farfán Falcón Procurador publico Municipal Provincial de
Satipo, para que pueda consolidar con el consorcio Hidalgo & Gracia.
83
 RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 482-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 484-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 485-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 487-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 488-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 489-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 490-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 491-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 492-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 493-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 494-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 495-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 496-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 497-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 498-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 499-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 500-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 501-2015-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 501-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 502-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 503-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 504-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 505-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 506-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 507-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 508-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 509-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 510-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 511-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 512-2016-
A/MPS
Declarar la Nulidad de Oficio del Procedimiento de Selección Correspondiente a la Adjudicación
Simplificada Nª 053-2016-MPS Primea Convocatoria.
Formalizar, las modificaciones Presupuestaria en el nivel Funcional Programático, bajo la
modalidad de Habilitación y Anulaciones Presupuestarias.
Incorporación Vía crédito Suplementario por la Transferencia DE Programa DAS para la ejecución
de actividades.
Delegar las Atribuciones Políticas de despacho de Alcaldía a la Sra. Meliza Ninaya Quintimari, el
jueves 03 de noviembre del 2016, por las razones expuestas en los fundamentos de la presente
resolución.
Declarar expedito la relación de Matrimonio Civil de los Contrayentes Don: Erick Anthony Wilber
Salas Guzmán y Doña: Nadia Luz Muñoz Palacios.
Autorizar la modificación a nivel Presupuestal en el nivel funcional programático, Vía
Habilitaciones y Anulaciones.
Formalizar las modificaciones presupuestarias efectuadas en el nivel funcional Programático,
bajo la modalidad de Habilitación y Anulaciones Presupuestarias.
Delegar atribuciones Políticas al Señor Regidor Edilberto Carhuallanqui Berrocal el día lunes 7 de
Noviembre del 2016.
Delegar atribuciones Políticas al Señor Regidor Eliseo De la o Hinostroza el día lunes 23, 24 y
25 de Noviembre del 2016.
Modificar el Artículo 1ª de la resolución de Alcaldía Nª.178-2016-AMPS de fecha 25 de noviembre
del 2016 en la parte que corresponde a la designación de sus miembros.
Felicitar y Reconocer al Mg. Martin Vidal Barrón Munaylla, por haber ocupado el segundo lugar en
los premios Horacio Zeballos Eddicion XXIII - 2014
Aprobar el adicional de Obra Nª 01 “Construcción de Vías Peatonales del Pasaje las Mercedes
distrito de Satipo Provincia de Satipo - Junín”.
Aprobar el adicional de Obra Nª 01 “Instalaciones del sistema de Canalización de las cuadras 11 y
12 del Jr. San Martin, Distrito de Satipo, Provincia de Satipo - Junín”
Declara expedito la realización del Matrimonio Civil de los Contrayentes Don: Vladimir Enver
Aramburu Condori y Doña: Maribel Felicita Caso Julcarina.
Delegar las atribuciones políticas del despacho al Alcaldía a la Sra. Meliza Minaya Quintimari los
días 14, 15 y 16 de noviembre del 2016.
Aprobar el adicional y deductivo vinculante Nº 01 de Obra “Mejoramiento del Servicio Educativo
de la Institución Educativa Nº 31936 en el Centro Poblado Canaán del Norte, Distrito de Satipo,
Provincia de Satipo - Junín”.
Incorporar Vía Crédito Suplementario por la transferencia del Instituto Geológico Minero y
Metalúrgico del Ministerio de Energía y Minas.
RECONOCER a la JUNTA DIRECTIVA DE LOS DELEGADOS VECINALES DE SATIPO para el Periodo 2015
del Distrito y Provincia de Satipo.
Conformar el Equipo Técnico de Trabajo para determinar la Continuidad Urbana entre la
Provincia de Chanchamayo y Provincia de Satipo.
Acepta la Renuncia Irrevocable presentada por el Señor Jesaias de La Cruz Salazar al cargo del
presidente del comité electoral del Centro Poblado de Rio Venado, Distrito de Satipo
Reconoce la Junta Administradora de Servicio de Saneamiento del Centro Poblado Alto
Casantoveni del Distrito y Provincia de Satipo.
Reconocer la junta administradora de servicio de saneamiento del centro poblado Mapati del
Distrito y Provincia Satipo.
Reconocer la junta administradora de servicio de saneamiento del centro poblado San Juan de
Corinto del Distrito y Provincia Satipo
Reconocer la junta administradora de servicio de saneamiento del centro poblado Sivichari del
Distrito y Provincia Satipo.
Reconocer la junta administradora de servicio de saneamiento del centro poblado Alto Capiro del
Distrito y Provincia Satipo.
Delegar , las atribuciones políticas al Señor Regidor Edilberto Carhullanqui Berrocal , el lunes 21
de noviembre del 2016
Delegar , las atribuciones políticas del despacho de alcaldía a la Sra. Meliza Minaya Quintimari,
los días 24 y 25 de noviembre del 2016
Delegar atribuciones políticas al señor Regidor Eliseo Delao Hinostrosa el día 18 de noviembre del
2016 en la ciudad de Huancayo
Delegar atribuciones políticas al señor Regidor Jose Donadoni Torres Murayari los días 16 y 17 de
diciembre del 2016.
Designar para la articulación de la actividades de implementación de ventanilla única de turismo
– VUT de la municipalidad provincial de Satipo.

84
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 513-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 514-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 515-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 516-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 519-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 521-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 522-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 523-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 524-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 525-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 526-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 527-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 534-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 535-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 536-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 545-2016-
A/MPS
RESOLUCION DE ALCALDIA Nº 546-2016-
A/MPS
Reconocer a la junta administradora de servicios de saneamiento – JASS del centro poblado San
Juan de Barrios Altos del distrito y provincia de Satipo.
Formalizar las modificaciones Presupuestarias efectuadas en el nivel funcional programático,
bajo la modalidad de Habilitaciones y anulaciones presupuestarias.
Declarar expedito la realización del matrimonio civil de los contrayentes Don: Javier Eduardo
Baldeon Veliz y Doña: Fiorella Milagros Alarcon Peralta.
Delegar atribuciones políticas a los señores Regidores Fernando Rivas Cárdenas y Meliza Minanya
Quintiri los días 04, 06 y 07 de diciembre del 2016.
Incorporar como nueva regidora de la municipalidad del centro poblado Villa Maria comprensión
del distrito de Pangoa.
Desaprobar la solicitud de adicional de obra Nª 01 de la obra “Institución de defensa Ribereña en
la CC.NN Shanqui Bajo, distrito de Satipo, provincia de Satipo – Junín”
Reconocer a la junta administradora de servicio de saneamiento – JASS del centro poblado
Canaan del norte del distrito y Provincia de Satipo.
Delegar atribuciones políticas al Señor Regidor José Donadoni Torres Murayari, el dia 03 de
noviembre 2016.
Delegar las atribuciones políticas del despacho de alcaldía al Sr. José Donadoni Torres Murayari,
el lunes 05 y martes 06 de diciembre del 2016.
Reconocer a la junta administradora de servicio de saneamiento - JASS de la comunidad nativa
Paureli del Distrito y Provincia de Satipo.
Reconocer a la junta administradora de servicio de saneamiento - JASS del centro poblado
Canaan del Norte del Norte del Distrito y Provincia de Satipo.
Reconocer a la junta administradora de servicio de saneamiento – JASS del centro poblado Alto
Mayo del distrito y Provincia de Satipo.
Reconocer al concejo directivo de la federación agraria del Distrito de Satipo y al comité de
fiscalización, periodo 2016 -2017 del Distrito de Satipo
Reconocer como Servidor Permanente a la carrera Administrativa, sujeto al régimen del decreto
legislativo Nª 276 y su reglamento decreto Supremo Nª 005-90-PCM, al señor Hildegardo
Francisco Moreyra Vicerrel.
Designar al Licenciado AMD. Carlos Abraham Huari Ordoñez – Gerente de Desarrollo Social y
Humano de la Municipalidad Provincial de Satipo, como referente alterno con voz y voto.
Delegar atribuciones Políticas al Señor Regidor Edilverto Carhuallanqui Berrocal el miércoles 07
de diciembre del 2016.
Reconocer al Consejo Provincial de la Juventud CPJ – Satipo periodo 2016 – 2018.

MARCO ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA E

INSTITUCIONAL

EL ROL BASICO DE LA MUNICIPALIDAD

La Municipalidad Provincial de Satipo en tanto expresión del Gobierno Local,
constituye la célula básica de la Democracia y del Estado, teniendo un rol importante
y eje central en el proceso de descentralización en tanto representa el sustento del
desarrollo local, siendo a la vez el centro dinámico de participación de la ciudadanía
y fuente de innovación y desarrollo de capacidades, debiendo poner énfasis en la
actual gestión municipal en la promoción del desarrollo local en tanto es permanente
e integral, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores
condiciones de vida de su población.

85
 MISIÓN:
“La Municipalidad Provincial de Satipo, es una
institución concertadora, fortaleciendo los ámbitos
de comunicación entre la población Satipeña y sus
autoridades.”

Cuenta con personal con vocación de servicio y

solidario. Trabaja con una gestión transparente,
brindando servicios públicos de calidad para
satisfacer las necesidades de la población nativa y
urbana, promoviendo el desarrollo integral
sostenible y administrando de manera óptima los
recursos que se hallan dentro de su jurisdicción.”

VISIÓN:

“Al 2021, La provincia de Satipo será la principal zona agro ecológica y

turística de la selva central. Exporta productos agroindustriales competitivos
promoviendo la inversión. Respeta su ordenamiento territorial y ambiental y
brinda servicios ambientales”.

Satipo es una provincia competitiva con educación, capacidades desarrolladas

y salud de calidad; con servicios básicos eficientes, con gobiernos locales
concertadores y donde se practica la inclusión social y valores y respeto a la
multiculturalidad.

EJES DE DESARROLLO, LÍNEAS Y OBJETIVOS

 EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

 EJE DE MEDIO AMBIENTE
 EJE DE DESARROLLO SOCIAL
 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES

Al interior de cada uno de estos Ejes de Desarrollo se identifican las Líneas que son

 LÍNEA N° 1: SATIPO PRODUCTIVA

 LÍNEA N° 2: SATIPO CON ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS
 LÍNEA N° 3: SATIPO AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
 LÍNEA N° 4: SATIPO CON EDUCACIÓN DE CALIDAD.
 LÍNEA N° 5: SATIPO SALUDABLE
 LÍNEA N° 6: SATIPO CONCERTADORA Y PARTICIPATIVA

86
De forma gráfica se presentan las Líneas en el siguiente cuadro.

EJE DE DESARROLLO LÍNEA Nº 1: SATIPO PRODUCTIVA

ECONÓMICO

LÍNEA Nº 2: SATIPO CON

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y
EJE DE MEDIO SERVICIOS
AMBIENTE

LÍNEA Nº 3: SATIPO
AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE

LÍNEA Nº 4: SATIPO CON EDUCACIÓN

DE CALIDAD.
EJE DE DESARROLLO
SOCIAL
LÍNEA Nº 5: SATIPO SALUDABLE

EJE DE DESARROLLO LÍNEA Nº 6: SATIPO CONCERTADORA

INSTITUCIONAL Y DE Y PARTICIPATIVA
CAPACIDADES

Estas Líneas estratégicas se basan en las ideas fuerza de la Visión; y además

corresponden a temas sobre los que existen problemas, potencialidades y
necesidades. A continuación, las líneas y los temas correspondientes:

LÍNEA ESTRATÉGICA TEMÁTICA

Producción, empleo, ingresos,

incremento de la productividad,
 LÍNEA Nº 1: SATIPO generación de valores agregados,
PRODUCTIVA industrialización agropecuaria,
turismo, servicios económicos.

87
 LÍNEA ESTRATÉGICA TEMÁTICA

 LÍNEA Nº 2: SATIPO Zonificación, usos del suelo,

CON ORDENAMIENTO servicios públicos, energía,
TERRITORIAL Y vialidad, ordenamiento urbano.
SERVICIOS

Medio ambiente, áreas naturales

 LÍNEA Nº 3: SATIPO protegidas, biodiversidad,
AMBIENTALMENTE contaminación, residuos sólidos,
SOSTENIBLE agua, educación ambiental.

Educación, valores, identidad,

 LÍNEA Nº 4: SATIPO
CON EDUCACIÓN DE cohesión social, calidad educativa,
CALIDAD. promoción de la cultura.

Salud, nutrición, ambiente y

cultura saludable, promoción de la
 LÍNEA Nº 5: SATIPO
salud, hábitat saludable, población
SALUDABLE
vulnerable, igualdad de
oportunidades; lucha contra la
pobreza.

Participación ciudadana,
concertación,
 LÍNEA Nº 6: SATIPO interinstitucionalidad.
CONCERTADORA Y Transparencia. Valores
PARTICIPATIVA ciudadanos, prevención de
desastres.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES CORTO Y LARGO PLAZO.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1:

La Municipalidad Provincial de Satipo mejora la gestión de sus recursos

(humanos y físicos).
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2:
La Municipalidad Provincial de Satipo logra el involucramiento y la
participación permanente del poblador urbano y rural, en el desarrollo
económico local, la preservación de la cultura y el medio ambiente.

88
 OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:

La Municipalidad Provincial de Satipo mejora el control de los recursos naturales,

con participación de instituciones involucradas a la protección del medio
ambiente.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4:

La Municipalidad Provincial de Satipo disminuye la pobreza extrema mediante

concertación pública y privada.

OBJETIVOS A NIVEL DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

LOCAL PROVINCIAL PDCL 2008-2021

EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

Objetivo 1.1

Fortalecer la exportación de productos agrícolas con

valor agregado a través de cadenas productivas, para
incrementar los ingresos económicos de los agricultores
con inversión productiva y mejoramiento tecnológico.

Objetivo 1.2

Promover la agroecología y los ecos negocios para la

generación de ingresos económicos, mediante la
producción de cultivos orgánicos con certificación y
comercio justo.

Objetivo 1.3
SATIPO
Promover el potencial agro ecoturístico de Satipo a nivel PRODUCTIVO
nacional e internacional, como actividad económica
mediante el fortalecimiento de los operadores turísticos y
la promoción de servicios de calidad.

Objetivo 1.4

Promover la actividad acuícola agropecuaria y

artesanía mediante el fortalecimiento organizacional
y tecnológico, para mejorar el nivel económico de la
población involucrada.

89
 EJE MEDIO AMBIENTE

Objetivo 5.1

Ampliar y mejorar la cobertura y calidad de los servicios de

salud, incrementando la infraestructura, el equipamiento e
insumos y de profesionales de la salud, para elevar la calidad
de vida de la población con participación activa del sector
salud, del gobierno local y de la sociedad civil.

Objetivo 5.2
Promover estilos de vida saludables que permitan a la
población reducir sus niveles de morbilidad Y mortalidad
mediante la aplicación de políticas y proyectos saludables con SATIPO
la participación interinstitucional.
SALUDABLE

Objetivo 5.3

Mejorar los niveles de atención a la población vulnerable, en

especial la nutrición infantil a partir de la aplicación
concertada de programas sociales y la participación y
coordinación interinstitucional y de la sociedad civil.

EJE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

Objetivo 4.1

Elevar el nivel educativo de la población con proyectos y

programas adaptadas a la realidad local sociocultural,
priorizando el fortalecimiento de las escuelas públicas ye
el desarrollo profesional de los docentes, con la
participación de la comunidad educativa y instituciones
públicas y privadas.

SATIPO CON
EDUCACIÓN DE
CALIDAD
Objetivo 4.2

Ampliar la cobertura y alcance de la educación pública

mediante la habilitación de infraestructura adecuada
equipamiento de calidad científica, técnica laboral
involucrando a la comunidad educativa y las instituciones
públicas y privadas

90
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES

Objetivo 2.1

Ejecutar el ordenamiento territorial de la provincia de

Satipo de forma concertada con los actores sociales, respetando
la Multiculturalidad.

Objetivo 2.2

Elevar las condiciones de vida de la población

brindando servicios de calidad en salubridad
electrificación y vialidad respetando el uso sostenible
del territorio.

Objetivo 3.1

Promover el manejo y aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales para su conservación y generación de
servicios ambientales mediante acciones concertadas y
alianzas interinstitucionales con organismos de conservación
y la población.

Objetivo 3.2.

Reducir losniveles decontamins accioneshuanas, aplicando las

políticas ambientales para la preservación del patrimonio natural
provincial, mediante acciones de mitigación, sensibilizando y
concertando con la población a través de alianzas
interinstitucionales.

Objetivo 3.3

Promover la educación ambiental para el uso sostenible de

los recursos naturales y la disminución de la contaminación
mediante acciones de educación con enfoque de
multiculturalidad a partir de la concertación multisectorial y
el apoyo de cooperación técnica.

Objetivo 6.1
Fortalecer la gobernabilidad local, para la adecuada promoción del
desarrollo local, mediante la modernización de las corporaciones
municipales con apoyo de la cooperación técnica.

Objetivo 6.2
Fortalecer la participación ciudadana, mediante acciones de SATIPO
mejoramiento de capacidades ciudadanas de las organizaciones sociales
para su adecuada participación.
CONCERTADORA Y
PARTICIPATIVA
Objetivo 6.3

Fortalecer la prevención, la reducción y el control permanente de los

factores de riesgo de desastre en la sociedad.

91
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Por ser de interés relacionada con los ajustes
producidos en el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad
Provincial de Satipo, consideramos que es necesario dar a conocer los dos tipos de
organización que reflejan cada uno de estos organigramas, estando el primero vigente
en todo el ejercicio 2016 y el otro aprobado en febrero 2016 por la Ordenanza
Municipal N° 004-2016- CM/MPS, que entrara progresivamente en vigencia en el
2017.
Al finalizar el ejercicio 2016, se determinó que entraran en funcionamiento los
órganos de línea siguientes: 1) Gerencia del Ambiente, que asume las Subgerencias
de Gestión de Residuos Sólidos y la de Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento,
2) Gerencia de Servicios Públicos y Seguridad Ciudadana, que incorpora a la
Subgerencia de Comercialización y Licencias, la Subgerencia de Seguridad Ciudadana
y los órganos desconcentrados: Oficinas de Registro Civil y el Camal Municipal. Para
finalizar la otra Gerencia a implementarse es la Gerencia de Transito, Vialidad y
Transportes, que asume además de la Subgerencia de Transito y Transportes, al
Terminal Terrestre de Satipo. Caso especial es el de la Subgerencia de Maquinarias
que se integra a la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura y la Subgerencia
de Pueblos Originarios que se convierte en Gerencia de Pueblos Indígenas.

92
93
Capitulo III

LA GESTION
ADMINISTRATIVA
Y
PRESUPUESTARIA
CAPITULO III: LA GESTION ADMINISTRATIVA Y PRESUPUESTARIA

El Presupuesto Institucional de Apertura 2016 se aprobó con Acuerdo de Concejo N°

367.-2015-CM/MPS del 22 de diciembre de 2015, de conformidad con el numeral 16°
del Artículo 9) de la Ley N° 27972, correspondiendo su promulgación mediante
Resolución de Alcaldía N° -942-2015 del 22 de diciembre de 2015.
El Presupuesto de Ingresos ascendió a S/ 32,111,530.00 y el Presupuesto de Gastos
a 32,111,530. Tanto el desagregado de ingresos como el de gastos, se detalla en el
“Reporte a nivel de Fuentes y Genéricas y en el caso del de ingresos salvo los de
Recursos Ordinarios se especifica en “Reporte de Detalle de Ingresos” que son anexos
de la citada Resolución de Alcaldía. Asimismo, en este dispositivo se aprueba la
Estructura Funcional y Estructura Programática del Presupuesto Institucional de la
Municipalidad Provincial de Satipo.

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA-PIA-2016 A NIVEL DE

GASTO
Gasto Corriente 21,580,922.00
Gasto de Capital 10,530,608.00
Total S/. 32,111,530.00

APERTURA DE PIA 2016 A NIVEL DE GASTO

AÑO 2016: RECURSOS QUE FINANCIAN PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
DE APERTURA DEL PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

RUBROS MONTO S/. %

00 Recursos Ordinarios 2,205,104.00 6.83
07 Fondo de Compensación Municipal 25,008,352.00 76.07
08 Impuestos Municipales 1,181,241.00 4.6
09 Recursos Directamente Recaudados 3,189,566.00 10.64
18 Canon, Sobrecanon, Regalías, Rentas de Aduanas y
527,267.00 1.86
Participaciones
TOTAL 32,111,530.00 100
Fuente: Reporte P.I.A. 2016 –S.G. de Presupuesto y
Racionalización-GPP, M.P.S 2017.

DISTRIBUCION DEL FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL :AÑO 2016

El Artículo 47° de la Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización establece que
el Concejo Municipal aprueba los porcentajes de distribución del Fondo de
Compensación Municipal para gastos corrientes y de inversiones estableciéndose los
niveles de responsabilidad. Por ello en virtud, del Acuerdo de Concejo N° 368-2015-
CM/MPS del 22 de diciembre de 2016, se aprobó la distribución siguiente:

PORCENTAJE A DISTRIBUIR TIPO DE GASTO

60% GASTO CORRIENTE

40% INVERSIONES

95
 PROPOSITOS MUNICIPALES EN EL EJERCICIO FISCAL 2016
En cuanto a la previsión de gastos se consideró las necesidades de atención a la
población en la prestación de los servicios administrativos y públicos. Se ha trabajado
con los Cuadros de Necesidades de las múltiples Unidades Orgánicas y el Proceso del
Presupuesto Participativo para la priorización de proyectos que beneficiara tanto a la
población urbana como rural. Seguidamente se presenta el detalle respectivo:
DETALLE DE GASTOS CORRIENTES E INVERSIONES A NIVEL PIA SEGÚN PARTIDA
GENERICA 2016

GENERICA DEL % RUBROS

MONTO S/.
GASTO PIA 0 7 8 9 18
2.1 Personal y
4,062,535.00 3,751,961.00 183,114.00 127,460.00
Obligaciones Sociales
2.2. Pensiones y Otras
1,192,972.00 975,817.00 217,155.00
Prestaciones Sociales
2.3 Bienes y Servicios 13,175,162.00 888,565.00 8,226,364.00 998,127.00 3,062,106.00
2.4 Donaciones y
1,457,030.00 340,722.00 1,116,308.00
Transferencias
2.5 Otros Gastos 1,693,223.00 1,693,223.00
2.6 Adquisición de
10,530,608.00 10,003,341.00 527,267.00
Activos No Financieros
TOTAL 32,111,530.00 100 2,205,104.00 25,008,352.00 1,181,241.00 3,189,566.00 527,267.00
Fuente: PIA 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización, Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS

 Personal y Obligaciones Sociales, Pago de Planillas continuas de personal

nombrado y contratado (con vínculo laboral), así como a cargas sociales y
compensaciones por tiempo de servicios. Bonificaciones y Dietas a Regidores.
 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales, comprende Pago a pensionistas
del Decreto. Ley Nª 20530, Victimas del Terrorismo. Se incluyen pagos por la
Bonificación de Sepelio y Luto del personal activo y cesante.
Asimismo, la adquisición de alimentos para los Programas Sociales, Vaso de
Leche, PCAM, PAN-TBC, etc.
 Bienes y Servicios. - Considera adquisición de alimentos para personas,
vestuario, combustibles y carburantes, lubricantes, materiales de oficina,
repuestos y otros bienes. Así como servicios de transporte, viáticos y
asignaciones en comisión de servicio, servicios públicos (Agua, teléfono, luz,
internet, etc.) servicio de publicidad, mantenimiento, contratos
administrativos de servicios y servicios diversos.
 Donaciones y Transferencias. - Son las transferencias que se efectúan a las
Municipalidades de Centros Poblados, Instituto Vial Provincial, Juntas
Vecinales, Comités de Autodefensa, Agentes Municipales y otros.
 Otros Gastos. - Se tiene en cuenta el apoyo mediante una subvención a
organizaciones sociales sin fines de lucro, así como a personas naturales para
cubrir gastos de índole de Asistencia Médica, Culturales-Educacional y
Deportivas, Apoyo Social, Extrema Pobreza, Servicios Funerarios y otros.
 Adquisición de Activos No Financieros. - Son aquellos gastos en el
equipamiento de oficinas, elaboración de expedientes técnicos y ejecución de
obras públicas.

96
 INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA
Ejecución de Ingresos
CLASIFICACIÓN Y ANÁLISIS
Fuente de Financiamiento PIA PIM Recaudado
2: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,189,566.00 3,369,688.00 3,351.150.00
3: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
- 103,016.00 655.00
CREDITO
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS - 6,161,593.00 6,132,325.00
5: RECURSOS DETERMINADOS 26,716,860.00 46,311,415.00 45,548,186.00
TOTAL S/ 29,906,426 55,945,712 55,032,316
Fuente: Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS 2017

Ejecución de Ingresos

60,000,000.00 Recaudado
40,000,000.00 PIM
20,000,000.00 PIA
0.00
2: RECURSOS 3: RECURSOS POR4: DONACIONES Y 5: RECURSOS
DIRECTAMENTE OPERACIONES TRANSFERENCIAS DETERMINADOS
RECAUDADOS OFICIALES DE
CREDITO

PIA PIM Recaudado

Mejoramiento de los Servicios Educación I.E. Nuestra señora de las Mercedes

Ruta de Evacuación Natalio Sánchez TECHADO DE PATIO I.E. SAN RAMÓN

97
 INGRESO EJERCICIO FISCAL 2016 POR RUBRO

RUBRO PIA PIM Recaudado

07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 25,008,352 33,456,926 32,696,339
08 IMPULESTOS MUNICIPALES 1,181,241 1,972,724 1,972,723
08 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,189,566 3,369,688 3,351,150
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 6,161,593 6,132,325
18 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
527,267 10,881,765 10,879,124
ADUANA Y PARTICIPACIONES
19. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
0 103,016 655
CREDITO
TOTAL S/ 29,906,426.00 55,945,712 55,032,316
Fuente: Reporte de Ingresos 2016-Subgerencia de Presupuesto y Rac.

EJECUCION DEL INGRESO EJERCICIO FISCAL 2016 POR GENERICA

GENÉRICA PIA PIM Recaudado

1.IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 1,191,593 1,840,506 1,910,167
3.VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS 2,833,062 2,864,563 2,727,049
4.DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 25,535,619 34,298,812 33,550,980
5..OTROS INGRESOS 341,248 633,007 700,793
6.VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 4,904 48,933 48,932
8 ENDEUDAMIENTO 0 102,360 0
9. SALDOS DE BALANCE 0 16,157,531 16,094,33|
TOTAL S/ 29,906,426 55,945,712 55,032,316
Fuente: Ingreso 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS 2017

35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
15,000,000
10,000,000 PIA
5,000,000
0 PIM
Recaudado

98
 INGRESO AÑO 2016 DESAGREGADO A NIVEL DE SUBGENERICA

GRUPO SUB GENERICA PIA PIM Recaudado

IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
1,191,593.00 1,840,506.00 1,910,126.00
OBLIGATORIAS
Impuesto a la Propiedad 1,093,744.00 1,532,980.00 1,518,167.00
Impuesto a la Producción y Consumo 31,413.00 34,852.00 34,851.00
Otros Ingresos Impositivos 65,534.00 271,772.00 277,135.00
Contribuciones Obligatorias 902.00 902.00 -
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y
2,833,062.00 2,864,563.00 2,727,049.00
DERECHOS ADMINISTRATIVOS
Venta de Bienes 276,865 276,865 148,350
Derechos y Tasas Administrativos 1,336,614 1,336,614 1,626,853
Venta de Servicios 1,219,583 1,251,084 951,846
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 25,535,619.00 34,298,812.00 33,550,979.00
Donaciones y Transferencias
25,535,619.00 30,976,197.00 30,174,311.00
Corrientes
Donaciones de Capital - 3,322,615.00 3,376,668.00

OTROS INGRESOS
341,248.00 344,259.00 412,045.00
Rentas de la Propiedad 0 3,011.00 3,122.00
Multas y Sanciones No Tributarias 319,914 319,914.00 341,925
Transferencias Voluntarias Distinta a
0 0 0
Donaciones
Ingresos Diversos 21,334 21,334 66,999
VENTA DE ACTIVOS NO
4,904 48,933.00 48,932
FINANCIEROS
Venta de Activos No Producidos 4,904 48,933.00 48,932
ENDEUDAMIENTO 0 102,360 0
SALDO DE BALANCE 0 16,157,531 16,094,330
Saldos de Balance - 16,157,531 16,094,330
TOTAL 29,906,426.00 55,945,712.00 55,099,044.00
Fuente: Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS 2017

DESAGREGADO A NIVEL DE SUBGENERICA

SALDO DE BALANCE
ENDEUDAMIENTO
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

OTROS INGRESOS
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS…
IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS
0.00 10,000,000.0020,000,000.0030,000,000.00

Recaudado PIM PIA

99
 COMPORTAMIENTO DE LOS PRINCIPALES INGRESOS IMPOSITIVOS EN
EJERCICIO FISCAL 2016
ESPECIFICA DEL INGRESO PIA PIM Recaudado
IMPUESTOS MUNICIPALES
impuesto sobre la propiedad inmueble 1,054,288.00 1,493,524.00 1,493,522.00
1.Impuesto Predial 858,984.00 1,291,092.00 1,291,091.00
2-Impuesto de Alcabala 195,304.00 202,432.00 202,431.00
Impuesto sobre la Propiedad No Inmueble 39,456.00 39,456.00 24,645.00
3-Impuesto al Patrimonio Vehicular 39,456, 39,456.00 24,645.00
IMPUESTO SELECTIVO A SERVICIOS ESPECIFICOS 31,413.00 34,852.00 34,852.00
4-Impuesto a los Espectáculos Públicos No Deportivos 10,016.00 11,353.00 11,353.00
5-Impuesto a los Juegos de Máquinas Tragamonedas 21,397.00 23,499.00 23,499.00
OTROS INGRESOS IMPOSITIVOS 65,534.00 271,772.00 277,135.00
Fraccionamiento Tributario Regular 2,277.00 2,277.00 0
Multas y Sanciones Tributarias 63,257.00 269,495.00 277,135.00
TOTAL S/ 1,190,691.00 1,839,604.00 1,910,127.00
Fuente: Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS 2017

COMPORTAMIENTO DE LOS PRINCIPALES INGRESOS IMPOSITIVOS

1,500,000.00

1,000,000.00
Recaudado
500,000.00
PIM
PIA
0.00
IMPUESTOS impuesto sobre la Impuesto sobre la IMPUESTO SELECTIVO OTROS INGRESOS
MUNICIPALES propiedad inmueble Propiedad No A SERVICIOS IMPOSITIVOS
Inmueble ESPECIFICOS

PIA PIM Recaudado

PRINCIPALES INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS AÑO 2016

CONCEPTO DE INGRES0 PIA PIM RECAUDADO
OTROS INGRESOS POR PRESTACION DE SERVICIOS
LIMPIEZA PUBLICA 375,644.00 375,644.00 436,925.00
SERENAZGO 194,159.00 225,660.00 276,162.00
PARQUES Y JARDINES 78,976.00 78,976.00 142,172.00
SERVICIOS POR RECONOCIMIENTO DE CARNES Y OTROS 121,803.00 121,803 31,708.00
SUB TOTAL S/ 886, 967
DERECHOS ADMINISTRATIVOS GENERALES
REGISTRO CIVIL 57,754.00 57,754.00 58,760.00
SUB TOTAL S/ 58,760.00
DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE INDUSTRIA Y COMERCIO
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 45,406.00 45.406 71,541.00
PUESTOS,KIOSKOS Y OTROS 1,043.00 1,043.00 22,026.00
OTROS DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE INDUSTRIA Y
556,397.00 556,397.00 740,446.00
COMERCIO
SUB TOTAL 833,847.00
DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
LICENCIAS 111,750.00 111,750.00 133,995.00

100
 DERECHOS DE INSCRIPCION 9,192.00 9,192.00 39,936.00
DERECHOS DE PERMISO DE OPERACIÓN 154,465.00 154,465.00 224,231.00
SUB TOTAL S/ 398,162.00
DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE VIVIENDA Y CONSTRUCCION
LICENCIA DE CONSTRUCCION 41,346.00 41,346.00 48,956.00
URBANIZACIONES 140,037.00 140,037.00 97,555.00
SUB TOTAL S/ 146,295
Fuente: Reporte por Ingresos -Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-GPP, M.P.S 2017.

EJECUCION DE GASTOS 2016

EJECUCION DEL GASTO POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSION
PUBLICA AÑO FISCAL 2016 A NIVEL DE PLIEGO

DESTINO DEL GASTO MONTO S/ %

Actividades 30,157,775 93.8
Proyectos 23,056,713 75.4
TOTAL S/ 53,214,488 100
Fuente: Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS 2017

100

80

60

40

20

0
Actividades Proyectos

EJECUCION DE GASTO POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS POR FUENTE DE

FINANCIAMIENTO AÑO FISCAL 2016
EJECUCION
Fuente de Financiamiento PIA PIM Avance %
Devengado
1: RECURSOS ORDINARIOS 2,225,104 6,959,686 4,343,649 62.4
2: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,189,566 3,369,688 3,226,522 95.8
3: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
0 103,016 0 0.0
CREDITO
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 6,161,593 4,746,405 77.0
5: RECURSOS DETERMINADOS 26,716,860 46,311,415 40,897,912 88.3
TOTAL S/ 32,111,530 62,905,398 53,214,488 84.6
Fuente: Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-Gerencia de Planeamiento y Presupuesto-MPS 2017

101
 EJECUCION DE GASTO POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2016
SEGÚN RUBROS

EJECUCION
Rubro PIA PIM Avance %
Devengado
00: RECURSOS ORDINARIOS 2,205,104 6,959,686 4,343,649 62.4

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 25,008,352 33,456,926 31,142,839 93.1

08: IMPUESTOS MUNICIPALES 1,181,241 1,972,724 1,815,512 92

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,189,566 3,369,688 3,226,522 95.8
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 6,161,593 4,746,405 77
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
527,267 10,881,765 7,939,561 73
ADUANAS Y PARTICIPACIONES
19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
0 103,016 0 0
CREDITO
TOTAL S/ 32,111,530 62,905,398 53,214,488 84.6
Fuente: Reporte por Actividades y Proyectos-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-GPP, M.P.S 2017.

EJECUCION DE GASTO POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS SEGÚN GRUPO

GENERICO AÑO 2016

EJECUCION
Genérica PIA PIM Avance %
Devengado
5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 4,062,535 4,597,344 4,587,785 99.8
5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 1,192,972 1,257,223 1,232,880 98.1
5-23: BIENES Y SERVICIOS 13,175,162 21,135,561 19,106,005 90.4
5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,457,030 2,353,182 2,270,355 96.5
5-25: OTROS GASTOS 1,693,223 237,647 226,577 95.3
6-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 2,312,624 2,312,624 100
6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 10,530,608 31,011,817 23,478,263 75.7
TOTAL S/ 32,111,530 62,905,398 53,214,488 84.6
Fuente: Reporte por Actividades y Proyectos-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-GPP, M.P.S 2017.

EJECUCION DE GASTO POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS SEGÚN GRUPO

GENERICO

40000000
20000000
0 EJECUCION
5-21: PERSONAL Y 5-22: PENSIONES 5-23: BIENES Y 5-24: 5-25: OTROS 6-24: 6-26:
OBLIGACIONES Y OTRAS SERVICIOS DONACIONES Y GASTOS DONACIONES Y ADQUISICION DE
SOCIALES PRESTACIONES TRANSFERENCIAS TRANSFERENCIAS ACTIVOS NO
SOCIALES FINANCIEROS

EJECUCION Avance %

102
DETALLE DE GASTOS CORRIENTES E INVERSIONES A NIVEL DE PARTIDA
GENERICA EJECUTADO A NIVEL DE PIM 2016
RUBRO
GENERICA DEL GASTO MONTO S/. %
0 7 8 9 13 18
2.1 Personal y Obligaciones
4,587,785 8.62% 78,245 4,127,027 225,067 157,447 0 0
Sociales
2.2. Pensiones y Otras
1,232,880 2.32% 1,034,065 165,666 0 33,149 0 0
Prestaciones Sociales
2.3 Bienes y Servicios 19,106,005 35.90% 193,377 11,336,950 1,414,490 2,967,785 757,535 2,435,868
2.4 Donaciones y 2,312,624 4.35% 2,060,000 0 0 0 252,624
Transferencias 2,270,355 4.26% 1,319,447 928,350 2,558 20,000 0 0
2.5 Otros Gastos 226,577 0.43% 0 178,582 39,338 1,000 7,657 0
2.6 Adquisición de Activos
23,478,263 44.12% 1,718,516 12,346,263 134,059 47,141 3,981,214 5,251,069
No Financieros
TOTAL 53,214,488 100.00% 4,343,649 31,142,839 1,815,512 3,226,522 4,746,405 7,939,561
Fuente: Reporte de Gastos 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización. GPP, M.P.S 2017

EJECUCION DEL GASTO DE ACTIVIDADES POR CATEGORIA

PRESUPUESTAL AÑO 2016
Ejecución
Categoría Presupuestal PIA PIM Avance %
Devengado
TOTAL 21,580,922 32,330,446 30,157,775 93.3
0001: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 30,000 185,245 106,929 57.7

0030: REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN

330,000 838,681 822,889 98.1
LA SEGURIDAD CIUDADANA
0036: GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 36,000 782,953 566,812 72.4
0068: REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
142,909 1,133,323 1,055,633 93.1
EMERGENCIAS POR DESASTRES
0072: PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO
0 1,059,635 1,015,775 95.9
INTEGRAL Y SOSTENIBLE - PIRDAIS
0083: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL 0 135,446 121,337 89.6
0138: REDUCCION DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD
4,304,065 5,241,146 4,210,279 80.3
EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE
9001: ACCIONES CENTRALES 10,973,653 14,476,884 14,063,214 97.1

9002: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO

5,764,295 8,477,133 8,194,906 96.7
RESULTAN EN PRODUCTOS

Fuente: Reporte de Ejecución de Proyectos de Inversión 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

El Presupuesto de Gasto por Actividades, según categorías presupuestales en la

Municipalidad Provincial de Satipo ascendió a S/. 30,157,774 para el Ejercicio 2016.
Los programas presupuestales de mayor fuerza en el gasto de la institución municipal
en el 2016 han sido: 030, 036, 068, 072 y 0138.

103
 De este modo el Gobierno Local contribuye a lograr objetivos sectoriales y nacionales,
para ello genera productos que sirve a los vecinos a través actividades y proyectos.
Semestralmente la Municipalidad informa sobre los avances de su ejecución a las
instituciones titulares de los programas presupuestales. El 46.63% de los gastos
corresponden a Acciones Centrales, el 27.17% pertenecen a asignaciones
presupuestarias que no resultan productos y el 26.20% constituyen el gasto en
programas presupuestales.

EJECUCION DEL GASTO DE ACTIVIDADES POR CATEGORIA

PRESUPUESTAL AÑO 2016
16,000,000
14,000,000
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
0001: PROGRAMA 0030: REDUCCION 0036: GESTION 0068: REDUCCION 0072: PROGRAMA 0083: PROGRAMA 0138: REDUCCION 9001: ACCIONES 9002:
ARTICULADO DE DELITOS Y INTEGRAL DE DE DE DESARROLLO NACIONAL DE DEL COSTO, CENTRALES ASIGNACIONES
NUTRICIONAL FALTAS QUE RESIDUOS VULNERABILIDAD Y ALTERNATIVO SANEAMIENTO TIEMPO E PRESUPUESTARIAS
AFECTAN LA SOLIDOS ATENCION DE INTEGRAL Y RURAL INSEGURIDAD EN QUE NO RESULTAN
SEGURIDAD EMERGENCIAS POR SOSTENIBLE - EL SISTEMA DE EN PRODUCTOS
CIUDADANA DESASTRES PIRDAIS TRANSPORTE

PIA PIM Ejecución Devengado

GASTO EN ACTIVIDADES AÑO 2016

EJECUCION DEL GASTO EN ACTIVIDADES AÑO 2016 POR FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

EJECUCION
Fuente de Financiamiento PIA PIM Avance %
Devengado
1: RECURSOS ORDINARIOS 2,205,104 2,718,813 2,625,133 96.6
2: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,189,566 3,366,677 3,226,522 95.8
3: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 656 0 0.0
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 811,310 779,241 96
5: RECURSOS DETERMINADOS 16,186,252 25,432,990 23,526,879 92.5
TOTAL S/ 21,580,922 32,330,446 30,157,775 93.3
Fuente: Reporte de Ejecución de Actividades 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

EJECUCION DE GASTO POR ACTIVIDADES AÑO 2016 SEGÚN RUBROS

EJECUCION
Rubro PIA PIM Avance %
Devengado
00: RECURSOS ORDINARIOS 2,205,104 2,718,813 2,625,133 96.6
07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 15,005,011 19,888,095 18,985,240 95.5
08: IMPUESTOS MUNICIPALES 1,181,241 1,972,724 1,815,512 92
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,189,566 3,366,677 3,226,522 95.8
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 811,310 779,241 96
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
0 3,572,171 2,726,127 76.3
ADUANAS Y PARTICIPACIONES
19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
0 656 0 0.0
CREDITO
TOTAL S/ 21,580,922 32,330,446 30,157,775 93.3
Fuente: Reporte de Ejecución de Actividades 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

104
 EJECUCION DEL GASTO POR ACTIVIDADES AÑO 2016 SEGÚN GENERICA

EJECUCION
Genérica PIA PIM Avance %
Devengado
PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 4,062,535 4,597,344 4,587,785 99.8
PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES
1,192,972 1,257,223 1,232,880 98.1
SOCIALES
BIENES Y SERVICIOS 13,175,162 21,135,561 19,106,385 90.4
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,457,030 2,353,182 2,270,355 96.5
OTROS GASTOS 1,693,223 237,647 226,577 95.3
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 2,312,624 2,312,624 100
ADQUISICION DE ACTIVOS NO
0 436,865 421,549 96.5
FINANCIEROS
TOTAL S/ 21,580,922 32,330,446 30,157,775 93.3
Fuente: Reporte de Ejecución de Actividades 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

EJECUCION DE GASTO DESAGREGADO POR ACTIVIDADES AÑO 2016 –

DEVENGADO

N° ACTIVIDAD PIA PIM DEVENGADO AVANCE %

1 CAMINO VECINAL CON MANTENIMIENTO VIAL 4,115,965.00 4,867,947.00 3,841,434.00 78.9
2 PATRULLAJE POR SECTOR 330,000.00 838,681.00 822,889.00 98.1
TRANSPORTISTA QUE PRESTA SERVICIO DE TRANSPORTE
3 143,100.00 275,453.00 272,069.00 98.8
TERRESTRE Y ENTIDADES COMPLEMENTARIAS AUTORIZADOS
SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y COMPLEMENTARIOS
4 45,000.00 97,746.00 96,776.00 99
FISCALIZADOS
FAMILIAS INCORPORADAS AL DESARROLLO ALTERNATIVO
5 1,059,635.00 1,015,775.00 95.9
INTEGRAL Y SOSTENIBLE -
ENTIDADES CON SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS
6 36,000.00 782,953.00 566,812.00 72.4
SOLIDOS
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES
7 135,446.00 121,337.00 89.6
RURALES -
CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA
8 142,909.00 1,133,323.00 1,055,633.00 93.1
FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES
MUNICIPIOS SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y
9 30,000.00 185,245.00 106,929.00 57.7
LA ADECUADA ALIMENTACION
10 SIN PRODUCTO 16,737,948.00 22,954,017.00 22,258,120.00 97
11 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 135,650.00 334,943.00 310,585.00 92.7
12 CONDUCCION Y ORIENTACION SUPERIOR 664,517.00 1,382,921.00 1,337,655.00 96.8
13 GESTION ADMINISTRATIVA 1,434,506.00 3,132,304.00 2,816,254.00 95.6
14 ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO 39,457.00 129,184.00 124,354.00 96.3
15 GESTION DE RECURSOS HUMANOS 8,656,023.00 9,405,197.00 9,384,477.00 99.8
16 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 43,500.00 92,335.00 89,889.00 97.4
17 ADMINISTRACION DEUDA INTERNA - 656 - 0.0
18 ADMINISTRACION DE RECURSOS MUNICIPALES 150,376.00 270,758.00 269,062.00 99.4
19 APOYO A LAS BENEFICENCIAS 340,722.00 - - 0.0
20 APOYO AL CIUDADANO Y A LA FAMILIA 16,600.00 10,745.00 10,133.00 94.3
21 APOYO AL NIÑO Y ADOLESCENTE - 340,722.00 338,188.00 99.3
22 APOYO COMUNAL 1,369,920.00 1,533,310.00 1,468,577.00 95.8
23 CONDUCCION Y MANEJO DE LOS REGISTROS CIVILES 28,153.00 104,742.00 104,593.00 99.9
24 DEFENSA MUNICIPAL AL NIÑO Y AL ADOLESCENTE (DEMUNA) 16,000.00 1,939.00 1,933.00 99.7
25 DEPORTE FUNDAMENTAL 121,860.00 144,777.00 143,094.00 98.8
26 MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA 218,247.00 95,567.00 92,695.00 97.0
27 MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 45,000.00 28,945.00 28,943.00 100.0
28 OBLIGACIONES PREVISIONALES 229,735.00 177,203.00 155,606.00 87.8
29 PLANEAMIENTO URBANO 578,836.00 924,811.00 790,744.00 85.5
30 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 467,604.00 460,693.00 460,135.00 99.9

105
 31 PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA 476,496.00 496,539.00 491,025.00 98.9
32 PROMOCION DEL COMERCIO 135,641.00 233,562.00 225,958.00 96.7
33 PROMOCION DEL TURISMO INTERNO 21,000.00 - - 0.0
PROMOCION Y DESARROLLO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE
34 20,805.00 - - 0.0
BASE
35 SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA 320,000.00 416,422.00 382,188.00 91.8
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DE
36 - 2,292,784.00 2,292,784.00 100.0
PROYECTOS DE INVERSION
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DE
37 252,253.00 52,120.00 52,120.00 100.0
ACTIVIDADES
38 TRANSFERENCIAS DE RECURSOS A LOS CENTROS POBLADOS 883,400.00 788,308.00 788,308.00 100.0
39 PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION ALIMENTARIA - PANTBC 71,647.00 102,530.00 98,820.00 96.4
TOTAL S/ 21,580,922.00 32,330,446.00 30,157,775.00 93.3
Fuente: Reporte de Ejecución de Actividades 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

GASTO EN PROYECTOS DE INVERSION 2016

EJECUCION DE GASTO POR
PROYECTOS DE INVERSION POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO AÑO 2016

El gasto en proyectos de inversión en el 2016 asciende a S/ 23, 056,713, por fuente

de financiamiento, en cuanto a la participación porcentual nos muestra que el 75.84%
de los recursos invertidos pertenecen a Recursos Determinados, Donaciones y
Transferencias participa con el 17.21% y el 7.45% le corresponde a Recursos
Ordinarios.

EJECUCION
Fuente de Financiamiento PIA PIM Avance %
Devengado
1: RECURSOS ORDINARIOS 0 4,240,873.00 1,718,516.00 40.5
2: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 0 3,011 0 0
3: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
0 102,360 0 0
CREDITO
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 5,350,283.00 3,967,164.00 74.1
5: RECURSOS DETERMINADOS 10,530,608.00 20,878,425.00 17,371,033.00 83.2
TOTAL S/ 10,530,608.00 30,574,952.00 23,056, 713 75.4
Fuente: Reporte de Ejecución de Proyectos de Inversión 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

EJECUCION DE GASTOS EN PROYECTOS DE INVERSION AÑO 2016 SEGÚN

RUBROS
EJECUCION
Rubro PIA PIM AVANCE %
Devengado
00: RECURSOS ORDINARIOS 0 4,240,873 1,718,516 40.5
07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 10,003,341 13,568,831 12,157,598 89.6
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 0 3,011 0 0
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 5,350,283 3,967,164 74.1
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
527,267 7,309,594 5,213,434 71.3
ADUANAS Y PARTICIPACIONES
19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE
0 102,360 0 0.0
CREDITO
TOTAL S/ 10,530,608 30,574,952 23,056,713 75.4
Fuente: Reporte de Ejecución de Proyectos de Inversión 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

106
Los rubros en el financiamiento en Proyectos de Inversión en el 2016 presenta que es
el Fondo de Compensación Municipal quien más aporta con el 52.73% del total
invertido (S/ 23,056,713,) seguido de Canon, Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas
y Partic.con el 22.61%,, correspondiéndole a Donaciones y Transferencias una
participación del 17.21%, y Recursos Ordinarios llega al 7.45% como rubro que
participa en hacer realidad la ejecución de obras, estudios, expedientes técnicos,
proyectos productivos, saldos de obras, etc.

EJECUCION DE GASTO POR PROYECTOS DE INVERSION SEGÚN GRUPO

GENERICO AÑO 2016
EJECUCION
Genérica PIA PIM Avance %
Devengado
6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO
10,530,608 30,574,952 23,056,713 75.4
FINANCIEROS
TOTAL S/ 10,530,608 30,574,952 23,056,713 75.4

EJECUCION DE GASTO POR PROYECTOS DE INVERSION SEGÚN GRUPO

GENERICO

30000000

20000000
10000000 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO
0 FINANCIEROS

EJECUCION
Avance %

COMPARACION DE INGRESOS VS GASTOS POR RUBROS AÑO FISCAL 2016

EJECUCION DE EJECUCION DE %
Rubro SALDO
INGRESOS GASTOS EJEC.
00: RECURSOS ORDINARIOS - 4,343,649.00 -4343649 62.4
07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 32,696,339.00 31,142,839.00 1,553,500 93.1
IMPUESTOS MUNICIPALES 1,972,617.00 1,815,512.00 157,105 92.0
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,350,984.00 3,226,522.00 124,462 95.8
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6,132,325.00 4,746,405.00 1,385,920.00 77.0
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA
DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
10,879,124.00 7,939,561.00 2,939,563 73.0
19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES
DE CREDITO
655 0 - 0.0
TOTAL S/ 55,032,044 53,214,488 1,385,920.00 84.6
Fuente: Reporte de Ejecución de Actividades y Proyectos de Inversión 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

107
 EJECUCIÓN DE INGRESOS Y SALDOS POR RECAUDAR 2016
Diferencia por
RUBROS PIM Ejecución de Ingresos % Ejec. PIM
Recaudar
0 RECURSOS ORDINARIOS
7 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 33,456,926.00 32,696,339.00 760,587 97.8
8 IMPUESTOS MUNICIPALES 1,972,724.00 1,972,617.00 107 103.0
RECURSOS DIRECTAMENTE
9 3,369,688.00 3,350,984.00 18704 101.0
RECAUDADOS
13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6,161,593.00 6,132,325.00 29268 99.2

CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

18 RENTA DE ADUANAS Y 10,881,765.00 10,879,124.00 2641 100.1
PARTICIPACIONES

RECURSOS POR OPERACIONES

19 103,016 655 102361 1.48
OFICIALES DE CREDITO
TOTAL 55,945,712.00 55,032,044 913,668 83.76%
Fuente: Reporte de Ejecución de Ingresos, Actividades y Proyectos de Inversión 2016-Subgerencia de Presupuesto y Racionalización –GPP/M.P.S. 2017

EJECUCIÓN DE INGRESOS Y SALDOS POR RECAUDAR 2016

40,000,000.00

30,000,000.00

20,000,000.00

10,000,000.00

0.00 Ejecución de Ingresos

RECURSOS FONDO DE IMPUESTOS RECURSOS DONACIONES Y CANON Y RECURSOS POR
ORDINARIOS COMPENSACION MUNICIPALES DIRECTAMENTE TRANSFERENCIAS SOBRECANON, OPERACIONES
MUNICIPAL RECAUDADOS REGALIAS, RENTA OFICIALES DE
DE ADUANAS Y CREDITO
PARTICIPACIONES

Ejecución de Ingresos Diferencia por Recaudar

108
Capitulo IV
CAPITULO IV.- BALANCE DE GESTION 2016
ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE IMPACTO LOCAL EN EL AÑO 2016

PROYECTOS GESTIONADOS Y EN EJECUCION 2016

Proyecto de Inversión Pública:

“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA
PÚBLICA DE LOS DISTRITOS DE COVIRIALI, LLAYLLA, RIO NEGRO Y
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN”
COSTO DE PROYECTO: S/ 15,775,686
FINANCIMIENTO FONIPREL: 13,409,333.00
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL: 2,366,353.00
Beneficiarios Directos 63,136 (N° de personas)
CODIGO SNIP: 159419
Este proyecto de inversión pública fue presentado al Concurso FONIPREL 2016-I
mereciendo ser seleccionado favorablemente. El citado proyecto fue el de mayor
monto entre los 164 proyectos aprobados, procedentes de 18 departamentos, entre
ellos Junín. De nuestro departamento quedaron calificados y beneficiados 10
proyectos, (9 de Gobiernos Locales y 1 del Gobierno Regional) y de la selva central 4
proyectos también fueron aprobados. Entre todos ellos el que presentó la
Municipalidad Provincial de Satipo fue el que mayor monto de inversión pública
requeria ser cofinanciado por FONIPREL. En sí, es bastante meritorio el rol jugado por
nuestra institución en este Concurso Nacional del Fondo Concursable FONIPREL que
prestigia a la actual gestión del Alcalde Santos Arana.
El proyecto “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Limpieza Pública de
los Distritos de Coviriali, Llaylla, Rio Negro y Satipo”, su ejecución se desarrollará
en el 2017 en 9 meses, sin contar el 1er trimestre en donde se desarrolla el Expediente
Técnico incluido el Estudio Ambiental. Beneficiará a 63,136 personas y está
relacionado con el Eje de Desarrollo de Medio Ambiente del Plan de Desarrollo
Concertado Provincial al 2021. con un cofinanciamiento del 85% por parte del
Ministerio de Economía y Finanzas y 15% le corresponde financiar a la Municipalidad
Provincial de Satipo, formalizado con el Convenio interinstitucional ya suscrito.

La viabilidad del proyecto en comentario, fue realizada con Informe Técnico N° 024-
2016-MACG-OPI/MPS del 28.04.2016, después de cerca de 6 años de haber sido
registrado en el SNIP en Julio del 2010.Se ha programado en el 2017 su ejecución por
parte de la Municipalidad Provincial de Satipo en tanto Unidad Ejecutora.
La ejecución de este proyecto de inversión de Limpieza Pública, en si es un desafío
para la administración municipal e implica desarrollar actividades relacionadas al
fortalecimiento de la gestión administrativa, financiera y técnica de dicho servicio,
debiéndose lograr la eficiencia. Al cierre de la presente Memoria ya se ha concretado
la transferencia de recursos por el monto de S/ 13,499,333 por parte del MEF a la
Municipalidad Provincial de Satipo.

110
 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO:
FIN: Contribución en el Mejoramiento de la Calidad de Vida de la Población de los
Distritos de Coviriali, Llaylla, Río Negro y Satipo

PROPOSITO: Población accede al servicio de limpieza pública en condiciones

adecuadas en los distritos de Coviriali, Llaylla, Río Negro y Satipo.

COMPONENTES
 ADECUADO ALMACENAMIENTO: Adquisición de equipos para el
almacenamiento público.
 ADECUADO BARRIDO: adquisición de equipamiento para el barrido,
adquisición de equipos de protección personal.
 ADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y

111
 TRANSPORTE: Adquisición de vehículo para la recolección
convencional (camión compactador). adquisición de equipamiento
para la recolección y transporte.
 APROPIADA CAPACIDAD OPERATIVA DE REAPROVECHAMINETO
DE RSM: Desarrollo de un programa piloto de reaprovechamiento de
residuos sólidos orgánicos e inorgánicos. adquisición de equipamiento
para el reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos.
 ADECUADA DISPOSICION FINAL DE LOS RSM: Construcción de un
relleno sanitario en el Sector PORTILLO ALTO. adquisición de
equipamiento para la disposición final.
 EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONÓMICA Y
FINANCIERA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA: Fortalecimiento
del área encargada del servicio. desarrollo de un programa de asistencia
técnica y capacitación. desarrollo de un programa de supervisión y
monitoreo. implementación de un programa de costos del servicio.
 ADECUADA PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN EN EL MANEJO DE
RESIDUOS SÓLIDOS: Implementación de campañas permanentes de
sensibilización, difusión o concientización en el manejo de RRSS.
implementación de
campañas permanentes de
sensibilización, difusión y
concientización sobre el
pago del servicio.
implementación de
campañas permanentes de
difusión de normas y
sanciones.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE SATIPO
Nuevo Monto Inversión Total actualizada S/ 62,312,762.13
CODIGO SNIP : 3101

MONTO DE INVERSION POR EJECUTAR S/ 41,877,295.01

Este proyecto expresa una de las necesidades más
sentidas de la población de Satipo, pues, su
existencia tiene ya los diez años sin que se haya visto
culminado, generando un malestar social debido a
que no tenemos agua saludable y permanente, no
obstante, el incremento importante de su población
existiendo además significativos segmentos sociales

112
 que no tienen acceso a este
servicio público básico.
Por ello el esfuerzo de la
Municipalidad Provincial
de Satipo por solucionar
este latente problema es
significativo y revela el
compromiso de sus
autoridades con su
población.
Este proyecto que tiene
Factibilidad de acuerdo a
las normas del SNIP ha generado variaciones en la etapa de ejecución
relacionadas con el crecimiento de la ciudad de Satipo y también con los precios
con que fue formulado, habiendo merecido esfuerzos de la Municipalidad
Provincial de Satipo, para superar las observaciones y a la vez buscar el
financiamiento de la obra cuya Unidad Ejecutora es el Gobierno Regional de
Junín, aunque por competencia debe ser la Municipalidad Provincial de Satipo.
Estado Actual: Esta obra será ejecutada por contrata y en su financiamiento
participa el Programa Nacional de Saneamiento Urbano del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento y el Gobierno Regional de Junín. Le
corresponde a la EPS Central ser la empresa supervisora en razón de que ella
será quien la opere y mantenga. En el 2016 el 01.12.16 el Ministerio de
Economía y Finanzas expide el Decreto Supremo N° 329-2016-EF por el que se
autoriza transferencia de partidas en el Presupuesto del Sector Público para el
Año Fiscal 2016 para Financiar Proyectos de Inversión Pública de
Infraestructura sanitaria e infraestructura urbana por el monto S/
15,116,291.00 a la Unidad Ejecutora-Gobierno Regional de Junín, Es decir el
financiamiento de esta importante obra la asume el Gobierno Nacional.
Su ejecución está programada para el año 2017, gracias a los esfuerzos
articulados entre las 3 instancias de gobierno, impulsadas por nuestra
autoridad edil.
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE SATIPO
EJECUCION DE INVERSION S/-
INVERSION
AÑOS
COSTO TOTAL POR
EJECUCION EJECUTAR
2014 2015 2016
TOTAL
62,312,762.13 19,726,300 252,315 357,000 20,295,617.00 42,017,145.13
Fuente: Seguimiento a Proyectos de Inversión-DGIP-MEF 2017

113
SITUACION MODIFICADA DEL PIP

SISTEMA INVERSION A PRECIOS PRIVADOS INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Agua Potable 29,838,123.45 24,387,444.00

Alcantarillado 21,006,209.72 18,905,585.15
Tratamiento de Aguas Residuales 11,468,432.96 10,321,589.66
Total 62,312,766.13 53,614,618.81
Fuente: Oficio N° 518-2016-GRJ del 25.11.16 dirigido a Director General de Inversión Pública-MEF

En el transcurso, de las gestiones realizadas por el Alcalde Provincial de Satipo,

Gobernador Regional de Junín, en el 2016 se ha logrado concluir con el levantamiento
de observaciones y la elaboración del Expediente Técnico, habiendo gastado nuestra
institución el monto de S/ 261,500 para cubrir gastos corrientes.

ACCIONES EJECUTADAS EN PROCESO DE SANEAMIENNTO DE

EXPEDIENTE TECNICO PIP 3101-MPS 2016
GASTO DE
SANEAMIENTO COPIA SANEAMIENTO
N° DENOMINACION AREA ADQUISIC. TRAMITES
FISICO LITERAL FISICO-LEGAL
DOCUMENTARIOS
Planta de Tratamiento de N° Partida
1 7,321.36m2 ok
Agua Potable -Sector Timarini 11067376
N° Partida
2 Reservorio Timarini 1-Timarini 781.01 m2 ok
11068852
N° Partida
3 Pozo de Bombeo 1-Shirampari 550.80 m2 ok
11069471
Pozo de Bombeo 2 Sector 65.00m2 de N° Partida
4 ok
Parque Infantil 8,413.80m2 11008362
Pozo de Bombeo 3-Parque
65.00 m2 de N° Partida
5 Santa Leonor (Divino Niños ok
4,615.50 m2 11007107
Jesús)
Reservorio Villa Luz N° Partida
6 878.65m2 ok
(Superior) 11069451
N° Partida
7 Reservorio Villa Luz (Inferior) 468.98m2 ok
11070357
Planta de Tratamiento de
N° Pargtda
8 Aguas Residuales Sector 72,102.76m2 ok
11070925
Rafael Gatelua I Etapa PTAR
Acceso a Planta de
Tratamiento de Aguas N° Partida
9 4,391.99m2 ok 52,103.88
Residuales PTAR(Sr 11069885
Evangelista )
Reservorio Timarini 2
Urbanización Sta Georgina N° Partida
10 1,800.0o0m2 ok 180,000.00
(Yolanda Mendoza Vda de 11069722
Lévano)
INVERSION 232,103.88 26,000.00 3,884.00
TOTAL INVERSION S/ 261,987.88
Fuente: Informe Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura -2016-M.P.S

114
 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN
DE PANGOA-JOSE LEAL-UNION CHAVINI-LONG. 29+600 KMS,
DISTRITO DE PANGOA-PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
MONTO DE INVERSION EJECUTADO 2016 S/. 1,551,936.00
Convenio DEVIDA-MPS
CODIGO SNIP: 147362
Este proyecto de inversión
relacionado con la función:
Transporte Terrestre, Vías vecinales,
tiene como localización a 4
localidades; San Martín de Pangoa,
Unión Chavini, José Leal, Betania, en
una longitud de 29+600 kms dentro
del distrito de Pangoa, Valle de los
Ríos Apurímac, Ene y Mantaro
(VRAEM).

Beneficiarios: directos son 9,702 personas.

La Unidad Ejecutora actual es la Municipalidad Provincial de Satipo, después de haber
sido la Municipalidad Distrital de Pangoa.
El costo total del Proyecto asciende a S/ 4,193,092 habiendo tenido una ejecución de
2,544,596 en el ejercicio 2013-2014 y S/. 1,551,936 en el 2016. Al respecto, este
proyecto motivó la elaboración de un nuevo expediente técnico por la nueva gestión
municipal 2015-2018, llegando a ser aprobado dicho expediente con Resolución de
Alcaldía N° 908-2015-A/MPS con un monto de S/, 1,648, 495.94.
El objetivo central de este proyecto es brindar facilidad para el transporte de personas
y para el traslado de productos agrícolas hacia los centros de comercialización del
distrito de Pangoa, provincia de Satipo y mercados mayoristas del Perú. Para ello se
plantea las estrategias de contar con una infraestructura vial adecuada desde el punto
de vista técnico, económico y ambiental.
Este proyecto estuvo paralizado en el 2015 con solo un avance del 69.74% con
acciones en corte de obra para su ejecución por administración directa en el año 2016
que ha concluido, quedando el proyecto con las modificaciones siguientes:

PIP MODIFICADO : Mejoramiento de 29+600 km con el lastrado de la vía de ancho de

calzada de 4.00 M mediante la rectificación del trazado en cortos tramos críticos,
ampliación de curvas, con carpetas granular de 15 cm y la construcción de cunetas , 40
alcantarillas, 10 badenes, 03 pontones de 6ML, 02 puentes de 12 ML y 01 puente de
30 ML,, Capacitación a la población sobre mantenimiento rutinario y periódico, 3
alcantarillas TMC de 36” y variación en el kilómetro 14 correspondientes al trazo y
replanteo (incrementándose 200 M).

JUSTIFICACION: no se modificó en cuanto a los componentes, sin embargo, se realizó

una rectificación en cuanto al cálculo de las hojas de los metrados y de las partidas
consideradas en el proyecto. Es por ello el incremento dl costo inicial del proyecto.

115
También se cambió la modalidad
de ejecución de Contrata a
Administración Directa,
habiéndose resuelto el contrato
por múltiples incumplimientos,
en razón de que la Municipalidad
tiene suficiente capacidad técnica
y operativa para ejecutar la obra
por administración directa.

Este proyecto vial fue cofinanciado por la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida
Sin Drogas-DEVIDA, correspondiéndole en menor escala financiar a la Municipalidad
Provincial de Satipo.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA I.E. 30635

NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE MAZAMARI
CONVENIO PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
PRONIED-MPS
Código SNIP : 178082
MONTO DE INVERSION : S/ 4,880,006.01
EJECUCION 2016 : S/. 1,402,190.00
OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Población escolar de la institución educativa recibe el servicio con los estándares de

calidad.

NÚMERO DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS 956 (N° de personas)

CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA NIVEL PRIMARIA NUESTRA SEÑORA DE
LAS MERCEDES, CON SISTEMA ESTRUCTURAL MIXTO (MURO PORTANTE - PORTICO).
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA:
1ER PISO 2DO PISO

03 AULAS DE 56.00 M2, 03 AULAS DE 56.00 M2,

02 SALA COMPUTO DE 80.00 M2, 01 BIBLIOTECA DE 130.00 M2,

01 SALON DE USOS MULTIPLES DE 240.00 M2, 01 AULA DE MUSICA DE 80.00 M2,

01 SS.HH. VARONES DE 23.70 M2, 01 DEPOSITO DE INSTRUMENTOS DE 30.00 M2,

01 SS.HH. MUJERES DE 23.70 M2, 01 SALON DE CONFERENCIAS DE 65.57 M2.

01 SS.HH. DISCAPACITADOS DE 4.20 M2,

01 GUARDIANIA DE 25.00 M2,

01 TOPICO DE 25.00 M2,

01 ODONTOLOGIA DE 19.00 M2, 02 SS.HH. DE 16.00

M2,

01 COMEDOR DE 80.00 M2,

116
 01 COCINA DE 30.00M2,

01 ESTRADO DE 33.00 ML, PATIO DE FORMACION DE

720.00 M2,

02 LOSA MULTIDEPORTIVA DE 720.00 M2, 01 CERCO

PERIMETRICO DE 320.00 ML.

EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS:

210 MESAS (NIÑOS) DE MADERA, 20 MESAS PARA COMEDOR DE 1.20 X 1.20M,

302 SILLAS (NIÑOS) DE MADERA, 02 MESAS PARA COCINA, 01 COCINA INDUSTRIAL,

12 ESCRITORIOS (ADULTO) DE MADERA, 01 CAMILLA,

12 SILLAS (ADULTO) DE MADERA, 01 BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO,

ESTETOSCOPIO PEDIATRICO,
16 ESTANTES DE MADERA,
INSTRUMENTAL DE CURACIONES,
06 TELEVISORES DE 50¨,
02 VITRINAS METALICAS PARA INSTRUMENTAL
09 PIZARRAS ELECTRONICAS,
02, ESCALINATA DE DOS PELDAÑOS, LAMPARA PARA
07 LAPTOPS DE 17¨, LUZ HALOGENA, INSTRUMENTAL DE ENDONONCIA,

12 MESAS DE TRABAJO, 03 SILLAS DE ESPERA,

01 MULTIMEDIA, 73 COMPUTADORA DE 17¨, 30 SAMPOÑAS,

03 MULTIMEDIAS, 10 GUITARRAS Y 04 ORGANOS. COMPONENTE

72 MODULOS DE COMPUTO DE MELAMINE + SILLA DE

ESTRUCTURA METALICA, 200 SILLAS INDIVIDUALES
PARA USO MULTIPLE,

1 EQUIPO DE SONIDO,

12 ATRILES,

02 MESAS DE CONFERENCIAS,

20 SILLAS CON FORRO,

Capacitación Escuela de Padres, Capacitación en

Salud y Nutrición. Capacitación en Paternidad
Responsable. Capacitación en Educación y
Liderazgo. Capacitación en Problemas del
Aprendizaje y Programación y Planificación
Curricular. Capacitación en Manejo de los Kits.

Los resultados de la Licitación Pública N° 024-2016-

MPS, permitió la suscripción del contrato de
ejecución de obra el 29 de diciembre de 2016 por el
monto de S/. 4,673,968. La ejecución financiera al
31.12.2016 fue por el importe de S/ 1,402,190.40
con cargo a la fuente de financiamiento Recursos
Ordinarios, transferidos por el Programa Nacional
de Infraestructura Educativa de acuerdo a un
Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito
con la Municipalidad Provincial de Satipo quien es la Unidad Ejecutora.

El plazo de ejecución es de 7 meses.

117
 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS JR. JUNIN
Código SNIP : 116756
MONTO DE INVERSION 2016 : S/ 715,377
MONTO EJECUCION OBRA 2016 : S/ 687,349.78
En este ejercicio 2016, las autoridades de la Municipalidad Provincial de Satipo,
impulsaron la solución de uno de los más críticos problemas de transitabilidad en el
área principal de la ciudad, cual eran las 3 primeras cuadras del Jirón Junín desde su
empalme con la Av. Daniel Alcides Carrión hasta la intersección con el Jr. Colonos
Fundadores.

Allí durante 90 días se construyeron

calzadas vehiculares con pavimento
rígido concreto y construcción de
veredas de concreto, colocación de
señales informativas y preventivas, así
como construcción de áreas verdes.
Este trabajo en vías urbanas de alto
tránsito, ha merecido el reconocimiento
de los vecinos quienes asistieron
masivamente al acto de inauguración de las mismas, resaltando la calidad de los
trabajos constructivos y en especial su modernización con veredas reglamentarias que
facilitan el acceso de vecinos de diferentes edades y condiciones físicas.

Esta obra por contrata se seleccionó al contratista mediante el procedimiento de

Adjudicación simplificada. El contrato N° 003-2016-MPS de fecha 28 de junio de 2016,
ascendió a un monto de S/ 687, 349.78. La obra se financió con recursos del Fondo de
Compensación Municipal.

CONSTRUCCION DE CASA DE REFUGIO PARA LAS VICTIMAS DE

VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
MONTO DE INVERSION : S/. 475,440.00
Beneficiarios directos : 825 personas
OBJETIVO:
DISMINUIR LA ALTA TASA DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL SOBRE LAS
MUJERES Y LA NIÑEZ DE LA PROVINCIA DE SATIPO
Actividades:
 Construcción de la casa refugio con cobertura liviana
 Implementación con equipamiento y mobiliario:
 Construcción de 07 habitaciones, 01 tópico, 01 área de asistencia psicológica,
01 área de asistencia jurídica, 01 área de administración, 01 comedor, 01
cocina, 01 taller de corte confección, 01 salón de uso múltiple, 01 sala de
despensa, 01 lavadero.

118
  Losa deportiva, biohuerto, guardianía, estación de carros,
 Adquisición de 02 computadora, 01 impresora, 05 camarotes, 02 camas de una
plaza, 07 cómodas, 02 escritorios, 02 repisas, 10 sillas, 02 módulos de
computadora, 05 máquinas confeccionadoras lineadoras y 01 remalladora.

Plazo de Ejecución: 2 trimestres

CONSTRUCCION DEL SER (ELECTRIFICACION)

CUENCA MARANKIARI
Código SNIP : 144553
Ejecución 2016 : S/4,314,694.00
MONTO DE INVERSION : S/ 4,314,696.00
El 16 de enero de 2016, se dio inicio de esta obra de electrificación rural importante
en el distrito de Satipo, beneficiando a 44 centros poblados. La construcción del
Sistema Electrificación Rural de la Cuenca de Marankiari, distrito de Satipo, ha sido
ejecutada por el Ministerio de Energía y Minas, por medio de su Unidad Ejecutora
Dirección General de Electricidad. Como se conoce en la etapa de inversión ha
participado la Municipalidad de Satipo, El Ministerio de Energía y Minas y los
beneficiarios fundamentalmente, estando previsto que en la etapa de operación el
proyecto estará a cargo de ELECTROCENTRO, instituciones que cuentan con buena
capacidad administrativa de gestión.

Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

Existencia de energía eléctrica a las localidades en el área de influencia del proyecto
construcción del SER Cuenca Marankiari-Satipo
Los metrados y precios son los siguientes: Línea Primaria Modificada 71.96 km,
Subestaciones modificada 44 km y red secundaria modificada 819 conexiones

El monto del proyecto según el SNIP es de S/. 5,618,276 y su ejecución financiera ha

llegado en el año a S/ 4,314,696.00, recursos directamente recaudados y canon y
sobrecanon.

LOCALIDAD
1 ALTOMAYO 24 LA LIBERTAD I
2 MONTERRICO 25 LA LIBERTAD II
3 EDEN SECTOR I 26 CC.NN. SANTA ROSA KIRIARI
4 EDEN SECTOR II 27 BOCA HUANTASHIRI I - BARRIO

119
 5 ALTO PAURELI I - BARRIO 28 BOCA HUANTASHIRI II - BARRIO
6 ALTO PAURELI IV 29 BOCA HUANTASHIRI III - BARRIO
7 ALTO SELVA VERDE 30 SANTIAGO PAKICHARI ALTO
8 NUEVA CASANTOVENI I 31 SANTIAGO PAKICHARI
9 NUEVA CASANTOVENI II 32 PAKICHARI SECTOR I
10 MARANKIARI SECTOR IV 33 PAKICHARI SECTOR II
11 EL PARAISO I (SAN JOSE DE MARANKIARI) 34 CC.NN. TIMPIÑARI
12 EL PARAISO II (SAN JOSE DE MARANKIARI) 35 ALTO CASANTOVENI I
13 CENTRO PAURELI - BARRIO 36 ALTO CASANTOVENI IV
14 BAJO SONDOVENI I 37 ALTO CASANTOVENI II
15 BAJO SONDOVENI II 38 CERRO PORTEÑO
16 BAJO SONDOVENI III 39 BELLA ESPERANZA I
17 UNION ALTO CENEPA 40 BELLA ESPERANZA II
18 SAN JUAN DE CAMONASHARI I 41 SAN JUAN ALTO HUANTASHIRI I
19 SAN JUAN DE CAMONASHARI II 42 ALTO SAN ANTONIO
20 28 DE JULIO (SHANKI) 43 CC.NN. SANTA ANA PAKICHARI
21 CC.NN. SHANKI BAJO - BARRIO 44 ALTO PAURELI II
22 SHANKI - BARRIO 45 ALTO PAURELI III
23 CC.NN. SHANKI - ALTO 46 SAN JUAN ALTO HUANTASHIRI II

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE BARRIO VILLA LUZ, DISTRITO

DE SATIPO
CONVENIO GOBIERNO REGIONAL –MUNICIPALIDAD DE SATIPO
MONTO DE INVERSION : S/ 2,000,000
CODIGO SNIP : 215952
Beneficiarios : 988

OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Adecuadas condiciones de transitabilidad

vehicular y peatonal en el Barrio Villa Luz
del distrito de Satipo, Provincia de Satipo,
Junín.

El proyecto de inversión pública, que

pertenece a la Función de Transito, en la
alternativa seleccionada consiste en la
construcción de:

 PAVIMENTO RÍGIDO con carpeta de concreto en un área de 14,379.61 m2 con

un ancho de calzada de 7.00 m.
 VEREDAS DE CONCRETO simple en un área de 6,612.00 m2 con ancho
variable de 2.00 a 2.50 de espesor.

SEÑALIZACIÓN para un adecuado tránsito vehicular y peatonal se incluye

señalización horizontal y vehicular.
FIN Mejora de la Calidad de Vida de La Población de la zona urbana del Barrio Villa
Luz

120
 Unidad Ejecutora: Municipalidad Provincial de Satipo

Adjudicación simplificada 020-2016-MPS por un monto de S/. 1,799,899.16

contratado con fecha 13 de diciembre de 2016.
En el financiamiento viene interviniendo el Gobierno Regional de Junín según
Convenio Específico de Cofinanciamiento del Proyecto de Inversión Pública
“Mejoramiento de Pistas y Veredas de las Principales Calles del Barrio Villa Luz,
Provincia de Satipo, aprobado con Acuerdo de Concejo N° 349-2015-CM/MPS y la
Municipalidad Provincial de Satipo del 04 de diciembre del 2015.

En su ejecución se viene invirtiendo con recursos de FONCOMUN, Donaciones y

Transferencias y Canon PIM 1,874,548 Ejecución en 2016 918,607

ADQUISICION DE MAQUINARIA PESADA PARA LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE SATIPO

PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CAPACIDAD

OPERATIVA PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS
DE LA SUBGERENCIA DE MAQUINARIAS DE LA
MUNICIPALIDAD DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-
JUNIN.

CODIGO SNIP : 2297042

La institución municipal con la finalidad de reforzar

su autonomía operativa en el mejoramiento de la
infraestructura de Satipo, con mucho acierto logró en
este año 2016 hacer realidad el fin y propósito de su
proyecto de inversión “ Mejoramiento del servicio de
la capacidad operativa para la atención de
emergencias de la Subgerencia de Maquinarias”, con
ello se busca lograr la Suficiente capacidad operativa
para realizar los trabajos de prevención y atención a
emergencias que ejecuta esta unidad orgánica
responsable del manejo y administración de la
maquinaria pesada.
Por ello ajustándose a las normas tanto del sistema
nacional de inversión pública como del sistema de
contrataciones del Estado se hizo la convocator ia y
otorgó la Buena Pro al proceso de selección
correspondiente para la ADQUISICIÓN DE
MAQUINARIAS siguientes:

 01 Excavadora Hidráulica de 180 –210 Hp

 02 Retroexcavadora de 90 Hp. Mínimo.
 01 Camión plataforma de 30 Tn.
 01 Camioneta D/C 4x4.

Capacitación, Operación y Mantenimiento en maquinaria pesada. El costo del proyecto

ascendente a S/ 3,079,724 ha permitido invertir en la elaboración del Expediente
Técnico, adquisición de la maquinaria, supervisión de la ejecución del proyecto y

121
acciones de capacitación para los operadores, es decir se previó todas las fases y
componentes para un proyecto de esta naturaleza. El costo de la maquinaria de
reconocidas marcas como Jhon Deere, Caterpillar, Volvo y Totoya, ha ascendido en
total a S/ 2,720,595 financiado con recursos financieros de FONCOMUN Y CANON,
debiendo esta adquisición contribuir a la reducción de la vulnerabilidad y Atención de
Emergencia por Desastres.
La inauguración de la maquinaria se realizó en la Parque Principal de la capital
provincial en acto público presidido por el Alcalde Provincial Lic. TEODULO SANTOS
ARANA en presencia de autoridades locales y de la población satipeña que ha
respaldado la decisión del Gobierno Local de invertir en maquinaria porque su efecto
es multiplicador y de gran impacto.

“AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

DESAGUE EN EL CC.PP. CHAVINI, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO – JUNIN”

MONTO DE INVERSION : S/ 1, 160,333.51

INVERSION CONTRATADA : S/. 1,104,186.96
INVERSION EJECUTADA : S/. 1,096,415.44
CODIGO SNIP : 219690
Beneficiarios : 450 personas

SISTEMA DE AGUA POTABLE

Construcción de 2 adecuadas captaciones, un reservorio e instalación de redes de
aducción, distribución (con conexiones domiciliarias) : se realizaran trabajos de
limpieza del terreno y su cercado respectivo de las obras estructurales, la construcción
de la captación de ojo de agua será las siguientes: protección de aforamiento de 1.30
m., la cámara húmeda de 1.10 x 1.10 x 0.75 m., la cámara seca con una tubería de
rebose de 2.el reservorio será de 38.72 m3, 970.00 m de línea de aducción de 2 y
2830.00 m. de línea de distribución de 2.

Instalación del sistema de desagüe +

biodigestores: se realizarán trabajos de limpieza
del terreno y excavación para la construcción de un
sistema de desagüe para 5 biodigestores de 7000
lts. con 2460.00 m. de línea de desagüe.

VERIFICACION DE VIABILIDAD: Este proyecto,

declarada su viabilidad en el 2011, mediante
OFICIO Nº 116-2016-OPI-MPS; del 23.06.2106, la
OPI de la Municipalidad Provincial de Satipo, bajo
su responsabilidad verifica la viabilidad del PIP
“AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CC.PP. CHAVINI, DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN” con código SNIP N° 219690.
La OPI realiza la verificación de viabilidad debido al nuevo monto de inversión del
proyecto, el cual asciende a S/ 1, 160,333.51 La razón del incremento en el monto de
inversión del PIP se debe a las siguientes razones: a) Nuevos componentes y/o metas
propuestas, b) Variación de metrados y c) Actualización de costos.

122
 “INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL C.P. BOCA SATIPO-
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN”

CODIGO SNIP : 181023

MONTO DE INVERSION : S/. 608,886.00

Construcción de una defensa ribereña de 260 ml con gaviones de tres niveles, base 02
cajas de 5m x1mx1m, base intermedia 01 caja de 5 mx1.5mx1, base superior 01 caja
de 5 mx1mx1m y colchón anti socavamiento de 5.0mx1,20 mx0,30 e implementación
de un programa de educación de buenas prácticas en gestión y prevención de riesgos,
desastres naturales y contra siniestros, mediante el modelo de intervención integral
en tres espacios: hogar, la comunidad y la escuela.
[ Esta obra se encuentra al 31.12.16 en ejecución]

“MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y ASISTENCIA TÉCNICA DEL

CULTIVO DE CACAO, BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES EN
COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DE RIO TAMBO, DISTRITO DE
RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.”

MONTO DE INVERSION 2016 : S/. 2,212,048.00

CODIGO SINP : 232684

21 comunidades del distrito de Rio Tambo:

Coriteni Tarso, Mazaroveni, Boca Materiato, Otica, Camajeni, Oviri, Anapate,
COMUNIDADES BENEFICIARIAS Cushireni, Mayapo, Vista Alegre, Capitiri, Betania, Charahuaja, Shevoja,
Quemarija, Marankiari, Santa Rosita de Shirintiari, Impamaquiari, Chembo,
Canuja y Buenos Aires
PRESUPUESTO TOTAL S/. 4,874,953.50 Nuevos Soles
PRESUPUESTO POA 2016 S/. 1,403,522.00 nuevos soles

 Se fortalecieron las capacidades a 420 familias de las comunidades nativas de la

Cuenca del Tambo (Asistencia técnica, Ecas, talleres de capacitación y réplicas de
la pasantía)
 Instalación de 420 Viveros de cacao (Promedio 312 millares de cacao que servirán
para la instalación en campo definitivo de 260 Has de cacao injertados).
 755% de incremento de frontera agrícola de cacao con respecto al año 2013 (año
2013 en total 117 Has de cacao instalados sin proyecto y año 2016 el proyecto
instalo 1000 Has de cacao instalados con proyecto).
 Incremento de ingresos económicos con respecto al año 2013 proyectados al 2021
(año 2013 en total de ingresos proyectados S/. 93,600.00 sin proyecto y los
ingresos proyectados al año 2021, S/. 27´928,400.00 con proyecto).
 Se instaló 260 Has de sombra temporal.
 Se realizó el mantenimiento de 833 has, de cacao instaladas el 2014 y 2015
 Se realizó la rehabilitación y mejoramiento de 100 has, de parcelas de cacao en
producción.

123
 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO PUENTE PANGA -
SHANKI ALTO, LONG. 29 + 820 KM, DISTRITOS MAZAMARI - SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN

Código SNIP : 179264

MONTO DE INVERSION : s/. 3,469,342.00
Beneficiarios : 5,540 personas

El PIP consta del mejoramiento de 29+820 km, con el lastrado de la vía de ancho de
calzada de 4.00m, mediante la rectificación del trazado en cortos tramos críticos,
ampliación de curvas, con carpetas granular de 15 cm y la construcción de obras de
arte tales como: cuentas, 81 alcantarillas, 11 badenes, 01 pontón de 8 ml., además de
capacitaciones a la población beneficiaria sobre mantenimiento rutinario y periódico.

El monto de inversión del Proyecto considerando la mejor alternativa del estudio

asciende a S/. 3’469,342.00 Nuevos Soles
En el mes de Setiembre de 2016 la Municipalidad Provincial de Satipo, hizo la
transferencia de recursos a la Municipalidad Distrital de Mazamari en tanto Unidad
Ejecutora, mediante la Modalidad de Donaciones y Transferencias con el Tipo de
Recursos: Transferencias de Gobiernos Locales por el monto de S/. 1,000,000.00. Sub
genérica Donaciones de Capital, habiéndose tramitado por el rubro de Actividades
“Transferencia de Recursos para la Ejecución de Proyectos de Inversión, en el Tercer
Trimestre del Ejercicio 2016.

124
 SATIPO
SEDE DEL I FICAFE
FERIA INTERNACIONAL DE CAFES ESPECIALES DE LA
SELVA CENTRAL
JUEVES 16 AL DOMINGO 19 DE JUNIO DE 2016

LUGAR: Centro de Convenciones-Campo Ferial de Satipo

La I FICAFE reunió a 250 productores

organizados de café quienes
participaron activamente. 150
productores pertenecieron a la selva
central, provincias de Chanchamayo
(50), Oxapampa (50) y Satipo (50). De
otras regiones llegaron 100
productores.

Este evento de singular magnitud y

que por primera vez tuvo como sede
a nuestra ciudad, ofreció ruedas de
negocio, charlas técnicas,
exposiciones tecnológicas y festival
gastronómico. Participaron 40
compradores entre internacionales y
nacionales, llegando a concretar 202
citas en la rueda de negocios,
mereciendo destacar que el 90% de
los productores participantes
concretaron algún tipo de venta en el
evento.

El FICAFE ha permitido mostrar la

oferta productiva de cafés especiales
en el Perú, logrando acercar a
compradores internacionales y
nacionales.

El FICAFE ha permitido a los

productores conocer el nivel en que
se encuentran sus productos para los
mercados nacionales e
internacionales.

125
La realización de este evento
significó un trabajo intenso por
parte del Comité Organizador, el
personal técnico de la Gerencia de
Desarrollo Económico Local,
Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura, Gerencia de
Administración y Finanzas y de
otras unidades orgánicas quienes
estuvieron a la altura del reto que
significó la organización y éxito de
este importante evento ferial
ligado al desarrollo económico-
productivo de nuestra provincia y
selva central.

126
 “CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO SAN
RAMON, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN”
MONTO DE INVERSION : S/ 395,633.00
CODIGO SNIP : 358153
CONVENIO TRABAJA PERU-MPS
La Municipalidad Provincial de Satipo, en su estrategia de lograr financiamiento para
ejecutar sus proyectos de inversión que ayuden a mejorar la infraestructura deportiva
y de recreación activa en el territorio provincial, mediante Acuerdo de Concejo N° 119-
2016-CM/MPS del 14 de abril de 2016, aprobó el cofinanciamiento de S/. 197,754.06
para el proyecto “Creación del Servicio Deportivo en el Centro Poblado San Ramón del
Distrito de Pangoa. Este proyecto en que interviene el Programa Trabaja Perú
organismo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo conjuntamente con el
Gobierno Local de Satipo, se ejecuta por la modalidad de administración directa y
permite dar empleo temporal a la mano de obra no calificada quien actúa bajo la
dirección técnica del responsable del proyecto.
La obra consiste en la construcción de 720.00 m2 de losa de concreto (36 m x 20 m)
con un espesor de 0.10 m. con un concreto f’c = 210 kg/cm2. • Construcción de
graderías en 3 niveles en un área de 72 m2 • Construcción de SSHH en un área de 54.68
m2 • Construcción de veredas, pisos y áreas verdes 1628.32 m2. Capacitación en
preservación de la obra y cuidado del medio ambiente

La obra se ha realizado en el tiempo previsto y al 31 de diciembre de 2016 se culminó

al 100%, y lista para su inauguración.

Con mucha alegría y calor popular se inaugura esta obra, con la asistencia del
Alcalde de Satipo

127
 OTRAS GESTIONES EN INVERSION
REALIZADAS EN EL 2016
“MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL
TRAMO: CC. PP RIO ALBERTHA-ALTO RIO ALBERTHA-CC. NN
SAN SEBASTIAN, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO-JUNIN”
PIP –SNIP : 293067
MONTO DE INVERSION : S/ 2,275,076.00
FECHA DE VIABILIDAD : 10 DE MARZO DE 2016
Localización Geográfica : Alto Rio Alberta, Rio Alberta y
CC.NN. San Sebastián
Beneficiarios Directos : 2,375 personas

Características de los Beneficiarios, el proyecto tendrá como beneficiarios directos:

1527 personas entre adultos y niños, 848 personas beneficiarios indirectos y la
población que en un 99% se dedica a la agricultura (piña, café, cacao, maíz, cítricos) y
el 1% al comercio y transporte (camionetas, autos).
Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular en el camino vecinal Tramo Rio

Albertha, Alto Rio Albertha-San Sebastián

ACTIVIDADES: Colocación de afirmado en la calzada en una distancia de 9 +600 km y

obras de arte. - Instalación de defensas ribereñas 100 m de gaviones tipo colchón. -
Capacitación vial dirigido a los pobladores.

Plazo de Ejecución: 2 trimestres

Estado Actual: Este proyecto será financiado por la Comisión Nacional para el
Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA). Con un monto de S/ 2,225,076.00, abarcando
el 100% del costo de inversión, lo que expresa la confianza por parte de organismos
nacionales en el Gobierno Local de Satipo.

“MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN 21 CUADRAS DEL BARRIO

JORGE CHAVEZ, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN”

CODIGO SNIP : 220178

MONTO DE INVERSION TOTAL ACTUALIZADA : S/ 3,001,327.00
Fecha : 29-12-2016
Beneficiarios Directos : 2,955 personas

Mejorar las condiciones para la transitabilidad vehicular y peatonal en el Barrio Jorge

Chávez, distrito de Satipo.
ACTIVIDADES. –

 Mejoramiento de la estructura de la vía de pavimento rígido con una meta

13,841.70 m2.
 Construcción de veredas de concreto simple 6,298.33 m2 de veredas de
concreto.

128
  Capacitación dirigida a los pobladores.

Plazo de Ejecución: 2 trimestres (180 días).

Estado Actual: Este proyecto de inversión cuenta con la intervención en el

cofinanciamiento por parte del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento a
través del Programa de Mejoramiento Integral de Barrios. Aportando la Municipalidad
con el 25% del costo total de inversión y las obras se ejecutarán en el 2017.
Con fecha 01.03.2017 se publicó el Decreto Supremo N° 037-2017-EF por el que se
aprueba la Transferencia de recursos por el monto S/. 2,202,468.00 a favor de la
Municipalidad Provincial de Satipo para esta obra.

PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA (PRONIED-

MPS).
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. INICIAL N° 973 EN
EL CC.PP. DE VILLA MARIA-DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO-JUNIN”
Monto de Inversión : S/ 1,196,911.29
Código SNIP : 2214439

Beneficiarios : 444 personas

OBJETIVO

Adecuadas condiciones para la prestación del servicio educativo en la I.E. Inicial N°

973 en el CC.PP. de Villa María, Distrito de Pangoa.

ACTIVIDADES

 Construcción de 02 aulas de 56 m2, 01 dirección, 01 depósito, 01 cocina y

servicios higiénicos (05 SS.HH- 2 para niños, 02 para niñas y 01 para el
docente) de material noble con cobertura liviana, piso de cemento pulido, cielo
raso con triplay.
 -Implementación de 01 área de recreación y juegos recreativos
 Implementación con mobiliario escolar y material didáctico.
 Capacitación de docentes en metodologías de enseñanza moderna.

129
 CONVENIO TRABAJA PERU-MPS

“CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL CENTRO POBLADO

NAYLAMP DE SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA
DE SATIPO-JUNIN”
CODIGO SNIP : 2296470
Monto de Inversión de : S/. 532,122.99
Beneficiarios directos : 911
Fecha de Viabilidad : 16.11.2015

ACTIVIDADES

 Estabilidad de laderas y vulnerabilidad ante desbroces e inundaciones en el

margen del rio Sonomoro del Centro Poblado Naylamp de Sonomoro, distrito
de Pangoa.
 Excavación y construcción de gavionens desde el puente SONOMORO hasta
500 m rio abajo.
 Forestación al margen del rio Sonomoro y zonas afectadas.
 Descolmatación del del margen del rio Sonomoro.

Estado Actual: El proyecto de defensa ribereña comentado, ha logrado ser calificado

por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo a través de su Programa
TRABAJA PERU, facilitando la ejecución de esta obra muy esperada por los habitantes
de Naylamp de Sonomoro, quienes aportaran en la ejecución del proyecto de acuerdo
a las nomas de la entidad financiadora, al estar ante un proyecto de infraestructura
básica con uso intensivo de mano de obra no calificada, en zona rural.

130
ORGANOS DE ALTA
DIRECCION
ORGANOS DE
CONTROL Y
DEFENSA JUDICIAL
ORGANOS DE APOYO
ORGANOS DE LINEA
ORGANOS
DESCONCENTRADOS
ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

CONCEJO MUNICIPAL

El Concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las facultades y

atribuciones que establece la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas conexas
y complementarias. Su funcionamiento se rige por el Reglamento Interno del Concejo
Municipal y demás disposiciones legales vigentes.

ALCALDÍA

La Alcaldía es el Órgano Ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde es el representante

legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa.

El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades
y atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y otras normas
conexas y complementarias. Puede delegar sus atribuciones políticas en un regidor
hábil y las administrativas en el Gerente Municipal.

GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es el órgano de dirección ejecutiva y administrativa de la

Municipalidad Provincial de Satipo, la cual tiene como objetivo, la gestión estratégica
alineada al Plan de Desarrollo Concertado Provincial al 2021, a los planes regionales y
nacionales, desarrollando los procesos de planificación, organización, dirección y
control a efectos de alcanzar eficiencia y eficacia en las acciones municipales en
beneficio de la comunidad.

PRINCIPALES LOGROS DEL AÑO 2016:

Supervisar la ejecución de las políticas, planes, programas municipales, Sistema de
Control Interno, Acciones de Control y otros.
Proponer Políticas, Planes, Programas Municipales, Normas, Convenios,
Documentos de gestión institucional y otros, a través de los órganos de la Entidad
competentes.
Dirección, asesoramiento y consolidación de documentos que contribuya a una
gestión eficiente y eficaz en el gobierno municipal.

GERENCIA MUNICIPAL: ACCIONES IMPORTANTES 2016

 Supervisión y control de la prestación de los servicios públicos locales y

seguimiento de las obras a ejecutarse y ejecutadas.
 Dirección y conducción general de la Administración Municipal
 Monitoreo de la Ejecución del Plan Operativo Institucional y Presupuesto
Institucional 2016
 Coordinación Interinstitucional para cumplir metas y objetivos de la gestión
municipal

132
 ORGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL. -

El Órgano de Control Institucional desarrolla sus actividades en concordancia con el
Artículo 30° de la Ley 27972 Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27785 – Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República,
con el Reglamento de los Órganos de Control Institucional aprobado por R.C. N° 114-
2003-CG del 09. ABR. 2003, con las Normas de Auditoria Gubernamental – NAGU
aprobadas por R.C. N° 162-95-CG del 22.SET.95 y modificatorias; las Normas de
Auditoria Generalmente Aceptadas – NAGA y el Manual de Auditoria Gubernamental-
MAGU. Está a cargo de un Funcionario del más alto nivel jerárquico de la Municipalidad
Provincial de Satipo, que mantiene una vinculación de dependencia funcional y
administrativa con la Contraloría General de la República.

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Mes Servicios de Control Posterior Cantidad

Auditoria de Cumplimiento - Código SCG EX - SAGU n.° 2-0414-2016-
Abril a agosto 1
001
Auditoria de Cumplimiento - Código SCG EX - SAGU n.° 2-0414-2016-
Setiembre a diciembre 1
002
Sub Total 2
Mes Servicios de Control Simultáneo Cantidad
Mayo y junio Acción Simultánea - Código SCG EX - SAGU n.° 2-0414-2016-012 2
Octubre y noviembre Visita de Control - Código SCG EX - SAGU n.° 2-0414-2016-013 2
Julio Orientación de Oficio - Código SCG EX - SAGU n.° 2-0414-2016-014 1
Sub Total 5
Mes Servicios Relacionados / Gestión Administrativa Cantidad
Enero a junio Seguimiento de Medidas Correctivas y de Procesos Judiciales.
2
Julio a diciembre (Directiva n.°014-2000-CG/B150 y sus Modificatorias)
Octubre Evaluación de la Implementación del Sistema de Control Interno 1
Enero a febrero
Marzo a junio Verificar Cumplimiento de Normativa Expresa: Ley de Transparencia
y Acceso a la Información Pública. (Ley n.° 27806, D.S. n.°043- 4
Julio a setiembre
2003-PCM)
Octubre a diciembre
Verificar Cumplimiento de la Normativa Relacionada al TUPA y a la
Enero a diciembre 9
Ley del Silencio Administrativo.
Enero a marzo
Verificación de Registro de INFOBRAS 2
Julio a setiembre
Informe Anual para el Consejo Municipal (Directiva n.° 002-2005-
Enero 1
CG/OCI-GSNC)
Enero a junio
Seguimiento de Medidas Preventivas de Control Simultáneo 2
Julio a diciembre
Sub Total 21
TOTAL 28

Conformación del Comité de Implementación del Sistema de Control Interno-

Resolución de Alcaldía N°122-2016-A/MPS
Constitución de la Comisión Especial de Cautela de la Municipalidad Provincial de
Satipo, de conformidad a lo dispuesto en la Resolución de Contraloría N° 314-2015-
CG.

133
PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL
La Oficina de la Procuraduría Pública Municipal es un órgano de defensa judicial, cuya
misión es representar y defender los intereses y derechos de la Municipalidad
Provincial de Satipo de conformidad al Art. 29° de la Ley 27972 Orgánica de
Municipalidades. Está a cargo del Procurador Público Municipal, funcionario
designado por el Alcalde. Quien depende, administrativamente de la Municipalidad,
funcionalmente y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado. Tiene
como marco legal el D. Ley 17537, DS. 002-2001-JUS y demás disposiciones vigentes.

ANTECEDENTES:
Actualmente, en la procuraduría Pública Municipal existen más de 251 Expediente
judiciales el cual están comprendidos en los procesos judiciales Penales, Civiles,
Constitucionales, Laborales y Contenciosas Administrativas, en los cuales se detallan
en el siguiente cuadro:

CUADRO GENERAL DE EXPEDIENTES JUDICIALES EN LA PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL DE LA MPS.

ACCIONES CANTIDAD
EXPEDIENTES CONTECIOSOS ADMINISTRATIVOS 70 Expedientes
EXPEDIENTES CIVILES 55 Expedientes
EXPEDIENTES LABORALES 60 Expedientes
EXPEDIENTES CONSTITUCIONALES 5 Expedientes
EXPEDIENTES PENALES 61 Expedientes
TOTAL 251 EXPEDIENTES

ORGANOS DE ASESORIA:

OFICINA DE ASESORIA LEGAL:

La Oficina de Asesoría Legal, es el órgano encargado de asesorar y dictaminar en
asuntos de carácter jurídico, administrativo relacionados con las actividades de la
Municipalidad. Asimismo, tiene a su cargo la recopilación y sistematización de normas
legales. Está a cargo de un funcionario con categoría de Jefe de Oficina, quién depende
directamente del Gerente Municipal
LOGROS OBTENIDOS:

1. Emisión de 1,200 informes legales de análisis y opinión legal requeridos por la

Alta Dirección, Gerencias, Oficinas y Sub Gerencias de la MPS.
2. Emisión de 66 informes derivados a las Gerencias de la MPS.
3. Emisión de 174 informes legales de análisis y opinión legal emitidos por el
asesor Externo de la Oficina de Asesoría Jurídica
4. Revisión de 18 proyectos de Ordenanzas Municipales
5. Visación y revisión de 100 proyectos de Resoluciones de Alcaldía y Gerencias
de la MPS.
6. Atención a las unidades orgánicas que requieran conocer los aspectos técnicos
– legales de las actividades que compete al Gobierno Local.

134
 Visación y revisión DE proyectos de Resoluciones de Alcaldía y
Gerencias de la MPS.

Revisión proyectos de Ordenanzas Municipales

informes legales de análisis y opinión legal emitidos por el

asesor Externo de la Oficina de Asesoría Jurídica

informes derivados a las Gerencias de la MPS.

informes legales de análisis y opinión legal requeridos por la

Alta Dirección, Gerencias, Oficinas y Sub Gerencias de la MPS.

0 200 400 600 800 1000 1200

CANTIDAD

DIFICULTADES Y ASUNTOS PENDIENTES:

1. Limitada asignación presupuestal no congruente con las necesidades de la
programación de actividades
2. Dificultad para laborar en el actual ambiente asignado a la Oficina de Asesoría
Jurídica de la Municipalidad.
3. Falta de equipos de cómputo y mobiliario.
4. Dotar de recursos necesarios para eventos de capacitación y adquisición de
material bibliográfico en materia de derecho municipal, administrativo,
contrataciones del Estado actualizados.

135
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto es el órgano encargado de asesorar a la
Alta Dirección en la formulación, evaluación, actualización y mejoramiento de la
política institucional y de los Planes de Desarrollo; dirige la ejecución de las
actividades relacionadas a los sistemas de planificación, presupuestos y
racionalización, en coordinación con los organismos rectores correspondientes. Así
mismo, conduce y coordina acciones de simplificación administrativa y los
procedimientos correspondientes de la Gestión Pública.

ACCIONES
• Elección del Equipo Técnico del Presupuesto Participativo 2017. Se
eligió el Comité de Vigilancia para el año fiscal 2017.

Cumplimiento del Programa de Actividades del Presupuesto Participativo

LOGROS

1. Programación e Implementación del Plan Operativo Institucional 2016

2. Desarrollo del Presupuesto Participativo 2017
3. Evaluación 1er Semestre del Presupuesto Institucional 2016, aprobada con
Resolución de Alcaldía N° 313-2016-A/MPS
4. Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional -POI 2015, aprobada con
Resolución de Alcaldía N° 339-2016-A/MPS
5. Evaluación Primer Semestre POI 2016 aprobada con Resolución de Alcaldía
339-2016-A/MPS
6. Avance en Actualización del Plan de Desarrollo Concertado Provincia de Satipo
2008-2021
7. Aprobación de Nuevo Reglamento de Organización y Funciones –Ordenanza
Municipal N° 004.2016-CM/MPS, incluye aprobación de Cuadro para
Asignación de Personal
8. Aprobación del Texto Único de Procedimientos Administrativos, superando el
aprobado en el 2008.
9. Informe del cumplimiento del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y
Modernización Municipal del año 2016, en las Metas N° 35,36,37,38,39y 40

10. Otorgamiento de Viabilidad del Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento

y Ampliación de Servicios de Limpieza Publica de los Distritos de Coviriali,
Llaylla, Rio Negro y Satipo, Provincia de Satipo-Junín”. Código SNIP 159419.
Monto de Inversión S/ 15,775,686, ganador en Concurso FONIPREL 2016 I.
11. Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura 2017 en los plazos
previstos por las Directivas del MEF.
12. Aprobación de la Cartera Estratégica Año 2016 de Proyectos de Inversión
Pública de la Municipalidad Provincial de Satipo.
13. Se formuló la Memoria Anual 2015 de la Municipalidad Provincial de Satipo,
siendo aprobada con Acuerdo de Concejo N° 219-2016-CM/MPS,
incorporando dicho documento al Portal de Transparencia institucional.

14. Aprobación por el Titular de la Entidad del Manual de

136
 Procedimientos –MAPRO 2016 mediante Resolución de Alcaldía N°
316-2016-A/MPS.

15. Previsión para la puesta en marcha de la implementación progresiva de la

nueva estructura orgánica a partir de 2017 con las Gerencias del Ambiente,
Gerencia de Servicios Públicos y Seguridad Ciudadana y Gerencia de Tránsito,
Vialidad y Transporte.

SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION

La Sub Gerencia de Presupuesto y Racionalización es un órgano de asesoría con
funciones y atribuciones establecidas en la Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades,
Ley Nº 28411- Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley 28056 Ley del
Presupuesto Participativo y su reglamento y la Ley del Presupuesto Público del Sector
Público del Año 2016-Ley N° 30372. La Subgerencia de Presupuesto y Racionalización,
está a cargo de un Sub Gerente, dependiente del Gerente de Planeamiento y
Presupuesto.

ACCIONES

 Programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestión del proceso

presupuestario de la Municipalidad Provincial de Satipo.
 Elaborar la programación, formulación y aprobación del Presupuesto
Institucional de Apertura (PIA).
 Conciliación del Marco Legal de Presupuesto Semestral
 Conciliación del Marco Legal de Presupuesto Anual
 Evaluación Presupuestaria
 Evaluación Presupuestaria Anual

LOGROS

1. Se formuló el Presupuesto Institucional de Apertura Año Fiscal 2017, el que ha

sido remitido a la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de
Economía y Finanzas, Contraloría General de la República, Comisión de
Presupuesto y Cuenta General de República del Congreso de la República. En
este acápite se incluye la oportuna Formulación del Anteproyecto del
Presupuesto 2017 en el mes de Julio de 2016 remitido a la Dirección General
del Presupuesto Público del M.E.F.
2. Se realizó el cierre presupuestal del ejercicio 2015, conciliándose el marco
legal de presupuesto del año correspondiente con la Dirección General de
Contabilidad Pública.

3. Se realizó la Evaluación Anual del Año Fiscal 2015 remitido a las instituciones
pertinentes.
4. Se realizó la Evaluación Presupuestaria del Primer Semestre del Presupuesto
Institucional del Año Fiscal 2016 aprobada con Resolución de Alcaldía N° 313-
2016-A/MPS.
5. Se realizó la Conciliación del Año Fiscal 2015
6. Se realizó la Conciliación Semestral del Año Fiscal 2016

137
 7. Se realizaron modificaciones al Presupuesto Institucional para el año fiscal
2016, en el nivel institucional y en el nivel funcional programático.

8. Constitución de la Comisión de Programación y Formulación del

Presupuesto del Año 2017 de la Municipalidad Provincial de Satipo.

DIFICULTADES
Información técnicamente limitada, lo cual ocasiona realizar constantes
modificaciones presupuestales, que se refleja en cambios continuos en el Plan Anual
de Adquisiciones (PAC).

El Plan Operativo Institucional de algunas unidades orgánicas, no responde a las tareas

que se necesita ejecutar en el año, lo que lleva a realizar modificaciones el el cuadro de
Necesidades, POI y clasificadores de gasto-

LIMITACIONES
Recortes presupuestales del Gobierno Nacional genera dificultades en atender los
compromisos institucionales.

Propuestas de Solución
La Subgerencia de Presupuesto cuente con la capacitación permanente del personal,
así como apoyo logístico, con el propósito de cumplir a cabalidad con las funciones que
le son propias.

EVALUACION DEL 1ER SEMESTRE DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2016

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PRESUPUESTO EJECUCION DE

INGRESOS
DE APERTURA INSTITUCIONAL MODIFICADO INGRESOS
Recursos Ordinarios 2,205,104 2,268,433 407,916.50
Recursos Directamente Recaudados 3,189,566 3,291,147 1,477,859.94
Recursos por Operaciones Oficiales de
- 655 655.06
Crédito
Donaciones y Transferencias - 2,919,008 2,905,057.51
Recursos Determinados 26,716,860 43,821,657 29,231,442.17
07 Fondo de Compensación Municipal 25,008,352 33,199,397 20,086,625.71
08 Impuestos Municipales 1,181,241 1,323,810 1,001,439.79
18 Canon,Sobrecanon, Regalías, Renta
527,267 8,298,450 8,143,376.67
de Aduanas y Participaciones
TOTAL 32,111,530 51,300,000 34,022,931.16

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PRESUPUESTO EJECUCION DE

GASTOS
DE APERTURA INSTITUCIONAL MODIFICADO GASTOS
5. GASTOS CORRIENTES 21,580,922 27,013,452 11,184,972
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 4,062,535 4,347,580 2,106,377.49
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones
1,192,972 1,350,506 347,480.24
Sociales
2.3Bienes y Servicios 13,175,162 19,069,139 8,179,027.61

138
 2.4 Donaciones y Transferencias 1,457,030 1,957,135 431,475.00
2.5 Otros Gastos 1,693,223 289,092 120,612.36
6 GASTOS DE CAPITAL 10,530,608 24,287,448 8,370,415.73
2.4 Donaciones y Transferencias 2,292,784 2,292,784.00
2.6 Adquisición de Activos No
105,305,608 21,994,664 6,077,631.73
Financieros

SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y GESTION TERRITORIAL

La Sub Gerencia de Planeamiento y Gestión Territorial, es un órgano de asesoría con
funciones y atribuciones establecidas en el Decreto Legislativo Nº 1088 que crea el
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN, y la Ley Nº 27972 –Ley
Orgánica de Municipalidades. La Subgerencia de Planeamiento y Gestión Territorial,
está a cargo de un Sub Gerente, dependiente del Gerente de Planeamiento y
Presupuesto.

LOGROS:
1. Actualización del Manual de Procedimiento Administrativo (MAPRO)
2. Se tramitó la aprobación de Nuevo Reglamento de Organización y
Funciones y el Organigrama Estructural de la MPS.
3. Se actualizó el Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
4. La creación de dos Municipalidades de Centros Poblados en el Distrito
de Pangoa (Ciudad de Dios y Kiatari)

PENDIENTES:
 El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo al 2021 (PDC 2008-
2021)
 Plan Estratégico Institucional (PEI)
 Implementación del Plan de Acondicionamiento Territorial (PAT)
 Implementación de la Zonificación Económica y Ecológica (ZEE)
RECOMENDACIONES:
 Las Gerencias y Oficinas, deben cumplir oportunamente y en el plazo debido
con presentar la información que se les solicite, referente a los documentos de
Gestión: POI, TUPA, MOF, ROF, TUSNE, etc. y así no tener inconvenientes en
cumplir las metas trazadas.
 La Subgerencia de Planeamiento y Gestión Territorial informa también los
avances logrados en aspectos de interés institucional y colectivos tales como:

 Avance de Actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Satipo 2021, este proceso de actualización tiene un
avance del 80% faltando consensuar los objetivos estratégicos y las
acciones. De los 16 objetivos existentes deben ser solo 8 a 10 objetivos
porque en el Modelo Conceptual de la Provincia existe 06 escenarios
de futuro que lleva a que cada escenario cuente con su objetivo, para
consensuar es necesario que se le comunique a cada institución
involucrada a fin de que resuma sus objetivos.

139
  Evaluación del Plan de Ope
 rativo Institucional 2015, donde se estableció metas cuantificables de
desempeño, a través de indicadores objetivamente medibles que
permitan el seguimiento y evaluación periódica de las actividades y
proyectos que ejecuta la Municipalidad Provincial de Satipo. Se aprobó
la Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional 2015 mediante
Resolución de Alcaldía N° 0339-2016-A/MPS del 22.08.16.
 Plan Estratégico Institucional, está vigente el correspondiente al
periodo 2009-2013, una vez aprobada la Actualización del Plan de
Desarrollo Concertado 2008-2021 se iniciará la actualización de este
instrumento estratégico.
 Estado del Proyecto de Inversión con Código SNIP Nº 320397, continua
a la espera de la elaboración del Expediente Técnico el cual tiene un
valor referencial de S/. 99,000 y carece de financiamiento.
 Proceso de Implementación del Nuevo Reglamento de Organización y
Funciones, dentro del proceso de reestructuración de los instrumentos
de gestión mediante Ordenanza Municipal N°004-2016-CM/MPS de
fecha 09 de febrero de 2016 se aprobó el Nuevo Reglamento de
Organización y Funciones, el Organigrama Estructural y el Cuadro Para
Asignación de Personal.
 Estado de Avance en Reestructuración de otros Instrumentos de
Gestión. Mediante Ordenanza Municipal N° 002-2016-CM/MPS se
aprobó el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA)
2016 de la Municipalidad Provincial de Satipo, con 150 procedimientos
administrativos, así como el Texto Único de Servicios No Exclusivos –
TUSNE_ mediante Resolución de Alcaldía N° 078-2016-A/MPS del
12.02.16.

 Administración del Plan de Acondicionamiento Territorial de la

Provincia de Satipo y la Zonificación Ecológica y Económica.

AVANCES DE DETERMINACIÓN DE LIMITES CON LAS PROVINCIAS DE LA

CONVENCIÓN- CUSCO Y ATALAYA- UCAYALI, EL CASO DE LOS PROYECTOS DE LEY
DE CREACIÓN DEL DISTRITO RIO ENE, Y TAMBO DEL ENE.

PROVINCIA ATALAYA-UCAYALI Y PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN (Distrito de Rio

Tambo (Villa Junín), se encuentra pendiente de solución en la Dirección Nacional
Técnica de Demarcación Territorial-DNTDT- de la Presidencia del Consejo de
Ministros, existiendo discrepancia al no reconocer el Gobierno Regional de Ucayali la
validez del Informe Técnico N° 003-2004-PCM/DNTDT que da por concluidas las
tratativas de límites entre Atalaya y Satipo. La solución a este problema se encuentra
en la PCM.

PROVINCIA DE LA CONVENCION –DISTRITO DE PICHARI-REGION CUSCO, existe

una invasión de 390 kms de la Provincia de La Convención-Pichari hacia el territorio
de Satipo, que nace con el Proyecto de Ley la creación del Distrito de Rio Ene en
territorio del distrito de Rio Tambo con fecha 30.08.15 cuyo proyecto fue elaborado
por la Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial-PCM, proyecto que se
encuentra en el Congreso de la República estando libre una extensión de 390 kms.

140
 Sobre la base del área libre la misma DNTDT de la PCM con fecha 16.06.16, presenta
el proyecto de creación del distrito de Tambo del Ene en ese territorio libre de Rio
Tambo, con jurisdicción de la Provincia de La Convención caso insólito provocado por
la misma Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial en estrecha
coordinación con el distrito de Pichari, Congresistas de Cusco y el CODEVRAEM.
Los límites entre Cusco y Junín se encuentran debidamente saneado con la Ley N°
26521 creación del distrito de PICHARI (Informe N° 019-2014-PCM/DNTDT/RRH de
fecha 23 de noviembre de 2014.

PROVINCIA DE CONCEPCION, DISTRITO DE ANDAMARCA-PROVINCIA DE

SATIPO/DISTRITO DE PAMPA HERMOSA. – Surge con la creación de la
Municipalidad de Centro Poblado de Huancamachay mediante Ordenanza N° 024-
2016-CM/MPC del 14 de octubre de 2016. Su territorio se encuentra localizado en el
distrito de Pampa Hermosa, Provincia de Satipo, se va a tramitar la nulidad de la
Ordenanza de la Municipalidad de Concepción.
SUB GERENCIA DE PROGRAMACION E INVERSION
La Subgerencia de Programación e Inversiones es el órgano técnico del Sistema
Nacional de Inversión Pública, sus competencias están relacionadas tanto al ámbito
institucional del sector, como a la Responsabilidad Funcional que le sea asignada. La
Sub Gerencia de Programación e Inversiones están a cargo de un Sub Gerente,
dependiente del Gerente de Planeamiento y Presupuesto.

LOGROS
1. Se realizaron 134 evaluaciones de pre inversión de los cuales 64 se han
declarados viables
2. Se aprobaron 44 Términos de Referencia para la elaboración de los estudios
de pre inversión
3. Se logró la aprobación de la normatividad interna para el funcionamiento del
Comité Local de Inversiones de la Municipalidad Provincial de Satipo.
4. Se evaluaron y aprobaron los 69 planes de trabajo para la elaboración de
estudios de pre-inversión:

LIMITACIONES
Limitaciones presupuestales para la contratación de personal profesional para la
evaluación de Perfiles de Pre inversión

ASUNTOS PENDIENTES
1. Implementación del nuevo marco legal del sistema invierte.pe a fin de no
retrasar la ejecución de proyectos.
2. Difundir para el 2017 los cambios introducidos en la nueva normatividad del
Sistema de Inversiones aprobado por el Gobierno Nacional.

141
COORDINACION OPI CON SUBGERENCIA DE PRE INVERSION, ARTICULACION
PARA SUPERAR OBSERVACIONES.

 Se coordina con la Sub-Gerencia de Pre Inversión sobre la presentación

adecuada de los estudios de pre-inversión, las modificatorias en el registro de
los estudios de pre inversión en el Banco de Proyectos, los registros de fases
de inversión y las verificaciones de viabilidad, con la finalidad de reducir el
tiempo de tramites documentarios entre ambas oficinas.

PERSPECTIVAS DE PROYECTOS DE INVERSION PENDIENTES DE

EVALUACION

Los proyectos que están pendientes de evaluación han sido remitidos a la Unidad
Formuladora para su posterior corrección de los estudios de pre inversión a fin de
proceder a su aprobación.

PROYECTOS DE INVERSION A NIVEL DE PERFIL EVALUADOS Y CON

VIABILIDAD POR EJES DE DESARROLLO
Código Monto Ejes de Estado Fecha Fecha Monto
N° Nombre del Proyecto Distrito Monto
SIAF/SNIP Viabilidad desarrollo Situación Pip Registro Viabilidad F16
F15
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DEL
SERVICIO DE
ELIMINACION DE AGUAS
1 364953 DE LLUVIA DEL NUCLEO Satipo 13,589,752.00 Ambiente VIABLE ACTIVO 16/08/2016 09/12/2016 0 0
URBANO DE SATIPO
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL TRAMO
CC.PP. LURINCHINCHA -
2 377240 Satipo 12,101,089.00 Económico VIABLE ACTIVO 27/12/2016 29/12/2016 0 0
CC.NN. TABECHARO DE
LA, PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS
CAMINOS VECINALES EN
LOS TRAMOS LA FLORIDA
- PAQUICHARI, JOSE
OLAYA - JESUS DE BELEN
DE MAZANGARO, SAN
MIGUEL DEL ENE - ALTO Vizcatan
3 376738 11,425,931.00 Económico VIABLE ACTIVO 20/12/2016 21/12/2016 0 0
TUNUNTUARI, del Ene
TUNUNTUARI - BOCA
YAVIRO, BOCA MANTARO
- REMOLINO, DISTRITO DE
VIZCATAN DEL ENE,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
INSTALACION DEL
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MEDIANTE EL
SISTEMA CONVENCIONAL
EN 101 ANEXOS
4 346113 Rio Negro 9,414,263.00 Económico VIABLE ACTIVO 14/01/2016 18/02/2016 0 0
MARGINALES DE LOS
DISTRITOS DE RIO
NEGRO, SATIPO Y RIO
TAMBO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

142
 MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL
5 2337160 Pangoa 7,902,092.00 Ambiente VIABLE ACTIVO 14/12/2016 22/12/2016 0 0
CENTRO POBLADO DE
CIUDAD DE DIOS,
DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA
TRANSITABILIDAD
PEATONAL EN EL CASCO
6 364963 Satipo 7,081,185.00 Económico VIABLE ACTIVO 16/08/2016 09/12/2016 0 0
URBANO DEL DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL TRAMO:
COVIRIALI - LLAYLLA -
Coviriali y
7 2331329 CAPIRO, LOG.22+058, 5,916,029.00 Económico VIABLE ACTIVO 26/09/2016 21/12/2016 0 0
Llaylla
DISTRITO DE COVIRIALI Y
LLAYLLA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
Vizcatan
8 377188 SECUNDARIO DE LAS 5,302,126.00 Social VIABLE ACTIVO 26/12/2016 28/12/2016 0 0
del Ene
LOCALIDADES DE BOCA
MANTARO, JOSÉ OLAYA,
DISTRITO DE VIZCATAN
DEL ENE, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
PRIMARIA DE LAS
LOCALIDADES DE JOSE Vizcatan
9 376889 4,950,117.00 Social VIABLE ACTIVO 22/12/2016 22/12/2016 0 0
OLAYA,PALMERAS DE del Ene
MAZANGARO, NUEVA
LIBERTAD DE
MAZANGARO, DISTRITO
DE VIZCATAN DEL ENE,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DEL CEBA
RAFAEL GASTELUA,
10 365375 DISTRITO DE SATIPO, Satipo 3,758,919.00 Social VIABLE ACTIVO 23/08/2016 14/12/2016 0 0
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA
POSTCOSECHA Y
GESTIÓN COMERCIAL EN
EL CULTIVO DE CACAO Rio
11 2322881 3,550,493.00 Económico VIABLE ACTIVO 07/06/2016 09/12/2016 0 0
ESPECIAL EN LA CUENCA Tambo
DEL TAMBO DISTRITO DE
RIO TAMBO, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
PRIMARIA DE LAS Vizcatan
12 377041 3,270,161.00 Social VIABLE ACTIVO 23/12/2016 26/12/2016 0 0
LOCALIDADES DE del Ene
TUNUNTUARI, ALTO
TUNUNTUARI AMAZONAS,
DISTRITO DE VIZCATAN
DEL ENE, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

143
 MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
PRIMARIA DE LAS Vizcatan
13 377006 3,270,161.00 Social VIABLE ACTIVO 22/12/2016 26/12/2016 0 0
LOCALIDADES DE NUEVA del Ene
AMERICA DE MAZANGARO,
SAN MIGUEL DEL ENE,
DISTRITO DE VIZCATAN
DEL ENE, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
PRIMARIA DE LAS Vizcatan
14 376988 3,270,161.00 Social VIABLE ACTIVO 22/12/2016 26/12/2016 0 0
LOCALIDADES DE del Ene
SHIMPENCHARIATO,
PALQUICHARI, DISTRITO
DE VIZCATAN DEL ENE,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
PRIMARIA DE LAS
Vizcatan
15 376767 LOCALIDADES DE BOCA 3,248,445.00 Social VIABLE ACTIVO 21/12/2016 22/12/2016 0 0
del Ene
MANTARO, NUEVA
LIBERTAD DE PANGOA,
CERRO VERDE, DISTRITO
DE VIZCATAN DEL ENE,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE
TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA EN EL
Vizcatan
16 373473 CULTIVO DE CACAO Y 3,022,142.00 Económico VIABLE ACTIVO 09/11/2016 14/11/2016 0 0
del Ene
CAFÉ, DISTRITO DE
VIZCATAN DEL ENE,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DE NIVEL
INICIAL DE LAS
LOCALIDADES DE NUEVA
Vizcatan
17 2338144 LIBERTAD DE PANGOA, 3,012,257.00 Social VIABLE ACTIVO 23/12/2016 26/12/2016 0 0
del Ene
CERRO VERDE, NUEVA
ESPERANZA DE
MAZANGARO, NUEVA
AMERICA DE MAZANGARO,
DISTRITO DE VIZCATAN
DEL ENE, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS AGRO -
EMPRESARIAL PARA
ELEVAR LA
COMPETITIVIDAD DE LA
Pangoa y
18 2336781 CADENA PRODUCTIVA DEL 2,922,005.00 Económico VIABLE ACTIVO 12/12/2016 10/01/2017 0 0
Mazamari
CACAO Y CONSOLIDARSE
COMO CADENA DE VALOR
EN PRODUCTORES
ORGANIZADOS DE LA
CUENCA DEL RIO ENE,

144
 PROVINCIA DE SATIPO –
JUNIN

MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE
EDUCACION DE NIVEL
PRIMARIO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA
19 2312311 Coviriali 2,866,136.00 Social VIABLE ACTIVO 05/03/2016 07/07/2016 0 0
N 30652 DEL ANEXO DE
BELLAVISTA DEL
DISTRITO DE COVIRIALI,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL TRAMO
CC.PP. LOS ANGELES DE
EDEN, CC.PP. SANTA FE
20 2338317 Satipo 2,636,790.00 Económico VIABLE ACTIVO 26/12/2016 29/12/2016 0 0
DE CAPIRENI, CC.PP.
PALOMAR DE LA,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Y
GESTIÓN COMERCIAL EN
EL CULTIVO DE CACAO
21 2338314 Satipo 2,546,272.00 Económico VIABLE ACTIVO 26/12/2016 30/12/2016 0 0
(THEOBROMA CACAO L.)
DEL DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LAS
CAPACIDADES TECNICO
PRODUCTIVAS DE LOS
AGRICULTORES PARA EL
22 2338309 FOMENTO DEL CONSUMO Satipo 2,279,853.00 Económico VIABLE ACTIVO 26/12/2016 30/12/2016 0 0
INTERNO Y EXTERNO DEL
CAFÉ Y SUS DERIVADOS
EN LA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DEL PUENTE
COLGANTE CARROZABLE
SOBRE EL RÍO QUEMPIRI
Rio
23 2324662 EN LA CC.NN. PAVENI, 2,190,035.00 Económico VIABLE ACTIVO 30/06/2016 14/07/2016 0 0
Tambo
DISTRITO DE RIO TAMBO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE
CAMINO VECINAL EN EL
TRAMO DE LOS CENTROS
POBLADOS SAN ANTONIO
24 2325616 Pangoa 2,097,411.00 Económico VIABLE ACTIVO 13/07/2016 21/11/2016 0 0
- CARACOL – VILLA
COLONIA, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DEL
PUENTE COLGANTE
CARROZABLE SOBRE EL
RIO YAVIRO EN LA CC.NN.
25 2314113 Pangoa 1,949,987.00 Económico VIABLE ACTIVO 19/04/2016 17/06/2016 0 0
SAN ENE - VRAEM,
DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE
PECES TROPICALES EN
Coviriali y
26 2311058 LOS DISTRITOS DE 1,940,254.00 Económico VIABLE ACTIVO 17/02/2016 07/07/2016 0 0
Llaylla
SATIPO, RIO NEGRO,
PAMPA HERMOSA,
COVIRIALI Y LLAYLLA,

145
 PROVINCIA DE SATIPO –
JUNIN

MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DEL
CAMINO VECINAL TRAMO
27 2306894 PUEBLO NUEVO - SEÑOR Satipo 1,571,922.00 Económico VIABLE ACTIVO 06/01/2016 10/02/2016 #### 2E+06
DE LOS MILAGROS -NUEVA
JERUSALEN, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
28 2311532 BÁSICO EN EL CENTRO Pangoa 1,434,378.00 Ambiente VIABLE ACTIVO 22/02/2016 28/03/2016 0 0
POBLADO FORTALEZA,
DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
DE NIVEL INICIAL DE LA I.E.
29 2335426 N 247 DEL C.P HERMOSA Llaylla 1,334,781.00 Social VIABLE ACTIVO 28/11/2016 09/12/2016 0 0
PAMPA, DISTRITO DE
LLAYLLA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS DE
PROTECCIÓN EN LA
MARGEN IZQUIERDA DEL
30 2337802 Mazamari 1,234,052.00 Económico VIABLE ACTIVO 20/12/2016 27/12/2016 0 0
RIO PANGA EN LA C.N.
PANGA, DISTRITO DE
MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
RECUPERACION DE
ECOSISTEMAS
DEGRADADOS DE LAS
MICROCUENCAS DE
31 2335967 Satipo 1,192,500.56 Ambiente VIABLE ACTIVO 01/12/2016 01/12/2016 0 0
MARANKIARI Y SANIBENI
EN EL DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DEL
SERVICIO EDUCATIVO EN
LA INSTITUCIÓN
32 2334321 EDUCATIVA DE NIVEL Satipo 1,178,088.40 Social VIABLE ACTIVO 10/11/2016 11/11/2016 0 0
INICIAL Nº 263 EN EL C.P.
SANIBENI, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
33 2328290 BÁSICO EN CENTRO Satipo 1,089,087.84 Ambiente VIABLE ACTIVO 16/08/2016 20/09/2016 0 0
POBLADO LA FLORIDA -
HUANTASHIRI, DISTRITO
DE SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E.B.
N30001-223 ANTAMI DE
34 2328143 LA C.N. EL MILAGRO, Satipo 898,483.57 Social VIABLE ACTIVO 09/08/2016 06/01/2017 0 0
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN

146
 CREACION DE UN PUENTE
CARROZABLE EN EL
ANEXO DE SAN
35 2328559 FRANCISCO DE CUBARO, Mazamari 845,813.30 Económico VIABLE ACTIVO 16/08/2016 03/10/2016 0 0
DISTRITO DE MAZAMARI,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
36 2317624 DEL NIVEL PRIMARIO N° Satipo 844,284.66 Social VIABLE ACTIVO 12/04/2016 22/06/2016 0 0
31834, SECTOR “SAN
FRANCISCO” DISTRITO
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
37 2330275 DEL CENTRO POBLADO Rio Negro 767,809.92 Ambiente VIABLE ACTIVO 12/09/2016 30/12/2016 0 0
SAMAÑARO, DISTRITO DE
RIO NEGRO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DE DEFENSA
RIBEREÑA DE LA
COMUNIDAD NATIVA
NOMATSIGENGA SAN
38 2315370 Pangoa 765,543.38 Ambiente VIABLE ACTIVO 31/03/2016 11/05/2016 0 0
ANTONIO DE SONOMORO,
DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO EDUCATIVO DEL
NIVEL PRIMARIA DE LA I.E.
BILINGÜE Nº 31862
39 2333348 CUATRO UNIDOS, DE LA Pangoa 725,389.25 Social VIABLE ACTIVO 26/10/2016 14/12/2016 0 0
CC.NN. SAN JUAN DE
SANGARENI, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE
CAFÉ EN EL VALLE DE
40 2318209 Mazamari 711,326.46 Económico VIABLE ACTIVO 18/04/2016 15/06/2016 0 0
CUBARO, DISTRITO DE
MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS DE EDUCACIÓN
PRIMARIA EN LA I.E.
41 2334904 Rio Negro 670,928.08 Social VIABLE ACTIVO 17/11/2016 09/12/2016 0 0
N°31370 DEL C.P. CENTRO
HUAHUARI, DISTRITO DE
RIO NEGRO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO EDUCATIVO DEL
NIVEL PRIMARIA DE LA I.E.
Nº 31973 DEL ANEXO DE
42 2336854 Satipo 636,209.81 Social VIABLE ACTIVO 14/12/2016 30/12/2016 0 0
ALTO TZANCUVATZARI,
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CONSTRUCCION DE
PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RIO SAN
FRANCISCO, EN LA
43 2309256 Satipo 627,521.21 Económico VIABLE ACTIVO 05/02/2016 10/02/2016 0 0
AVENIDA MICAELA
BASTIDAS, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

147
 MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE EDUCACIÓN
INICIAL DE LA I.E Nº 1788
44 2336868 DE LOS FRUTALES DEL Satipo 546,565.36 Social VIABLE ACTIVO 13/12/2016 30/12/2016 0 0
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS RECREATIVOS,
CIVICOS Y CULTURALES
45 2329106 EN EL CENTRO POBLADO Coviriali 487,235.86 Social VIABLE ACTIVO 25/08/2016 21/10/2016 0 0
SAN PEDRO, DISTRITO DE
COVIRIALI, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RIO QUIMPIRI,
EN EL ANEXO PALMEIRAS
46 2338736 Rio Negro 480,901.06 Económico VIABLE ACTIVO 29/12/2016 30/12/2016 0 0
DEL C.P. SELVA DE ORO,
DISTRITO DE RIO TAMBO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS RECREATIVOS,
CVICOS Y CULTURALES EN
LA ASOCIACION DE
47 2329117 Satipo 420,138.04 Social VIABLE ACTIVO 23/08/2016 24/10/2016 0 0
VIVIENDA NATALIO
SANCHEZ, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE
PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RIO SAN
FRANCISCO, EN EL JIRON
48 2309243 Satipo 418,205.23 Economico VIABLE ACTIVO 05/02/2016 10/02/2016 0 0
LOS INCAS Y CONCORDIA,
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DE OBRAS DE
ARTE EN EL CAMINO
VECINAL TRAMO: CRUCE
C.P. IMPERIAL - C.P. LAS
49 2322388 Pangoa 413,898.92 Economico VIABLE ACTIVO 02/06/2016 10/06/2016 4E+05 413899
PALMAS – C.N. ALTO
CROTISHARI, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO RECREATIVO EN
LA I.E. Nº30001-45 EL
50 2312776 Satipo 382,987.73 Social VIABLE ACTIVO 05/03/2016 04/04/2016 0 0
PROGRESO, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DE LA
DEFENSA RIBEREÑA EN LA
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA
51 2338391 MÁRTIRES DE LA PAZ, Satipo 363,013.39 Ambiente VIABLE ACTIVO 27/12/2016 30/12/2016 0 0
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS RECREATIVOS,
CIVICOS Y CULTURALES
EN EL CENTRO POBLADO
52 2325484 Mazamari 338,466.71 Social VIABLE ACTIVO 11/07/2016 03/10/2016 0 0
SAN ISIDRO SOL DE ORO,
DISTRITO DE MAZAMARI,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DEL SERVICIO
DEPORTIVO EN EL
53 2317104 Mazamari 328,306.65 Social VIABLE ACTIVO 06/04/2016 30/05/2016 0 0
CENTRO POBLADO
PAURIALI, DISTRITO DE

148
 MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO – JUNIN

CREACION DE DEFENSA
RIBEREÑA DEL CENTRO
POBLADO DE SAN JOSE
54 2320866 Satipo 321,289.73 Ambiente VIABLE ACTIVO 16/05/2016 30/05/2016 0 0
DE MARANKIARI, DISTRITO
DE SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS RECREACION
PASIVA Y ESPARCIMIENTO
DEL PARQUE DEL CC.PP
55 2334729 Rio Negro 313,700.48 Social VIABLE ACTIVO 15/11/2016 15/12/2016 0 0
DE VILLA REAL DISTRITO
DE RIO NEGRO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
INSTALACION DEL
SISTEMA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS
SERVIDAS EN EL CC.PP.
56 2307115 Satipo 277,715.62 Ambiente VIABLE ACTIVO 11/01/2016 19/02/2016 3E+05 330263
VILLA ESPERANZA,
DISTRITO SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
INSTALACION DEL
SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
PLUVIAL EN EL JR. PEDRO
RICCE RONCAL DE LA
57 2308989 Satipo 262,575.28 Ambiente VIABLE ACTIVO 02/02/2016 10/02/2016 3E+05 340555
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA
VILLA VIRGINIA EN EL
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
COMPLEMENTARIOS EN LA
58 2316182 I.E.I N° 1761 - SECTOR LA Rio Negro 252,276.30 Social VIABLE ACTIVO 01/04/2016 11/04/2016 0 0
PAZ, DISTRITO DE RIO
NEGRO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DE PONTON DE
7ML EN EL BARRIO DE
59 2327856 VILLALOBOS, DISTRITO DE Satipo 195,756.37 Economico VIABLE ACTIVO 09/08/2016 21/10/2016 0 0
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SERVICIO
DEPORTIVO EN EL
CENTRO POBLADO BAJO
60 2322913 Satipo 188,726.12 Social VIABLE ACTIVO 07/06/2016 16/06/2016 0 0
MARANKIARI, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL
61 2313323 Satipo 106,729.84 Ambiente VIABLE ACTIVO 09/03/2016 27/04/2016 0 0
JR. JUNÍN CUADRA 04,
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
AMPLIACION DEL
SERVICIO DE
PROTECCION RIBEREÑA
62 2336237 EN LA C.N. SHANQUI Satipo 84,013.70 Ambiente VIABLE ACTIVO 05/12/2016 09/12/2016 84773 84773
BAJO, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CREACION DE PISTAS Y
63 2331221 VEREDAS EN EL PJ. SAN Satipo 77,592.92 Economico VIABLE ACTIVO 26/09/2016 29/11/2016 0 0
GENARO, DISTRITO DE

149
 SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO – JUNIN

AMPLIACION DEL
SERVICIO DE
ALCANTARILLADO EN EL
64 2323402 C.P. PARATUSHIALI, Satipo 31,952.85 Ambiente VIABLE ACTIVO 15/06/2016 15/06/2016 44416 44416
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN

ESTUDIOS DE PROYECTOS DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL EVALUADOS

POR LA SUBGERENCIA DE PROGRAMACION E INVERSIONES EN EL EJERCICIO
2016

Código Nombre del Estado Fecha Ultimo Estado Nivel

Monto Viabilidad Función Responsable
Unico/SNIP Proyecto Pip Registro Estudio Estudio Viabilidad

MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD DE
LAS DOS VÍAS
ALTERNAS DE LA OPI
CARRETERA MUNICIPALIDAD
2336875 81,506,932.00 TRANSPORTE ACTIVO 12/12/2016 PERFIL APROBADO FACTIBILIDAD
MARGINAL TRAMO PROVINCIAL DE
OVALO RONDERO DE SATIPO
SATIPO - BAJO
PORTILLO RIO NEGRO,
PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
CREACION DE LA
CASA DE LA
OPI
JUVENTUD Y LA
CULTURA Y MUNICIPALIDAD
2331351 CULTURA DE SATIPO, 8,095,568.00 ACTIVO 27/09/2016 PERFIL OBSERVADO PERFIL
DEPORTE PROVINCIAL DE
DISTRITO DE SATIPO,
SATIPO
PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DE LOS
SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y OPI
ALCANTARILLADO DEL MUNICIPALIDAD
2331401 1,433,197.00 SANEAMIENTO ACTIVO 27/09/2016 PERFIL OBSERVADO PERFIL
CENTRO POBLADO PROVINCIAL DE
MARANKIARI, SATIPO
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
INSTALACION DE
LETRINAS
ECOLOGICAS A LOS
ANEXOS DE LA
LIBERTAD, SAN LUIS,
OPI
BUENOS AIRES,
MUNICIPALIDAD
PALESTINA, ALTO SAN
2307322 1,399,961.00 SANEAMIENTO ACTIVO 01/03/2016 PERFIL OBSERVADO PERFIL PROVINCIAL DE
PEDRO, SAN ANDRES,
SATIPO(POR
NUEVA ESPERANZA,
ENCARGO)
PALMA PAMPA, LAS
ORQUIDEAS Y ALTO
BELLAVISTA, DIST.
COVIRIALI, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN

150
 CREACION DE LOS
SERVICIOS DE
PROTECCIÓN Y
RECUPERACIÓN DE
SUELOS ÁREAS
DEGRADADAS EN
FAJAS MARGINALES
OPI
EN LOS RÍOS DE
MUNICIPALIDAD
2332461 SATIPO, MARANKIARI, 1,290,667.00 AMBIENTE ACTIVO 13/10/2016 PERFIL OBSERVADO PERFIL
PROVINCIAL DE
SONDOVENI,
SATIPO
SANIBENI,
CASANTOVENI CON
INSTALACION
FORESTAL EN EL
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
AMPLIACION DE LA
CAPTACION DE LOS
SERVICIOS DE AGUA
POTABLE EN LOS
OPI
SECTORES EL
MUNICIPALIDAD
2334741 MILAGRO, FLAVIO 448,910.52 SANEAMIENTO ACTIVO 17/11/2016 PERFIL OBSERVADO PERFIL
PROVINCIAL DE
NIEVA, SAN CRISANTO
SATIPO
Y LA INMACULADA,
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN

ACCIONES LOGRADAS POR SUBGERENCIA DE PROGRAMACION E

INVERSIONES EN EL AÑO 2016
UNIDADES DE EJECUCION - AÑO 2016 TOTAL
ACCIONES PERMANENTES
MEDIDA E F M A M J J A S O N D
01.- EVALUAR Y/O AUTORIZAR MODIFICACIONES DE
LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA INFORMES 4 2 11 9 7 23 8 15 11 12 7 25 134
(APROBAR OBSERVAR O RECHAZAR EL PIP)
02.- REALIZAR REGISTROS DE LOS INFORMES DE
VARIACIONE EN LA FASE DE INVERSION (FORMATO INFORMES 2 9 9 2 9 7 11 10 11 6 24 100
SNIP 16)
03.- REALIZAR REGISTRO DE LOS INFORMES DE
CONSISTENCIA DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS INFORMES 2 5 3 1 4 4 9 8 4 6 14 60
CON EL PERFIL VIABLE (FORMATP SNIP 15 )
04.- PROCEDER CON LOS REGISTROS DE LOS
INFORMES DE CIERRE DE LOS PROYECTOS DE INFORMES 2 2 2 9 3 1 19
INVERSION PUBLICA
05.- EVALUAR Y PROCEDER CON LA EJECUCION DE
LOS CAMBIOS DE UNIDADES EJECUTORAS DE LOS INFORMES 1 1 2
PIP
06.- REACTIVAR LOS PROYECTOS DE INVERSION
INFORMES 1 1 1 1 6 1 1 3 15
PUBLICA
07.- EVALUACIONES DE LOS PLANES DE TRABAJO
PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INFORMES 5 1 4 1 7 9 8 6 2 9 14 66
INVERSION PUBICA
08.- EVALUACIONES DE LOS TERMINOS DE
REFERENCIA PARA LA FORMULACION DE INFORMES 3 2 7 6 6 4 1 6 3 6 44
PROYECTOS DE INVERSIONES PUBLICA

TERMINOS DE REFERENCIA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS 2 VIAS ALTERNAS DE LA CARRETERA MARGINAL TRAMO OVALO RONDERO
1 APROBADO
DE SATIPO - BAJO PORTILLO RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N° 30164 INTEGRADA PALOMAR CENTRO POBLADO PALOMAR, DISTRITO
2 APROBADO
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
REHABILITACIÓN DE LA RED SECUNDARIA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE JR. JUNÍN CUADRA 04, DISTRITO DE SATIPO,
3 APROBADO
PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNÍN

151
 CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA DE LA COMUNIDAD NATIVA NOMATSIGENGA SAN ANTONIO DE SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA,
4 APROBADO
PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CC.PP. CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE
5 APROBADO
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL CENTRO POBLADO ALTO HUAHUARI Y UNIÓN HUANCAYO, DISTRITO DE RÍO NEGRO,
6 APROBADO
PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
CREACIÓN DEL PARQUE EN EL CENTRO POBLADO SAN PEDRO, DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE SATIPO, DEPARTAMENTO DE
7 APROBADO
JUNÍN
CREACIÓN DEL PARQUE DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA NATALIO SANCHEZ, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO,
8 APROBADO
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
CREACIÓN DEL PARQUE EN EL CENTRO POBLADO SAN ISIDRO SOL DE ORO, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO,
9 APROBADO
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
10 CREACIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD Y LA CULTURA DE LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN APROBADO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO CIUDAD DE DIOS,
11 APROBADO
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA I.E NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES,
12 APROBADO
DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N° 30164 INTEGRADA PALOMAR CENTRO POBLADO PALOMAR, DISTRITO
13 APROBADO
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CACAO EN PRODUCTORES ASHANINKAS DE LA CUENCA
14 APROBADO
DE RIO ENE, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA DE TEECNOLOGIA PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD EN LA CADENA DE
15 APROBADO
VALOR DEL CAFÉ EN PRODUCTORES CAFETALEROS DEL DISTRITO DE PANGOA Y MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN LOS PROCESOS DE POSTCOSECHA Y GESTION
16 EMPRESARIAL EN LA CADENA DE VALOR DE CACAO EN CC.NN. DE LA CUENCA DEL RIO TAMBO, DISTRITO DE RIO TAMBO, DISTRITO DE APROBADO
RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL CENTRO POBLADO SAMAÑARO,
17 APROBADO
DISTRITO DE RÍO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
CREACIÓN DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL PARA EL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO EN LAS
18 APROBADO
COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
CREACIÓN DEL PARQUE EN EL CENTRO POBLADO SANTA ROSITA, DISTRITO DE PAMPA HERMOSA, PROVINCIA DE SATIPO,
19 APROBADO
DEPARTAMENTO DE JUNÍN

CREACIÓN DEL PARQUE PRINCIPAL DE LA COMUNIDAD NATIVA BETANIA DEL DISTRITO DE RÍO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO,
20 APROBADO
DEPARTAMENTO DE JUNÍN
21 CREACIÓN DEL CEBA RAFAEL GASTELUA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN APROBADO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL CENTRO POBLADO LA FLORIDA – HUANTASHIRI,
22 APROBADO
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
23 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE VEREDAS DEL CASCO URBANO DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN APROBADO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ELIMINACIÓN DE AGUAS PLUVIALES DEL NÚCLEO URBANO DE SATIPO, DISTRITO Y PROVINCIA DE
24 APROBADO
SATIPO REGIÓN JUNÍN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL EN LA I.E. N° 247 DEL C.P HERMOSA PAMPA, DISTRITO DE
25 APROBADO
LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO DE LA VÍA ALAMEDA MALECON EN EL TRAMO: CALLE ALIPIO PONCE VASQUEZ – AVENIDA INDUSTRIAL, DISTRITO DE
26 APROBADO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO DE LA CADENA DE VALOR DE LA PAPA (SOLANUM TUBEROSUM), EN LOS DISTRITOS ALTO ANDINOS DE LA PROVINCIA
27 APROBADO
DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E. N° 31370 DEL CC.PP. CENTRO HUAHUARI,
28 APROBADO
DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DEL CC.PP.
29 APROBADO
SAN JOSE DE MIRAFLORES Y CC.NN. SANTA CLARA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNÍN
30 CREACION DEL PARQUE EN EL AA.HH. LA FLORIDA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO, DEPARTAMENTO DE JUNIN APROBADO
CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN EL TRAMO CC.PP. CERRO SAN FRANCISCO – CANAAN DEL NORTE, DISTRITO DE
31 APROBADO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
CREACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN Y CONTROL DE INUNDACIONES CON DEFENSAS RIBEREÑAS EN LA MARGÉN DERECHA E
32 APROBADO
IZQUIERDA DEL RÍO MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO DEPARTAMENTO DE JUNÍN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y CREACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DEL CC.PP.
33 APROBADO
SAN JOSE DE MIRAFLORES Y CC.NN. SANTA CLARA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS DE LOS AGRICULTORES PARA EL FOMENTO DEL CONSUMO INTERNO Y
34 APROBADO
EXTERNO DEL CAFÉ Y SUS DERIVADOS EN LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN COMERCIAL EN EL CULTIVO DE CACAO (THEOBROMA CACAO L.) DISTRITO DE
35 APROBADO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
36 CREACIÓN DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA PISCICULTURA EN LA PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN APROBADO

152
 OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS
Esta oficina, es un órgano de la Municipalidad Provincial de Satipo, que viene
ejerciendo funciones destinadas a identificar y conseguir el financiamiento que
requiere los proyectos de inversión pública formulados y declarados viables por
la Entidad, a fin de que se pueda entrar propiamente a la fase de inversión del
ciclo del proyecto. A la fecha, se ha generado alianzas del Gobierno Nacional con
el Gobierno Local y los resultados son auspiciosos para el Gobierno Local ,siendo
el reto fuerte por la necesidad de contar con los recursos que hagan realidad las
expectativas y necesidades de nuestra población en el mejoramiento de su calidad
de vida.

1. GESTION DE PROYECTOS EN OBRAS POR IMPUESTO O ALIANZA

PÚBLICO – PRIVADO
SECTOR O ENTIDAD
CODIGO MONTO DE QUE PRESTA
NOMBRE DEL PROYECTO FINANCIERA ESTADO DE GESTION
SNIP INVERSION ASISTENCIA
TECNICA
CONVENIO QUE SE
“REHABILITACION DEL PUENTE FIRMO TANTO LA
EMPRESA
COLGANTE CARROZABLE MUNICIPALIDAD
“FREYSSINET
SOBRE EL RIO SATIPO BOCA 331888 549,856.70 PRO INVERSION PROVINCIAL DE SATIPO
TIERRA ARMADA
HUANTASHIRI, DIST. SATIPO – Y LA EMPRESA
PERU” S.A.C
SATIPO – JUNIN” “FREYSSINET TIERRA
ARMADA PERU” S.A.C

2. GESTION DE PROYECTOS EN PROGRAMA TRABAJA PERU

NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP MONTO DE INVERSION PROGRAMA

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO
342333 S/. 347,155.07 TRABAJA PERU
SAN RAMON – PANGOA – SATIPO - JUNIN
“CREACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA DEL CENTRO POBLADO
NAYLAMP DE SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE 339503 S/. 499,572.56 TRABAJA PERU
SATIPO, DEPARTAMENTO JUNÍN”
“CREACIÓN DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CC.PP HERMOSA
342344 S/. 216,446.11 TRABAJA PERU
PAMPA, DISTRITO DE LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN”.

RELACIÓN DE PROYECTOS EN GESTION:

 MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO -
PROGRAMA “TRABAJA PERU”

ITEM PROYECTO PROGRAMA MONTO S/.

“Creación de Defensa Ribereña del Centro Poblado Rio Venado, Distrito de Se Gestionara su
1 Satipo, Provincia de Satipo, Departamento Junín” con código SNIP Nº Financiamiento al Programa S/. 691,456.85
337314 Trabaja Perú.
“Creación de Defensa Ribereña del Centro Poblado Campirushari, Distrito Se Gestionara su
2 de Pangoa, Provincia de Satipo, Departamento Junín” con código SNIP Nº Financiamiento al Programa S/. 408,408.79
339366 Trabaja Perú.
“Creación de Defensa Ribereña del Centro Poblado Huahuari, Distrito de Rio Se Gestionara su
3 Negro, Provincia de Satipo, Departamento Junín” con código SNIP Nº Financiamiento al Programa S/. 307,708.62
339933 Trabaja Perú.
“Creación de Defensa Ribereña del Centro Poblado Rio Alberta, Distrito de Se Gestionara su
4 Rio Negro, Provincia de Satipo, Departamento Junín” con código SNIP Nº Financiamiento al Programa S/. 882,919.09
339925 Trabaja Perú.
“Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones en la
Se Gestionara su
CC.NN Atahualpa, Margen Izquierda del rio san francisco y Margen
5 Financiamiento al S/. 748,762.92
Derecha del rio negro, Distrito de Satipo, Provincia de Satipo –
Programa Trabaja Perú.
Junín” con Código SNIP Nº 327269

153
 “Creación del Servicio Deportivo en el Centro Poblado San Isidro, Se Gestionara su
6 Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín” con Código SNIP Financiamiento al S/. 288,184.24
Nº 342274. Programa Trabaja Perú.

 COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLLO Y VIDA SIN DROGAS -

“DEVIDA”

ITEM PROYECTO MONTO S/.

“Mejoramiento y Re habitación del Circuito de Shanki – San Juan de Camunashari – Rosas
1 Pampa – Boca Satipo, Distrito de Satipo, Provincia de Satipo – Junín”. Con Código SNIP Nº S/. 3,072,813.09
257851
Mejoramiento de Carretera Tramo: CC.PP Napati – Anexo Mencuriani, Distrito de Rio Tambo,
2 Provincia de Satipo – Junín” con Código SNIP Nº 287367
S/. 1,371,533.00
Mejoramiento del Camino Vecinal Tramo CC.PP. Tzancuvatziari – CC.PP. Santa Rosa de
3 Cashingari, Long 6+890 Km, Distrito de Satipo – Satipo – Junín, con Código SNIP 238533.
S/. 1,894,720.64
“Construcción del Puente Colgante Carrozable sobre el rio Mantaro – CC.PP José de Olaya,
4 Distrito de Pangoa, Provincia de Satipo – Junín” con Código SNIP Nº 340632
S/. 1,867,179.00
Construcción del Puente Carrozable Sobre el Rio Shanqui – CC.PP. Shanqui, Distrito de
5 Satipo, Provincia De Satipo – Junín”, con código SNIP Nº 289621
S/. 974,199.56

 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - “FONIPREL”

ITEM PROYECTO MONTO S/.

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la AA.VV

1 Natalio Sánchez, Distrito de Satipo, Provincia de Satipo - Junín” con Código SNIP Nº S/ 3’654,051.52
305557

PRESUPUESTO PÚBLICO – BONOS SOBERANOS

MONTO DE
ITEM NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP
FINANCIAMIENTO
Mejoramiento y Rehabilitación del Circuito de Shanqui – San Juan de
1 Camunashari – Rosas Pampa – Boca Satipo, Distrito de Satipo, 257851 S/ 3’072,813.09
Provincia de Satipo - Junín
Mejoramiento de la Institución Educativa Nº 31323 del Anexo
2 Campirushari, Distrito de Pangoa – Satipo – Junín.
141568 S/ 1’341,687.16
Creación de la Infraestructura de la I.E. Santa Rosa de Sangareni,
3 Distrito de Pango, PROVINCIA DE Satipo - Junín
187243 S/ 1’158,248.08

 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO - FONIE

MONTO DE
ITEM NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP
FINANCIAMIENTO

Mejoramiento y Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y

S/ 9,701,277.00
1 Alcantarillado de los C.P. Selva de Oro, C.P. Fe y Alegría y 14 Comunidades y 273540
(Monto Viable)
Anexos del Distrito de Rio TAMBO, provincia de Satipo – Junín.

Instalación del Sistema de Agua Potable y Desagüe en el Anexo de Santa

2 Rosa de Cashingari del Distrito de Satipo, Provincia de Satipo – Junín.
251083 S/ 1’560,503.05

Mejoramiento de Pistas y Veredas de las principales Calles del Barrio Villa

3 Luz , Distrito de Satipo, Provincia de Satipo - Junín
215952 S/ 4’880,223.40

154
 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO –PROGRAMA
“MEJORAMIENTO INTEGRAL MI BARRIO”

MONTO DE
ITEM NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP
FINANCIAMIENTO
Mejoramiento de Pistas y Veredas en las calles Complementarias de
1 la Urbanización Santa Leonor, Distrito de Satipo, Provincia de Satipo- 230727 S/ 4’509,084.06
Junín. (Programa Mejoramiento Integral de Barrios)

 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. - IVP – SATIPO

ITEM CODIGO SNIP DENOMINACION DEL PROYECTO

"MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL: CC.PP. SANTO DOMINGO DE MARANKIARI -

1 227880
2 188781
3 27824
4 248791
5 281688
CC.PP. 28 DE JULIO, LONG. 15+846 KM. DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN"
"MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL: CC.PP. SAN ANTONIO BAJO MARANKIARI -
EMPALME CAMINO VECINAL SANDOVENI, LONG. 08+700 KM. DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN"
"MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO VIAL HUANTASHIRI, LONG. 25+313 KM. PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN"
"MEJORAMIENTO Y REABILITACION DE LA CARRETERA VECINAL, TRAMO: 1º DE MAYO -
CEDRO COCHA,DISTRITO Y PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN".
"MEJORAMIENTO Y REABILITACION DEL CAMINO VECINAL, TRAMO: UNINI KM. 11 - SAN
JUAN DE PAUTI, DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN"

 MINISTERIO DE EDUCACIÓN (PRONIED).

CODIGO MONTO DE
ITEM NOMBRE DEL PROYECTO
SNIP FINANCIAMIENTO
Mejoramiento de los Servicios Educativos de I.E. I. Valle Esmeralda del CP. Valle
1 Esmeralda, Distrito de Rio Tambo, Provincia de Satipo - Junín
282545 S/ 1’468,276.50

Ampliación e Implementación del Servicio de Educación Secundaria de la I.E.

2 Manuel Mejía Alberto en la CC.NN. Huantashiri, Distrito de Satipo, Provincia de 273337 S/ 1’969,046.00
Satipo - Junín
Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E. Nº 30164 Integrada
3 Palomar, Centro Poblado Palomar, Distrito de Pangoa, Provincia de Satipo - 264763 S/ 7’932,795.08
Junín

155
ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
La Secretaria General, es un órgano de apoyo encargado de programar, dirigir,
ejecutar y coordinar la administración documentaria, así como de conducir las
Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del Concejo Municipal. Actúa como un órgano
de asesoramiento y de coordinación interna. La Secretaria General está a cargo de un
funcionario con categoría de gerente y depende directamente de Alcaldía.

LOGROS
En el 2016 la Secretaria General de conformidad con las normas de organización y
funciones de la institución ha procesado y sistematizado normas de dictadas por el
Concejo Municipal y normas administrativas emitidas por el Titular de la Entidad de
acuerdo al detalle siguiente:

PARA EL MERO TRÁMITE SE CURSARON

Detalle Cantidad
OFICIOS 612
Ordinarias 24
ACTAS DE SESIONES DE CONCEJO Extraordinarias 9
Descentralizadas 7

Dispositivos Municipales Números Números publicados

Ordenanza Municipal 35 35
Acuerdos de Concejo 450 0
Decretos de Alcaldía 6 0
Resolución de Alcaldía 577

COMPARATIVO DE LA PRODUCCION DEL TRABAJO DE COMISIONES

PERMANENTES EN 2 EJERCICIOS
DICTAMENES/AÑO
COMISION PERMANENTE
AÑO 2015 AÑO 2016 Total Diferencia
Comisión de Administración y Asuntos Jurídicos 24 23 47 -1
Comisión de Administración Tributaria 20 15 35 -5
Comisión de Planeamiento y Presupuesto 25 24 49 -1
Comisión de Desarrollo Económico Local 12 15 27 3
Comisión de Servicios Municipales y Manejo Ambiental 7 6 13 -1
Comisión de Desarrollo Urbano e Infraestructura 95 142 237 47
Comisión de Desarrollo Social y Humano 65 74 139 9
Comisión de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte 5 11 16 6
TOTAL 253 310 563

 La elaboración del nuevo proyecto de Reglamento Interno del Concejo

Municipal, conforme a lo decidido por el Concejo Municipal mediante Acuerdo
de Concejo N°117-2016-CM/MPS, el mismo que se encuentra para dictamen te
de la Comisión de Regidores.

156
  La institucionalización del registro de la documentación interna en el Sistema
de Tramite Documentario que viene garantizando una mejor circulación de la
documentación interna lo que asegura un manejo más eficiente de la misma,
ahorrando tiempo.

COMPARATIVO DE LA PRODUCCION DEL TRABAJO DE COMISIONES

PERMANENTES EN 2 EJERCICIOS

Comisión de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte

Comisión de Desarrollo Social y Humano
Comisión de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Comisión de Servicios Municipales y Manejo Ambiental
Comisión de Desarrollo Económico Local
Comisión de Planeamiento y Presupuesto
Comisión de Administración Tributaria
Comisión de Administración y Asuntos Jurídicos

0 20 40 60 80 100 120 140 160

AÑO 2016 AÑO 2015

OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

La Oficina de Imagen Institucional, es un órgano de apoyo, y está a cargo de un Jefe,
depende del despacho de Alcaldía;

Nº TIPO DE MATERIAL CANTIDAD

1 SPOT DE AUDIO 122
2 SPOT DE VIDEO 122
3 REPORTAJES 265
4 FOTOGRAFIAS 26000
5 COMUNICADOS 50
6 NOTAS DE PRENSA 262
7 TRABAJOS DE DISEÑO 510
8 CONFERENCIA DE PRENSA 12

ACTIVIDADES RESALTANTES (COBERTURAS):

1. Llegada de ex Presidente Ollanta Humala Tasso para inauguración de la
carretera Mazamari – Puerto Ocopa (mes enero).
2. Desastre Natural (huaico) en Hermosa Pampa (mes de febrero).
3. Lanzamiento oficial del FICAFE en Satipo (mes de marzo).
4. Inicio de Presupuesto Participativo año fiscal 2016 (mes de marzo).
5. Lanzamiento del curso de Lenguaje Asháninka (mes de marzo).
6. Congreso de la CART en la CC.NN. Impamakiari (mes de marzo).
7. I consulta Pública de Seguridad Ciudadana (mes de abril).
8. Lanzamiento del FICAFE en la ciudad de Lima (mes de mayo).
9. celebración por Día de la Madre.
10. Cobertura del FICAFE – SATIPO 2016 (mes de junio)

157
 11. II Encuentro de Marco Regional de Pueblos Indígenas (mes de julio)
12. Feria de la Peruanidad (mes de julio)
13. Desfile por Fiestas Patrias
14. Ceremonia de inauguración de la adquisición de un Mini Buss (mes de
agosto)
15. Marcha Nacional “NI UNA MENOS”
16. Cobertura total sobre el incendio forestal en Rio Tambo (mes de setiembre)
17. Matrimonio Masivo
18. Matrimonio de actividades por Fiestas Patronales
19. Entrega de Regalos en Centros Poblados y Comunidades Nativas.

LOGROS:
1. Personal de la Oficina de Imagen Institucional logro la cobertura de 98% de
todas las actividades emprendidas por la Municipalidad Provincial de Satipo.
2. Se cobertura el 80% de actividades realizadas fuera de la Municipalidad
Provincial de Satipo donde participo el Alcalde Provincial, Prof. Teódulo
Santos Arana.
3. Difusión de Actividades en el Canal municipal en señal de abierta – canal 13.
4. Difusión de todas las actividades a través de 2 pantallas LED ubicadas en el
frontis de nuestra Municipalidad y en el terminal terrestre.
5. Transmisión en vivo de actividades protocolares realizadas en el Auditorio
Municipal.

DIFICULTADES:
1. Falta de coordinación con algunas gerencias.
2. presupuesto limitado para difusión
3. Falta de autonomía como oficina
4. coordinaciones a última hora para realizar eventos oficiales.

ASUNTOS PENDIENTES
Fortalecer la organización y coordinación de ceremonias protocolares
Mejorar la producción de audios
Efectuar una producción sostenida en la elaboración de comunicados, notas de
prensa

OFICINA DE EJECUTORIA COACTIVA

La Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva en cumplimiento de sus funciones de acuerdo
a la ley Nº26979 Ley de Procedimiento de Ejecución Coactiva- Decreto Supremo Nº
018-2008-JUS para realizar la cobranza coactiva en el año 2016 se realizaron
diversas actividades y medidas cautelares siendo las siguientes:
1) OPERATIVOS VEHICULARES

En el año 2016 la Oficina de Ejecutoria Coactiva en coordinación con la Policía

Nacional del Perú – Área de Transito ha realizado 11 operativos vehiculares en

158
 diversos lugares de la provincia de Satipo, logrando la captura de infractores
conductores de tránsito, recaudando S/ 30,390.00 (TREINTA MIL TRESCIENTOS
NOVENTA CON 00/100 NUEVOS SOLES)

2) REGISTRO EN INFORCORP

En el año 2016 se firmó el contrato con la Empresa EQUIFAX PERU S.A. con fecha
del 04/07/16 al 29 de junio 2017 por un periodo de 12 meses, para el registro de
obligados morosos en el sistema de INFOCORP, siendo reportados lo siguiente:
REGISTRO DE
OBLIGADOS RETIRO DEL SISTEMA
MESES RUBROS
MOROSOS EN DE INFOCORP
INFOCORP
Impuesto Predial 195 5
Arbitrios Municipales 175
AGOSTO- DICIEMBRE Multas Administrativas 101 5
2016 Imp. Espectáculos Públicos no Deportivos 1
TOTAL 472 10

3) MEDIDAS CAUTELARES EN SUS DISTINTAS MODALIDADES

N° MEDIDA CAUTELAR TRABADA ACTIVIDAD

Se ha ordenado trabar embargo en forma de RETENCION sobre los
bienes, títulos valores, fondos cuentas corrientes, depósitos,
EMBARGO EN FORMA DE RETENCIÓN DE
1 custodia, derechos de crédito a personas naturales y jurídicas por
CUENTAS sus deudas por obligaciones tributarias y no tributarias, en
coordinación con las Entidades Financieras de la Provincia de Satipo.
En el año 2016 se ha registrado ante la SUNARP a 10 predios de la
EMBARGO EN FORMA DE INSCRIPCIÓN DE
2 provincia de Satipo que cuentan con deuda por obligaciones
PROPIEDAD Tributarias y no Tributarias.
En Coordinación con la PNP – Satipo se ha realizado operativos en
EMBARGO EN FORMA DE DEPOSITO- forma de depósito –Secuestro de bienes, constituyéndonos en los
3
SECUESTRO DE BIENES domicilios, locales comerciales y empresas para realizar la
mencionada diligencia.

Habiendo realizado las diversas actividades y funciones de acuerdo a la ley de

procedimientos de Ejecución coactiva se ha logrado recaudar en el año 2016 un monto
de S/.823,918.45 (OCHOCIENTOS VEINTITRÉS MIL NOVECIENTOS DIECIOCHO
CON 45/100 NUEVOS SOLES), según reporte que se detalla a continuación:

REPORTE DE INGRESOS RECAUDADOS POR TRIBUTOS 2016

INGRESOS RECAUDADOS ENERO- DICIEMBRE DEL 2016

Multas Impuesto. Papeletas
Arbitrios Impuesto Costas
MESES Serenazgo Administ Esp. de TOTAL
Municipales Predial Procesales
rativas Publico transito
ENERO 9,036.97 3,002.17 24,722.48 1,445.00 0 773.28 38,979.90
FEBRERO 4,584.83 7,532.65 16,021.65 0 444 679.8 29,262.93
MARZO 11,060.29 4,545.09 40,189.93 770 296 1,197.00 58,058.31
ABRIL 12,173.21 5,160.57 23,187.92 345 596 1247.4 42,710.10

159
 MAYO 14,072.90 6,606.68 20,302.96 1,095.00 860.34 1,246.20 44,184.08
JUNIO 14,695.25 6,071.49 19,228.81 0 462 1,210.71 41,668.26
JULIO 19,781.42 8,669.45 27,672.39 5,545.35 9,934.80 2,909.40 74,512.81
AGOSTO 25,190.44 12,044.16 63,095.75 6,851.70 10,441.20 4,514.52 122,137.77
SETIEMBRE 21,383.09 9,687.29 56,577.59 1,300.00 3,503.36 1,124.20 1,847.50 95,423.03
OCTUBRE 28,998.00 14,677.36 49,600.12 4,332.20 0 3,000.80 100,608.48
NOVIEMBRE 29,191.63 11,709.99 37,333.31 2,467.00 2,175.56 3,181.20 86,058.69
DICIEMBRE 24,527.35 10,346.61 42,772.03 4,537.60 4,055.90 4,074.60 90,314.09
28,688.8
TOTAL 214,695.38 100,053.51 420,704.94 5
3,503.36 30,390.00 25,882.41 823,918.45

OPERATIVOS VEHICULARES 2016

EMBARGO EN FORMA DE SECUESTRO DE BIENES

160
 OFICINA DE TECNOLOGIA, INFORMATICA Y PROCESOS
Es la encargada de brindar, a las gerencias, oficinas, y unidades orgánicas de la
Municipalidad Provincial de Satipo, servicios de desarrollo y mantenimiento de
sistemas de información, de procesamiento de datos, de diseño, instalación y
mantenimiento de redes y servicios de administración de la información.
Asimismo, brinda asesoramiento, consultoría y capacitación en el uso de tecnologías
de información y telecomunicaciones, en la optimización de procesos y organización,
y en el desarrollo de sistemas informáticos basados en estándares.

LOGROS

1. Se ha implementado un nuevo diseño del Portal Web Institucional, donde se

difunde las diversas actividades que realiza la Municipalidad, enriqueciendo
con un link TRANSPARENCIA.
2. En Transparencia del indicado portal, www.munisatipo.gob.pe, se encuentra
documentos de gestión como el Reglamento de Organización y Funciones
(ROF), Cuadro para Asignación de Personal (CAP), Texto Único de
Procedimientos Administrativos (TUPA), Ordenanzas Municipales, Acuerdos
de Concejo y Resoluciones de Alcaldía, Memoria Anual Institucional,
Evaluación del Plan Operativo Institucional.

161
3. En Convenio con la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico –ONGEI-desde el
05 de Setiembre del 2016 se ha implementado el SISTEMA DE TRAMITE
DOCUMENTARIO en un contexto de Transparencia de ofrecer un mejor
servicio al ciudadano que acuden a tramitar gestiones y servicios municipales.
Este sistema viene siendo usado por todas las oficinas de la Municipalidad
Provincial de Satipo y representa el fortalecimiento de buenas prácticas
gubernamentales destinadas a lograr una mayor eficiencia en la
administración interna de la institución. En este aspecto la Municipalidad
Provincial de Satipo se ubica entre las 20 primeras entidades del Estado que
utilizan el software del Sistema de Tramite Documentario y la firma digital en
la perspectiva de Gobierno Electrónico que persigue la ONGEI, seis
municipalidades del país tienen ese privilegio tecnológico al igual que 14
entidades como RENIEC, INEI, Superintendencia del Mercado de Valores,
Banco Central de Reserva del Perú, organismos como OSINERMING, OSINFOR,
ONPE, INDECOPI, SENASA y CONCYTEC.

4. La Municipalidad Provincial de Satipo, es pionera en la selva central y en el

Departamento de Junín del Proyecto Papel Cero que impulsa la ONGEI.

162
 5. Adecuaciones de las aplicaciones informáticas a las necesidades de las áreas
usuarias.
6. Mantenimiento Preventivo del Parque Informático garantizando la
operatividad de las áreas usuarias.

7. El pleno funcionamiento con el SIAF RENTAS (Sistema de Recaudación

Tributaria Municipal) el cual permite garantizar la correcta y transparente
liquidación de tributos municipales con la finalidad de facilitar la ejecución de
planes que busquen mejorar la recaudación de ingresos.

8. Restablecimiento del servicio de internet en oficinas que están fuera del

Palacio Municipal tales como Centro Cívico (Gerencia de Desarrollo Social y
Humano), Centro de Convenciones (Gerencia de Desarrollo Económico Local),
Subgerencia de Maquinarias y Oficina de Defensa Civil (Jr., Los Incas Cuadra 6)
, Subgerencia de Comercialización y Licencias, Parque Infantil (Gerencia de
Seguridad Ciudadana, Transito y Transportes), Subgerencia de Planeamiento
y Gestión Territorial (Jr. Los Incas Cuadra 4 ) y Camal Municipal, lo cual
permite ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía.

9. Controlar el uso adecuado del servicio de internet en las diversas unidades

para garantizar el intercambio de información entre sistemas informáticos,
SIAF, SISFOH, Transparencia del MEF, SOSEM, etc.

163
 10. Se realiza apoyo de soporte técnico para la configuración de equipos como
computadoras, fotocopiadora de instituciones educativas, como es el caso de
CEBE NIÑO JESUCITO.

ASUNTOS PENDIENTES

Se ha iniciado la implementación del Sistema de Licencia de Funcionamiento otorgado

por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, que permitirá automatizar los
procesos de Otorgamiento de Licencia de Funcionamiento de nuestra Municipalidad
en el objetivo de mejorar el clima de negocios en nuestra capital provincial.

Se ha empezado la implementación del Sistema Integrado de Gestión Administrativa –

SIGA, con el objeto de automatizar los procesos en la Oficina de Patrimonio, Logística.

164
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
La Gerencia de Administración y Finanzas, es el órgano de apoyo encargado de
planificar, organizar, ejecutar y controlar la administración de recursos humanos,
económicos, financieros, materiales y servicios de la Municipalidad, así como facilitar
a la Gerencia Municipal o Alcaldía la información que requiera sobre estas actividades
para la toma de decisiones. La Gerencia de Administración y Finanzas, está a cargo de
un Gerente, quién depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

LOGROS

1. El establecimiento de lineamientos administrativos y de gestión en las

acciones de los sistemas administrativos.
2. La adecuada supervisión del cumplimiento de las acciones funcionales de las
áreas de los sistemas administrativos
3. La implementación de las recomendaciones de los órganos de control
4. La implementación de la unidad de bienes patrimoniales

ASUNTOS PENDIENTES
Fortalecimiento de capacidades de los trabajadores de la Municipalidad
Provincial de Satipo
La evaluación y actualización de directivas e instructivos para la
administración eficiente, eficaz y efectiva en el marco de transparencia de los
recursos financieros, materiales y capital humano.

SUBGERENCIA DE TESORERIA
La Subgerencia de Tesorería, es órgano conformante de la Gerencia de Administración
y Finanzas, tiene a su cargo la administración centralizada de los fondos públicos que
le corresponde administrar a la Municipalidad de conformidad con las normas,
procedimientos y procesos del Sistema Nacional de Tesorería. Es responsable en la
condición de Titular las Cuentas Corrientes existentes en las entidades del Sistema
Financiero de la Municipalidad Provincial de Satipo conjuntamente con el Gerente de
Administración y Finanzas.

LOGROS
1. La formulación y programación del Calendario de Pagos
2. Ingreso de la recaudación de caja al SIAF diariamente
3. Formular y archivar comprobantes de pago de acuerdo a la cuenta corriente.
4. Ingreso a la fase de girado al SIAF con abono a CCI por cuenta corriente

ASUNTOS PENDIENTES

1. Fortalecer la redistribución del calendario

2. Mejorar las conciliaciones bancarias mensuales según extracto bancario

165
 METAS LOGRADAS POR LA SUBGERENCIA DE TESORERÍA EN EL EJERCICIO 2016

ITEM META / ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA META EJECUTADA

Evaluación y Consolidación del Movimiento

1 Libro Bancos 98%
Financiero de la Municipalidad
Administrar y gestionar los Recursos Financieros
2 Sistema SIAF 100%
de manera efectiva
Realización de un adecuado control de ingresos y
3 Papeletas Deposito 100%
su disponibilidad oportuna

Comprobantes de Pago emitidos de enero a diciembre del 2016: 00001 al 10195

Saldos Disponibles al 31 de diciembre del 2,016

FTE CTA.CTE. NOMBRE DE LA CUENTA MONTO (S/.)

473-003430 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL - CTA.CENTRAL 1,551,283.33

7 473-005107 RECURSOS DETERMINADOS - FCM TR “ 2” 900.78
473-003333 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL - GTO.CTE 100
473-000040 OTROS IMPUESTOS MUNICIPALES 151,895.51
8 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL (Impuesto a los Juegos
473-000059 113,407.91
Maquinas Tragamonedas.)
473-000318 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 5,670.54
473-012901 RDR – CUENTA CENTRAL 118,912.34
9
473-000431 PVL – PENALIDADES 5,744.72
473-001799 VIGENCIA DE MINAS 19,591.21
473-005379 TRANSFERENCIA – REPARACIONES COLECTIVAS 4,678.43
473-004682 TRANSFERENCIA – PROGRAMA A TRBAJAR URBANO 18,810.16
473-005360 TRANSFERENCIA – PROGRAMA AGUA PARA TODOS 5,786.88
473-007444 TRANSFERENCIA – DEVIDA – CUENTA CONTROLADA 1 213,654.07
13 473-007363 TRANSFERENCIA – GOB. LOCALES – PCAM - PANTBC 9,472.62
473-017172 TRANSFERENCIA – TRABAJA PERU 76.81
473-013991 DONACIONES – UNION EUROPEA (DE ACTORES LOCALES) 38,017.21
473-007053 DONACIONES – FONDOEMPLEO 2,406.61
473-012057 DONACIONES – UNION EUROPEA (DAS) 10,128.26
473-003430 PARTICIPACION DNTP - T/R “D” 3,193.32
473-003430 PARTICIPACION FONIPREL - T/R “E”
473-003430 CANON MINERO - T/R “H” 592,633.98
473-003430 CANON HIDROENERGETICO - T/R “I” 372,460.90
18
473-003430 CANON FORESTAL - T/R “L” 3,114.67
473-003430 REGALIAS MINERAS - T/R “P” 530,637.41
473-003430 PLAN DE INCENTIVOS MEJORA DE GESTION MUNICIPAL - T/R “U” 126,332.35
473-003430 PARTICIPACIONES DEL PROG. DE MODERNIZ. MUNICIPAL T/R “V” 2,560.36
19 473-010615 OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 655.06

166
 TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL EL 2016

18 – CANON Y
MESES 07 - FCM 13 – DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
SOBRECANON
ENERO 2 578,582.53 97,068.40
FEBRERO 20,690.69 23,038.21 10,050.00
MARZO 4 087,043.88 21,920.71
ABRIL 1 963,371.37 101,672.63
MAYO 1 433,708.36 2 507,211.70
JUNIO 1 995,084.24 - 149,401.01
JULIO 2 055,315.03 459,691.30 769,691.00
AGOSTO 1 702,541.70 43,592.10 1 403,522.00
SETIEMBRE 2 281,779.04 18,480.30 38,750.53
OCTUBRE 2 258,885.90 112,279.09 1 000,000.00
NOVIEMBRE 2 142,740.53 2 087,173.86 15,303.84
DICIEMBRE 2 166,758.34 14,530.70

INGRESOS RECAUDADOS

MESES 09 – R.D.R 08 – OIM

ENERO 175,603.97 67,019.90
FEBRERO 172,176.98 51,406.07
MARZO 299,219.54 236,606.98
ABRIL 309,222.40 263,165.00
MAYO 213,722.16 129,584.18
JUNIO 207,299.10 117,623.03
JULIO 248,748.79 109,686.23
AGOSTO 406,161.26 183,855.84
SETIEMBRE 409,715.01 193,044.18
OCTUBRE 284,251.95 148,305.53
NOVIEMBRE 259,335.34 136,744.40
DICIEMBRE 287,821.34 186,774.23

SUB GERENCIA DE LOGISTICA

La Sub Gerencia de Logística es un órgano de Apoyo dependiente de la Gerencia de
Administración y Finanzas, está a cargo de un Sub Gerente y le corresponde sus
funciones lo establecido en el Sistema Nacional de Abastecimiento.

LOGROS
1. La formulación del Plan Anual de Contrataciones 2016 en los plazos
establecidos.
2. La adecuada emisión de órdenes de compra y servicios
3. El registro de la fase de compromiso mensual y anual en Sistema Integrado de
Administración Financiera –SIAF.

167
 4. El buen manejo de cuadro comparativo de precios
5. Toma de Inventario Patrimonial de Bienes de la Municipalidad Provincial de
Satipo en los plazos previstos.

ASUNTOS PENDIENTES
 El mejoramiento en el proceso de revisión de Términos de Referencia o
Requerimientos Técnicos Mínimos a fin de garantizar el buen cumplimiento
del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
 La publicación de los actuados del Comité Especial en el SEACE
 La elaboración de los proyectos de contratos, adendas y publicarlos en el
SEACE
 La implementación de la resolución de bajas y altas de los bienes y muebles

Programar y optimizar la adquisición de infraestructura, bienes yservicios

1 Acción 100%
requeridos y Programados.
Lograr el seguimiento y control de los contratos de adquisición de bienes,
2 Acción 100%
prestación de servicios y ejecución de obras.
Lograr la disponibilidad y control de bienes, en cantidad, calidad y
3 Acción 100%
oportunidad y optimizar su conservación
Optima disponibilidad, Gestión, control de inventarios, seguridad y
4 Acción 100%
conservación de bienes.
5 Administración de la Flota Vehicular de la Municipalidad Acción 100%
6 Recepción, registro, distribución y archivo de Documentos Acción 100%
7 Control, Mantenimiento y Reparación Acción 100%
8 Servicio de apoyo a Actividades y Eventos Acción 100%
9 Apoyo para Cursos y/o Actividades en aula taller Acción 100%

CUADRO DE RESUMEN DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN CONVOCADOS EN EL AÑO 2016 Y MONTOS

N° DE MONTO
MONTO
TIPO DE PROCESO MONTO (VALOR REFERENCIAL) S/ ADJUDICADO
PROCESOS AHORRADO S/
S/
LICITACION PUBLICA
BIENES
SERVICIOS
OBRAS 1 4,678,646.61 4,673,968.00 4,678.61
CONCURSO PUBLICO
ADJUDICACION DIRECTA SIMPLIFICADA
BIENES 29 3,295,545.68 2,365,141.86 930,403.82
SERVICIOS 12 1,726,633.03 1,404,314.92 322,318.11
CONSULTORIA DE
9 1,552,441.65 868,266.93 684,174.72
OBRA
OBRAS 29 13,169,515.38 12,383,129.53 786,385.85
PROCEDIMIENTO
ESPECIAL DE 4 3,583,544.44 2,576,000.00 1,007,544.44
CONTRATACION
REGIMEN ESPECIAL 2 101,052.44 101,052.44
EXONERACIONES
SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES
COMPRARACION DE PRECIOS
SUBASTA INVERSA ELECTRONICA
BIENES 18 2,170,474.77 1,778,779.17 391,695.60
SERVICIOS
CONTRATACION DIRECTA

168
 ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA
BIENES 2 117,219.34 95,324.00 21,895.34
SERVICIOS 4 84,875.29 20,999.00 63,876.29
TOTAL GENERAL 110 S/. 30,479,948.63 S/. 26,266,975.85 S/. 4,212,972.78

SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

La Sub Gerencia de Recursos Humanos es un órgano de apoyo dependiente de la
Gerencia de Administración y Finanzas, está a cargo de un Sub-Gerente y le
corresponde de acuerdo al Sistema Nacional de Personal.

LOGROS
 La elaboración de informes técnicos propios de la administración de personal
que garanticen un adecuado clima laboral.
 Las acciones de bienestar social y de recreación relacionadas con la
celebración de fechas festivas como el Día Internacional de la Mujer, Trabajo,
Día de la Secretaria, Padre, Trabajador Municipal.
 Registro de forma semanal de los legajos de los servidores de la institución
municipal.
 Campañas de prevención de la salud para obtener una mejor calidad de vida

ASUNTOS PENDIENTES

 Desarrollar acciones de capacitación al personal que labora en situaciones de

riesgo
 Programar y ejecutar charlas, talleres y cursos de capacitación para fortalecer
el desarrollo de capacidades.

TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO, AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 .

CONTRATADO CONTRATADO PERMANENTES
UNIDAD ORGANICA OBRERO CONFIANZA REGIDORES
CAS PLAZO FIJO (EMPLEADOS)

ALTA DIRECCION 29 0 6 1 3
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 7 0 5 0 1
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 49 0 10 15 1
GERENCIA DE DESARROLLO ECOMICO LOCAL 17 0 2 0 1
GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES Y
82 0 8 18 1
MANEJO AMBIENTAL
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA,
106 0 4 0 0
TRANSITO Y TRANSPORTE
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
20 0 2 0 1
INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO 30 0 8 4 1
GERENCIA DE RENTAS 3 2 11 0 0
TOTAL PERSONAL 343 2 56 38 9 11

169
 ACTIVIDADES Y TAREAS PRINCIPALES DE LA SUBGERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
ACTIVIDAD
Bienestar social y capacitación
Elaboración de planillas
Emisión de descuentos administrativos
Gestión de Recursos Humanos
TAREA
Visitas domiciliarias - casos sociales.
Trámites en ESSALUD.
Consulta médica y tratamiento.
Actividades recreativas y eventos institucionales.
Capacitación al personal.
Planillas mensuales, quincenales, vacaciones y aguinaldos. Planilla
de Dietas de Regidores.
Contratos, convenios, constancias, directivas, cartas,
memos, resoluciones e informes.
Control de asistencia y permanencia.
Ordenamiento de legajos - Declaraciones juradas.
Reclutamiento y selección de personal.
Negociación colectiva.

SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

La Sub Gerencia de Contabilidad y Finanzas es un órgano de apoyo dependiente de la
Gerencia de Administración y Finanzas, está a cargo de un Sub-Gerente a cargo de un
Contador Público Colegiado.

LOGROS

 Elaboración y presentación de los Estados Financieros y

Presupuestales del año 2015, ante la Dirección Nacional de
Contabilidad Pública, debidamente aprobados por Acuerdo de Concejo.
 Elaboración y presentación de los Estados Financieros y
Presupuestales del primer trimestre, segundo y tercer trimestre del
2016, ante la Dirección Nacional de Contabilidad Pública.
 Elaboración y presentación semanal de la ejecución de ingresos y
gastos por rubros, para apoyar en la toma de decisiones de la Gerencia
de Administración y Finanzas.
 Las acciones administrativas y de control previo propias de la
Subgerencia de Contabilidad y Finanzas
 Presentación de información de bienes fiscalizados a SUNAT
 La conciliación y análisis de cuentas contables

ASUNTOS PENDIENTES

 Elaboración del Balance Constructivo en tiempo oportuno

 Cierre de Estados Financieros y Presupuestarios de acuerdo a lo
programado
 Fortalecer los arqueos sorpresivos e inopinados en las áreas

170
SUB GERENCIA DE MAQUINARIAS
La Sub Gerencia de Maquinaria, es un órgano de Apoyo dependiente de la Gerencia de
Administración y Finanzas, está a cargo de un Sub-Gerente
LOGROS
1. Apoyo con maquinaria pesada a barrios, centros poblados y distritos de la
provincia previa coordinación con el área técnica correspondiente.
2. Apoyos Sociales
3. Centros Poblados-CC.PP.- Marankiari- Rio Venado- Tzancuvatziari,
Paratushali, Cashingari y Sanibeni.
4. Comunidades Nativas -CC.NN.- Atahualpa- Huantashiri-Yupanqui-San
Pascual-Santa Bárbara
5. Distrito.- Coviriali-Pampa Hermosa. Llaylla-Rio Negro-Rio Tambo-Pangoa-
Mazamari y Satipo
6. Juntas Vecinales. - Las Lomaditas, Villa Luz, El Milagro, Natalio Sánchez, Los
Frutales, San Francisco, Villa Virginia, Las Begonias, La Colmena, Villa Pacifico,
Jorge Chávez, Flavio Nieva y La Rioja.

 Haber impulsado el mantenimiento preventivo y general del parque de

maquinarias de la Municipalidad a fin de garantizar su plena operatividad.
 Apoyo con maquinaria pesada destinada al mantenimiento de la red vecinal de
provincia, con la orientación de las áreas técnicas de la institución.

Cumplimiento de Metas

NUMERO META
ITEM META / ACTIVIVDAD U. MEDIDA
EJECUTIVA

1 Maquinaria Pesada, y transporte de carga Unidad 29

2 Adquisiciones nuevas Unid. 5
3 Mantenimiento Preventivos Global 240
4 Mantenimiento Correctivo Global 58
5 Horas Trabajadas H/M 17,427.40

Principales Actividades: Apertura, Rehabilitación y Mantenimiento de

Carretera

 Presupuesto Asignado : 1, 467,726.00

 Presupuesto Ejecutado : 1,384.144.89
 Combustible (D2) : 68,243.00
 Margesí de Bienes : Adquisición
 02 retroexcavadoras John Deere 310 SL
 01 excavadora Caterpillar 330 D2L
 01 Camioneta Toyota 4x4 doble cabina

171
 DEFICIENCIAS

 Limitada capacidad operativa para realizar los trabajos de obras viables del
pool de maquinarias, porque existen maquinarias con el tiempo de vida útil
cumplido.
 Falta movilidad para inspeccionar los trabajos de campo.
 No cuenta con el área de maestranza y falta equipos de protección personal.

ASUNTOS PENDIENTES

 Fortalecer las acciones del mantenimiento correctivo del parque de

maquinarias para mejorar su operatividad.
 Programar acciones de capacitación de operadores de maquinarias, choferes
de las unidades vehiculares y mecánicos que pertenecen a la Subgerencia de
Maquinarias.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

 Mejoramiento de los servicios operativos con nuevo pool de maquinarias de la

Municipalidad Provincial de Satipo
 Prioridad a requerimiento de repuestos y servicios para mantenimiento de
maquinarias pesadas y vehículos.
 Capacitación para el todo personal de maquinarias.

172
 GERENCIA DE
DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL

GERENCIA DE
DESARROLLO
URBANO E
INFRAESTRUCTURA

GERENCIA DE
SEGURIDAD
CIUDADANA,
TRANSITO, VIALIDAD
Y TRANSPORTE

GERENCIA DE
SERVICIOS
MUNICIPALES Y
MANEJO AMBIENTAL

GERENCIA DE
DESARROLLO SOCIAL
Y HUMANO

GERENCIA DE
ADMINISTRACION
TRIBUTARIA
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
La Gerencia de Desarrollo Económico Local, es el órgano de línea encargado y
responsable de planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los programas,
acciones y proyectos en materias de promoción del desarrollo empresarial, fomento
de la micro, pequeña y mediana empresa; PYMES en el marco del DS. 008-2008-TR.
Desarrolla actividades de promoción agropecuaria, elabora programas de apoyo a los
productores y agricultores, en materia de capacidades y transferencia de Tecnología
en coordinación con las municipalidades distritales y las entidades públicas y privadas
dentro el marco de la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
LOGROS:

 La Gerencia de Desarrollo Económico Local ha sostenido reuniones con

entidades públicas para lograr el objetivo de financiamiento a sus actividades
y proyectos habiendo cumplido con su meta programada.
 Con la coordinación de la Unidad Formuladora se conseguido formular
proyectos de inversión pública a nivel de perfil con el propósito de obtener la
competitividad de las cadenas productivas que se indican:

N° C.SNIP NOMBRE PROYECTO MONTO FUNCION ESTADO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS AGRO -
EMPRESARIAL PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD
DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CACAO Y PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y
1 375793 2,922,005.00 APROBADO - VIABLE
CONSOLIDARSE COMO CADENA DE VALOR EN RESERVA DE CONTINGENCIA
PRODUCTORES ORGANIZADOS DE LA CUENCA DEL
RIO ENE, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN.
MEJORAMIENTO DE LA POSTCOSECHA Y GESTIÓN
COMERCIAL EN EL CULTIVO DE CACAO ESPECIAL
2 359792 3,550,493.00 COMERCIO APROBADO - VIABLE
EN LA CUENCA DEL TAMBO DISTRITO DE RIO
TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y
GESTIÓN COMERCIAL EN EL CULTIVO DE CACAO
3 377217 2,546,272.00 COMERCIO APROBADO - VIABLE
(THEOBROMA CACAO L.) DEL DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE
PECES TROPICALES EN LOS DISTRITOS DE PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y
4 348448 1,940,254.00 APROBADO - VIABLE
SATIPO, RIO NEGRO, PAMPA HERMOSA, COVIRIALI RESERVA DE CONTINGENCIA
Y LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO
PRODUCTIVAS DE LOS AGRICULTORES PARA EL
5 377212 FOMENTO DEL CONSUMO INTERNO Y EXTERNO 2,279,853.00 COMERCIO APROBADO - VIABLE
DEL CAFÉ Y SUS DERIVADOS EN LA PROVINCIA DE
SATIPO-JUNIN

 Seguimiento en las liquidaciones de proyectos de inversión económico-

productivos que se indican:

PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL TURISMO-SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-III

1 89134
ETAPA-JUNIN
R.G N°120-2016-GM/MPS S/. 303,862.37

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION MEDIANTE SISTEMAS AGROFORESTALES EN EL

R.G. Nº 054-2016-
2 215466 CULTIVO DE CAFÉ DEL CENTRO POBLADO SAN JUAN DE SANGARENI, DISTRITO DE
GM/MPS
S/. 167,996.50
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN-I ETAPA
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS DISTRITOS DE SATIPO, PROVINCIA R.G N°286-2016-
3 122427
DE SATIPO-JUNIN GDUI/MPS
S/. 229,132.48

 Se ha realizado con buenos resultados la supervisión a los trabajos realizados

por los proyectos o actividades propios de nuestra competencia.

174
  Se ha coordinado con Alcaldía, Gerencia Municipal y otras Gerencias en
distintos momentos siendo el más destacable lo relacionado con el FICAFE.

ASUNTOS PENDIENTES:

 Fortalecimiento de materiales para el personal de la Gerencia y los proyectos

 Mejorar la implementación de las Comisiones de Trabajo

SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVO

La Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo Productivo, está a cargo de un Sub Gerente,
quien depende del Gerente de Desarrollo Económico Local.

LOGROS:

 Inspección a la ejecución de los proyectos productivos a fin de garantizar los

resultados apropiados.
 El sostener permanentemente reuniones de trabajo con el personal
responsable de los proyectos y actividades propios de la Subgerencia de
Promoción y Desarrollo Económico.

En el Vivero Municipal que funcionalmente depende de la Subgerencia de

Promoción y Desarrollo Económico se ha logrado:

 Buena de producción de plantones de cítricos mucho más de lo programado

 Buena producción de plantones de cacao y plantones forestales, superando la
meta

ASUNTOS PENDIENTES:

 Capacitación en crianza de animales mayores y menores

 Capacitación en control de plagas y enfermedades
 en cultivos tropicales
 Pasantía a Villa Rica y Tingo María
 Producción de plantones ornamentales, plantas de café, etc.
 Mejorar la atención a los requerimientos de diversos materiales para el
cumplimiento cabal de las funciones.

INSTALACION DE SEMILLA DE CAFÉ-MARIPOSA - EVALUACION DEL % DE PRENDIMIENTO DE EVALUACION Y CONTROL

PAMPA HERMOSA CAFÉ EN EL CC.PP. ALTO SANTA IRENE FITOSANITARIO EN EL CC.PP.SAN JUAN
DE LIBERTAD

175
 CONTROL DE MALEZAS EN EL CC.PP ALTO PERU – FERTILIZACION DE CAFÉ EN EL CC.PP. RIO ESCUELA DE CAMPO EN HOYACION Y
SATIPO. JANEIRO – LLAYLLA. TRASLADO DE PLANTAS A CAMPO
DEFINITIVO EN CC.PP UNION PROGRESO.

ACTIVIDAD: I FERIA INTERNACIONAL DE CAFES ESPECIALES DE LA

SELVA CENTRAL – SATIPO 2016
COMUNIDADES BENEFICIARIAS
PRESUPUESTO TOTAL
PRESUPUESTO EJECUTADO
METAS
1. 250 productores de café organizados en cooperativas, asociaciones, etc.
2. empresarios de negocios como restaurantes, hoteles, transportistas y múltiples
servicios ofertantes involucrados en la producción de café.
S/. 348,000.00
S/. 347,994.80
Programados
1 servicio de Infraestructura general del evento
1 servicio de transporte de materiales diversos y viáticos para evento
1 servicio de promoción y difusión del evento
1 servicio de cobertura de prensa especializada
1 servicio de desarrollo de la rueda de negocio
1 servicio de demostración de barismo y gastronomía.
1 servicio de operatividad integral del evento
Honorarios
Ejecutados
1 servicio de Infraestructura general del evento – 100%
1 servicio de transporte de materiales diversos y viáticos para evento – 100%
1 servicio de promoción y difusión del evento – 100%
1 servicio de cobertura de prensa especializada – 100%
1 servicio de desarrollo de la rueda de negocio – 100%
1 servicio de demostración de barismo y gastronomía – 100%
1 servicio de operatividad integral del evento – 100%
Honorarios – 100%

250 productores de café de las provincias de Satipo, Oxapampa y Chanchamayo y otras

Regiones
1. Provincia de Chanchamayo: 50 productores
BENEFICIARIOS 2. Provincia de Satipo: 50 productores
3. Provincia de Oxapampa: 50 productores
4. Otras regiones : 100 productores
AVANCE FÍSICO AL 31-12-2016 100%
AVANCE FINANCIERO 99.99%
FECHA DE INICIO 01 de Mayo Del 2016
PLAZO DE EJECUCIÓN 03 Meses
FECHA DE CULMINACIÓN 31 de Julio del 2016

176
 LOGROS
 250 productores de café organizados participaron en el FICAFE.
 Se concretó la participación de 40 compradores entre internacionales y nacionales.
 se concretaron 202 citas en la rueda de negocio.
 un 90% de productores participantes concretaron algún tipo de venta en el evento.
 se logró la difusión del evento en los medios más importantes del país generando
la presencia de público en los 4 días de desarrollo de la feria.
 El FICAFE ha permitido mostrar la oferta productiva de cafés especiales en el Perú,
logrando acercar a compradores internacionales y nacionales.

DIFIFICULTADES
 Se ha tenido inconvenientes con las transferencias presupuestales de algunos
gobiernos locales ya que algunos se comprometieron y nunca aportaron, otros
solo depositaron la mitad de lo que se habían comprometido.
 Contratación de proveedores ya que los rubros solicitados no se encuentran
en la zona, obligándonos a buscar proveedores de la ciudad de Lima,
ocasionándonos incremento en el presupuesto debido a los fletes.

ASUNTOS PENDIENTES

 Realización del balance general de los gastos ocasionados en el evento

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS

DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO – II ETAPA
70 centros poblados en los 5 distritos
1. Distrito Satipo: 20 Centros Poblados
2. Distrito de Pampa Hermosa: 15 Centros Poblados
COMUNIDADES BENEFICIARIAS 3. Distrito de Llaylla: 11 Centros Poblados
4. Distrito de Coviriali: 11 Centros Poblados
5. Distrito de Rio Negro: 13 Centros Poblados
PRESUPUESTO TOTAL 2,150,514.01
PRESUPUESTO II ETAPA 2016 S/. 300,867.00
Programados
· 2400 asistencias técnicas personalizadas
· 200 inseminaciones artificiales
· 60 eventos de capacitación
· 1 pasantía de intercambio de experiencias
· 5 módulos demostrativos de pastizal
METAS
Ejecutados
· 2125 asistencias técnicas personalizadas – 89%
· 198 inseminaciones artificiales – 99%
· 60 eventos de capacitación – 100%
· 1 pasantía – 100%
· 5 módulos demostrativos de pastizal – 100%
204 ganaderos en los 5 distritos
BENEFICIARIOS 1. Distrito Satipo: 46 ganaderos
2. Distrito de Pampa Hermosa: 74 ganaderos

177
 3. Distrito de Llaylla: 33 ganaderos
4. Distrito de Coviriali: 22 ganaderos
5. Distrito de Rio Negro: 29 ganaderos
AVANCE FÍSICO AL 31-12-2016 91.15%
AVANCE FINANCIERO 94.26%
FECHA DE INICIO 01 de Junio Del 2016
PLAZO DE EJECUCIÓN 08 Meses
FECHA DE CULMINACIÓN 22 de Enero del 2017

LOGROS DEL PROYECTO

 198 inseminaciones realizadas para la mejora genética los ganados.

 5.0 Has instalados de piso forrajero mejorado.
 240 ganaderos fortalecidos mediante asistencia técnica, capacitaciones,
intercambio de experiencia mediante replicas (sanidad animal, alimentación,
manejo, elaboración de productos derivados).

DIFICULTADES

 Los procesos para la adquisición de bienes y servicios se tornan complejas y

toman su tiempo de acuerdo a las leyes de contratación del estado lo cual nos
dificulta tener el bien y/o servicio.
 Factores climáticos ajenos al proyecto

ASUNTOS PENDIENTES

 Cumplimiento de 275 asistencias técnicas faltantes

 Cumplimiento de 02 inseminaciones restantes

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA

TECNOLÓGICA PARA EL CONTROL DE LA ROYA AMARILLA DE CAFÉ EN LOS
DISTRITOS DE SATIPO, RIO NEGRO, COVIRIALI, PAMPA HERMOSA, Y LLAYLLA,
PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN – II ETAPA.

108 centros poblados en los 05 distritos

1. Distrito Satipo: 44 Centros Poblados
2. Distrito de Pampa Hermosa: 13 Centros Poblados
COMUNIDADES BENEFICIARIAS 1. Distrito de Llaylla: 14 Centros Poblados
3. Distrito de Coviriali: 8 Centros Poblados
4. Distrito de Rio Negro: 29 Centros Poblados
PRESUPUESTO TOTAL 3´490,670.50 nuevos soles
PRESUPUESTO
S/. 514,187.93 nuevos soles
II ETAPA 2016
Programados:

METAS Ø Asistencia técnica en 107 comunidades cafetaleras en la

producción de plantones, e instalación en campo definitivo (2040
asistencias técnicas)

178
 Ø Instalación de 10 parcelas demostrativas, 2 parcelas
demostrativas por Distrito, instalación en campo definitivo,
aplicación de la 1ra, 2da y 3ra Fertilización en vivero.
Ø Instalación de 2000 réplicas de parcelas demostrativas.
Ø 03 organizaciones cafetaleras formalizadas.
Ø 05 organizaciones fortalecidas en gestión administrativa,
comercial y empresarial.
Ejecutados
Ø Asistencia técnica en 108 comunidades cafetaleras en la
producción de plantones, e instalación en campo definitivo (1,988
asistencias técnicas, con 316 escuelas de campo, en 90 visitas de
seguimiento y monitoreo en los 05 distritos de intervención)
Ø Instalación de 10 parcelas demostrativas (San José la Florida, Alto
Perú, Buenos Aires, Hermosa Pampa, Unión Progreso, Rio Oso, Rio
Chari Centro, Huahuari, Santa Clara Alto y Nuevo Casantoveni.
Ø 2 parcelas demostrativas por Distrito: 4,000 plantas de café y 200
plantas de pino tecunumani por parcela demostrativa por distrito.
Ø Instalación de 2000 réplicas de parcelas demostrativas (listos
para traslado a campo definitivo)
Ø 03 organizaciones cafetaleras formalizadas.
1. Cooperativa Agroindustrial Turístico Rio Oso
2. Cooperativa Agroindustrial Ashaninka del Valle de Marankiari.
3. Cooperativa Agraria Cafetalera Agroindustrial Pampa Hermosa
Ø 05 organizaciones fortalecidas en gestión administrativa,
comercial y empresarial.
1. Cooperativa Agroindustrial Turístico Rio Oso
2. Cooperativa Agroindustrial Ashaninka del Valle de Marankiari.
3. Cooperativa Agraria Cafetalera Agroindustrial Pampa Hermosa
4. Cooperativa Agroecológica Cafetalera Industrial Llaylla
5. Cooperativa Agraria Cafetalera Agroindustrial Unión Huahuari –
rio negro – Satipo.
2,000 beneficiarios en los 05 distritos
1. Distrito Satipo: 760 beneficiarios
2. Distrito de Pampa Hermosa: 214 beneficiarios
BENEFICIARIOS
3. Distrito de Llaylla: 224 beneficiarios
4. Distrito de Coviriali: 127 beneficiarios
5. Distrito de Rio Negro: 675 beneficiarios
AVANCE FÍSICO AL 31-12-2016 89.26%
AVANCE FINANCIERO 93.20%
FECHA DE INICIO 19 de Julio Del 2016
PLAZO DE EJECUCIÓN 06 Meses
FECHA DE CULMINACIÓN 30 de Enero del 2017

LOGROS DEL PROYECTO

 2000 caficultores fortalecidos mediante asistencia técnica personalizada,

desarrollo de ECAS de acuerdo a la fenología del cultivo de café.

179
  2000 parcelas individuales de café instaladas de café, promedio 1800 a 2000
plantones de café por beneficiario, en los distritos de Satipo, Rio Negro, Pampa
Hermosa, Coviriali y Llaylla.
 720 – 800 Has de café instaladas en campo definitivo, en los distritos de Satipo, Rio
Negro, Pampa Hermosa, Coviriali y Llaylla.
 10 parcelas demostrativas instaladas (San José la Florida, Alto Perú, Buenos Aires,
Hermosa Pampa, Unión Progreso, Rio Oso, Rio Chari Centro, Huahuari, Santa Clara
Alto y Nuevo Casantoveni).
 Fortalecimiento de capacidades de las cooperativas (Llaylla y Coviriali),
 Conformación del concejo directivo de 03 Cooperativas, (Huahuari, Marankiari,
Santa Rosita-Pampa Hermosa).
 Degustación de café a nivel local (Plaza principal y terminal terrestre de Satipo),
regional (Ciudad de Huancayo) y nacional (participación en la Expo café).
 Fortalecimiento capacidades en el Proceso de Catación (% de taza, análisis físico y
organoléptico de café), dirigido a las organizaciones de productores que interviene
con el proyecto.
Instalación y puesta en funcionamiento de Laboratorio de control de calidad del
café (Centro de Convenciones – Campo Ferial).

DIFICULTADES

 Al tener la posibilidad de entregar fertilizantes a todos los beneficiarios de la

actividad, no se consideró el flete terrestre ya que las zonas de intervención
son demasiado distantes del almacén central de la MPS; dificultando y
generando gastos insulsos a los beneficiarios del proyecto.
 Uno de los factores muy indispensables, como es el estudio del análisis de
suelo no fue considerado, de parcelas demostrativas y de parcelas
individuales, debido al poco presupuesto asignado.
 Otro de los factores que afecta a la buena ejecución de escuelas de campo y
asistencia técnica, es la deficiente cantidad de personal especialista y técnicos
de campo, así como la falta de un supervisor del proyecto, que debido al poco
presupuesto asignado.
 No existe los costos de imprevistos, los cuales hacen que se modifique el
analítico de gastos, ya que los costos de materiales e insumos químicos y
fertilizantes fluctúan un incremento de costos por campaña de siembra.

ASPECTOS PENDIENTES

 Cumplimiento de 460 asistencias técnicas faltantes

 Cumplimiento de 18 seguimiento y monitoreo faltante
 Instalación de plantas en campo definitivo (parcela demostrativa)

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y ASISTENCIA TÉCNICA DEL

CULTIVO DE CACAO, BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES EN
COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DE RIO TAMBO, DISTRITO
DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.

21 comunidades del distrito de Rio Tambo:

COMUNIDADES Coriteni Tarso, Mazaroveni, Boca Materiato, Otica, Camajeni, Oviri, Anapate, Cushireni, Mayapo, Vista
BENEFICIARIAS Alegre, Capitiri, Betania, Charahuaja, Shevoja, Quemarija, Marankiari, Santa Rosita de Shirintiari,
Impamaquiari, Chembo, Canuja y Buenos Aires

180
 PRESUPUESTO TOTAL S/. 4,874,953.50 Nuevos Soles

PRESUPUESTO POA 2016 S/. 1,403,522.00 nuevos soles

DESCRIPCIÓN Program. Ejecutado
COMPONENTE 01:
Capacitación del equipo técnico 1 100%
Sensibilización y selección de beneficiarios 21 100%
Establecimientos de escuelas de campo 29 100%
Desarrollo de ECAS 174 100%
Implementación de días de campo 4 100%
Participación de beneficiarios en pasantía 1 100%
Capacitación en fortalecimiento organizacional 6 100%
COMPONENTE 02
Construcción de viveros de cacao 420 100%
Construcción de especies for estales 420 100%
Asistencia técnica personalizada por extensionista 900 100%
METAS Asistencia técnica personalizada por técnico de campo 3600 100%
COMPONENTE 03
Instalación de sombra temporal 260 HAS 100 %
Injertación de plantones de cacao 312 MLL 50%
Instalación en campo definitivo de cacao 260 HAS 0%
Instalación en campo definitivo de sp forestales 260 HAS 0%
Mantenimiento de parcelas de cacao 2014 – 2015 833 HAS 100%
Rehabilitación y mejoramiento de plantas de cacao 100 HAS 100%
COMPONENTE 04
Módulos de fermentación 21 0%
Módulos de secado 21 0%
COMPONENTE 05
Seguimiento ambiental 5 100%
COMPONENTE 06
Supervisión del proyecto 5 100%

420 beneficiarios en las 21 comunidades:

1. Coriteni Tarso 16 11. Capitiri 14
2. Mazaroveni 10 12. Betania 20
3. Boca Materiato 13 13. Charahuaja 6
4. Otica 15 14. Shevoja 35
BENEFICIARIOS 5. Camajeni 12 15. Quemarija 14
6. Oviri 15 16. Marankiari 25
7. Anapate 15 17. Santa Rosita 25
8. Cushireni 15 18. Impamaquiari 45
9. Mayapo 18 19. Chembo 45
10.Vista Alegre 16 20. Canuja 30
21. Buenos Aires 16

AVANCE FÍSICO AL 31-12- 92.82 %

2016
AVANCE FINANCIERO 94.26 %

FECHA DE INICIO 05 de setiembre Del 2016

PLAZO DE EJECUCIÓN 04 Meses y 03 meses de ampliación

FECHA DE CULMINACIÓN 30 de marzo del 2017

181
  Se fortalecieron las capacidades a 420 familias de las comunidades nativas de la Cuenca del Tambo
(Asistencia técnica, Ecas, talleres de capacitación y réplicas de la pasantía)
 Instalación de 420 Viveros de cacao (Promedio 312 millares de cacao que servirán para la
instalación en campo definitivo de 260 Has de cacao injertados).
 755% de incremento de frontera agrícola de cacao con respecto al año 2013 (año 2013 en total 117
Has de cacao instalados sin proyecto y año 2016 el proyecto instalo 1000 Has de cacao instalados
LOGROS OBTENIDOS con proyecto).
 Incremento de ingresos económicos con respecto al año 2013 proyectados al 2021 (año 2013 en
total de ingresos proyectados S/. 93,600.00 sin proyecto y los ingresos proyectados al año 2021,
S/. 27´928,400.00 con proyecto).
 Se instaló 260 Has de sombra temporal.
 Se realizó el mantenimiento de 833 has, de cacao instaladas el 2014 y 2015
 Se realizó la rehabilitación y mejoramiento de 100 has, de parcelas de cacao en producción.
 La fuerte sequía durante los meses de setiembre, octubre y noviembre, en la cuenca del Rio Tambo
el cual ha dificultado el manejo de los viveros, porque requieren de riego más frecuentes y pesados.
 Las lluvias constantes durante el mes de diciembre dificulto el avance de la enjertación de los
plantones de cacao
DIFICULTADES  Los procesos de selección para la adquisición de bienes y servicios se tornan complejas y toman
su tiempo de acuerdo a las leyes de contratación del estado lo cual nos dificulta tener el material,
herramienta, semilla o insumo en el momento oportuno y retrasan el gasto financiero.
 El desabastecimiento de semilla de especies forestales certificadas en la zona es una limitante
para la propagación de especies forestales con un alto porcentaje de germinación.
 Injertación de plantones de cacao en vivero y campo definitivo
 Instalación a campo definitivo de plantas de cacao.
ASPECTOS PENDIENTES
 Instalación a campo definitivo de especies forestales.
 Instalación de los módulos de fermentación y secado .

DESARROLLO DE ECAS EN LA CC.NN. DE OTICA INJERTACION DE PLANTONES DE CACAO EN VIVERO.

182
 ACTIVIDAD: “FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIA DE SATIPO Y DE ACTORES LOCALES, PARA LA PLANIFICACION Y
CONCERTACION DEL DESARROLLO LOCAL

Municipalidad Provincia del Satipo

Municipalidad Distrital de Mazamari
Municipalidad Distrital de Pangoa
COMUNIDADES Municipalidad Distrital de Rio Tambo
BENEFICIARIAS
Municipalidad Distrital de Coviiali
Municipalidad Distrital de Llaylla
Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa
Municipalidad distrital de Rio Negro
PRESUPUESTO
S/. 830,063.50 nuevos soles
TOTAL
PRESUPUESTO 2016 S/. 656,508.10 Nuevos Soles

META
Cod. ACTIVIDAD EJECUTADO %
PROGRAMADA

Desarrollo de Capacidades en profesionales

1
públicos y privados
Elaboración del Plan de Desarrollo de
1.1. Capacidades de la Municipalidad Provincial de 7 7 100%
Satipo
Organización y Realización del Curso de
1.2 10 10 100%
Especialización en Planeamiento Estratégico
Elaboración del Plan Provincial de
1.3 12 12 100%
Competitividad
Elaboración de Proyectos de Desarrollo
1.4 Económico en el marco de la Ley Obras por 13 13 100%
Impuestos
METAS Fortalecimiento de Organización de
Productores,
2
Proveedores de Servicios para el desarrollo
económico
Fortalecimiento de Organizaciones de
2.1 11 11 100%
Productores de Café, Cacao, Piña y Cítricos
Organización y Fortalecimiento de Proveedores
2.2 10 10 100%
de Servicios Turísticos
Elaboración de una Guía de Productos y
2.3 7 7 100%
Servicios que oferta la Provincia
Organización y Participación en Eventos para
2.4 8 8 100%
Posicionar los Productos y Servicios Locales
La concertación de actores públicos y privados
3
para mejorar la inversión pública y privada.
3.1 Organización y fortalecimiento del CEPLAEP 10 10 100%
Organización y Fortalecimiento de la Mesa
3.2 Temática de Desarrollo Económico en el 12 12 100%
COMUDESA

Funcionarios de la Municipalidad Provincial de

1 Plan de Desarrollo de Capacidades.
Satipo.
BENEFICIARIOS Curso de Especialización en Planeamiento Funcionarios de las Municipalidades de Satipo,
2 Estratégico - Diploma en "Planeamiento Río Tambo, Río Negro, Mazamari, Pangoa, Llaylla
Estratégico con enfoque Territorial" y la Organización Indígena CARE.
3 Plan Provincial de Competitividad La Provincia de Satipo.

183
 Agricultores de los Distritos de Río Negro,
Fortalecimiento de Organizaciones de
4 Mazamari, Pangoa, y Satipo, y Organizaciones,
Productores de Café, Cacao, Piña y Cítricos
Asociaciones a nivel provincial de Satipo.
Fortalecimiento de Proveedores de Servicios Personas jurídicas y naturales que prestan
5
Turísticos servicios Turísticos a nivel provincial de Satipo.
Con la participación de los Gerentes y/o Sub
Guía de Productos y Servicios que oferta la
6 Gerentes de Turismo de las Municipalidades de la
Provincia
Provincia de Satipo.
Organizaciones, Asociaciones y Cooperativas del
Participación en Eventos para Posicionar los
7 Distrito de Mazamari, Pangoa, Llaylla, Satipo,
Productos y Servicios Locales
Coviriali, Río Tambo y Río Negro.
Gerentes y/o Sub Gerente de Planeamiento y
8 CEPLAEP Presupuesto de las Municipalidad de la Provincia
de Satipo.
Gerentes y/o Sub Gerente de Desarrollo
Fortalecimiento de la Mesa Temática de
9 Económico de las Municipalidad de la Provincia
Desarrollo Económico en el COMUDESA
de Satipo.
AVANCE FÍSICO AL 31-12-
2016 100%
AVANCE FINANCIERO 90%
FECHA DE INICIO 02 de febrero del 2016
PLAZO DE EJECUCIÓN 10 meses
FECHA DE CULMINACIÓN 30 de Noviembre del 2016
Se fortaleció las capacidades institucionales de actores públicos y privados en planificación y gestión de
inversiones pública y privada, y posicionamiento de sus productos y servicios.
Se capacitó a los actores públicos y privados para la planificación del desarrollo local.
Se constituyó y/o formalizo a organizaciones productores de café, cacao, piña y de proveedores de servicio
LOGROS OBTENIDOS turístico, con la finalidad de mejorar la capacidad de oferta y el acceso a mercados Locales, Regionales,
Nacionales e Internacionales.

Se planifico y concertó con los actores públicos y privados a mejorar la inversión pública y privada, en sus
actividades productivas y de servicio en la provincia de Satipo.

En la parte administrativa se encuentra el cuello de botella, siendo un proceso de demora para la obtención
de la Orden de Servicio y la Orden de Compra, el cual genera retrasa del cumplimiento de metas.
Los sistemas informáticos que se utilizan en el desarrollo de las actividades, tiene mucha deficiencia que no
permite el desarrollo de la documentación con fluidez.
DIFICULTADES El cambio de Gerente por periodo corto.
El mes de enero de cada año, es un mes donde se realiza la Incorporación de Saldo de Balance, y no se puede
hacer requerimientos y/o contratos de bienes y servicios, el cual nos conlleva al incumplimiento de metas de
las actividades programadas en dicho mes.
El desinterés de los Funcionarios de las Municipalidades Distritales y Municipalidad Provincial de Satipo, para
la participación en los diversos talleres que se les invitaba.
Consultoría para la Verificación de gastos de la Actividad “Fortalecimiento Institucional de la Municipalidad
Provincial de Satipo y de Actores Locales, para la Planificación y Concertación del Desarrollo Local”.
ASPECTOS
Clausura de las actividades ejecutadas por la Municipalidad Provincial de Satipo en convenio con la Unión
PENDIENTES Europea, DEVIDA mediante el Programa de Desarrollo Alternativo de Satipo – DAS.
Presentación del informe final.

ACTIVIDAD: “FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL, TÉCNICO PRODUCTIVA DE

LAS ORGANIZACIONES PRODUCTORAS DE CAFÉ PARA LA PARTICIPACIÓN EN
FICAFE 2016 SATIPO - JUNÍN”
Los Asociaciones y agricultores cafetaleros de Los 08 Distritos De La Provincia De
COMUNIDADES BENEFICIARIAS
Satipo

184
 PRESUPUESTO TOTAL
METAS
BENEFICIARIOS
AVANCE FÍSICO AL 31-12-2016
AVANCE FINANCIERO
FECHA DE INICIO
PLAZO DE EJECUCIÓN
FECHA DE CULMINACIÓN
LOGROS OBTENIDOS
185
S/. 46,543.60
ACTIVIDADES EFECTUADAS AL 100%
Componente 1: Participación en la feria de oportunidades de los sectores
productivos.
Fortalecimiento Institucional
 Identificación y línea base de productores cafetaleros
 Actualización de padrones de socios
 Activación de vigencia de poder de los directivos
 Impresión de comprobantes de pago.
 Registro sanitario y marca colectiva
 Implementación con instrumentos de gestión.
 Taller de capacitación en gestión empresarial
 Taller de capacitación en gestión financiera.
 Talleres de capacitación en articulación comercial.
Fortalecimiento Técnico Productivo
 Elaboración de fichas técnicas de producción
 Elaboración de BROCHURE de cada organización
 Asistencia técnica personalizada en manejo post. Cosecha
 Taller de capacitación en tecnología de cosecha post cosecha
 Acopio y almacenamiento de lotes y/o micro lotes
 Inscripción, recepción y codificación de muestra
 Estandarización de los lotes y micro lotes de café
 Participación en la FICAFE 2016.
Componente 2: participación en la rueda de negocios y comercio.
 Talleres de capacitación en gestión de calidad del café.
 Taller de capacitación en comercio internacional
 Taller de capacitación en catación básica y nuevos métodos de beneficio.
 Elaboración de muestras de lotes
Componente 3: Primer concurso provincial de cafés especiales.
 Formulación de las bases del primer concurso de cafés especiales.
 Difusión y convocatoria de la feria.
 Inscripción y de participantes
Los Asociaciones y agricultores cafetaleros de Los 08 Distritos De La Provincia De
Satipo
100%
100 %
01 de Junio del 2016
02 Meses
19 de junio del 2016
 Fortalecimiento de 12 asociaciones agrarias cafetaleras de la provincia de Satipo en
(01 taller en Gestión Empresarial, 01 taller en Gestión Financiera y 02 talleres en
Articulación Comercia).
 Fortalecimiento Técnico Productivo dirigido a las asociaciones que participaron el
FICAFE 2016 a través de (asistencia técnica personalizada, talleres de capacitación
en tecnología post cosecha).
  Desarrollo de rueda de negocios dirigido 8 asociaciones de productores de café
(talleres en Gestión de calidad del café, taller en comercio internacional y talleres en
catación básica y métodos de beneficio).
 I Concurso de catación de cafés especiales organizado por la Municipalidad Provincial
de Satipo, se inscribieron 228 participantes de los distritos de Satipo, Rio Negro,
Coviriali, Llaylla, Pampa Hermosa, Rio Tambo, Mazamari y Pangoa.

 Los procesos para la adquisición de bienes y servicios se tornan complejas y

DIFICULTADES toman su tiempo de acuerdo a las leyes de contratación del estado lo cual nos
dificulta tener el bien y/o servicio.
ASPECTOS PENDIENTES

JHONNY EDGAR INGA AUCAPIÑA,PRESIDENTE Y ALCALDE DE VILLARICA, TEODULO SANTOS ARANA –

TESORERO Y ALCALDE DE SATIPO- DEL COMITÉ ORGANIZADOR DE FICAFE 2016.

186
 VIVERO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

COMUNIDADES
El ámbito que beneficia el vivero municipal de la provincia de Satipo abarca principalmente
BENEFICIARIAS a los productores agrícolas ubicados en las zonas de desarrollo agroforestales dentro de
los distritos continuos a la ubicación del vivero.
PRESUPUESTO TOTAL S/. 91,012.65 Nuevos Soles

VARIEDADES DE PLANTAS META 2016 AVANCE %

Producción de café 45 100%
Producción de cítricos 40 100%
METAS Producción de cacao 35 100%
Producción de palto 0.65 100%
Producción de mango 0.75 100%
Producción de forestales 4 100%
Manejo de Cuyes 250 100%
El ámbito que beneficia el vivero municipal de la provincia de Satipo abarca principalmente
BENEFICIARIOS a los productores agrícolas ubicados en las zonas de desarrollo agroforestales dentro de
los distritos continuos a la ubicación del vivero.
AVANCE FÍSICO AL 31-12-2016 100%

AVANCE FINANCIERO 100 %

FECHA DE INICIO 01 de Enero del 2016

PLAZO DE EJECUCIÓN 12 Meses

FECHA DE CULMINACIÓN 31 de Diciembre del 2016

 Producción de 45 millares de café (Variedad Limani y Costa Rica)
 Producción de 40 millares de cítricos (Naranja valencia, Limón sutil, Mandarina roja
española, Rio de oro rojo, Pomelo, Limón Taiti, Lima dulce, Limón dulce, Mandarina
chismosa, Mandarina Satzuma y patrones)
 Producción de 35 millares de Cacao (CCN 51, VRAE 99 y Criollos).
LOGROS OBTENIDOS  Producción de 0.65 millares de Palto (Haz, Holl y Fuerte).
 Producción de 0.75 millares de Mango (Ken y Haden).
 Producción de 4 millares de plantones forestales (Tornillo y caoba).
 280 cuyes mejorado (Inti, Perú y Molina)
 ingreso económico a la Municipalidad Provincial de Satipo, por venta de plantones
agrícolas y cuyes asciende al monto S/. 130,917.20 nuevos soles.
 Demora en el abastecimiento de los bienes y servicios
 Limitada disponibilidad de presupuesto para la adquisición de insumos y materiales
DIFICULTADES  Limitada disponibilidad de agua para riego en épocas de verano
 Mejoramiento de sustrato para la producción de plantas agroforestales de óptima
calidad.
 Iniciar con la producción de plantones agroforestales considerando la disponibilidad de
semilla según el calendario agronómico.
 Tener capacitaciones eventuales al personal y fomentar pasantías para el intercambio
ASPECTOS PENDIENTES de experiencias para que estos puedan estar motivados.
 Iniciar la producción de plantones considerando llegar oportunamente para la época de
campaña de siembra
 pagos pendientes a proveedores (yemas de naranja e insumos agrícolas)

187
SUBGERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURISMO
La Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial y Turismo, está a cargo de un Sub Gerente,
quien depende del Gerente de Desarrollo Económico Local
LOGROS:

 La organización de talleres de capacitación para los operadores turísticos

locales
 El desarrollo de talleres de motivación y liderazgo para los operadores
turísticos
 El realizar afiches de información turística sobre las posibilidades de la
provincia de Satipo en cuanto a las buenas potencialidades que tiene para esta
actividad.
 La difusión de las actividades relacionadas con el desarrollo del turismo.

ASUNTOS PENDIENTES:

 ¨Promoción de Pasantías en la Región Junín para Guías de Turismo.

 Mantenimiento de bases de datos .
 Programación por festividades como la creación política de la provincia de
Satipo, Semana Santa, Fiestas Patrias y Fiesta Patronal de San Francisco.

PROYECTO: PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL TURISMO IV ETAPA –

SATIPO-JUNIN

COMUNIDADES BENEFICIARIAS
PRESUPUESTO TOTAL
PRESUPUESTO EJECUTADO
METAS
Rio Negro, Mazamari, Coviriali, Pampa Hermosa, Llaylla, Rio Tambo, Pangoa.
S/.515,569.40.
S/. 504,896.40.
Programados
 Programa de capacitación de Desarrollo Turístico
 Promover la calidad de servicio a los destinos turísticos.
 En los 8 distritos de la Provincia de Satipo.
 Programa de difusión, promoción de los atractivos turísticos y estudios de
los mismos.
 Difusión Radial.
 Difusión Visual.
 Difusión de Prensa escrita.
 Difusión de red Internet.
 Banner publicitario
 Impresiones de elaboración de afiches de dípticos, Trípticos y Folletos de las
diferentes actividades.
 Elaboración de Calendario para la promoción de atractivos turísticos
 Elaboración de Brouchure de promoción de atractivos turísticos.
 Promoción de los atractivos turísticos para Fiestas Patrias.
 Organización y desarrollo de festividades por Fiestas Patronales.
 Organización y desarrollo de Ferias Turísticas Local y Nacional.
 Organización y desarrollo semana turística selva central.

188
  Promoviendo el arte y la cultura musical ´´Satipo cultura´´.
 Celebración del día Mundial del turismo 27 de Setiembre.
 Expedición y estudio de los atractivos turísticos de la Provincia de Satipo.
 Adquisición de Caseta portátil para la difusión de los destinos turísticos.
 Adquisición de OMNIBUS 4X2 de 30 pasajeros.

BENEFICIARIOS
AVANCE FÍSICO AL 31-12-2016
Ejecutados
 Programa de capacitación de Desarrollo Turístico
 Promover la calidad de servicio a los destinos turísticos, en los 8 distritos
de la Provincia de Satipo. – 100%
 Programa de difusión, promoción de los atractivos turísticos y estudios de
los mismos. – 100%
 Difusión Radial. – 100%
 Difusión Visual. – 100%
 Difusión de Prensa escrita. – 100%
 Difusión de red Internet. – 100%
 Banner publicitario – 100%
 Impresiones de elaboración de afiches de dípticos, Trípticos y Folletos de las
diferentes actividades. – 100%
 Elaboración de Calendario para la promoción de atractivos turísticos -
– 100%
 Elaboración de Brouchure de promoción de atractivos turísticos– 100%
 Promoción de los atractivos turísticos para Fiestas Patrias. – 100%
 Organización y desarrollo de festividades por Fiestas Patronales. – 100%
 Organización y desarrollo de Ferias Turísticas Local y Nacional -100%
 Organización y desarrollo semana turística selva central. – 100%
 Promoviendo el arte y la cultura musical ´´Satipo cultura´´ – 100%
 Celebración del día Mundial del turismo 27 de Setiembre. – 100%
 Expedición y estudio de los atractivos turísticos de la Provincia de Satipo.
– 100%
 Adquisición de Caseta portátil para la difusión de los destinos turísticos.
– 100%
 Adquisición de OMNIBUS 4X2 de 30 pasajeros. – 100%
Son los 8 distritos de la Provincia de Satipo Rio Negro, Mazamari, Coviriali, Pampa
Hermosa, Llaylla, Rio Tambo, Pangoa.
100 %

AVANCE FINANCIERO 97.92%

FECHA DE INICIO 12 de Mayo del 2016
PLAZO DE EJECUCIÓN 07 Meses
FECHA DE CULMINACIÓN 25 de Noviembre del 2016
 Incremento de la demanda de turistas que visitan a la Provincia de Satipo,
en el mercado Turístico Nacional e Internacional según la estadística de
LOGROS OBTENIDOS MINCETUR.
 se logró la difusión y promoción de los atractivos turísticos de la provincia
de Satipo y sus distritos en las ferias locales y Nacionales.
DIFICULTADES  Se ha tenido inconvenientes con los trámites administrativos de la Gerencia
de Logística y Presupuesto.
ASPECTOS PENDIENTES  Recepción del proyecto.

189
ACTIVIDADES:

Las actividades realizadas por la sub gerencia de promoción empresarial y turismo

según el POI 2016.

1. TALLER DE CAPACITACIÓN PARA LOS PRESTADORES DE TURISMO:

Tema: “MOTIVACION Y LIDERAZGO -CALIDAD PARA UN PRECIO
COMPETITIVO DE OPERADORES TURISTICOS.”
Fecha: 22 de abril de 2016
Lugar: Auditorio del Hotel Cafetalero.

2. ACTIVIDAD POR LA CREACIÓN POLÍTICA.

MAZATO ROCK.
Fecha: 25 Y 26 de marzo de 2016
Lugar: Parque Principal de Satipo.

3. PROGRAMACIÓN POR SEMANA SANTA.

I FESTIVAL TURISTICO VIVENCIAL -2016
“SATIPO EN TUS MANOS”
Fecha: 25 Y 26 de marzo de 2016
Lugar: Parque Principal de Satipo

4. ACTIVIDAD POR XIII SEMANA TURISTICA SELVA CENTRAL -2016

Apoyo al FICAFE
Fecha: 16 al 19 de junio de 2016
Lugar: Centro de Convenciones Campo Ferial
Concurso: Balsas Locas y Camarotaje
Lugar: Rio Satipo
Fecha: 24 de junio
Concurso: Jugo de naranja.
Lugar: Explanada Coliseo Shirampari.
Fecha: 24 de junio
Participación en la Miss Selva Central

Lugar: La Merced-Chanchamayo.
Fecha:25 de junio del 2016.

5. PROGRAMACION POR FIESTA PATRIAS

I Feria de la peruanidad satipeña.
Lugar: Centro de Convenciones Campo Ferial.
Fecha: 29 y 30 de julio del 2016.

6. CONCURSO DE DANZAS TIPICAS ESCOLARES “SATIPO ES CULTURA”

Lugar: Coliseo Shiranpari

Fecha: 27 de agosto del 2016.

190
 7. PROGRAMACION POR LA SEMANA DEL TURISMO.
Tours conociendo Satipo.
Lugar: Circuito por San Andrés . Petroglifo de Huanacaure, Zoológico Ven
y Veras, La ruta del camu camu, la CC.NN de teoría y Hacienda Casa
Blanca.
Fecha:23 y 24 de setiembre de 2016

8. PROGRAMACION POR FIESTA PATRONAL DE SATIPO

Festirock Satipo-2016
Lugar: Explanada coliseo Shirampari
Fecha: 03 de octubre. del 2016.
ELECCIÓN Y CORONACIÓN DE MISS SATIPO -2016.
Lugar: Coliseo Shirampari
Fecha: 30 de setiembre del 2016.

OTRAS ACCIONES

TALLER DE CAPACITACIÓN Y DE ASISTENCIA TÉCNICA EN BUENAS

PRACTICA A HOSPEDAJES PARA EL FRENTE DE SERVICIO Y OFERTA
PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL FICAFE.
Lugar: 30 hospedajes en la ciudad de Satipo.
Fecha: 08 al 16 de junio del 2016.

TALLER DE CAPACITACIÓN Y DE ASISTENCIA TÉCNICA AL SUB

SECTOR DE VENTA DE ALIMENTOS
Lugar: 70 restaurantes en la ciudad de Satipo.
Fecha: 08 al 16 de junio del 2016.

Capacitación: Técnicas de atención al cliente

Lugar: Auditorio del Hotel Cafetalero.
Fecha: 12 al 14 de julio del 2016
Con CENFOTUR-CALTUR.

Capacitación de BUENAS PRACTICAS DE MANIPULACION DE

ALIMENTOS
Lugar: Auditorio del Hotel Cafetalero.
Fecha: 23 al 25 de agosto del 2016
Con CENFOTUR-CALTUR y MINCETUR.

CAPACITACIÓN DE TÉCNICAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE PARA

TRANSPORTISTAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS.
Lugar: Auditorio del Hotel Cafetalero.
Fecha: 23 al 25 de agosto del 2016
Con CENFOTUR-CALTUR y MINCETUR

191
CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍA DE OPERACIONES DE
HOUSEKEEPING
Lugar: Auditorio del Hotel Maini
Fecha: Del 05 al 16 de Setiembre del 2016
Con CENFOTUR-CALTUR y MINCETUR

CAPACITACIÓN DE TÉCNICAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE PARA

RESTAURANTES Y SERVICIOS
Lugar: Auditorio del Hotel Maini.
Fecha: 03 al 14 de octubre del 2016
Con MINCETUR.

CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE LOS PROCESOS EN BUENAS

PRÁCTICAS DE MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS.
Lugar: Auditorio del Hotel Cafetalero.
Fecha: 19 al 30 de setiembre del 2016
Con MINCETUR

192
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
La Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, es un órgano de línea, responsable
de la elaboración de Perfiles, estudios de Factibilidad, estudios definitivos; ejecución,
control y supervisión de las obras públicas, velar por el control y ordenamiento
urbano, orientados a la promoción del Desarrollo Integral de la Provincia. En el marco
de la Ley 27972 LOM, Ley 28411 Ley del Sistema Nacional de Presupuesto, Ley Anual
del Presupuesto Público, Ley 27783 Ley de la Descentralización del Estado.
LOGROS:

1. El diseño, formulación y ejecución de Convenios de Cooperación con entidades

y organizaciones de la provincia
2. La labor de inspección permanente a la ejecución de proyectos de inversión
(obras) programadas.
3. Supervisión del trabajo interno técnico-administrativo y de coordinación
interferencial y de las obras de edificación de acuerdo a normas
reglamentarias y al Plan de Desarrollo Urbano.
4. La participación activa en el proceso del Presupuesto Participativo que asume
la institución aportando en la propuesta de priorización de proyectos
5. Cumplimento del Plan Operativo Institucional en lo que respecta a las
obligaciones y funciones propias de la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura, supervisando el trabajo de las Subgerencias a su cargo.

ASUNTOS PENDIENTES:
El mejoramiento de las acciones administrativas con miras a lograr una mayor
eficiencia en atender los requerimientos de atención de los usuarios.

SUBGERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS

La Sub Gerencia de Obras Publicas es un órgano de línea, dependiente de la Gerencia
de Desarrollo Urbano e Infraestructura, está a cargo de un Sub Gerente,
LOGROS

1. La ejecución de obras a nivel de culminación (24) y en ejecución (11) de

acuerdo a lo programado y objetivos del Presupuesto Institucional y del
Programa de Inversiones para el ejercicio 2016.
2. La elaboración de 56 expedientes técnicos iniciando la fase de inversión de
proyecto de inversión pública dejando así expeditos para su financiamiento y
ejecución de obra.
3. El cumplimiento de la actividad de supervisión de la ejecución de obras por la
modalidad de contrata y administración directa.
4. El impulso a la liquidación técnica-financiera de las obras ejecutadas logrando
una meta de 37 obras liquidadas y expeditas para continuar su proceso de
cierre.
5. El incremento porcentual de los proyectos priorizados en el Presupuesto
Participativo en la programación y ejecución de obras durante el ejercicio
2016.

193
 ASUNTOS PENDIENTES

1. El mejoramiento de las actividades de mantenimiento de la infraestructura

pública
2. Fortalecer la ejecución de las actividades administrativas,
3. La mejor sistematización de los gastos propios del apoyo comunal y la emisión
de reportes periódicos.
4. Cautelar las ampliaciones de plazo, los adicionales de obra, deductivos de obra
u otra modificación al expediente técnico.
5. Requerir financiamiento, para aquellos proyectos con expedientes técnicos y
que no tienen financiamiento para su ejecución.

PISTAS Y VEREDAS AGUA Y DESAGUE

CENTRO DE VIGILANCIA

OBRAS CULMINADAS, EN EJECUCION Y OTRAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

AVANCE
MONTO DE EJECUCION
ITEM SNIP PROYECTO PIM FISICO ESTADO SITUACIONAL
CONTRATO DEVENGADO
DE OBRA
SE RESCINDIO EL
CREACION DEL TERMINAL TERRESTRE DE
CONTRATO AL
TRANSPORTE PUBLICO INTERDISTRITAL
1 234861 S/. 2,083,414.70 S/. 0.00 S/. 0.00 93.21% CONTRATISTA POR
EN LA CIUDAD DE SATIPO PROVINCIA DE
INCUMPLIMIENTO DE
SATIPO - JUNIN
CONTRATO
AMPLIACION MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
OBRA CULMINADA CON
2 130113 DEL CC.PP. TODOS LOS SANTOS, S/. 674,025.00 S/. 54,407.00 S/. 54,407.00 98.47%
DEDUCTIVO
DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
3 76252 S/. 139,208.21 S/. 60,110.00 S/. 60,109.00 100.00% OBRA CULMINADO
DE LA I.E. Nº 30001-117, ANEXO DE SAN

194
 JUAN DE ALTO HUANTASHIRI, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE LA CASA DE REFUGIO
PARA LAS VICTIMAS DE VIOLENCIA S/. OBRA CULMINADA CON
4 136670 S/. 475,440.00
381,934.00
S/. 364,194.00 95.58%
FAMILIAR Y SEXUAL EN LA CIUDAD DE DEDUCTIVO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
5 267984 ALCANTARILLADO EN EL CC.PP. MENOR S/. 591,336.49 S/. 75,384.00 S/. 66,047.00 100.00% OBRA CULMINADO
PARATUSHIALI, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS EN LA COMUNIDAD
6 192478 S/. 310,742.74 S/. 61,120.00 S/. 61,119.00 100.00% OBRA CULMINADO
NATIVA EL MILAGRO, DEL DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA
I.E. Nº 31669, ANEXO VISTA ALEGRE-
7 75851 S/. 131,095.49 S/. 10,550.00 S/. 10,546.00 100.00% OBRA CULMINADO
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO – JUNIN
CREACION DEL PONTON CARROZABLE L=
8.00 M EN LA ASOCIACION DE VIVIENDAS
8 187537 S/. 159,570.63 S/. 43,701.00 S/. 43,001.00 100.00% OBRA CULMINADO
LA LOMADITA, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LOS
SECTORES DE FLAVIO NIEVA,
9 156859 INMACULADA, EL MILAGRO Y SAN S/. 670,253.65 S/. 162,176.00 S/. 161,174.00 100.00% OBRA CULMINADO
CRISANTO, DISTRITO PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN.
CREACION DE LOS SERVICIOS DE
PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL EN
S/.
10 336576 LAS CC.NN. HUANTASHIRI, SHANQUI Y S/. 376,512.00
325,077.00
S/. 299,724.00 100.00% OBRA CULMINADO
CC.PP. RIO VENADO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL SAN
MARTIN DE PANGOA - JOSE LEAL - UNION S/.
11 147362 S/. 1,648,495.94
1,557,655.00
S/. 1,551,936.00 100.00% OBRA CULMINADO
CHAVINI, LONG. 29+600 KM, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA SATIPO - JUNIN.
CONSTRUCCION DEL PUENTE
CARROZABLE TIPO PASARELA SOBRE EL
12 38905 S/. 356,836.11 S/. 377,191.00 S/. 374,319.00 100.00% OBRA CULMINADO
RIO CAPIRO, LONG 30M DISTRITO DE
SATIPO,PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA I.E. N° 30001-149,
S/.
13 241896 ANEXO NUEVO CASANTOVENI, DISTRITO S/. 426,165.09
452,574.00
S/. 445,312.00 100.00% OBRA CULMINADO
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION DE
PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JUNIN, S/.
14 116756 S/. 687,349.78
721,343.00
S/. 715,378.00 100.00% OBRA CULMINADO
DISTRITO DE SATIPO - PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN - II ETAPA
INSTALACION DE SERVICIOS HIGIENICOS
Y DESAGUE EN EL CC. PP. SAN JOSE LA S/.
15 269364 S/. 519,547.20
558,060.00
S/. 558,059.00 100.00% OBRA CULMINADO
FLORIDA, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CREACION DEL PUENTE CARROZABLE EN
LA AV. LAS FLORES DE LA JUNTA VECINAL S/.
16 228178 S/. 165,671.63
184,956.00
S/. 175,920.00 100.00% OBRA CULMINADO
LAS LOMAS DE SAN ISIDRO, DISTRITO DE
SATIPO
INSTALACION DEL SISTEMA DE
CANALIZACION EN LAS CUADRAS 11 Y 12 S/.
17 283149 S/. 450,034.93
533,726.00
S/. 533,725.00 100.00% OBRA CULMINADO
DEL JR. SAN MARTIN - DISTRITO DE
SATIPO - PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

195
 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATVO
DELA I.E. N° 31936 EN EL CC. PP. CANAAN S/.
18 232506 S/. 281,141.73
304,887.00
S/. 304,600.00 100.00% OBRA CULMINADO
DEL NORTE - DISTRITO DE SATIPO -
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN

S/.
19 272087 LA CC.NN. SHANQUI BAJO - DISTRITO DE S/. 512,251.85
525,052.00
S/. 525,052.00 100.00% OBRA CULMINADO
SATIPO - PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CONSTRUCCION DE 02 PUENTES
PASARELA EN EL C.P. NUEVO AMANECER S/.
20 318472 S/. 655,283.76
695,600.00
S/. 688,606.00 100.00% OBRA CULMINADO
LONG. 34.00 ML Y 26 ML, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE
CARROZABLE VECINAL DEL CC.PP.
S/.
21 265977 MUSUQ-LLAQTA LONG. 5.50 ML DISTRITO S/. 140,863.08
159,630.00
S/. 159,623.00 100.00% OBRA CULMINADO
DE SATIPO - PROVINCIA DE SATIPO -
JUNÍN
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS PEATONALES
DEL PASAJE LAS MERCEDES - DISTRITO
22 151882 S/. 164,423.56 S/. 195,180.00 S/. 193,332.00 100.00% OBRA CULMINADO
DE SATIPO - PROVINCIA DE SATIPO -
JUNÍN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E. Nº 30001-145 EN EL S/.
23 318472 S/. 433,565.02
460,073.00
S/. 458,200.00 25.59% EN EJECUCION
CC. PP. NUEVO AMANECER, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA
DEL CC. PP. BOCA SATIPO DEL DISTRITO S/.
24 181023 S/. 600,072.06
707,728.00
S/. 608,886.00 59.33% EN EJECUCION
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN.
CREACIÓN DE AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. Nº 30097
25 185365 DEL CC.PP. SAN JOSE DE MARANKIARI - S/. 150,000.00 S/. 169,001.00 S/. 162,724.00 55.21% EN EJECUCION
DISTRITO DE SATIPO - PROVINCIA DE
SATIPO - JUNÍN.
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS ECOLOGICAS DE LA
S/.
26 195323 CC.NN. SANTA ANA ALTO PAKICHARI - S/. 266,367.85
289,760.00
S/. 285,634.00 100.00% OBRA CULMINADO
DISTRITO DE SATIPO - PROVINCIA DE
SATIPO - JUNÍN.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N°
S/.
27 178082 30635, NUESTRA SEÑORA DE LAS S/. 4,673,968.00
3,900,419.00
S/. 1,402,190.00 0.00% EN EJECUCION
MERCEDES, DISTRITO DE MAZAMARI,
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y DESAGUE EN EL ANEXO S/.
28 264586 S/. 712,974.08
740,312.00
S/. 712,974.00 40.48% EN EJECUCION
RICARDO PALMA, DISTRITO DE CUVIRIALI,
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN.
AMPLIACION , MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE S/.
29 219690 S/. 1,104,186.96
1,140,687.00
S/. 1,085,415.00 56.63% EN EJECUCION
EN EL CC. PP. CHAVINI, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL
CAMINO VECINAL TRAMO: CRUCE CC.PP.
S/.
30 359321 LAS PALMAS -CC.NN. CROTISHARI, S/. 300,568.21
317,268.00
S/. 317,266.00 100.00% OBRA CULMINADO
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN.
AMPLIACION DEL SERVICIO DE
ALCANTARRILLADO EN EL CC. PP.
31 360295 S/. 40,165.69 S/. 44,417.00 S/. 42,354.00 96.13% EN EJECUCION
PARATUSHIALI, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CREACION DEL PUENE PASARELA DE S/.
32 359321 S/. 261,669.80
287,862.00
S/. 285,362.00 0.00% EN EJECUCION
LONG. 30ML, SOBRE EL RIO BLANCO EN

196
 EL CAMINO VECINAL SAN JUAN BARRIOS
ALTOS - SANIBENI, DSITRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO, PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN.
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE ACOPIO
33 29774 - C.P. MARANKIARI, DISTRITO DE SATIPO, S/. 113,163.13 S/. 125,818.00 S/. 123,176.00 0.00% EN EJECUCION
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE
LAS PRINCIPALES CALLES DE DEL BARRIO S/.
34 215952 S/. 1,799,899.16
1,874,546.00
S/. 918,607.00 0.00% EN EJECUCION
VILLA LUZ, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN. I ETAPA
SE REMITIO INFORME
REHABILITACION DEL PUENTE COLGANTE
PARA RESCINDIR
CARROZABLE SOBRE EL RIO SATIPO BOCA
35 331888 PROCESO S/. 0.00 S/. 0.00 0.00% CONTRATO POR
HUANTASHIRI, DISTRITO DE SATIPO,
INCUMPLIMIENTO DEL
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONTRATO
CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN
EL CENTRO POBLADO SAN RAMON, S/.
36 342333 S/. 347,155.07
398,153.00
S/. 395,633.00 100.00% OBRA CULMINADO
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE
SATIPO-JUNIN
CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN
EL CENTRO POBLADO NAYLAMP DE
37 339503 S/. 532,122.99 S/. 105,106.00 S/. 0.00 0.00% EN EJECUCION
SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA,
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN.
REHABILITACION DEL LOCAL DEL CAMPO
FERIAL DE SATIPO Y
ACTI ACONDICIONAMIENTO DE ENTORNOS
38 S/. 275,647.36 100.00% ACTIVIDAD CULMINADA
VIDAD ADYACENTES PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES DE FICAFE -2016
PROVINCIA DE SATIPO -JUNIN.

RELACION DE LOS EXPEDIENTES APROBADOS EN EL AÑO 2016

RESOLUC. MONTO DE MONTO POR
% DE CODIGO
Nº PROYECTO
AVANCE
CONCEPTO
SNIP
ESTADO ACTUAL INVERSION A NIVEL EXPEDIENTE
GERENCIAL Q DE EXPEDIENTE ELABORADO
APRUEBA
“CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA Nº 30001 ELABOR. R.G. Nº 318-2016- A NIVEL DE
1 100% 181279 272,512.68 5,358.86
- 178 DEL CC.PP CIUDAD NUEVA, E.T GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA
DE SATIPO – JUNIN”

CREACIÓN DEL PUENTE

CARROZABLE SOBRE EL RIO ELABOR.E R. G. Nº 312-2016- A NIVEL DE
2 MANTARO –CC.PP. JOSE OLAYA, 100% 340632 2’407,724.95 100,929.00
DISTRITO DE VIZCATAN DEL ENE, .E.T GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y
VEREDAS DEL JR. ANTONIO
ELABOR. R. G. Nº 311 -2016- A NIVEL DE
3 RAYMONDI CUADRAS 1RA Y 2DA 100% 244494 572,402.61 15,735.00
DEL DISTRITO Y, PROVINCIA DE E.T GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION
DEL CAMINO VECINAL TRAMO:
ELABOR. R.G. Nº 0313 - A NIVEL DE
4 UNINI KM 11 - SAN JUAN DE PAUTI, 100% 281688 3’741,608.77 42,000.00
DISTRITO DE RIO TAMBO, E.T. 2016-GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL SISTEMA DE

TRATAMIENTO DE AGUAS ELABOR. R. G. Nº 269- A NIVEL DE
5 100% 2307115 330,263.27 12,500.00
SERVIDAS EN EL CC.PP. VILLA 2016-GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
ESPERANZA, SATIPO – JUNIN
E.T.
“AMPLIACION E IMPLEMENTACION
DEL SERVICIO DE EDUCACION
SECUNDARIA DE LA I.E. MANUEL
ELABOR. R.G. Nº 268-2016- A NIVEL DE
6 MEJIA ALBERTO EN LA CC.NN. 100% 273337 2’775,064.17 41,490.00
HUANTASHIRI, DISTRITO DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN”
CREACION DEL SERVICIO
DEPORTIVO EN EL CENTRO
ELABOR. R.G. Nº 0206- A NIVEL DE
7 POBLADO SAN ISIDRO, DISTRITO 100% 342274 321,319.47 5,000.00
DE MAZAMARI , PROVINCIA DE E.T. 2016-GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO-JUNIN

197
 “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO RURAL EN EL CC.PP. ELABOR. R.G. Nº 261-2016- A NIVEL DE
8 100% 341206 643,867.68 13,098.00
SANTA ELENA, DISTRITO DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNÍN”
INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS CON
BIODIGESTORES EN EL CC.PP.
ELABOR. R.G. Nº 244-2016- A NIVEL DE
9 NUEVA JERUSALEN DE 100% 278470 487,287.99 13,452.00
SHIMPIRIARI, DISTRITO DE E.T GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO
– JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS CON
BIODIGESTORES EN LA CC.CC ELABOR. R. G. Nº -2016- A NIVEL DE
10 100% 278777 1,470,108.98 37,288.00
CHUQUIBAMBILLA, DISTRITO DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO-
JUNIN
INSTALACION DE AGUA POTABLE Y
LETRINAS CON BIODIGESTORES EN
ELABOR. R. G. Nº208 - A NIVEL DE
11 EL CENTRO POBLADO BAJO 100% 306057 1’219,444.60 31,034.00
SONDOVENI, ISTRITO DE SATIPO, E.T. 2016-GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE COCINAS
MEJORADAS EN 17 CENTROS
POBLADOS RURALES Y ELABOR. R.G.Nº -2016- A NIVEL DE
12 100% 324607 796,399.90 28,873.61
MARGINALES DEL VALLE DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
MARANKIARI, DISTRITO DE SATIPO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACIÓN DE COCINAS
MEJORADAS EN 54 CENTROS
POBLADOS RURALES Y ELABOR. R. G.Nº -2016- A NIVEL DE
13 100% 339085 2’465,330.93
MARGINALES DEL DISTRITO DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO-
JUNIN
CREACION DE PUENTE PASARELA
DE LONG 30 ML SOBRE EL RIO
BLANCO EN EL CAMINO VECINAL ELABOR R.G. Nº 231 -2016-
14 100% 201022 ANIVEL DE EJECUCION 288,132.80 13,950.00
SAN JUAN DE BARRIOS ALTOS- .E.T. GDUI/MPS
SANIBENI, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION Y AMPLIACION
DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE
LINEA PRIMARIA, RED PRIMARIA,
RED SECUNDARIA, ACOMETIDAS ELABOR. R.G. Nº -2016- A NIVEL DE
15 100% 128250 1’078,138.57 25,379.91
DOMICILIARIAS Y ALUMBRADO E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PUBLICO DEL CC.PP. SANIBENI,
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA
LA ATENCION DE EMERGENCIA DE
ELABOR. R.G. Nº 182-2016- A NIVEL DE
16 LA SUB GERENCIA DE 100% 338960 338,628.58 3,500.00
MAQUINARIAS DE LA E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
MUNICIPALIDAD DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y
VEREDAS DE LAS PRINCIPALES ELABOR. R. G. Nº 212-2016-
17 CALLES DEL BARRIO VILLA LUZ, 100% 215952 A NIVEL DE EJECUCION 1,998,549.23 26,000.00
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA E.T. GDUI/MPS
DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE PUENTE PASARELA
CARROZABLE DE L= 50 ML SOBRE
EL RIO ANAPATI EN EL TRAMO DEL
CAMINO VECINAL SANTA CRUZ DE ELABOR. R. G. Nº 181-2016- A NIVEL DE
18 100% 208085 523,647.46 17,169.19
ANAPATI A SAN ANTONIO DE E.T GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SHIMAPANGO, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DEL SERVICIO
DEPORTIVO EN EL CENTRO ELABOR.
R.G. Nº 154-2016- A NIVEL DE
19 POBLADO HERMOSA PAMPA, 100% 342344 222,061.50 5,000.00
DISTRITO DE LLAYLLA, PROVINCIA GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
E.T.
DE SATIPO - JUNIN
REHABILITACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL ELABOR. R. G. Nº 167-2016- A NIVEL DE
20 100% 344249 197,567.22 10,768.71
ASENTAMIENTO HUMANO PLAYA E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
VERDE, DISTRITO SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DEL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO PLUVIAL EN EL
JR. PEDRO RICCE RONCAL DE LA ELABOR. R. G. Nº 143-2016- A NIVEL DE
21 ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VILLA 100% 347409 340,555.06 11,300.00
VIRGINIA EN EL DISTRITO DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS
ECOLOGICAS DE LA CC.NN. SANTA ELABOR R.G. Nº 141-2016- A NIVEL DE
22 100% 195323 293,453.13 18,958.80
ANA ALTO PAKICHARI, DISTRITO DE E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN

198
 CREACION DE OBRAS DE ARTE EN
EL CAMINO VECINAL TRAMO:
CRUCE C.P. IMPERIAL - C.P. LAS ELABOR. R.G. Nº 140-2016- A NIVEL DE
23 100% 359321 413,898.90 3,122.38
PALMAS – C.N. ALTO CROTISHARI, E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E. N° 30001-
R. G. Nº 135-2016-
24 145 EN EL CC.PP. NUEVO 100% ELABOR.E.T. 232504 A NIVEL DE EJECUCION 460,071.97 13,500.00
AMANECER, DISTRITO DE SATIPO, GDUI/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
INSTALACION DE LA DEFENSA
RIBEREÑA DEL CC.PP. BOCA R. G. Nº 113-2016- A NIEVEL DE
25 100% ELABOR.E.T. 181023 646,373.49 25,960.00
SATIPO DEL DISTRITO DE SATIPO, GDUI/MPS EJECUCION
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CREACION DE AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. N
R. G. Nº 142-2016-
26 30097 DEL CC.PP. SAN JOSE DE 100% ELABOR.E.T. 185365 A NIVEL DE EJECUCION 186,319.21 8,000.00
MARANKIARI, DISTRITO DE SATIPO, GDUI/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E. N° 31936 EN
R. G. Nº 106-2016- A NIEVEL DE
27 EL CC.PP. CANAAN DEL NORTE, 100% ELABOR.E.T. 232506 304,887.40 12,500.00
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA GDUI/MPS EJECUCION
DE SATIPO - JUNIN.
CONSTRUCCION DE 02 PUENTES
PASARELAS EN EL CC.PP. NUEVO
R. G. Nº 104-2016-
28 AMANECER, LONG 34.00 ML Y 26 100% ELABORE.T. 318472 A NIVEL DE EJECUCION 695,598.58 22,184.00
ML, DISTRITO DE SATIPO, GDUI/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CREACION DEL SERVICIO DE
PROTECCION CONTRA
INUNDACIONES EN LA CC.NN.
ATAHUALPA, MARGEN IZQUIERDA R. G. Nº 075- A NIVEL DE
29 100% ELABOR.E.T. 327269 893,301.35 11,500.00
DEL RIO SAN FRANCISCO Y 2016-GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
MARGEN DERECHA DEL RIO NEGRO,
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA
DE SATIPO - JUNIN.
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA
DEL CENTRO POBLADO DE
R. G.Nº 069-2016- A NIVEL DE
30 CAMPIRUSHARI, DISTRITO DE 100% ELABOR.E.T. 339366 343,018.22 11,500.00
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA
DEL CENTRO POBLADO RIO R.G. Nº 067-2016- A NIVEL DE
31 100% ELABOR.E.T. 339925 939,818.52
ALBERTA, DISTRITO RIO NEGRO, GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIVEREÑA
DEL CENTRO POBLADO RIO R. G. Nº 066- A NIVEL DE
32 100% ELABORE.T. 337314 738,921.10
VENADO, DISTRITO DE SATIPO, 2016-GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA
DEL CENTRO POBLADO HUAHUARI, R.G. Nº 065-2016- A NIVEL DE
33 100% ELABORE.T 339933 326,605.90
DISTRITO DE RIO NEGRO, GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SERVICIO
DEPORTIVO EN EL CENTRO
R.G. Nº 061-2016-
34 POBLADO SAN RAMON, DISTRITO 100% ELABOR.E.T. 342333 A NIVEL DE EJECUCION 347,155.07 5,000.00
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO GDUI/MPS
- JUNIN
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION
DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. R.G. Nº 059-2016- A NIVEL DE
35 100% ELABORE.T. 116756 374,554.23 5,000.00
JUNIN, PROVINCIA DE SATIPO - GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
JUNIN III ETAPA
CREACION DE PUENTE
CARROZABLE EN LA AV. LAS
FLORES DE LA JUNTA VECINAL LAS R. G. Nº 035-
36 100% ELABORE.T. 228178 A NIVEL DE EJECUCION 181,955.21 8,000.00
LOMAS DE SAN ISIDRO, DISTRITO 2016-GDUI/MPS
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA
DEL CENTRO POBLADO NAYLAMP
R. G.Nº 068-2016- A NIVEL DE
37 DE SONOMORO, DISTRITO DE 100% ELABORE.T. 339503 532,122.99
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA
DEL CENTRO POBLADO DE
ELABOR. R. G.N°069- A NIVEL DE
38 CAMPIRUSHARI, DISTRITO DE 100% 339366 434,018.22
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
JUNIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION
DEL CAMINO VECINAL TRAMO
ELABOR. R. G. N°0166- A NIVEL DE
39 PUEBLO NUEVO - SEÑOR DE LOS 100% 345606 1,861,356.20 44,699.00
MILAGROS -NUEVA JERUSALEN, E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
"MEJORAMIENTO DE PISTAS Y RESOLUCION
VEREDAS EN 21 CUADRAS DEL
ELABOR. GERENCIAL A NIVEL DE
40 BARRIO JORGE CHAVEZ, DISTRITO 100% 220178 3,001,923.27 30,000.00
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO E.T. N°0324- EXPEDIENTE TECNICO
– JUNÍN” GDUI/MPS
"MEJORAMIENTO DE PISTAS Y
VEREDAS EN CALLES ELABOR. R.G. N°0323- A NIVEL DE
41 100% 230727 3,102,656.87 30,000.00
COMPLEMENTARIAS DE LA E.T. GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
URBANIZACION SANTA LEONOR,

199
 DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA
DE SATIPO – JUNÍN”
“INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y LETRINAS CON ELABORACION
BIODIGESTORES EN EL CENTRO DEL R. G.N°0322- A NIVEL DE
42 100% 170125 685,020.00 22,000.00
POBLADO 1RO DE MAYO, DISTRITO EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO
TECNICO
–JUNIN”
"INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y DESAGUE
INTEGRAL EN EL CC.PP. NAPATI, ELABORACION
CC.NN. PALOMAR DISTRITO DE RIO DEL R. G. N°0319- A NIVEL DE
43 100% 284688 3,987,017.16 170,000.00
TAMBO Y EN EL CC.PP. EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PACHACUTEC DISTRITO DE RIO
TECNICO
NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO –
JUNIN"
"CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS ELABORACION
EN EL CENTRO POBLADO DE
DEL R. G. N°0317- A NIVEL DE
44 MARANKIARI; AV. PRÓCERES 1ERA Y 100% 325390 910,599.58 17,700.00
4TA CUADRA, DISTRITO DE SATIPO, EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN" TECNICO
"INSTALACION DE LA
CANALIZACION DEL RIACHUELO LAS ELABORACION
ORQUIDEAS EN LA ASOCIACION DE DEL R. G. N°0320- A NIVEL DE
45 100% 240064 359,451.50 8,206.00
VIVIENDA LAS ORQUIDEAS, EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA
TECNICO
DE SATIPO- JUNIN”
"INSTALACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE A TRAVEZ DEL
SISTEMA DE BOMBEO DE AGUAS ELABORACION
SUBTERRANEAS Y AMPLIACION DEL
DEL R. G. N°0306- A NIVEL DE
46 ALCANTARILLADO EN LAS 100% 284404 5,169,738.71 148,206.80
ASOCIACIONES DE VIVIENDA VILLA EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
CARIÑO, PROGRESO, VILLALOBOS, TECNICO
LOS ANGELES, LOS CRISTALES Y
MUSUQLLACTA, SATIPO - JUNIN"
"INSTALACION DE LOS SERVICIOS ELABORACION
EDUCATIVOS COMPLEMENTARIOS DEL R. G. N°0305- A NIVEL DE
47 EN LA I.E.I DIVINO NIÑO JESUS, 100% 299610 5,043,190.41 73,373.00
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DE SATIPO – JUNÍN" TECNICO
"CONSTRUCCION DE PISTAS Y ELABORACION
VEREDAS DEL JIRON ALFONSO
DEL R. G. N°0316- A NIVEL DE
48 UGARTE PRIMERA CUADRA, 100% 330479 370,578.06 8,619.90
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DE SATIPO JUNIN" TECNICO
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE
PASARELA EL RIO CUVIRIAKI, ELABORACION
L=37.00, EN EL CC.PP. PUEBLO DEL R.G. N°0307- A NIVEL DE
49 100% 330369 395,509.15 11,000.00
LIBRE RIO CUVIRIAKI, DISTRITO DE EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO –
TECNICO
JUNÍN”
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DE EDUCACION DE LA I.E.I. N° ELABORACION
30643 JESUS SALVADOR EN EL DEL R.G. N°0301- A NIVEL DE
50 100% 279896 1,210,898.70 31,500.00
CC.PP. SHANKI, DISTRITO DE EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO- TECNICO
JUNIN
“CONSTRUCCIÓN DE LA CASA ELABORACION
REFUGIO PARA LAS VICTIMAS DE
DEL R.G. N°0291- A NIVEL DE
51 VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL EN 100% 136670 402,315.94 5,000.00
LA CIUDAD DE SATIPO, PROVINCIA EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
DE SATIPO – JUNÍN” – II ETAPA TECNICO
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ELABORACION
PASARELA DEL CC.PP. ALTO
DEL R.G. N°0290- A NIVEL DE
52 CHAVINI, LONG. = 37 ML, DISTRITO 100% 275279 306,715.92 11,000.00
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
– JUNÍN” TECNICO
“CREACION DEL PUENTE
CARROZABLE SOBRE EL RIO ELABORACION
HUANTASHIRI DE LA CC.NN. DEL R. G. N°0285- A NIVEL DE
53 100% 28189 594,976.85 27,340.00
HUANTASHIRI, DISTRITO DE EXPEDIENTE GDUI/MPS EXPEDIENTE TECNICO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO,
TECNICO
JUNIN”

“INSTALACIÓN DE DEFENSA
RIBEREÑA EN LA MARGEN ELABORACION RESOLUCION
IZQUIERDA DEL RIO PAMPA
DEL GERENCIAL A NIVEL DE
54 HERMOSA ANEXO UNIÓN 100% 153429 526,522.39 12,300.00
PROGRESO, DISTRITO DE PAMPA EXPEDIENTE N°0273- EXPEDIENTE TECNICO
HERMOSA, PROVINCIA DE SATIPO – TECNICO GDUI/MPS
JUNÍN”
“CONSTRUCCIÓN DE PUENTE
CARROZABLE SOBRE EL RIO ELABORACION
PACASMAYO, L=18.00 ML EN EL DEL R. G. N°0262-
55 100% 333066 ANIVEL DE EJECUCION 658,122.05 19,500.00
CC.PP. PANAMÁ, DISTRITO DE EXPEDIENTE GDUI/MPS
PAMAPA HERMOSA, PROVINCIA DE
SATIPO – JUNIN”
TECNICO
ELABORACION
“CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE DEL R.G. N°0238-
56 100% 29774 ANIVEL DE EJECUCION 125,816.96 8,153.80
ACOPIO – C.P. MARANKIARI” EXPEDIENTE GDUI/MPS
TECNICO

200
 OBRAS CON LIQUIDACION TECNICA - FINANCIERA 2016
7 SNIP PROYECTOS RESOLUCION MONTO S/. ESTADO
CONSTRUCCIÓN DE PUESTO DE SALUD DE LA CC.NN DE R.G.N°288-2016-
1 71448 S/. 124,101.27
SHANQUI BAJO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN GM/MPS
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. N 30001-171
R.G. Nº 261-2016-
2 186532 DEL ANEXO LA LIBERTAD, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA S/. 193,121.81
GM/MPS
DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
R.G. Nº 648-2016-
3 238598 EN EL CC.PP. VILLA ESPERANZA, DISTRITO DE SATIPO, S/. 601,453.11
GM/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE 03 PONTONES CARROZABLES EN LA
R.G. Nº 155-2016-
4 252929 ZONA URBANA DEL ANEXO SANTA ROSA DE CASHINGARI, S/. 518,881.26
GM/MPS
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA I.E.
R.G. Nº 203-2016-
5 158829 Nº 30641, TIMARINI BAJO, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE S/. 177,563.67
GM/MPS
SATIPO - JUNIN I ETAPA
CONSTRUCCION DE VIAS PEATONALES DEL PASAJE
R.G. Nº 262-2016-
6 151747 NORMAN Y LA PAZ, CERCADO DE SATIPO, PROVINCIA DE S/. 328,399.45
GM/MPS
SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO
R.G. Nº 224-2016-
7 205201 POBLADO ALTO VILLA VICTORIA, DISTRITO DE RIO NEGRO, S/. 363,963.13
GM/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA I.E.Nº 30645 DEL CC.PP. R.G. Nº 244-2016-
8 152001 S/. 879,371.45
TZANCUVATZIARI, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO GM/MPS
- JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. IRAZOLA,
R.G. Nº 053-2016-
9 138871 JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y LA CALLE AVIACION, DISTRITO DE S/. 2,977,892.51
GM/MPS
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE UNA ALCANTARILLA EN LA VIA
EVITAMIENTO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA FLAVIO NIEVA R.G. Nº 0202-
10 254716 S/. 76,679.49
BAQUERIZO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 2016-GM/MPS
JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO
R.G. Nº 133-2016-
11 34002 SAN JOSE LONG. 08.00M - SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - S/. 228,069.49
GM/MPS
JUNIN
CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL
CAMINO VECINAL TRAMO: RED VIAL MARGEN IZQUIERDO DEL R.G N°118-2016-
12 340045 S/. 845,154.00
RIO ENE - GLORIABAMBA - PUERTO ANAPATI, PROVINCIA DE GDUI/MPS
SATIPO - JUNIN"
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
R.G. Nº 371-2016-
13 192478 EN LA COMUNIDAD NATIVA EL MILAGRO, DEL DISTRITO DE S/. 339,604.14
GM/MPS
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I.
R.G. Nº 153-2016-
14 282410 ANTONIO RAYMONDI DEL CC.PP. PARATUSHIALI, DISTRITO S/. 351,634.00 OBSERVADO
GDUI/MPS
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE CARROZABLE EN EL CAMINO
R.G. N°205-2016-
15 252883 VECINAL CENTRO HUAHUARI - SAN JUAN DE HUAHUARI, S/. 294,456.34
GDUI/MPS
DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO- JUNIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA
R.G. Nº 155-2016-
16 3400451 VECINAL TRAMO: PARATUSHIALI – SAN PEDRO, DISTRITO DE S/. 351,634.00
GDUI/MPS
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -JUNIN
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
R.G. Nº 136-2016-
17 130113 POTABLE Y LETRINAS DEL CC.PP. TODOS LOS SANTOS, S/. 684,233.32 OBSERVADO
GDUI/MPS
DISTRITO MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DEL PONTON CARROZABLE L= 8.00 M EN LA

R.G. Nº 0170-2016-
18 187537 ASOCIACION DE VIVIENDAS LA LOMADITA, DISTRITO DE S/. 157,316.69
GDUI/MPS
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS R.G.N°158-2016-

19 181003 S/. 270,997.67
ECOLOGICAS DEL CC.PP ALTO MAYO - SATIPO - JUNIN" GDUI/MPS

201
 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº
R.G. Nº 0168-2016-
20 76252 30001-117, ANEXO DE SAN JUAN ALTO HUANTASHIRI, S/. 139,002.05
GDUI/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCIÓN DE PONTON RIO CHARI BAJO SOBRE EL
R.G.N°162-2016-
21 118994 RIO CRISTAL, LONG.09.00 ML, DISTRITO DE RIO NEGRO, S/. 268,221.49
GM/MPS
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN"
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 31669,
R.G. Nº 0199-2016-
22 75851 ANEXO VISTA ALEGRE-DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE S/. 153,280.05
GDUI/MPS
SATIPO - JUNIN
CREACION DE LA INFRAESTRUCUTRA DE LA I.E. N° 30126
R.G.N°197-2016-
23 186964 DEL CC.PP. DE NUEVA Jerusalén, DISTRITO DE PANGOA, S/. 320,811.96
GDUI/MPS
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN.
CONSRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE MIGUEL R.G.N°265-2016-
24 128259 S/. 140,989.00
SANDOVAL, DISTRITO DE SATIPO - JUNIN GDUI/MPS
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
R.G N°276-2016-
25 226172 EN EL CC.PP MONTERRICO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA S/. 490,653.88
GDUI/MPS
DE SATIPO - JUNIN
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LOS SECTORES DE FLAVIO
R.G N°282-2016-
26 156859 NIEVA, INMACULADA, EL MILAGRO Y SAN CRISANTO, S/. 737,972.55
GDUI/MPS
DISTRITO Y PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS R.G N°286-2016-
27 122427 S/. 229,132.48
DISTRITOS DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN GDUI/MPS
CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE CARROZABLE VECINAL DEL
R.G N°300-2016-
28 265977 CC.PP MUSUQ LLACTA LONG.5.50 ML. DISTRITO DE SATIPO, S/. 161,686.47
GDUI/MPS
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN
R.G N°293-2016-
29 147362 DE PANGOA-JOSE LEAL-UNION CHAVINI, LONG.29+600 KM, S/. 1,551,935.89
GDUI/MPS
DISTRITO DE SATIPO,PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
CREACION DEL PUENTE CARROZABLE EN LA EN LA AV. LAS
R.G N°299-2016-
30 228178 FLORES DE LA JUNTA VECINAL LAS LOMAS DE SAN ISIDRO, S/. 182,010.27
GDUI/MPS
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE TIPO PASARELA
R.G N°308-2016-
31 38905 SOBRE EL RIO BAJO CAPIRO, LONG.30 M, DSITRITO DE S/. 386,403.36
GDUI/MPS
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS
R.G N°309-2016-
32 116756 DEL JR. JUNIN, PROVINCIA DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO- S/. 728,684.29
GDUI/MPS
JUNIN
IMPLEMENTACION CON IMPLEMENTACION DE MATERIALES
DEPORTIVOS A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y A LA R.G N°303-2016-
33 114074 S/. 374,565.00
ESCUELA MUNICIPAL DEL DEPORTE DE SATIPO, PROVINCIA GDUI/MPS
DE SATIPO-JUNIN VI ETAPA
PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL TURISMO-SATIPO, R.G N°120-2016-
34 89134 S/. 303,862.37
PROVINCIA DE SATIPO-III ETAPA-JUNIN GM/MPS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS ESTUDIANTES
R.G. Nº 026-2016-
35 109740 DE LOS NIVELES DE PRIMARIA Y SECUDARIA DE LOS 08 S/. 200,845.34
GM/MPS
DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN VI ETAPA
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION MEDIANTE SISTEMAS
AGROFORESTALES EN EL CULTIVO DE CAFÉ DEL CENTRO R.G. Nº 054-2016-
36 215466 S/. 167,996.50
POBLADO SAN JUAN DE SANGARENI, DISTRITO DE SATIPO, GM/MPS
PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN-I ETAPA
MEJORAMIENTO DE EQUIPOS BASICOS DE SALUD PARA LA
PREVENSION Y CONTROL DE ENFERMEDADES METAXENICAS R.G. Nº 233-2016-
37 43586 S/. 79,826.52
EN EL HOSPITAL DE MANUEL HIGA HARAKAKI, PROVINCIA GM/MPS
DE SATIPO-JUNIN

SITUACION AÑO 2016

OBRAS LIQUIDADAS 37
OBRAS EN PROCESO DE APROBACION 0
OBRAS OBSERVADAS 2
 En el periodo 2016 se liquidaron 37 obras en total.

202
  La liquidación con resolución Nº153-2016-GDUI/MPS se encuentra como
observada puesto que en la liquidación no se consideró la penalidad que
incurrió el contratista, por lo que se procederá a su corrección.
 La liquidación con resolución R.G. Nº136-2016-GDUI/MPS se encuentra como
observada puesto que en la liquidación no se consideró con la totalidad de la
documentación sustentatoria de gastos ejecutados, por lo que se procederá a
su corrección.

APOYO COMUNAL RELACIONADO CON LA EJECUCION Y MANTENIMIENTO

DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS SOCIALES
La Municipalidad Provincial de Satipo en la Actividad Apoyo Comunal, 2016, ha
desarrollado actividades de apoyo a las instituciones educativas, centros poblados,
organizaciones sociales que requieren de una ayuda de la municipalidad para con su
esfuerzo complementario satisfacer una necesidad de la colectividad, así tenemos que
a solicitud de los interesados y previo acuerdo de concejo municipal se decide otorgar
que ha demandado en subvenciones sociales en ese sentido. Ello ha llegado a un
aproximado de 185 intervenciones aprobadas y efectivizadas por un monto de
S/559,485.00. Este monto ha permitido atender pedidos de compra de cemento,
madera, hormigón, tubos PVC, tanques para agua, ladrillos, módulos de madera,
calaminas, otros materiales de construcción, incluso transformadores monofásicos,
servicios de mano de obra calificada, etc.
El proceso se tramita por la Subgerencia de Obras Públicas, quien se encarga de
evaluar el pedido y opinar por la procedencia del apoyo requerido.
También la Municipalidad Provincial de Satipo en el 2016 ha ejecutado en el rubro de
apoyo comunal adquisiciones de combustible por S/. 90,034.48 que ha permitido
atender intervenciones de requerimientos de petróleo diésel B5, gasohol de 90
octanos, etc, para comunidades nativas, juntas vecinales, instituciones educativas,
asociaciones de vivienda, centros poblados, que asumen el mantenimiento de sus vías
y servicios comunales, en trabajos de urgencia que aseguren a prestación de servicios
que están a cargo de la propia comunidad.

SUBGERENCIA DE PRE INVERSIÓN

La Sub Gerencia de Pre Inversión es un órgano de línea, dependiente de la Gerencia de
Desarrollo Urbano e Infraestructura, está a cargo de un Sub Gerente, y sus funciones
son señaladas en la siguiente: Ley Nº 27293 Ley de Sistema Nacional de Inversión
Pública, modificada por las Leyes N°. 28522 y 28802 y por los D.L. N° 1005 y 1091;
Reglamento del SNIP, aprobado por DS N° 102-2007-EF, modificado por DS N° 185-
2007-EF, DS N° 038-2009-EF y Cuadragésima Quinta Disposiciones Finales de la Ley
de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2010.Directiva General del SNIP,
aprobada por RD Nº 002-2009-EF/68.01, modificada por RD N° 003-2009-EF/68.01 y
RD N° 004-2009-EF/68.01 y RM delegaciones PIP con endeudamiento interno, RM N°
314-2007-EF/15.
LOGROS

1. El cumplimiento de la formulación de los estudios de pre inversión a nivel de

Proyectos de Inversión Pública con su correspondiente Registro en el Sistema
de Inversión Pública y declaratoria de viabilidad como resultado de una buena
coordinación con la Subgerencia de Programación e Inversiones.

203
 ASUNTOS PENDIENTES:

1. Taller de Capacitación para formuladores en normativa del Sistema de

Inversión.
2. Talleres de orientación a autoridades y población de centros poblados y
comunidades nativas para solicitud de elaboración del proyecto que exige la
normativa de la inversión pública vigente.

PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA (PIP) 2016

Código Monto
N° Nombre del Proyecto Función Observaciones
Unico/SNIP Viabilidad
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE ELIMINACION DE AGUAS DE LLUVIA APROBADO -
1 2328602 13,589,752.00 SANEAMIENTO
DEL NUCLEO URBANO DE SATIPO DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO CC.PP. LURINCHINCHA - CC.NN. APROBADO -
2 2338341 12,101,089.00 TRANSPORTE
TABECHARO DE LA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE LA CASA DE LA JUVENTUD Y LA CULTURA DE SATIPO, DISTRITO DE CULTURA Y
3 2331351 8,095,568.00 OBSERVADO
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN DEPORTE
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
APROBADO -
4 2337160 ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE CIUDAD DE DIOS, DISTRITO DE PANGOA, 7,902,092.00 SANEAMIENTO
VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL EN EL CASCO URBANO DEL APROBADO -
5 2328612 7,081,185.00 TRANSPORTE
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO: COVIRIALI - LLAYLLA - CAPIRO, APROBADO -
6 2331329 5,916,029.00 TRANSPORTE
LOG.22+058, DISTRITO DE COVIRIALI Y LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DEL CEBA RAFAEL GASTELUA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO APROBADO -
7 2329045 3,758,919.00 EDUCACIÓN
- JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO DE LA POSTCOSECHA Y GESTIÓN COMERCIAL EN EL CULTIVO DE
APROBADO -
8 2322881 CACAO ESPECIAL EN LA CUENCA DEL TAMBO DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE 3,550,493.00 COMERCIO
VIABLE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS AGRO - EMPRESARIAL PARA ELEVAR LA PLANEAMIENTO,
COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CACAO Y CONSOLIDARSE COMO GESTIÓN Y APROBADO -
9 2336781 2,922,005.00
CADENA DE VALOR EN PRODUCTORES ORGANIZADOS DE LA CUENCA DEL RIO ENE, RESERVA DE VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN CONTINGENCIA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO CC.PP. LOS ANGELES DE EDEN, CC.PP. APROBADO -
10 2338317 2,636,790.00 TRANSPORTE
SANTA FE DE CAPIRENI, CC.PP. PALOMAR DE LA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN COMERCIAL EN EL CULTIVO DE
APROBADO -
11 2338314 CACAO (THEOBROMA CACAO L.) DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 2,546,272.00 COMERCIO
VIABLE
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS DE LOS
APROBADO -
12 2338309 AGRICULTORES PARA EL FOMENTO DEL CONSUMO INTERNO Y EXTERNO DEL CAFÉ Y 2,279,853.00 COMERCIO
VIABLE
SUS DERIVADOS EN LA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DEL PUENTE COLGANTE CARROZABLE SOBRE EL RÍO QUEMPIRI EN LA APROBADO -
13 2324662 2,190,035.00 TRANSPORTE
CC.NN. PAVENI, DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL EN EL TRAMO DE LOS CENTROS POBLADOS SAN
APROBADO -
14 2325616 ANTONIO - CARACOL - VILLA COLONIA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO 2,097,411.00 TRANSPORTE
VIABLE
- JUNIN
CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE CARROZABLE SOBRE EL RIO YAVIRO EN LA APROBADO -
15 2314113 1,949,987.00 TRANSPORTE
CC.NN. SAN ENE - VRAEM, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
PLANEAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE PECES TROPICALES EN LOS
GESTIÓN Y APROBADO -
16 2311058 DISTRITOS DE SATIPO, RIO NEGRO, PAMPA HERMOSA, COVIRIALI Y LLAYLLA, 1,940,254.00
RESERVA DE VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONTINGENCIA
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO PUEBLO NUEVO - APROBADO -
17 2306894 1,571,922.00 TRANSPORTE
SEÑOR DE LOS MILAGROS -NUEVA JERUSALEN, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
APROBADO -
18 2311532 BÁSICO EN EL CENTRO POBLADO FORTALEZA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE 1,434,378.00 SANEAMIENTO
VIABLE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
APROBADO -
19 2331401 ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO MARANKIARI, DISTRITO DE SATIPO, 1,433,197.00 SANEAMIENTO
VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL INICIAL DE LA I.E. N 247 APROBADO -
20 2335426 1,334,781.00 EDUCACIÓN
DEL C.P HERMOSA PAMPA, DISTRITO DE LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DE SUELOS ÁREAS APROBADO -
21 2332461 1,290,667.00 AMBIENTE
DEGRADADAS EN FAJAS MARGINALES EN LOS RÍOS DE SATIPO, MARANKIARI, VIABLE

204
 SONDOVENI, SANIBENI, CASANTOVENI CON INSTALACION FORESTAL EN EL DISTRITO
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
ORDEN
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO APROBADO -
22 2337802 1,234,052.00 PÚBLICO Y
PANGA EN LA C.N. PANGA, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
SEGURIDAD
ORDEN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL CENTRO POBLADO ALTO HUAHUARI Y UNION APROBADO -
23 2312354 1,210,350.00 PÚBLICO Y
HUANCAYO, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
SEGURIDAD
RECUPERACION DE ECOSISTEMAS DEGRADADOS DE LAS MICROCUENCAS DE APROBADO -
24 2335967 1,192,500.56 AMBIENTE
MARANKIARI Y SANIBENI EN EL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIÓN
APROBADO -
25 2334321 EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL Nº 263 EN EL C.P. SANIBENI, DISTRITO DE SATIPO, 1,178,088.40 EDUCACIÓN
VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
APROBADO -
26 2328290 BÁSICO EN CENTRO POBLADO LA FLORIDA - HUANTASHIRI, DISTRITO DE SATIPO, 1,089,087.84 SANEAMIENTO
VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E.B. N30001-223 ANTAMI DE LA C.N. EL APROBADO -
27 2328143 898,483.57 EDUCACIÓN
MILAGRO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE UN PUENTE CARROZABLE EN EL ANEXO DE SAN FRANCISCO DE APROBADO -
28 2328559 845,813.30 TRANSPORTE
CUBARO, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
APROBADO -
29 2317624 DEL NIVEL PRIMARIO N° 31834, SECTOR “SAN FRANCISCO” DISTRITO SATIPO, 844,284.66 EDUCACIÓN
VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DEL CENTRO APROBADO -
30 2330275 767,809.92 SANEAMIENTO
POBLADO SAMAÑARO, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
ORDEN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DE LA COMUNIDAD NATIVA NOMATSIGENGA SAN APROBADO -
31 2315370 765,543.38 PÚBLICO Y
ANTONIO DE SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
SEGURIDAD
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL PRIMARIA DE LA I.E. BILINGÜE
APROBADO -
32 2333348 Nº 31862 CUATRO UNIDOS, DE LA CC.NN. SAN JUAN DE SANGARENI, DISTRITO DE 725,389.25 EDUCACIÓN
VIABLE
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
PLANEAMIENTO,
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFÉ EN EL VALLE DE CUBARO, GESTIÓN Y APROBADO -
33 2318209 711,326.46
DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN RESERVA DE VIABLE
CONTINGENCIA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA I.E.
APROBADO -
34 2334904 N°31370 DEL C.P. CENTRO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE 670,928.08 EDUCACIÓN
VIABLE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL PRIMARIA DE LA I.E. Nº 31973
APROBADO -
35 2336854 DEL ANEXO DE ALTO TZANCUVATZARI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 636,209.81 EDUCACIÓN
VIABLE
JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO SAN FRANCISCO, EN LA APROBADO -
36 2309256 627,521.21 TRANSPORTE
AVENIDA MICAELA BASTIDAS, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E Nº 1788 DE LOS APROBADO -
37 2336868 546,565.36 EDUCACIÓN
FRUTALES DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CIVICOS Y CULTURALES EN EL CENTRO CULTURA Y APROBADO -
38 2329106 487,235.86
POBLADO SAN PEDRO, DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN DEPORTE VIABLE
MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO QUIMPIRI, EN EL ANEXO
APROBADO -
39 2338736 PALMEIRAS DEL C.P. SELVA DE ORO, DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO 480,901.06 TRANSPORTE
VIABLE
- JUNIN
AMPLIACION DE LA CAPTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN LOS
40 2334741 SECTORES EL MILAGRO, FLAVIO NIEVA, SAN CRISANTO Y LA INMACULADA, DISTRITO 448,910.52 SANEAMIENTO OBSERVADO
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CVICOS Y CULTURALES EN LA
CULTURA Y APROBADO -
41 2329117 ASOCIACION DE VIVIENDA NATALIO SANCHEZ, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE 420,138.04
DEPORTE VIABLE
SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO SAN FRANCISCO, EN EL APROBADO -
42 2309243 418,205.23 TRANSPORTE
JIRON LOS INCAS Y CONCORDIA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO VECINAL TRAMO: CRUCE C.P. IMPERIAL
APROBADO -
43 2322388 - C.P. LAS PALMAS – C.N. ALTO CROTISHARI, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE 413,898.92 TRANSPORTE
VIABLE
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREATIVO EN LA I.E. Nº30001-45 EL PROGRESO, APROBADO -
44 2312776 382,987.73 EDUCACIÓN
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
ORDEN
CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA MÁRTIRES DE APROBADO -
45 2338391 363,013.39 PÚBLICO Y
LA PAZ, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
SEGURIDAD
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREATIVOS, CIVICOS Y CULTURALES EN EL CENTRO
CULTURA Y APROBADO -
46 2325484 POBLADO SAN ISIDRO SOL DE ORO, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO 338,466.71
DEPORTE VIABLE
- JUNIN

205
 CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO PAURIALI, DISTRITO CULTURA Y APROBADO -
47 2317104 328,306.65
DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN DEPORTE VIABLE
ORDEN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE DE APROBADO -
48 2320866 321,289.73 PÚBLICO Y
MARANKIARI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
SEGURIDAD
CREACION DE LOS SERVICIOS RECREACION PASIVA Y ESPARCIMIENTO DEL PARQUE APROBADO -
49 2334729 313,700.48 AMBIENTE
DEL CC.PP DE VILLA REAL DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
INSTALACION DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN EL CC.PP. VILLA APROBADO -
50 2307115 277,715.62 SANEAMIENTO
ESPERANZA, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO PLUVIAL EN EL JR. PEDRO RICCE
APROBADO -
51 2308989 RONCAL DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VILLA VIRGINIA EN EL DISTRITO DE SATIPO, 262,575.28 SANEAMIENTO
VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS COMPLEMENTARIOS EN LA I.E.I N° 1761 - APROBADO -
52 2316182 252,276.30 EDUCACIÓN
SECTOR LA PAZ, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DE PONTON DE 7ML EN EL BARRIO DE VILLALOBOS, DISTRITO DE SATIPO, APROBADO -
53 2327856 195,756.37 TRANSPORTE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO BAJO MARANKIARI, CULTURA Y APROBADO -
54 2322913 188,726.12
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN DEPORTE VIABLE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. APROBADO -
55 2313323 106,729.84 SANEAMIENTO
JUNÍN CUADRA 04, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
ORDEN
AMPLIACION DEL SERVICIO DE PROTECCION RIBEREÑA EN LA C.N. SHANQUI BAJO, APROBADO -
56 2336237 84,013.70 PÚBLICO Y
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
SEGURIDAD
CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL PJ. SAN GENARO, DISTRITO DE SATIPO, APROBADO -
57 2331221 77,592.92 TRANSPORTE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE
AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN EL C.P. PARATUSHIALI, DISTRITO APROBADO -
58 2323402 31,952.85 SANEAMIENTO
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN VIABLE

PIP QUE SE ACTUALIZARON Y REFORMULARON EN EL AÑO 2016.

Código Monto
N° Nombre del Proyecto Función Observaciones
Unico/SNIP Viabilidad
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
59 219690 POTABLE Y DESAGUE EN EL CC.PP. CHAVINI, DISTRITO 417,628.28 SANEAMIENTO APROBADO - VIABLE
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
AMPLIACION E IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE
EDUCACION SECUNDARIA DE LA I.E. MANUEL MEJIA
60 273337 1,969,046 EDUCACIÓN APROBADO - VIABLE
ALBERTO EN LA CC.NN. HUANTASHIRI, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA AV. 09 DE OCTUBRE Y AV. SAN
61 244887 JOSE DE LA LOCALIDAD DE PUCALA, DISTRITO DE 69,861.05 TRANSPORTE APROBADO - VIABLE
PUCALA - CHICLAYO - LAMBAYEQUE
CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO
POBLADO DE MARANKIARI; AV. PRCERES 1ERA Y 4TA
62 325390 768,201.78 TRANSPORTE APROBADO - VIABLE
CUADRA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO
- JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL
PRIMARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N30001-
63 181279 262,196.59 EDUCACIÓN APROBADO - VIABLE
178 DEL C.P. CIUDAD NUEVA, DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DEL PUENTE PASARELA SOBRE EL RIO
64 186515 SATIPO LONG. 85.00M EN LA CC.NN. SAN PASCUAL, 273,596.18 TRANSPORTE APROBADO - VIABLE
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. EL SOL N°
65 187091 02 DEL CC.PP. PARATUSHIALI, DISTRITO DE SATIPO, 438,566.98 TRANSPORTE APROBADO - VIABLE
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

La Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, es un órgano de línea, dependiente de
la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura, está a cargo de un Sub Gerente.
LOGROS:

1. La emisión oportuna y eficiente de informes técnicos de Subdivisión de Lotes,

206
 Habilitación Urbana.
2. La emisión de diversos certificados (parámetros, urbanos, zonificación y vías,
posesión de lote, alineamiento de vías, certificado negativo de catastro y otros)
3. La emisión adecuada de Resoluciones de Licencia de Construcción y emisión
de Títulos de Propiedad.

ASUNTOS PENDIENTES:

1. El fortalecer las inspecciones técnicas de campo

2. El dinamizar los procesos de titulación con fines de vivienda que reclama la
población de Satipo

CERTIFICADOS EMITIDOS 2016:

CUADRO RESUMEN – 2016

SUBDIVISION DE HABILITACIONES CONFORMIDAD DE COMPATIBILIDADDE

LICENCIAS DE OBRAS ALINEMAMIENTO
LOTES URBANAS OBRAS USO
48 67 4 22 18 3

CERTIFICADO DE
CERTIFICACION DE REMENSURA DE CERTIFICADO DE CERTIFICADO CERTIFICADO DE
POSESION DE
JURIDICCION LOTES SECCION VIAL DOMICILIARIO INDEPENDIZACION
LOTES
11 71 - 2 - 109

APOYO A CENTROS
CERTIFICADO DE CERTIFICADO DE CERTIFICADO CERTIFICADO DE
CERTIFICADO POBLADOS CON
PARAMETROS ZONIFICACION Y NEGATIVO DE NUMERACION DE
DOMICILIARIO LEVANTAMIENTO
URBANOS VIAS CATASTRO FINCA
TOPOGRAFICOS
122 57 222 99 79 10

CONVENIOS PARA CENTROS POBLADOS, ANEXOS PARA SANEAMIENTO FISICO LEGAL 15

ACCION EJECUTADO
INSPECCION TECNICA DE CAMPO 264
RESOLUCION DE LICENCIAS DE EDIFICACION 67
EMISION DE TITULOS DE PROPIEDAD 342
INFORMES TECNICOS 52

COMENTARIOS A ADMINISTRACION DE DESARROLLO URBANO DE SATIPO:

Con respecto al PDU de Satipo se tiene algunos inconvenientes a las de cuadras de
zonificación para la emisión de los certificados de parámetros urbanísticos, existe
inferencias respecto al coeficiente de edificación y alturas de edificación, otro punto
de importancia la compatibilidad de algunos usos de suelo que deben ser más
analizados.
Desvío del rio San Francisco a través de Asentamiento Humano Natalio Sánchez. Se
tienen problemas limítrofes entre Rio Negro y nuestra jurisdicción para emitir algunos
certificados de jurisdicción.

207
 PROYECTO REALIZADO:

En la actualidad la situación catastral se Satipo, tiene 20 sectores bien definidos.

En el área de la jefatura de catastro a cargo se realizó el proyecto de actualización
catastral sectorizado donde se actualizo 02 sectores (02 y 06), partió del mes de
setiembre para la ejecución de plan de trabajo, se presupuesto fue cubierto por el POI
de área.

En proyecto de actualización 2017, se pretende realizar actualización como proyecto

para actualizar el centro urbano de Satipo sector 03, y los sectores más consolidados
01, 02, 04. Se adjunta información digital.

LIMITACIONES:
En la Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural, falta cobertura de personal de nivel
jerárquico como Jefe encargado de control urbano y un policía municipal para
aplicación de sanciones según el RAS Y CUIS aprobados según la Ordenanza Nº 013-
2016-CM/MPS.
RECOMENDACIONES:

Recomiendo la reformulación del plan de desarrollo urbano existente.

RESUMEN DEL PLAN DE TRABAJO : ACTUALIZACION -2016 DE DATOS AL

REGISTRO DE BASE DE DATOS AL SIAF.RENTAS.MODULO: CATASTRO-
SECTOR 02
IDENTIFICACIÓN:

 NOMBRE DE LA UNIDAD ORGANICA : División de catastro urbano

 REPRESENTANTE : Jefe de división
 PERIODO DE EJECUCION : 90 días calendarios

META :
Actualización de datos al registro de base de datos al SIAF rentas –módulo catatro-
2016 del sector 02.
ANTECEDENTES:

Según el levantamiento catastral, teniendo información de base grafica (plano

catastral) e ingreso de datos incompleta al SIAF rentas-Modulo CATASTRO, del año
2013 se presenta la siguiente información antecedente:

INFORMACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN REALIZADA EN EL AÑO 2013

SECTORES MANZANAS Nº LOTES UUCC
01 67 1009 1315
02 55 669 779
03 89 1940 5442
04 63 1086 1630
05 49 658 943
06 85 909 1057
07 55 711 736
08 67 620 710
09 4 38 39
10 24 120 131
Totales 562 7760 12782

208
A la fecha Se ingresó al SIAF rentas-Modulo CATASTRO un promedio de 5768
unidades catastrales de las 12782 (En el 2014)por lo que estaría evidentemente
pendiente por digitar e ingresar a la base de datos catastral un promedio de 7014
unidades catastrales, pero los datos que esta contiene son erróneos (con datos
faltantes en las fichas catastrales presentadas ) además el sistema primero debe de
registrar la declaración de autoevaluó de los sectores faltantes y actualizarse en el
SIAF rentas , por lo que la unidad de catastro de este año vendrá a programar la
actualización e implementación de información actualizada para después ser
ingresada al sistema SIAF, por lo cual se plantea comenzar la actualización del sector
02 a este año 2016 y para el próximo 2017 realizar la actualización completa del
catastro de la provincia de Satipo , es por eso que este año con el presupuesto del
POI -2016 de la unidad de catastro se avanzara con la actualización del el sector en
mención ,con sus 669 lotes o más para poder implementar la actualización al l sistema
de la base del SIAF , por lo que es vital la contratación de las brigadas de campo y
digitador para alcanzar la meta determinada hasta diciembre de este año 2016 y la
previa presentación el proyecto de actualización para el 2017 con todas los sectores
faltantes.
FINALIDAD:
ACTUALIZAR el SIAF Rentas-modulo catastro para incrementar la base tributaria y
base de datos catastral para fines multipropósitos municipales e incremento de la
recaudación tributaria predial
FUNDAMENTACION:

El crecimiento poblacional y económico de la ciudad de Satipo se está incrementando

de forma acelerada es por ello que se requiere un catastro actualizado, en el cual este
registrado utilizando sistemas informáticos ( SIAF rentas-modulo catastro ), que
permita el acceso de información rápida y segura que sea para fines multipropósito
para la administración municipal (base de datos SIAF) e incremento de la recaudación
tributaria , por el cual es importante que esta información este actualizada en la base
de datos del sistema ya sea que la unidad de catastro empiece su actualización de
manera permanente por sectores consolidados e implementando los sectores nuevos
en la base de datos del sistema.

RESULTADOS

Información del SIAF rentas –modulo catastro actualizado, paulatinamente y

permanentemente por sectores y al 2017 al 100% actualizado.

MONTO DEL POI SOLICITADO SEGÚN PLAN DE TRABAJO

Afectación de presupuesto del POI para la actividad de actualización es de s/.

12570.65 (Doce mil quinientos setenta con sesenta y cinco céntimos) en el rubro
de servicios diversos, adquisición de combustible para vehículos automotores,
adquisición de vestuario para personal (según formato de cuadro de necesidades
del 2016)- reformulado de analítico.

209
 PERSONAL REQUERIDO PARA DESARROLLO DEL PLAN
PERSONAL CANTIDAD FUNCIONES
ACTUALIZACION DE BASE DE DATOS DEL
DIGITADOR 1 SISTEMA SIAF RENTAS - MODULO
CATASTRO DEL SECTOR 02
ACTUALIZACION DE DATOS DE LA FICHA
BRIGADISTAS 01 2 CATASTRAL DEL SECTOR 02 (META
RENDIMIENTO 420 LOTES )
ACTUALIZACION DE DATOS DE LA FICHA
BRIGADISTAS 02 2 CATASTRAL DEL SECTOR 02 (META
RENDIMIENTO 280 LOTES )

RENDIMIENTO:
El rendimiento de cada brigada por día será de mínimo de 7 lotes, y en trabajo
simultaneo entre las dos brigadas deben hacer 14 lotes por día como meta mínima y
de la misma manera que en la jefatura de la división de catastro y brigadas tendrán la
tarea de ser control de calidad para que el digitador ingrese los datos actualizados del
todo el sector 02.

PRESUPUESTO:

PRESUPUESTO TOTAL DEL POI -2016 : S/. 29815.00 SOLES

PRESUPUESTO AFECTADO DEL POI ANTERIORMENTE : S/ 17244.35 SOLES

PRESUPUESTO PARA AFECTAR PARA EL PLAN DE TRABAJO : S/. 12 570.65 SOLES

SERVICIOS (AUN NO AFECTADOS EN EL POI)- PARA META DEL PLAN

PERSONAL CANTIDAD PRECIO UNITARIO TIEMPO SUBTOTAL

BRIGADA 01 2 1200 3 Meses 7200

BRIGADA 02 2 1200 2 Meses 4800

TOTAL s/.12000.00

BIENES (AUN NO AFECTADOS EN EL POI) -PARA META DEL PLAN

DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO UNITARIO SUBTOTAL
IMPRESIONES Y COPIAS
1 570.65 s/.370.65
(FICHAS CATASTRALES )
VESTUARIO PARA PERSONAL 4 35 S/140.00
TABLEROS ,LAPICEROS Y
1 S/. 100.00 S/. 60.00
REGLAS

210
 PRESUPUESTO DE AFECTACION DEL POI SERA S/. 12 570.65 SOLES

CRONOGRAMA:
CRONOGRAMA

SETIEJMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Nº ACTORES ACTIVIDAD ENTREGABLE SEMANAS SEMANAS SEMANAS SEMANAS
1ª 2ª 3ª 4ª 1ª 2ª 3ª 4ª 1ª 2ª 3ª 4ª 1ª 2ª 3ª 4ª

Organización de
Impresión de
archivadores e
División de materiales y
impresión de fichas
catastro y organización para
catastrales para la
1 digitador
actualización sector
relleno de fichas
catastrales
02 y capacitación

División de Dibujar en Cad los Actualización de

2 catastro y lotes actualizados con base grafica del
topografía capas por piso. sector 2

Volantes y
Volanteo y Publicidad para sector
3 publicidad a ingresar
publicidad en
radio

Instalación,
Fichas
01 capacitación de
4 brigadistas ingreso de datos del
catastrales
rellenadas
sistema SIAF.

Capacitación de
rellenado de fichas y Fichas
5 02brigadistas visita en situ de las catastrales
actualizaciones a rellenadas
intervenir

registro de datos
ingreso de datos actualizados
actualizados del ingresados al
6 digitador
sector 02 y manejo SIAF (reportes
del control de calidad por manzana ,lote
y UCC)

Registro de revisión
del siaf y presentación
División de
de reporte del
7 catastro y
sistema ingresado de
digitador
la actualización sector
02

211
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO, VIALIDAD
Y TRANSPORTES
La Gerencia de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte, es un órgano de línea
encargado y responsable de planificar, organizar, dirigir, supervisar y cautelar el
cumplimiento de las actividades de Seguridad Ciudadana regulados por el artículo 85º
de la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades “Establecer un sistema de
seguridad ciudadana, con participación de la sociedad civil y la policía nacional, y
normar el establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas
urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o del centro poblado en la
jurisdicción provincial, de acuerdo a Ley” y lo establecido en la Ley Nº 27933 Ley del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, y con artículo 81º de la Ley Nº 27972 Ley
Orgánica de Municipalidades. Tránsito, Vialidad y Transporte Público de conformidad
con la Ley N° 27181 Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre.

LOGROS
1. Se ha fomentado capacitaciones de educación vial y peatonal.
2. Se ha supervisado el funcionamiento del Terminal Terrestre
3. Se ha supervisado y controlado las acciones realizadas por la Subgerencia de
Transito
4. Se ha participado y liderado operativos en alianza con las autoridades
5. Se ha canalizado y atendido las quejas y denuncias del ciudadano y
transportistas.
6. Se ha ejecutado acciones de capacitación del personal inspectores de
transportes
7. Se ha promovido y verificado la participación de las juntas vecinales en
Seguridad Ciudadana.

SUBGERENCIA DE TRANSITO, VIALIDAD Y TRANSPORTES

La Sub Gerencia de Transito Vialidad y Transporte es un órgano de línea, encargado y
responsable de planificar organizar, coordinar dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar
las actividades referidas al tránsito, señalización vertical y horizontal de las vías,
transporte público, circulación y educación vial en el ámbito de la provincia de Satipo.
Dependiente de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte, está a
cargo de un Sub Gerente,

AREA DE CONCESIONES Y AUTORIZACIONES: Esta unidad orgánica se encuentra

ubicada en el Parque Infantil (Av. Daniel A. Carrión), y ha logrado metas de acuerdo a
sus funciones, las siguientes:

a. Expedición de licencias de conducir en vehículos menores

aproximadamente unos 2500 al año.

b. Expedición de tarjetas de circulación para vehículos mayores

aproximadamente 1200 al año.

c. Expedición de tarjetas de circulación para vehículos menores

aproximadamente 1500 al año.

212
 d. Expedición de certificados de constatación de características para
vehículos menores aproximadamente 1500 al año.

e. Campañas de expedición de licencias, tarjeta de circulación y

constatación de característica, tanto para vehículos mayores y
menores, en los diferentes distritos de la provincia.

2. CHARLAS DE SENSIBILIZACION SOBRE TRANSITO, VIALIDAD Y

TRANSPORTE PUBLICO: Se adjunta evidencias:

AREA DE INFRACCIONES Y SANCIONES

CANTIDAD DE PAPELETAS IMPUESTAS 2016

AÑO POLICIA
INSPECTOR N° TOTAL
PAPELETAS SEGÚN NACIONAL -
DE TRANSITO PAPELETAS
PNP

Pendientes de pago 2,438 227 2,665

2016
Cancelados 3,224 915 4,139
TOTAL 5,662 1,142 6,804

En cuanto a coordinación con la Policía Nacional se efectuaron diferentes operativos

inopinados en los diferentes distritos de la Provincia de Satipo.

Nº CANT. ACTIVIDAD OBJETIVO

Se realizaron operativos en conjunto
18 con la Policía Nacional en los distritos de
Pangoa, Rio Negro y Satipo
Año 2016 La División de Infracción y Sanciones al
mes de diciembre 2016 ha recaudado la
1
suma de S/. 279,089.97 por papeletas
de infracción de tránsito.
Identificar y sancionar a conductores
de vehículos informales
Mejorar las señalizaciones de
Transito en el radio urbano de Satipo
y regular el transito urbano en la
ciudad

Operativo de Transito

Operativo de Transito en Pangoa

213
Se efectuó el inventario de 161 vehículos internados en el depósito municipal por más
de 04 años de antigüedad para ser rematados mediante subasta pública.

Depósito de vehículos

MANTENIMIENTO Y PINTADO DE LAS SEÑALIZACIÓN DENTRO DEL

CASCO URBANO - 2016

SEÑALIZACION ENTRE LAS ESQUINAS DEL JR. JUNIN Y JR. SEÑALIZACION ENTRE LAS ESQUINAS DEL JR. MANUEL
MANUEL PRADO PRADO Y EL JR. AUGUSTO B. LEGUIA

Nota:
El mantenimiento y pintado de la señalización en los perímetros de todos los
semáforos de esta ciudad, con el tiempo y el clima que cuenta nuestra ciudad de Satipo
las pintas se han estado deteriorando por el tiempo transcurrido.

Asimismo, se ha realizado la colocación de diferentes letreros informativos en zonas

escolares de más alto tránsito, a fin de evitar accidentes a estudiantes.
MANTENIMIENTO DE SEMÁFOROS

Durante el año 2016 se ha realizado dos veces mantenimiento a todos los semáforos
de esta ciudad, y lo que a la fecha se encuentra en buen esta y funcionamiento.

JR. MANUEL PRADO CON JR. JUNIN JR. MANUEL PRADO CON JR. FRANCISCO IRAZOLA

214
 TRASLADO DE SEMAFORO EN LA AV. ANTONIO RAYMONDI CON JR. COLONOS
FUNDADORES

SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, está a cargo de un Sub Gerente, quien
depende del Gerente de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte, tiene la
responsabilidad, de normar, coordinar, promover, organizar, difundir las acciones
referentes a la seguridad ciudadana dentro el ámbito provincial en el marco de la Ley
N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley N° 27933 Ley del Sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana

APROBACION DE LOS PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA DE NIVEL

DISTRITAL Y PROVINCIAL DE SATIPO AÑO 2016
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA E INCLUSION SOCIAL DE SATIPO
Se aprobó por unanimidad el 29.2.16 en 1era Reunión Ordinaria del Comité Distrital
de Seguridad Ciudadana presidido por el Alcalde Provincial, siendo RATIFICADA SU
APROBACION mediante Ordenanza Municipal N° 015-2016-CM/MPS del 18.04.16
previo Dictamen N° 004-2016-CR/GSCTT/MPS.
PLAN PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA E INCLUSION SOCIAL DE
SATIPO
Se aprobó por unanimidad el 08.03.16 en 1era Reunión Ordinaria del Comité
Provincial l de Seguridad Ciudadana presidido por el Alcalde Provincial, siendo

215
RATIFICADA SU APROBACION mediante Ordenanza Municipal N° 016-2016-
CM/MPS del 18.04.16 previo Dictamen N° 005-2016-CR/GSCTT/MPS.

RECONOCIMIENTO DE COMITÉS DISTRITAL Y PROVINCIAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA DE SATIPO
Con Resolución de Alcaldía N° 056-2016-A/MPS del 15.01.2016, se RECONOCE el
Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC) Satipo, presidido por el Alcalde
Provincial Prof. Teódulo Santos
Con Resolución de Alcaldía N° 057-2016-A/MPS del 14.01.2016, se RECONOCE el
Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC) Satipo, presidido por el
Alcalde Provincial Prof. Teódulo Santos Arana.
LOGROS
1. Se ha realizado patrullaje constante de conformidad a la programación
considerada en el Plan Operativo Institucional 2016 y a los planes de seguridad
ciudadana aprobados por el Gobierno Local.
2. Se ha sostenido reuniones con autoridades locales, policiales y juntas vecinales
de Satipo para concertar y programar acciones interinstitucionales en
beneficio de la población satipeña superando la meta programada.
3. Se ha ejecutado faenas comunales, actividades deportivas y talleres de
capacitación con las juntas vecinales con miras a reforzar y sostener
adecuadamente la participación ciudadana en el tema de seguridad.
4. Se ha supervisado con eficiencia y efectividad los patrullajes y rondas.
5. Ha funcionado en forma apropiada y eficaz las 14 cámaras de video vigilancia
ubicadas en las principales intersecciones de la ciudad de Satipo,
convirtiéndose en u factor disuasivo y de ayuda para la investigación de faltas
y delitos por infractores.

ASPECTOS PENDIENTES
Es necesario fortalecer los talleres y/o capacitaciones para el personal de
Serenazgo como medio de desarrollar capacidades en este personal operativo.
ACCIONES BASICAS DEL EJERCICIO 2016

En el 2016 se realizó 4 acciones

importantes DOS de ellas corresponden a
la Instalación del Comité Provincial de
Seguridad Ciudadana de Satipo, Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana de Satipo
y los otros a la aprobación de los Planes de
Seguridad Ciudadana de la Provincia y del
Distrito de Satipo, respectivamente

ACCIONES BASICAS
En el 2016 se realizó 2 acciones importantes uno de ellos es la Instalación del Comité
Provincial de Seguridad Ciudadana y la aprobación del Plan de Seguridad Ciudadana
de la Provincia de Satipo.

216
 1. NUMERO DE EFECTIVOS:
En el mes de septiembre del 2016, se contaba con 55 efectivos en modalidad
CAS y 10 en la modalidad de locación. Y en el mes de octubre se redujo a 62
efectivos, entre ellos 07 mujeres, 15 choferes y 40 varones, paralelamente
renunciaron 3 efectivos de Serenazgo.
 13 choferes
 31 varones
 05 mujeres
 03 destacados: Sr. Nikola Milinov García – Central de Monitoreo
Sr. Piscoya Arauco Jaime – A.I.
Sra. Maria Fátima Maldonado Huamani – Apoyo en Alcaldía.

2. UBICACION DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA:

Ø Central de Monitoreo: Intersección Av. Antonio Raymondy y Jr. Colonos F.
Cámara 1 : Intersección Jr. Colonos Fundadores y Av.
Cámara 2 : Intersección Jr. Daniel Alcides Carrión y Antonio Raimondi.
Cámara 3 :Carretera Marginal (ref. frente al estadio IPD)
Cámara 4 : Ovalo Rondero.
Cámara 5 : Frente al Centro de Convenciones – carretera marginal a Mazamari.
Cámara 6 : Intersección Jr. Daniel Alcides Carrión cdra. 5 y Jr. Antonio Raymondi.
Cámara 7 : Intersección Jr. Colonos Fundadores y Jr. Augusto B. Leguía.
Cámara 8 : Intersección Jr. Manuel Prado y Jr. Augusto B Leguía.
Cámara 9 : Intersección Jr. Manuel Prado y Jr. Francisco Irazola.
Cámara 10 : Intercesión Jr. Francisco Irazola y Jr. Julio C. Tello.
Cámara 11 : Intersección Jr. Francisco Irazola y Av. Micaela Bastidas.
Cámara 12 : Intersección Jr. Alfonso Ugarte y Av. Micaela Bastidas.
Cámara 13 : Intersección Jr. Francisco Irazola y Jr. Colonos Fundadores.
Cámara 14 : Depósito Municipal.

1. Asimismo, el patrullaje integrado son la Policía Nacional del Perú-PNP Satipo

se realiza todos los días de la semana. Se adjunta cuadro estadístico de
patrullaje integrado (anexo 1).
2. A solicitud de la Sub Gerencia de Seguridad c
3. Ciudadana, en Brigadier PNP KIRBI PRADA de la sección SEINCRI, brindo una
charla en temas de arresto ciudadano y formas de intervención riesgosas a los
agentes se Serenazgo, Ver fotografías (anexo 2).
4. En cuanto incendio de intervenciones según delitos y faltas: se adjunta al
presente el cuadro estadístico del año (anexo 3).
5. No se realizó la capacitación a los agentes de Serenazgo ya que en su mayoría
estaban en la modalidad de locación de servicio.
6. Se presenta las acciones realizadas con las JUNTAS VECINALES durante el año
2016:

 Conformación de las diferentes juntas vecinales.

 Desarrollo del evento denominado “Primer Taller de Prevención de
Violencia Familiar para el Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana”,
el día 22 de marzo.
 Realización de Reunión en el Sector Los Cristales, el día 27 de junio con
la siguiente agenda:
- Taller sobre Seguridad Ciudadana
217
 Taller sobre Violencia familiar.
 PATRULLAJE MIXTO: Día 08 de julio, con la participación activa de la
Policía Nacional, Policía Municipal, División de Serenazgo y de los
integrantes de las juntas vecinales.
 PATRULLAJE MIXTO AMPLIADO: Día 22 de julio, con la participación
activa de las juntas vecinales comunales, la Policía Nacional del Perú y
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana a través de la División del
Participación Vecinal y la División de Serenazgo.
 REUNION CON JUNTAS VECINALES COMUNALES: Día 19 de agosto, en
el auditórium de la Municipalidad, con finalidad de elaborar el Plan de
Trabajo en los temas de Seguridad Ciudadana y Desarrollo
Comunal.
 REUNION GENERAL DE JUNTAS VECINALOES : Día 7 de octubre en el
auditorio de la Municipalidad, en el que se contó con la participación
de 29 Presidentes de las Juntas Vecinales.
 Participación en MESA DE CONCERTACION DE DEFENSA CIVIL Y
PROGRAMACION DE SIMULACRO DE SISMO NOCTURNO, :Día 10 de
octubre en el auditorio de la Municipalidad.
 RONDA MIXTA : Día 21 de octubre con la participación de las Juntas
Vecinales Comunales y de Desarrollo, las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana, la Policía Nacional del Perú y la Municipalidad Provincial
de Satipo a través de la División de Serenazgo, los lugares donde se
intervino son:
- El sector de 8 de Octubre y Miguel Grau
- El sector de la Florida
- El sector de Venecia
- El sector de la Colmena
- El sector de San José
- El sector de Santa Leonor
- Sector de Natalio Sánchez
- Todo el circuito del malecón. Desde Natalio Sánchez hasta de la
Colmena.

 RONDA MIXTA NOCTURNA: Día 02 de diciembre, con la participación

de la Policía Nacional, Subprefectura Satipo, Juntas Vecinales y
Serenazgo, en los siguientes sectores:
- Villa Luz.
- Toda la Avenida Circunvalación.
- Barrio San Francisco.
- Sector San Isidro.
- Sector San Crisanto.
- Sector El Milagro.

 CONFORMACION DE COMITÉ ELECTORAL PERIODO 20: Día 05 de

diciembre con las juntas vecinales comunales zona urbana del Distrito
de Satipo, donde se trató el tema de conformación del e comité
Electoral periodo 2017.

218
 PATRULLAJE INTEGRADO CON LA PNP – 2016

DIVISION DE SERENAZGO - 2016

Cantidad de patrullaje integrado por día
N/O MES/DIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL

1 Junio 2 4 3 4 2 1 2 4 2 6 3 3 4 2 4 2 2 3 4 6 3 5 4 5 3 2 4 5 3 3 … 100

2 Julio 5 4 7 2 2 2 2 4 1 3 4 2 6 4 7 5 2 2 3 4 2 3 4 2 5 4 2 2 3 4 4 106

3 Agosto 4 5 1 2 3 1 6 3 2 1 1 3 3 4 1 4 2 5 4 6 4 3 4 3 6 5 3 7 3 4 5 108

4 Setiembre 3 2 4 2 4 6 3 4 3 4 2 2 5 2 4 2 2 5 3 14 6 3 4 3 6 3 5 7 6 4 … 123

5 Octubre 4 5 7 0 2 7 5 5 7 7 6 5 4 7 9 4 5 3 5 6 3 5 4 1 6 6 5 5 0 1 3 142

6 Noviembre 4 6 2 3 5 5 7 6 5 5 3 4 3 4 5 5 2 4 5 5 4 2 4 2 3 2 5 5 1 3 … 119

7 Diciembre 5 5 3 4 3 3 6 6 6 5 3 4 3 4 4 3 3 5 3 4 5 5 2 4 3 4 5 4 4 3 2 123

DIVISION DE SERENAZGO – 2016

UNIDAD II III
I TRIMESTRE. TOTAL I TOTAL II TOTAL III TOTAL IV TOTAL
ACTIVIDAS / PROYECTO DE TRIMESTRE TRIMESTRES IV TRIMESTRE
ITEM

TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMNESTRE TRIMESTRE ANUAL

MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGT SET OCT NOV DIC

1 APOYO A OPERATIVOS CON AUTORIDADES OPERAT. 6 4 6 16 6 3 7 16 6 4 10 20 5 3 5 13 65

APOYO A OPERATIVOS DE BARES, CANTINAS Y
2 DISCOTECAS OPERAT. 2 2 3 7 2 3 2 7 1 2 2 5 1 0 0 1 20
3 APOYO A EVENTOS SOCIALES ACCION 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
4 APOYO A OPERATIVO DE TRANSITO OPERAT. 7 3 4 14 6 14 6 26 8 11 14 33 12 14 8 34 107
APOYO A BUSQUEDAS DE PERSONAS
5 DESAPERICIDAS ACCION 2 3 6 11 5 1 1 7 6 4 2 12 1 1 1 3 33
6 SEG. RESG. ANTE PROTESTAS, BLOQUEOS, ETC. ACCION 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2
7 APOYO A ACCIDENTES DE TRANSITO. ACCION 19 22 7 48 11 22 21 54 13 19 14 46 20 11 21 54 200
8 INT. CONDUCTORES EN ESTADO DE EBRIEDAD. ACCION 5 4 7 16 7 8 3 18 6 4 4 14 4 6 12 22 70
9 APOYO A INCENDIOS ACCION 4 2 1 7 0 0 1 1 0 0 0 0 1 4 0 5 13
APOYO A OPERATIVOS DE ABASTO. Y BARES
10 (P. MUNICIPAL) OPERAT. 2 2 3 7 1 3 0 4 1 1 0 2 2 6 11 19 32
11 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA ACCION 0 1 2 3 0 0 0 0 1 0 2 3 1 3 1 5 11
12 CONTRA LA VENTA DE ESTUPEFACIENTES OPERAT. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INTERV. A VIOLENCIAS FAMILIARES EN
13 HOGARES. ACCION 19 13 13 45 16 9 13 38 15 12 7 34 9 11 23 43 160
14 INTERV.DE ROBOS. ACCION 16 3 7 26 4 8 8 20 13 1 12 35 10 5 14 29 110
15 INTERV. A ARREBATOS ACCION 4 5 5 14 3 2 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 20
16 INTERV. DE PANDILAJE. ACCION 3 1 1 5 0 2 0 2 2 2 3 7 3 0 0 3 17
17 MERETRICIO Y/O PROTITUCION CLANDESTINA OPERAT. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PARTICIPACION EN FAENAS DIVERSA Y/O
18 INTERVENCIONES PARTIC. 45 58 40 143 42 52 55 149 63 65 82 210 90 77 104 271 773

19 PELEAS CALLEJERAS Y AGRESIONES ACCION 6 2 1 9 6 6 2 14 10 5 3 18 4 10 10 24 65

20 TRASLADO POR EMERGENCIA AL HOSPITAL ACCION 9 10 8 27 5 20 17 42 16 15 4 35 6 13 14 33 137

SERV. DE SEG. Y VIG. A PIE FIRME Y TRASLADO ACCION 6 3 2 11 2 0 0 2 2 0 0 2 0 0 0 0 15

21 A FUNC. DE LAS MPS CON UNDS MOTORIZADOS
22 ROBOS A MANO ARMADA ACCION 0 0 0 0 0 2 2 1 0 0 1 0 0 1 1 4
REUNIONES DE COORDINACION CON LAS
23 JJ.VV. UNID. 0 0 0 0 0 0 4 4 0 1 0 0 0 0 0 0 4
RESGUARDO A LA MINICIPALIDAD, AUT, Y
24 FUNCIONARIOS ACCION 30 29 31 90 30 10 0 40 0 0 18 18 0 0 0 0 148
25 VIOLENCIA SEXUAL. ACCION 4 1 1 6 0 2 1 3 2 0 1 3 0 0 0 0 12
26 INTERV. DE MOTOS ROBADAS ACCION 6 3 2 11 4 2 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 17
APOYO RAPIDO, HUMANITARIO Y CIVICO EN
ACCION 3 11 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14
27 DESASTRES NATURALES
INTERV. DE AGRESIONES FISICAS Y
28 PSICOLOGICAS ACCION 13 7 5 25 8 6 7 21 15 10 8 33 10 8 15 33 112
TOTAL DE INTERVENCION (ACCIONES) 211 189 159 559 158 174 151 483 181 165 1486 532 180 172 240 592

CUERPO DE SERENAZGO EN CAPACITACION

219
220
 GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES Y MANEJO AMBIENTAL
La Gerencia de Servicios Municipales y Manejo Ambiental, es el órgano de línea
encargado y responsable de planificar, organizar, dirigir, supervisar y cautelar el
cumplimiento de las actividades públicas en la prestación de servicios relacionados a
la formalización de los comercios, la regulación de la comercialización de los
productos alimenticios en función a la Ley N° 28976 Ley Marco de la Licencia de
Municipal, Ley N° 27972 Ley Orgánica de, regula y ordena las actividades relacionadas
a la Gestión Integral de los Residuos Sólidos. Coordina y supervisa el desarrollo de las
actividades de gestión de los servicios de agua y saneamiento en las zonas rurales del
Distrito Satipo, en marco a la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338.

Coordina con la Comisión Ambiental Municipal- CAM- sobre Política Ambiental Local,
para la aplicación de la gestión ambiental de acuerdo d Ley Marco del Sistema Nacional
de Gestión Ambiental, y Ley N° 26821 Ley Orgánica para el Aprovechamiento de los
Recursos Naturales y demás normas en materia de Ambiente
Por mandato de la Ordenanza Municipal Nº 004-2016-CM/MPS, a partir del 01 de
Enero de 2017 entra en funcionamiento la Gerencia del Ambiente, que mantiene las
funciones relacionadas con la gestión de residuos sólidos, agua y saneamiento y
manejo ambiental.
LOGROS:

 Guías y manuales en el control integral de la contaminación ambiental

 Asistencia técnica, elaboración de manuales y procedimientos
 Desarrollo de manuales para eventos ambientales

ASUNTOS PENDIENTES:

 Control de actividades de supervisión ambiental (0)

 Guía, difusión y capacitación de la vida útil de los residuos sólidos
 Implementación campañas para los servicios ecositemicos (0)
 elaboración de guías en la atención a los servicios municipales
 desarrollar guías para el programa ambiental (0)

SUBGERENCIA DE GESTION Y MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

La Sub Gerencia de Gestión de Residuos Sólidos y Gestión Ambiental es un órgano de

línea dependiente de la Gerencia de Servicios Municipales y Manejo Ambiental
encargado y responsable de planificar, coordinar, organizar, dirigir, y aplicar las
acciones de regular y controlar la gestión integral de residuos sólidos, disposición de
aguas servidas domiciliaria, supervisar y coordinar con el sector competente la
generación de residuos sólidos y aguas residuales que no son de competencia
municipal; así mismo es responsable de la gestión del sistema de gestión ambiental y
sus instrumentos
El sistema operativo de la gestión de residuos sólidos del distrito de Satipo que
considera los siguientes aspectos:

- Barrido
- Segregación
- Recolección
- Transporte

221
 - Tratamiento
- Disposición Final de Residuos Sólidos.

Se presenta información de los planos del recorrido del recojo selectivo de los
vehículos recolectores, barrido de calles en la ciudad de Satipo y matriz de PIGARS.

GESTIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS.

Recojo de residuos sólidos domiciliaria en toneladas por diferentes
sectores del distrito de Satipo, desagregados por mes.

Generación de Residuos Domiciliarios.

Población Total Generación Generación Generación
Distrito de GPC kg/hab/día
(2016) Kg/día Ton/día Ton/Año
Satipo
25650 0.65 16672.5 16.67 6084.55
Fuente: Caracterización de residuos sólidos 2016-2018.

Generación No Domiciliarios.
GENERACIÓN GENERACIÓN
TIPO DE PREDIO NO DOMICILIARIO
(Kg/día) (Ton/día)
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES 5176.42 5.18
MERCADOS 2070.21 2.07
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1483.58 1.48
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS 384.67 0.38
BARRIDO DE CALLES 3765.3 3.77
TOTAL 12,880.18 12.88
Fuente: Caracterización de residuos sólidos 2016-2018.

LOGROS
Acciones de Sensibilización

 Concienciación al 100% de la población zona urbana y periférica con respecto

al manejo adecuado de residuos sólidos, cuidado del ambiente metodología,
visitas puerta en puerta.
 Monitoreo y refuerzo con respecto al nivel de segregación de la zona urbana
de 14 calles principales de la ciudad de Satipo método. Puerta en puerta
 Campañas de prevención del arrojo y abandono de Residuos Sólidos en los
espacios públicos en 8 calles principales de la ciudad y Parque principal.
 Capacitación de las brigadas ambientales de 10 Centros Educativos, en el
Manejo adecuado de los Residuos Solidos
 Concienciación a estudiantes de educación básica regular de 15 Centros
Educativos de la provincia de Satipo, en el Manejo de Residuos Sólidos,
Ecoeficiencia y Ciudadanía Ambiental.
 Realización de Bocinas Comunitarias, promoviendo la participación activa de
los ciudadanos en los puntos críticos de la ciudad.
 Realización de visitas guiadas Pasajero Ambiental a Juntas vecinales y Centros
Educativos.

222
  Concienciación a docentes de 15 Instituciones Educativas Básicas Regulares de
la ciudad de Satipo con respecto al manejo de residuos sólidos y Ciudadanía
Ambiental.
 Monitoreo mediante Encuestas a 1000 contribuyentes, a quienes se les brinda
el servicio de limpieza pública de la ciudad de Satipo.
 Creación y operativización del centro de almacenamiento temporal de Satipo
“PUNTO LIMPIO”
 Realización de Eventos culturales. Presentación de Mimos, teatro de títeres,
teatros ambientales, Coros, danzas.

Concienciación en las viviendas zona urbana y periférica

Seguimiento y monitoreo casa en casa con respecto al nivel de segregación

Monitoreo (encuestas a contribuyentes) Prevención del abandono de RRSS.

223
 Realización de bocinas comunitarias en puntos críticos de la ciudad

PORCENTAJE DEL RENDIMIENTO DE JUNTAS MONITOREO GENERAL

VECINALES EVALUADAS 23%

1
3 9% SI
41% 77%
NO

Total de viviendas 2340

Total de visitas 9430 %
Entrega
SI 2177 23
No 7253 77
ml 105 5
rg 960 44
Nivel de entrega
bn 1030 47
mbn 82 4

224
 IMPACTO DEL RECOJO SELECTIVO POR RESIDUOS ORGÁNICOS Y DESECHABLES
MENSUALIZADO:

Durante el año 2016 se continuo con lo planificado para la actividad recojo de residuos
sólidos desechables el cual se realiza los días martes, jueves y sábado, y los residuos
sólidos orgánicos se realiza los días lunes, miércoles y viernes, con el fin de generar el
hábito de la segregación de los residuos sólidos.

RECORRIDO DE 4 VEHÍCULOS RECOLECTORES

VEHÍCULO IVECO EGI-474 VOLKSWAGUEN – EGI - 773: VOLVO EGI-072 VOLVO EGI- 378

FRECUENCIA Lunes a Sábado Lunes a Sábado Lunes a Sábado Lunes a Sábado

HORARIO 7:00 am - 3:00 pm 7:00 am - 3:00 pm 7:00 am - 3:00 pm 7:00 am - 3:00 pm

KILOMETRAJE 11,57 Km 10,39 Km 25,9 14,24

CAPACIDAD DE
RECOLECCION 5 - 6 Tn 5 - 6 Tn 4-5 Tn 4-5 Tn

VIAJES AL BOTADERO 1 a 2 por día 1 a 2 por día 1 a 2 por día 1 a 2 por día

1 Conductor y
PERSONAL OPERARIO 1 Conductor y 2 Estibadores 1 Conductor y 2 Estibadores 1 Conductor y 3Estibadores 3Estibadores

LUGAR DE
DISPOSICION
Botadero Manejado La Botadero Manejado La Botadero Manejado La Botadero Manejado
FINAL Rinconada Rinconada Rinconada La Rinconada

Av. Micaela bastidas Jr. José Olaya Valle de rio Alberta Natalio Sánchez.
Jr. Callegari Jr. 1 de Noviembre 8 de octubre Villa Luz.
Jr. 28 de Julio. Jr. Hilser Santa Leonor San Francisco.
RUTAS
Jr. Julio C tello Jr. Francisco Irazola San Crisanto Los Ángeles.
Jr. Ricardo Palma. Jr. B Leguía. El milagro Progreso.
Doble vía
Jr. Los Incas. Jr. San Martin. Flavio nieva Raymondi.
Jr. Manuel Prado. Jr. Junín. Los frutales

225
 Jr. Colonos Fundadores. Av. Antonio Raymondi. Las Lomas
Jr. Bolognesi. Jr. Agricultura. La Colmena
Jr. Miguel Grau. Jr. Concordia. Las Palmas
Jr. Daniel Alcides Carrión. Maderera Travi.
Nuevo Edén.
Fuente: Elaboración de especialista de recojo selectivo de residuos solidos

ADMINISTRACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS PIGARS.

La administración del PIGARS viene siendo desarrollada bajo la supervisión de la Sub

gerencia de Gestión y Manejo de Residuos Sólidos y sus especialistas de las unidades
de tratamiento de residuos sólidos, especialista en recojo selectivo de residuos sólidos,
programa de segregación en la fuente y la unidad de áreas recuperadas. Se anexa
matriz de cumplimiento PIGARS.

LIMPIEZA DE VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS.

BARRIDO DE CALLES Y AVENIDAS POR KMS/EJES POR SECTORES DEL

DISTRITO CAPITAL.

Se realiza el barrido en gran parte de las calles de la ciudad de Satipo porque no están
asfaltados o pavimentadas, eso dificulta su barrido porque el barrido se realiza en la
noche y las zonas alejadas son peligrosas se adjunta plano de barrido en CD magnético.

Recolección y eliminación de desmonte en M3 por sectores del distrito capital.

Actualmente se viene elaborando un plan de manejo de residuos de construcción por
una consultora para poder adecuar los residuos existentes en las vías y poder
disponerlos en un área adecuada para evitar la obstaculización en las bermas u otro.

226
 TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS.

Confinación de residuos sólidos 2016 y manejo de residuos desechables

por mes:
Datos estadísticos de los meses de trabajo en el ingreso de los residuos
sólidos del año 2016

La recopilación de datos de las fichas de ingreso de residuos sólidos en el

botadero de la Rinconada, se ha identificado que el promedio de ingreso diario
es de 25 a 30 Toneladas diarias, según el cuadro estadístico siguiente:

CUADRO DE CONTROL DE INGRESO DE RESIDUOS SOLIDOS DEL BOTADERO DE LA RINCONADA

MESES RESIDUOS ORGÁNICOS RESIDUOS DESECHABLES
ENERO 180 TN 240 TN
FEBRERO 193 TN 243 TN
MARZO 175 TN 210 TN
ABRIL 179 TN 211 TN
MAYO 162 TN 196 TN
JUNIO 176 TN 203 TN
JULIO 193 TN 250 TN
AGOSTO 173 TN 197 TN
SETIEMBRE 167 TN 198 TN
OCTUBRE 185 TN 207 TN
NOVIEMBRE 192 TN 240 TN
DICIEMBRE 204 TN 260 TN

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos estadísticos del control de neutralización del gas de metano del

año 2016.
La recopilación de datos de las fichas de control de neutralización del botadero
de la Rinconada, se ha identificado que la condición adecuada para el control
de gases se realiza en horarios de 6 pm a 7 am, debido al estado de clima
adecuado, a la ves el área de confinamiento solo cuenta con 7 quemadores de
gases en referencia a los taludes según el siguiente cuadro:

CUADRO DE CONTROL DE NEUTRALIZACIÓN DE GASES EN EL BOTADERO DE LA RINCONADA - 2016

QUEMADORES PROMEDIO DE TIEMPO NEUTRALIZACIÓN MENSUAL %
Nº 01 25 h 30%
Nº 02 36 h 40%
Nº 03 40 h 45%
Nº 04 72 h 75%
Nº 05 68 h 68%
Nº 06 50 h 60%
Nº 07 30 h 35%
TOTAL 321 Horas

227
 CUADRO DE CONTROL DE NEUTRALIZACIÓN DE GASES EN EL
BOTADERO DE LA RINCONADA -2016 DE QUEMADORES CONSTANTES

PROMEDIO DE CONTROL DE NEUTRALIZACIÓN DE GASES AL

MESES QUEMADOR
MES
ENERO 04,05,06 288 h
FEBRERO 04,05,06 295 h
MARZO 04,05,06 280 h
ABRIL 04,05,06 260 h
MAYO 04,05,06 250 h
JUNIO 04,05,06 230 h
JULIO 04,05,06 210 h
AGOSTO 04,05,06 220 h
SETIEMBRE 04,05,06 190 h
OCTUBRE 04,05,06 185 h
NOVIEMBRE 04,05,06 240 h
DICIEMBRE 04,05,06 260 h

Elaboración de compostaje y manejo de los residuos orgánicos:

En referencia al informe técnico de “PROYECCIÓN DEL ÁREA DE DISPOSICIÓN FINAL

DE CONFINAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS” BOTADERO LA RINCONADA, se
llegó a la conclusión que se recuperaría el 30 % de los residuos
sólidos de origen orgánico en la producción de compost, visto eso se realizó los
trabajos de compost según la siguiente diagrama de procesos:

228
 EN PLENA LABOR DE COMPOSTAJE

Encalado en el botadero La Rinconada:

El trabajo operativo en el control vectorial contempla trabajos de

encalamiento, fumigación, recirculación de lixiviado con la finalidad de poder
minimizar la contaminación que se podría generar por los residuos sólidos, a
la ves es necesario considerar las cantidades o frecuencias con que se debe de
utilizar los trabajos de control vectorial.
En el encalado el control es necesario para prevenir los suelos ácidos debido a
los residuos sólidos, el encalado se realiza en las zanjas de confinamiento de
residuos sólidos, según el porcentaje de ingreso de residuos se proyecta la
cantidad de aplicación del material, con promedio de ½ Kg de cal por 1 Tn de
residuos sólidos.

CONTROL DE ENCALADO EN LA RINCONADA

CANTIDAD DE CAL AGRÍCOLA PROMEDIO DE INGRESO DE RR.SS
10 Kg 20 Tn

Promedio de cantidad mensual es de uso de cal agrícola:

Meses = promedio de 300 Tn = 3 costales de cal agrícola

LOGROS - TÉCNICOS/ADMINISTRATIVOS-2016:

 A través de la Comisión Ambiental Municipal, reconocimos los Grupos

Técnicos: “Prevención de quema de bosques, cambio de uso de suelo y
alteración del paisaje”; “Grupo Técnico de Biodiversidad”.

229
  El Desarrollo del “Segundo Encuentro de Diversidad Biológica y Cambio
Climático en Selva Central”, celebrado el 14 y 15 de junio con la
participación de 14 Organizaciones Indígenas de Junín, Huánuco, Ucayali
y Cuzco. Universidades Centros Educativos y la Sociedad Civil.

 Formulación y Aprobación de la Ordenanza Municipal Nº 017-2016-

CM/MPS. “Niveles Máximos de Ruido”, de ámbito provincial, que regula la
contaminación por ruido.
 Más de 60 Actividades de Supervisión y Monitoreo ambiental con respecto
a los elementos contaminantes por Residuos Sólidos, Calidad de Aire y calidad
de Agua. que reducirán los impactos negativos ambientales en la población.

 02 Asistencias Técnicas en el manejo de equipos de monitoreo ambiental

para todos los profesionales de las áreas ambientales de los gobiernos locales
distritales, logrando fortalecer sus capacidades.

 La plantación de 500 ejemplares de la especie pino (Pinus radiata) en

coordinación con el SERFOR e instituciones comprometidas en la conservación del
ambiente para la recuperación del bosque en la Estación Experimental de la
Facultad de Ciencias Agrarias beneficiando a más 500 alumnos para investigar la
biodiversidad de la zona.

230
  Apoyo Técnico en Monitoreo con la medición de la contaminación generada por
el ruido a Nuestros Distritos: Mazamari, Pampa Hermosa, Rio Negro. y la Provincia
de Chanchamayo.

 Consolidación y reconocimiento al desempeño en la gestión ambiental a

nuestra provincia a través de la Comisión Ambiental Regional del Gobierno
Regional de Junín.

SUB GERENCIA DE GESTION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

La Sub Gerencia de Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento, es un Órgano de
línea dependiente de la Gerencia de Servicios Municipales y Manejo Ambiental,
encargada y responsable de planificar, coordinar, organizar, dirigir y aplicar las
actividades y acciones de los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario, pluvial
y disposiciones sanitarias excretas tanto en el ámbito urbano y rural. Teniendo como
finalidad la protección de la salud de la población y el ambiente, en el marco de la Ley
Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley Nº 26338, Ley General de los
Servicios de Saneamiento.
INTRODUCCION:

La Sub Gerencia de Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento, es un órgano de

línea que hasta el 21 de Diciembre de 2016, fue dependiente de la Gerencia de los

231
Servicios Municipales y Manejo Ambiental, que a partir de enero 2017 se denomina
Gerencia del Ambiente, encargada y responsable de planificar, coordinar, organizar,
dirigir y aplicar las actividades y acciones de los servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario, pluvial y disposiciones sanitarias excretas tanto en el ámbito
urbano y rural. Teniendo como finalidad la protección de la salud de la población y el
ambiente, en el marco de la Ley Nº 27972-Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley
Nº 26338, Ley General de los Servicios de Saneamiento.
NOMBRE DE LA UNIDAD ORGANICA: Sub Gerencia de Gestión de los Servicios de
Agua y Saneamiento.

DEPENDENCIA LINEAL: Hasta diciembre 2016 su dependencia fue Gerencia de los

Servicios Municipales y Manejo Ambiental, a partir de enero 2017 se denomina
Gerencia del Ambiente.
DEPENDENCIA FUNCIONAL: Es la Gerencia Municipal

DESCRIPCIÓN:
- Se promovió la gestión de los servicios de agua y saneamiento del ámbito rural
para ello se dio continuidad del año anterior, mediante encuestas al total de
centros poblados de 110 en número en el ámbito rural del distrito capital de
Satipo, el cual fue una herramienta para tener acercamiento y visualización de
la problemática de la escasa sostenibilidad en la operación de los servicios de
agua y tener un panorama general del estado operacional del sistema de
saneamiento.
- Se promovió la construcción de sistemas de cloración por goteo incluido el
insumo químico de hipoclorito de calcio, para instalarlos en Centros Poblados
con sistema de agua, aplicados como estímulos a su esfuerzo y nivel de
cumplimiento de actividades propias de la gestión como Junta Administradora
de los Servicios de Saneamiento en 03 diferentes Centros Poblados - CC.PP.; de
la misma forma se otorgó cercos perimétricos en sus reservorios, estimulando
el cuidado de sus áreas de sistema de agua.
- Se sensibilizó y gestionó la reforestación en áreas deforestadas cerca de las
captaciones de agua de Centros Poblados y Comunidades Nativas.
- Se asistió de forma personalizada y en forma gratuita a los diferentes Centros
Poblados - CC.PP. y Comunidades Nativas - CC. NN, pertenecientes al distrito
de Satipo en sus trámites hasta la obtención de sus Resoluciones de Alcaldía
de reconocimiento y registro a las Juntas Administradoras de los Servicios de
Saneamiento- JASS.

LOGROS OBTENIDOS

1. Capacitación del personal de la ATM en el mantenimiento y operación de

sistemas de agua, cloración del agua y administración del mismo, estatutos y
documentación necesarias para el buen funcionamiento de las Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS).
2. Entrega de 62 resoluciones de Alcaldía logró alcanzar con reconocimiento de
JASS 53 centros poblados, 8 comunidades nativas y 1 sector urbano rural.
3. Subida al aplicativo de estas actividades al Programa Nacional de Saneamiento
Rural-PNSR- y sistematizadas para ser utilizadas como diagnóstico para la

232
 toma decisiones y acciones.
4. Se garantizó el rango admisible de cloro residual (≥ 0.5 mg/L) de los 02
sistema de agua (Centro poblado San José la Florida y Bajo Capiro) y
completando el monitoreado por la Red-Salud Satipo durante los meses
Setiembre, octubre, noviembre y diciembre del 2016 dando resultados
positivos, siendo estos resultados documentados

DIFICULTADES Y ASPECTOS PENDIENTES

 Las dificultades más grandes que tuvimos sería el no contar con un mejor
presupuesto para alcanzar a toda la provincia pues nos vimos limitados solo al
distrito capital, principalmente por no contar con más personal, y movilidades
adecuadas por lo agreste del relieve de las zonas de intervención y combustible
para desplazarnos.

 Aspectos pendientes a desarrollar en los próximos años es garantizar el

rango admisible de cloro residual en todos los centros poblados del distrito de
Satipo, que cuentan con sistema de agua, desarrollando capacidades en las
JASS y sus operadores para la operación y funcionamiento de los sistemas de
agua, priorizando para el año 2017, el encaminar a los Centros Poblados
restantes y Comunidades Nativas sin sistema de agua a que gestionen
proyectos de elaboración de sistemas de agua y saneamiento integrales, vale
añadir que se actualizarán datos de acuerdo al último censo.

SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE SATIPO

Desarrollo de Servicio de Saneamieno

30 26
25 23

20
Cantidad de SS

15

10

5 2 1
0
0
LETRINA DE HOYO SECO LETRINA COMPOSTERA ARRASTRE HIDRAULICO ALCANTARILLADO SIN SIST. DE SANEAMIENTO

DISTRITO DE SATIPO

El desarrollo de tecnología para el servicio de saneamiento en el distrito de Satipo se

aprecia con mayor consideración “letrina de hoyo seco” así mismo se presenta un
déficit de tratamiento en 23 zonas rurales que no presentan sistema de saneamiento.

233
 JASS
70 62
60 53
50
40
30
20 8
10 1
0
CC.PP CC.NN URBANO RURAL TOTAL

Resolucion de JASS

La Sub gerencia de Agua y Saneamiento en su cumplimiento con la Meta 35 del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento logró alcanzar con
reconocimiento de JASS a 53 centro poblados, 8 comunidades nativas y 1 sector
urbano rural.

Total, de Reconocimiento de JASS

Total de JASS
139
140
120
100 77
80 62
60
40
20
0
DISTRITO DE SATIPO

CON JASS SIN JASS TOTAL CC. PP Y CC.NN

Dentro del distrito de Satipo existe 139 centros rurales, dentro de ellos se pudo
alcanzar 62 centros rurales que cuentan con resolución de reconocimiento de JASS.

234
 Registro de Reconocimiento de la JASS por distrito

Reconocimiento de JASS
59
60
55
50
45 38
40
35
30 25
25 21
18
20 15
10 10 12
15 7
10 4 6 3 4
6
5 1 1 1
0
SANIBENI TZANCUVATZIARI RIO VENADO PARATUSHIALI MARANKIARI OTROS

RECONOCIMIENTO DE JASS SIN RECONOCIMEINTO DE JASS TOTAL

El reconocimiento de JASS en el distrito de Satipo se pudo conseguir estadísticamente

con mayor número de participación en el Centro Poblado mayor de Marankiari y Rio
Venado

Incentivos para la JASS

Incentivos
300 250

200

100
3 5
0
INSENTIVOS

Inst. Sistema Inst. Cerco Plantones

de cloracion Perimétrico para forestales
por Goteo

Según el plan de trabajo de la Sub Gerencia de Agua y Saneamiento se desarrolló los

incentivos para los centros poblados y comunidades nativas en merito a su trabajo y
compromiso con el cuidado del ambiente. El incentivo se llevó a cabo en la instalación
de 3 sistema de cloración por goteo, 5 cercos perimétrico y 250 plantaciones de
árboles forestales.

235
 Proyectos Ejecutados 2016

Proyecto del 2016

2
2

N° Proyectos
1.5 1 1 1 1 1 1
1
0.5 00 000 000 000 00 0 000
0

Mejor-Ampliac. De

Mejor-Ampliac. De
Sistema de Agua
agua Potable y letrina

potable y desague
Inst. de SS.HH y

Mejor. de Agua
agua Potable y

agua Potable y
Mejor-Ampliac. De

alcantarillado

Desague
potable

desague
2016

Satipo Mazamari Cuviriali Pangoa

La presente grafica detalla los proyectos finalizados del año 2016, a diferencia del
proyecto del distrito de Pangoa que aún está en ejecución. Finalmente se desarrollaron
7 proyectos del 2016 de agua y saneamiento.
MAPEO DE POBLADOS MAYORES CON RECONOCIMIENTO DE JASS

JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE

TZANCUVATZIARI, UBICACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS QUE TIENEN
UNA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO – JASS
RECONOCIDOS Y REGISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD.

JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE RIO VENADO,

MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE RIO VENADO, UBICACIÓN DE

LOS CENTROS POBLADOS QUE TIENEN UNA JUNTA ADMINISTRADORA DE
SERVICIO DE SANEAMIENTO – JASS RECONOCIDOS Y REGISTRADOS POR LA
MUNICIPALIDAD.

236
 JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE
PARATUSHIALI, UBICACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS QUE TIENEN UNA
JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO – JASS
RECONOCIDOS Y REGISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD.

JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE

SANIBENI, UBICACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS QUE TIENEN UNA
JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO – JASS
RECONOCIDOS Y REGISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD.

JURISDICCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE

MARANKIARI, UBICACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS QUE TIENEN UNA
JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO – JASS

237
 RECONOCIDOS Y REGISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD.

ENTREGA DE RESOLUCIONES

CARACTERIZACION E INSTALACION DE SISTEMAS DE CLORACION EN CC.PP.

Como estímulo al esfuerzo de organización y desempeño se les brindo en calidad de
donación de la MPS, 03 Sistema de Cloración, 05 cercos perimétricos, 250 plantones
de tornillos para reforestación áreas de captación de recurso hídrico de 05 CC.PP.

238
 MESA DE TRABAJO
Capacitación a las JASS, para elaboración de plan de trabajo 2017

239
PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE SATIPO EN LA PROVINCIA DE SATIPO 2016 EN AGUA Y SANEAMIENTO

CC.PP. TODOS LOS SANTOS, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE

SATIPO”2016

CC.PP. PARATUSHALI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE

COMUNIDAD NATIVA EL MILAGRO DEL DISTRITO DE
SATIPO-JUNIN 2016
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO JUNIN 2016

SECTORES DE FLAVIO NIEVA, INMACULADA EL CC.PP. SAN JOSE LA FLORIDA, DISTRITO DE SATIPO,
MILAGRO Y SAN CRISANTO DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO JUNIN 2016
PROVINCIA DE SATIPO JUNIN 2016

240
 CC.PP. SANTA ANA ALTO PAKICHARI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO JUNIN 2016

ANEXO RICARDO PALMA, DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE SATIPO JUNIN 2016

CC.PP. CHAVINI, DISTRITO DEPANGOA, PROVINCIA DE SATIPO JUNIN 2016

241
MANEJO DE PARQUES Y AREAS VERDES

m2 de las áreas verdes en el distrito de Satipo porcentaje de incremento con

respecto a los años anteriores.
Se tiene información del año 2016 y no se tienen datos de años anteriores. Y para el
año 2017 recién se hará el inventario de los árboles y arbustos.

Áreas verdes del distrito de Satipo año 2016.

Área Verdes 07 parques m2 Bermas central m2 Vía Publica m2

Arbustos 1538.1 513.9 602.6
Arboles 5899 2998.6 14565.9
Total 7437.1 3512.5 15168.5
FUENTE: Municipalidad Provincial De Satipo

Áreas verdes del parque principal del distrito de Satipo.

NÚMERO DE
ÁREA TOTAL NÚMERO DE PORCENTAJE PORCENTAJE
ÁRBOLES ÓPTIMOS N° DE ÁRBOLES
ESPACIO DE INFLUENCIA (m2) ÁRBOLES OPTIMOS DE ARBOLES DE ARBOLES NO
POR EL TOTAL DE INVENTARIADOS
SEGÚN LA OMS* CUMPLIDOS CUMPLIDOS
m2 SEGÚN LA OMS
(m2)

PARQUE PRINCIPAL 8836 1 arb./ 20 m2 442 53 12.2 87.8

FUENTE: Municipalidad Provincial De Satipo

Árboles plantados por Municipalidad Provincial de Satipo-MPS- en diferentes

sectores del distrito capital de Satipo.

Número de árboles y arbustos:

N° DE ARBOLES Y ARBUSTO
BERMA TOTAL % SUMA DE
TIPO DE ESPECIE PARQUE VÍA PUBLICA
CENTRAL GENERAL N° DE ESPECIE
ÁRBOL 326 259 781 1366 49.3
ARBUSTO 198 1092 116 1406 50.7
TOTAL GENERAL 524 1351 897 2772 100
Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo

Evaluación del número de especies encontradas en el parque central.

TIPO DE VEGETACIÓN N° DE ESPECIES

ARBOLES 36
ARBUSTOS 17
N° DE ESPECIES 53
Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo

Indicador de área verde per Capital en la ciudad de Satipo

Evaluación de la zona verde (árboles y arbustos) en m 2 por persona teniendo en

cuenta tres espacios de influencia (parques, berma central y vía pública).

242
 AREA
AREA DE
DESPROVISTA
PROVISTA DE
DE ZONA
ZONA VERDE
M2 DE ZONA VERDE
ESPACIOS DE INFLUENCIA (ARBOLES Y
VERDE EN LOS (ARBOLES Y
2
M DE ZONA ARBUSTOS)
M2 DE ZONA TRES ESPACIOS ARBUSTOS) EN
TOTAL DE VERDE OPTIMOS EN RELACIÓN
VERDE OPTIMA DE INLUENCIA( RELACIÓN AL
HABITANTES** POR EL TOTAL DE AL OPTIMO
SEGÚN OMS* PARQUES, OPTIMO
HABITANES
BERMA CENTRAL
07 BERMA VÍA Y VÍA PÚBLICA)
ZONA VERDE
PARQUES CENTRAL PUBLICA (%) (%)
(VEGETACIÓN)
(m²) (m²) (m2)

ARBUSTOS 1538.1 513.9 602.6 10 m2 /

30000 300000 26118.1 8.7 91.3
ARBOLES 5899 2998.6 14565.9 persona
Fuente: Municipalidad Provincial de Satipo.

MEJORAMIENTO DEL MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE PARQUES DE LA CIUDAD

DE SATIPO.
 Para el mantenimiento y limpieza de parques de la ciudad de Satipo se vienen
realizando:
 Faenas en el CEBA Niño Jesusito (CE de niños especiales) 8 de octubre – Miguel
Grau.
 Mantenimiento en el Perímetro del estadio de Satipo.
 Se está en mantenimiento y limpieza las bermas de la Av. Micaela Bastidas,
Antonio Raymondi y la carretera marginal Satipo – Mazamari.
 En los Parques José Olaya, Santa Leonor, El Milagro, Los Ángeles, Parque
Principal.

REUTILIZACIÓN DE DESMONTE
En el caso Reutilizó. Se viene usando el material orgánico de las plantas
podadas como abono en la berma carreta marginal Satipo ovalo.

SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION Y LICENCIAS

La Sub Gerencia de Comercialización y Licencias es un órgano de línea dependiente de
la Gerencia de Servicios Municipales y Manejo Ambiental, encargado y responsable de
planificar, coordinar, organizar, dirigir, y aplicar las acciones, de Control del Comercio
Formal e Informal, de las actividades de la Policía Municipal
LOGROS

La Subgerencia de Comercialización y Licencias en el Ejercicio 2016 ha conseguido

resultados positivos con relación a lo considerado en el Plan Operativo Institucional
2016, detallaremos los aspectos más destacables de modo general debido a que
también se desagrega los aspectos más saltantes de las actividades desarrolladas, ellos
son:

 Se ha desarrollado actividades de fiscalización del comercio formal e informal

en 583 establecimientos, superando largamente los metas programados.
 Se ha participado activamente en operativos con autoridades competentes en
resguardo y prevención de la salud pública, acciones de protección al
consumidor, comercio, mercados, bares, discotecas, farmacias, hoteles y otros,
siendo una de las actividades que mayor meta ejecutada presenta al finalizar
el ejercicio 2016.

243
  Se ha otorgado 144 Licencias de Funcionamiento de acuerdo a las normas y en
los plazos establecidos contribuyendo a la mejora del clima de negocios en la
capital provincial.
 Se ha fiscalizado agentes económicos y sociales susceptibles de cometer
delitos ambientales.
 Se reforzó las acciones de orientación de trámites para la obtención de
Licencias de Funcionamiento.
 Se ha realizado esfuerzos significativos en mejorar la atención de denuncias y
quejas de los ciudadanos. Se atendió 73 denuncias.

ASPECTOS PENDIENTES
 Desarrollar cursos talleres para el personal de la Subgerencia de
Comercialización a fin de actuar con mayor eficiencia.
 Es necesario realizar mayores esfuerzos para fortalecer capacidades en
comerciantes formales e informales.
 Se debe fortalecer las acciones destinadas fiscalizar con más efectividad las
construcciones informales.

ACTIVIDADES E INTERVENCIONES A ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES,

SERVICIOS E INDUSTRIALES

OPERATIVOS CON
AUTORIDADES, 445
CONTROL FISC. Y
CLAUSURAS, SUPERV. DE
166 COMERCIOS
FORMAL E
FISCALIZACION POR INFORMAL, 210
CALLES, 583
CONTROL FISCALIACION
P.M. DE RUTINA, 523

OPERATIVOS: Se ha realizado en total 445 intervenciones en 81 días, en coordinación

apoyo y presencia del MINSA, PNP, DIRCETUR, Ministerio Publico (01 operativo),
Técnico de Defensa Civil, Técnico de Informática, Especialista Ambiental para control
ambiental, Serenazgo, así mismo la participación de la Subgerencia de
Comercialización y Licencias, Jefatura de Policía Municipal, y personal policial
municipal y otros. Cabe indicar se ha tomado en cuenta los locales que desarrollan
giros distintos a lo autorizado, locales que no respetan el horario establecido, que no
cuentan con Licencia de Funcionamiento Municipal de locales comerciales formal e
informal, comerciantes informales que infringen la norma municipal.

244
 Nº GIRO TOTAL
1 Bares, cantinas 51
2 Discotecas. 8
3 Videos Pub, Karaokes. 23
4 Bodegas, distribuidoras, abarrotes, confiterías, mini Market y otros afines. 78
Restaurantes, recreo, juguerias, chifas, pollerías, fuente de soda, comedor, carderías y
5 130
otros afines.
6 Carnes. 38
7 Avícola. 5
8 Panaderías y pastelerías. 13
9 Hospedajes, hotel y hostal. 13
10 Mercados 17
11 Librerías, bazar 20
12 Internet 11
13 Venta de DVD Y VIDEOS 8
14 Lavaderos y otros de control Fiscalización M. 30
TOTAL 445

245
246
 FISCALIZACION POR CALLES: En coordinación con la policía municipal se ha
fiscalizado 10 calles, intervenidos 583 establecimientos comerciales en días diversos .

Nº GIRO TOTAL
RESTAURANTES, FISCALIZACION POR CALLES
1 Y AFINES
86
350
2 BOEGAS 99 300
HOSPEDAJES Y 250
3 AFINES
22 200
150
4 INTERNET 13 100
50
5 AVICOLA 1 0

BOEGAS

AVICOLA

OTROS GIROS
PANADERIA
INTERNET

BOTICA, FARMACIA
RESTAURANTES, Y AFINES

VENTA DE GAS

BARES Y CANTINAS
HOSPEDAJES Y AFINES
BOTICA,
6 FARMACIA
17

7 PANADERIA 14
8 VENTA DE GAS 2
BARES Y
9 CANTINAS
4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10 OTROS GIROS 325

Operativo Conjunto Serenazgo con Policía Nacional del Perú

CLAUSURAS: Se ha clausurado a 166 establecimientos comerciales, en 20 días.

Nº CLAUSURA TOTAL
CLAUSURAS
TOTAL, DE LOCALES
COMERCIALES SERV.
1 CLAUSURADOS -
162
TEMPORAL TOTAL, DE LOCALES COMERCIALES
SERV. CLAUSURADOS - DEFINITIVO

TOTAL, DE LOCALES
COMERCIALES SERV. TOTAL, DE LOCALES COMERCIALES
2 CLAUSURADOS -
4
SERV. CLAUSURADOS - TEMPORAL
DEFINITIVO
0 100 200
TOTAL 166

247
 Nº INFORMACION DE ALGUNOS GIROS DE CLAUSURA Y OTRO TOTAL

1 PARA EJECUCION FORZOSA (Bar cantina sin licencia de funcionamiento) 01

2 BARES CANTINAS (sin licencia de funcionamiento) 29
3 JARAOKE (sin licencia de funcionamiento) 1
4 POR NO CONTAR CON LIC. DE APERTURA DE FUNC. (Boticas, lavadero, panaderías, internet, avícola y 157
otros giros)
5 POR DESARROLLAR GIRO DISTINTO (con licencia de funcionamiento) 7
6 POR NO RESPETAR EL HORARIO ESTABLECIDO (local con licencia de funcionamiento) 1
7 POR PERMITIR EL INGRESO DE MENORES A LOCALES EXCLUSIVOS COMO DISCOTECAS (local con licencia 1
de funcionamiento)

CAPACITACIONES REALIZADAS (03):

Se ha invitado a conductores de quioscos escolares, APAFAS, Directores de I.E. y otros
comerciales en general de restaurantes, juguerias, pollerías, chifas, panaderías, etc.
que manipulen alimentos, con el apoyo de MINSA y otro en 03 días.

Nº CAPACITACION LUGAR CANT

“BUENAS PRACTICAS DE MANIPULACION DE
1 ALIMENTOS” Y “QUISCOS ESCOLARES AUDITORIUM DE MPS 1
SALUDABLES”

“ BUENAS PRACTICAS DE MANIPULACION DE

2 AUDITORIUM DE MPS 1
ALIMENTOS

“INTERVENCION A ESTABLECIMIENTOS AUDITORIUM DE MDPH (Pampa

3 COMERCIALES, SERVICOS E IND. Hermosa).
1

248
 REUNIONES SOSTENIDAS CON COMERCIANTES:

Programados y realizados con la exposición de la SGCL. Y la participación de los

dirigentes y socios de 07 mercados en 05 días.

1) Asociación de comerciantes de venta de frutas “Vista Alegre”, Asociación de

comerciantes de venta de frutas “Aspasa”, Asociación de comerciantes
Productores “Virgen de Cocharcas”.
2) Junta de Propietarios de “CECOSA”.
3) Asociación de venta de carnes “Virgen de la Mercedes” y comerciales de carne
blanca y productos hidrobiológicos.
4) Junta de propietarios del mercado “campo ferial”.
5) Junta de Propietarios del mercado 1º de Noviembre – ACOMPRIN.

Se presenta estadística sobre: atención de reclamos y quejas de vecinos, papeletas de

multa durante los 12 meses.

ATENCION DE RECLAMOS Y QUEJAS DE VECINOS INCLUYE PAPELETAS DE

MULTAS 2016

Nº de denuncias en libro de
MESES
la Policía Municipal
Nº de Denuncias por
escrito (solicitud, oficios)
Reuniones información y
Papeletas de multa del
coordinación con usuarios
2016
individuales y organizados

Enero 05 denuncias 13 papeletas

Febrero 10 denuncias 13 papeletas
Marzo 07 denuncias 22 papeletas
No se tuvo ninguna
Abril 04 denuncias 01 denuncia 11 papeletas
reunión durante el 2016,
Mayo 06 denuncias 27 papeletas ninguna asociación, y/o
Junio 07 denuncias 60 papeletas coordinación solo
Julio 05 denuncias 09 papeletas pequeñas observación
Agosto 06 denuncias 30 papeletas de las reuniones que
realizo la oficina de
Setiembre 04 denuncias 26 papeletas
control comercio.
Octubre 04 denuncias 01 denuncia 18 papeletas
Noviembre 07 denuncias 52 papeletas
Diciembre 10 denuncias 48 papeletas
TOTAL 79 denuncias 02 denuncias 347 papeletas

249
CUADRO ESTADISTICO DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO POR MESES

MES Nº DE LICENCIAS
ENERO 26
FEBRERO 31
MARZO 24
ABRIL 22
MAYO 48
JUNIO 31
JULIO 13
AGOSTO 38
SETIEMBRE 29
OCTUBRE 30
NOVIEMBRE 22
DICIEMBRE 30
TOTAL 144

LICENCIAS
50

40

30

20

10

0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

250
 CUADRO ESTADISTICO DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO POR GIROS

GIROS CANTIDAD
BODEGAS 35 LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
RESTAURANT 35
180
BAZARES 45 160
140
JUGUERIAS 15 120
100
VENTA DE REPUESTOS 10 80
60
MECANICA 12 40
20
HOSPEDAJE 4 0
FERRETERIA 7
ZAPATERIAS 13
OTROS 168
TOTAL 344

251
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
La Gerencia de Desarrollo Social y Humano, es el órgano de línea responsable de
planificar, coordinar, dirigir, organizar, supervisar, controlar y evaluar los programas
sociales y actividades de defensa y promoción de derechos, asistencia, bienestar social,
lucha contra la violencia familiar, desarrollo de capacidades, protección de los grupos
sociales de mayor riesgo: Madres, niños, niñas, adolescentes, adulto mayor,
discapacitados; la administración del Programa del Vaso de Leche, víctimas de la
violencia familiar, Defensoría Municipal de la Madre, Niño y Adolescente (DEMUNA);
así mismo de planificar, dirigir ejecutar los Programas relacionados a la educación
inicial Art. 82º de la Ley 27972 LOM, Atención primaria de Salud de conformidad al
proceso de Transferencia de funciones en el marco del proceso de descentralización
según Ley 27783, Ley Anual del Presupuesto Público. Ley 28411 Ley del Sistema
Nacional de Presupuesto.

CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL SUSCRITOS POR

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO EN 2016 EN EL AREA SOCIAL Y
HUMANO

SENCICO: Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción.

La industria de la construcción en nuestro Perú, viene dinamizando aceleradamente
la economía del país.

Consecuentemente, requiere mano de obra calificada, y SENCICO es la institución

rectora del estado en materia de capacitación en la industria de la construcción.

La Municipalidad Provincial de Satipo ha firmado convenio marco que nos permite

desarrollar acciones conjuntas con el objetivo que en Satipo SENCICO construya la
sede de su Instituto Superior Tecnológico de la Industria de la Construcción para toda

Se desarrolló actividades de capacitación y se realizó la capacitación sobre seguridad

y salud industria de la construcción, los días 30 setiembre, 1 y 2 octubre de 2016.

CONVENIOS CON HOMBRES DE VALOR: Por 24,000.00 soles al año, para

alimentación de 48 personas albergados por drogadicción las 24 horas del día.

En convenio con la red de Salud participan en el traslado y asistencia a las personas

adictas a las drogas y alcohol que deambulan por calles.

PROGRAMA TECHO PROPIO: Para personas con ingreso familiar no mayor a

1,915.00 soles recibirá un bono de 18,565.00 soles sin retorno, puede ser para
construcción, o compra de casa.

Programa Nacional CUNA MAS: Por 36, 120.00 soles al año, para la propina de 11
madres cuidadoras 02 madre Guía y 03 socias de cocina que trabajan 8 horas,
atendiendo en total 132 niños(as) menores de 3 años en 11 salas en el distrito de
Satipo.
ESSALUD- CAM-: Centro de Adulto Mayor de ESSALUD, por 18,000.00 soles al año
para su local institucional donde participan 78 personas que buscan mejorar su
bienestar físico, psíquico y social, a través de práctica de actividades artísticas,
culturales, recreativas, pasantías, artesanales y ocupacionales, promovemos la mayor

252
 participación para su mejor desarrollo personal, promoviendo imagen positiva del
envejecimiento en la sociedad, el reconocimiento hacia los valores y la experiencia de
la vida del adulto mayor.
ALBERGUE EMANUEL: Por 24,000.00 soles al año, para su local institucional
albergan 56 niños(as) y adolescentes las 24 horas del día.
RED DE SALUD SATIPO: Por 150 galones de combustible, para la campaña de
vacunación contra la fiebre amarilla, en el distrito de Satipo.
COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE SATIPO: Por 33,180.00 soles al año, para la provisión
de personal: chofer y combustible para los vehículos, de esa forma mantenerse alerta
a cualquier emergencia que atente la vida y bienes de las personas.

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES, MIMP: La

Municipalidad Provincial de Satipo, provee de ambientes para el funcionamiento del
Centro de Emergencia Mujer, y la atención a las mujeres víctimas de la violencia.

SUBVENCIONES SOCIALES
Se atendieron a 259 solicitudes en:

DESCRIPCION DEL APOYO BENEFICIARIOS

Enfermedad / accidentes 152
Nichos y féretros 26
Paquetes escolares (29 de abril del 2016) 12
Apoyo damnificados (huayco del CC.PP. Santa Rosita y Rio Blanco) 69
TOTAL: 259

SUB GERENCIA DE PROGRAMA ALIMENTARIO MUNICIPAL

La Sub Gerencia de Programa Alimentario, es un órgano de línea, dependiente de la
Gerencia de Desarrollo Social y Humano, está a cargo de un Sub Gerente.

LOGROS:

 Capacitación a las madres del Programa Vaso de Leche en manipulación y

preparado de alimentos.
 Eficiente reparto de alimentos a las Organizaciones beneficiarias y Centros de
Salud de la provincia.
 Reporte de informes trimestrales a la contraloría General de la Republica
 Se ha logrado atender el 100 % de requerimientos de alimentos para pacientes
del Programa de Tuberculosis - PAN TBC- en los 8 distritos.

ASUNTOS PENDIENTES:

 Asistencia técnica a funcionarios del Programa Alimentario en documentos de

gestión, directivas y lineamientos
 Elaborar el recetario de los programas, en base a lo determinado en las normas
legales vigentes. Se incluye difusión de temas de gestión y las directivas del
PAN TBC.

253
PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

Este programa social de carácter municipal atiende en el distrito de Satipo, a población

urbana y rural focalizados como pobre o extremo pobre. Atiende con el desayuno con
alimento como leche evaporada entera, hojuelas y quinua perlada de acuerdo a la
elección del producto determinado por las madres organizadas en 46 comités del vaso
de Leche. En el año se distribuye 84,264 tarros de leche y 24,279 kilos de hojuelas,
para un total de 1,750 beneficiarios agrupados en niños de 0 a 6 años, madres
gestantes, madres lactantes, en primera prioridad y niños de 7 a 13 años, así como
ancianos.

Los beneficiarios residen en centros poblados, comunidades nativas, barrios urbanos,

y sectores.
La Municipalidad Provincial de Satipo por intermedio de la Gerencia de Desarrollo
Social y Humano, Subgerencia de Programas Alimentarios viene administrando con
eficiencia y transparencia este programa social a satisfacción de las madres que día a
día fortalecen con su trabajo su organización.

Los recursos que transfiere el Gobierno Central por intermedio del Ministerio de
Economía y Finanzas, se mantiene invariable por más de 7 años, lo que impide mejorar
la calidad de las raciones que se distribuyen a la población beneficiaria.

BENEFICIARIOS ORGANIZACIONES PRESUPUESTO ANUAL

1,750 personas 46 449,013.45

DISTRITO DE SATIPO: BENEFICIARIOS POR COMITES SEGÚN NUMERO ESPECIFICO DE NIÑOS, MADRES,
ANCIANOS QUE RECIBEN ALIMENTOS AL 31 DE DICIEMBRE 2016.

EDAD NIÑO Madre

7 a 13 años

ANCIANOS
DISCAP.

DISCAP.

NOMBRES Y NUMEROS
N° DE COMITES DE MADRES
TOTAL
Gest

Lact

0 1 2 3 4 5 6

1 C.N. 01 JORGE CHAVEZ 1 2 6 3 1 3 2 0 0 1 13 32

2 C.N°02 JOSE OLAYA 1 0 2 3 1 4 2 0 1 1 10 25

3 C.N°03 DISCAPACIDAD 20 20

4 C.N° 04 SAN ISIDRO 2 3 5 5 2 4 7 0 2 2 28 60

5 C.N° 05 EL PROGRESO 1 6 6 6 4 5 2 0 0 1 26 57

6 C.N° 06 JR SAN MARTIN 0 1 6 5 3 2 4 0 2 2 12 37

7 C.N° 07 AV. RAYMONDI 0 2 2 3 3 3 4 1 0 0 10 28

8 C.N° 08 JR AGRICULTURA 1 0 7 2 4 4 2 1 0 1 25 47

9 C.N° 09 1RA. CDRA. D.A.C. 0 1 3 3 3 4 1 1 2 0 6 24

10 C.N° 10 B. VILLA LUZ 0 4 1 3 0 2 3 0 1 1 15 30

11 C.N° 11 AA.HH.8 DE OCT. 1 4 3 2 2 4 3 0 0 0 11 30

C.N° 12 URB. SANTA
12 LEONOR 1 7 1 5 5 2 4 1 0 0 10 36

13 C.N° 13 ANCIANOS 24

14 C.N° 14 EX SHELL 2 6 3 3 0 2 2 0 0 0 15 33

254
 C.N° 15 SANTA ISABEL
15 ETAPA I 0 6 4 3 4 5 1 0 2 4 13 42

16 C.N° 16 AA.H. NATAL. SANC. 1 4 5 2 2 2 3 0 0 0 16 35

17 C.N° 17 B. VILLA LUZ 1 4 3 1 1 4 1 0 2 1 16 34

C.N° 18 SANTA ISABEL II
18 ETAPA 0 5 3 4 3 5 1 0 2 3 20 46

19 C.N° 19 PLAYA VERDE 0 3 3 2 3 1 0 0 1 2 16 31

20 C.N° 20 AA.HH. VENECIA 5 2 2 1 5 3 3 0 2 0 9 32

C.N° 21 SR. DE LOS
21 MILAGROS J. CHAVEZ 0 5 4 2 14 3 1 1 2 4 29 65
C.N° 22 FLAVIO NIEVA
22 BAQUERIZO 1 4 2 4 2 3 1 0 0 0 15 32

23 C.N° 23 LOS CRISTALES 0 3 4 3 1 3 1 0 0 1 15 31

C.N° 24 FCO. IRAZOLA
24 SATIPO 0 3 6 4 1 2 2 0 0 0 15 33

25 C.N° 25 AA.HH. LA FLORIDA 0 6 4 2 3 1 0 0 0 5 27 48

26 C.N° 26 LOS ANGELES 0 1 0 3 1 4 2 0 1 0 17 29

27 C.N° 27 SECTOR SAN JOSE 0 2 1 7 3 1 0 0 1 1 15 31

C.N° 28 CP.
28 TZANCUVATZIARI 0 2 6 4 4 2 4 0 0 4 22 48
C.N° 29 CP. ALTO
29 TZANCUVATZIARI 0 4 1 3 4 7 4 0 2 1 21 47
C.N° 30 CP. BAJO TIMARINI
30 BAJO 0 0 1 4 2 3 1 0 1 2 22 36

31 C.N° 31 CP. PARATUSHALI 0 1 3 2 3 2 2 0 0 1 12 26

C.N° 32 CP. SELVA VERDE
32 MARANKIARI 0 1 4 3 3 5 1 0 0 0 11 28

33 C.N° 33 C.N. SHANKI 0 5 8 2 7 6 2 0 5 0 26 61

C.N° 34 CP. VIRGEN DEL
34 CARMEN SANIBENI 0 2 1 4 2 4 2 0 0 0 10 25
C.N° 35 CP. CANAN DEL
35 NORTE DE RIO VENADO 1 2 2 3 1 6 5 0 1 2 21 44

36 C.N° 36 CP. RIO OSO 0 4 6 1 2 5 0 0 0 0 12 30

C.N° 37 MENOR
37 MARANKIARI
0 1 0 3 4 3 4 0 1 1 9 26
C.N° 38 CP. ALTO
38 PROGRESO VILLA
2 4 1 1 2 1 4 0 1 4 11 31
C.N° 39 CP. ANEXO
39 MONTERRICO
0 2 2 4 2 3 3 0 1 0 15 32
C.N° 40 CC.NN. PAURELI -
40 Marank
0 4 3 3 5 5 4 0 0 1 21 46
C.N° 41 CC.NN.
41 HUANTACHIRI
0 5 5 3 9 5 2 0 3 5 53 90
C.N° 42 LA FLORIDA
42 SANIBENI
3 4 1 4 3 3 2 1 0 2 11 34
C.N° 43 PARAISO
43 MARANKIARI
0 3 1 4 2 1 1 0 0 1 14 27
C.N° 44 ALTO SANTA
44 CLARA RIO VENADO
1 2 6 9 6 6 4 0 2 1 33 70
C.N° 45 CC.NN BAJO SAN
45 PASCUAL
0 9 3 5 0 2 0 0 0 1 17 37
C.N° 46 CP. NUEVO
46 AMANECER DE RIO VENDO
0 3 6 6 2 3 1 0 1 2 16 40

TOTAL 25 142 146 149 # 148 98 6 39 58 761 20 24 1750

255
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA (PCA)
Es un Programa de apoyo alimentario y compensación social, compuesto por un
conjunto de modalidades de atención para brindar el apoyo alimentario con recursos
públicos del Estado
OBJETIVOS del Programa de Complementación Alimentaria: Otorgar
complemento alimentario a la población en situación de pobreza o pobreza extrema
y grupos vulnerables: niñas/os, personas con TBC, adultos mayores, personas con
discapacidad en situación de riesgo moral, abandono y víctimas de violencia familiar
o política.

MODALIDADES DEL PCA:

 Comedores Populares
 Hogares Albergues
 Adultos en Riesgo
 Trabajo Comunal

a. Comedores Populares: Esta modalidad mejora las condiciones de acceso

a la alimentación, brindando un complemento alimentario a las personas
con bajos recursos y vulnerabilidad, Constituyéndose los comedores en
agentes de cambio, con carácter comunitario, de desempeño dinámico y
desarrollo organizacional.

b. Hogares Albergues: Contribuyen a mejorar el nivel alimentario y

nutricional de Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo Moral y de Salud
alojados en hogares, albergues o centros de rehabilitación de menores.

c. Adultos en Riesgo: Esta modalidad contribuye a complementar la atención

alimentaría de Adultos en Riesgo Moral y de Salud ubicados en hogares,
albergues, casas refugio o servicios de atención a mujeres afectadas por
violencia familiar, discapacitados u otros similares.

256
 d. Trabajo comunal: Modalidad que busca estimular, apoyar y recompensar
la iniciativa de la población en la generación y ejecución de obras comunales
en beneficio de sus comunidades, otorgando una ración de alimentos por la
mano de obra prestada.

BENEFICIARIOS:
MODALIDAD COMEDORES POPULARES:
DISTRITO NOMBRE DEL COMEDOR CANT BENEFICIARIOS

COVIRIALI SARITA COLONIA 50

LLAYLLA HERMOSA PAMPA 50
MARIA P. DE BELLIDO 50
MAZAMARI SAN JUAN DE MAZAMARI 50
LAS ESTRELLITAS 50
VIRGEN SANTA ANA 50
PAMPA HERMOSA
VIRGEN DEL CARMEN - P.H. 50
LAS ORQUIDEAS 50
EL ROSARIO 50
LOS CLAVELES AMBITARINI 50
RIO NEGRO LA PAZ 50
RUTH VIRTUOSA 50
VILLA CAPIRI 50
YAVIRIRONI 50
CORAZON DE JESUS 50
SAN ANTONIO DE SONOMORO 50
San Martin de Pangoa

NAYLAMP DE SONOMORO 50
NUEVA CREACION - san Cristóbal 50
SAN RAMON 50
NUEVA CREACION-LIB. ALTO KIAT. 50
VIRGEN DEL CARMEN 50
VIRGEN DEL PILAR 50
HUANTASHIRI 50
SATIPO MICAELA BASTIDAS 50
PARATUSHALI 50
TOTAL 25 1250

DISTRITO NOMBRE DEL CENTRO DE ATENCION CANT. BENF.

SATIPO EMANUEL - SATIPO 60
STA. TERESITA PTO OCOPA 50
RIO TAMBO INKIMOSHIREJEITE JANANEKIPE 57
INKIMONTE EVANKARI 50
MAZAMARI ALDEA DEL NIÑO “BEATO JUNIPERO SERNA” 100
TOTAL 5 317

MODALIDAD HOGARES ALBERGUES DISTRITO NOMBRE DEL CENTRO DE ATENCION CANT. BENF
ASCILO DE ANCIANOS 30
SATIPO
ASOC. DISC. SEÑOR DE LA JUSTICIA. 100
EVANKARIPE ANTABETINKARI 40
RIO TAMBO
EVANKARIPE ANTABETATSIRI 60
MAZAMARI ASOC. DISCAPACITADOS SAN JUAN DE MAZAMARI 44
TOTAL 6 274

257
 ACTIVIDADES RESALTANTES EJECUTADAS POR EL PROGRAMA DE
COMPLEMENTACIÒN ALIMENTARIA.

DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS: Consiste en el traslado de los alimentos a los

almacenes, centros de distribución de alimentos o a los centros de atención teniendo
en cuenta las distancias, la perfectibilidad del producto y la optimización de los
recursos.

La distribución de alimentos se realiza de manera trimestral, entregando 4 veces

durante el año a cada Sub Programa mencionado líneas arriba. Durante el año se
atendió a 25 Comedores Populares, 5 Hogares Albergues y 5 Adultos en Riesgo.

ENTREGAS DE ALIMENTOS

COMEDORES POPULARES:

COMEDOR POPULAR SAN JUAN DE MAZAMARI COMEDOR POPULAR “LAS STRELLITAS”- MAZAMARI COMEDOR POPULAR “HERMOSA
PAMPA” - LLAYLLA

RESUMEN DE ATENCION DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN

ALIMENTARIA:

ORGANIZACIONES Y BENEFICIARIOS
NOMBRE CANTIDAD ORGANIZACIONES BENEFICIARIOS
Comedor Popular 25 1250
Hogares Albergues 5 317
Grupos en Riesgos + Asilo de Ancianos 5 274
Trabajo Comunal 4 48
Estaciones con Pacientes de TBC. 7 60

La entrega de alimentos permite que el grupo de damas a cargo del comedor puedan
generar e incrementar su propio ingreso económico expendiendo mínimo 50 menús
por día.
Son beneficiarios las personas que tienen el nivel socio económico pobre y pobre
extremo, también se complementa a la entrega de alimentos con talleres

258
 demostrativos de preparación de alimentos y entrega de incentivos a los comedores
que han destacado durante el año.

DISTRITO COMEDORES POPULARES

PRESUPUESTO
BENEFICIARIOS NUCLEOS
ANUAL
1977 personas 46 514,223.00

SUPERVISIONES A LAS DIVERSAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE: La

supervisión se ha realizado a los centros de atención del PCA a fin de controlar su
adecuado funcionamiento, de acuerdo a la Directiva Nº 001-2015-PCA/SGPA/GDSH-
MPS reconocido con Resolución de Alcaldía Nº 549-2015-A/MPS.
SUPERVISIONES A COMEDORES POPULARES: Durante el año 2016 se ha efectuado
2 supervisiones programadas de acuerdo al Plan Anual de Supervisiones y 1
supervisión inopinada a cada uno de los 25 Comedores Populares de la provincia de
Satipo.
LOGROS REALIZADOS CON LA SUPERVISIÓN:

- Los diversos Comedores Populares cumplieron y mejoraron su calidad de

preparado de los alimentos con los alimentos distribuidos por el programa.

- Mejoraron su infraestructura e implementaron sus comedores, realizaron los

diversos arreglos que requerían, pintaron sus fachadas, colocaron su letrero,
decoraron, la mayoría implemento con lavadero y caño, algunos construyeron
una nueva bicharra.

- La mayoría de los comedores están utilizando el kit de cocina entregado por el

MIDIS el cual consta de diversos utensilios, cocina, gorra y mandiles.

- El 50 % de los comedores están cumpliendo con las buenas prácticas de

higiene y manipulación de alimentos, se sigue promoviendo la práctica para
llegar al 100%.

Fachada del comedor, este

comedor tiene su infraestructura
recién terminada de construir y
siguen implementándola más.

259
 Comedor principal, al
momento de supervisión se
encontraban en clases

HOGAR ALBERGUE “INKIMOSHIREJEITE JANANEKIPE” – RÍO TAMBO

Comedor principal, los albergados reunidos esperando su almuerzo.

TALLERES REALIZADOS

MONTO
TALLERES FECHA DE SUPERVISIÒN
ASIGNADO
BUENAS PRÀCTICAS DE HIGIENE Y MANIPULACIÒN DE ALIMENTOS 26 DE AGOSTO 3859.1
IMPORTANCIA DE LA PREPARACION Y CONSUMO DE ALIMENTOS SALUDABLES 28 DE OCTUBRE 3735
EMPRENDIMIENTO Y CAPACITACIÒN FINANCIERA 25 DE NOVIEMBRE 1700
9294.1

260
 PROGRAMA DE ALIMENTACION Y NUTRICION PARA EL PACIENTE
AMBULATORIO CON TUBERCULOSIS Y FAMILIA

PANTBC
Es un programa de apoyo alimentario dirigido a personas
que se encuentran en situación de pobreza extrema, constituidos por niñas (os),
adolescentes, mujeres, adultos y adulto mayor que son diagnosticados por la
enfermedad de la TUBERCULOSIS y que a su vez llevan tratamiento en los
establecimientos de salud.

OBJETIVOS. -
 Contribuir con la recuperación del paciente tuberculoso ambulatorio y
proteger a su familia mediante acciones de prevención como el desarrollo de
las actividades educativas, evaluación nutricional y el aporte de una canasta
alimentaria que brinde alto valor nutritivo.

 Atender oportunamente a los beneficiarios con una canasta alimentaria

durante su tratamiento para mejorar su estado nutricional y tenga una vida
saludable.

BENEFICIARIOS POR DISTRITOS

Nº DISTRITO CENTRO DE SALUD Nº DE BENEFICIARIOS

1 SATIPO HOSPITAL M.A HIGA ARAKAKI 21

2 RIO NEGRO CENTRO DE SALUD RIO NEGRO 7
3 MAZAMARI CENTRO DE SALUD MAZAMARI 7

4 SAN MARTIN DE PANGOA HOSPITAL SAN MARTIN DE PANGOA 8

5 RIO TAMBO PUESTO DE SALUD PUERTO OCOPA 7
6 PAMPA HERMOZA PUESTO SALUD PAMPA HERMOZA 1
7 COVIRIALI PUESTO DE SALUD DE COVIRIALI 1
8 LLAYLLA PUESTO DE SALUD LLAYLLA 1
TOTAL 53

PRODUCTOS DISTRIBUIDOS POR PANTBC

GRUPO DE ALIMENTOS PRODUCTOS CANTIDAD (Kg) paciente y dos contactos por mes
Arroz Superior 10.00kg
CEREALES
Trigo 3.00kg
Haba entera seca 0.5
Soya 0.5
MENESTRAS
Lenteja 0.5
Frijol de la Región 0.5
Conserva de anchoveta
en agua y sal
PRODUCTO ANIMAL 1.7
Conserva de Anchoveta
en salsa de tomate
GRASAS Aceite 0.9
TOTAL 17,60Kg

261
ACTIVIDADES EJECUTADAS POR EL PROGRAMA PANTBC

a) Recepción a los requerimientos de canastas de PANTBC de los

establecimientos de salud y atención inmediata.
b) Se realizó el consolidado de atención a beneficiarios y movimientos de
alimentos.
c) Se realizó la verificación de la identificación del beneficiario con copias del
DNI.
d) Elaboración de Actas y Pecosas para la distribución de alimentos.
e) Elaboración de canastas de PANTBC..
f) Traslado de canastas de PANTBC mensualmente a los establecimientos de
salud
g) Supervisiones realizadas a los establecimientos de salud según
programación y supervisiones inopinadas.
h) Se realizó un Curso - Taller sobre Valores Nutricionales de los productos de
PANTBC.

PANEL FOTOGRAFICO DE ENTREGA DE ALIMENTOS

HOSPITAL MANUEL A HIGA ARAKAKI- SATIPO

ALMACENERO SR: MAURICIO NOLASCO ALMACEN

CENTRO DE SALUD RIO NEGRO

LIC.ENF. VALENZUELA VALERO LIZ ALMACÉN

DEYSI

262
 CENTRO DE SALUD MAZAMARI
LIC. NUTRIC: HUAMANI NAVARRO ALMACEN
MAYTE

HOSPITAL SAN MARTIN DE PANGOA

ALMACEN LIC. ENF. LEONEL LLACUACHAQUI Q.

PUESTO DE SALUD DE PUERTO OCOPA – RIO TAMBO

LIC.BERNAL ALTAMIRANO EIDI
RESPONSABLE DE PANTBC

263
SUB GERENCIA DE ASISTENCIA TECNICA Y DESARROLLO
HUMANO
La Sub Gerencia de Asistencia Técnica y Desarrollo Humano, es un órgano de línea,
dependiente de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano, está a cargo de un Sub
Gerente, y tiene las competencias de brindar asistencia a las familias de todos los
niveles con programas de Educación y Cultura.

LOGROS:
 Se ha continuado con la ejecución de la VI etapa del proyecto
“FORTALECIMIENTO CON IMPLEMENTACION DE MATERIALES DEPORTIVOS
ALAS I.E. Y ESCUELA MUNICIPAL DEL DEPORTE DE SATIPO” que ha ejecutado
una inversión de: S/. 101,085.00
ACTIVIDAD
ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA DE LA MUNICIPALIDAD: Dirigida a alumnos del
5ª grado y egresados de la secundaria. La preparación es intensa resolviendo,
básicamente los contenidos de los prospectos de admisión de las universidades y
complementación a los conocimientos adquiridos en la secundaria.
La Academia Municipal ofrece orientación y test vocacional, sólida preparación
académica.

La preparación le sirve al estudiante para participar en mejores condiciones en los

exámenes de ingreso a la universidad y también de base para seguir los estudios
propios de la carrera profesional.

CICLO REGULAR: Abril a noviembre 3 aulas con 75 alumnos, Se logró el ingreso de

42 estudiantes a las diferentes Universidades e Institutos dentro y fuera de nuestra
provincia PRESUPUESTO: S/.70 122.10
CICLO ACELERADO: Enero febrero funciona en 7 sedes estratégicas de la provincia.
Se logró el ingreso de 10 estudiantes a las diferentes Universidades e Institutos dentro
y fuera de nuestra provincia. PRESUPUESTO DE S/. 65 170.00

264
 PICED CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA:
Está a cargo de una Obstetra, Enfermera y Licenciada en Educación Inicial
Estimulación y Desarrollo: Es un proceso mental donde los niños y niñas sienten
satisfacción al desarrollar destrezas, habilidades y descubren que pueden hacer cosas
por sí mismos.

Psicoprofilaxis Pre Natal: Madres gestantes, participan en talleres de preparación

para el parto.
Sesiones Demostrativas: Las madres aprenden a preparar y manipular alimentos
para sus niños o niñas-

51 PARTICIPANTES CON UN PRESUPUESTO DE S/. 84 511.00

-CENTRO DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA COMUNAL:

La Red de Salud y la Municipalidad Provincial de Satipo, desarrolla actividades
conjuntas de lucha contra de desnutrición crónica infantil en zona rural focalizada:
La población beneficiaria madres gestantes, niños y niñas de 0-3 años de edad; donde
se realizan prácticas saludables como sesiones demostrativas y educativas en bien de
la población
COMUNIDAD T/O CENTRO POBLADO Nº DE NIÑOS Nº MADRES GESTANTES PRESUPUESTO ASIGNADO
S/
CC.NN. SHANQUI 33 17 49,981.50
CC.NN. HUANTASHIRI 74 18 61,358.00
CC.PP RIO VENADO 15 10 35,000.00
TOTAL 122 45 145,339.50

(en proceso de concientización a la población)

CC.NN. Shanki 6 niños que iniciaron al año y recuperados de la desnutrición 04

niños

265
CC.NN. Huantashiri 26 niños desnutridos que iniciaron al año y recuperados de
la desnutrición 07 niños
Acuden al Centro de Salud para sus controles, niños niñas menores de 3 años,
para controlar su peso, alimentación y diagnóstico de enfermedades. Los agentes
comunitarios Capacitan a las madres en preparación de alimentos para cada edad
con productos de su zona. Tamizaje a cargo de la red de salud, es un indicador
que nos confirmara el logro, o no, de los objetivos.
-SEGURO INTEGRAL DE SALUD- SIS: La afiliación se ha realizado mediante
campañas en toda la provincia, Centros Poblados, Valle Esmeralda, Poyeni, distrito
de Viscatan, Puerto Ene, Huantashiri, Shanki, Canaán, Rio Venado, nueva Esperanza.
227 AFILIADOS

-PADRON NOMINAL: Por convenio con la Red de Salud se recibe la información

de 11 centros de Salud para procesar y alimentar la información al sistema de
padrón nominal.

SIS: BENEFICIARIOS Y PRESUPUESTO ANUAL 2016

BENEFICIARIOS ESTABLECIMIENTOS PRESUPUESTO

DE SALUD
227 1,062 11 S/ 21,469.00

266
 GOBIERNO LOCAL DE SATIPO NORMAS PARA UNA BUENA SALUD
ORDENANZA MUNICIPAL Nº026-2016- Reconoce la lucha contra la desnutrición crónica infantil y la anemia como prioridad para lograr el
CM/MPS desarrollo infantil temprano.
ORDENANZA MUNICIPAL Nº029-2016- "Salud Escolar" promoviendo entorno saludables en las instituciones educativas públicas y privadas,
CM/MPS en el nivel inicial, primario y secundario de la provincia de Satipo.

ORDENANZA MUNICIPAL Nº030-2016- Norma la lucha contra la fiebre amarilla en la población migrante, en la provincia de Satipo.
CM/MPS
ORDENANZA MUNICIPAL Nº031-2016- Reglamenta la campaña de prevención, intervención y control de la enfermedad del dengue,
CM/MPS chikungunya y zika en la provincia de Satipo.

Actividades realizadas con la Red de Salud Satipo

 Fumigación en las diferentes juntas vecinales - zona urbana del distrito de
Satipo.
 Gestión ante Ministerio de Salud y Ministerio de Economía y Finanzas, para la
construcción de los hospitales de Satipo y Pangoa, con la participación del
Alcalde Provincial.
 Gestión de la liquidación y transferencia de módulos médicos de familia.
 Gestión para la transferencia de la ambulancia de la municipalidad provincial
de Satipo hacia el establecimiento de salud de Santo Domingo de Marankiari.

CULTURA Y DEPORTE
 El entrenamiento deportivo es un proceso pedagógico encaminado al
desarrollo y perfeccionar las distintas capacidades motrices, técnicas, tácticas,
morales y volitivas de los deportistas, con vistas a alcanzar alto rendimiento
deportivo y competitivo.
 El deporte y su práctica habitual están íntimamente ligados a lograr una vida
saludable y mantener un equilibrio emocional.
 La ciencia ha demostrado que el deporte influye en la concentración de una
persona, en nuestras actividades sociales o externas.

ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTES:

Este servicio municipal se ha institucionalizado
realizando labores de carácter permanente en 2
momentos del año, uno de ellos es la Escuela que
funciona de Marzo a Noviembre y la otra de Enero y
Febrero con la actividad conocida como Vacaciones
Útiles que permite ofertar oportunidades de recreación
activa y dar trabajo a profesionales de la educación que
brindan sus conocimiento y dedicación a preparar a
niños, adolescentes y jóvenes en actividades sanas y de
mucho valor en la vida diaria de los que participan.

La Municipalidad ha adquirido un par de tableros de Basketboll plegable e hidráulico

regulable para todas las categorías con una inversión de S/ 29,480.00.

267
Vacaciones útiles enero y febrero participaron niños, adolescentes y jóvenes en
diferentes disciplinas deportivas y artísticas que se realizaron en distintos locales
adecuados de la ciudad de Satipo.

DISCIPLINA DEPORTIVA Nº PARTICIPANTES

 Natación 118
 Futbol 102
 Futsal 86
 Karate 96
 Ajedrez 32
 Vóley 153
 Basquetbol 29

La Municipalidad Provincial de Satipo ha invertido S/. 24 425.00) en 708

PARTICIPANTES
OTRAS ACTIVIDADES ARTISTICAS
DISCIPLINA PARTICIPANTES
Oratoria y Declamación 27
Danzas 65

Marzo a noviembre participaron alumnos en: vóley con 94, futsal con 98, futbol
con 28, básquet con 37 natación con 64 y hamball 24 alumnos. (PRESUPUESTO S/. 80
649.28) CON 6 DICIPLINAS CON 345 PARTICIPANTES

Juegos deportivo inter municipalidades 2016 en la ciudad de Oxapampa

(PRESUPUESTO S/. 37 760.00) CON 120 PARTICIPANTES

BIBLIOTECA MUNICIPAL Cuenta con 8,000 unidades de textos, y se ha atendido

555 usuarios, estamos impulsando la gestión de construcción de una infraestructura
adecuada para dicho fin.

El incremento de instituciones de educación básica y superior requiere de una

biblioteca municipal debidamente implementada y actualizada que contribuya a la
investigación de la ciencia y el arte, a elevar el nivel académico, técnico, científico
y cultural de los pueblos.

(PRESUPUESTO DE S/. 15,000.00) Y CON 555 BENEFICIARIOS

268
 -BECA 18
Beca 18: Dirigido a jóvenes pobre y pobre extremo con informe de SISFOH, con nota
promedio ponderado 15 del 3°. 4° y 5° para universidad y 14 para Instituto Superior
Tecnológico, el examen es el 1° de marzo. ACTIVIDAD PRINCIPAL ES BRINDAR
INFORMACION – mediante campañas informativas.

REPARED: no requiere SISFOH pero si el certificado de acreditación, tener promedio

ponderado mínima 12 para institutos y 13 para universidad.

Beca vocación para maestro: Única condiciones promedio 15 entre el 3°, 4° y 5° grado
Beca Perú: No requiere nivel socio económico promedio ponderado mínimo 14.

Beca casos sociales: No requiere nivel socio económico, promedio ponderado 15

mínimo.

CON 643 BENEFICIARIOS.

-ASISTENCIA A RESCATADOS DE LA VIOLENCIA SUBVERSIA

26 Niños en la Comunidad Nativa Shimabenzo
27 Niños en la Comunidad Nativa Chiquireni
4 Niños en la Comunidad Nativa Gloriabamba

2 Niños en el Albergue de Puerto Ocopa

3 Familias recibieron casas prefabricadas en Valle Samaria-Mazamari

ACTIVIDAD PRINCIPAL BRINDAR INFORMACION

A) PROGRAMA DE REPARACIONES

TIPOS DE EXPEDIENTES Nº
Reconocimiento de ser víctima de la violencia social 14
En trámite de su certificado de acreditación 22
Transferencia de derecho a beca 18 modalidades repared 10
Certificados de acreditación 54
Total 256 beneficiarios
B) RUV (Registro Único de Víctimas de la violencia social)

SUB GERENCIA DE DEFENSA Y PROMOCION SOCIAL

La Sub Gerencia de Defensa y Promoción Social, es un órgano de línea, dependiente de
la Gerencia de Desarrollo Social y Humano, está a cargo de un Sub Gerente.
SISFOH (SISTEMA DE FOCALIZACIÓN DE HOGARES)

Consiste en visitar los domicilios de los usuarios, y levantar la información

socioeconómica familiar en tiempo record para remitir a Lima y obtener el nivel
pobre o pobre extremo y tener así, la posibilidad de ser beneficiario de los programas
sociales que administra el Gobierno Central ; a continuación se detalla las siguientes
comunidades y centros poblados que fueron empadronados durante el 2016.

269
 COMUNIDADES NATIVAS COMUNIDADES NATIVAS
Shanqui Yupanqui
Huantashiri Bajo Monterrico
Pimpiñari Santa Ana de Paquichari
El Milagro Paureli
Rio Venado Nuevo Amanecer

CENTROS POBLADOS CENTROS POBLADOS

Marankiari Eden,
Bajo Marankiari Tzacuvatziari,
Santo Domingo de Paquichari, Bajo Tzancuvatziari
Paquichari, Alto Tzancuvatziari,
Monterico, Unión Progreso,
Villa Cafetal, Sta Rosa de Cachingari,
San Jose de Marankiari Paratushali,
Barrios Altos San José de la Florida
Sanibeni Los Frutales
Bella Esperanza
PRESUPUESTO (S/. 24,262.24) CON 1516 BENEFICIARIOS
CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR -CIAM

Centro Integral del Adulto MPS: beneficiarios 96 personas, busca mejorar el bienestar
físico, psíquico y social de las personas adultas mayores, a través de la práctica de
actividades artísticas, físicas, culturales, recreativas, pasantías, talleres artesanales y
ocupacionales (piro tallado) promovemos mayor participación para su mejor
desarrollo personal e integración a la sociedad. Teniendo en cuenta sus condiciones
de salud, género y cultura, promoviendo imagen positiva del envejecimiento en la
sociedad, el reconocimiento hacia los valores y experiencia de la vida del adulto
mayor.
PRESUPUESTO (S/.24 262.24)

BENEFICIARIOS 96

Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente-DEMUNA

La Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente brinda un servicio especializado y
gratuito; encargado de la defensa, protección, vigilancia y promoción de sus derechos;
sensibilizando y comprometiendo a los diversos actores sociales (familia, escuela,
comunidad), mediante acciones dirigidas a generar las condiciones para garantizar su
desarrollo integral.

APERTUERA DE TOTAL
TIPO DE ACCION ALIMENTOS TENENCIA REGIMEN DE VISITAS
EXPEDIENTES BENEFICIARIOS

CONCILIACIONES 176 170 174 258 778

ASISTENCIA
663
PSICOLOGICA

ASISTENCIA JURIDICA 61

270
 CONCILIACIONES: 176 por alimentos, 170 por tenencia 174 por régimen de visitas,
258 por apertura de expedientes (778 BENEFICIARIOS)
ASISTENCIA PSICOLÒGICAS: A niños niñas, adolescentes, y mujeres. (663
BENEFICIARIOS)

FORMACION HUMANA: mediante la escuela itinerante se ha salido a centros

poblados y comunidades mediante ., conferencias, Talleres, audición radial dirigido
a padres de familia, alumnos.
En las Instituciones educativas, centros poblados y comunidad nativas.

ASISTENCIA JURÍDICA: Asumir la defensa de los derechos y asesorar a las personas

víctimas de violencia familiar. (61 BENEFICIARIOS)
PRESUPUESTO (S/. 15 198.00) CON 14 NUCLEOS

ROJUV- Promoción de la Juventud

Por elección universal provincial se conformó y reconoció del Consejo Provincial de
la Juventud, COPROJ
 La I Cumbre Provincial de Municipios
Escolares de la Provincia de Satipo, de nivel
primaria y secundaria debate sobre
seguridad ciudadana y gestión de municipios
escolares. (Presupuesto de 710.00 nuevos
soles) con la participación de 12 Instituciones
Educativas. 387 estudiantes participantes.
 Conferencia Internacional para la Juventud sobre poder de la voluntad y el
perfil vocacional, participaron en el evento 1,387 jóvenes. (Presupuesto de
6884.00 nuevos soles)
 Taller de Voluntariado Juvenil, expositor funcionario del Ministerio de
Educación dirigido a 334 jóvenes.
 Concurso de Declamaciones en la plaza de armas. (Presupuesto de 3806.00
nuevos soles) con 965 participantes
 Ceremonia de Reconocimiento y Juramentación del COPROJ (Presupuesto de
1200.00 nuevos soles) con 7 beneficiarios.

OMAPED (Oficina Municipal de Apoyo a Personas con Discapacidad)

El proyecto con expediente técnico de construcción del local de OMAPED está
planteado en terreno de la municipalidad provincial por 1,093, 512.24 soles, será
un espacio con talleres debidamente equipado para las personas con discapacidad
donde tengan oportunidad de capacitarse y desarrollarse en actividades productivas
que le permita auto sostenerse económicamente y desarrollarse plenamente,
también considera albergue.

Funcionamiento del taller de costura. Con 20 beneficiarios con un presupuesto de S/

1500. 00 nuevos soles.

Campaña de sensibilización y celebración por el día nacional de las personas con

discapacidad 16 de octubre con 180 beneficiarios se asignó 2317.00 nuevos soles.

271
PENSION 65

Desarrollan actividades de estimulación, aeróbicos pasantías, talleres artesanales y

ocupacionales, supervisión al beneficio que recibe. (Presupuesto s/. 2244.00) con 480
beneficiarios.

CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA -CEDIF

El CEDIF funciona en el distrito de Mazamari en infraestructura de su propiedad.

5 aulas de educación inicial con atención psicológica permanente. Con 78

beneficiarios 175 personas reciben todo los días desayuno y almuerzo entre niños(as)
adolescentes y adulto mayor y casos sociales. 40 alumnos asisten a los talleres de
cosmetología y carpintería con 2 aulas.
Presupuesto (339,329.16 nuevos soles).

Educación inicial 78 beneficiarios

Alimentación 175 beneficiarios
Talleres de cosmetología y carpintería 40 alumnos

COMITÉ MULTISECTORIAL DE PROMOCION Y DESARROLLO DE SATIPO -

COMUDESA:
Es el Comité Multisectorial de Promoción y Desarrollo de Satipo, donde participan
representantes de las instituciones públicas, privadas, organizaciones sociales y la
sociedad civil, COMUDESA es un medio de apertura a la participación del pueblo
organizado donde se debate la solución y evaluación de las actividades que
desarrolla la municipalidad, su estructura comprende las siguientes mesas:
Desarrollo y promoción de la educación, desarrollo y promoción de la salud integral,
promoción y conservación del ambiente, promoción de los derechos de la familia y
prevención de la violencia familiar y sexual, prevención, rehabilitación y la lucha
contra el consumo del alcohol y drogas, mesa temática de desarrollo económico de
trabajo; en cumplimiento de la ordenanza municipal Nº 014-2016-CM/MPS.

PROPUESTA DE PROYECTOS DE INVERSION:

MEGA PARQUE INTEGRAL : El parque integral será de carácter educativo,
recreativo y debe estar ubicado a orillas de un rio para aprovechar las bondades de su
playa.

OBJETIVOS

 Acondicionar un lugar de esparcimiento que fortalezca y contribuya la vida

familiar saludable.

 Desarrollar múltiples actividades deportivas para todas las edades.

Campo de futbol, futsal, jambol, piscina natural, loza con campo de voleibol,
basquetbol, y pin pon, tenis, auditorio ecológico, para evento artístico y cultural.
Juegos mecánicos para niños. Circuitos de motocrós y ciclismo. Juegos de
competencias ancestrales nativas y cabalgata de caballos.
Informe N° 01201 – 2016 se solicita GDUI Elaborar el perfil y expediente técnico.

272
 ALMACEN DE PCAM: Proyecto aprobado con Resolución Gerencial Nº 226- 2015-
GDUI-MPS, con presupuesto de S/ 2,638 518.13 para la construcción del almacén de
alimentos de los programas sociales de vaso de leche y comedores populares.
CONSTRUCCION DEL ALBERGUE DE NIÑOS Y NIÑAS ADOLESCENTES: Proteger y
atender a niños niñas y adolescentes en orfandad, que sufren el deterioro físico,
psíquico y moral, proveyéndoles su atención en alimentación, salud, educación y
consejería, es una propuesta de urgente necesidad.
En la Región Junín solo existe uno que siempre esta colmado.

ESTADIOS DE FUTBOL Y VÓLEIBOL

Mejoramiento e Implementación de 20 estadios de Fútbol y Vóleibol en centros

poblados y comunidades focalizadas, que comprende aplanado de suelos, un par de
arcos, mallas, banderines, parantes y mallas para voleibol, balones de fútbol y vóleibol,
un equipo de macheteadores y servicios higiénicos. Se utilizará equipos de enseñanza
audiovisual y pizarras digitales.
MEJORAMIENTO DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS

Las instituciones educativas de nivel inicial, primaria y secundaria de las zonas urbana
y rural de la provincia, ambas tienen necesidad de contar con equipos de tecnología
didáctica que le facilitará al docente, desarrollar el proceso de aprendizaje con mayor
facilidad y dinamismo en beneficio del alumno.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO -UNCP. AMPLIACION DE

ESPECIALIDADES: La actual filial de la UNCP tiene más de 20 años de su creación. En
ese tiempo se ha multiplicado la población demográfica, también la producción y las
necesidades consecuentemente la UNCP también debe incrementar su oferta de
especialidades y demás servicios a la población estudiantil.

CONSTRUCCION DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL: Fortalecer y consolidar el

Sistema Institucional Bibliotecario mediante la disposición y uso de infraestructura y
tecnología informática en red, como medios de acceso a fuentes remotas de
información, consulta de materiales y documentos especializados y prestación de
servicios documentales integrales que permitan renovar los esquemas y materiales de
información en todas las ramas del conocimiento y modernizar los medios de consulta
para el apoyo del trabajo académico.

Un espacio adecuado al fin y la actividad de la investigación del arte y la ciencia.

El incremento de instituciones en educación básica y educación superior y seguirá

incrementándose, el estado debe crear los medios que contribuya a elevar el
nivel académico y cultural de los pueblos.
Informe N° 01381-2016-GDSH. Solicita elaborar perfil y expediente técnico. Informe
Nº 1329 del 21 noviembre a la GDUI
CONSTRUCCION DEL LOCAL DE OMAPED: Un espacio para las personas con
discapacidad donde tengan oportunidad de capacitarse en actividades productivas
que les permita auto sostenerse económicamente y desarrollarse plenamente,
también considera albergue.

273
El proyecto está planteado en terreno de la municipalidad provincial de Satipo, con
presupuesto de S/ 1,093, 512.24.
Informe Nª 1436-2016-GDSH del 27 de diciembre dirigido al Gerencia Municipal.

SUBGERENCIA DE PUEBLOS ORIGINARIOS

La Sub Gerencia de Pueblos Originarios, es un órgano de línea, dependiente de la
Gerencia de Desarrollo Social y Humano, está a cargo de un Sub Gerente.

UBICACIÓN POLÍTICA

CONTINENT PAIS 44%

REGION PROVINCI
La provincia de Satipo, se encuentran asentadas los descendientes de dos culturas
diferentes: La autóctona compuesta principalmente por las familias de las
Comunidades Nativas Asháninkas, Nomatsigengas y Kakintes de la familia lingüística
Arawak y los Colonos provenientes de los diferentes pueblos de las regiones del país y
del extranjero.

POBLACIÓN 193, 872 habitantes

508 Centros poblados

ORGANIZACIONES INDIGENAS DE LA PROVINCIA DE SATIPO

ORGANIZACIÓN
N° ORGANIZACIONES DE BASE CC.NN DISTRITO DE INTERVENCION
REGIONAL
CENTRAL DE COMUNIDADES NATIVAS DE LA SELVA
1 15 SATIPO Y RIONEGRO
CENTRAL-CECONSEC

FEDERACION DE COMUNIDADES NATIVAS DEL BAJO

2 3 RIO NEGRO
PERENE - FECONABAP

ORGANIZACIÓN DE COMUNIDADES ASHANINKAS DE RIO

3 NEGRO - OCAR
7 RIO NEGRO
ASOCIACION
UNION NOMASTGIENGA Y ASHANINKA DEL VALLE DE
4 REGIONAL DE 40 PANGOA
PANGOA - KANUJA
PUEBLOS INDIGENAS
5 DE LA SELVA CENTRAL ASHANINKA DE RIO ENE - CARE 17 RIO ENE
CENTRAL - ARPI-SC
6 FEDERACION ASHANINKA DEL RIO ENE - FARE 5 RIO ENE

ORGANIZACIONE DE DESARROLLO DEL PUEBLO KAKINTE

7 5 RIO TAMBO
- ODPK

CONCEJO DE COMUNIDADES ASHANINKAS DEL VALLE DE

8 6 SATIPO
MARANKIARI - CONAVAM-SAT

CONFEDERACION DE
1 CENTRAL ASHANINKA DE RIO TAMBO - CART 45 RIO TAMBO
NACIONALIDADES

274
 AMAZONICAS DEL PERU ORGANIZACIÓN DE COMUNIDADES ASHANINKAS DE
2 - CONAP-SC MAZAMARI - OCAM
14 MAZAMARI

ORGANIZACION DE COMUNIDADES ASHANINKAS DE

3 9 PANGOA
PANGIOA - OCAREP

FEDERACION DE COMUNIDADES NATIVAS CAMPA

4 7 RIO NEGRO
ASHANINKA - FECONACA

CONCEJO DE NACIONALIDADES NOMASTIGENGAS Y

5 2 PANGOA
ASHANINKAS DE PANGOA - CONOAP

FEDERACION REGIONAL DE MUJERES ASHANINKAS,

1 REGION JUNIN
NOMATSIGENGAS Y KAKINTES - FREMANK

2 OTRAS CORPIJSEC – COORDINACION REGIONAL REGION JUNIN

INSTITITUCIONES
INDIGENA AMAZÓNICO
3 AMABISEC – ASOCIACION DE MAESTROS BILINGUES REGION JUNIN
DE COORDINACIÓN

4 AMABIRT – ASOCIACION DE MAESTROS BILINGUES RIO TAMBO

5 AMABINOAP – ASOCIACION DE MAESTROS BILINGUES PANGOA

ACCIONES DESARROLLADAS

Descripción de actividades
CUALITATIVO CUANTITATIVO
N° DESCRIPCION DE ESTADO PARTICIPANTES
PROGRAMACION MONTO MONTO
LOGROS DEL Y/O
ACTIVIDADES DE EJECUCION PRESUPUESTAL EJECUTADO
AVANCE BENEFICIARIOS
Diagnostico
Se cuenta con informe
situacional Básico
situacional de los
de los pueblos
1 problemas y necesidades de II TRIMESTRE 100% S/. 4.000.00 - 16 CC.NN
originarios a nivel
las comunidades nativas del
del Distrito de
Distrito de Satipo
Satipo
Realización de Se ha realizado el Curso
Talleres, foros, Taller-Enseñanza de la
200
seminarios, lengua Asháninka dirigido a S/. 10,414.00
participantes.
charlas, público en general y
II, III y IV
2 encuentros sobre funcionarios del Estado. 95% S/. 7.000.00
TRIMESTRE
interculturalidad y Se ha fomentado Juegos
derechos de los deportivos ancestrales 28.
S/. 4,000.00
pueblos Satipeños 2016 y concurso participantes.
originarios. de canto a Satipo.
Taller de Implementación de
Políticas Públicas
Fortalecimiento de interculturales en el
capacidades a Gobierno local de Satipo.
autoridades Se ha aprobado 3
16 CC.NN / 30
3 comunales y ordenanzas municipales II y IV TRIMESTRE 100% S/. 6.000.00 -
PART.
Organizaciones que busca impulsar el
indígenas de Base desarrollo de las
Satipo. Comunidades Nativas y
prevalecer sus derechos
que por ley corresponde.
Reuniones de Co-ejecución de En Satipo: 400 partic.
I,II, III y IV
4 trabajo encuentros macro
TRIMESTRE
95% S/. 500.00 Autoridades y
S/. 19,674.00
interinstitucional regionales de los pueblos dirigentes

275
 (Local, Nacional e indígenas de la Selva En Puerto
Internacional) Central. Ene – Río 350 partic.
para desarrollar Tambo:
trabajos
articulados a favor Autoridades y
de los Pueblos Co-organización de la I S/. 14,145.00
dirigentes
Indígenas. Mesa Técnica de Trabajo de
los pueblos Indígenas con el
Estado. 300 Partic.
S/. 3.000.00 Entre jefe y
dirigentes.
Co-organización del I
100 Partic.
Congreso de Comunidades
- Entre jefe y
Asháninkas del Distrito de
dirigentes.
Satipo.
GASTO TOTAL S/. 17, 500.00 S/.51, 233.00

ACCIONES DESARROLLADAS CON LAS ORGANIZACIONES INDÍGENAS DE

BASE, ORGANIZACIÓN CIVIL Y EL VICEMINISTERIO DE
INTERCULTURALIDAD DEL MINISTERIO DE CULTURA.

- La Municipalidad Provincial de Satipo, a través de la Ordenanza Municipal N° 004-

2016-CM/MPS aprueba la nueva estructura orgánica y el reglamento de
Organización y Funciones – ROF, a través del cual se crea la Gerencia de
Desarrollo de Pueblos Indígenas, que tiene como objetivo de promover el
desarrollo con identidad de los Pueblos Originarios y sus organizaciones indígenas
de Base.
- Se ha aprobado por unanimidad, en sesión de concejo, tres (03) Ordenanzas
Municipales, con fecha 22 de diciembre del 2016; la Ordenanza Municipal N° 033-
2016-CM/MPS, mediante el cual “Promueve la Promoción e Implementación de la
Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios en el Ámbito de la
Jurisdicción y Competencia de la Municipalidad”, Ordenanza Municipal N° 034-
2016-CM/MPS, que aprueba la “Promoción de la Participación y Representación
en Temas Locales y Reconoce los Planes de Vida como Instrumento de Planificación
Colectiva”, Ordenanza Municipal N° 035-2016-CM/MPS, que aprueba
“Incorporar la Promoción del Enfoque Intercultural en la Gestión y los Servicios
Municipales en la Jurisdicción del Distrito de Satipo”

ASPECTOS PENDIENTES:

Está pendiente la ejecución de los siguientes planes de trabajo:

MONTO
N° DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD TIEMPO
PRESUPUESTAL
Acción para la enseñanza –Aprendizaje de la lengua indígena asháninka en el nivel
1 S/. 18,925.00 6 meses
intermedio y avanzado
2 Plan de acción del Sello Municipal 2016 – 2017 (Categoría Amazónica) S/. 5, 168.00 10 días
Talleres descentralizados en las comunidades nativas, a través del plan de Trabajo
3 “Implementación y actualización de los estatutos comunales para una adecuada S/. 12,630.00 3 meses
organización interna de las comunidades nativas del Distrito de Satipo.
4 I Campaña de Salud Bucal en Comunidades Asháninkas en el Distrito de Satipo. S/. 6,823.00 15 días
TOTAL S/. 43,546.00 9 meses 15 días

276
 Sugerencia:

 Elaborar el Plan Estratégico Institucional - PEI de la Gerencia, que permita

establecer los resultados a nivel de competencias municipales y ser el
referente para el diseño del Plan Operativo Institucional - POI que diseñe los
resultados finales, productos, componentes y actividades para la
implementación de las metas, de fortalecimiento de capacidades y asistencia
técnica y al cumplimiento de las estrategias del Plan de Desarrollo
Concertado – PDC actualizado.
 Prever de más presupuesto que nos permita encaminar en el cumplimiento
de las actividades programadas para el año fiscal 2017 y demás años.
 Destinar con caja chica para casos de emergencia.
 Prestar mayor atención a los requerimientos de las Comunidades Nativas y
sus organizaciones de base (previa constatación e informe técnico de lo
solicitado), toda vez que se necesita dar mayor apoyo a dichas comunidades.
 Tener estrecha coordinación con las demás Gerencias, sub gerencias y
divisiones de la Municipalidad para articular trabajos en conjunto y dar la
mejora de atención con pertinencia a los usuarios de las comunidades nativas
y sus organizaciones de Base.
 Toda intervención que realicen las demás Gerencias en las comunidades
Nativas debe ser previamente coordinado con esta Gerencia para luego
coordinar con la Organización de Base al cual representan dichas
comunidades para tener mayor credibilidad y resultado de la intervención
que se realice.

Curso Taller-Enseñanza de la lengua Asháninka – Nivel Básico

ASISTENTES DEL CURSO TALLER DE APRENDIZAJE DE LA LENGUA ASHANINKA – I GRUPO; JÓVENES Y PÚBLICO EN GENERAL.

PALABRAS DE APERTURA DEL CURSO TALLER DE APRENDIZAJE DE LA LENGUA ASHANINKA A CARGO DE; Sr. ALCALDE PROVINCIAL DE SATIPO; CON LA PARTICIPACIÓN DEL
REPRESENTANTE DE LA ORGANIZACIÓN CECONSEC, Sr. Américo Cabecilla Gálvez.

277
 GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
La Gerencia de Administración Tributaria, es el órgano de línea109 encargado de
Normar, Planificar, Organizar, Ejecutar y Fomentar la recaudación de rentas
tributarias y no tributarias que contribuyan hacia el incremento de los ingresos del
Gobierno Local. Así mismo, proponer las medidas sobre políticas y simplificación del
sistema tributario.
La Gerencia dep Administración Tributaria está a cargo de un Gerente que depende
Jerárquicamente del Gerente Municipal.
ANTECEDENTES

 Esta Gerencia en el transcurso del 2016 ha contribuido al objetivo institucional

de fortalecer la gobernabilidad local, para la adecuada promoción del
desarrollo local, mediante la modernización de la corporación municipal con
apoyo de la cooperación técnica.
 Se ha buscado mejorar la gestión de sus recursos humanos y físicos, por ello se
ha buscado mejorar la recaudación con la participación de sus trabajadores y
los vecinos de Satipo.
 Uno de los aspectos en que ha incidido es en sensibilizar a los contribuyentes
para obtener el cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias son las
campañas orientadas a desarrollar la cultura de pago.

LOGROS

1. Se ha logrado una mejor recaudación en el año fiscal 2016 de tributos

representativos en la administración que maneja la Municipalidad Provincial
de Satipo, habiéndose superado la meta a nivel del Presupuesto Institucional
de Apertura tanto en Impuestos Municipales (130.37%) como en Arbitrios
/117.47%).
2. Las acciones de fiscalización predial han permitido llegar a 2054 unidades
catastrales –fichas, obteniendo un 95.09% con relación a lo programado.
3. La implementación de procesos de fiscalización predial a nivel de centros
poblados muestra resultados destacables, así se ha incrementado el total de
contribuyentes en un 39% con relación al 2015 y ha crecido asimismo el
número de contribuyentes que cancelaron su Impuesto Predial creciendo en
un 46,37% con relación al 2015. Por lo que el cumplimiento de las obligaciones
tributarias podría ser expresión de la acertada presencia de la institución en la
vida misma de los ciudadanos de los centros poblados como Marankiari, Rio
Venado, Sanibeni, Paratushali y Tzancuvatziari.
4. Se ha fortalecido las actividades apoyo en la difusión radial y de TV local como
mecanismo para sensibilizar a los contribuyentes y sentar las bases de
fortalecimiento de una cultura de pago y tributaria.

278
 RECAUDACION DE GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA EJERCICIO 2016
RECAUDACION INDICADOR DE
PIA PREVISTO
DETALLE /AÑOS AL 31.12 MEDICION EN %
2016 2016 2016
IMPUESTO MUNICIPALES 1,103,760.00 1,438,941.85 130.37%
ARBITRIOS MUNICIPALES 648,779.00 762,125.01 117.47%
Total 1,752,539.00 2,201,066.86

RECAUDACION EJERCICIOS 2015 Y 2016

PIA PREVISTO RECAUDACION AL 31.12 INDICADOR DE MEDICION EN %
DETALLE /AÑOS
2015 2016 2015 2016 2015 2016
IMPUESTOS
1,382,949.00 1,103,760.00 1,410,073.61 1,438,941.85 101.96% 130.37%
MUNICIPALES
ARBITRIOS
619,830.00 648,779.00 847,364.51 762,125.01 136.70% 117.47%
MUNICIPALES
TOTAL 2,002,779.00 1,752,539.00 2,257,438.12 2,201,066.86

ACCIONES DE FISCALIZACION PREDIAL 2016

UNIDADES
PRESUPUESTO EJECUCION DE INDICADOR DE
PLANIFICADO EJECUTADO CATASTRALES
ASIGNADO GASTO MEDICION
FICHAS
2,160 2054 2054 89,972.00 76,155.06 95.09%
INGRESO POR TODA FUENTE: OFICICNA COACTIVA

EVOLUCION DE RECAUDACION A CONTRIBUYENTES DE PRINCIPALES CENTROS

POBLADOS

TOTAL CONTRIBUYENTE IMPUESTO CONTRIBUYENTES QUE CUMPLIERON

Nº CENTRO POBLADO
PREDIAL EMN 2016
1 Marankiari 205 75
2 Rio Venado 143 70
3 Sanibeni 227 91
4 Paratushali 243 112
5 Tzancuvatziari 341 148
Fuente : Gerencia de Administración Tributaria.MPS-2017

EVOLUCION DEL UNIVERSO DE CONTRIBUYENTES Y PREDIOS AFECTOS AL

IMPUESTO PREDIAL 2014-2017

Nº ORDEN TRIBUTO DETALLE 2014 2015 2016 2017

FACTURA ANUAL 1,163.919.12 1,445,505.86 1,735,372.36 1,898,607.87
IMPUESTO
1 TOTAL DE
PREDIAL 4,457.00 5,578.00 6,237.00 7,121.00
CONTRIBUYENTES

279
 TOTAL DE PREDIOS 7073,00 6,601.00 10,217.00 11,476.00
DERECHO DE EMISION 24,491.50 65,140.60 61,122.60 69,073.70
Fuente: Gerencia de Administración Tributaria –MPS Sustento de Pedido para incrementar recaudación anual -MPS 2007

CUANTIFICACION DE LA CARTERA PESADA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE SATIPO AL 30.12.2016

Nº TRIBUTOS SISTEMA BULLON SISTEMA SIAF- GL TOTAL

IMPUESTOS MUNCIPALES
1 Impuesto Predial 357,507.44 848,651.61 1,206,159.00
Impuesto a Espectáculos
2 6,974.10 6,974.10
públicos
SUB TOTAL 364,481.54 848,651.61
Arbitrios Municipales
1 Recojo de Residuos Solidos 219,840.54 427,824.44 647,664.98
2 Barrido de calles 41,100.64 101,794.77 142,895.41
3 Serenazgo 142,481.10 272,746.87 415,227.97
4 Parque y Jardines 41,077.36 110,945.90 152,023.26
SUB TOTAL 444,499.64 913,311.98
OTROS DERECHOS
1 Multas adm. P. Mcpal. 455,031.50 455,031.50
2 Asfaltado de calles 16,961.50 16,961.50
SUB TOTAL 471,993.00
CONTROL FUERA DE SISTEMA EN EXCEL
1 Mult. Adm. Papeletas de transito 856.940.70 856,940.70
SUB TOTAL 856,840.70
TOTAL GENERAL 2,137,914.88 1,761,963.59 3,889,878.47
Fuente : Gerencia de Administración Tributaria-MPS 2007

280
Instituto Vial
Provincial
Oficina de Defensa
Civil
Terminal Terrestre
Oficina de Registro
Civil
Camal Municipal
 INSTITUTO VIAL PROVINCIAL MUNICIPAL DE SATIPO
El Instituto Vial Provincial de la Municipalidad Provincial de Satipo, es un organismo
desconcentrado de derecho público interno, se crea mediante Ordenanza Municipal,
con Autonomía administrativa, económica y administrativa. Se rige con documentos
de gestión, en cumplimiento de sus estatutos y de acuerdo a su personería jurídica que
le corresponde.
CREADO MEDIANTE ORDENANZA MUNICIPAL Nº 015-2007-CM/MPS de fecha
04/06/2007

VISION MISION

Institución líder a nivel de la Región Central del
Perú, articuladora de los objetivos viales de sus
gobiernos locales provincial y distritales, que
gestiona óptimamente la vialidad y transporte
en los caminos vecinales, para promover el
desarrollo productivo y turístico de las
poblaciones de Satipo en armonía con el
ambiente y la ecología.
Entidad descentralizada del gobierno
provincial y gobiernos distritales, con
personería jurídica y autonomía regulada por
su estatuto y normas vigentes; que trabaja con
un equipo a favor de la vialidad y transporte
en condiciones óptimas en los caminos
vecinales, mediante la planificación y
ejecución de objetivos estratégicos, la
realización de procesos participativos, a fin de
promover el intercambio comercial,
productivo y turístico en la provincia de
Satipo, con respeto a la ecología y al ambiente.

COMITÉ DIRECTIVO

Nº APELLIDOS Y NOMBRES ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD CARGO DE COMITÉ DIRECT.

01 SANTOS ARANA, Teódulo SATIPO PRESIDENTE

02 ESCRIBA CUBA, Walter Enrique MAZAMARI VICE PRESIDENTE
03 CASTAÑEDA VELA, Pedro PANGOA MIEMBRO
04 EGOAVIL NOYA, Alejandro Honorato COVIRIALI MIEMBRO
05 CISNEROS QUISPE, Ivan Roger RÍO TAMBO MIEMBRO
06 HINOSTROZA JORGE, Elvis Walter RÍO NEGRO MIEMBRO
07 GALINDO PARIONA, Grudy Víctor PAMPA HERMOSA MIEMBRO
08 ROJAS MALPARTIDA, Saúl LLAYLLA MIEMBRO

ACTUALIZACIÓN DE IVG
En la provincia de Satipo se tiene 4 Vías Nacionales, con 520 km. También se Tiene 320
caminos vecinales de los cuales 150 son registrados y 200 no son registrados.
Haciendo un total de 2800 km.

282
 ITEM TRAMO DISTRITO PROVINCIA KM MONTO(S/.)
Circuito de Producción Km. 15.500 - Mazamari - Puerto
1 Mazamari Satipo 48.800 117,097.64
Ocopa a Dos de Mayo.
2 Satipo – Coviriali – Llaylla – Capiro Ramal Santa Clara. Coviriali y Llaylla Satipo 28.890 66,023.20
3 San Juan de Cheni – Alto Huahuari. Río Negro Satipo 22.900 54,951.27
Santa Cruz – Unini – Santa Rosa – Santos Atahualpa –
4 Río Tambo Satipo 26.200 65,091.82
Repartición – Huerto Eden – Puerto Prado.
5 Puente Mirador – Boca Satipo Satipo Satipo 34.054 81,707.38
6 Unión Capiri – Villa Real Río Negro Satipo 34.400 82,546.42
7 CC.NN. Pureli – Miguel Grau Satipo Satipo 21.160 50,775.65
8 Arcuellar – Palestina Pangoa Satipo 4.150 9,609.42
9 Boca Cheni – San Luís de Alto Ipoki Río Negro Satipo 28.500 66,374.00
10 Villa Progreso – Independencia – Alto Vilcabamba Pangoa Satipo 45.000 108,075.00
Satipo y Río
11 Satipo – Alto Huahuari - Jairiquishi Satipo 38.000 90,200.00
Negro
12 Bellavista – Villa Sol – Santa María Coviriali Satipo 6.018 13,559.93
TOTAL S/. 806,011.73

MANTENIMIENTO RUTINARIO MANUAL

283
 CAPACITACION

EVENTOS DEPORTIVOS ORGANIZADOS POR EL IVP – SATIPO

INVENTARIO DE CONDICION VIAL DE CAMINOS VECINALES

12 tramos validados por Provias descentralizado para mantenimiento
periódico en la provincia de Satipo
Nº TRAMO DISTRITO PROVINCIA KM. RESULTADO
Satipo - Coviriali - Llaylla -
1 COVIRIALI Y LLAYLLA SATIPO 26.89 MANT. PERIODICO
Capiro y Ramal Santa Clara
Bella Vista - Villa Sol -
2 COVIRIALI SATIPO 6.018 MANT. PERIODICO
Santa María
Boca Cheni - San Luis de
3 RÍO NEGRO SATIPO 28.5 MANT. PERIODICO
Alto Ipoki
4 Arcuellar - Palestina PANGOA SATIPO 4.15 MANT. PERIODICO

284
 Puente Mirador - Boca
5 SATIPO SATIPO 34.054 MANT. PERIODICO
Satipo
6 CC.NN. Paureli - Miguel Grau SATIPO SATIPO 21.16 MANT. PERIODICO
Santa Cruz - Unini - Santa
Rosa - Santos Atahualpa -
7 RÍO TAMBO SATIPO 26.22 MANT. PERIODICO
Repartición - Huerto Eden -
Puerto Prado
8 Unión Capiri - Villa Real RÍO NEGRO SATIPO 34.4 MANT. PERIODICO
San Juan de Cheni - Alto
9 RÍO NEGRO SATIPO 22.9 MANT. PERIODICO
Huahuari
Villa Progreso -
10 Independencia - Alto PANGOA SATIPO 45 MANT. PERIODICO
Vilcabamba
Circuito de Producción Km.
11 15.500 - Mazamari - Puerto MAZAMARI SATIPO 48.8 MANT. PERIODICO
Ocopa a Dos de Mayo
Satipo - Alto Huahuari -
12 SATIPO Y RIO NEGRO SATIPO 38 MANT. PERIODICO
Jairiquishi

INVENTARIO DE CONDICION VIAL DE NUEVOS CAMINOS VECINALES PARA

MATENIMIENTO RUTINARIO

Nro. TRAMO KM DISTRITO RESULTADO

1 Boca del Ipoki – Santo Domingo 21.600 Río Negro Mant. Rutinario Manual
2 C.P. La Unión – Shabashipango 22.000 Río Negro Mant. Rutinario Manual

APOYO EN GESTIÓN
EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTO PERIÓDICO FINANCIADO POR DEVIDA
En el tramo de Boca del Ipoki – Santo Domingo, 21.900 KM. en el Distrito de Río Negro,
por el monto de S/ 551,880.00

PUENTES MODULARES EN LA PROVINCIA DE SATIPO

285
 INAUGURACIÓN DEL PUENTE MODULAR SOBRE EL RÍO AUTIKI

PUENTE MODULAR PARA EJECUCION

1. PUENTE MODULAR EN EL CC.PP. ALTO PORVENIR, DISTRITO DE PANGOA –
PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
2. PUENTE MODULAR EN EL CC.PP. INTERANDINO SOBRE EL RIO PALIA,
DISTRITO DE PANGOA – PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN.
3. PUENTE MODULAR EN EL SOBRE EL RIO SANTA CLARA, DISTRITO DE
LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN.

FORMULACIÓN DE PERFILES

CODIGO NIVEL DE FASE DE ESTADO

ITEM DENOMINACION DEL PROYECTO UBICACIÓN MONTO DE INVERSION
SNIP ESTUDIO REGISTRO DEL PIP
"MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO
COVIRIALI - LLAYLLA - CAPIRO, LONG. 21 + 800 KM, COVIRIALI -
1 179224
DISTRITOS COVIRIALI - LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO LLAYLLA
PERFIL EVALUACION ACTIVO S/. 5,916,029.24
– JUNIN"
“INSTALACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO
VECINAL TRAMO: CRUCE C.P. IMPERIAL – LAS PALMAS –
2 359321
C.N. ALTO CROTOSHARI, DISTRITO DE PANGOA,
PANGOA PERFIL VIABLE ACTIVO S/. 413,626.54
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN”
“CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO Y REHABILITACION
DEL CAMINO VECINAL TRAMORED VIAL MARGEN
3 340045
IZQUIERDO DEL RIO ENE, GLORIABAMBA - PUERTO
SATIPO PERFIL EVALUACION ACTIVO S/. 109,877,598.00
ANAPATI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN”
“MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO
VECINAL TRAMO: C.P. RIO ALBERTHA – ALTO RIO
4 293067
ALBETHA – C.N. SAN SEBASTIAN, DISTRITO DE RIO
SATIPO PERFIL VIABLE ACTIVO S/. 2,275,076.44
NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN”.
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL, TRAMO C.P. LOS
5 ANGELES DE EDEN C.P. SANTA FE DE CAPIRENI – C.P. SATIPO PERFIL VIABLE ACTIVO S/. 2,636,790.00
PALOMAR, PROVINCIA DE SATIPO, JUNÍN
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL, TRAMO C.P.
6 LURINCHINCHA – CC.NN. TABECHARO, PROVINCIA DE SATIPO PERFIL VIABLE ACTIVO S/. 12,101,088.64
SATIPO, JUNÍN”
MONTO TOTAL DE INVERSION S/. 133,220,208.86

ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS

CODIGO NIVEL DE FASE DE ESTADO DEL MONTO DE
ITEM DENOMINACION DEL PROYECTO UBICACIÓN
SNIP ESTUDIO REGISTRO PIP INVERSION

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO

VECINAL TRAMO PUEBLO NUEVO - SEÑOR DE LOS EXPEDIENTE FASE DE
1 345606 SATIPO ACTIVO S/. 1,861,356.20
MILAGROS -NUEVA JERUSALEN, PROVINCIA DE TECNICO INVERSION
SATIPO - JUNIN

286
 “CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RIO PACASMAYO, L=18.00 ML EN EL PAMPA EXPEDIENTE FASE DE
2 333066 ACTIVO S/. 790,403.57
CC.PP. PANAMA, DISTRITO DE PAMPA HERMOSA, HERMOSA TECNICO INVERSION
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN”

MEJORAMIENTO DE CARRETERA TRAMO: CC.NN.

SHANQUI - CC.PP. NUEVO CASANTOVENI, EXPEDIENTE
3 284547 SATIPO EVALUACION ACTIVO S/. 8,662,549.14
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - TECNICO
JUNIN

CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE

CARROZABLE SOBRE EL RIO MANTARO - CC.PP. EXPEDIENTE
4 340632 PANGOA ELABORACION ACTIVO S/. 2,259,728.28
JOSE OLAYA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA TECNICO
DE SATIPO - JUNIN

“CONSTRUCCION DEL PUENTE PASARELA DEL RIO

CUVIRIAKI, L=50.00ML EN EL CC.PP. PUEBLO EXPEDIENTE
5 330369 SATIPO EVALUACION ACTIVO S/. 502,864.99
LIBRE RIO CUVIRIAKI, DISTRITO DE SATIPO, TECNICO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN”

“INSTALACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO

VECINAL TRAMO: CRUCE C.P. IMPERIAL – LAS EXPEDIENTE FASE DE
6 359321 PANGOA ACTIVO S/. 413,626.54
PALMAS – C.N. ALTO CROTOSHARI, DISTRITO DE TECNICO INVERSION
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN”

DISTRITO DE SATIPO, PANGOA Y MAZAMARI

La unidad de Operaciones cumplió con la Coordinación, Orientación y Supervisión en
la elaboración y presentación de la Meta 40 del Plan de Incentivos.

DISTRITO DE MAZAMARI

DISTRITO DE SATIPO

DISTRITO DE PANGOA

TRANSEFERENCIAS FINANCIERAS AL INSTITUTO VIAL MUNICIPAL DE SATIPO

Con la finalidad de que el I.V.P Satipo cumpla con ejecutar las acciones de
Mantenimiento Rutinario en el sistema vial vecinal de Satipo, y cubrir sus gastos
operativos, el Gobierno Local de Satipo, en el ejercicio 2016, le ha transferido, a este
órgano desconcentrado, el monto de S/. 1,474,272.00 , conforme se desprende el
reporte de la Subgerencia de Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Satipo en
el acápite a : Otras Unidades del Gobierno Local.

287
OFICINA DE DEFENSA CIVIL
La Oficina de Defensa Civil, es un órgano desconcentrado dependiente de la Alta
Dirección y de la Alcaldía. Formula planes, programas y proyectos sobre Defensa Civil,
con participación de la Policía Nacional, Plataforma Provincial de Defensa Civil, Grupo
de Defensa Civil, Compañía de Bomberos, Serenazgo, Hospital y las Juntas Vecinales.
Así mismo, supervisa, coordina y ejecuta acciones de control sobre incumplimiento de
normas de Seguridad en Defensa Civil, en locales de Baile, Discotecas, Hostales, Peñas,
Locales Comerciales, e industriales, en concordancia con el Decreto Supremo Nº058-
2014-PCM, Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil.
MARCO LEGAL

Mediante Ley Nº 29664 y sus modificatorias, se creó el Sistema Nacional de Gestión

del Riesgo de Desastres - SINAGERD como un sistema interinstitucional, sinérgico,
descentralizado, transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los
riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de
nuevos riesgos.

Mediante el D.S. N° 058-2014-PCM; se aprueba el Reglamento de Inspecciones

Técnicas de Seguridad en Edificaciones, que consta de siete (07) Títulos, Sesenta y
nueve (69) Artículos, Diez (10) Disposiciones Complementarias Finales, Tres (03)
Disposiciones Complementarias Transitorias.

EQUIPAMIENTO DE LA OFICINA DE DEFENSA CIVIL DE SATIPO

 Cuenta con 02 retro excavadora Jhon Deere

 Cuenta con 01 excavadora CAT 330DL
 Cuenta con 01 camioneta Toyota
 Cuenta con 02 almacenes de bienes de ayuda humanitaria

ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2016

ACTIVIDAD: ELABORACION DE PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A LA

TEMPORADA DE LLUVIAS 2016-2017

DESCRIPCION: Según la LEY Nº 28551, se establece la obligación de elaborar y

presentar planes de contingencia, por lo cual se elaboró el Plan de Contingencia ante
la Temporada de Lluvias 2016-2017.

LOGROS OBTENIDOS
 Aprobación del Plan de Contingencia con una Asignación Presupuestal de S/
500, 000.00 nuevos soles.

ACTIVIDAD: TRABAJOS DE PREVENCION Y

REDUCCION DE DESASTRES A NIVEL
DISTRITAL Y PROVINCIAL
DESCOLMATACION RIOS Y RIACHUELO EN LA
ZONA URBANA DE SATIPO

DESCRIPCION: Se realizaron trabajos de

descolmatación del rio Satipo margen izquierdo

288
 desde el Sector Natalio Sánchez hasta Sector 8 de
Octubre, con un tramo de 05 kilómetros, teniendo
como beneficiarios a 5000 familias del sector.
LOGROS:

 Encausamiento y reforzamiento de defensas

ribereña del rio Satipo: Barrios AA.HH,
Natalio Sánchez, Jorge Chávez, José Olaya
hasta Puente Pasarela – Mercados 1º de
Noviembre y Selva Central, y Asentamientos
Humanos Venecia, 8 de Octubre y Miguel
Grau.
 Limpieza y Descolmatación del Riachuelo San
Francisco, desde Sector Musuq Lllacta hasta
la comunidad nativa de Atahualpa.
 La limpieza del riachuelo San Francisco, en
los puntos considerados como críticos y de
alto riesgo para el sector.

DESCOLMATACION DE RIO EN EL CENTRO

POBLADO DE RIO VENADO
DESCRIPCION: Se realizaron trabajos de limpieza del
riachuelo, del Rio Paratushiali desde la naciente hasta
sector de Paratushiali, con un tramo de 40 kilómetros,
teniendo como beneficiarios a 3000 familias del
sector,

Siendo beneficiarios toda la población de Satipo como

Distrito y la Provincia en su conjunto.

LOGROS OBTENIDOS
 Limpieza y Des colmatación del Rio Capiro en
el Centro Poblado Alto Capiro.
 Limpieza y Descolmatación del Rio Corinto en
el Puente Corinto.
 Limpieza y Des colmatación del Rio Capiro en
el Centro Poblado Nuevo Amanecer.
 Limpieza y Descolmatacion del Rio Oso sobre el puente Nuevo Amanecer.
 Limpieza y Descolmatacion del Rio Venado en la Comunidad Nativa Santa
Clara.
 Limpieza y Descolmatacion del Rio Santa Clara en el Puente Rio Venado.
 Limpieza y Des colmatación del Rio Villa en el Centro Poblado Villa Esperanza.
 Descolmatación del Rio Alto Santa Clara
 Encausamiento del Rio Santa Clara
 Des colmatación del Rio del Centro Poblado Rio Venado
 Limpieza del Estadio Comunal Villa Cafetal
 Des colmatación del Rio en Alto Perú
 Des colmatación del Rio en el Anexo Rio Oso

289
DESCOLMATACION RIO PAMPA HERMOSA-DISTRITO DE PAMPA HERMOSA

 Trabajos de Limpieza de la Escuela de San Dionicio.

 Limpieza de carretera Santa Clara a Canaán del Norte.
 Limpieza de derrumbes Santa Rosita
 Limpieza de derrumbe C.P Panamá –Pampa Hermosa.
 Limpieza de Huayco de San Dionicio - Pampa Hermosa

DESCOLMATACION RIO EN EL CENTRO POBLADO DE TZANCUVATZIARI

 Limpieza y Descolmatación del Rio
Tzancuvatziari en el Centro Poblado Alto
Tzancuvatziari.
 Limpieza y Descolmatación del Rio
Tzancuvatziari y Defensa Ribereña Ambas
Márgenes en el Puente Caracol.
 Limpieza y Descolmatación del Rio
Tzancuvatziari en el Centro Poblado
Tzancuvatziari.
 Limpieza y Descolmatación del Rio
Tzancuvatziari en el Puente Tzancuvatziari.

DESCOLMATACION RIO EN SECTOR DE RIO

ALBERTHA- RIO NEGRO

 Limpieza y Descolmatación del Rio Bertha en

la Comunidad Nativa Rio Bertha.
 Encausamiento de Riachuelo Rio Negro.

DESCOLMATACION RIO EN CENTRO POBLADO DE MARANKIARI

 Limpieza y Descolmatación del Rio Marankiari y Defensa Ribereña en la

Comunidad Nativa Alto Paureli.

DIFICULTADES Y ASPECTOS PENDIENTES

 Dificultad no contamos con camión cama baja para el traslado de la excavadora

hidráulica a los diferentes lugares.
 Construcción del Centro de Operación de Emergencia Local de Satipo, para el
monitoreo de las emergencias a nivel provincial.

INTERVENCION INCENDIO FORESTAL DISTRITO DE RIO TAMBO

Y SAN MARTIN DE PANGOA
DESCRIPCION: El 09 setiembre del año 2016, por causas desconocidas se inició
un incendio forestal en Sector Pajonal de la CCNN Pichiquia y
Sector de Potsoteni, ambas comunidades localizadas en la
Cuenca del Rio Ene, del distrito de Rio Tambo, donde se realizó
la intervención a través de la Plataforma Provincial de Defensa
Civil de Satipo.

290
 LOGISTICA UTILIZADA:

ITEM INDUMENTARIA Y HERRAMIENTAS CANTIDAD

1 POLOS MAGA LARGA DE ALGODÓN 100 UNID.
2 PAÑUELO DE ALGODÓN 100 UNID.
3 ZAPATILLAS CON COCADA 100 UNID.
4 GUANTES DE CUERO 100 UNID.
5 MOSQUITEROS 100 UNID.
6 MACHETES 100 UNID.
10 TAPER 100 UNID.
11 CUCHARA 100 UNID.
12 GASOLINA 600 GALONES

ITEM ALIMENTOS CANTIDAD

1 ALIMENTACION PARA LA BRIGADAS 360 RACIONES
2 REHIDRATANTE 720 LITROS

ACCIONESREALIZADAS:
 El 15 de setiembre a las 9:00 am se desarrolló la reunión con la Plataforma
Provincial de Defensa Civil y las Instituciones públicas del sector, donde se
realizó las coordinaciones para la participación voluntaria de las brigadas y los
compromisos de cada institución como embarcación, combustible, víveres,
herramientas, vehículos y otros.
 El 16 de setiembre se instaló en el aeropuerto de Mazamari el Puesto de Apoyo
aéreo bajo la coordinación de Secretaría Técnica de CODEVRAEM (Comisión
Multisectorial para la Pacificación y Desarrollo, Económico, Social en el Valle
de los ríos Apurímac, Ene y Mantaro), conformando un equipo técnico de
trabajo para las acciones aéreas liderada por SERFOR quienes monitorearan
en cada vuelo las zonas afectadas.
 El 17 de setiembre se ejecutó acciones terrestres: Salida de dos brigadas.

 Sector Pajonal de la CCNN Pichiquia conformada por 05 serenazgos de la

Municipalidad Distrital de Coviriali y 04 de la Municipalidad Provincial de
Satipo, 01 del MINSA – Satipo, 16 efectivos militares (08 de seguridad y 08 de
trabajo), 05 del SERNANP (03 Parque Nacional Otishi- PNO y 02 Reserva
Comunal Ashanikas-RCAS), 03 bomberos del SHMP y 16 comuneros de la zona.
 Sector de Potsoteni conformada por 16 efectivos militares (08 de seguridad
y 08 de trabajo), 02 guardaparques del SERNANP - PNO, 02 bomberos del
SHMP, 02 del MINSA – Satipo y 10 comuneros de la zona.

RESULTADOS:

 Según las evaluaciones técnicas vía terrestre y aérea realizadas por el

SERNANP no se tiene afectaciones directas al Área Natural Protegida-ANP –
Reserva Comunal Ashaninka y Parque Nacional Otishi, siendo liquidado en 09
km lineales el incendio en los puntos críticos cercanos a los ecosistemas de
pajonales de la Reserva Comunal Ashaninka- RCAS y del sector quebrada
Pichocayo.
 Con el empleo del equipo BAMBI BUCKET se logró controlar 6.48 has en las
zonas de Potsoteni y Chiquireni.

291
  De acuerdo a la evaluación técnica del SERFOR existe un aproximado de
5,144.00 has afectadas de las cuales el 70 % es netamente bosque.
 La base de Pichiquia viene apoyando con 32 efectivos militares,
desempeñándose en las labores de control de incendio, seguridad,
alimentación y alojamiento a una
parte de los brigadistas.
 Resaltar el apoyo de la Fuerza
Aérea del Perú, Ejército Peruano y
MINSA – Satipo en las acciones de
control de incendio forestal,
 Priorizar la dotación de
provisiones para las brigadas
(alimentos, herramientas,
medicina, indumentaria u otros)
por parte del gobierno provincial
y distritales.
 Las instituciones en el marco de sus competencias deberán realizar las
evaluaciones de afectación en la zona.

DIFICULTADES:
 Falta de capacitación y/o adiestramiento en incendio forestales.
 Falta implementar la logística para intervención incendio forestal.

ASPECTOS PENDIENTES Y PROPUESTAS

 Mejorar la logística para realizar los trabajos de campo.

 Mayor apoyo de las unidades orgánicas de la Municipalidad, en
brindar información real sobre los puntos críticos.
 Incrementar profesionales capacitados en temas de evaluación y
estimación de riesgos.
 Identificación de las zonas de riesgo,
 Elaboración de los mapas de riesgo

ACCIONES POR IMPLEMENTAR

 Instalación de Centro de Operación de Emergencia Local,
 Asignación presupuestal para la implementación y funcionamiento
del COEL.

NOMBRE ACTIVIDAD: ATENCION DE DAMNIFICADOS Y AFECTADOS CON

BIENES DE AYUDA HUMANITARIA.
DESCRIPCION: Se realizó la atención
inmediata a las familias afectados y
damnificados por diferentes tipos de
emergencias que fueron afectados como
son: por incendio, inundación, vientos
fuertes, huaycos y otros, con bienes de
ayuda humanitaria.

292
 LOGROS OBTENIDOS
 Atención inmediata a las familias afectadas y
damnificadas, a nivel Provincial con bienes de
ayuda humanitaria tanto del Almacén de la
Municipalidad Provincial de Satipo, como
también con Bienes del Almacén de Avanzada de
Gobierno Regional.
 Brindar la ayuda necesaria a las familias
necesitadas.
 Brindar una atención adecuada en el tiempo real
y oportuno.
 Apoyo a los Distritos con bienes de ayuda
humanitaria.

DIFICULTADES Y ASPECTOS PENDIENTES

 Demora en la compra de bienes de ayuda humanitaria por parte de la Sub
Gerencia de Logística.
 Implementar con stock adecuado el almacén para la atención oportuna de
los damnificados.
 Habilitar un presupuesto de emergencia para la compra de bienes de ayuda
humanitaria para un aproximado de 100 familias.

ASPECTOS PENDIENTES:
 Darle mayor prioridad e importancia al sistema de prevención y atención
de primera respuesta.
 El incremento de nuestro presupuesto anual para la Oficina de Defensa
Civil.

FAMILIAS PERSONAS TOTAL

TIPO DE EMERGENCIA PROVINCIA
ATENDIDAS ATENDIDAS EMERGENCIAS
DESLIZAMIENTOS SATIPO 356 1753 356
INCENDIOS SATIPO 18 92 18
DERRUMBES SATIPO 348 1720 348
INUNDACIONES SATIPO 4 20 4
LLUVIAS Y VIENTOS INTENSOS SATIPO 188 909 188
DESBORDE DE RIO SATIPO 52 234 52
TOTAL EMERGENCIAS 966 4728 966

293
NOMBRE ACTIVIDAD: INSPECCION TECNICA DE SEGURIDAD EN
EDIFICACIONES
DESCRIPCION: Se realizó las inspecciones técnicas de
seguridad en edificaciones a todos los establecimientos
que solicitaron, del Distrito de Satipo, en inspección ex
post, ex ante y a detalle.

LOGROS OBTENIDOS
 Las verificaciones de los establecimientos en
cumplimiento al Decreto Supremo Nº058-
2014-PCM.
 Se brindó atención de inspecciones técnicas de
seguridad en edificaciones a los centros
educativos.
 Se brindó orientación básica a los
contribuyentes para el trámite de inspección
técnica.

DIFICULTADES Y ASPECTOS PENDIENTES

 No contar con profesionales acreditados por el
CENEPRED en nuestra Provincia de Satipo para
realizar inspecciones técnicas a Detalle.

ASPECTOS PENDIENTES
 Normar mediante Decreto de Alcaldía el financiamiento de pago por
Inspecciones Técnicas a Detalle a los profesionales especialistas.

TIPO DE ITSE PROVINCIA CANTIDAD TOTAL

ITSE BASICAS SATIPO 310 310
ITSE DETALLE SATIPO 30 30
TOTAL 360 340

UTILIZACIÓN DEL BAMBI

BUCKET EN EL CONTROL DE
INCENDIO

294
 REUNIÓN DE COORDINACIÓN Y
CONFORMACIÓN CON LA
PLATAFORMA PROVINCIAL DE
SATIPO

APOYO APOYO AEREO

FUE FUNDAMENTAL PARA
MITIGAR LOS INCENDIOS
FORESTALES

CHARLA DE INDUCCIÓN A
LOS BRIGADISTAS
VOLUNTARIOS PARA COMBATIR
EL INCENDIO FORESTAL EN LA
CUENCA BAJA DEL RÍO ENE

HUMAREDA DERIVADA DE
INCENDIOS FORESTALES

295
 HELICOPTERO HACIENDO
PRUEBAS DE USO DEL BAMBI
BUCKET EN LA ZONA DEL
INCENDIO
F

PERSONAL ESPECIALIZADO DEL SERNANP

EN INCENDIOS FORESTALES RUMBO A LA
ZONA DEL INDENCIO FORESTAL EN LA
CUENCA BAJA DEL RÍO ENE

PERSONAL ESPECIALIZADO DEL SERNANP

BRINDANDO INDUCCIÓN EN INCENDIOS
FORESTALES A LOS
SOLDADOS BRIGADISTAS DE LA BCT N° 79
ALTO COMAINA, BASE PICHIQUIA EN LA
CUENCA BAJA DEL RÍO ENE

BRIGADA 1 –PAJONAL CON DIRECCIÓN A LA

ZONA CRITICA PAJONAL, CUENCA BAJA DEL
RÍO ENE

296
 BRIGADA 1 –PAJONAL TOMANDO
DESCANSO LUEGO DEL ATAQUE A LA
ZONA CRITICA PAJONAL, CUENCA
BAJA DEL RÍO ENE

BRIGADA 1 –PAJONAL ATACANDO ZONA

CRITICA DEL INCENDIO FORESTAL EN
ZONA DE PAJONAL, CUENCA BAJA DEL
RÍO ENE

BRIGADA 1 –PAJONAL ATACANDO

ZONA CRITICA DEL INCENDIO
FORESTAL EN ZONA DE PAJONAL,
CUENCA BAJA DEL RÍO ENE

BRIGADA 1 –PAJONAL
ATACANDO ZONA CRITICA DEL
INCENDIO FORESTAL EN ZONA
DE PAJONAL, CUENCA BAJA
DEL RÍO ENE

297
 BRIGADA 1 –PAJONAL
ATACANDO ZONA CRITICA DEL
INCENDIO FORESTAL EN ZONA DE
PAJONAL, CUENCA BAJA DEL
RÍO ENE

BRIGADA 1 –PAJONAL
ATACANDO ZONA CRITICA DEL
INCENDIO FORESTAL EN ZONA
DE PAJONAL, CUENCA BAJA
DEL RÍO ENE

BRIGADA 1 –PAJONAL
ATACANDO ZONA CRITICA DEL
INCENDIO FORESTAL EN ZONA
DE PAJONAL, CUENCA BAJA
DEL RÍO ENE

COMUNEROS DE LA CC.NN PICHIQUIA-

ASOCIACIÓN SANTAJANIKI APOYANDO A
CONTROLAR EL INCENDIO FORESTAL EN LA
ZONA DEL PCV -01 LOS VENCEDORES, ZONA
DEL ZOOCRIADERO DE MARIPOSAS, CUENCA
BAJA DEL RÍO ENE

298
 COMUNEROS DE LA CC.NN PICHIQUIA-
ASOCIACIÓN SANTAJANIKI APOYANDO A
CONTROLAR EL INCENDIO FORESTAL EN
LA ZONA DEL PCV -01 LOS VENCEDORES,
ZONA DEL ZOOCRIADERO DE MARIPOSAS,
CUENCA BAJA DEL RÍO ENE

COMUNEROS DE LA CC.NN PICHIQUIA-

ASOCIACIÓN SANTAJANIKI APOYANDO A
CONTROLAR EL INCENDIO FORESTAL EN LA
ZONA DEL PCV -01 LOS VENCEDORES, ZONA DEL
ZOOCRIADERO DE MARIPOSAS, CUENCA BAJA
DEL RÍO ENE

COMUNEROS DE LA CC.NN PICHIQUIA-

ASOCIACIÓN SANTAJANIKI APOYANDO A
CONTROLAR EL INCENDIO FORESTAL EN LA
ZONA DEL PCV -01 LOS VENCEDORES, ZONA
DEL ZOOCRIADERO DE MARIPOSAS, CUENCA
BAJA DEL RÍO ENE

299
TERMINAL TERRESTRE
El Terminal Terrestre Municipal es un órgano desconcentrado con línea de dependencia de
la Alta Dirección, depende del Despacho de Alcaldía, y está a cargo de un Administrador,
tiene como objetivo velar por el control y el funcionamiento del Terminal de Transportes,
funciona en sus instalaciones ubicada en la Av. Aviación Nº 410 del Distrito y Provincia de
Satipo.

ADMINISTRACION:
Tiene por objetivo organizar, planificar los recursos humanos y los medios logísticos
disponibles en el Terminal Terrestre Municipal como la formulación de Contratos de
Arrendamientos de (STAND, CASETAS TURISTICAS Y SERVICIOS HIGIENICOS) según las
tasas del servicio de alquiler por m2, aprobada mediante ORDENANZA MUNICIPAL N° 006–
2014–CM/MPS, y el cobro de embarque por uso de rampas y salidas de vehículos del
Terminal Terrestre, supervisando su buen funcionamiento de acuerdo al Reglamento
Interno de Funcionamiento del Terminal Terrestre, aprobado mediante RESOLUCION DE
ALCALDIA N° 0857 – 2015 –A/MPS. El Terminal Terrestre comprende: (24) Stands, (07)
Casetas Turísticas, (03) Casetas para venta de boletos (camionetas), (02) Servicios
Higiénicos públicos, diariamente embarcan y desembarcan entre 45 a 50 buses con destinos
a Lima, Huancayo y Pucallpa y Viceversa, teniendo una concurrencia diaria de 3,000
personas aproximadamente.

RECAUDACION (INGRESOS) DURANTE EL AÑO 2016

Los ingresos que se recaudan en el Terminal Terrestre se generan por el alquiler de los
Stand, Casetas Turísticas, Servicios Higiénicos y el cobro por uso de rampa y salidas de
vehículos Inter Provincial tal como se detalla, a continuación:

STANDS EN ALQUILER A EMPRESAS DE TRANSPORTES

Nº DE Nº DE CONTRATO FECHA DE VENCIMIENT

EMPRESA ARRENDATARIA M2 ALQUILER MENSUAL S/.
STAND 2016 ADENDA
1 EMPRESA DE TRANSPORTES F & R IRAZOLA S.RL. 1 15.15 515.1 31/01/2017
2 EMPRESA DE TRANSPORTES H BUS S.A.C. 2 15.15 515.1 31/01/2017
3 EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO LOBATO S.A.C. 3 15.15 515.1 31/01/2017
4 EMPRESA DE TRANSPORTES TURISMO SELVA S.A.C. 14 15.52 515.1 31/01/2017
5 EMPRESA DE TRANSPORTES MOLINACARGO S.A.C. 18 15.52 527.68 31/01/2017
6 EMPRESA EXPRESO MOLINA UNIÓN S.A.C. 19 15.15 515.1 31/01/2017
7 EMPRESA DE TRANSPORTES MÓVIL BUS S.A.C. 21 18.18 618.12 31/01/2017
8 EMPRESA DE TRANSPORTES BUS CRUCERO STAR S.A.C. 39 14.4 489.6 31/01/2017
EMPRESA DE TRANSPORTES TURISMO APÓSTOL SAN PEDRO
9 11 14.4 489.6 31/01/2017
E.I.RL.
10 EMPRESA DE TRANSPORTES Y TURISMO RARAZ S.A.C 10 14.4 489.6 31/01/2017
EMPRESA DE TRANSPORTES Y REPRESENTACIONES TURISMO
11 10 14.4 489.6 31/01/2017
CENTRAL S.A.
EMPRESA DE TRANSPORTES Y REPRESENTACIONES TURISMO
12 11 15.52 527.68 31/01/2017
CENTRAL S.A.
EMPRESA DE TRANSPORTES Y REPRESENTACIONES TURISMO
13 12 15.52 527.68 31/01/2017
CENTRAL S.A.
14 EMPRESA DE TRANSPORTES WARIVILCA S.A 42 14.4 489.6 31/01/2017
15 LIBRE
16 EMPRESA DE TRANSPORTES SR., DE ATACO S.A.C. 4 16.14 548.76 31/01/2017
17 EMPRESA DE TRANSPORTES TURISMO CHOCANO S.A.C. 15 14.4 489.6 31/01/2017
18 EMPRESA DE TRANSPORTES LEÓN DE HUÁNUCO E.I.R.L. 16 14.4 489.6 31/01/2017
EMPRESA DE TRANSPORTES TURISMO EXPRESO
19 13 14.4 489.6 31/01/2017
HUARIBAMBA S.A.C.
20 EMPRESA DE TRANSPORTES EDATUR S.R.L 6 28.73 976.82 28/02/2017
21 LIBRE
22 EMPRESA DE TRANSPORTES “GOOL EXPRESS” SA 41 15.52 527.68 31/01/2017
23 EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS MOLIBUS E.I.RL. 40 15.52 527.68 31/01/2017
24 EMPRESA DE TRANSPORTES TURISMO RUQUARA S.A.C. 46 12.43 423.3 31/01/2017

300
 STANDS EN ALQUILER OTROS USOS
Nº DE Nº DE FECHA DE VENCIMIENT
ARRENDATARIO M2 ALQUILER MENSUAL S/.
CASETA CONTRATO ADENDA
REINCLEYIR YENIFER APOLINARIO
1 022 - 2016 4.06 138.04 28/02/2017
PALOMINO
2 GLADYS CARHUALLANQUI TEJADA 023 - 2016 4.06 138.04 28/02/2017
3 ENMA CLOTILDE BENAVIDES VICENTE 025 - 2016 9.14 310.76 28/02/2017
4 MARCO ANTONIO MEJIA TEJADA 026 - 2016 7.22 245.48 28/02/2017
5 JULIO ROLANDO ROJAS TAZA 027 - 2016 7.22 245.48 28/02/2017
6 MELVA BEATRIZ EGOAVIL MONASCA 030 - 2016 4.3 138.04 28/02/2017
11 GILBERTO OSWALDO PONCE TIPISMANA 035 - 2016 4.3 146.2 28/02/2017

SERVICIOS HIGIENICOS EN ALQUILER

ALQUILER MENSUAL FECHA DE VENCIMIENT
Nº DE SS.HH. ARRENDATARIO Nº CONTRATO M2
S/. ADENDA
1 CHIRLE MILAGROS PEREZ VEGA 028 - 2016 34.5 500 28/02/2017
2 WILLIAM ROBERTH SANCHEZ FLORES 029 - 2016 43.4 600 28/02/2017

Durante el Año Fiscal 2016 los ingresos recaudados en el Terminal Terrestre ascendieron a
S/. 351,530.48 por conceptos de alquiler de: (24) Stands; (03) Casetas para venta de
pasajes a Atalaya; (07) Casetas Turísticas; (02) Servicios Higiénicos; así como los cobros
efectuados por embarque y desembarque y servicio de cochera.

Conforme se detalla a continuación:

Nº MES IMPORTE S/.
1 ENERO 26,326.17
2 FEBRERO 25,606.46
3 MARZO 26,238.72
4 ABRIL 26,955.62
5 MAYO 27,018.80
6 JUNIO 28,240.76
7 JULIO 26,505.24
8 AGOSTO 37,178.74
9 SETIEMBRE 32,392.23
10 OCTUBRE 30,386.38
11 NOVIEMBRE 26,101.48
12 DICIEMBRE 38,579.88
TOTAL 351,530.48

GASTOS (EGRESOS) DURANTE EL AÑO 2016

Durante el Año Fiscal 2016 los gastos efectuados en el Terminal ascendieron a S/.
337,447.95 por los conceptos de pago de Planilla (CAS) y contratación de bienes y servicios
para cumplir con los objetivos de la Unidad del Terminal Terrestre, los cuales se detalla a
continuación:
PAGO DE PLANILLA (CAS)
Nº MES IMPORTE ANUAL TOTAL S/.
1 AGENTE DE SEGURIDAD (10) 156,960.00
2 PERSONAL DE LIMPIEZA (3) 47,088.00
3 ADMINISTRADOR (1) 20,928.00
4 ASISTENTE ADMINISTRATIVO (1) 15,696.00
TOTAL 240,672.00

301
 CONTRATACION DE BIENES Y SERVICIOS

Nº MES IMPORTE S/.

1 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 6,614.00

2 CALZADO 1,400.00
3 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 3,818.43
4 REPUESTOS Y ACCESORIOS 2,055.02
5 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 1,349.50
6 ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR 1,829.00
7 OTROS BIENES 260
8 SERVICIO DE IMPRESIONES, ENCUADERNACION Y EMPASTADO 1,750.00
9 SERVICIOS DIVERSOS 77,700.00
TOTAL 96,775.95

El Terminal Terrestre cuenta con los documentos de Certificado de Defensa Civil, Certificado
de Habilitación Técnica otorgado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones,
Certificado de Habilitación Técnica de la Dirección Regional de Transporte y
Comunicaciones y la Licencia de Funcionamiento del Terminal Terrestre.

En la actualidad en el Terminal Terrestre se encuentra funcionando con algunas

debilidades, teniendo algunas falencias en el Sistema Eléctrico, falta instalar medidores
independientes a cada stand y/o casetas, habilitar y equipar la sala de espera, falta de
Equipamiento de los Agentes de Seguridad, colocación de cámaras de vigilancia,
equipamiento de la oficina con equipos (computadora e impresora multifuncional) entre
otros.
Implementación de la zona de embarque y desembarque y la instalación de cámaras de
vigilancia en el Terminal Terrestre, equipo de radiocomunicación.

ACTIVIDADES Y/O LOGROS:

 Ordenamiento vehicular de moto taxistas al exterior del Terminal Terrestre.
 Participación en los simulacros sismo programados
 Se implanto orden en el Terminal Terrestre con participación de la Policía
Municipal, Serenazgo e Inspectores de Transito en el Terminal Terrestre.

COMPARATIVO DE INGRESOS E EGRESOS

355,000.00

350,000.00

345,000.00

340,000.00

335,000.00

330,000.00
INGRESOS EGRESOS

 Mantenimiento General del Terminal Terrestre (limpieza y pintado)

302
 OFICINA DE REGISTRO CIVIL

La Oficina del Registro del Estado Civil es el órgano encargado de la ejecución de los
procedimientos registrales a los que hace referencia la Ley 26497, Ley Orgánica del RENIEC
y su Reglamento de Inscripciones, aprobado por Decreto Supremo No. 015-98-PCM, así
como de las funciones que le corresponden de acuerdo con lo establecido en el Título I de la
Sección II del Libro III del Código Civil. Depende administrativamente de la Municipalidad
Provincial de Satipo y funcionalmente de la RENIEC. Depende jerárquicamente de la
Alcaldía y se encuentra a cargo de un funcionario con categoría de jefatura.

NOVIEMBRE
SETIEMBRE

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

JUNIO
ABRIL

JULIO
MAYO
TOTAL
HECHOS
VITALES

MUJ.

MUJ.

MUJ.

MUJ.
HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.

HOM.
MUJ

MUJ

MUJ

MUJ

MUJ

MUJ

MUJ

HOM

MUJ
NACIMIENTOS

69 69 70 72 68 55 69 80 80 62 51 80 825
ORDINARIOS

41 26 # 28 34 # 38 33 33 # 24 31 33 32 41 39 38 41 34 27 35 15 40 40 807
EXTEMPORANEOS

1 1 0 2 0 1 0 1 2 3 0 0 2 2 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 18
DEFUNCIONES

16 12 16 9 19 21 12 15 12 7 16 9 164
ORDINARIOS

10 6 7 5 10 6 6 3 12 7 14 7 8 4 7 8 5 7 2 5 10 6 7 2 164
JUDICIAL
/OTROS
MATRIMONIO

3 2 1 1 1 2 2 1 8 5 2 2 30
ORDINARIOS

3 2 1 1 1 2 2 1 8 5 2 2 30
JUDICIAL
/OTROS
RECTIFICACIONES RECONOCIMIENTOS DIVORCIOS

1 1 1 1 4

4 5 4 4 3 6 6 6 3 2 6 2 51

3 2 10 3 3 2 6 12 3 6 4 54

TOTAL 92 92 93 96 94 88 91 108 116 79 82 97 1128

303
CAMAL MUNICIPAL
El camal es el órgano encargado de controlar el cumplimiento de la normatividad en materia
de abastecimiento y beneficio de ganado y animales menores; exigiendo las condiciones
necesarias de salubridad en el establecimiento, estableciéndose como una unidad autónoma
en su organización administrativa de acuerdo a la normatividad vigente.

CANTIDAD DE ANIMALES BENEFICIADOS.

Beneficio del ganado

DESCRIPCION CANTIDAD BENEFICIADA 2016 PESO/TM DESTINO FINAL
Mercado Virgen de las
Vacuno 2.125 No se realiza el pesado
Mercedes-Satipo
Mercado Virgen de las
Porcinos 1.359 No se realiza el pesado
Mercedes-Satipo

Comentario sobre el cierre temporal del Camal por decisión de SENASA.

Se ha realizado el día 11 de abril del 2016 por el Inspector Sanitario Alejandro Rodríguez
Gutiérrez bajo la administración del Médico Veterinario José Luis Huallpa Gaspar; por las
siguientes observaciones:

 No se implementa de acuerdo al plan de adecuación que produjo su autorización

temporal de funcionamiento con la presencia de vectores.
 Falta de ventilación de áreas inoperativas
 No se realiza el pesado de la carcasa según lo estipulado en la normativa
 No se ha implementado el POES del mismo modo HACCP.
 No se ha implementado el sistema de enfriamiento, no se está usando
 Falta de implementar el esterilizador de cuchillos y chairas.
 Por implementar el jabón desinfectante y papel toalla.
 Las iluminaciones deben de estar protegidas.
 Los rieles deben de ser de material no corrosible.
 Falta de implementar las duchas, baños y urinario y vestuarios.
 Deben de implementar la identificación de almacenamiento de productos de
Limpieza y desinfección.
 Implementar los corrales
 Implementación con avisos de seguridad en las áreas de faenamiento.
 No se ha implementado el tópico.
 No está implementado el área del médico veterinario
 No está implementado con microscopio y equipo de diagnóstico.
 No se ha culminado la implementación de áreas de recepción de animales las
buenas prácticas de faenamiento por la acumulación del ganado aturdido.
 Los cuchillos, chairas están en lugares que producen contaminación por no
contar con sujetadores que les permita hacer el buen faenado. Es así que se ha
dado la suspensión de actividades de matanza de animales dentro de las
instalaciones por incumplimiento del plan de adecuación.

304
 Manejo de Menudencias.

Las menudencias se tratan dentro de las instalaciones del Matadero Municipal Satipo en
presencia del inspector sanitario como se detalla:

DESCRIPCION MANEJO DESTINO FINAL

VISCERAS BLANCAS Escaldado, pre cocido y oreado Mercado Virgen de las Mercedes
VISCERAS ROJAS Lavado y oreado Mercado Virgen de las Mercedes
APENDICES Lavado, escaldado y oreado Mercedas Virgen de las Mercedes

MEJORAS EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL CAMAL MUNICIPAL

Se hace de conocimiento las mejoras que se ha realizado o adquirido durante el año 2016
dentro de las instalaciones del Matadero Municipal Satipo.

1. Se cuenta con 3 insecto cultores en la sala de oreo.

2. Se implementó con un motor de wincha (abre piernas de ganado)
3. Se implementó con una plataforma de trabajo para el pelado de cueros de ganado.
4. Se implementó con la plataforma de trabajo para el área de trozado de carcasa
(eviscerado).
5. Se refaccionó el tobogán de vísceras
6. Se construyó un modelo de planta de tratamiento de aguas residuales inconcluso.
7. Se cuenta con área de compostaje que no está operativo.
8. Se construyó andamios dentro del almacén para mantener el respectivo orden de
los materiales.
9. Se colocó instructivo de lava manos.
10. Se adquirió 04 kits de medida de cloro.
11. Se adquirió 02 clarificadores.
12. Se adquirió 05 dispensadores de jabón y alcohol.
13. Se adquirió 03 dispensadores de papel.
14. Se ha obtenido la autorización sanitaria de proyecto de construcción del matadero-
SENASA.
15. Autorización sanitaria para el funcionamiento del matadero municipal categoría
II. 2017 – 2022.
16. Elaboración del manual del POES, (Procedimientos Operacionales Estandarizados
de Saneamiento 2016).

CONTROL Y CLASIFICACIÓN POR LA CONSERVACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS

PRODUCTOS CÁRNICOS
El control y la conservación de los productos cárnicos se realizarían con la adquisición de
cámaras frigorífica y control balanza de los productos cárnicos.
La clasificación de los productos cárnicos no se realiza desde el 2012 ya que no pagan por
carne extra, solo se realiza la inspección sanitaria para el consumo humano.
El matadero municipal Satipo no realiza la distribución cárnica, solo realiza el beneficio e
inspección sanitaria, dando a conocer que la distribución los realiza un ente privada por
parte de la asociación de carniceros.

305
CONTROL DE ESTADO DE SALUD DE LOS ANIMALES A BENEFICIAR.
Según las actas de observaciones de examen post mortem rellenadas por el Inspector
Sanitario del Matadero Municipal se llegan a los siguientes datos:

 60% parasitosis no zoonoticos.

 30% abscesos.
 10% fracturas por mal trasporte.

Se cuenta con 3 insecto cultores en la sala de oreo Se implementó con un motor de wincha (abre piernas de ganado)

Se implementó con una plataforma de trabajo para el pelado de cueros de ganado. Se implementó con la plataforma de trabajo para el área de trozado de carcasa (eviscerado).

Se refaccionó el tobogán de vísceras Se construyó un modelo de planta de tratamiento de aguas residuales inconcluso.

Se cuenta con área de compostaje que no está operativo. Se construyó andamios dentro del almacén para mantener el respectivo
orden de los materiales.

306
 .

Se colocó instructivo de lava manos Se adquirió 04 kits de medida de cloro.

Se adquirió 05 dispensadores de jabón y alcohol. Se adquirió 02 clorificadores.

Autorización sanitaria
para el funcionamiento
del matadero
municipal categoría II.
2017 – 2022.

Se ha obtenido la
autorización
sanitaria de
proyecto de
construcción del Elaboración del manual del POES, (Procedimientos
matadero- Operacionales Estandarizados de Saneamiento 2016).
SENASA.

307
Capítulo V

PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
BASADO EN
RESULTADOS AÑO
FISCAL 2017
 PROCESO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN
RESULTADOS EJERCICIO FISCAL 2017
DESARROLLO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2017 EN LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

El Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la Municipalidad

Provincial de Satipo, se ha desarrollado de manera participativa y concertada con la
población organizada; la misma que ha participado sin contratiempos y acudiendo a los
talleres programados de capacitación, concertación, priorización, acuerdos y compromisos;
así mismo se ha conformado el Comité de Vigilancia y Control, los mismos que fueron
formalizados mediante la Resolución de Alcaldía.

Se envió por parte del Equipo Técnico un Resumen a la Dirección General de Presupuesto
Público del Ministerio de Economía y Finanzas, dentro del plazo establecido

Equipo Técnico Responsable del Proceso presupuesto Participativo Año

2017

Con Resolución de Alcaldía Nº 103-2016-A/MPS, del 01 de Marzo del 2016, se

designa el Equipo Técnico para desarrollar el proceso del presupuesto
participativo de la Municipalidad Provincial de Satipo Año Fiscal 2017,
conformado por :

PRESIDENTE:
Ing. Nancy Marleny Coronel Camayo Gerente de Planeamiento y Presupuesto

COORDINADOR:
Sr. Elmer G. Díaz Fernández Sub Gerente de Presupuesto y Racionalización

SECRETARIO TÉCNICO:
Srta. Noemí E. Palomino Valenzuela Secretaria de la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto.

INTEGRANTES:
Ing. Ángel Ávila Vejarano Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Lic. Adm. Abraham C. Huari Ordoñez Gerente de Desarrollo Social y Humano

Ing. Giacomo R. Astete Santos Gerente de Desarrollo Económico Local

Bach. Ing. Hans C. Vicente Meza Gerente de Servicios Municipales y Manejo Ambiental

Econ. Mario R. Velarde Espinoza Sub Gerente de Programación e Inversiones

309
 Adm. Ever R. Miguel Villar Sub Gerente de Planeamiento y Gestión
AGENDA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO AÑO FISCAL 2017 CON
SESIONES DESCENTRALIZADAS POR CUENCAS
N° ACTIVIDAD
1 Convocatoria
Inscripción de Agentes Participantes
2 Presupuesto de la Municipalidad
en General (Distrital y Provincial)
Proceso de verificación de
3 información y observaciones a la
inscripción de Agentes Participantes.
Acreditación y Publicación de Agentes
4 Participantes en General (Distrital y
Provincial)
5 Rendición de Cuentas Año 2015
Taller de Capacitación Capacitación
Centralizada a los Agentes
6
Participantes en General (Distrital y
Provincial)
Taller de Trabajo Nº 01:
Diagnóstico, Identificación de
7
Proyectos y Criterios de Priorización
(Distrital)
Diagnóstico, Identificación de
8 Proyectos y Criterios de Priorización
(Distrital)
Diagnóstico, Identificación de
9 Proyectos y Criterios de Priorización
(Provincial)
Evaluación Técnica de Proyectos y
10
Acciones
Taller Nº 02: Priorización de
Proyectos y Formalización de
11
Acuerdos y Compromisos nivel
Distrital
Taller Nº 03: Priorización de
Proyectos y Formalización de
12
Acuerdos y Compromisos nivel
Provincial
310
FECHA LUGAR
Día 01 de Marzo del
2016
Gerencia de Planeamiento y
Del 01 al 15 de
Marzo del 2016.
Provincial de Satipo.
Gerencia de Planeamiento y
Del 16 al 17 de
Presupuesto de la Municipalidad
Marzo del 2016
Provincial de Satipo.
Gerencia de Planeamiento y
El 18 de Marzo del
Presupuesto de la Municipalidad
2016.
Provincial de Satipo.
El 18 de Marzo del Centro de Convenciones del
2016. Campo Ferial de Satipo
21 de Marzo del Centro de Convenciones del
2016. Campo Ferial de Satipo
29 de Marzo del Municipalidad del Centro
2016 Poblado de Rio Venado
30 de Marzo del Municipalidad del Centro
2016 Poblado de Marankiari
31 de Marzo del Municipalidad del Centro
2016 Poblado de Paratushali
05 de Abril del Municipalidad del Centro
2016 Poblado de Tzancutvaziari
07 de Abril del Municipalidad del Centro
2016 Poblado de Sanibeni
12 de Abril del Municipalidad del Centro
2016 Poblado de Huantashiri
14 de Abril del Centro de Convenciones del
2016 Campo Ferial de Satipo
19 de Abril del Centro de Convenciones del
2016 Campo Ferial de Satipo
Del 20 y 21 de Abril Sede de la Municipalidad
del 2016 Provincial de Satipo
25 de Abril del Centro de Convenciones del
2016 Campo Ferial de Satipo
26 de Abril del Centro de Convenciones del
2016 Campo Ferial de Satipo
CAPACITACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES

El Gobierno Local implementó mecanismos de capacitación y programas de desarrollo de

capacidades para los agentes participantes, en especial para los agentes de la sociedad civil
El Equipo Técnico, de acuerdo a su programación, realizó la Primera Capacitación
Centralizada a los Agentes Participantes en General (Distrital y Provincial) el día 21 de
marzo de 2016 en el Centro de Convenciones del Campo Ferial, tratándose los siguientes
temas:

 Rendición de Cuentas del Año Fiscal 2015, a cargo de la Ing. Nancy M. Coronel
Camayo – Gerente de Planeamiento y Presupuesto
 Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial 2008 – 2021, a cargo del
Sr. Ever Miguel Villar – Sub Gerente de Planeamiento y Gestión Territorial.
 Territorial El SNIP, a cargo del Eco. Mario Velarde Espinoza – Sub Gerente de la OPI
Programas Presupuestales.

FASE CONCERTACION

En esta fase se realizaron reuniones de trabajo, convocados por el Alcalde, desarrollándose

en ellas distintas acciones conducentes a la priorización de resultados, proyectos de
inversión y compromisos de la Municipalidad y la sociedad civil.

Los talleres de trabajo se convocaron con la debida anticipación ajustándose el número de

reuniones a la necesidad de cada lugar y a las características de organización del territorio
de cada ámbito provincial o distrital; se tuvo en cuenta la diversidad lingüística de las
poblaciones para lograr una mayor inclusión y receptividad en los ciudadanos.

311
 DESARROLLO DE TALLERES DE TRABAJO.

1. Talleres descentralizados y por niveles (Provincial y Distrital), según el cronograma

que se indica en el
cuadro que antecede.
2. Talleres de
Diagnostico,
Identificación de
Proyectos y Criterios
de Priorización, que
se llevó a cabo entre
los días 29 de marzo
al 19 de abril del
2016, estuvo a cargo
del Equipo Técnico,
en esta parte los
agentes participantes,
identificaron los
proyectos que serían
evaluados de acuerdo a los criterios de priorización.
Para tener beneficio con el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión
Municipal, se indicó que los proyectos debían estar alineados a los programas
presupuestales siguientes:

PROGRAMA PRESUPUESTAL

 0036 GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

 0039 MEJORA DE LA SANIDAD ANIMAL
 0040 MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LA SANIDAD VEGETAL
 0041 MEJORA DE LA INOCUIDAD ALIMENTARIA
 0042 APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS PARA USO
AGROPECUARIO
 0046 ACCESO Y USO DE LA ELECTRIFICACION RURAL
 0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR
DESASTRES
 0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL
 0121 MEJORA DE LA ARTICULACION DE PEQUEÑOS PRODUCTORES AL MERCADO
 0127 MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS DESTINOS TURISTICOS
 0138 REDUCCION DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE
TRANSPORTE TERRESTRE

Asignación del Presupuesto

El monto asignado para el presupuesto participativo para el año 2017 fue establecido
de la siguiente manera:

Por Rubros:

Fondo de Compensación Municipal S/. 10,003,346.00

Por Niveles:
Nivel Distrital S/. 3`156,439.00
Nivel Provincial S/. 6`846,907.00
S/10,003,346.00

312
Los agentes participantes llegaron a priorizar, por el monto de S/ 10,681,903.00 en diversas
líneas de acción de los 04 ejes de desarrollo considerados en el Plan de Desarrollo
Concertado de la Provincia de Satipo al 2021 cuyos proyectos son:

PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO
COSTO REFERENCIAL
CENTRO CODIGO META
N° BENEFICIARIOS MONTO DE EXP. ESTADO CUENCA
POBLADO/DISTRITO SNIP FISICA ASIGNAC. PRESUP.
INVERSION TECNICO

CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y
SANEAMIENTO RURAL
01 ACTIVO PERFIL
1 EN EL CC.PP. ALTO 159980 294 652,086.00 652,086.00 29,373.24 RIO VENADO
SISTEMA PRESENTADO
SANTA CLARA,
DISTRITO SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO-JUNIN

INSTALACION DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS
CON BIODIGESTORES
EN EL CENTRO 01 ACTIVO PERFIL
2 305057 400 881,185 881,184.55 32,337.05 MARANKIARI
POBLADO BAJO SISTEMA APROBADO
SONDOVENI,
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS
INACTIVO
ECOLOGICAS DEL 01
3 157339 205 113,519.00 113,518.99 3,167.97 PERFIL PARATUSHALI
CC.PP. SAN COSME, SISTEMA
APROBADO
DISTRITO SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE
03 PONTONES
CARROZABLES EN EL
CC.PP. ALTO 3 ACTIVO PERFIL
4 339972 4,244 510,000.00 510,019.92 14,434.53 TZANCUVATZIARI
TZANCUVATZIARI, PONTONES APROBADO
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL 01
5 18309 406 300,000.00 597,673.00 17,406.00 SANIBENI
CENTRO POBLADO DE SISTEMA
SANIBENI-SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO – JUNIN

313
 INSTALACION DEL
SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS
CON BIODIGESTORES
EN LA COMUNIDAD 01 ACTIVO PERFIL
6 308454 153 400,000.00 435,024.20 10,332.33 HUANTASHIRI
NATIVA DE ALTO SAN SISTEMA APROBADO
PASCUAL, DISTRITO
DE SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE
PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RIO SAN
FRANCISCO, EN EL
ACTIVO PERFIL
7 JIRON LOS INCAS Y 347634 1 PUENTE 1688 418,206 418,205.23 11,836.00 SATIPO
APROBADO
CONCORDIA,
DISTRITO DE SATIPO,
PROVINCIA DE
SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION AV
CIRCUNVALACION
8 500,000.00 S/P SATIPO
TRAMO NATALIO
SANCHEZ A SECTOR
GASTELLUA.

PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO AÑO

FISCAL 2017 NIVEL PROVINCIAL
COSTO REFERENCIAL
CODIGO N°
N° CENTRO POBLADO/PROYECTO DISTRITO MONTO ESTADO
SNIP BENEFICIARIOS ASIGNACION PPTAL
INVERSION
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO
1 GANADERO EN LOS DISTRITO DE SATIPO, 122427 INELUDIBLE 12,518 250,000.00 2,150,514.00 ACTIVO
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA EL
CONTROL DE LA ROYA AMARILLA EN
2 CAFÉ EN LOS DISTRITOS DE SATIPO, RIO
285270 INELUDIBLE 5,948 250,000.00 3,028,528.00 ACTIVO
NEGRO, COVIRIALI, PAMPA HERMOSA Y
LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO
PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL
3 TURISMO SATIPO, PROVINCIA DE 89134 INELUDIBLE 10164 250,000.00 3,898,488.12 ACTIVO
SATIPO-JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
MEDIANTE EL SISTEMA AGROFORESTAL
4 EN EL CULTIVO DE CAFÉ DEL CENTRO 215466 INELUDIBLE 110 180,000.00 346,819.88 ACTIVO
POBLADO SAN JUAN DE SANGARENI,
DISTRITO DE PANGOA - SATIPO – JUNIN
CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE
CARROZABLE SOBRE EL RIO YAVIRO EN
ACTIVO
5 LA CC.NN. SAN ENE - VRAEM, DISTRITO 351710 PANGOA 3173 1,000,000.00 1,475,172.00
PRESENTADO
DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO –
JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y DESAGUE EN EL C.P. SAN VIZCATAN DEL
6 MIGUEL DEL ENE, DISTRITO DE PANGOA -
220064
ENE
475 424,771.00 669,204.87 INACTIVO
SATIPO – JUNIN
CONSTRUCCION DEL PUENTE
CARROZABLE SOBRE EL RIO SHANQUI –
7 CC.PP. SHANQUI, DISTRITO DE SATIPO,
289621 SATIPO 583 974,200.00 974,199.56 ACTIVO
PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS ANEXOS:
8 NUEVO PARAISO TONKAMA, VILLA JESÚS 304031 RIO TAMBO 1133 100,000.00 3,424,443.00 ACTIVO
Y MONTE REY DEL CENTRO POBLADO
CANA EDÉN, DISTRITO DE RIO TAMBO,
PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN

314
 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS
EDUCATIVOS Nº 31183 C. P. SANTA ROSA
PAMPA
9 DE TOLDOPAMPA, DISTRITO DE PAMPA 224421
HERMOSA
1227 267,936.00 267,935.50 INACTIVO
HERMOSA, PROVINCIA DE SATIPO –
JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE LA I.E.Nº 31863 C.P
10 VILLA PACIFICO, DISTRITO DE RIO
310475 RIO NEGRO 1041 800,000.00 885,432.00 ACTIVO
NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y LETRINAS DEL ANEXO VILLA
11 SOL, DISTRITO COVIRIALI, PROVINCIA DE
289929 COVIRIALI 215 400,000.00 503,780.84 ACTIVO
SATIPO – JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE
CARROZABLE L - 25M SOBRE EL RIO
12 ARPAYO - ANEXO TUPAC, DISTRITO
352002 LLAYLLA 450 550,000.00 770,877.20 ACTIVO
LLAYLLA - SATIPO – JUNIN
NSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE
SOBRE EL RIO SATIPO, LONG. 110 MT, EN PERFIL/EXPE
13 EL TRAMO SATIPO - TZANCUVATZIARI, DIENTE
SATIPO 600,000.00 3,000,000.00 IDEA
DISTRITO DE SATIPO.
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
PARA EL PICED – MAZAMARI, DISTRITO PERFIL/EXPE
14 DE MAZAMARI, PROVINCIA DE DIENTE
MAZAMARI 800,000.00 1,500,000.00 IDEA
SATIPO,JUNIN,

TOTAL 6,846,907.00 22,895,394.97

PROYECTOS DEL PRIORIZADOS EN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016 Y

EJECUTADOS POR MUNICIPALIDAD
LINEA DE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO AMBITO ESTADO TOTAL GENERAL EJECUCION 2016
ACCIÓN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. Nº 30001-
Con perfil
145 EN EL CC.PP. NUEVO AMANECER, DISTRITO DE SATIPO, Distrital-Rural
aprobado
EDUCACION 328,669.00 458,200
PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN
Con perfil
EL ANEXO RICARDO PALMA, DISTRITO DE COVIRILI, PROVINCIA DE Provincial
aprobado
AGUA 591,162.00 712,974
SATIPO – JUNIN
INSTALACIÓN DEL SÍSTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE
INTEGRAL EN L CC.PP. NAPATI, CC.NN. PALOMAR, DISTRITO DE RÍO Con perfil
TAMBO Y EN EL CC.PP. PACHACUTEC, DISTRITO DE RIO NEGRO,
Provincial
aprobado
AGUA 1,000,000.00 170,000
PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMIENTO D LA TRANSFRENCIA TECNOLOGICA PARA EL
CONTROL DE LA ROYA AMARILLA EN CAFÉ N LOS DISTRITOS DE Con perfil
STIPO, RÍO NEGRO, COVIRIALI, PAMPA HERMOSA Y LLAYLLA,
Provincial
aprobado
MEDIO AMBIENTE 500,000.00 934,722
PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
MEJORAMINTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS DISTRITOS DE Con perfil PROM. SOCIAL-
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
Provincial
aprobado ECON.
300,000.00 311,545
MEJORAMINTO DEL CAMINO VECINAL PUNTE PANGA - SHANQUI
Con perfil
ALTO, LONG. 29+820 KM. DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE Provincial
aprobado
VIAL 1,000,000.00 933,353
SATIPO – JUNIN
PUESTA EN VALOR Y PROMOCIÓN DEL TURISMO - SATIPO, Con perfil PROM. SOCIAL-
PROVINCIA DE SATIPO - JUNÍN
Provincial
aprobado ECON.
500,000.00 515,426
CONSTRUCCIÓN D LA CASA DE REFUGIO PARA LAS VICTIMAS DE
Con perfil PROM. SOCIAL-
LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL EN LA CIUDAD DE SATIPO, Provincial
aprobado ECON.
212,325.00 364,194
PROVINCIA DE SATIPO - JUNÍN
CREACION DEL PUENTE CARROZABLE EN LA AV. LAS FLORES DE
Con perfil
LA JUNTA VECINAL LAS LOMAS DE SAN ISIDRO, DISTRITO DE Distrital-Rural
aprobado
VIAL 157,698.00 175,920
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN
CREACION DE PUENTE PASARELA DE LONG. 49 ML, SOBRE RIO
Con perfil
BLANCO EN LE CAMINO VECINAL SAN JUAN DE BARRIOS ALTOS, Distrital-rural
aprobado
VIAL 217,698.00 285,362
SANIBENI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN
CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE CARROZABLE VECINAL DEL C.P.
Con perfil
MUSUQLLACTA, LONG 5.5 ML, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE Distrital-Urbano
aprobado
VIAL 115,707.00 159,623
SATIPO – JUNIN
INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DE LONG. 250 ML. DEL
Con perfil
CC.PP. BOCA SATIPO DEL DISTRITO D SATIPO, PROVINCIA DE Distrital-Rural
aprobado
MEDIO AMBIENTE 521,042.00 608,886
SATIPO – JUNIN

Total general de proyectos: 9,501,468.00 5,630,205

El 62% de los 19 proyectos priorizados en el 2015 por el monto de S/ 5,670,135.00 han

merecido inversión en el año fiscal 2016, 12 de ellos a nivel de ejecución de obra y 2 a nivel

315
 solo de elaboración de expedientes técnicos. Por lo que se tiene que el monto antes señalado
expresa el 24.59% del total del Programa de Inversiones del 2016.

INVERSION EN ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS DE PROYECTOS

PRIORIZADOS EN PP 2016

DESCRIPCIÓN DEL
AMBITO ESTADO LINEA ACCION TOTAL GENERAL EJECUC. 2016
PROYECTO
CONSTRUCCION DEL PUENTE
SOBRE EL RÍO HUANTASHIRI – Distrital-Rural EXP. TECNICO VIAL 271,969.00 27,430.00
SATIPO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA I.E. Nº 31936
EN EL CC.PP. CANAAN DEL NORTE, Distrital-Rural EXP.TECNICO EDUCACION 270,810.00 12,500.00
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA
DE SATIPO – JUNÍN
TOTAL 542,779.00 39,930.00

COMITÉ DE VIGILANCIA Y CONTROL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO D.N.I ENTIDAD A LA QUE REPRESENTA

Elio Godoy Miranda Presidente 20984421 Presidente de la Junta Vecinal Barrio El Progreso - Satipo

Jaime Arauco Mogrovejo Vice Presidente 20960495 Delegado Vecinal del Centro Poblado Alto Santa Clara
Víctor Pascual Gilbonio Primer Miembro 20982937 Presidente de Gestión l del Centro Poblado Shanqui
Lorenzo Coca Caysahuana Segundo Miembro 20966526 Presidenta del Comité de Electrificación del Centro Poblado Sanibeni

EVALUACION DE RESULTADOS DE LOS PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL

NIVEL REGIONAL DURANTE EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
AÑO FISCAL 2016

PARTICIPACION EN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO REGIONAL 2016

La Municipalidad Provincial de Satipo tuvo una activa participación en los Talleres I, II, III
del Presupuesto Participativo Regional 2016, que culminó el 03 de junio de 2015.

En ese proceso que considerábamos trascendental porque se aprobó programas y proyectos

de impacto regional destinados a encontrar una solución estratégica a los más significativos
problemas por la que atraviesan las provincias del Departamento de Junín tanto de la zona
alto andina como de la selva. Sin embargo, a nivel de ejecución la realidad nos muestra otros
resultados, que explicaremos. Los proyectos priorizados de carácter económico y social por
un monto de S/ 13, 139,553.50 y con incidencia en la Provincia de la Satipo y Selva Central
fueron:

LINEA DE
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO PRIORIDAD AMBITO ESTADO TOTAL GENERAL
ACCIÓN
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES SANITARIAS DE
PREVENCION DE LA DIRECCION REGIONAL AGRARIA JUNIN Con perfil PROM. SOCIAL-
1 Regional
PARA EL CONTROL DE LA ROYA AMARILLA DEL CAFE EN aprobado ECON. 843,286.00
LAS ZONAS CAFETALERAS DE LA REGION JUNIN
INSTALACION, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL Con estudio de
PROM. SOCIAL-
INSTITUTO DEL CAFE EN EL AMBITO DE LAS PROVINCIAS 2 Regional factibilidad 7,464,757.00
ECON.
DE CHANCHAMAYO Y SATIPO DE LA REGION JUNIN aprobado

316
 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE APOYO PARA EL
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LOS PEQUEÑOS
Con perfil PROM. SOCIAL-
PRODUCTORES RURALES DE CEJA DE SELVA DE LA 3 Regional 1,274,463.00
aprobado ECON.
CADENA PRODUCTIVA DEL CAFE DISTRITOS DE COVIRIALI,
LLAYLLA, PAMPA HERMOS
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS
TURISTICOS RURALES Y COMUNITARIOS EN LA ZONA DE Con perfil PROM. SOCIAL-
5 Regional 3,557,047.50
AMORTIGUAMIENTO DEL PARQUE NACIONAL OTISHI, aprobado ECON.
PROVINCIA DE SATIPO, REGION JUNIN
TOTAL S/ 13,139,553.50
Fuente: Subgerencia de Presupuesto y Racionalización-GPP-MPS

Al evaluar el 2016, tenemos que solo se ha iniciado la ejecución en uno de los 4 proyectos
de nuestro interés institucional y regional, cual es el Proyecto “Construcción y equipamiento
del Instituto del Café en el ámbito de las Provincias de Chancha mayo y Satipo, Región Junín”.
Este proyecto tiene un costo de inversión de S/, 20,006,906.00, durante los años 2014 y
2015 ha totalizado S/. 508,580 de inversión y en el ejercicio 2016 tuvo un PIM de S/.
4,000,000.00 y una ejecución a nivel de devengado de S/ 2,717,714.00, en la Fuente de
Financiamiento: Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito, representando el gasto el
13.58% del costo de inversión que se requiere para este proyecto vital en el desarrollo del
sector cafetalero de la selva central. Sobre los otros 03 proyectos priorizados, no existen
evidencias en la programación del Gasto de Inversión del Pliego Gobierno Regional de Junín
para el 2016 y 2017 a nivel de ejecución o programación en la asignación presupuestal y
ejecución de gasto en los proyectos antes indicados en el cuadro precedente, solo se habrían
quedado en perfil aprobado.

317
Capítulo VI

PROGRAMA
MUNICIPAL DE
INVERSIONES
2016
PROGRAMA MUNICIPAL DE INVERSIONES 2016
PROGRAMA MUNICIPAL DE INVERSIONES 2016
En la Municipalidad Provincial de Satipo la inversión pública de competencia municipal en
el ejercicio 2016 se ha desarrollado en base a las normas del sistema administrativo de
inversión pública –SNIP- cuyo ente rector es la Dirección General de Inversión Pública del
Ministerio de Economía y Finanzas, la cual de acuerdo a la nueva normatividad-Decreto
Legislativo Nº 1252 a partir de la aprobación del Reglamento estará a cargo de la Dirección
General de Programación Multianual de Inversiones, conocida como invierte .pe.

DEFINICIONES BASICAS

Inversiones: Comprende a los proyectos de inversión y a las inversiones de optimización,

de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.

Proyecto de inversión: Corresponde a intervenciones temporales que se financian, total

o parcialmente, con recursos públicos, destinadas a la formación de capital físico, humano,
natural, institucional e/o intelectual que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o
recuperar la capacidad de producción de bienes y/o servicios que el Estado tenga
responsabilidad de brindar o de garantizar su prestación.

Proyecto de inversión estándar: Es aquel proyecto que se caracteriza por tener un

diseño homogéneo del proceso de producción del servicio público, que lo hace susceptible
de ser replicable o repetible.

Inversiones de optimización: Corresponde a las siguientes intervenciones temporales:

a) Adquisición de terrenos que se deriven de una planificación de la ampliación de la oferta
de servicios públicos priorizados en el PMI. Debe cumplir con los requisitos establecidos en
las normas técnicas aplicables para la construcción y ampliación de infraestructura pública;
b) Inversiones correspondientes al resultado de una optimización de la oferta
(entendiéndose por ella a la infraestructura, los equipos y otros factores productivos que
definen la capacidad de producción) existente de un servicio público priorizado en el PMI,
de acuerdo a los criterios que se establezcan en las Directivas e instrumentos metodológicos
que emita la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones.

Inversiones de ampliación marginal: Intervenciones temporales que incrementan el

activo no financiero de una entidad pública, que no modifican sustancialmente su capacidad
de producción de servicios o que, de hacerlo, no superan el 20% de dicha capacidad en
proyectos de inversión estándar, según los parámetros definidos por el Sector.

Inversiones de reposición: Intervenciones temporales destinadas al reemplazo de

activos existentes que forman parte de una unidad productora de bienes y/o servicios
públicos, cuya vida útil estimada o efectiva, ha culminado y que no implican ampliación de
capacidad para la provisión de servicios.

Inversiones de rehabilitación: Intervenciones temporales que tienen por finalidad la

reparación o renovación total o parcial de instalaciones, componente de sistemas,
equipamiento y/o elementos constructivos para volverlos al estado o estimación original,
sin alterar el uso, y que no implican ampliación de capacidad para la provisión de servicios.

BASE LEGAL. - La normativa a tener en cuenta en el diseño, formulación, evaluación,

programación ejecución, supervisión y evaluación del sistema de inversión municipal-

319
 proyectos de inversión, es de carácter nacional, regional y local siendo las más importantes
las siguientes:
 Constitución Political del Peru
 Ley Nª 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y Decreto Legislativo
Nº 1252-Ley del Sistema de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
 Ley Nª 28411, Ley del Sistema Nacional de Presupuesto del Sector Público
 Ley Nª 27783, Ley de Bases de la Descentralización
 Ley Nª 27972, Ley Orgánica de Municipalidades
 Ley Nª 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
 Ley Nº 27506, Ley de Canon
 Ley Nª 27785-Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría
General de la República
 Ley N° 30225- Ley de Contrataciones del Estado
 Ley Nª 28056, Ley del Presupuesto Participativo
 Ley Nª 27815 Ley de Código de Ética de la Función Pública
 Ley Nª 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
 Ley Nª 26300, Ley de los Derechos de Participación y Control Ciudadanos
 Ley Nª 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Estado
 Ley Nª 30372, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016
 Decreto Legislativo N° 1252-Crea el Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones y Deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, Reglamento del SNIP y sus modificatorias y
Decreto Supremo Nº 027-2017-EF que aprueba Reglamento de la Ley del Sistema
de Programación Multianual y de Gestión de Inversiones.
 Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva General del
SNIP y sus modificatorias, vigente hasta la promulgación del nuevo Reglamento.
 Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG que aprueba Normas para la Ejecución de
Obras por Administración Directa
 Decreto Supremo Nº 015-2004-VIVIENDA, que aprueba el Índice y estructura del
Reglamento Nacional de Edificaciones
 Resolución de Contraloría Nª 324-2013-CG que aprueba Directiva para el Registro
de Información sobre Obras Públicas del Estado-INFOBRAS
 Ordenanza Municipal Nº 012-2014-CM/MPS,y Ordenanza Municipal Nº 004-2016-
CM/MPS que aprueba Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad
Provincial de Satipo.
 Acuerdo de Concejo Nª 367-2015-CM/MPS, que aprueba el Presupuesto
Institucional de Apertura que aprueba el presupuesto institucional de la
Municipalidad Provincial de Satipo para el periodo comprendido entre el 01 de
enero y el 31 de diciembre del 2016.
 Acuerdo de Concejo Nª 368-2015-CM/MPS que aprueba la Distribución del Fondo
de Compensación Municipal para el Año 2016.
 Resolución de Alcaldía N° -942-2015 del 22 de diciembre de 2015.que promulga la
aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura del Año Fiscal 2016 de la
Municipalidad Provincial de Satipo.
 Resolución de Alcaldía Nº 868-2015-A/MPS del 16 de noviembre del 2015 que
aprueba el Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Satipo
para el Año 2016.

320
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

RECURSOS DETERMINADOS, constituido por el Fondo de Compensación Municipal

(40%) de ingreso se destina a Inversiones para el 2016 y Canon, Sobrecanon, Regalías,
Rentas de Aduana y Participaciones, (Recursos por Plan de Incentivos a la Mejora de la
Gestión y Modernización Municipal, principal componente), El rubro Canon, Sobrecanon,
Corresponde a los ingresos que deben recibir los Pliegos Presupuestarios, conforme a Ley,
por la explotación económica de recursos naturales que se extraen de su territorio.
Asimismo, considera los fondos por concepto de regalías, los recursos por Participación en
Rentas de Aduanas provenientes de las rentas recaudadas por las aduanas marítimas,
aéreas, postales, fluviales, lacustres y terrestres, en el marco de la regulación
correspondiente, así como las transferencias por eliminación de exoneraciones tributarias.

Además, considera los recursos correspondientes a las transferencias del FONIPREL, así
como otros recursos de acuerdo a la normatividad vigente. Incluye el rendimiento
financiero, así como los saldos de balance de años fiscales anteriores.

Impuesto Municipal.

RECURSOS ORDINARIOS

 Corresponden a los ingresos provenientes de la recaudación tributaria y otros

conceptos; deducidas las sumas correspondientes a las comisiones de recaudación
y servicios bancarios; los cuales no están vinculados a ninguna entidad y constituyen
fondos disponibles de libre programación. Asimismo, comprende los fondos por la
monetización de productos.

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

 Comprende los fondos financieros no reembolsables recibidos por el gobierno

proveniente de Agencias Internacionales de Desarrollo, Gobiernos, Instituciones y
Organismos Internacionales, así como de otras personas naturales o jurídicas
domiciliadas o no en el país. Se consideran las transferencias provenientes de las
Entidades Públicas y Privadas sin exigencia de contraprestación alguna.
 Incluye el rendimiento financiero y el diferencial cambiario, así como los saldos de
balance de años fiscales anteriores.

RECURSOS DE OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

Comprende los fondos de fuente interna y externa provenientes de operaciones de crédito
efectuadas por el Estado con Instituciones, Organismos Internacionales y Gobiernos
Extranjeros, así como las asignaciones de Líneas de Crédito. Asimismo, considera los fondos
provenientes de operaciones realizadas por el Estado en el mercado internacional de
capitales.

Órganos que intervienen en el Ciclo del Proyecto

 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

 Subgerencia de Presupuesto y Racionalización

321
  Subgerencia de Programación e Inversiones

Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura

 Subgerencia de Pre-Inversión
 Subgerencia de Obras Públicas
Gerencia de Desarrollo Económico Local
 Subgerencia de Desarrollo Productivo
 Subgerencia de Desarrollo Empresarial y Turismo
Gerencia de Desarrollo Social y Humano
 Subgerencia de Asistencia Técnica y Desarrollo Humano
Fundamento del Programa Municipal de Inversiones 2016
El Programa Municipal de Inversiones 2016 de la Municipalidad Provincial de Satipo, tiene
su sustento en la necesidad de visualizar la orientación del gasto de inversión con la
implementación de los Ejes de Desarrollo, Objetivos Estratégicos y Líneas de Acción
Prioritarias consideradas en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo al
2021, que se encuentra en proceso de actualización y el Plan Operativo Institucional 2016,
teniendo en cuenta las brechas y carencias de infraestructura social, económica y
productiva que tiene la capital provincial, el distrito de Satipo y la Provincia de Satipo, por
ello existen proyectos que han sido financiados y ejecutados en la perspectiva de contribuir
al desarrollo provincial con un fortalecimiento institucional del Gobierno Local para el
periodo 2016 de la actual gestión municipal.
Esta práctica se consolidará al trabajarse con la nuevo enfoque y metodología del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones de reciente vigencia.

Objetivo del Programa Municipal de Inversiones:

 Contribuir al mejoramiento de las condiciones de infraestructura social y económica

de distrito y provincia de Satipo.
 Participar en el mejoramiento de la producción y el empleo en el sector productivo
agrario fomentando la participación de los productores colonos y nativos.
 Sentar las bases para constituir una sola dirección técnica en el desarrollo del
sistema de inversión pública local que fomente el desarrollo sostenible en un
contexto de interculturalidad.
 Fomentar la articulación programática en función de los las líneas estratégicas y
objetivos estratégicos del Sistema Local de Planes por las unidades operativas que
administran las inversiones en la institución municipal, debiendo adecuarse a la
programación multianual a partir del 2017 con carácter obligatorio.

La Estructura Presupuestal del Programa Municipal de Inversiones 2016

En el Ejercicio 2016 previó un Presupuesto Institucional de Apertura de S/. 10, 530,608,

para inversiones o gastos de capital, el mismo que varió como consecuencia de las
modificaciones presupuestales, llegando a un monto de S/. 30,574,952.00 a nivel de
Presupuesto Institucional Modificado, al finalizar el año. La Estructura del Programa de
Inversiones y los Proyectos considerados en el 2016 a nivel de PIA incluyó la ejecución de

322
25 proyectos el mismo que fue variando hasta llegar a considerar la ejecución de un total de
110 proyectos de inversión pública involucrados en el Sistema Nacional de Inversión
Pública.53

Variaciones en el PIA en el Año Fiscal

Para ello se estructuró el Presupuesto de Inversiones con el 36.36% (40) de proyectos
nuevos, 12.72% (14) no nuevos, es decir que se estuvieron ejecutando al término del
Ejercicio 2015. y que requerían su conclusión o ejecución en el 2016. Se consideró además
el 30.00% de proyectos que se relacionaban con la formulación de expedientes técnicos,
Teniendo en cuenta que existían saldos de proyectos con obligaciones pendientes de
ejecutar se incorporó a 12.38% del total de proyectos para el 2016. Por ello en el 2016, de
un PIA de S/ 10,530,608.00 creció en 290.3% (S/. 30,574,952) que significa que creció casi
tres veces a nivel de Presupuesto Institucional Modificado, con una ejecución (S/
23,056,713.00) del 75.4% en ese nivel y de 218.95% con relación al PIA.

EJECUCION 2015 EJECUCIÓN INVERSIÓN EJERCICIO 2016

EJECUCION
EJECUCION POR EJECUCION 2016 EJECUCION
PROYECTOS CON PAGO DE PROYECTOS PROYECTOS EN
EXPEDIENTES EN PROYECTOS PROYECTOS
EJECUCION 2015 SALDOS CULMINADOS EJECUCION 2016
TECNICOS VARIOS FINAL 2016
2016

16,092,845 267,370.00 1,050,956 8,860,142 3,711,888 9,166,357 23,056,713

TOTAL % 1.15 4.56 38.43 16.09 39.76 100%

DISTRIBUCION DE LA INVERSION MUNICIPAL EN EJERCICIO 2016 POR GERENCIAS

1
UNIDADES ORGANICAS MONTO S/.
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA 18,687,831
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL 3,989,064
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO 107,085.00
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTES 272,733.00
TOTAL 23,056,713

ESTADO DE EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION AÑO 2016

PROYECTOS
TOTAL PROYECTOS EN
PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS SALDO DE COMO PROYECTOS
PROGRAMA DE
CULMINADOS EN EJECUCION SIN EJECUCION OBRAS EXPEDIENTES VARIOS
INVERSIONES 2016
TECNICOS

110 25 14 20 14 33 4

PROGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN ESTADO DESTINO Y TIPO DE

PROYECTOS DE INVERSION AL 31.12.2016
PROYECTOS CULMINADOS
CANTIDAD MONTO S/
OBRAS 24 8,344,716
PROY. PRODUCTIVOS 1 515,426
TOTAL 8,860,142

323
 PROYECTOS EN EJECUCION
CANTIDAD MONTO S/
11
OBRAS 3 5,708,042
PROY. PRODUCTIVOS 3,458,315.00
TOTAL 9,166,357

CANTIDAD MONTO S/
PROYECTOS EJECUCION POR EXPEDIENTES TECNICOS
33 1,050,956

TOTAL 1,050,956

CANTIDAD MONTO S/

PROYECTOS COMO SALDO DE OBRA

14 267,370.00

TOTAL 267,370

CANTIDAD MONTO S/
PROYECTOS VARIOS*
4 3,711,888

TOTAL 3,711,888.00

CANTIDAD

PROYECTOS SIN EJECUCION

20

TOTAL PROYECTOS 110 23,056,713.00

Fuente: Reporte de PIM, Ejecución, Devengados-Subgerencia de Presupuesto-GPP-MPS
Elaboración: Propia
*Proyectos Varios, incluye 01 proyecto de mejoramiento capacidad operativa (adquisición maquinaria pesada), 01 proyecto de educación 01 de seguridad ciudadana y 01
de Estudios de Pre inversión

324
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL GASTO DE INVERSION POR
CATEGORIA PRESUPUESTAL

TOTAL 10,530,608 30,574,952 23,056,713 75.4

EJECUCION
Categoría Presupuestal PIA PIM Avance %
Devengado
0001: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 674,139 347,261 308,598 88.9
0030: REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA
0 272,734 272,733 100.0
SEGURIDAD CIUDADANA
0036: GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS 0 400,000 0 0.0
0041: MEJORA DE LA INOCUIDAD AGROALIMENTARIA 300,000 332,800 311,545 93.6
0068: REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
521,042 4,429,941 3,890,862 87.8
EMERGENCIAS POR DESASTRES
0072: PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y
0 4,056,832 3,763,984 92.8
SOSTENIBLE - PIRDAIS
0073: PROGRAMA PARA LA GENERACION DEL EMPLEO SOCIAL
0 393,153 390,633 99.4
INCLUSIVO - TRABAJA PERU
0082: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO URBANO 0 1,026,417 994,309 96.9
0083: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL 1,880,921 3,359,589 3,241,032 96.5
0090: LOGROS DE APRENDIZAJE DE ESTUDIANTES DE LA
1,821,294 6,152,415 3,051,745 49.6
EDUCACION BASICA REGULAR
0101: INCREMENTO DE LA PRACTICA DE ACTIVIDADES FISICAS,
0 20,000 15,000 75.0
DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA POBLACION PERUANA
0108: MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS 410,488 2,920,404 1,920,701 65.8
0138: REDUCCION DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD EN EL
1,763,069 2,945,563 2,326,470 79.0
SISTEMA DE TRANSPORTE
9001: ACCIONES CENTRALES 1,500,000 638,987 616,511 96.5
9002: ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN
1,659,655 3,278,856 1,952,590 59.6
EN PRODUCTOS

La constitución del Presupuesto de Inversiones 2016 en la Municipalidad Provincial de

Satipo, nos muestra que por categoría presupuestal se ha priorizado y asignado recursos a
los programas 0090,0068,0072,0083, 0138, básicamente, los mismos que se informan
periódicamente a los organismos titulares que administran sectorialmente los programas
presupuestales. Se tiene que 05 categorías concentran el 76.28% (S/ 17,584,751.00) del
gasto en inversión programado y ejecutado en el ejercicio presupuestal 2016, destacando
el 090 LOGROS DE APRENDIZAJE DE ESTUDIANTES DE LA EDUCACION BASICA REGULAR
(S/. 6152,415=26.68%), 0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE
EMERGENCIAS POR DESASTRES (S/ 4,229,941= 18.34%), 0072: PROGRAMA DE
DESARROLLO ALTERNATIVO INTEGRAL Y SOSTENIBLE – PIRDAIS (S/
4,056,832=17.59%), 0083: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL (S/
3,359,589=14.59%), por señalar los más significativos.

LA INVERSION MUNICIPAL EN SATIPO EN FUNCION DE LOS EJES

DE DESARROLLO DEL PLAN DESARROLLO CONCERTADO AL 2021
Las inversiones municipales como parte del gasto público que le corresponde administrar
a la Municipalidad Provincial de Satipo, se orientan y ejecutan de modo equilibrado en los
ejes principales que pueden permitir apreciar los resultados de la ejecución presupuestaria
con resultados concretos en la solución de problemas inmediatos de nuestra población. Nos
referimos al hecho concreto que el gasto social expresado en lo que concierne a educación,

325
 saneamiento básico, educación y salud ocupa el 36.73% del gasto del programa de inversión
municipal, seguido de la inversión en infraestructura vial en el medio rural, pistas y veredas
para el medio urbano, defensa ribereña, que en conjunto pertenecen al eje de Medio
Ambiente con el 30.17% del gasto de inversión municipal en el 2016. También es destacable
el interés de las autoridades municipales de apoyar el desarrollo económico productivo con
proyectos de singular éxito y de muy buena acogida por los agricultores de Satipo, nos
referimos a los proyectos del Eje de Desarrollo Económico que abarcaron el 17.44% de la
inversión municipal. Corresponde al eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, el
mejoramiento de la capacidad operativa para impulsar con mayor autonomía la actuación
municipal, para ello se ha destinado el 15.66% del gasto en proyectos de inversión
destacando el proyecto que ha facilitado la adquisición de maquinaria pesada y de
ingeniería.
PROYECTOS DE INVERSION POR EJE DE DESARROLLO Y SU PARTICIPACION POR MONTO Y PORCENTAJE
AÑO 2016
Ejecución
Proyecto PIA PIM Avance %
Devengado

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO INTEGRADO DE CACAO
ORGANICO BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES EN LA CUENCA DEL ENE, 13,681.00 0.0
- -
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL TURISMO -SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO
500,000.00 524,220.00 515,426.00 98.3
- JUNIN
INSTALACION DEL CENTRO DE PRODUCCION Y CAPACITACION RURAL EN SATIPO,
15,323.00 15,323.00 100.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PARA EL

CONTROL DE LA ROYA AMARILLA EN CAFE EN LOS DISTRITOS DE SATIPO, RIO 500,000.00 980,716.00 934,722.00 95.3
NEGRO, COVIRIALI, PAMPA HERMOSA Y LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS DISTRITO DE SATIPO,

300,000.00 332,800.00 311,545.00 93.6
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE CENTRO DE ACOPIO - C.P. MARANKIARI 125,818.00 31,330.00 97.9

-
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y ASISTENCIA TECNICA DE CULTIVO DE
CACAO, BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES EN COMUNIDADES NATIVAS DE LA
2,499,177.00 2,212,048.00 88.5
CUENCA DEL RIO TAMBO, DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - -
JUNIN
SUB_TOTAL 1,300,000.00 4,491,735.00 4,020,394.00
EJE DE DESARROLLO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS 1,000,000.00 0.0

- -

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL

14,844.00 5,937.00 40.0
CENTRO POBLADO DE SANIBENI-SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN EL C.P. PARATUSHIALI,

44,417.00 42,354.00 95.4
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON
BIODIGESTORES EN EL CENTRO POBLADO BAJO SONDOVENI, DISTRITO DE 31,034.00 31,034.00 100.0
-
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO PLUVIAL EN EL JR. PEDRO
RICCE RONCAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA VIRGINIA EN EL DISTRITO 11,300.00 11,300.00 100.0
-
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL

ASENTAMIENTO HUMANO PLAYA VERDE, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE 10,620.00 10,620.00 100.0
-
SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO EN LA ZONA PERIFERICA DE LA CIUDAD DE SATIPO, DISTRITO 311,034.00 279,930.00 90.0
-
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

326
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA COMUNIDAD
61,120.00 61,119.00 100.0
NATIVA EL MILAGRO, DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

INSTALACION DE LA RED SECUNDARIA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DEL JR. AGUSTO B. LEGUIA CUADRA 11, 12, 13, 14, 15,16 Y 17 JR. AVIACION CUADRA
655 654 99.9
01, 02, 03, 04 Y 05, JR. AUVERNIA CUADRA 05, JR. FRANCISCO DE ZELA CUADRA -
05, JIRON ALIPIO PONCE CUADRA 0

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION DE LA I.E.I. Nº 30643 JESUS

SALVADOR EN EL CC.PP. SHANKI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 31,500.00 31,500.00 100.0
-
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA I.E. Nº 30641, TIMARINI
1,496.00 1,489.00 99.5
BAJO, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

FORTALECIMIENTO CON IMPLEMENTACION DE MATERIALES DEPORTIVOS A LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LA ESCUELA MUNICIPAL DEL DEPORTE DE 101,086.00 101,085.00 100.0
-
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 31669, ANEXO VISTA ALEGRE-

10,550.00 10,546.00 100.0
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 30001-117, ANEXO DE SAN

60,110.00 60,109.00 100.0
JUAN ALTO HUANTASHIRI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL

462 0.0
CC.PP. RIO VENADO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN - -

CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E.I. MARISCAL RAMON

1,021.00 1,021.00 100.0
CASTILLA, SANIBENI, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION
DE LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA CC.NN. PANGA Y EL ANEXO DE
2,145.00 0.0
PUEBLO LIBRE DE CHIRIARI, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - - -
JUNIN
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 31253, SAN PASCUAL,
8,140.00 0.0
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN - -
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL
CC.PP. TODOS LOS SANTOS, DISTRITO MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - 54,407.00 54,407.00 100.0
-
JUNIN
CONSTRUCCION DE LA CASA DE REFUGIO PARA LAS VICTIMAS DE VIOLENCIA
212,325.00 381,934.00 364,194.00 95.4
FAMILIAR Y SEXUAL EN LA CIUDAD DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS ESTUDIANTES DE LOS NIVELES DE
PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LOS 8 DISTRITOS DE SATIPO, PROVINCIA DE 6,000.00 6,000.00 100.0
-
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.I. VALLE
150,000.00 0.0
ESMERALDA DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN - -
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO RURAL
EN EL CC.PP. SANTA ELENA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - 13,098.00 13,098.00 100.0
-
JUNIN
CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO SAN ISIDRO,
5,000.00 5,000.00 100.0
DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO SAN RAMON,

398,153.00 395,633.00 99.4
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO HERMOSA

5,000.00 5,000.00 100.0
PAMPA, DISTRITO DE LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL CC.PP. VISTA ALEGRE, DISTRITO DE

5,000.00 0.0
LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN - -

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN EL CC.PP. MENOR PARATUSHIALI, DISTRITO DE SATIPO, 75,384.00 66,047.00 87.6
-
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

AMPLIACION E IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA DE

LA I.E. MANUEL MEJIA ALBERTO EN LA CC.NN. HUANTASHIRI, DISTRITO DE 24,894.00 24,894.00 100.0
-
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DE SERVICIOS HIGIENICOS Y DESAGUE EN EL C.P. SAN JOSE LA

558,060.00 558,059.00 100.0
FLORIDA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -
 INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A TRAVES DEL SISTEMA DE
BOMBEO DE AGUAS SUBTERRANEAS Y AMPLIACION DEL ALCANTARILLADO EN
56,914.00 56,914.00 100.0
LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA VILLA CARIÑO, PROGRESO, VILLALOBOS, LOS -
ANGELES, LOS CRISTALES, MUSUQ LLACTA, DISTRITO DE SATIPO,JUNIN

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.I. ANTONIO

RAYMONDI DEL CC.PP. PARATUSHIALI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE 12,150.00
- -
SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DEL PUENTE PASARELA DEL CC.PP. ALTO CHAVINI, LONG. 37
8,894.00 8,894.00 100.0
ML, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N 30164 INTEGRADA

PALOMAR, CENTRO POBLADO PALOMAR, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE 30,600.00 0.0
- -
SATIPO - JUNIN

INSTALACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS COMPLEMENTARIOS EN LA I.E.I

73,373.00 73,373.00 100.0
DIVINO NIÑO JESUS, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

INSTALACION DEL SISTEMA DE CANALIZACION EN LAS CUADRAS 11 Y 12 DEL JR.

533,726.00 533,725.00 100.0
SAN MARTIN, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN

1,140,687.00 1,085,415.00 95.2
EL CC.PP. CHAVINI, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº
30001 - 178 DEL CC.PP CIUDAD NUEVA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE 5,358.00 5,358.00 100.0
-
SATIPO - JUNIN
CREACION DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. N 30097 DEL CC.PP.
169,001.00 162,724.00 96.3
SAN JOSE DE MARANKIARI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. N 30001-171 DEL ANEXO LA

221,817.00 0.0
LIBERTAD, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN - -
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N° 30001-149,
ANEXO NUEVO CASANTOVENI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 452,574.00 445,312.00 98.4
-
JUNIN
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL EN LAS
CC.NN. HUANTASHIRI, SHANQUI Y CC.PP. RIO VENADO, PROVINCIA DE SATIPO - 325,077.00 299,724.00 92.2
-
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N° 31936 EN EL CC.PP.
270,809.00 304,887.00 304,600.00 99.9
CANAAN DEL NORTE, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO ALTO VILLA

17,202.00 950 5.5
VICTORIA, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS ECOLOGICAS DE LA
CC.NN. SANTA ANA ALTO PAKICHARI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE 289,760.00 289,760.00 285,634.00 98.6
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.
NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE 3,900,419.00 1,402,190.00 36.0
-
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.Nº
30645 DEL CC.PP. TZANCUVATZIARI, DISTRITO SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 3,950.00 3,806.00 96.4
-
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. INICIAL N° 973 EN EL
354,538.00 6,080.00 1.7
CC.PP. DE VILLA MARIA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN -

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL ANEXO

591,161.00 740,312.00 712,974.00 96.3
RICARDO PALMA, DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE COMPLEJIDAD
I-2, EN EL CC.PP. MENOR PARATUSHIALI, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE 674,139.00 22,184.00 8,874.00 40.0
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
PRIMARIA DE LA I.E.B. 30001-224 DE LA CC.NN. TIMPIÑARI, DISTRITO DE SATIPO, - 24,839.00 - 0.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. SANTIAGO ANTUNEZ

DE MAYOLO CC.PP. SANTA ROSA DE ALTO KIATARI, DISTRITO DE PANGOA, - 31,000.00 18,600.00 60.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CC.PP. VILLA

- 6,000.00 - 0.0
ESPERANZA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

328
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON BIODIGESTORES
EN EL CC.PP. NUEVA JERUSALEN DE SHIMPIRIARI, DISTRITO DE MAZAMARI, - 13,452.00 13,452.00 100.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON
BIODIGESTORES EN LA CC.NN. CHUQUIBAMBILLA, DISTRITO DE PANGOA, - 40,070.00 37,288.00 93.1
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE INTEGRAL EN EL
CC.PP. NAPATI, CC.NN. PALOMAR DISTRITO DE RIO TAMBO Y EN EL CC.PP. 1,000,000.00 170,000.00 170,000.00 100.0
PACHACUTEC DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.N° 30126 DEL CC.PP. NUEVA

- 35,942.00 35,942.00 100.0
JERUSALEN, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA LOS SECTORES FLAVIO NIEVA, INMACULADA,

- 162,176.00 161,174.00
EL MILAGRO Y SAN CRISANTO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N° 30001-145 CC.PP

328,668.00 460,073.00 458,200.00 99.5
NUEVO AMANECER, DISTRITO DE SATIPO,PROVINCIA DE SATIPO

INSTALACION DEL SISTEMA DE TRATAMIIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN EL CC.PP

- 12,623.00 12,500.00 99,03
VILLA ESPERANZA, DISTRITO SATIPO,PROVINCIA SATIPO-JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON BIODIGESTORES
EN EL CC.PP. 1ERO DE MAYO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - - 22,000.00 22,000.00 100
JUNIN
2180794: INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL
ANEXO SANTA ROSA DE CASHINGARI DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE - 1,500.00 1,500.00 100.0
SATIPO - JUNIN
SUB_TOTAL 4,588,679.00 11,799,745.00 8,468,233.00
EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JUNIN,
- 721,343.00 715,378.00 99.2
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE PUENTE CARR0ZABLE SOBRE EL RIO SAN JOSE 08.00 ML,

- 3,027.00 3,027.00 0.0
CC.PP SAN JOSE, PROVINCIA DE SATIPO, JUNIN

CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE CARROZABLE SOBRE EL RIO CAPIRO EN

- 377,191.00 374,319.00 99.2
EL CC.PP. BAJO CAPIRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. IRAZOLA, JR. AUGUSTO B.
LEGUIA Y LA CALLE AVIACION, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - - 165,550.00 165,550.00 100.0
JUNIN
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO PAMPA
HERMOSA ANEXO UNION PROGRESO, DISTRITO DE PAMPA HERMOSA, PROVINCIA - 12,331.00 12,330.00 100.0
DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE VIAS PEATONALES DEL PASAJE LAS MERCEDES, DISTRITO

- 195,180.00 193,332.00 99.1
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN DE PANGOA - JOSE

LEAL - UNION CHAVINI, LONG 29 + 600 KM, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA - 1,557,655.00 1,551,936.00 99.6
DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE VIAS PEATONALES DEL PASAJE NORMAN Y LA PAZ,

- 36,014.00 27,012.00 75.0
CERCADO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS MUNICIPALES DE LA CIUDAD DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - - 400,000.00 - 0.0
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO PUENTE PANGA - SHANKI ALTO,
LONG. 29 + 820 KM, DISTRITOS MAZAMARI - SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 1,000,000.00 - - 0.0
JUNIN
CREACION DE PUENTE PASARELA DE LONG. 40 ML, SOBRE EL RIO BLANCO EN
EL CAMINO VECINAL SAN JUAN DE BARRIOS ALTOS - SANIBENI, DISTRITO DE 217,697.00 287,862.00 285,362.00 99.1
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANTONIO RAYMONDI CUADRAS

410,488.00 16,311.00 15,735.00 96.5
1RA Y 2DA DEL DISTRITO Y, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE PASARELA SOBRE EL RIO AGUAS VERDES L=70.00
M. EN CC.PP. AGUAS VERDES, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - - 22,426.00 - 0.0
JUNIN

329
 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CIRCUITO VIAL SHANKI - SAN JUAN DE
CAMUNASHARI - ROSAS PAMPA - BOCA SATIPO, DISTRITO DE SATIPO, - 29,920.00 29,920.00 100.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE VECINAL DEL CC.PP. MUSUQ-LLAQTA

115,706.00 159,630.00 159,623.00 100.0
LONG. 5.50 ML, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS PRINCIPALES AVENIDAS DE LA

COMUNIDAD NATIVA SAN ANTONIO DE SONOMORO Y EL CENTRO POBLADO - 44,238.00 44,237.00 100.0
NAYLAMP DE SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE PUENTE PASARELA CARROZABLE DE L 50 ML SOBRE EL RIO
ANAPATI EN EL TRAMO DEL CAMINO VECINAL SANTA CRUZ DE ANAPATI A SAN
- 15,930.00 15,930.00 100.0
ANTONIO DE SHIMAPANGO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
CREACION DEL PONTON CARROZABLE L= 8.00 M EN LA ASOCIACION DE
- 43,701.00 43,001.00 98.4
VIVIENDAS LA LOMADITA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
2206963: CREACION DEL PUENTE PASARELA SOBRE EL RIO SATIPO LONG.
85.00M EN LA CC.NN. SAN PASCUAL, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE - 9,656.00 3,862.00 40.0
SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL CC.PP. BOCA SATIPO DEL DISTRITO
521,042.00 707,728.00 608,886.00 86.0
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE PUENTES 271,969.00 - - 0.0

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL

- 1,874,546.00 918,607.00 49.0
BARRIO VILLA LUZ, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DEL PASAJE DANIEL ALCIDES CARRION CUADRAS 01, 02, 03 Y

- 4,000.00 4,000.00 100.0
04 DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE PUENTE CARROZABLE EN LA AV. LAS FLORES DE LA JUNTA
VECINAL LAS LOMAS DE SAN ISIDRO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE 157,697.00 184,956.00 175,920.00 95.1
SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE LA CANALIZACION DEL RIACHUELO LAS ORQUIDEAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDAS LAS ORQUIDEAS, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA - 8,206.00 8,206.00 100.0
DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA CC.NN. SHANQUI BAJO, DISTRITO

- 525,052.00 525,052.00 100.0
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE 02 PUENTES PASARELAS EN EL CC.PP. NUEVO AMANECER,

- 695,600.00 688,606.00 99.0
LONG 34.00 ML Y 26 ML, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO MARANKIARI

DEL JR. LOS HEROES 1RA Y 2DA CUADRA Y AV. CHARLY MAY 1RA Y 3RA CUADRA, - 17,700.00 17,700.00 100.0
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION CONTRA INUNDACIONES EN LA CC.NN.

ATAHUALPA, MARGEN IZQUIERDA DEL RIO SAN FRANCISCO Y MARGEN DERECHA - 11,500.00 11,500.00 100.0
DEL RIO NEGRO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JIRON ALFONSO UGARTE - PRIMERA

- 8,620.00 8,620.00 100.0
CUADRA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO PACASMAYO, L18.00
ML EN EL CC.PP. PANAMA, DISTRITO DE PAMPA HERMOSA, PROVINCIA DE SATIPO - 548,228.00 - 0.0
- JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL CENTRO POBLADO NAYLAMP DE
- 105,106.00 - 0.0
SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE CARRETERA VECINAL TRAMO: DESVIO

CC.PP NUEVO AMANECER KM.32 - SECTOR ANGELES DE HUAYANAY - CC.PP - 78,176.00 31,270.00 40.0
ROSAS PAMPA, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO VECINAL TRAMO: CRUCE C.P.

IMPERIAL - C.P. LAS PALMAS - C.N. ALTO CROTISHARI, DISTRITO DE PANGOA, - 317,268.00 317,266.00 100.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

SUB_TOTAL 2,694,599.00 9,184,651.00 6,956,187.00

EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL LOCAL MUNICIPAL EN LA CIUDAD DE
1,000,000.00 - - 0.0
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

330
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA
ATENCION DE EMERGENCIAS DE LA SUB GERENCIA DE MAQUINARIAS DE LA - 3,068,224.00 2,733,095.00 89.1
MUNICIPALIDAD DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE LA CENTRAL DE MONITOREO DE VIGILANCIA PARA EL
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE - 1,000.00 1,000.00 100.0
SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMAL MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE
- 1,536.00 96 6.3
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL PALACIO MUNICIPAL DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
- 973 - 0.0
JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA PARA EL
- 271,733.00 271,733.00 100
SERVICIO DE SERENAZGO,DISTRITO DE SATIPO,PROVINCIA DE SATIPO -JUNIN

ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 947,330 1,755,354 605,975 34.5

SUB_TOTAL 1,947,330.00 5,098,820.00 3,611,899.00

RESUMEN
Ejecución
EJES PIA PIM
Devengado
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO 1,300,000.00 4,491,735.00 4,020,394.00
EJE DE DESARROLLO SOCIAL 4,588,679.00 11,799,745.00 8,468,233.00
EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL 2,694,599.00 9,184,652.00 6,956,187.00
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES 1,947,330.00 5,098,820.00 3,611,899.00
TOTAL 10,530,608.00 30,574,952.00 23,056,713.00

En el CC.PP. Amanecer en la inauguración de

puentes reclamados por la población, Alcalde
Teódulo Santos Arana en inauguración

331
 PROVINCIA DE SATIPO:
ROYECTOS DE INVERSION EJECUTADOS POR DISTRITOS Y EJES DE
DESARROLLO AÑO 2016

Proyectos PIA PIM Devengado Avance %

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO INTEGRADO
DE CACAO ORGANICO BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES EN LA 0 13,681 0 0
CUENCA DEL ENE, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL CENTRO DE PRODUCCION Y CAPACITACION

0 15,323 15,323 100
RURAL EN SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS DISTRITOS DE
300,00 332,800 311,545 93.6
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA PARA EL CONTROL DE LA ROYA AMARILLA EN CAFE
500,000 980,716 934,722 95.3
EN LOS DISTRITOS DE SATIPO, RIO NEGRO, COVIRIALI, PAMPA
HERMOSA Y LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y ASISTENCIA TECNICA DE
CULTIVO DE CACAO, BAJO SISTEMAS AGROFORESTALES EN
0 2,499,177 2,212,048 88.5
COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DEL RIO TAMBO, DISTRITO
DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
SUB TOTAL S/ 500000 3,841,697 3,473,638
EJE DE DESARROLLO SOCIAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS ESTUDIANTES DE LOS
NIVELES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LOS 8 DISTRITOS DE 0 6,000 6,000 100.0
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
FORTALECIMIENTO CON IMPLEMENTACION DE MATERIALES
DEPORTIVOS A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LA ESCUELA
0 101,086 101,085 100.0
MUNICIPAL DEL DEPORTE DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
JUNIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.I.
VALLE ESMERALDA DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE 0 150,000 0 0.0
SATIPO - JUNIN
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
LETRINAS DEL CC.PP. TODOS LOS SANTOS, DISTRITO MAZAMARI, 0 54,407 54,407 100.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DE LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LA
0 2,145 0 0.0
CC.NN. PANGA Y EL ANEXO DE PUEBLO LIBRE DE CHIRIARI,
DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N

30164 INTEGRADA PALOMAR, CENTRO POBLADO PALOMAR, 0 30,600 0 0.0
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN EL CC.PP. CHAVINI, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA 0 1,140,687 1,085,415 95.2
DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.N° 30126 DEL
CC.PP. NUEVA JERUSALEN, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE 0 35,942 35,942 100.0
SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO
POBLADO ALTO VILLA VICTORIA, DISTRITO DE RIO NEGRO, 0 17,202 950 5.5
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

332
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS
DE LA I.E. NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE 0 3,900,419 1,402,190 36.0
MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE L I.E. INICIAL N° 973
EN EL CC.PP. DE VILLA MARIA, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA 0 354,538 6,080 1.7
DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN
EL ANEXO RICARDO PALMA, DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE 591,161 740,312 712,974 96.3
SATIPO - JUNIN
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON
BIODIGESTORES EN EL CC.PP. NUEVA JERUSALEN DE SHIMPIRIARI, 0 13,452 13,452 100.0
DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CON

BIODIGESTORES EN LA CC.NN. CHUQUIBAMBILLA, DISTRITO DE 0 40,070 37,288 93.1
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO CC.PP. SANTA ROSA DE ALTO 0 31,000 18,600 60.0
KIATARI, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE

INTEGRAL EN EL CC.PP. NAPATI, CC.NN. PALOMAR DISTRITO DE RIO
1,000,000 170,000 170,000 100.0
TAMBO Y EN EL CC.PP. PACHACUTEC DISTRITO DE RIO NEGRO,
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO DEL CC.PP. VISTA ALEGRE,

0 5,000 0 0.0
DISTRITO DE LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BASICO RURAL EN EL CC.PP. SANTA ELENA, DISTRITO DE PANGOA, 0 13,098 13,098 100.0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO SAN

0 5,000 5,000 100.0
ISIDRO, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO SAN

0 398,153 395,633 99.4
RAMON, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN
CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CENTRO POBLADO
HERMOSA PAMPA, DISTRITO DE LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - 0 5,000 5,000 100.0
JUNIN
SUBTOTAL S/ 1,591,161 7,214,111 4,063,114
EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE
CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO VECINAL TRAMO:
CRUCE C.P. IMPERIAL - C.P. LAS PALMAS - C.N. ALTO CROTISHARI, 0 317,268 317,266 100.0
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA

DEL RIO PAMPA HERMOSA ANEXO UNION PROGRESO, DISTRITO DE 0 12,331 12,330 100
PAMPA HERMOSA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN DE

PANGOA - JOSE LEAL - UNION CHAVINI, LONG 29 + 600 KM, 0 1,557,655 1,551,936 99.6
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA

PUBLICA DE LOS DISTRITOS DE COVIRIALI, LLAYLLA,RIONEGRO Y 0 400,000 0 0
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO PUENTE PANGA -
SHANKI ALTO, LONG. 29 + 820 KM, DISTRITOS MAZAMARI - SATIPO, 1,000,000 0 0 0
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PUENTE PASARELA SOBRE EL RIO AGUAS
VERDES L=70.00 M. EN CC.PP. AGUAS VERDES, DISTRITO DE 0 22,426 0 0
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

333
 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS PRINCIPALES
AVENIDAS DE LA COMUNIDAD NATIVA SAN ANTONIO DE
0 44,238 44,237 100
SONOMORO Y EL CENTRO POBLADO NAYLAMP DE SONOMORO,
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CONSTRUCCION DEL PUENTE PASARELA DEL CC.PP. ALTO CHAVINI,
LONG. 37 ML, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - 0 8,894 8,894 100
JUNIN
CREACION DE PUENTE PASARELA CARROZABLE DE L 50 ML SOBRE
EL RIO ANAPATI EN EL TRAMO DEL CAMINO VECINAL SANTA CRUZ
0 15,930 15,930 100
DE ANAPATI A SAN ANTONIO DE SHIMAPANGO, DISTRITO DE
PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION CONTRA INUNDACIONES
EN LA CC.NN. ATAHUALPA, MARGEN IZQUIERDA DEL RIO SAN
0 11,500 11,500 100
FRANCISCO Y MARGEN DERECHA DEL RIO NEGRO, DISTRITO DE
SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO

PACASMAYO, L18.00 ML EN EL CC.PP. PANAMA, DISTRITO DE 0 548,228 0 0
PAMPA HERMOSA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL CENTRO POBLADO
NAYLAMP DE SONOMORO, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE 0 105,106 0 0
SATIPO - JUNIN
SUBTOTAL S/ 1000000 3,043,576 1,962,093
DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES
ESTUDIOS DE PRE INVERSION 947,330 1,755,354 605,975 34.5

EJES PIA PIM Ejecución Devengado

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO 500,000 3,841,697 3,473,638
EJE DE DESARROLLO SOCIAL 1,591,161.00 7,214,111 4,063,114
EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL 1,000,000.00 2,043,576 1,962,093
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES 947,300.00 1,755,354.00 605,975.00
TOTAL 4,038,461 14,854,738 10,104,820.00

DISTRIBUCION DEL GASTO EN PROYECTOS DE INVERSION POR FUNCION Y EJE DE DESARROLLO AÑO 2016
EJE DE
Función PIA PIM DESARROLLO
Devengado EJE %
03: PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE
2,947,330 3,376,030 2,157,208
CONTINGENCIA DESARROLLO
27.41%
INSTITUCIONAL
05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 521,042 4,702,675 4,163,596
08: COMERCIO 0 1,536 96 DESARROLLO
11.01%
10: AGROPECUARIA 300,000 2,847,300 2,538,916 ECONOMICO
15: TRANSPORTE 2,173,557 7,423,622 5,799,107 MEDIO
25.15%
17: AMBIENTE 0 400,000 0 AMBIENTE
18: SANEAMIENTO 1,880,921 4,386,006 4,235,341
20: SALUD 674,139 364,463 309,548 DESARROLLO
21: CULTURA Y DEPORTE 0 413,153 405,633 SOCIAL Y 36.43%
22: EDUCACION 1,821,294 6,152,415 3,051,745 HUMANO
23: PROTECCION SOCIAL 212,325 507,752 395,524
TOTAL 10,530,608 30,574,952 23,056,713 100%

334
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO: DISTRIBUCION DEL GASTO EN
PROYECTOS DE INVERSION POR RUBROS EJECUTADOS EN EL 2016
La ejecución del Programa de Inversiones en el Año 2016, alcanzó una participación del
75.4% con relación a lo programado en el Presupuesto Institucional Modificado, analizando
el Rubro a que pertenece en su financiamiento nos muestra que sólo se ha trabajado con 04
de ellos, (00 Recursos Ordinarios,07 Fondo de Compensación Municipal, 13 Donaciones y
Transferencias y 18 Canon, Sobre canon, Regalías, Rentas de Aduana,) y no existiendo
ejecución en los rubros Recursos Directamente Recaudados y Recursos por Operaciones
Oficiales de Crédito.

EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION SEGÚN FUENTES DE

FINANCIAMIENTO EJECUTADOS EN AÑO 2016
N° FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEVENGADO
1 1:RECURSOS ORDINARIOS 1,718,516
2 4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 3,967,164
3 5: RECURSOS DETERMINADOS 17,371,033
TOTAL S/ 23,056,713

RUBRO N° DE PROYECTOS QUE FINANCIA MONTO S/

00 Recursos Ordinarios 6 1,718,516.00
07 Fondo de Compensación Municipal 76 12,157,598.00
13 Donaciones y Transferencias 10 3,967,164.00
18 Canon, Sobrecanon, Regalías, Rentas de Aduana 44 5,213,434.00
TOTAL S/ 23,056,713.00

PRINCIPALES PROYECTOS DE INVERSION FINANCIADOS SEGÚN

RUBRO EJECUTADOS EN EL AÑO 2016

00-RECURSOS ORDINARIOS, MONTO INVERTIDO S/ 1,718,516.00 EN 06

PROYECTOS
PROYECTOS SELECCIONADOS 02 POR MONTOS MAYORES

N° PROYECTO DEVENGADO
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. NUESTRA
1 1,402,190.00
SEÑORA DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO-JUNIN.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL ANEXO DE RICARDO
2 266,219-00
PALMA, DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

07-FONCOMUN: MONTO INVERTIDO: S/ 12,157,598.00 EN 76 PROYECTOS

PROYECTOS SELECCIONADOS POR MONTOS MAYORES: 14
N° PROYECTO DEVENGADO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS
1 DE LA SUBGERENCIA DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE SATIPO-PROVINCIA DE SATIPO- 1,977,095
JUNIN

335
 2 PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL TURISMO -SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN 515,426
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PARA EL CONTROL DE LA
3 ROYA AMARILLA EN CAFE EN LOS DISTRITOS DE SATIPO, RIO NEGRO, COVIRIALI, PAMPA HERMOSA Y 934,722
LLAYLLA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO GANADERO EN LOS DISTRITOS DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO -
4 JUNIN
311,545
CONSTRUCCION DE LA CASA DE REFUGIO PARA LAS VICTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
5 EN LA CIUDAD DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
364,194
2202616: INSTALACION DEL SISTEMA DE CANALIZACION EN LAS CUADRAS 11 Y 12 DEL JR. SAN
6 MARTIN, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
533,725
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL ANEXO DE RICARDO PALMA,
7 DISTRITO DE COVIRIALI, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
446,755
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N° 30001-145 EN EL CC.PP. NUEVO
8 AMANECER, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
458,200
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JUNIN, PROVINCIA DE SATIPO -
9 JUNIN
715,378
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN DE PANGOA - JOSE LEAL - UNION
10 CHAVINI, LONG 29 + 600 KM, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
554,383
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL CC.PP. BOCA SATIPO DEL DISTRITO DE SATIPO,
11 PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
519,812
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL BARRIO VILLA LUZ,
12 DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
467,570
CONSTRUCCION DE 02 PUENTES PASARELAS EN EL CC.PP. NUEVO AMANECER, LONG 34.00 ML Y 26
13 ML, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
555,084
INSTALACION DEL SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA PARA EL SERVICIO DE SERENAZGO,
14 DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
271,733

13-DONACIONES Y TRANSFERENCIAS, MONTO INVERTIDO S/ 3,967,164.00

EN 10 PROYECTOS
PROYECTOS SELECCIONADOS POR MONTOS MAYORES: 03
N° PROYECTO DEVENGADO
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN DE PANGOA - JOSE LEAL - UNION
1 749,403
CHAVINI, LONG 29 + 600 KM, DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CC.PP. CHAVINI,
2 569,691
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y ASISTENCIA TECNICA DE CULTIVO DE CACAO, BAJO
3 SISTEMAS AGROFORESTALES EN COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DEL RIO TAMBO, DISTRITO 2,212,048
DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

18-CANON, SOBRECANON, REGALIAS, RENTAS DE ADUANA: MONTO

INVERTIDO S/ 5,213,434 EN 44 PROYECTOS
PROYECTOS SELECCIONADOS POR MONTOS MAYORES: 09
N° PROYECTO DEVENGADO
1 ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 430,000
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SAN MARTIN DE PANGOA - JOSE LEAL - UNION
2 248,151
CHAVINI, LONG 29 + 600 KM, DISTRITO DE PANGOA, PRONVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE SERVICIOS HIGIENICOS Y DESAGUE EN EL C.P. SAN JOSE LA FLORIDA, DISTRITO
3 540,329
DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL C.P. CHAVINI,
4 515,724
DISTRITO DE PANGOA, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

336
 INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
5 EN LA ZONA PERIFERICA DE LA CIUDAD DE SATIPO, DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - 273,707
JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA ATENCION DE
6 EMERGENCIAS DE LA SUB GERENCIA DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE SATIPO, 756,000
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL EN LAS CC.NN.
7 299,724
HUANTASHIRI, SHANQUI Y CC.PP. RIO VENADO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL BARRIO VILLA LUZ,
8 373,442
DISTRITO DE SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA CC.NN. SHANQUI BAJO, DISTRITO DE SATIPO,
9 499,523
PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN

337
Capítulo VII

ARTICULACION Y
FORTALECIMIENTO
INTERINSTITUCIONAL
CAPITULO VII. ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO
INTERINSTITUCIONAL
Cooperación, coordinación y articulación de Municipalidad
Provincial de Satipo
MUNICIPALIDADES DISTRITALES:
En este ejercicio 2016 la Municipalidad Provincial de Satipo, ha continuado desarrollando
una actividad importante de coordinación interinstitucional con las Municipalidades
Distritales, expresada en la participación significativa en el gasto de inversión tal como se
demuestra en el análisis del Programa Municipal de Inversión 2016 donde de una ejecución
total de S/ 23,056,713 a nivel provincial a los distritos de Pangoa, Rio Negro, Coviriali, Rio
Tambo, Pampa Hermosa y Llaylla, le ha correspondido un monto de S/ 10,104,820 que han
sido destinados para 39 proyectos, de los cuales de ese total, 05 proyectos pertenecen al
Eje de Desarrollo Económico con el 34.37%, 21 proyectos (40.21% ) corresponden al Eje
de Desarrollo Social, 19.42% (12 proyectos) financian a aquellos del Eje Medio Ambiente y
5.99% (1 proyecto) son del Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades.
EJES PIA PIM Ejecución Devengado
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO 500,000 3,841,697 3,473,638
EJE DE DESARROLLO SOCIAL 1,591,161.00 7,214,111 4,063,114
EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL 1,000,000.00 2,043,576 1,962,093
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES 947,300.00 1,755,354.00 605,975.00
TOTAL 4,038,461 14,854,738 10,104,820.00

Asimismo, del análisis del destino de la actividad legislativa del Gobierno Local de Satipo, la
emisión de las ordenanzas municipales emitidas en el 2016 por el Concejo Municipal,
encontramos que el 10% son ordenanzas que tienen un alcance a los distritos y con relación
a los Acuerdos de Concejo de 331 normas emitidas el 25.8% (85) se relacionan directamente
con aspectos de carácter distrital, reflejando ello la atención institucional que le presta el
Concejo Municipal y las áreas técnicas de la Municipalidad Provincial de Satipo, a los
distritos.
Otro aspecto que se relaciona directamente con la vida de los distritos se manifiesta con el
apoyo y contribución al sostenimiento de las 19 municipalidades de centro poblado que
forman parte de los distritos de Rio Tambo, Pangoa, Llaylla y Rio Negro, que se incrementa
en el 2016 con el dictado de las Ordenanza N° 012-2016-CM/MPS que aprueba la Creación
de la Municipalidad de Centro Poblado de VILCABAMCA, del distrito de Pangoa y la
Ordenanza Municipal N° 021-2016-CM/MPS por el que se Crea la Municipalidad de Centro
Poblado de Ciudad de Dios, distrito de Pangoa.

TRANSFERENCIAS FINANCIERAS PARA MUNICIPALIDADES DISTRITALES, IVP, Y

COMITES PARA PROYECTOS EN EL 2016
Devengado Fecha Docum. Documento JUSTIFICACION
TRANSFERENCIA FINANCIERA EN MERITO AL CONVENIO
TRIPARTITO SUSCRITO CON EL COMITE DE ELECTRIFICACION
15,000.00 03/03/2016 ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL
ANEXIOS UNIDOS II ETAPA, LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PANGOA Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO.

339
 TRANSFERENCIA FINANCIERA A FAVOR DEL DISTRITO DE RIO
NEGRO PARA LA EJECUCION DE PIP DENOMINADO:
127,780.00 21/04/2016 ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE I.E. Nº 30948
DEL CC.PP. SANTA CRUZ DE MAYO
POR LA TRANSFERENCIA FINANCIERA AL IVP PARA LA
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE PROYECTO
45,000.00 27/04/2016 ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO COVIRIALI -
LLAYLLA - CAPIRO DISTRITO DE COVIRIALI - LLAYLA
TRANSFERENCIA FIANCIERA PARA LA EJECUCION DEL
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PUENTE
1,000,000.00 09/06/2016 ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL
PANGA SHANQUI ALTO LONG. 29+ 820 KM SEGUN ACUERDO
DE CONCEJO Nº 158-2016-CM/MPS.
TRANSFERENCIA FINANCIERA PARA LA EJECUCION DEL
PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL
105,004.00 30/06/2016 ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL DESARROLLO Y PROMOCION DE ARTESANIAS EN LA
COMUNIDAD NATIVA RIO ALBERTA, DISTRITO DE RIO NEGRO,
PROVINCIA DE SATIPO.
POR EL COMPROMISO PARA LA TRANSFERENCIA PARA LA
EJECUCION DEL PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE EDUCACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
1,000,000.00 30/06/2016 ACUERDO DE CONCEJO MUNICIPAL
SEGUNDARIA SAN CRISTOBAL EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA ARTURO DURAND PANEZ DEL DISTRITO DE
PANGOA- SATIPO -
TRANSFERENCIA DESTINADO AL PAGO POR ELABORACION
DEL EXPEDIENTE TECNICO PAR LA CREACION DEL PUENTE
19,840.00 29/12/2016 RESOLUCION DE ALCALDIA
CARROZABLE SOBRE EL RIO HUANTASHIRI DE LA CC.NN.
HUANTASHIRI
2,312,624.00 TOTAL

MUNICIPALIDADES DE CENTRO POBLADO.

PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA EJECUTADOS EN EL AÑO 2016 EN
TERRITORIO DE MUNICIPALIDADES DE CENTRO POBLADO DEL DISTRITO DE
SATIPO
AMBITO MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO RIO VENADO
 Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. Nº 30001-145 CC.PP. Nuevo
Amanecer Distrito y Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/ 458,200.00.
 Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. Nº 31936 en el CC.PP. Canaán
del Norte Distrito y Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/ 304,600.00
 Construcción de 2 Puentes Pasarelas en el CC.PP. Nuevo Amanecer, LONG 34.00
ML y 26 ML Distrito y Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/ 688,606.00
 Instalación de Agua Servidas en el CC. PP Villa Esperanza, Distrito y Provincia
de Satipo, con un monto de inversión ejecutado en el 2016 S/ 12,500 (para
elaboración de Expediente Técnico).

AMBITO MUNICIPALIDAD CENTRO POBLADO PARATUSHIALI

 Construcción del Puente Colgante Carrozable sobre el Rio Capiro en el CC.PP.
Bajo Capiro, Distrito y Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/ 374,319.00.
 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el
CP. Paratushali, Distrito y Provincia de Satipo con una inversión ejecutada en

340
 el 2015 de S/. 522,788.00 y 2016 S/ 66,047.00.
 Ampliación del Instalación de los Servicios de Salud de primer nivel de
complejidad 1-2 en el CC.PP. Paratushiali Distrito y Provincia de Satipo,
Ejecución 2016 S/ 8,874.00 (Expediente Técnico)
 Ampliación del Servicio de Alcantarillado en el CC.PP. Paratushiali Distrito y
Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/ 42,354.00.

AMBITO MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO DE MARANKIARI

 Construcción del Centro de Acopio del Centro Poblado de Marankiari, Distrito y
Provincia de Satipo , Costo Total S/125,817.00 Devengado 2016 S/31,330.00.
 Ampliación de Infraestructura de la I.E. 31669, Anexo Vista Alegre con una inversión
ejecutada en el 2015 de S/. 135,800.00. Y Devengado 2016 S/10,546.00
 Construcción de Infraestructura de la I.E. 30001-117, Anexo de San Juan Alto
Huantashiri, Distrito y Provincia de Satipo, con una inversión ejecutada en el 2015
de S/. 75,323.00 y Ejecución 2016 S/60,109.00
 Mejoramiento del servicios de Educación de la I.E Inicial Nº30643 en el CC.PP
Shanqui en el Distrito de Satipo con una Ejecución S/31,500 elaboración de
Expediente Técnico.
 Creación de Ambiente Complementarios de la I.E. 30097 CC.PP. San José de
Marankiari Distrito y Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/162,724.00.
 Instalación de la Defensa Ribereña del CC.PP. Boca Satipo del Distrito y Provincia
Satipo, Ejecución S/608,886.00.
 Instalación del Sistema de Agua Potable y Letrinas en la Comunidad Nativa El
Milagro, del Distrito y Provincia de Satipo, con una inversión ejecutada en el 2015
S/. 262,473.00 y 2016 S/61,119.00.
 Instalación de Defensa Ribereña en la CC.NN Shanki Bajo Distrito y Provincia de
Satipo ejecución 2016 S/550,052.00.
 Ampliación e Implementación del Servicio de Educación Secundaria de la I.E.
Manuel Mejía Alberto en la CC.NN Huantashiri, Distrito y Provincia de Satipo, con un
inversión ejecutada en 2015 de S/. 16,596.00 y 2016 S/ 24,894.00 por Elaboración
de Expediente Técnico.
 Trabajos de Mantenimiento Rutinario Manual Camino Vecinal Puente Mirador-Boca
Satipo 34.54 km, Distrito y Provincia de Satipo, con una inversión de S/ 81,707.38.
 Mejoramiento y Rehabilitación del Circuito Vial Shanki – San Juan de Camunashari
– Rosas Pampa – Boca Satipo Distrito y Provincia de Satipo ejecución 2016 S/
29,920.00 por Elaboración de Expediente Técnico.
 Creación del Puente Pasarela sobre el Rio Satipo en la CC. NN San Pascual, Long.:
85.00 ML Ejecución 2016 S/ 3,862.00 gasto relacionado con Elaboración de
Expediente Técnico.
 Instalación de Agua Potable y Letrinas Ecológicas de la CC. NN Santa Ana Alto
Paquichari Distrito y Provincia de Satipo con Ejecución de S/
285,634.00.Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E Nº 30001-149 Anexo
Nuevo Casantoveni Distrito y Provincia de Satipo, Ejecución 2016 S/ 445,312.00.

AMBITO MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO DE TZANCUTVAZIARI

 Instalación del Sistema de Agua Potable en el CC.PP. Santa Rosa de Cashingari del

341
 Distrito y Provincia de Satipo ejecución 2016 S/ 1,500.

AMBITO MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO DE SANIBENI

 Creación del Puente Pasarela de
LONG 40ML sobre el Rio Blanco
en el Camino Vecinal San Juan de
Barrios Altos Distrito y
Provincia de Satipo, Ejecución
2016 S/ 285,362.00.
 Instalación de Servicios
Higiénicos y Desagüe en el
CC.PP. San José la Florida en
Distrito y Provincia de Satipo
Ejecución de S/ 558,059.00

AMBITO INTEGRADOR
 Creación de los Servicios de Promoción y Vigilancia Comunal en las CCNN
Huantashiri, Shanqui y CCPP Rio Venado con una inversión ejecutada en el 2015 de
S/. 51,438.00 y 2016 S/ 299,724.00.
 Mejoramiento y Rehabilitación de la carretera vecinal Tramo desvío en el CC.PP.
Nuevo Amanecer KM 02- Sector Los Angeles de Huayanay CC.PP. Rosas Pampa,
Distrito y Provincia de Satipo, ejecución 2016 S/ 31,270.

TRANSFERENCIAS ECONOMICAS A MUNICIPALIDADES DE CENTRO POBLADO

 En el 2016 la Municipalidad Provincial de Satipo ha ejecutado la Actividad

TRANSFERENCIAS A LAS MUNICIPALIDADES DE CENTROS POBLADOS, para sus gastos
de funcionamiento, habiendo transferido a cada uno de los 24 Gobiernos Locales un total de
S/ 788,308.00 al 31 de diciembre de 2016 expresando esa cantidad un avance del 100% con
relación al Presupuesto Institucional Modificado.
 Las Municipalidades de Centro Poblado beneficiadas con estas transferencias son:

DISTRITO DE PANGOA DISTRITO DE RIO TAMBO

Santa Rosa de Alto Kiatari Napati
Villa María Cana Edén
Puerto Porvenir Puerto Ene
San Miguel del Ene Villa Junín
San Ramón de Pangoa, Valle Esmeralda
Naylamp de Sonomoro Fe y Alegría
San José de Miraflores Selva de Oro
DISTRITO DE SATIPO DISTRITO DE RIO NEGRO DISTRITO DE LLAYLLA
Paratushiali Unión Capiri Hermosa Pampa
Rio Venado Rio Chari Alto Belén
Tzancutvaziari San Juan de Huahuari
Marankiari
Sanibeni

342
CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL SUSCRITOS
POR EL GOBIERNO LOCAL DE SATIPO EN 2016
ACUERDO DE CONCEJO Nº 013- ADENDA AL CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO para la
2016-CM/MPS formalización de los predios del C.P: Villa Capiri.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 014- CONVENIO DE TRANSFERENCIA FINANCIERA entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
2016-CM/MPS RIO NEGRO para el cofinanciamiento del PIP “Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. 30948 del C.P. Santa Cruz de Mayo”.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 015- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN para la Formulación del Proyecto
2016-CM/MPS “Pavimentación Tramo Puente Coviriali al C.P: Santa Rosa de Cashingari y al C.P. Tzancuvatziari hasta el Puente Caracol”.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 016- CONVENIO DE ADENDA DE RENOVACION AL CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL. Entre la Municipalidad Provincial
2016-CM/MPS de Satipo y el Poder Judicial 2do Piso Centro Cívico

ACUERDO DE CONCEJO Nº 026- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL GOBIERNO REGIONAL JUNIN para formulación del Perfil de
2016-CM/MPS Asfaltado Carretera Paratushali-Huahuari-Cheni y Valle del rio Venado.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 027- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DEL C.P DE MARANKIARI para formalización y
2016-CM/MPS saneamiento físico legal de su centro poblado.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 028- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA RADIODIFUSORA EGC para el funcionamiento de un transmisor
2016-CM/MPS radial en cerro Satélite de propiedad municipal.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 029- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL COMITÉ DE GESTION LOS ANGELITOS DE SATIPO DEL PROGRAMA
2016-CM/MPS CUNA MAS. (Hasta S/ 3,010.00).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 030- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA ASOCIACION CIVIL INTERNACIONAL. ASAMBLEA DE DIOS, (Hasta
2016-CM/MPS S/. 24,000.00 en 12 armadas).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 047- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO POBLADO SAN ISIDRO SOL DE ORO, para el proceso
2016-CM/MPS de saneamiento físico legal de dicha localidad.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 048- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO POBLADO VILCABAMBA para saneamiento físico legal.
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 049- CONVENIO ENTRE LA MUNICIAPLIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO DE PREVENCION Y REHABILITACION ASOC. HOMBRES DE
2016-CM/MPS VALOR mediante apoyo con S/ 24,000.00 (Dictamen N° 004-2016 CRDSH).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 050- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y ESSALUD para funcionamiento del Centro del Adulto Mayor con
2016-CM/MPS una asignación anual de S/. 18,000.00. (Dictamen N° 005-2016-CRDSH).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 054- CONVENIO DE ASISTENCIA TECNICA EN LA MODALIDAD DE ASESORIA ENTRE PROINVERSION Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
2016-CM/MPS SATIPO. (Dictamen N° 013-2016-CRDUI).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 057- SUSCRIPCIÓN del CONVENIO ENTRE LA MUNIICPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA ASOCIACION IGLESIA PENTECOSTAL DIOS ES
2016-CM/MPS AMOR EN EL PERU, para el funcionamiento de la emisora Dios Es Amor.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 060- CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LAS MUNICIPALIDADES
2016-CM/MPS DISTRITALES DE LA PROVINCIA DE SATIPO para ejecución FICAFE.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 066- CONVENIO DE GESTION ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSO SOCIAL
2016-CM/MPS para gestión de Programa de Complementación Alimentaria –PCA 2016.

CONVENIOS DE TRANSFERENCIA FINANCIERA VIA COFINCIAMIENTO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA

ACUERDO DE CONCEJO Nº 067- MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO para ejecución de proyectos “Mejoramiento de I.E. 30948 del Centro Poblado Santa Cruz de
2016-CM/MPS Mayo”, Mejoramiento del Servicio en el Desarrollo y Promoción de Artesanías en la CC:NN de Rio Alberta”.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 068- CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCCTURA DE TRANSPORTE
2016-CM/MPS DESCENTRALIZADO para mantenimiento rutinario de caminos vecinales.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 096- RESOLVER el Convenio suscrito entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA ASOCIACION ONG FILADELFIA PERU, para la
2016-CM/MPS instalación de Boticas, Botiquines Municipales, Comedores Municipales y Centro de Atención para el Agro.

343
 ACUERDO DE CONCEJO Nº 099-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 114-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 115-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 127-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 133-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 136-
2016-CM/MPS. (27.04.16)
ACUERDO DE CONCEJO Nº 158-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 167-
2016-CM/MPS.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 213-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 214-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 215-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 216-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 221-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 225-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 227-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 233-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 234-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 249-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 253-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 254-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 256-2016-
CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 274-
2016-CM/MPS
ACUERDO DE CONCEJO Nº 280-
2016-CM/MPS
344
Convenio Interinstitucional entre el Instituto Vial Provincial Municipal de Satipo y la Municipalidad de Satipo para financiamiento
de elaboración de Exp. Técnico Puente Carrozable sobre Rio Huantashiri.
CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LAS MUNICIPALES
DISTRITALES DE LA SELVA CENTRAL –EJECUCION ACTIVIDADES FICAFE.
CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LOS GOBIERNOS
REGIONALES DE JUNIN, PASCO UCAYALI Y CUZCO-ACTIVIDADES FICAFE.
CONVENIO ENTRE EL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL SATIPO - IVP Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO relacionado Transferencia
Financiera por S/ 127,400.00
CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL JURADO NACIONAL DE ELCCIONES –asesoría y fiscalización de
autoridades municipales de Centros Poblados.
CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO en el marco del Concurso
FONIPREL 2016 I.
CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITAL DE MAZAMARI referida a la
Transferencia Financiera por S/. 1, 000,000.00 ejecución de proyecto “Camino Vecinal Puente Panga –Shanki Alto del distrito
de Mazamari. (Dictamen N° 037-2016-CRDUI).
CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO sobre apoyo mutuo de
maquinaria pesada para el mantenimiento de carreteras rurales.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el CENTRO POBLADO SAN JUAN DE PUEBLO LIBRE - PANGOA. Con
fines de saneamiento físico legal.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el CENTRO POBLADO VISTA ALEGRE – SATIPO, con fines de efectuar
proceso de saneamiento físico legal.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la ASOCIACIÓN DE VIVIENDA JORGE CHAVEZ II ETAPA – SATIPO, con
el objeto de procesar saneamiento físico legal
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ - RIO NEGRO, para
formular PIP “Creación del Servicio de Comedor Universitario”.
CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL SERVICIO
NACIONAL DE CAPACITACIÓN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, con el objeto de desarrollar cursos y programas de
calificación ocupacional y perfeccionamiento.
CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO POBLADO ALTO CELENDIN DEL DISTRITO DE PANGOA,
para proceso de saneamiento físico-legal.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA, con el objetivo de
efectuar transferencia financiera por S/ 1,000,000.00
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el CENTRO POBLADO BOCA MANTARO DEL DISTRITO VIZCATAN DEL
ENE - SATIPO
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO sobre aporte de
S/.12,680.07 para elaboración del PIP Construcción de SS.HH. en la PLAZA CIVICA del CC.PP Rio Chari Alto – Dictamen 090-
2016CRDU
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLAYLLA para la “ADECUADA
GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS”
CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE SATIPO Y LA MINICIPALIDAD DE PANGOA, MUNICIPALIDAD DE MAZAMARI, MUNICIPALIDAD
DE RIO NEGRO, MUNICIPLAIDAD DE RIO TAMBO, MUNCIPALIDAD DE LLAYLLA, MUNICIPALIDAD DE PAMPA HERMOSA, MUNICIPALIDAD
DE COVIRIALI, para el mantenimiento de vías de interconexión.
CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA- ejecución de PIP
“CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO VECINAL TRAMO CRUCE CC.PP. IMPERIAL – CC.PP. LAS PALMAS – CC.NN ALTO
CRITISHARO, monto S/.413,898.92.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO, para el régimen
común en el servicio de transporte público de pasajeros Dictamen Nº004-2015-CRGSCTT.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la COMUNIDAD NATIVA SANTA ELENA – SATIPO efectuar Saneamiento
Físico Legal.
CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO TZANCUVATZIARI – SATIPO
POR LA TRANFERENCIA DEL 80 % DE IMPUESTOS PREDIALES A FAVOR DEL CC.PP. TZANCUVATZIARI.
ACUERDO DE CONCEJO Nº 281- CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y la UNIVERSIDAD LOS ANGELES DE CHIMBOTE - SEDE SATIPO para la
2016-CM/MPS realización de prácticas pre-profesionales de los estudiantes Dictamen Nº 013-2016-CRAAJ.

CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA UNIVERSIDAD

ACUERDO DE CONCEJO Nº 290- CONTINENTAL S.A.C. regulando el proceso de admisión a las carreras de pregrado y postgrado que oferta la universidad para
2016-CM/MPS trabajadores y familiares (MPS).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 291- Convenio Marco de Cooperación Institucional entre la Municipalidad Provincial de Satipo y el Fondo Mi vivienda S.A. para la
2016-CM/MPS difusión de los beneficiarios del Bono Familiar Habitacional del Programa Techo Propio Dictamen Nº045-2016-CRGDSYH.

CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA JUNÍN Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ACUERDO DE CONCEJO Nº 309- SATIPO para promover el desarrollo de la actividad agropecuaria, procurando su sostenibilidad y rentabilidad Dictamen Nº008-
2016-CM/MPS 2016-CRGDEL.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 310- CONVENIO PARA EL PROCESO DE SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL CENTRO
2016-CM/MPS POBLADO PAMPA TIGRE COMPRENSIÓN DEL DISTRITO DE PANGOA.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 311- CONVENIO PARA EL PROCESO DE SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA INSTITUCIÓN
2016-CM/MPS EDUCATIVA INICIAL No 1777.

ANALISIS Y COMENTARIOS
En el 2016 la Municipalidad Provincial de Satipo por intermedio del Concejo Municipal,
autorizó al Señor Alcalde a suscribir 49 convenios de cooperación interinstitucional con
entidades públicas de nivel local, regional y nacional, tales como:
SECTOR PUBLICO

LOCAL: Municipalidad Provincial de Chanchamayo

Municipalidad Distrital de Rio Negro
Municipalidad Distrital de Pangoa
Municipalidad Distrital de Llaylla
Municipalidad Distrital de Mazamari
Municipalidad Distrital de Pampa Hermosa
Municipalidad Distrital de Rio Tambo
Municipalidad Distrital de Coviriali
Municipalidad Centro Poblado Marankiari
Municipalidad Centro Poblado Tzancutvaziari

REGIONAL: Gobierno Regional Junín

Dirección Regional de Agricultura de Junín
Universidad Nacional del Centro (Huancayo)
Gobierno Regional de Pasco

NACIONAL: Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS)

Jurado Nacional de Elecciones
Poder Judicial
MEF-Fondo de Promoción de la Inversión Pública Regional y Local
(FONIPREL)
MEF- Agencia de Promoción de la Inversión Privada -PROINVERSION
ESSALUD
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento-FONDO MI VIVIENDA

SECTOR PRIVADO
Iglesias,
Asociación de Vivienda

345
 Organizaciones de Centros Poblados
Organismos No Gubernamentales

 Los convenios de mayor trascendencia por el alcance de los beneficios es el

relacionado con la participación institucional en el CONCURSO I –FONIPREL, donde
se presentó y logró ser aprobado para su cofinanciamiento el proyecto”
Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública en los distritos de
Coviriali, Llaylla, Rio Negro y Satipo, distrito y provincia de Satipo” con un monto de
inversión S/ 15,775,686 y un cofinanciamiento por FONIPREL equivalente al 85%
S/13, 409,333.10 que ya han sido transferidos a las cuentas de la Municipalidad,
estando listo para su ejecución una vez aprobado el respectivo Expediente Técnico.

 Igualmente, el Convenio de Asistencia Técnica en la modalidad de Asesoría entre la

Agencia de Promoción de la Inversión Privada –PROINVERSION, y la Municipalidad
Provincial de Satipo, permitirá el asesoramiento que promueve la participación de
la empresa privada en el desarrollo de obras públicas de infraestructura a cargo de
los gobiernos subnacionales, mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, muy
necesario porque abre el acudir a las múltiples necesidades de financiamiento para
la cartera de proyectos institucional. Convenio que es de singular importancia para la
gestión municipal que puede ver dinamizada la captación de financiamiento, con la
aplicación del Decreto Legislativo N° 1250, que introduce cambios que están
orientados a simplificar, promover y fortalecer la aplicación del mecanismo Obras por
Impuestos.

 Un convenio de Cooperación, de trascendencia por su relación con el mejoramiento

del servicio público de transporte es aquel suscrito con la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO, para el régimen común en el servicio de
transporte público de pasajeros entre las capitales provinciales de Chanchamayo y
Satipo, respectivamente el cual se encuentra en proceso de implementación.

 En el marco de los convenios suscritos con las Municipalidades Distritales de la

provincia de Satipo, merece especial mención el suscrito con la Municipalidad
Distrital de Mazamari por el que se formaliza la decisión de ejecutar la transferencia
financiera por S/ 1,000,000.00 para continuar con la ejecución del proyecto “
Camino Vecinal Puente Panga-Shanki Alto del distrito de Mazamari Long. 29+820
km, distritos Mazamari-Satipo, Provincia de Satipo que tiene un costo de inversión
de S/ 3,489,342.00. Codigo SNIP 179264. Al 31 de diciembre de 2016 se ha
ejecutado los recursos transferidos por parte dela unidad ejecutora.
 Los convenios suscritos con las municipalidades de la selva central, Oxapampa, Villa
Rica, Chanchamayo, para la realización del evento Feria Internacional de Cafés
Especiales de la Selva Central –SATIPO 2016-FICAFE, en junio de 2016 y que
congregó a 50 productores de cada uno de esos lugares así como de 100 agricultores
de otras regiones. Habiendo participado 40 compradores entre internacionales y
nacionales y permitió que se concreten 202 citas de negocios. Este evento permitió
mostrar la oferta productiva de cafés especiales del Perú, logrando acercar a
compradores y ha facilitado para que los productores conozcan el nivel en que se
encuentran sus productos para los mercados nacionales e internacionales.
 En la estrategia de fortalecer el sistema de elecciones de las autoridades municipales
de las 24 Municipalidades de Centros Poblados, existentes en Satipo, de
responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Satipo, se suscribió un Convenio
con el Jurado Nacional de Elecciones de asesoría y fiscalización de autoridades
municipales de Centros Poblados.

346
ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA
PROVINCIA DE SATIPO AL 2021
El Concejo Municipal de la Municipalidad Provincial de Satipo, en su Sesión de Concejo
Descentralizada del 15 de marzo de 2016, a solicitud de la Subgerencia de Planeamiento y
Gestión Territorial de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, ha dictado la Ordenanza
Municipal N° 013-2016-CM/MPS de fecha 28 de marzo de 2016.

En esta norma local se APRUEBA la Actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Satipo 2008-2021, la actualización del Plan Estratégico Institucional, Plan
Operativo Institucional, en el marco de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN, Directiva General
del Proceso de Planeamiento Estratégico- Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y
con el apoyo del Centro de Planeamiento Estratégico Nacional-CEPLAN y el Programa de
Desarrollo Económico y Gestión Estratégica de los Recursos Naturales-PRODERN.
La Ordenanza Municipal N° 013-2016-CM/MPS del 28.03.2016 fue publicada en el Diario
“La Primicia” de Huancayo.

ÓRGANOS DE CONSULTIVOS, DE COORDINACION Y DE

PARTICIPACION INTERINSTITUCIONAL
Los órganos de consultivos, de coordinación y de participación, como parte de la
organización municipal has sido modificados e incrementados por mandato de la
Ordenanza Municipal N° 04-2016-CM/MPS que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones de la Municipalidad Provincial de Satipo. Al respecto, en su Artículo 17° de la
citada norma municipal se establecen 16 órganos que son:

 Consejo de Coordinación Local Provincial

 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
 Comité distrital de Seguridad Ciudadana
 Plataforma Provincial de Defensa Civil
 Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche
 Comité Multisectorial por los Derechos del Niño y del Adolescente
 Asamblea de Alcaldes Distritales y Alcaldes de Centro Poblados
 Comité de Gestión del Programa de Complementación Alimentaria
 Comisión Ambiental Municipal
 Comité Multisectorial de Promoción y Desarrollo de Satipo - COMUDESA
 Consejo de Gestión del Plan de Acondicionamiento Territorial
 Comisión Técnica Mixta de Transporte y Tránsito
 Comité de Participación de Políticas Públicas Indígenas
 Comité de Promoción del Deporte, Recreación y Participación Juvenil
 Comité de Promoción del Comercio e Industria
 Comité de Promoción de Investigación e Innovación

CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PROVINCIAL

El Consejo de Coordinación Local Provincial, es un órgano de coordinación y concertación.

Está constituido por el Alcalde, quien lo preside, los regidores de la Municipalidad Provincial
de Satipo y los representantes de las organizaciones de la Sociedad Civil de la provincia,
debidamente acreditados, conforme a Ley, con las funciones y atribuciones que le señala la
Ley Orgánica de Municipalidades. El Alcalde puede delegar la presidencia al Primer Regidor
(Teniente Alcalde).

347
 El Consejo de Coordinación Local Provincial, se rige por su propio Reglamento aprobado
por Ordenanza Municipal. La Secretaria Técnica está a cargo de la Gerencia de Planeamiento
y Presupuesto.

El Concejo Municipal APROBO el dictado de la Ordenanza Municipal N° 006-2015-CM/MPS-

de fecha 30 de marzo del 2016, esta norma aprueba el REGLAMENTO DEL CONSEJO DE
COORDINACION LOCAL PROVINCIAL DE SATIPO, PERIODO 2015-2017, que consta de 10
Títulos, 44 artículos y 2 Disposiciones Finales.

COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana es el órgano de coordinación y participación

que constituye instancia integrante del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
(SINASEC); está encargado de formular los planes, programas, proyectos y directivas de
seguridad ciudadana, así como supervisar y ejecutar los mismos en el ámbito de la
jurisdicción de la provincia de Satipo, en el marco de la política nacional diseñada por el
Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC).
Está presidido por el Alcalde e integrado por el Gobernador, como la autoridad política de
mayor nivel del distrito, los Comisarios de la Policía Nacional de las comisarías que
pertenecen a la jurisdicción de la provincia, un representante del Poder Judicial, un
representante de las Juntas Vecinales Comunales y el funcionario responsable de la
Seguridad Ciudadana en la Municipalidad. El Comité podrá incorporar a otras autoridades
o representantes de las organizaciones civiles que considere conveniente.
El Comité Provincial de Seguridad Ciudadana cumple las funciones y ejerce las
competencias que se establecen en la Ley Nº 27933 – Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana, su Reglamento y demás disposiciones legales vigentes. La Secretaria Técnica
está a cargo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Servicios Públicos.

CONFORMACION DEL COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Presidente: Prof. TEODULO SANTOS ARANA
Alcalde Provincial de Satipo

Secretario Técnico: Ing. VICTOR VICENTE CAHUANA PEREZ

Gerente de Seguridad Ciudadana, Tránsito, Tránsito y Seguridad
Ciudadana.

Miembros: Ing. ROBERTO ESTRADA CARHUALLANQUI

Gobernador

HEBERT ZORRILLA BENDEZÚ

Comandante PNP-Satipo

RAFAEL AGUSTIN HERRERA RIVAS

Juez, Poder Judicial

GREMY AZOCAR YUPANQUI

Defensoría del Pueblo

WALTER ESCRIBA CUBA

Alcalde del Distrito de Mazamari

PEDRO CASTAÑEDA VELA

Alcalde del Distrito de Pangoa

JUAN DE LA CRUZ BARJA

348
 Presidente de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

HECTOR ENERO ROMERO

CAD Central Satipo

Este Comité Provincial se constituyó e instaló por mandato de la Resolución de Alcaldía N°

057-2016-A/MPS del 02.02.16

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana es el órgano de coordinación y participación que

constituye instancia integrante del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC);
está encargado de formular los planes, programas, proyectos y directivas de seguridad
ciudadana, así como supervisar y ejecutar los mismos en el ámbito de la jurisdicción del
distrito-capital de Satipo, en el marco de la política nacional diseñada por el Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC).
Está presidido por el Alcalde e integrado por el Gobernador, como la autoridad política de
mayor nivel del distrito, los Comisarios de la Policía Nacional de la comisaría que pertenece
a la jurisdicción del distrito, un representante del Poder Judicial, un representante de las
Juntas Vecinales Comunales y el funcionario responsable de la Seguridad Ciudadana en la
Municipalidad. El Comité podrá incorporar a otras autoridades o representantes de las
organizaciones civiles que considere conveniente.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana cumple las funciones y ejerce las competencias
que se establecen en la Ley Nº 27933 – Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,
su Reglamento y demás disposiciones legales vigentes. La Secretaria Técnica está a cargo de
la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Servicios Públicos.

CONFORMACION DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Presidente: Prof. TEODULO SANTOS ARANA

Alcalde Provincial de Satipo

Secretario Técnico: Ing. VICTOR VICENTE CAHUANA PEREZ

Gerente de Seguridad Ciudadana, Tránsito, Tránsito y Seguridad
Ciudadana.

Miembros: Ing. ROBERTO ESTRADA CARHUALLANQUI

Gobernador

Comandante PNP ADAN OLIVERA FLORES

Comisario -Satipo

RAFAEL AGUSTIN HERRERA RIVAS

Juez, Poder Judicial

FELIX REATEGUI LOBATON

Alcalde del C.P: Paratushiali

DIONICIO VELIZ SUAREZ

Alcalde del C.P. Tzancutvaziari

JUAN DE LA CRUZ BARJA

Presidente de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

Este Comité Distrital se constituyó e instaló por mandato de la Resolución de Alcaldía N°

056-2016-A/MPS del 02.02.16

349
 PLATAFORMA PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL

La Plataforma Provincial de
Defensa Civil es un espacio
permanente de participación
interinstitucional,
coordinación, convergencia de
esfuerzos e integración de
propuestas, que se constituye
en elemento de apoyo para la
preparación, respuesta y
rehabilitación ante situaciones
de desastres. Está presidida
por el Alcalde, Subprefecto
Provincial, el Comandante de
Armas de la jurisdicción, funcionarios del Sector Público, representantes de las
organizaciones no públicas, (campesinas, laborales, culturales o gremiales y las que realizan
labores de bienestar, el Jefe del Órgano de Defensa Civil de la respectiva Municipalidad que
actúa como Secretario Técnico).
La Plataforma Provincial de Gestión de Riesgo de Desastre cumple las funciones que se
establecen en el Reglamento de la Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres; aprobado por Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM. La Secretaría
Técnica está a cargo de la Oficina de Defensa Civil.

CONFORMACION DE PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL (Resolución de Alcaldía N° 142-

2015-A/MPS del 23 de febrero de 2015.

1. Alcalde Provincial –PRESIDENTE

2. Alcaldes de los Distritos
3. Autoridad de más alto rango: GOBERNADOR
4. Jefe de la PNP de mayor grado: JEFE DE LA DIRECCION
POLICIAL PROVINCIAL –VRAEM
5. Autoridad de Educación: DIRECTOR DE LA UGEL SATIPO
6. Autoridad de Salud: DIRECTOR PROVINCIAL EJECUTIVO DE LA
RED DE SALUD
7. Representante del Poder Judicial-JUEZ
8. Representante del Ministerio Público- FISCAL
9. Comisionado por la Paz y Desarrollo de la Selva Central
10. Defensor del Pueblo
11. Ejército Peruano
12. Subgerencia de Desarrollo de Satipo del Gobierno Regional
Junín
13. Dirección Regional de Agricultura-SATIPO
14. Parroquia Satipo
15. INRENA
16. Compañía de Bomberos
17. Ministerio de Transportes y Comunicaciones
18. Representante de las Juntas Vecinales
19. ELECTROCENTRO Satipo
20. Empresa Prestadora de Servicios (EPS)-Satipo
21. Proyecto Especial Pichis.Palcazu
22. Banco de la Nación
23. Cámara de Comercio de Satipo

350
 24. Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A. IGCSA
25. CARITAS DEL PERU
26. Colegio de Ingenieros del Perú-Satipo
27. Colegio de Arquitectos del Perú-Satipo
28. Institutos Superiores
29. Universidades
30. Oficina de Registros Públicos –Satipo

COMITÉ MULTISECTORIAL POR LOS DERECHOS DEL NIÑO Y DEL

ADOLESCENTE

El Comité Multisectorial por los Derechos del Niño y del Adolescente, COMUDENA, es un
órgano consultivo y de apoyo a la gestión municipal en la promoción y protección de la
niñez, adolescencia y familia en la jurisdicción de la provincia. Es un mecanismo
permanente de participación ciudadana y de coordinación interinstitucional que posibilita
la unión de esfuerzos de la Municipalidad y la Sociedad Civil en beneficio de la infancia de la
localidad. Está presidente Mayor de la Policía Nacional del Perú, Vicepresidente Alcalde de
la Municipalidad Provincial de Satipo, Secretario Comisionado para la Paz y Desarrollo de la
Selva Central, Tesorero, Unidad de Gestión Educativa Local Satipo, Fiscal Defensoría del
Pueblo, Vocales Gobernación, MINSA, Gobierno Regional de Junín, Subgerencia de Satipo,
Municipalidad Distrital de Rio Tambo, Ejercito del Perú, INABIF, Parroquia de Satipo,
instituciones educativas, APAFAS, JM Arguedianos. La Secretaría Técnica está cargo de la
Gerencia de Desarrollo Social.

ASAMBLEA DE ALCALDES DISTRITALES Y ALCALDES DE CENTRO POBLADO

La Asamblea de Alcaldes Distritales Y Alcaldes de Centro Poblados, es el órgano de

Coordinación de la Municipalidad Provincial, integrado por los Ocho Alcaldes Distritales de
la Provincia de Satipo y presidida por el Alcalde Provincial, cuyos acuerdos son de
cumplimiento para sus integrantes,

Al respecto, en esta Comisión se incluye a los 8 alcaldes distritales y 24 alcaldes de las

municipalidades de centro poblado en ejercicio.

COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

El Comité de Administración del Vaso de Leche es un órgano de coordinación y participación

de la Municipalidad. Está integrado por el Alcalde, quien lo preside, o en su representación
por Gerente de Administración de Recursos, un representante del Ministerio de Salud y tres
representantes de la organización del Programa que hayan sido elegidos democráticamente
por sus bases, y por un representante de la Asociación de Productores Agropecuarios de la
Jurisdicción, acreditado por el Ministerio de Agricultura, dichos integrantes son designados
por Acuerdo de Concejo y Resolución de Alcaldía. La Secretaría Técnica está cargo de la
Gerencia de Desarrollo Social.

COMITÉ DE ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE DE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO PERIODO 2015-2016
Presidente : Prof. Teódulo Santos Arana
Alcalde

Integrante : Gerente de Administración y Finanzas

Representante MPS

351
 Integrante : Lic. Nut. DoerlingTapia Titalo
Representante Ministerio de Salud

Integrante : Sr. Fredy Caysahuana Camargo

Representante Ministerio de Agricultura

Integrantes : Tres representantes de los comités del Programa del Vaso de

Leche
Sra. María Dolores Usurin Mejía
Sra Alicia Doris Oré Meza
Sra. Ketty Lapa Santos

Reconocido por Resolución de Alcaldía N° 159-2015-A/MPS del 25 de Febrero de 2015

COMITÉ DE GESTIÓN DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA

El Comité de Gestión del Programa de Complementación Alimentaria es un órgano de

coordinación, participación de la Municipalidad. Promueve y garantiza la participación
ciudadana efectiva, particularmente de las organizaciones sociales de base, en la gestión y
evaluación del Programa de Complementación Alimentaria. Está integrado por el Alcalde,
quien lo preside, o en su representación por un funcionario municipal, dos representantes
del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social y tres representantes de las Organizaciones
Sociales de Base elegidos democráticamente. La Secretaría Técnica está cargo de la Gerencia
de Desarrollo Social.

COMITÉ DE GESTION LOCAL DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACION

ALIMENTARIA – PCA-MIDIS (RESOLUCION DE ALCALDIA N° 353-2016-A/MPS
DEL 05.09.16

Representante de la Municipalidad Provincial de Satipo

Lic. Carlos Abraham Huari Ordoñez
Lic. Susana Flores Paredes

Representante de Salud

Lic, Enf. Edo Adán Camargo Hurtado

Representante de las Organizaciones de Base

Sra Delia Santos Contreras
Sra Cecilia Inocente Eugenio
Sra. Gladis Ernestina Chaupis Huaron

COMISION AMBIENTAL MUNICIPAL SATIPO – CAMS

La Comisión Ambiental Municipal es un órgano Consultivo, de Coordinación y de

Participación, es una instancia de gestión ambiental de la Provincia de Satipo, encargada
de coordinar y concertar la política ambiental local, promoviendo el dialogo y el acuerdo
entre los sectores público y privado y sociedad civil, articulando políticas con la Comisión
Ambiental Regional (CAR) y el Ministerio del Ambiente.

352
La Comisión Ambiental de la Provincia de Satipo, tuvo variaciones en su conformación,
siendo una de las últimas la reestructuración dispuesta por la Ordenanza Municipal N° 025-
2014-CM/MPS del 16 de Julio de 2014.

Al respecto, mediante el artículo 38° de la Ordenanza Municipal N° 004-2016-CM/MPS se

aprueba la conformación de la Comisión Ambiental Municipal como sigue:

Presidente : Alcalde de la Municipalidad Provincial de Satipo

Vicepresidente : Alcaldes Distritales
Secretario : Director Hospital ESSALUD –Distrito de Rio Negro
Primer Vocal : Director UGEL Satipo
Segundo Vocal : Fiscal Centro de Saneamiento Integral de Agua y Desagüe
Tercer Vocal : Responsable ONG Hormiguitas en Acción

La Secretaria Técnica de la Comisión Ambiental Municipal de Satipo, está a cargo del Gerente
del Ambiente.

La Comisión Ambiental Municipal en su organización está reconocida mediante Ordenanza

Municipal N° 013-2008-CM/MPS de fecha 12 de agosto de 2008, en consecuencia, se ha
derogado la Ordenanza que ordena su reestructuración.

COMITÉ MULTISECTORIAL DE PROMOCION Y DESARROLLO DE SATIPO -

COMUDESA

El Comité Multisectorial para la Promoción y Desarrollo Social de La Provincia de Satipo

COMUDESA, es una organización que tiene por objetivo promover y difundir la plena
vigencia de los derechos humanos de la población especialmente en los grupos
vulnerables, de la familia con enfoque de género e interculturalidad, mediante acciones
interinstitucionales articulando estrategias para contribuir al desarrollo social de la
Provincia de Satipo. La Secretaría Técnica está cargo de la Gerencia de Desarrollo Social.

El COMUDESA, que tiene una vida regular y de permanente aporte a la atención de la

problemática de la provincia con incidencia en el desarrollo social y económico, en el
2016 ha visto reforzada su actuación con el dictado por el Concejo Municipal de la
Ordenanza Municipal 014-2016-CM/MPS del 31 de Marzo de 2016 y publicada el 8 de
Abril de 2016 en el Diario “Primicia” de Huancayo, previo Dictamen N° 01-2016 de la
Comisión de Regidores de Desarrollo Económico Local que plantea la incorporación de
la Mesa de Trabajo de Desarrollo Económico, en el interior del COMUDESA como un
espacio de concertación de actores locales de desarrollo.
Esta norma aprobada en la Sesión de Concejo Municipal del 28 de Marzo de 2016,
Modifica la Ordenanza Municipal N° 014-2012-CM/MPS con relación al funcionamiento
de las Mesas de Trabajo del Comité Multisectorial para la Promoción y Desarrollo Social
de Satipo, (COMUDESA) las mismas que quedan establecidas de la siguiente manera:

1.- Desarrollo y Promoción de la Educación

2.-Desarrollo y Promoción de la Salud Integral
3.-Promoción y Conservación del Ambiente
4.-Promoción de los Derechos de la Familia y Prevención de la Violencia Familiar y
Sexual.
5.- Prevención, Rehabilitación y Lucha contra el Consumo del Alcohol y Drogas
6.-Mesa Temática de Desarrollo Económico.

353
 COMITÉ DE GESTION DEL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

El Comité de Gestión del Plan de Acondicionamiento Territorial, es un órgano de

Coordinación, una instancia de encargada de coordinar y concertar la política de
Acondicionamiento y Ordenamiento Territorial, promoviendo el dialogo y el acuerdo
entre los sectores público y privado para el tratamiento y uso óptimo e integral del
Territorio de la Provincia de Satipo. La Secretaria Técnica está a cargo de la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto.

COMISION TÉCNICA MIXTA DE TRANSPORTES Y TRANSITO

Es un Órgano Consultivo encargado de asesorar a la Municipalidad en materia de transporte

y tránsito dentro de los ámbitos de su jurisdicción de acuerdo a ley.
La Comisión Técnica Mixta de Transportes y Tránsito es presidido por el Alcalde Provincial
y está integrado por los siguientes miembros.

 Dos regidores
 El Gerente Municipal
 El Gerente de Transito, Vialidad y Transporte Público, que actuara como Secretario
Técnico.
 Un representante del transporte pesado de carga y de pasajeros
 Un representante del transporte urbano
 Un representante de los mototaxistas.

COMITÉ DE PARTICIPACION DE POLÍTICAS PÚBLICAS INDÍGENAS

Es un Órgano Consultivo cuyo objetivo será promover la participación de las comunidades

indígenas organizadas desde una perspectiva étnica cultural en las políticas municipales de
acuerdo a las formas de vivencia, valores y costumbres que las hacen especiales.

Estará conformada preliminarmente por:

 El Alcalde, que la presidirá.

 Dos representantes de las comunidades indígenas.
 El Gerente de Desarrollo Indígena, que actuará como Secretario Técnico.
 Un Regidor miembro de la Comisión pertinente.

COMITÉ DE PROMOCION DEL DEPORTE, RECREACION Y PARTICIPACION

JUVENIL

Es un órgano de coordinación, participación y consulta que tiene como principio difundir,

promover la cultura, el deporte y la recreación en sus diferentes disciplinas a través de las
diferentes organizaciones educativas, asociaciones deportivas y organizaciones de jóvenes
para generar recurso humano competitivo y solidario fundamentado en principios éticos,
tomando como base la participación juvenil, con sólida formación en el ámbito cognitivo,
axiológico y humanístico contribuyendo al fortalecimiento de los cambios sociales y
económicos que nuestra provincia requiere.

COMITÉ DE PROMOCIÓN DEL COMERCIO E INDUSTRIA

Es un órgano de coordinación, participación y consultivo que tiene como principio difundir,
promover el comercio y la industria en la provincia de conformidad a la Ley Nº 27972, Ley
Orgánica de Municipalidades, recibir propuestas para el ordenamiento comercial e

354
industrial dentro la provincia, en materia de normativas. El objetivo es lograr el desarrollo
sostenible, especialmente a través de la participación en una economía verde e inclusiva.

COMITÉ DE PROMOCION DE INVESTIGACION E INNOVACIÒN

Es un órgano de coordinación, participación y consultivo en temas de ciencia y tecnología
que inciden directamente en la prosperidad y bienestar de la población Satipeña, mejorando
la calidad de vida, se constituye en un organismo de primer orden innovadoras en la
provincia con nuevas ideas a través de la investigación e innovación conformado por
profesionales, estudiosos investigadores de diferentes especialidades de la Provincia de
Satipo.
Satipo quiere encontrar soluciones a los retos sociales y, a la vez, impulsar el crecimiento y
la competitividad, necesita también una red de excelencia en investigación que funcione a
pleno rendimiento.

ALGUNAS PROPUESTAS DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA

CIUDAD DE SATIPO AL 2022, APROBADO POR ORDENANZA
MUNICIPAL N° 032-2014-CM/MPS publicada el 03 de marzo de 2014.

 En el entendido que corresponde a la gestión 2015-2018 el proceso de

implementación del instrumento de gestión “Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad
de Satipo al 2022”, en tanto se convierte en un instrumento de planificación urbana,
se hace indispensable administrar su aplicación a fin de que los actores sociales y
entidades del Estado cumplan con los propósitos de esta herramienta técnica, por
lo que hemos transcrito el texto que se señala y da a conocer algunas políticas de
control urbano, de obligatorio cumplimiento más aún cuando las zonas de riesgo
están presentes en el territorio provincial y en la capital provincial.

“Visión de Desarrollo de la Ciudad de Satipo al 2022

Satipo se caracteriza como; UNA CIUDAD TROPICAL, sostenible, competitiva y de calidad;

sólidamente CONURBADA, ordenada, segura, promotora de la inversión privada, con
actividades económicas viables, comprometida con la multiculturalidad y el ecoturismo,
que cuenta con una adecuada infraestructura de servicios y equipamientos, con una gestión
municipal eficiente y eficaz.

Para tener una mejor visión de desarrollo de Satipo, diremos:

“Satipo es una ciudad TROPICAL, competitiva, multicultural y

ecoturística”

Su población goza de bienestar porque la ciudad en la que vive es segura, limpia, con
parques y alamedas que brindan confort, crece de manera ordenada, es hospitalaria y
atractiva al turismo, muestra al mundo su Patrimonio Cultural, Natural y las costumbres
ancestrales de las Comunidades Nativas que conforman la provincia de Satipo,
deslumbrando con su amabilidad a los visitantes.

355
 Se ha logrado reducir la inseguridad ciudadana y el Centro Urbano está en proceso de
recuperación y poniendo en valor sus espacios públicos, inspirado en su entorno natural,
cultural y turístico; atrayendo a visitantes nacionales y extranjeros. La actividad turística, la
pequeña y micro empresa se encuentran en pleno desarrollo y brindan empleo e ingresos a
la población de los distritos que conforman la provincia, manteniendo las condiciones
medio ambientales.

Imagen Objetivo

En base a la visión de desarrollo se ha planteado una imagen objetivo, que expresa

territorialmente las principales propuestas para el desarrollo de la ciudad de Satipo.
Una ciudad tropical, cuyos atributos le confieren una identidad única. La misma que debe
servir para atraer a visitantes nacionales y extranjeros; creando una “marca ciudad” que
condensa las cualidades que ofrece y favorece a posicionarse entre las mejores ciudades del
trópico amazónico. Al crear esta “marca”, Satipo debe ser consciente de la forma como el
mundo exterior la ve. ¿Cuáles son las cualidades sociales, económicas, físicas y
medioambientales que parece tener? ¿Qué estilo de vida se asocia a la ciudad?, etc.

Rol de la Ciudad de Satipo

La ciudad de Satipo abarca los Centros Urbanos de Rio Negro, Satipo y Covirilai; así como el
Centro Poblado de Tzancuvatziari y el Anexo de Ricardo Palma, cuya población al año 2,022
alcanzará los 42,781 habitantes.
Como capital de la provincia, Satipo logrará la siguiente caracterización:

RANGO JERARQUICO EN EL SISTEMA URBANO REGIONAL:

CIUDAD DE PRIMER RANGO

TIPOLOGIA ECONOMICA ADMINISTRATIVA

TURISTICO, COMERCIAL, SEDE DE EVENTOS
PROFESIONALES

356
 ROL
POLITICO - ADMINISTRATIVO - FINANCIERO CIUDAD DE
PRIMER RANGO

TIPOLOGIA URBANO REGIONAL

NUDO ARTICULADOR DE SERVICIOS TURISTICOS,
ECONOMICOS Y PRODUCTIVOS

Asimismo, concentra la mayor cantidad de establecimientos comerciales, servicios

educativos, de salud y turísticos, que sumado a los atractivos turísticos y culturales que se
localizan en la provincia, la convierten en una de las ciudades más importantes de la Selva
Central. Su ritmo de crecimiento poblacional, se ha mantenido positivo (3.12%), superior a
la tasa de crecimiento nacional.
Los corredores económicos identificados en la Región, donde Satipo será el centro son:

1º Corredor : Atalaya – Satipo – La Oroya – Lima

2º Corredor : Quillabamba – Pichari (VRAEM) – Satipo – La Oroya – Lima

3º Corredor : Atalaya – Satipo – Tarma – Huancayo

4º Corredor : Quillabamba - Pichari (VRAEM) - Satipo - Tarma - Huancayo

Propuestas Específicas de Desarrollo Urbano Sostenible

Políticas de Control de la Expansión Urbana

 Desalentar la ocupación urbana en zonas de riesgo, zonas de protección ambiental,

zonas de servidumbre de ríos y riachuelos y de protección de suelos, brindando
información y alertando a la población.
 Promover la dotación de equipamiento urbano y servicios básicos en zonas aptas
para la expansión urbana.
 Propiciar la inversión pública, poniendo en valor las zonas culturales, nativas y
arqueológicas, ubicadas en la ciudad y sus alrededores con la finalidad de potenciar
los recursos turísticos con fines de estudio.
 Establecer espacios de diálogo y comunicación con los propietarios que tienen
terrenos aptos para la expansión urbana de la ciudad.

Vialidad y Transporte

 Propiciar la inversión público - privada en el mejoramiento de los accesos viales,

potenciando las áreas centrales de las áreas conurbadas para las actividades
comerciales, financieras y administrativas que contribuyan a disminuir la
saturación del Centro Urbano Principal de la ciudad.
 Construcción y mejoramiento del sistema vial principal y secundario, priorizando
los accesos a los equipamientos destinados a educación, salud y recreación en las
zonas periféricas de la ciudad.

357
  Continuar la creación de espacios de diálogo con transportistas y vecinos para
concertar alternativas de solución al problema del transporte público en la ciudad.

Usos del Suelo

 Difundir mediante diversos medios de comunicación las normas que rigen el uso de
los espacios públicos y las ventajas de respetar la Zonificación Normativa del Uso
del Suelo Urbano.
 Generar un equipo técnico provincial con participación de las municipalidades
distritales, con la finalidad de hacer el monitoreo del Plan de Desarrollo Urbano y
controlar su ejecución.
 Supervisar y fiscalizar el uso del suelo, de acuerdo a la Zonificación aprobada en
beneficio de la comunidad.
 Densificar las áreas centrales de los centros urbanos, promoviendo el mejor
aprovechamiento del suelo urbano, de acuerdo a la Zonificación aprobada en
beneficio de la comunidad, consolidando mejor el área urbana.
 Propiciar el desarrollo de Programas de Vivienda para el reasentamiento de la
población que ocupa áreas de riesgo”.

358
APORTES DEL PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO SATIPO
EN LA PROVINCIA DE SATIPO COMO RESULTADO DE SU
COOPERACION INTERINSTITUCIONAL **
COMPONENTES: 1: ECONOMICO-PRODUCTIVO Y 2: GOBERNABILIDAD

COMPONENTE 1: ECONOMICO PRODUCTIVO

DIVERSIFICACION DE LA PRODUCCION CON EL USO DE SAF (SISTEMA
AGROFORESTALES) Y ACUICULTURA EN LA COMUNIDADES NATIVAS DE LA
PROVINCIA DE SATIPO
2300 familias beneficiarias y una institución educativa del nivel secundario en 50
comunidades nativas de intervención.
Actividad Piscícola en 36 CC.NN: Construcción, mejora y rehabilitación de 77 pozas para
acuicultura (respecto a los 44 programas). Siembra u desarrollo de 56.599 unidades de
peces, con 779 asistencias técnicas de acompañamiento, 642 capacitaciones grupales y 37
fondos rotatorios. Venta de 5093 unidades con un peso promedio de 450 gr. Y un precio de
venta por kg. De 12.00 soles. 10.174 unidades destinaron al consumo familiar.
Actividad cultivo del cacao en 14 CC.NN.: Instalación de 14 viveros con una totalidad de
19.090 plantas de cacao y agroforestales. 308 asistencias técnicas y 36 talleres
centralizados.

Actividad de crianza de animales menores y cultivos anuales en 36 CC.NN.: Instalación

de 70 módulos de cuyes respecto a los 36 previstos, 96 de gallinas y 70 de patos, siembra
de 36 hectáreas de arroz con 696 asistencias técnicas y 42 fondos rotatorios.

COMPONENTE 1: ECONOMICO PRODUCTIVO

DESARROLLO DE LA ARTESANIA LOCAL ENFOCADA AL RESCATE DE LA IDENTIDAD
CULTURAL Y EL APROVECHAMINETO SOSTENIBLE DE LA FORESTERIA NATIVA EN
POBLACIONES VULNERABLES DE CUATRO DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SATIPO –
VRAEM.

08 Comunidades nativas, 109 mujeres artesanas y 01 una asociación y 4 comités de

artesanos.

Actividad de capacitación e implementación de módulos con equipos y materiales: Talleres

de embellecimiento, bisutería, pirograbado, tallado, tejido de algodón y sintéticos. 105
horas de talleres técnicos productivos y 20 horas de talleres de diseño. Implementación de
8 módulos, uno por comunidad y acondicionamiento de centros artesanales.

Actividad de monitoreo, seguimiento y sensibilización: 115 monitoreo, 100 % sobre lo

establecido.

Actividad de capacitación en marketing, asociatividad y participación en ferias: 01

taller de marketing y asociatividad y participación en la Feria Agropecuaria de Satipo y la
Feria de Yauri de Artesanía. 4 comités de artesanos vigentes y una asociación formalizada.

Actividad de instalación de centros pilotos de forestaría nativa como insumo ara la

artesanía: 04 centros pilotos en 4 CC.NN. con instalación de 4 germinadores y 4 viveros de
forestaría nativa.

359
 COMPONENTE 1: ECONOMICO PRODUCTIVO
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE GRANADILLA EN EL
VALLE SANTA CRUZ – VRAEM. DISTRITO DE RIO TAMBO, PROVINCIA DE SATIPO.
221 productores de 07 centros poblados.

Actividad producción de granadilla: instalación de 7 parcelas demostrativas con un área

de 2500 m2 c/u y 100 plantones. 1300 cajas de producción Ha/año y unos ingresos
estimados al año uno de 79,625 soles. Se asistió a 20 productores con parcelas en
producción, 5 en crecimiento medio y 96 en crecimiento inicial. 89 productores se
capacitaron en las parcelas demostrativas.

Actividad de asistencia técnica y transferencia tecnológica: 225 visitas técnicas

personalizadas en 15 meses de ejecución sobre los 2010 programas.

Actividad de escuela de campo y mejoramiento de capacidades en gestión

organizacional y comercial: 7 escuelas de campo con 70 sesiones capacitaciones
desarrolladas en 7 centros poblados y 182 productores capacitados en gestión
organizacional a través de 7 talleres en 7 centros poblados. Una pasantía de intercambio de
experiencia a Oxapampa y participación en la XXXI Feria Regional Agropecuaria Satipo
2015.

COMPONENTE 2: GOBERNABILIDAD
FORTALECIMIENTO DE ACTORES PUBLICOS Y PRIVADOS PARA LA PROMOCION DEL
DESARRALLO ECONOMICO Y LA GESTION DEL TERRITORIO.
23 actores público-privado (asociaciones de productores y organizaciones indígenas) y 33
profesionales y tomadores de decisiones en políticas públicas locales.

Actividad plan de desarrollo de capacidades, plan de competitividad y diplomado en gestión

territorial: elaboración del Plan de capacidades y su guía metodológica, 16 profesionales de los
certificados como especialistas en planificación del desarrollo local por la Universidad ESAN más de
17 profesionales de entidades públicas y privadas.

Actividad sobre instrumentos de gestión territorial elaborados y actualizados: Plan de

competitividad del café elaborado, 20 proyectos para su ejecución en la modalidad de obras por
impuestos.

Actividad de fortalecimiento y formalización de proveedores de servicios turísticos y

organizaciones de productores: 30 asistencias técnicas a hoteles, restaurantes y organizaciones.
Formalización de tres proveedores de servicios turísticos. Registros sanitarios gestionados para 6
organizaciones de productores. Ocho formalizadas con la con la tramitación de su RUC. 14
organizaciones de productores participaron en Ferias (FICAFE, Feria Agropecuaria Satipo).

Actividad de conformación del Centro de Planeamiento Estratégico Provincial CEPLAEP: 8

Municipalidades, 100% a nivel provincial. Conforme el CEPLAEP.

Actividad para la formalización de la mesa Técnica de desarrollo Económico del COMUDESA:

8 municipalidades, 100% nivel provincial, formalizan la Mesa Técnica de desarrollo Económico del
COMUDESA.

** Tomado del Trabajo “Lecciones Locales, Desafíos Globales-Memoria de Cuatro Proyectos de Desarrollo
Alternativo de la Municipalidad Provincial de Satipo-Autor CANAID con la colaboración de la Ing. Miriam
Pérez Espinoza, M.P.S, enero de 2017.

360
Capítulo VIII
ESTADOS FINANCIEROS
2016
ESTADO DE SITUACION
FINANCIERA
ESTADO DE GESTION
RATIOS FINANCIEROS
CAPITULOVIII: ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Y ESTADO DE GESTION
/RATIOS FINANCIEROS 2015

ESTADOS FINANCIEROS AÑO 2016

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

ACTIVO

Activo Corriente S/. 23,499,812.33

Activo No Corriente S/. 109,499,963.98

TOTAL ACTIVO S/. 132,999,776.31

PASIVO Y PATRIMONIO

Pasivo Corriente S/. 4,301,220.20

Pasivo No Corriente S/. 1,039,808.71
Patrimonio S/. 127,658,747.40
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 132,999,776.31

ESTADO DE GESTION

INGRESOS S/. 48,118,509.46

Costos y Gastos S/. (32, 796,080.49)

RESULTADO DEL EJERCICIO

(SUPERAVIT) S/. 15, 322,428.97

362
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA FECHA: 13/03/2017
DIRECCIÒN GENERAL DE CONTABILIDAD PÙBLICA AL 31 DE DICIEMBRE 2016 HORA: 09:16:46
Versión : 15.04.00 (EN SOLES) PAGINA: 1 DE 1

EF-1
DEPARTAMENTO : 12 JUNIN
PROVINCIA : 06 SATIPO
ENTIDAD : 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO [301090]

2016 2015 2016 2015

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente de Efectivo Nota 3 8,760,793.63 19,220,565.40 Sobregiros Bancarios Nota 16 0.00 0.00
Inversiones Disponibles Nota 4 0.00 0.00 Cuentas Por Pagar a Proveedores Nota 17 3,934,035.61 3,180,754.08
Cuentas por Cobrar (Neto) Nota 5 6,655,804.91 3,318,021.64 Impuestos, Contribuciones y Otros Nota18 445,920.97 478,020.56
Otras Cuentas por Cobrar (Neto) Nota 6 120,666.39 121,326.89 Remuneraciones y Benef. Sociales Nota19 48,915.26 132,931.84
Inventarios (Neto) Nota 7 15,382.31 13,189.61 Obligaciones Previsionales Nota 20 1,844,487.56 0.00
Servicios y Otros Pagados por Anticip. Nota 8 70,591.79 84,218.39 Operaciones de Crédito Nota 21 0.00 0.00
Otras Cuentas del Activo Nota 9 3,020,737.46 1,473,342.71 Parte Cta Deuda a Largo Plazo Nota 22 0.00 0.00
Otras Cuentas del Pasivo Nota 23 363,147.03 509,513.72

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 18,643,976.49 24,230,673.64 TOTAL PASIVO CORRIENTE 6,636,506.43 4,301,220.20

ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar a Largo Plazo Nota 10 0.00 0.00 Deudas a Largo Plazo Nota 24 0.00 0.00
Otras Ctas por Cobrar a Largo Plazo Nota11 0.00 0.00 Cuentas Por Pagara Proveedores Nota 25 0.00 0.00
Inversiones (Neto) Nota 12 4,553,398.27 4,553,398.27 Beneficios Sociales Nota 26 1,106,984.88 951,704.28
Propiedades de Inversión Nota 13 0.00 0.00 Obligaciones Previsionales Nota 27 0.00 0.00
Propiedad,Planta y Equipo (Neto) Nota 14 112,889,695.12 97,393,397.27 Provisiones Nota 28 88,104.43 88,104.43
Otras Cuentas del Activo (Neto) Nota 15 10,757,455.73 6,822,307.13 Otras Cuentas del Pasivo Nota 29 0.00 0.00
Ingresos Diferidos Nota 30 0.00 0.00

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 128,200,549.12 108.769,102.67 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 1,195,089.31 1,039,808.71

TOTAL PASIVO 7,831,595.74 5,341,028.91

PATRIMONIO
Hacienda Nacional Nota 31 58,058,679.03 58,058,679.03
Hacienda Nacional Adicional Nota 32 (0.26) (0.26)
Resultados No Realizados Nota 33 0.00 0.00
Resultados Acumulados Nota 34 80,954,251.10 69,600,068.63

TOTAL PATRIMONIO 139,012,929.87 127,658,747.40

TOTAL ACTIVO 146,844,525.61 132,999,776.31 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 146,844,525.61 132,999,776.31

Cuentas de Orden Nota 35 2,924,291.23 4,868,730.19 Cuentas de Orden Nota 35 2,924,291.23 4,868,730.19

DIRECTOR
CONTADOR GENERAL GENERAL DE TITULAR DE LA ENTIDAD
ADMINISTRACION

363
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
Dirección General de Contabilidad Pública Fecha :
Versión 15.04.00 ESTADO DE GESTION Hora:

Por los Años Terminados al 31 de Diciembre de 2016 y 2015 Página

(EN SOLES)
Departamento 12 Junín EF-2
Provincia 06 Satipo
Entidad 01Municipalidad Provincial de Satipo (301090)

2016 2015
INGRESOS NOTA
Ingresos Tributarios Netos 36 3,184,235.36 1,523,528.93
Ingresos No Tributarios 37 4,775,149.75 2,311,889.34
Traspasos y Remesas Recibidas 38 34,154,112.99 39,627,602.08
Donaciones y Transferenciales Recibidas 39 4,121,352.64 3,430,667.38
Ingresos Financieros 40 290,128.86 187,336.13
Otros Ingresos 41 868,985.81 1,037,485.60

TOTAL INGRESOS 47,393,965.41 48,118,509.46

COSTOS Y GASTOS
Costo de Ventas 42 0.00 0.00
Gastos en Bienes y Servicios 43 (19,083,924.87) (15,009,512.60)
Gastos de Personal 44 (4,639,855.42) (4,291,642.32)
Gastos por Pens Prest y Asistencia Social 45 (1,232,879.68) (990,985.67)
Donaciones y Transferencias Otorgadas 46 (4,095,198.98) (3,314,647.74)
Traspasos y Remesas Otorgadas 47 0.00 0.00
Estimaciones y Provisiones del Ejercicio 48 (4,104,697.74) (4,321,121.66)
Gastos Financieros 49 0.00 0.00
Otros Gastos 50 (919,768.28) (4,868,170.50)

TOTAL COSTOS Y GASTOS (34,076,324.97) (32,796,080.49)

RESAULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT(DEFICIT) 13,317,640.44 15,322,428.97

CONTADOR GENERAL DIRECTOR GENERAL DE TITULAR DE LA ENTIDAD

MAT N° ADMINISTRACION

Las Notas forman parte de los Estados

Financieros

364
ANALISIS FINANCIERO: RATIOS O RAZONES

Con la Información Financiera que nos presenta el Estado de Situación Financiera

y el Estado de Gestión, perteneciente al Ejercicio Fiscal 2016 nos permite
valorar la Situación Económica, Financiera y Patrimonial de forma sencilla por
medio de determinados indicadores o razones financieras. Cumplido este examen
financiero encontramos lo siguiente:

INDICES DE LIQUIDEZ
 Índice de Liquidez General o Corriente

Este ratio es la principal medida de liquidez, muestra qué proporción de deudas de

corto plazo son cubiertas por elementos del activo, cuya conversión en dinero
corresponde aproximadamente al vencimiento de las deudas.

Es así que se aprecia durante el Año 2016 la Municipalidad Provincial de S a t i p o

cuenta con S/.2.809 de activo corriente por cada S/ 1.00 de Deuda a Corto Plazo, lo
cual es un buen indicador que la situación se presenta favorable, ya que la
Municipalidad Provincial de Satipo puede cumplir con sus deudas a corto plazo, sin
mayores problemas; sin embargo durante el Año 2015 este ratio fue de S/. 5.463,
y ha disminuido en S/. 2.654 Nuevos Soles.. Lo recomendable es a partir 3 contra 1.

IL = Activo Corriente / Pasivo Corriente

IL = 5.466 Nuevos Soles

 Índice de la Prueba Ácida

Este indicador suprime del Activo Corriente las cuentas que son fácilmente
realizables, proporciona una medida más exigente de la capacidad de pago de una
entidad en el corto plazo. Es similar al anterior, pero el Activo Corriente no considera
las existencias ni los gastos por pagos anticipados.

En el año 2016 se mantiene una situación favorable para cubrir nuestras deudas a
Corto Plazo se cuenta con S/. 2.796 de Activo Corriente por cada S/. 1.00 de deuda.
Durante el año 2015 este índice era de S/ 5.440 por lo cual se puede afirmar que se
contaba con una pequeña mejor capacidad para afrontar compromisos de corto plazo.

IPA = (Activo Corriente – Inventarios - Pagos Anticipados)/ Pasivo Cte.

IPA = 2 . 7 9 6 uevos Soles

 Índice de Liquidez de Activo o Prueba Defensiva

Esta ratio facilita medir la capacidad efectiva de la entidad en el corto plazo; considera
únicamente los activos mantenidos en Caja Bancos y los Valores Negociables
descartando la influencia del tiempo y las demás cuentas del activo corriente; es decir
la disponibilidad de dinero efectivo que la Municipalidad Provincial de Satipo tiene
para cubrir las deudas que se vencen en el momento. Este índice es de S/. 1.320 por
cada deuda de S/1.00 al corto plazo, situación que se ha visto disminuida con relación
al 2015 que fue de 4.236 Nuevos Soles. .
ILA = Caja Bancos / Pasivo Corriente
ILA = 1 . 3 2 0 Nuevos Soles

365
  Índice de Solvencia
Este ratio al 31 de Diciembre de 2016 llega al 5.33% lo cual representa un aceptable
nivel de endeudamiento.
IS= Total Pasivo/Total Activo
IS=5.33%

 Índice de Rotación de Cuentas por Cobrar

Las cuentas por cobrar son activos líquidos sólo en la medida en que pueden
cobrarse en un tiempo prudente. Al 31 de Diciembre del 2016 este ratio llega a 7.120
veces mostrando un mejor nivel de rotación de cuentas por cobrar. Para el 2015 la
Municipalidad Provincial de Satipo l l e g ó a 1 4 . 3 2 , para lo cual se deberían
insistir en el mejoramiento de las políticas de recaudación.
IRCC = Total Ingresos / Cuentas Por Cobrar
IRCC = 7 . 1 2 0

INDICES DE GESTION

 Índice de Rotación de Activo

Este índice tiene por objeto medir la rotación del Activo Total, en este caso la
Municipalidad Provincial de Satipo tuvo una rotación de 0.32 veces durante el
año 2016. Lo cual refleja la inamovilidad de los activos adquiridos.
IRA = Ingresos Totales / Activos Totales
IRA = 0.322 veces

INDICES DE ENDEUDAMIENTO

 Índice de Endeudamiento Total

Da a conocer el porcentaje de fondos de participación de los acreedores, ya sea en el
corto o largo plazo, en los activos; es decir mide el nivel global de endeudamiento o
proporción de fondos aportados por los acreedores. Se aprecia que durante el año
2016 la deuda total de la Municipalidad Provincial de Satipo representa el 0.533 %
del Activo Total lo que implica que el Activo de la Entidad está comprometido en
niveles muy bajos, deduciéndose que mantiene una buena capacidad de
endeudamiento para ejecutar sus planes. Es un índice que se mantiene de un año a
otro.
IET = Pasivo Total / Activo Total
IET = 0.533 o 5 . 3 3 %

En el 2015 esta ratio expresó el 0.041%.

 Índice de Rendimiento sobre el Patrimonio

Este ratio mide el impacto del rendimiento del Patrimonio con relación a la Utilidad
Total. Durante el 2016 este índice representó el 0 . 8 1 % lo que muestra que la
Municipalidad Provincial de Satipo ha tenido una utilidad en el ejercicio 2016,
siendo positivo en su Patrimonio. En el año 2015 este ratio representaba el 0.78 %.
IDP = Pasivo No Corriente / Activo Total
IDP = 0 . 8 1 %

Administración de Costos y Gastos

ACG = Costos y Gastos /Total de Ingresos

366
 Los costos y gastos en el año 2016 en la Municipalidad Provincial de Satipo llegó al
71.9% y, han sido menores a los ingresos totales en 28.10%.

RESUMEN DE MEMORIA ANUAL 2016

1) La Provincia de Satipo con una población de 193,872 habitantes (2007), proyectada
al 2015 274,610, y una extensión de 19,456 km2, es la provincia más extensa de la
selva central y del departamento de Junín y la que mayor tasa de crecimiento demográfico
experimenta, siendo uno de los más altos en el periodo 1993-2007, después de Huancayo
a nivel departamental. Este crecimiento se mantiene de manera considerable por la
fuerte presencia de población migrante y por el predominio de la actividad agrícola
que demanda mano de obra en gran escala.

2) La densidad promedio para la población a nivel provincial al 2,007 es de 0.9 Hab/km2

y para el distrito de Satipo llega a los 36.95 hab/km2.

3) DOCUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL. - Al finalizar el Ejercicio 2016, la Municipalidad

Provincial de Satipo posee documentos de gestión sustanciales, como el Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Satipo al 2021, que se encuentra en la
etapa de culminación de su Actualización, tal como se da a conocer en el
desarrollo de las actividades de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Al
finalizar el Ejercicio 2016, se han creado las condiciones para en el 2017 se
pueda financiar el Expediente Técnico del PIP viable “Mejoramiento de los
Servicios de Información y Regulación para el Ordenamiento Territorial de
Satipo, Distrito de Satipo, Provincia de Satipo. El costo total del proyecto es de
S/ 5, 002,561, ello permitirá una mejor administración del Plan de
Acondicionamiento Territorial, el Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de
Satipo, Zonificación Ecológica y Económica, pero están pendientes la elaboración
del Plan de Desarrollo Económico, el Plan de Desarrollo Rural, el Plan Regulador de
Rutas de Tránsito y Transporte, entre otros. Asimismo, corresponde ahora avanzar con
la implementación del nuevo Reglamento de Organización y Funciones, el Cuadro de
Asignación de Personal, el Texto Único de Procedimientos Administrativos y el Manual
de Procedimientos (MAPRO), reciente mentes aprobados.

4) PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2017.- Es la programación y aprobación del

presupuesto institucional con participación ciudadana, de acuerdo a las necesidades
de la ciudad y distrito de Satipo. Desde el año 2005, en la Municipalidad se está
formulando este presupuesto. El 2016, se contó con l a participación activa de los
Agentes participantes, de los cuales, el 75% pertenecen al distrito de Satipo. Se
priorizaron 22 proyectos para el Ejercicio 2017, con una distribución de
8 para el nivel distrital y 14 del nivel provincial, haciendo un monto total
de asignación presupuestal de inversión por S/. 10,681,903.00.

5) PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2016

En el PIA 2016 se ha considerado ingresos y gastos por la suma de 32, 111,530 soles.
Al finalizar el año, se ha recaudado la suma de S/ 55, 032,044 soles, teniendo como
indicador de eficacia bastante aceptable. Las principales fuentes de ingresos son
(07) Fondo de Compensación Municipal (S/ 32, 696,339 mayor ingreso que en el 2015
con un 11% mayor) (18) Canon, Sobrecanon, Regalías, Rentas de Aduana y

367
 Participaciones, (S/ 10.879,124, ligeramente menor en 2.07%, relación a lo recaudado
en el 2015) y Donaciones y Transferencias S/ 6,846,907, que alcanzaron a cubrir el
91.61% del total de los ingresos del Gobierno Local de Satipo.
Respecto a los egresos. En el PIA 2016 se tuvo previsto la suma de 32, 111,530.00
soles y a diciembre del mismo año la ejecución alcanzó 53, 214,610 soles. Es decir,
muestra un indicador de eficacia bueno.
Respecto a los gastos. - A diciembre 2016 se constata el egreso de 5 6 . 6 7 %
en gastos corrientes y 43.32% en gastos de capital.
Los gastos en actividades. - alcanza la suma de 30, 157,734 soles que se destinan
a 39 actividades (Con producto y sin producto). El 40.5% de estos gastos corrientes
se destinan e n : Gestión de Recursos Humanos (31.11%) y, Gestión Administrativa
(9.34%), el 7.60% transferencia de recursos para la ejecución de proyectos de
inversión entre los que destaca la transferencia de S/. 1,000.000 para el “Mejoramiento
del Camino Vecinal Tramo Puente Panga-Shanqui Alto Long. 29+820ML, en Mazamari”, Apoyo
Comunal que genera un gasto equivalente al 4.54% del Gasto Corriente y la Transferencia a
Centros Poblados que representa el 0.26%.
Los gastos en inversión. - alcanzan la suma de 23, 056,713 soles. Se ha
invertido en la ejecución de 35 obras de infraestructura, 4 proyectos productivos, 02
proyectos educativos, 01 de seguridad ciudadana, y 33 obras a nivel de formulación de
expedientes técnicos que es parte de la fase de inversión. De los proyectos culminados
24 son obras y 01 proyecto económico-productivo. Se tiene en ejecución 14 proyectos
11 de infraestructura y 03 proyectos productivos y 02 educativos. El 56.18% de los
proyectos ejecutados o en ejecución están localizados en el distrito de Satipo,
esencialmente en el sector rural. El 43.82% de la ejecución del Programa de Inversiones
de 2016, pertenecen a los distritos de la Provincia, con una inversión de S/
10,104,820.00, En la distribución de la ejecución de gasto de inversión por eje
estratégico, el de Desarrollo Social alcanza el 40.21%, Desarrollo Económico el 34.72%,
los proyectos de Medio Ambiente totalizan el 19.41% y el de Desarrollo Institucional el
5.99%. Ello es importante, porque las carencias están en los sitios más sensibles y
excluidos de la provincia.

ADMINISTRACIÒN TRIBUTARIA
 Incremento de la eficiencia en la recaudación de tributos como Impuestos
Municipales S/. 1552,513 en los que destaca el Impuesto Predial con S/ 1,290,985
seguido del Impuesto a la Acabala con S/ 202,431.00.
 Se ha ejecutado la labor de fiscalización en 2054 unidades catastrales consiguiendo
un indicador de medición del 95.05% de lo planificado para la campaña de
fiscalización predial con el objetivo de sanear y actualizar nuestra base de datos.

 De igual modo, se ha obtenido una captación ascendente a S/ 855,159.00 por

concepto de los Arbitrios de Limpieza Pública, Serenazgo y Parques y Jardines.
 La Oficina de Ejecutoría Coactiva ha superado largamente los resultados de
recaudación coactiva llegando en el 2016 de acuerdo a la Ley de Procedimientos de
Ejecución coactiva se ha logrado recaudar en el año 2016 un monto de S/.
823,918.45 (OCHOCIENTOS VEINTITRÉS MIL NOVECIENTOS DIECIOCHO CON
45/100 NUEVOS SOLES), siendo este monto casi el duplicado de la captación

368
 del 2015 que llegó a S/. 431,661.80 superior en ese entonces a los S/. 136,125.16
del 2012, a los S/. 98,633.16 del 2013 y a lo captado en el 2014 que llegó a S/.
42,160.80. Lo que viene mostrando eficiencia y efectividad en la mejora del activo
corriente institucional CUENTAS POR COBRAR.

ACUERDOS DE CONCEJO 2016 MAS DESTACADOS

ACUERDO DE CONCEJO Nº 001-2016-CM/MPS

APROBAR la incorporación de Saldo de Balance para el año 2016 de los Proyectos de Inversión la
suma de S/ 3,306,294.01.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 014-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO DE TRANSFERENCIA FINANCIERA entre la

MUNICIAPLIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO para el
cofinanciamiento del PIP “Mejoramiento del Servicio Educativo de la I.E. 30948 del C.P. Santa Cruz
de Mayo”.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 017-2016-CM/MPS.

APROBAR el Esquema de Ordenamiento Urbano del Distrito de LLaylla 2015-2025.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 032-2016-CM/MPS

Aprobar el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Municipalidad Provincial

de Satipo

ACUERDO DE CONCEJO Nº 033-2016-CM/MPS.

APROBAR la REESTRUCTURACION DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE SATIPO, INCLUYE PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL Y PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL. (Dictamen N° 003-2016-CRPP).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 045-2016-CM/MPS

APROBAR El PLAN DE TRABAJO para la ejecución de los trabajos Pre Censales 2017 “Actualización
Cartográfica, Registro de vivienda y Población en la zona rural del distrito de Satipo”. (Dictamen N°
004-2016-CRPP).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 056-2016-CM/MPS

APROBAR el Proyecto de ORDENANZA MUNICIPAL DE LA PREVENCION Y CONTROL DE RUIDOS

NOCIVOS Y MOLESTOS DE SATIPO. (Dictamen N° 011-2016-CRGSMMA).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 060-2016-CM/MPS

APROBAR la suscripción de CONVENIOS DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE LA
PROVINCIA DE SATIPO para ejecución de la Feria Internacional de Cafés Especiales de la Selva
Central FICAFE-SATIPO.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 054-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO DE ASISTENCIA TECNICA EN LA MODALIDAD

DE ASESORIA ENTRE LA AGENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA-PROINVERSION- Y
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO. (Dictamen N° 013-2016-CRDUI).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 068-2016-CM/MPS

369
 APROBAR Y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
SATIPO Y EL PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCCTURA DE TRANSPORTE DESCENTRALIZADO
para Mantenimiento Rutinario de Caminos Vecinales.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 076-2016-CM/MPS

APROBAR el apoyo económico mediante subvención social por S/ 90,000.00 a favor de la UNIDAD
DE GESTION EDUCATIVA LOCAL – UGEL SATIPO, durante 10 meses para alquiler de 3 locales
destinados a I.E. Francisco Irazola.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 092-2016-CM/MPS.

APROBAR la INFORMACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIAS ANUAL DEL EJERCICIO 2015 DE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

ACUERDO DE CONCEJO Nº 113-2016-CM/MPS

APROBAR el PLAN DE TRABAJO DE "FORTALECIMIENTO DE CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL

- PICED SATIPO”, con una disponibilidad presupuestal de S/84,511.70.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 119-2016-CM/MPS

APROBAR el COMPROMISO de la Municipalidad Provincial de Satipo para COFINANCIAR con la suma

de S/. 197,754.06 nuevos soles, para la ejecución del proyecto “Creación del Servicio Deportivo en el
Centro Poblado San Ramón”-Programa Trabaja Perú.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 133-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SATIPO Y EL JURADO NACIONAL DE ELECCIONES para fines de Asesoría y Fiscalización de la elección
de autoridades municipales de Centros Poblados.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 136-2016-CM/MPS. (27.04.16)

APROBAR y AUTORIZAR la suscripción del CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL

ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO y el FONDO DE PROMOCION A LA INVERSION
PUBLICA REGIONAL Y LOCAL-FONIPREL, en el marco del Concurso FONIPREL 2016 I.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 137-2016-CM/MPS. (27.04.16).

APROBAR la PRIORIZACION de los PROYECTOS, “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de

Limpieza Pública de los distritos de Rio Negro, LLaylla, Coviriali y Satipo”, “Mejoramiento y
Ampliación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en la Av. Natalio Sánchez, Satipo”,
“Mejoramiento y ampliación Tramo Unini Km II, San Juan de Pauti, Rio Tambo” en el Marco del
Comunicado No. 23-FONIPREL 2016.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 158-2016-CM/MPS

Aprobar y Autorizar la suscripción del CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITAL DE MAZAMARI referida a la Transferencia Financiera
por S/. 1,000,000.00 ejecución de proyecto “Camino Vecinal Puente Panga –Shanki Alto del distrito
de Mazamari. (Dictamen N° 037-2016-CRDUI).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 176-2016-CM/MPS

RATIFICAR la realización de AUDITORIA a la Municipalidad Provincial de Satipo, correspondiente a

la Gestión Municipal 2007 – 2010 y 2011 – 2014.

370
ACUERDO DE CONCEJO Nº 219-2016-CM/MPS

APROBAR la MEMORIA ANUAL 2015 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO. (Dictamen N°

012-2016-CRPP)

ACUERDO DE CONCEJO Nº 221-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN

INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Y EL SERVICIO
NACIONAL DE CAPACITACIÓN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, con el objeto de
desarrollar cursos y programas de calificación ocupacional y perfeccionamiento.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 227-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SATIPO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PANGOA, con el objetivo de efectuar transferencia
financiera por S/ 1,000,000.00 para ejecución de la Obra “Mejoramiento de los Servicios de
Educación de la I.E. San Cristóbal”.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 253-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción de CONVENIO ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE SATIPO Y LA

MINICIPALIDAD DE PANGOA, MUNICIPALIDAD DE MAZAMARI, MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO,
MUNICIPLAIDAD DE RIO TAMBO, MUNCIPALIDAD DE LLAYLLA, MUNICIPALIDAD DE PAMPA
HERMOSA, MUNICIPALIDAD DE COVIRIALI, para el mantenimiento de vías de interconexión.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 256-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SATIPO y la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO, para el régimen común en el servicio
de transporte público de pasajeros Dictamen Nº004-2015-CRGSCTT.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 255-2016-CM/MPS

APROBAR la CREACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE CIUDAD DE DIOS, DEL

DISTRITO DE PANGOA.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 257-2016-CM/MPS

APROBAR la RATIFICACIÓN de Participación por parte de la Municipalidad Provincial de Satipo al

CONCURSO FONIPREL 2016.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 280-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO entre la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SATIPO y la MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO TZANCUVATZIARI – SATIPO POR LA
TRANSFERENCIA DEL 80 % DE IMPUESTOS PREDIALES A FAVOR DEL CC.PP. TZANCUVATZIARI.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 291-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del Convenio Marco de Cooperación Institucional entre la

Municipalidad Provincial de Satipo y el Fondo Mi vivienda S.A. para la difusión de los beneficiarios
del Bono Familiar Habitacional del Programa Techo Propio (Dictamen Nº045-2016-CRGDSYH).

ACUERDO DE CONCEJO Nº 292-2016-CM/MPS

371
 APROBAR la ACTUALIZACIÓN CARTOGRAFICA Y REGISTRO DE VIVIENDAS DEL DISTRITO DE
SATIPO.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 308-2016-CM/MPS

APROBAR el apoyo con subvención social S/. 5,993.50(adquisición de materiales de construcción) a

favor del CENTRO POBLADO OLLANTA DEL DISTRITO DE PANGOA Dictamen Nº113-2016-CRGDUI.

ACUERDO DE CONCEJO Nº 309-2016-CM/MPS

APROBAR y AUTORIZAR, la suscripción del CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA JUNÍN Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
para promover el desarrollo de la actividad agropecuaria, procurando su sostenibilidad y
rentabilidad Dictamen Nº008-2016-CRGDEL

djdjdjdjdjjdjdjdjjjdjdjdjdjdjj3.02
SERVICIOS MUNICIPALES Y GESTION AMBIENTAL-

 Parques y Jardines:

El año 2015 se tuvo un indicador de 1. 3 8 m2 de área verde pública por habitante.

Para alcanzar este indicador se tuvo que dinamizar el mantenimiento permanente
de los parques y trabajar con la producción del Vivero Municipal, que aportó
con plantones diversos destinados a las áreas verdes públicas.

 Limpieza pública:

Este servicio municipal que es sensible a la vida diaria de los ciudadanos en el 2016
ha continuado con la apropiada recolección de residuos sólidos, prosiguiendo con el
fortalecimiento del nuevo sistema de participación activa de la población en la
segregación de la basura, y en el recojo selectivo de residuos orgánicos y desechables
en días alternos con un nivel de conformidad positivo por la población.

La actuación institucional en la Convocatoria 2016 I de FONIPREL para el

cofinanciamiento de ub proyecto de inversión “Mejoramiento y Ampliación del
Servicio de Limpieza Pública de los distritos de Coviriali, Llaylla, Rio Negro y Satipo,
Provincia de Satipo” con una inversión de S/ 15, 775,686.00, augura la consolidación
de la decisión de la actual gestión por mejorar la calidad de este servicio.

En este ejercicio 2016 se ha firmado el Convenio de Cofinanciamiento con el Fondo de

Promoción a la Inversión Pública Regional y Local –FONIPREL- que administra el
Ministerio de Economía y Finanzas. Al cierre de esta edición se ha realizado la
transferencia de fondos, equivalente al 85% por S/.13, 409,333 a la Municipalidad
Provincial de Satipo por el MEF. Así como se tiene listo el expediente de contratación
mediante adjudicación simplificada de la consultora que debe proceder a elaborar el
Expediente Técnico respectivo para dar pase a la fase de ejecución del proyecto.
.
El programa de segregación en la fuente en la estrategia del PLAN SEPARE ha dado
resultados positivos, como la producción de compost que se viene trabajando en Rio
Negro.

Comercialización y Licencias

372
  Se ha realizado 445 intervenciones mediante operativos con participación de
diversas instituciones públicas, correspondiendo el 29% a restaurants, recreos,
juglerías, chifas, pollerías comedor, ventas de caldos, etc. También las
intervenciones a Bares y Cantinas llegaron a 51% que representa el 11.5% del total
de operativos en el 2016.
Se ha clausurado 166 locales de los cuales en el 98% de establecimientos la clausura
fue temporal.
 Se ha fiscalizado en 10 calles de Satipo a 583 establecimientos
 Se ha efectuado 03 acciones de capacitación a conductores de quioscos escolares.
APAFAs, Directores de I.E. y otros comerciantes.
 7 eventos de capacitación con 453 participantes a comerciantes.
 Intervención a 443 locales proveedores de bienes y servicios, de los cuales 119 es
del rubro Restaurants, recreos y afines, seguido de bares y cantinas (56) y bodegas
(I53 por expendio de productos vencidos y otros, 42 hospedaje, hoteles y afines.
 248 intervenciones de rutina de los cuales 44 fue a bares y cantinas, expendio de
carnes, etc. Aplicación de 347 papeletas de multas a conductores de
establecimientos.
 03 eventos de capacitación a comerciantes manipuladores de alimentos para
comercialización a los consumidores.
 Otorgamiento de 344 licencias de funcionamiento siendo los meses de mayor
actividad Mayo, Agosto Junio y Ocrtubre, siendo el giro de bazares, bodegas,
restaurantes los más solicitados, seguido de juguerias y talleres de mecánica. .

DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL:

Objetivos:
La Gerencia de Desarrollo Económico Local ha ejecutado inversiones en un monto
de S/, 3,473, 638 en 04 proyectos productivos agrarios
El proyecto Puesta en Valor y Promoción del Turismo –Satipo, Provincia de Satipo,
se ha ejecutado S/ 515,426.00.

Un hecho a destacar es la Actividad: I FERIA INTERNACIONAL DE CAFES

ESPECIALES DE LA SELVA CENTRAL –SATIPO 2016, que congregó a 250
productores de café de las provincias de Satipo, Chanchamayo y Oxapampa. Y a 100
productores de otras regiones.

Se desarrolló la Actividad: Fortalecimiento Institucional de la Municipalidad

Provincial de Satipo y de Actores Locales para a Planificación y Concertación del
desarrollo Local con un Presupuesto de S/. 656,506.40 Soles.

Esta Gerencia, desarrolló la Actividad: Fortalecimiento Organizacional Técnico

Productiva de las Organizaciones productoras de Café para la Participación en
FICAFE 2016 Satipo. Su presupuesto fue de S/ 46,543.60..

DESARROLLO URBANO:

El documento de gestión “Plan de Desarrollo Urbano” recién está en proceso

373
 de implementación; se ha aprobado a fines del 2014 y requiere de una mayor
difusión y sensibilización. Sin embargo, las Licencias de Edificación (63 licencias)
y las habilitaciones ejecutadas con recepción de obra. Es necesario fortalecer el
proceso relacionado con la habilitación urbana de acuerdo a la nueva normativa y
ejercer un adecuado control urbano.

DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

 La Gerencia de Desarrollo Social y Humano, ha propuesto que se elabore el Estudio

para la Construcción de un Albergue de Niños, Niñas y Adolescentes para aquellos
que están en situación de orfandad, proveyéndoles atención en alimentación, salud,
educación y consejería.
 La misma Gerencia plantea que con la finalidad de fortalecer el Sistema Nacional
Bibliotecario es indispensable que se construya en Satipo el Local Institucional de la
Biblioteca Municipal, por lo que se debe elaborar el perfil y Expediente Técnico de
esta obra para buscar su financiamiento.
 Culminación del proyecto del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal en
Shanqui, distrito de Satipo con una inversión en el 2016 de S/. 299,734.00 que
completa los S/. 51,436.00 ejecutados en el 2015.
 Se ha atendido 232 solicitudes de personas pobres o pobre extremo para atenciones
de salud o accidentes. De ellos 152 personas recibieron apoyo económico previa
evaluación médica y socioeconómica Se atendió a 69 damnificados del huayco del
CP Santa Rosa y Rio Blanco, así como apoyo con paquetes escolares,
 Se continuado ejecutando el Convenio con la Red de Salud de Satipo, sobre el
sostenimiento, ampliación y fortalecimiento del PADRÓN NOMINAL DISTRITAL DE
NIÑOS Y NIÑAS DE 06 AÑOS homologado y actualizado.
 Se ha realizado campañas de afiliación al Seguro Integral de Salud (SIS) y
Aseguramiento universal en Salud (AUS) en los centros poblados Valle Esmeralda,
Poyeni, distrito de Vizcatan del Ene, Puerto Ene, Huantashiri, Shanqui, Canaán, Rio
Venado y Nueva Esperanza, por la Municipalidad Provincial de Satipo.
 Atención a 46 comités del Programa del Vaso de Leche de los sectores urbano y rural
del distrito de Satipo con un promedio total de 1,750 beneficiarios por mes y
atención de 630,000 raciones en 12 meses durante el 2016 tanto de leche evaporada
como de hojuelas con quinua perlada.
 Atención a 25 comedores populares de la provincia de Satipo, con un total de S/.
1,250 beneficiarios quienes se benefician con raciones alimentarias de 190
gramos/día.
 Atención con asistencia alimentaria a 05 Hogares y Albergues de los Distritos de
Satipo, Rio Tambo y Mazamari con un total de 317 beneficiarios.
 Atención a 05 grupos en riesgo de 03 distritos con 274 beneficiarios. Así como a 53
beneficiarios del PAN.TBC de 08 establecimientos de salud de 8 distritos de la
provincia, siendo los de mayor número de beneficiarios aquellos localizados en
Satipo, San Martín de Pangoa y Rio Negro.

374
  DEMUNA, ha atendido con eficiencia la realización de Audiencias de Conciliación:
176 por alimentos, 170 por tenencia y régimen de visitas 174, que expresan haber
triplicado las atenciones con relación al 2015 y muestran mayor confianza y
credibilidad de los contenciosos en el servicio municipal. Se apoyó a 258 en
apertura de expedientes.
 Ejecución con una inversión de S/. 101,085, en el Proyecto: Fortalecimiento con
Implementación de Materiales Deportivos a las instituciones educativas y la Escuela
Municipal del Deporte de Satipo, Provincia de Satipo-Junín que tiene un costo total
de S/ 2,962,053 y que muestra un avance financiero desde el año 2010.
 Elevación a la condición de Gerencia de la Subgerencia de Pueblos Aborígenes que
modificara su nombre a Pueblos Indígenas por disposición de la Ordenanza
Municipal N° 004-2016-CM/MPS.
 Asistencia Técnica y Social a los pueblos originarios y sus organizaciones de base, la
Municipalidad, asiste y respalda a las comunidades en el ejercicio de sus derechos,
la resolución de sus problemas y atención de sus necesidades
 Se empadronó a población de 19 centros poblados y 11 comunidades nativas
mediante el SISFOH, a fin de que obtengan su debido nivel socioeconómico para
acceder, así, a programas sociales.
 Actividades deportivas mediante VACACIONES UTILES, con 708 beneficiarios en
disciplinas deportivas como natación, fútbol, futsal, karate, ajedrez, vóley,
basquetbol, y oratoria, así como asistencia a los Juegos Deportivos
Intermunicipalidades en Oxapampa.
 Puesta en marcha de la ACADEMIA MUNICIPAL PREUNIVERSITARIA DE SATIPO y
se ha orientado a los postulantes a BECA 18.

SEGURIDAD CIUDADANA, TRANSITO Y TRANSPORTE

 Conformación del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 2016 Satipo (CODISEC)
y del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana (COPROSEC), así como la
aprobación de los correspondientes Planes de Trabajo.
 Capacitación al personal de Serenazgo sobre arresto ciudadano y formas de
intervención riesgosa para los agentes de Serenazgo,
 Funcionamiento de la Central de Monitoreo ubicado en las intersecciones de
Colonos Fundadores y Av. Antonio Raymondi, para un mejor funcionamiento de 14
cámaras de video vigilancia durante 24 horas instaladas en intersecciones
estratégicas de la ciudad de Satipo y en el depósito municipal.
 Realización del PATRULAJE INTEGRADO con la Polici Nacional del Perú, todos los
días..
 Se desarrolló el Primer Taller de Prevención de Violencia Familiar para el
Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana”.
 Se ha realizado el PATRULLAJE MIXTO con la participación activa de la Policía
Nacional, Policía Municipal, la División de Serenazgo y de los integrantes de las
Juntas Vecinales.
 Unidades vehiculares de SERENAZGO han cumplido su vida útil, por lo que urge su
renovación.
 Ejecución en el 2016 de 2,166 intervenciones en 28 tipos de ocurrencias o
incidencias, por la División de SERENAZGO a un promedio de 500 intervenciones

375
 trimestrales siendo los casos más recurrentes la participación e faenas diversas,
intervenciones a violencias familiares en hogares, apoyo para atención accidentes
de tránsito e intervención de robos y traslado por emergencias a hospital, etc.

Tránsito, Seguridad Vial y Transporte

 Charlas de Sensibilización sobre Tránsito, Vialidad y Transporte Público dirigido a

transportistas de vehículos menores y mayores y campañas educativas en
instituciones educativas para fomentar sensibilización de peatones.
 Campañas sobre Normas de Tránsito dirigidas a la comunidad en general: peatones
y conductores en vías locales.
 Realización de 18 operativos conjuntos entre la Municipalidad Provincial de Satipo
y la Policía Nacional para detectar y sancionar a conductores de vehículos
informales, en los distritos de Pangoa, Rio Negro y Satipo.
 Aplicación de 6,804 papeletas en el 2016 de las cuales el 83.22% fueron impuestas
por la Policía Nacional y el 16.78% correspondió su imposición a los Inspectores de
Tránsito.
 Ingreso diario al Sistema de Control de Transito de las papeletas de infracción de
Tránsito impuestas por los inspectores de la MPS y Policía Nacional, durante el 2016
obteniendo un ingreso de S/, 279,089.97, por lo que es necesario mejorar las
señalizaciones de tránsito en el radio urbano de Satipo, así como regular el transito
urbano en la ciudad.

 Fortalecimiento del área de concesiones y autorizaciones para el mejor

otorgamiento de licencias de conducir para vehículos menores, tarjetas de
circulación y concesiones de línea a las empresas urbanas e interurbanas.
 Desarrollo de charlas de sensibilización para la expedición de licencias de
conducir

INSTITUTO VIAL PROVINCIAL

 Ejecución de Mantenimiento Rutinario Manual 12 tramos por un monto de S/

806,011.73, siendo los de mayor inversión los tramos: “Circuito de Producción km
15.500 Mazamari-Puerto Ocopa a Dos de Mayo: S/ 117,097.64 y Villa Progreso –
Independencia –Alto Vilcabamba: S/ 108,075.00 02.

Ejecución de Mantenimiento Periódico Financiado por DEVIDA:

Tramo Boca del Ipoki-Santo Domingo, 21.900 km en el Distrito de Rio Negro, por el
monto de S/ 551,880.

 Asimismo, el I.V.P ha elaborado 06 perfiles de caminos vecinales por un monto de

inversión de S/ 133,220,208.86.

 Se elaboraron 06 Expedientes Técnicos de caminos vecinales, puentes colgantes,

puentes pasarelas, puentes carrozables e instalación de obras de arte en 06 tramos
ubicados en Pampa Hermosa, Satipo y Pangoa.

376
 REGISTRO FOTOGRAFICO
El registro fotográfico y las imágenes que aparecen en la presente Memoria Anual
2016 pertenecen a las siguientes unidades orgánicas, entidades y personas:

 Oficina de Imagen Institucional

 Gerencia de Desarrollo Económico Local
 Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura-Subgerencia de Obras
Públicas.
 Gerencia de Desarrollo Social y Humano
 Gerencia de Servicios Municipales y Gestión Ambiental (Ahora integrada
parcialmente a la Gerencia del Ambiente y a la Gerencia de Servicios Públicos
y Seguridad Ciudadana).
 Gerencia de Seguridad Ciudadana, Tránsito y Transporte (Ahora constituida
como Gerencia de Transito, Vialidad y Transporte Público).
 Instituto Vial Provincial
 Oficina de Defensa Civil
 Camal Municipal (Integrante de la Gerencia de Servicios Públicos y Seguridad
Ciudadana).
 Oficina de Ejecutoría Coactiva
 Asimismo, se ha tomado imágenes de la publicación sobre “Mezonificación
Ecológica y Económica de la Provincia de Satipo-2010”, editado por el I.I.AP,
MPS y DEVIDA
 Calendario Turístico 2016 de la Municipalidad Provincial de Satipo,
trabajado por Henry Ginés.
 Página Web de la municipalidad Provincial de Satipo,
www.munisatipo.gob.pe
 Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Satipo al 2022, de la Subgerencia
de Desarrollo Urbano y Rural.
 Archivo Propio de la Consultoría.

DIRECTORIO DE LOCALES DE LA MUNICIPALIDAD

SEGUNDO PISO. -Alcaldía, Gerencia

Municipal, Secretaria General, Oficina de
Gestión de Proyectos, Oficina de
Tecnología, Informática y Auditórium-
2do Piso
Palacio Municipal. Jr Colonos PRIMER PISO.-Gerencia de
Fundadores Nª 312 Planeamiento y Presupuesto,
Subgerencia de Presupuesto y
Racionalización, Gerencia de
Administración y Finanzas, Gerencia de
Administración Tributaria,Subgerencia
de Logística, Subgerencia de Tesorería,
Subgerencia de Recursos Humanos,

377

-Centro Cívico de Satipo,
- Av. Micaela Bastidas-Leguía y
Aviación
-Centro de Convenciones y Campo
Ferial (Carretera Satipo-Mazamari
km 1.5)
-Maestranza Municipal.- Jr. Los
Incas Nº710
Parque Infantil de Satipo- (Daniel A. - Gerencia de Servicios Públicos y
Carrión y Prolongación Junín)
-Los Incas-Local 1 Nº 453-
-Jr. San Martín Cda 8
-Camal Municipal, x Prolongación
San Martin
-Terminal Terrestre –Satipo, entre
Av. Aviación y Leguía
-Jr. Colonos Fundadores Cda
1/Puente Pasarela
Tramite Documentario, División de
Licencias (SGCCTT).
-PUERTA JR. IRAZOLA.- Gerencia de
Desarrollo Urbano e Infraestructura,
Subgerencia de Obras Públicas,
Subgerencia de Pre inversión,
Subgerencia de Programación e
Inversiones, Registro Civil, Oficina de
Ejecutoria Coactiva, Oficina de Imagen
Institucional, Sala de Regidores,
Gerencia del Ambiente, Oficina de
Asesoría Legal, Almacén y Control
Patrimonial.
Instituto Vial Provincial de Satipo,
Gerencia de Pueblos Indígenas, Gerencia
de Desarrollo Social y Humano y sus
Subgerencias.
Gerencia de Desarrollo Económico
Local, Subgerencia de Promoción y
Desarrollo Productivo, Subgerencia de
Promoción Empresarial y Turismo.
Programa del Vaso de Leche.
(Subgerencia de Maquinarias y Oficina
de Defensa Civil)
Seguridad Ciudadana, Gerencia de
Tránsito, Vialidad y Transportes.
Subgerencia de Planeamiento y Gestión
Territorial
Subgerencia de Desarrollo Urbano y
Rural
Centro de Beneficio y Administración
Terminales y Administración
Comercialización y Policía Municipal
378
 RESEÑAS BIBLIOGRAFICAS
 ANDIA VALENCIA WALTER: La demanda insatisfecha en los proyectos de inversión
pública. Revista de la Facultad de Ingeniería Industrial Universidad Nacional Mayor de San
Marcos –Lima 2011.
 ANDRIAZEN MERINO ALBERTO Y OTROS: EL Estado en Debate: Múltiples Miradas-
Programa Naciones Unidas-Perú-Marzo 2010
 COTLER JULIO: Poder y Cambio en las Regiones –Instituto de Estudios Peruanos-Programa
de Naciones Unidas- Documento de Trabajo,154 –Serie Sociología y Politica,43-Cuadernos
PNUD, Serie Documento Nº 15. Lima 2009
 CARITAS: Estado de Salud y Nutrición del Niño en Comunidades Nativas del Rio Tambo-
2008 - Proyecto Apoyo REPSOL a Comunidades Indígenas de las Cuencas del Rio Tambo-
Lima.
 CENAM: Tecnología de Decisiones Informadas- CENAM-DEVAN Instituto Nacional de Salud-
Ministerio de Salud-Lima.
 COMISION DE LA VERDAD-Informe de Comisión de la Verdad Nº2.8 los Pueblos y el Caso
de lo Ashánincas págs. 241 al 277 Pág. web: www.cverdad.org.pe
 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS-DGER-Plan Nacional de Electrificación Nacional Rural-
Periodo 2012-2020-Dirección General de Electrificación Rural-M.E.M.- Lima- diciembre del
2011
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS-ESAN Ediciones. Modelo de
Gestión de la Innovación para los Gobiernos Locales del Perü. Gerencia para el Desarrollo
35- Oswaldo Morales, Ángel Barrera, Milagros Rodríguez, Carla Romero y Rosa Távara.
Lima 2014

 FONCODES: Mapa de la Pobreza. Lima 2006 FONCODES

 Hernández Iván: Mercado Vs Estado : Un debate inconcluso, publicado en Economía y
Desarrollo, Volumen 3 Nº 1, Universidad Autónoma de Colombia-2004
 IIAP-MPS Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Satipo, 2011
 IIAP-DEVIDA-MPS: Caracterización Ecológica y Económica de la Provincia de Satipo-
Instituto Investigaciones de la Amazonia Peruana (IIAP)-DEVIDA- Municipalidad Provincial
de Satipo- Iquitos -2011.
 IIAP-DEVIDA-MPS: Informe Temático Potencialidad Socioeconómica- Mezonifiacion
Ecológica y Económica para el Desarrollo Sostenible da la Provincia de Satipo- Instituto de
Investigaciones de la Amazonia Peruana (IIAP)-DEVIDA y La Municipalidad Provincial de
Satipo- Iquitos Perú- 2010.
 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E EINFORMATICA-INEI: Censo Nacional de
Población y Vivienda 2007 Resultados Definitivos-Instituto Nacional de Estadística e
Informática - Dirección Nacional de Censo y Encuestas- Lima.2008
 INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS E INFORMATICA-INEI: II Censo de
Comunidades Indígenas de la Amazonia Peruana- Resultados Definitivos-Instituto Nacional
De Estadística In- Dirección Nacional de Censo y Encuestas Lima Diciembre 2008.
 MARTINEZ FLENER MILAGROS, “Destino: Perú, La Inmigración Austriaca al Perú 1918-
1945” Tesis Doctoral en Historia presentada la Universidad de Viena 2001-PUCP Lima.
 MARTINEZ FLORES MARIA DE LOS MILAGROS. “La Emigración Austriaca a Ecuador y
Perú (1026-1930). Tesis para obtener el Grado de Magister en Historia. Julio 2013-PUCP,
Lima.
 MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZS -MEF: Transparencia Económica- DGPP- 2016-
Ejecución del Ingreso 2016. MPS www.mef.gob.pe.
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO-Portal Institucional.Pag. web:
www.munisatipo.gob.pe
 MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS-MEF: Transparencia Económica- Ejecución del

379
 Gasto a Nivel de Proyectos de Inversión Pública. Municipalidad Provincial de Satipo al
31.12.2015-DGPP-MEF pág. Web www.mef.gob.pe
 MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS-MEF: Transparencia Económica- Ejecución del
Gasto a Nivel de Actividades 2016. Municipalidad Provincial de Satipo al 31.12.2016-DGPP-
MEF pág. Web www.mef.gob.pe
 Municipalidad Provincial de Satipo, Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia
de Satipo, MPS, IIAP, DEVIDA 2010.
 MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS-MEF.- Aplicativo Informático SOSEM -
Dirección General de Inversión Pública Ofi5.mef.gob.pe/sosem2/-aplicativo informático
del SOSEM.
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO, Plan Operativo Institucional 2016, Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto 2016
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO.-P.I.A. Presupuesto Institucional de
Apertura para el Año Fiscal 2016, Satipo-diciembre de 2015
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO, y Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento; Plan de Desarrollo Urbano Satipo2013-2022, Satipo 2014.
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO, Plan de Competitividad del Café de la
Provincia de Satipo, 2016-2025, Satipo 2016-Edgar Morales Salas, Miriam Pérez
Espinoza, Carlos Recuay Cóndor, PROYECTO Fortalecimiento Institucional de la
Municipalidad Provincial de Satipo y Actores Locales para la Planificación y Concertación del
Desarrollo Local-Satipo 2016-MPS-Uniòn Europea, DEVIDA, DAS
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO-Lecciones Locales, Desafíos Globales-
Memoria de Cuatro Proyectos de Desarrollo Alternativos de la Municipalidad
Provincial de Satipo-CANAID con la colaboración de la Ing. Miriam Pérez Espinoza. Enero
2017
 PNUD: Índice de Desarrollo Humano- Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo -
PNUD.
 PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS-PCM.-Política Nacional de Modernización de
la Gestión Pública al 2021-Secretaria de Gestión Pública –Presidencia del Consejo de
Ministros, aprobado por Decreto N1 004-2013-PCM, Normas Legales de El Peruano Lima.
 SNIP: Directiva General del SNIP, Aprobado por la Resolución Directoral Nº 003-2011
EF/68.01- Lima 09 de abril del 2011.Ministerio de Economía y Finanzas-DGPM.
 .

ANEXO NORMATIVO:

 Decreto Legislativo N° 1252-Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Decreto Supremo N° 027-2017-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones

 Decreto de Urgencia Nro. 039-2008 Dictan medidas para la determinación del Presupuesto
del Programa del Vaso de Leche correspondiente al año Fiscal 2009.Lima
 Decreto de Urgencia Nº 058-2011.LIMA
 Ley Nº 28411-Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público Publicado el 09-12 2010
 Ley Nº 27972-Ley de Orgánica de Municipalidades, publicada 27 de mayo del 2003.
 Ley N° 27444-Ley del Procedimiento Administrativo General
 Ley Nº 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad Publicada el 08-06-2010
 Ley Nº30372 Ley de Presupuesto del Sector Púbico Para el Año Fiscal 2016-MEF 2015

380
  Ley N° 27245-Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal, su reglamento y
modificatorias
 Ley N° 28412-Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público y sus
modificatorias
 Ley N° 27785-Ley del Sistema Nacional de Control, su reglamento, modificatorias, normas
complementarias y sus modificatorias.
 Ley Nº 20059 – Creación de Programa del Vaso de Leche en todos los Municipios de la
República.
 Ley N° 24059 – Creación y financiamiento del Vaso de Leche y sus modificatorias
 Ley de Equilibrio Financiero de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016-
LEY-N° 30373.
 Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado
 Ley de Trasparencia y Acceso a la Información Pública, Decreto Supremo Nº 043 – 2003 –
PCM
 Montos Límites para los Procesos de Selección de Contratistas en el año Fiscal 2015-OSCE-
Lima.
 Ley Nª 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo - Decreto Supremo Nº 142 – 2009 –
EF.
 Ley Nª 26338-24-07-1994 Ley General de Servicios de Saneamiento-Lima
 Resolución Ministerial Nº 711 – 2002 – SA/DM. Valores Nutricionales Mínimos de la Ración
del P.V.L.
 Resolución Ministerial Nro. 449-2006-MINSA, Aprueban Norma Sanitaria para la fabricación
de alimentos de Base de granos y otros, destinados a Programas Sociales de Alimentación.
 Reglamento de la Ley de Saneamiento (Decreto Supremo 023-2005 Vivienda y el Decreto
Supremo 007- 2006 Vivienda
 Resolución Directoral N° 016-2015-EF/51.01-Aprueba Directiva “Cierre Contable para la
Presentación de Información para la Cuenta General de la República”-MEF 2014.Lima.

381
PANEL FOTOGRAFICO

BIO DIVERSIDAD

382
 INAUGURACIONES

ALCALDE Y PRESIDENTE DE LA REPUBLICA OLLANTA HUMALA EN LA INAUGURACION DEL

SEGUNDO TRAMO (42 KM) MEJORAMIENTO (ASFALTADO) CARRETERA MAZAMARI - PUERTO
OCOPA.

INAUGURACION DE 3 PONTONES EN LA ZONA URBANA DEL ANEXO SANTA

ROSA DE CASHINGARI, DISTRITO Y PROVINCIA DE SATIPO

INAUGURACION DEL PUENTE INAUGURACION DEL PUENTE MUSUQ-

COLGANTE SOBRE EL RIO CAPIRO. LLACTA.

383
 INAUGURACION Y CHOCOLATADA EN LA ENTREGA DE INSTRUMENTOS MUSICALES A LA I.E.
CC.NN HUANTASHIRI. SANTO DOMINGO DE MARANKIARI.

ENTREGA DE LA AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EN VILLA JUNIN EN EL CC.PP. BALUARTE

DE LA I.E.Nº 31669 VISTA ALEGRE. FRONTERISO DE LA PROVINCIA DE SATIPO.

INAUGURACION DE LA I.E.3000 - 149 ANEXO NUEVO CASANTOVENI.

384
 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Nº 31669, ANEXO VISTA ALEGRE DISTRITO DE SATIPO
INVERSION 2016 OBRA CULMINADA S/10,546.00.

INAUGURACION DE ALCANTARILLADO EN LA AA.VV. FLAVIO NIEVA BAQUERISO.

REUNION SOBRE EL PROGRAMA DE ALCALDE PRESIDIENDO CONSULTA PÚBLICA

DESARROLLO ALTERNATIVO DE SATIPO DE SEGURIDAD CIUDADANA.

385
 DELEGACION DEL COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS.

PRIMER CONGRESO DE MUNICIPALIDADES DE CC.PP. DE LA PROVINCIA DE SATIPO.

EN REUNION POR EL ANIVERSARIO DE CREACION POLITICA DEL DISTRITO DE RIO TAMBO EN PUERTO PRADO.

386
 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA CC.NN EL MILAGRO
DOSTRITO DE SATIPO INVERSION 2016, OBRA CULMINADA S/61,119.00

INSTALACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL CC.PP. BOCA

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CC.PP. CHAVINI SATIPO DEL DISTRITO DE SATIPO INVERSION 2016
DISTRITO DE PANGOA INVERSION S/1, 085,415.00
S/608,886.00.

CONSTRUCCION DE 2 PUENTES DEL C.P NUEVO AMANECER LONG 30.00 ML Y 26 ML – SATIPO INVERSION S/
668,606.00.

387
 CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL EN LA CC.NN HUANTASHIRI,
SHANKI Y C.P. RIO VENADO PROVINCIA DE SATIPO INVERSION 2016 S/299,724.00.

CONSTRUCCION DE LA CASA DE REFUGIO DE LAS VICTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL EN

LA CIUDAD DE SATIPO INVERSION 2016 S/364,194.00.

INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA CC.NN. SHANKI BAJO DISTRITO DE

SATIPO INVERSION S/535,843.00.

388
 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE I.E Nº 31936 EN CC.PP CANAN DEL NORTE
DISTRITO DE SATIPO INVERSION S/304,600.00

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. Nº 30001-149 ANEXO

NUEVO CANTOVENI DISTRITO DE SATIPO INVERSION S/445,312.00.

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VERCINAL TRAMO SAN MARTIN DE PANGOA- JOSE LEAL – UNION
CHAVINI, LONG 29+600 KM DISTRITO DE PANGOA INVERSION 2016 S/1, 551,936.00

389
 CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL CC.PP. SAN RAMON, DISTRITO DE
PANGOA INVERSION S/395,633.00.

CREACION DE OBRAS DE ARTE EN EL CAMINO VECINAL TRAMO CRUCE C.P IMPERIAL C.PLAS
PALMAS – CC.NN. ALTO CROTISHARI DISTRITO DE PANGOA INVERSION S/317,266.00

CONSTRUCCION DE VIAS PEATONALES DEL PASAJE LAS MERCEDES DISTRITO DE

SATIPO INVERSION S/193,332.00

390
CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTE CARROZABLE SOBRE EL RIO CAPIRO EN EL CC.PP BAJO
CAPIRO PROVINCIA DE SATIPO INVERSION 2016 S/374,319.00

INSTALACION DE SS.HH. Y DESAGUE EN EL C.P. SAN JOSE LA FLORIDA – SATIPO INVERSION

S/558,059.00.

INSTALACION DEL SISTEMA DE CANALIZACION EN LAS CUADRAS 11 Y 12 DEL JR SAN

MARTIN DEL DISTRITO DE SATIPO INVERSION 2016 S/533,725.00.

391
 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS ECOLOGICAS DE LA CC.NN. SANTA ANA
ALTO PAKICHARI DISTRITO DE SATIPO INVERSION S/285,634.00

CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE
VECINAL DEL C.P. MUSUQ – LLACTA
INVERSION S/159,623.00
CREACION DEL PUENTE CARROZABLE EN LA
JUNTA VECINAL LAS LOMAS DE SAN ISIDRO
INVERSION S/175,920.00
MEJORAMIENTO CONSTRUCCION DE
PISTAS Y VEREDAS DEL JIRON JUNIN,
DISTRITO Y PROVINCIA DE SATIPO
INVERSION 2016 S/715,378.00

CULMINANDO LOS TRABAJOS DE LA OBRA Y MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE AGUA

ALCALDE ATENDIENDO EMERGENCIA POR POTABLE Y ANCANTILLADO EN EL CC.PP. MENOR PARATUSHALI DISTRITO DE SATIPO,
DESASTRE EN PAMPA HERMOSA. INVERSION TOTAL S/ 593,391.00 INVERSION EN EL 2016 S/ 66,047.00.

392
SISFOH Y EL TALLER DEL INMENSO PODER DE TU FE TALENTO CON PRESENCIA DEL ALCALDE.

FIESTAS PATRIAS

ACADEMIA MUNCIPAL 2016

FIESTAS PATRIAS

393