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PRESENTADO POR:
ASIGNATURA:
Planificación Educativa y gestión áulica en el nivel inicial
Tema:
LOS PROYECTOS EDUCATIVOS Y LA INTEGRACIÓN DE LAS ÁREAS.
FACILITADORA:
LiCDO. EDWARD FÉLIX VALENTÍN DUARTE
Nagua
República Dominicana
Agosto, 2018
UNIDAD VII: LOS PROYECTOS EDUCATIVOS Y LA
INTEGRACIÓN DE LAS ÁREAS.
Tarea 7: Los Proyectos Educativos y la Integración de las Áreas.
Saludo estimado (a) Participante.
En esta oportunidad te invito a que nos aboquemos a realizar al análisis de los conceptos básicos de los estudios
literarios. A través de la estrategia indagación basada en el descubrimiento consulte los recursos de aprendizaje u
otras fuentes y luego proceda a contestar las siguientes interrogantes:
1. ¿A qué se llama Proyecto Educativo de Centro (PEC)?
El Proyecto Educativo de Centro (PEC) se configura como la Carta Magna de la institución y,
como tal, debe recoger los objetivos, prioridades, estructura y directrices del centro, al tiempo que
refleja su identidad y valores.
Tiene carácter temporal. El PEC debe ser constantemente revisado para adaptar su contenido a la
nueva realidad.
Es participativo. Si bien es el equipo directivo el encargado de desarrollar el Proyecto Educativo, en su
creación debe estar implicada toda la comunidad educativa, facilitando a los docentes, alumnos y
familias mecanismos para hacer llegar sus propuestas y sugerencias. De hecho, será el Consejo Escolar
quien lo revise y apruebe.
Sometido a la legislación. Para su redacción, el texto debe regirse por la legislación vigente,
cumpliendo en todos sus aspectos con la normativa establecida.
Con objetivos. Además de la definición de la institución educativa, el PEC debe contener los objetivos
que el centro desea conseguir como parte de la mejora continua. No es una mera carta de presentación,
sino también una declaración de intenciones.
Es breve. A pesar de que el Proyecto Educativo de Centro aborda los aspectos clave de la institución,
su extensión debe ser sucinta, dejando su desarrollo y concreción a otros documentos, como el
Proyecto Curricular o el Reglamento de Organización y Funcionamiento.
usca la integración. Todo su desarrollo debe encaminarse hacia la garantización de la no
discriminación e integración de la comunidad educativa y la creación de un entorno de respeto y
convivencia.
La educación por competencias en República Dominicana es una decisión que celebramos quienes desde hace años
somos partidarios de ese enfoque. Entendíamos y entendemos que ese enfoque es mejor que el anterior: el aprendizaje
girará en torno al desarrollo de las capacidades de los estudiantes y al desempeño de éstas en los diversos contextos
de aplicación, escolar y social, adquiridas no solo en base a las áreas curriculares sino como el resultado de la
integración y articulación de competencias más generales y transversales, así como de ejes, grandes temas y
proyectos.
Se entiende por proyecto curricular de Centro (PCC) un conjunto de actuaciones articuladas entre sí y compartidas por el equipo docente de
un centro educativo, mediante las cuales se concretan y se desarrollan las intenciones y prescripciones generales contenidas en los decretos
de enseñanza para las distintas etapas educativas, según la normativa vigente en cada país.
El PPC es un documento colectivo asumido por el conjunto de las personas que realizan su labor docente en un centro y su verdadero valor
reside en que recoge la respuesta pedagógica, fruto de la reflexión, la discusión y el acuerdo de un colectivo de profesores y profesionales
para desarrollar las finalidades educativas de las etapas que se imparten en el centro.
Como se representa en el siguiente cuadro, el PCC tiene como referencia el Proyecto Educativo de Centro y, al mismo tiempo, para su
elaboración y planificación contribuye también el análisis del contexto y la experiencia previa del centro.
Una vez que se tienen en cuenta las consideraciones previas, llega el momento de plantearse cuál es
la estructura y las partes de un Proyecto Educativo de Centro.
Grosso modo, las partes que todo PEC debe contener son las siguientes:
El análisis del centro y su entorno. No se trata de hacer un estudio de mercado o una demoscopia de
la zona donde está la escuela, sino de plasmar de modo más fidedigno posible la percepción que tiene
el entorno interno y externo respecto al centro. ¿Qué demandan los progenitores? ¿Cuáles son las
necesidades formativas del alumnado? ¿Qué opinan los ciudadanos sobre la institución? ¿En qué está
interesada la población? ¿Cómo puede el centro atender estas demandas?…
La identidad del centro. En este punto, el objetivo es plasmar los valores y principios sobre los que se
asienta la institución y que van a regir la toma de decisiones: innovación tecnológica, pluralidad
cultural, altos niveles de exigencia, estructura democrática, multilingüismo, compromiso social, etc.
Consiste, en definitiva, en definir la institución. Así, el Proyecto Educativo de Centro debe ser un
documento intransferible.
Los objetivos básicos. Respondiendo al qué quiere conseguir el Centro Educativo, el PEC incorpora
los objetivos a los que aspira. Como es lógico, estos estarán estrechamente vinculados a la identidad
del centro e irán encaminados a satisfacer las necesidades y demandas advertidas en el análisis del
centro.
La oferta educativa. Otro de los elementos esenciales de todo Proyecto Educativo de Centro es la
oferta escolar y línea pedagógica del mismo, detallando las pautas y metodología de la acción
formativa, recogiendo los servicios que se prestan, plasmando objetivos curriculares y definiendo los
proyectos y las directrices generales del funcionamiento de la comunidad educativa.
El sistema de organización. El PEC culmina con el establecimiento de la estructura del centro y los
mecanismos de interacción entre los distintos miembros del entorno.
El plan operativo anual debe estar perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su especificación
sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada año, la manera de alcanzarlos que debe seguir cada
entidad (departamento, sucursal, oficina. Lo más importante de este modelo es que, mediante un correcto
seguimiento del plan operativo anual, se puede hallar no sólo las desviaciones en el plan, sino también el motivo de
su origen. La herramienta de Business Intelligence dedicada a este fin es una de las más implantadas en las empresas
modernas: el Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard.
2. Proyecto Curricular. (2018, 27 de abril). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 07:19, mayo 6, 2018
desde https://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto_curricular