Actividad 1. Importancia de la misión y visión en la orientación de la empresa.

1. Revisa cuáles son las consideraciones y componentes para elaborar la misión y

visión de una empresa

MISION CONSIDERACIONES COMPONENTES

*Es el primer punto del plan estratégico empresarial a. La declaración con las
*La misión corporativa es la declaración de los amplios características siguientes:
Construye la propósitos que tiene a largo plazo y explica la razón de
identidad ser de la empresa *Un número limitado de
corporativa, refleja *Expresa su propósito y se orienta al mercado tomando objetivos
su naturaleza e en cuenta al consumidor. Si el mercado cambia, la
implica los factores misión también *Resalta la política y
que influyen en el * Es el paso previo a la elaboración de la visión valores de la empresa
rumbo de la empresa
a nivel *Responde a la preguntas, de acuerdo a Ferrek y *Define las competencias
administrativo, Hartline (2006): principales de la empresa
operativo y
mercadológico ¿En qué negocio participamos? b. Alcance de la industria
. Es calara y ¿Quiénes somos? y productos
entendible por los ¿Quiénes son nuestros clientes?
clientes internos y ¿Cuál es la filosofía operativa? Es decir creencias, c. Alcance del segmento
externos, es decir, valores, ética del mercado y Alcance
empleados y clientes ¿Cuáles son las ventajas competitivas o principal Vertical
o cualquier persona. competencia?
Sus características ¿Cuáles son nuestras preocupaciones e d. Ámbito geográfico
son: estar orientada intereses en relación con nuestros
hacia el mercado, empleados, nuestra comunidad, la sociedad
ser realista, En general y nuestro medio ambiente?
especifica,
congruente con el *La utilidad de la misión es facilitar las actividades de
entorno del mercado, relaciones públicas con los clientes y personas, así
como comunicar información importante para crear
tener competencias
relaciones a largo plazo y confianza, por tanto las
distintivas y ser audiencias internas y externas conocerán la función de
motivante la empresa y para que existe.
 Compañía farmacéutica

Rodríguez Saro 630, Col

del Valle Centro, 03100
Ciudad de México, CDMX

Teléfono: 01 55 5200 2300

Número limitado de
objetivos, resalta
Explica la razón de ser,
valores, competencias
futurista, es
central, alcance de la
aspiracional,
industria, productos,
motivadora, insta al
alcance segmento,
compromiso, positiva,
alcance vertical
denota el objetivo a
largo plazo, indica para
que para quien,

No define
No es breve y
ámbito ámbito
geográfico Utilidad:
geográfico va
Comunica
información
en la misión Su utilidad:
para generar orienta al
relaciones a colaborador a
largo plazo y una lista de
confianza, desafíos, para
comunica la incrementar la
función de la productividad
empresa a las
audiencias
 Farmatodo, es farmacia
con autoservicio, formato
de comodidad en cuanto a
ubicación, surtido
completo, precios bajos y
servicio desmedido
9 Sur 2914 Col. Chulavista
C.P. 72420 Ciudad Puebla
Estado Puebla

Falta
ámbito
geográfico

Es clara para clientes Número limitado de

internos y externos, objetivos, resalta
Utilidad:
razón de ser, señala valores y política,
Comunicar la
negocio, clientes, competencia central, función, dar
filosofía operativa, alcance de la confianza, facilita
interés con la empresa, del las relaciones con
sociedad, da segmento las personas
confianza y se
entiende su función

Falta el cómo,
tiempo, para que

Sin ser un objetivo,

contiene el objetivo Es breve, desafiante,
empresarial, a largo ambiciosa, positiva,
plazo. alentadora, comunica
su objetivo a clientes
Inspira a los y empleados, es
empleados. realista
Utilidad: dirige a los
empleados hacia el
rumbo, para ser más
productivos, indica
el desafío
organizacional.
4. Reflexiona acerca del impacto de la misión y visión en las decisiones
mercadológicas de la empresa.

El impacto de la misión en las decisiones de la empresa, son servir como eje, ya que el
primer punto del plan estratégico empresarial, es la misión. Al ser la misión un pilar para
construir la identidad corporativa sirve como guía para la ejecución de sus objetivos.

La misión insta a los colaboradores a dar su mejor esfuerzo por el fin común empresarial,
y de allí se desprenderá las tácticas y planes para logarlo y todo ello encaminado a
incrementar la rentabilidad de la organización, por lo que las decisiones mercadológicas
se orientaran a cumplir el objetivo que es permeable de la visión.

Finalmente no hay que perder de vista que una empresa sea macro o pequeña, debe
desarrollar su misión y visión, y comunicarla y hacerla vivencial a los clientes y
colaboradores.

FUENTES:

https://www.crecenegocios.com/la-vision-de-una-empresa/

https://www.farmatodo.com.mx/mision-vision.php

http://www.laboratoriosgrin.com/empresa.php

http://promotwist.com.mx/nosotros/

https://www.webyempresas.com/componentes-de-la-mision-de-una-empresa/

Contenido nuclear de la unidad 2 del curso planeación estratégica UNADM:

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/08/IPEM/
U2/Unidad%202.%20Desarrollo%20estrategico_Contenido%20nuclear.pdF