FORTALEZAS DEBILIDADES

 Buena calidad de servicio  Poca experiencia

 Anticipación a la demanda  Falta de marketing
 Atención personalizada  Poco financiamiento económico
 Infraestructura organizativa  Demora en el crecimiento de la empresa
INMOBILIARIA INARK
 Toma de decisión rápida en el mercado
 Dinámica organizacional  Costos generales más elevados con
relación a la competencia
 Pocos clientes
 Pocos socios
AMENAZAS
 Inestabilidad económica
 Cambio constante de necesidades y
gustos de los clientes
 Competencia
 Precios bajos de otras empresas

OPORTUNIDADES
 Crecimiento acelerado de la demanda
 Pérdida de prestigio de otras empresas
 Demanda insatisfecha

 Actividad Acción a tomar respetando el
Valor Área
controversial valor

Ingeniero a cargo de la obra de Se le envía un memorándum al

una vivienda unifamiliar no se ingeniero en la cual se solicita
COMPROMISO PRODUCCION encontraba en la supervisión de que presente sus respectivas
la misma cuando los dueños disculpas con los afectados.
llegan a verificar su propiedad en
construcción.

En el momento de la supervisión Realizar charlas de

el personal encargado de la concientización a todo el
SEGURIDAD PRODUCCION ejecución de la obra se personal que labora en nuestra
encontraba sin equipos de empresa sobre la importancia
protección personal. del uso de los equipos de
protección personal.

Se observaron fisuras en Enviar un especialista

elementos estructurales de un estructural para que dé
CALIDAD PRODUCCION modulo unifamiliar. soluciones y recomendaciones
para próximos proyectos.

Se encontró un desbalance al Realizar una auditoria

ADMINISTRACION cierre del mes de julio lo cual creo
CONFIANZA Y
suspicacia.
FINANZAS
Objetivos estratégicos generales

 Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al cliente en el sector

inmobiliario a través de nuestros inmuebles y servicios innovadores.
 Ser reconocidos como empleadores de primer nivel.
 Demostrar continuamente nuestro compromiso con el desarrollo sustentable y jugar
un rol preponderante en la responsabilidad social dentro de nuestro circulo de
influencia.
 Tener un desempeño financiero a largo plazo y ser la organización más recomendado
en nuestra industria.
 Asegurar una fuerte posición competitiva en nuestros mercados relevantes a través de
una oferta creativa de inmuebles y excelencia operacional.