CASO INDUSTRIAL DISTRIBUTORS, INC.

1. ¿Qué tamaño de pedido de reabastecimiento, aproximado a las siguientes 50 unidades,

deberá Walter solicitar, dada la política de precios no incluyente del fabricante?

Del caso se Tiene los siguientes Datos:

Adicional se tiene que solo hay espacio para 300 en el almacén propio y si se pasara de esta
cantidad se tendría que enviar el material a un almacén público. Adicional el proveedor acaba
de dar los Precios según las Unidades que se le pida.

En el caso se ofrecen descuentos según la cantidad de materiales que compremos, dado esto se
buscara el pedido de reabastecimiento cuando el inventario llegue a las 50 Unidades.

Utilizaremos la Formula:

Donde:
CT = costo total para la cantidad Q, en $
PD = el precio de compra del precio P, en $
RD = costos de transporte a una tasa r, en $
SD / Q = costo de pedir en la cantidad Q, en $
ICQ / 2 = costos de manejo en la cantidad Q, en $
W (Q-300) = costo de almacenamiento público si Q es mayor que 300 unidades, en $
W = tasa de almacenamiento público, en $ por persona y año
D = demanda anual, en unidades
P = precio de órdenes
R = transporte por unidad de envío (tamaño Q), en $ por unidad
S = orden de procesamiento de costo, en $ por pedido
I = costo anual de transporte, en %
C = valor del producto, en $ por unidad
Q = tamaño de la orden de compra

Al tener Varios Precios según las Cantidades Hacemos la Formula:

P (19 𝑋 700)
19 = =$ 700.0
19

P (50 𝑋 700)
50 = = $ 700.0
50

P (100 𝑋 700)
100 = = $ 700.0
100

P (100 𝑋 700+100 𝑋 680)

200 = = $ 690.0
200

P (100 𝑋 700+100 𝑋 680+50 𝑋 670)

250 = =$ 686.0
250

De esta manera calculamos el Precio Promedio según la Cantidad, luego para el Costo de
Adquisición es la Cantidad Anual (1500) x el Precio Promedio de Cada Cantidad Calculada. E
iniciamos los costos según las Cantidad de Pivot, desde (19, 50, 100, 200, 250, 300 y 400).

Dado que según los datos se tienen:

Luego construimos el Siguiente Cuadro para analizar los Costos Totales:

En el cuadro se puede Observar que al pasarse de 300 Und. Tenemos que llevar 100 Und a un
almacén Publico Pagando $ 10 C/U. Siendo el Costo de $ 1000.00.

Analizando resultado el Mas Factible viendo Costo Total seria de Q = 250 und. Dado que con
esto Minimizamos los Costos a lo máximo permitido. Dado que, si crece más Q aumentaría los
costos Totales. Aun así, baje el Precio Unitario.
 2. ¿Debería Walter cambiar su tamaño de pedido de reabastecimiento si la política de
precios del fabricante fuera una donde el precio en cada intervalo de precio según
cantidad incluyera a todas las unidades adquiridas?

Para este caso, solo tomaremos los Precios de los Intervalos:

Donde el Costo de Adq. Seria (1500 x Precio según él Cuadro). Para la Cant. 19 No se puede dar
los precios 680 y 670 por ser menores a 100.

Luego Tomaremos de la cantidad de los Precios +1 para ver que variabilidad encontramos como
100 + 1 y 200 +1. Luego Tomaremos el Menor Costo Total el que nos das 201 y si se sugiere
cambiar su Tamaño de pedido Q a 201. Según el Cuadro.