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PLAN MAESTRO
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PROYECTO: EDIFICIO MULTIFAMILIAR “DOÑA JUANA” Fecha: 14/07/18

"Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional"

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

PLAN MAESTRO
PROYECTO: EDIFICIO MULTIFAMILIAR “DOÑA JUANA”

CURSO : Gestión de la Producción

CATEDRÁTICO : Ing. Jorge Kuong R.

INTEGRANTES : Acuña Sánchez, Hamer Adrián

Galán Fiestas, José Edwin

Limaylla Santiago, Efraín Elías

Peralta López, Juan Carlos

Sánchez Ayala, Carlos Alberto

SAN ISIDRO – 2018

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PLAN MAESTRO DEL PROYECTO

PROYECTO: EDIFICIO MULTIFAMILIAR “DOÑA JUANA”

CONTROL DE EMISIONES Y CAMBIOS:

Rev. Descripción: Elaborado: REVISADO: Aprobado: FECHA:

Carlos Sánchez Juan Peralta Adrián Acuña

0 Para aprobación Residente de Gerente de Gerente de 30/06/2018
Obra Proyecto Operaciones

Carlos Sánchez Juan Peralta Adrián Acuña

1 Para aprobación Residente de Gerente de Gerente de 14/07/2018
Obra Proyecto Operaciones

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ÍNDICE

1. MEMORIA DESCRIPTIVA……………………………………………………………
04
1.1 Introducción…………………………………………………………………… 04
1.2 Alcances del Proyecto………………………………………………………….
04
2. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………….
04
3. ORGANIGRAMA………………………………………………………………………
07
4. SUMINISTRO DE MATERIALES E
INSUMOS…………………………………………. 07
4.1 Adquisiciones……………………………………………………………………
08
4.2 Transporte………………………………………………………………………08
5. PLAZO DE EJECUCIÓN……………………………………………………………….
07
6. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN……………………………………………….
08
6.1 Movilización de Equipos…………………………………………………………
09
6.2 Movilización de Oficinas y Almacenes……………………………………………
09
6.3 Comedor y SS.HH……………………………………………………………….
09
6.4 Abastecimiento de Agua y Energía
Eléctrica………………………………………09

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6.5 Comunicaciones………………………………………………………………….
10
6.6 Jornada Laboral…………………………………………………………………...10
7. FRENTES DE
TRABAJO………………………………………………………………...10
7.1 Equipos para la
Obra……………………………………………………………...12
7.2 Personal obrero…………………………………………………………………
12
7.3 Subcontratistas………………………………………………………………......
12
8. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD……………………………………………… 12
9. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO
AMBIENTE…………………………… 13

1. MEMORÍA DESCRIPTIVA

1.1 Introducción
El presente documento, describe el Plan Maestro para la ejecución del
proyecto Edificio Multifamiliar “Doña Juana”, ubicado en el distrito de Santiago de
Surco, de conformidad a las especificaciones alcanzadas por la empresa ARQCP
SAC, aplicando las mejores prácticas de ingeniería para alcanzar la calidad, costo y
plazo esperados; cumpliendo con los estándares de seguridad y medio ambiente
establecidos en la legislación peruana y por las políticas establecidas por la
empresa.
La Empresa ARQCP SAC como parte de sus funciones como empresa
ejecuta proyectos de inversión destinados a crecer como empresa y dar una mejor
calidad de vida a las personas que habiten el edificio multifamiliar a construir. El
presente proyecto nace a raíz de la necesidad de vivienda que existe en la ciudad y
la falta de espacio como son terrenos en la capital. El proyecto tiene como finalidad
la construcción de un edificio multifamiliar de 3 sótanos más 10 pisos y los aires, con
la seguridad de habitar un edificio con sus estudios respectivos (estudio de suelos,

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estudio de análisis estructural, etc.) y contar con los servicios básicos como (agua y
desagüe, electrificación).
1.2 Alcances del Proyecto

La ejecución de este proyecto, denominado Edificio Multifamiliar “Doña

Juana” comprende las siguientes obras.
 Construcción de una caseta de venta.
 Movimiento de tierras para la construcción de sótanos.
 Construcción de los sótanos (Fase I)
 Construcción de Departamentos (Fase II)
 Implementación y acabados (Fase III)

Adicionalmente a ello, se da un detalle de los trabajos que se realizarán.

 Gestión del Proyecto que incluye el Planeamiento, Seguimiento y Control del

Proyecto.
 Movilización, Desmovilización y suministro e instalación de trabajos temporales
(caseta de venta)
 Supervisión, control y aseguramiento de calidad
 Gestión de salud y seguridad ocupacional
 Recepción, descarga, manipuleo, almacenamiento, despacho y control de los
materiales.

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN DE EJECUCIÓN

El edificio residencial “Doña Juana” se desarrollará sobre un terreno de 600 m2

aproximadamente, entre las esquinas de Av. Paseo de la República y Doña Juana en el
distrito de Santiago de Surco, se construirán 4250 m2 de área techada.
Dentro de los parámetros normativos del municipio, se permite el desarrollo de
vivienda multifamiliar bajo la modalidad de edificio de departamentos, con una altura
máxima de edificación de 10 pisos + azotea en sus dos frentes; El área libre
correspondiente es del 40% al tratarse de una edificación nueva y en un terreno en
esquina se podrá reducir hasta un máximo de 5% el área libre: 35% en caso se
incrementen áreas verdes, el retiro municipal en la calle Doña Juana es de 5.00 ml. y
con la av. Paseo de la República 5.00 ml.

El número de estacionamientos establecido es de 1 estacionamiento por cada

vivienda, se debe incrementar estacionamientos para visitas equivalentes al 30% de las
unidades de vivienda. El área mínima de departamento será de 100 m2 Uso de azotea,
será permitido para todos los departamentos, deberán mantener un retiro de
construcción de 5.00 ml. Respecto a la línea exterior de construcción y un 25% del área
correspondiente al nivel inferior como máximo de área construida techada. El proyecto
consta de 20 departamentos, las plantas salvo el primer piso y la azotea son distintos,
el resto de los pisos (2° al 10) son plantas típicas.

La Fase 1 del proyecto, consta de 2 partes la excavación masiva la cual será

paulatinamente y los trabajos de sostenimiento para dar paso a los trabajos de
cimentaciones, zapatas y muros de sótanos, (concreto armado).

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PLANO LOCALIZACIÓN FASE I - SÓTANOS

PLANO UBICACIÓN
La Fase 2 consta de los trabajos desde el 1° Piso hasta la azotea, tanto los trabajos
de concreto armado, con las especialidades de contraincendios (pases) instalaciones
eléctricas y sanitarias, los frentes de trabajo se han elaborado en 2 sectores, con el fin
de tener un tren de actividades que no pare, estos se ejecutarán el primer sector entre
el eje 5 y 7 (AD) y el segundo frente de trabajo se ejecutará entre los ejes 2 al 5 (AD).

Nivel 2° Piso.- 1° Sector. Eje 5 y

7 (AD)

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Nivel 1° Piso.- 1° Sector. Eje 5 y Nivel 1° Piso.- 2° Sector. Eje 2 y

7 (AD) 5 (AD)

Nivel 2° Piso.- 2° Sector. Eje 2 y Nivel 3° Piso.- 1° Sector. Eje 5 y Nivel 3° Piso.- Sector. Eje 2 y 5
5 (AD) 7 (AD) (AD)

Nivel 10° Piso.- 1° Sector. Eje 5 y Nivel 10° Piso.- 2° Sector. Eje 2 y Nivel Azotea.- Eje 2 y 7 (AD)
7 (AD) 5 (AD)

La Fase 3 corresponde a la implementación y puesta en funcionamiento del edificio,

incluye la tabiquería, contrapisos, pisos, vidrios, pintura, sistema eléctrico, sistema
sanitario y otros.

Vista Frontal Vista Lateral

3. ORGANIGRAMA
En la definición del organigrama y en la elección del personal asignado para el
Proyecto, se ha buscado utilizar una estructura organizacional dinámica y ágil,
constituida de profesionales nacionales con reconocida experiencia en obras similares.
De esta manera se asegura el cumplimiento del compromiso de ARQCP SAC en el
sentido de ejecutar las obras en los plazos que se requiere y sobre todo con los
estándares de calidad y seguridad requeridos. Detallamos en el anexo el Organigrama
del Personal Profesional Clave y del Personal Profesional de Apoyo para la ejecución
de la Obra.

GERENTE DE
PROYECTO

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Organigrama del Proyecto

4. SUMINISTRO DE MATERIALES, INSUMOS Y OTROS

El suministro de materiales es uno de los puntos clave para que el tren de
actividades no se paralice, debido a que su adecuado funcionamiento contribuirá en la
optimización de costos y calidad de los materiales, lo que se traducirá en la buena
calidad de los servicios y en el cumplimiento de los plazos comprometidos por la
empresa para la entrega del proyecto a los futuros clientes. se implementará un sistema
logístico para el control de suministros que permita cumplir con los objetivos planteados
se dará un uso racional al sistema de comunicación que será implantado en la obra,
procurando una acción rápida y eficiente en las cotizaciones, efectivización de las
compras y atención de los frentes de servicios.
4.1 Adquisiciones

Existen equipos que se deben realizar con la debida anticipación ya que

éstos demandan un tiempo considerable de fabricación y sobre todo de transporte
ya que vienen del extranjero, es por ello que se deben realizar estas adquisiciones
lo más pronto posible para realizar las coordinaciones técnicas correspondientes.
4.2 Transporte

Para el transporte necesario para el proyecto se van a ser necesarios

permisos necesarios ante las entidades correspondientes como por ejemplo la
eliminación masiva de las excavaciones que se realizarán, así como también el

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transporte de la excavadora sobre orugas y equipos como mezcladoras y otros

equipos necesarios para la obra.

5. PLAZO DE EJECUCIÓN
El proyecto Edificio Multifamiliar “Doña Juana” se ha previsto construirlo en 11
meses, en donde a medida que avancemos en la obra tendremos entregables de
acuerdo a nuestras fases que hemos establecido en nuestro Planificación inicial. Los
hitos del proyecto son:

Hito Descripción Fecha de Fecha Fin

N° Inicio
Obras Preliminares (Caseta ventas,
1 cerco perimétrico, oficinas, baños, 17 Set. 2018 29-Set. 2018
almacén, etc).
Concreto Simple (Movimiento Tierra –
2 01 Oct. 2018 10 Nov. 2018
Obras de Sostenimiento)‘
Fase I (Trabajos de Acero, Encofrado,
3 Concreto), Niveles Cuarto Bombas, 12 Nov. 2018 05 Ene 2019
Sótano 2, Sótano 1, Semisótano
Fase II (Trabajos de Acero, Encofrado,
4 07 Ene 2019 06 Abr 2019
Concreto), Niveles 1° hasta Azotea
Fase III (Trabajos de Tabiquería,
5 08 Mar 2019 09 Agos 2019
contrapisos, pisos, ventanas, etc.)

Diagrama De Gantt

6. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN
Antes del inicio de los trabajos a realizar se ha previsto que la movilización y
desmovilización tanto de los cercos, oficinas e instalaciones necesarias para el
desarrollo del proyecto, así como también de los equipos y personal, sea realizada de
forma ordenada y sistemática tomando en cuenta los frentes de trabajo y horarios que
permitan la entidad correspondiente. En previsión de ello, a continuación, detallamos el

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proceso requerido para contar con los recursos que permitan iniciar y desarrollar sin
ningún contratiempo los trabajos del proyecto en sí.

6.1 Movilización de Equipos

La movilización de equipos que se requieren para el proyecto en un primer

inicio, una excavadora sobre orugas 625 y 8 camiones de 20 m3 para la eliminación
del material, el cual se realizará en 3 sub-fases dentro del movimiento de tierras.
Así mismo, se ha tomado en cuenta los requisitos y revisiones que realiza
ARQCP SAC para el ingreso de cualquier equipo a la obra, así como todos los
permisos que se requiere, para lo cual se programarán las unidades para las
respectivas inspecciones. Por otro lado, se ha previsto mantener en obra, de forma
permanente, una mezcladora de 11 p3 para los trabajos de calzaduras y preparación
de solados.

6.2 Movilización de Oficinas, Almacenes

Con el fin de cumplir nuestro cronograma de ejecución y a su vez tener las

oficinas necesarias para el desarrollo de los trabajos a ejecutar es que se tiene
previsto iniciar las labores con la instalación de oficinas y almacenes en el área que
ha sido designada por ARQCP SAC para tal propósito, asimismo se iniciarán los
trabajos correspondientes a las instalaciones provisionales (oficinas, comedores,
baños, entre otros) las cuales estarán debidamente equipadas de forma que
permitan un adecuado y eficiente desarrollo de su función.

6.3 Comedor y SS.HH.

Para los servicios del personal se implementarán ambientes para

comedores, estos ambientes serán dimensionados de acuerdo a la cantidad de
personal que laborará en la obra, como se sabe en edificios multifamiliares toda obra
provisional es cambiante a medida que va avanzando el proyecto, hasta tener un
lugar adecuado para su instalación hasta el término del mismo. El mantenimiento y
limpieza de estos ambientes estará a cargo del área administrativa de la obra.

6.4 Abastecimiento de Agua y Energía Eléctrica

El agua potable para el consumo del personal será adquirida en cajas

selladas. La distribución se efectuará por medio de cajas que contarán con su
protección respectiva que se colocarán cerca de los frentes de trabajo y dentro de
las instalaciones temporales.
El abastecimiento de energía eléctrica para las instalaciones será a través
de medidores provistos por la empresa correspondiente, y estos a su vez serán
distribuidos a través de un tablero general y sub-tableros, dependiendo de los frentes
de trabajo, ubicada en un lugar adecuado con la señalética correspondiente y
conectada a su respectivo sistema de aterramiento necesarios para el buen
funcionamiento del sistema, de acuerdo a los estándares de ARQCP SAC.

6.5 Comunicaciones

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Dentro de las instalaciones temporales se contará con los medios de

comunicación necesarios para mantener contacto con ARQCP SAC. Se dotará de
telefonía móvil e Internet. Asimismo, dentro del campo de trabajo se cuenta con
equipos móviles para el personal clave dentro del proceso constructivo como
ingenieros, seguridad, maestro de obra, topógrafo, almaceneros, capataz, entre
otros.

6.6 Jornada Laboral

La jornada laboral para el presente proyecto es el estipulado por la

municipalidad correspondiente el cual es de L-V de 08:00 a 17:30 y sábados de
08:00 a 13:30 pm. Luego de ello no se pueden realizar trabajos ya que incurriríamos
en una infracción de acuerdo a las normas del municipio.

7. FRENTES DE TRABAJO
Para el proyecto Edificio Multifamiliar se ha previsto tener entre 2 y 3 frentes de
trabajo, al menos para las primeras etapas del proyecto, Fase I (3 Frentes) y Fase II (2
Frentes), en la Fase III, al tener mayor área construida se tendrá mayores frentes.
FASE I: Excavación Masiva y Obras de Sostenimiento – Concreto Armado
Sótanos
 Frente 1.- Eje D (1-7), Este frente se ha subdivido en 2 sectores, tenemos 23
cajuelas de calzaduras, las cuales se realizarán intercaladamente.
 Frente 2.- Eje 1(A-D).- Este frente tenemos 11 cajuelas de calzaduras, las cuales se
realizarán intercaladamente.
 Frente 3.- Eje D(1-7) y Eje 7 (AD), En este frente tenemos 35 cajuelas de calzaduras,
las cuales se realizarán intercaladamente.

Todos estos frentes se repetirán conforme bajemos los anillos de trabajos y

cumpliendo con los estándares de seguridad y calidad que se requieren.

Frentes de Trabajo - Sótanos

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FASE II: Concreto Armado

Frente 1.- Eje AD (5-7) en este frente se realizarán los trabajos de acero, encofrado y
concreto, para las diversas partidas, de placas, columnas, vigas y losa,
Frente 2.- Eje AD (1-5), en este frente se realizarán los trabajos de acero, encofrado y
concreto, para las diversas partidas, de placas, columnas, vigas y losa.

Frentes de Trabajo – 1° - Azotea

Vista de avance de trabajo por

sectores

FASE III.- Acabados e Implementación.

Para los trabajos de acabados e implementación se utilizarán trenes de trabajo ya que
en su totalidad son trabajos realizados por subcontratistas donde la producción es mayor
debido a que el personal trabaja a destajo.

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7.1 Equipos para la Obra

Los equipos que se utilizarán para la obra son tanto de propiedad de la

empresa y de terceros, siendo, de preferencia estos últimos, proveedores de
garantía. A continuación, se detallan los principales equipos a ser utilizados en la
ejecución del proyecto:

Ítem Descripción Unidad Máximo

1 Mezcladora Equipo 1
2 Compactadora Equipo 1
3 Martillos demoledores Equipo 3
4 Winche Equipo 2
5 Excavadora sobre orugas Equipo 1
6 Camión volquete 18 m3 Equipo 8

7.2 Personal Obrero

Para la primera parte del proyecto, tanto el movimiento de tierras como las
obras de sostenimiento, son en su mayoría personal contratista, en las diferentes
especialidades, así como también personal calificado para la operación de la
excavadora sobre orugas. El personal obrero que contratar se encuentra bajo el
régimen laboral de construcción civil, y como tales, reciben los beneficios sociales
que por ley les corresponde. Para la segunda etapa del proyecto (Fase II), si se
contará con personal exclusivamente de la empresa que ya viene laborando con
nosotros obra tras obra.

7.3 Sub-Contratistas

Se ha considerado la contratación de subcontratistas especializados en

determinados trabajos quienes serán personas naturales o jurídicas con amplia
experiencia en su respectivo rubro, que cuentan con personal calificado y certificado
para dichas labores. Dentro de las diversos contratistas tenemos contraincendio,
extracción de monóxido, sanitarias, eléctricas, muebles, vidrios, carpintería metálica,
pintura, tabiquería, drywall, pintura, granito, etc.

8. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

ARQCP SAC, se preocupa en entregar a sus clientes productos de calidad. En este

afán nuestro Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) se apoya en los siguientes
estándares:
 ISO 9000:2015, Sistemas de Gestión de la Calidad – Fundamentos y Vocabulario.
 ISO 9001:2015, Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos.
 ISO 9004:2015, Sistemas de Gestión de la Calidad – Directrices para la Mejora en
el Desempeño.
El Sistema de Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los siguientes tres niveles:
 Primer nivel: Gestión de Calidad y Aseguramiento de la Calidad.

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El primer nivel consiste en la planificación de la gestión de calidad, que incluye el

“Plan de Gestión de la Calidad” y los planes de Calidad específicos si aplican
(Mecánico, Eléctrico, Contraincendio, Sanitario, entre otros.).

 Segundo nivel: Control de Calidad.

El segundo nivel consiste en inspecciones y revisiones del control de calidad, tal
como aquéllas que se describen en los procedimientos de montaje y en el plan de
calidad del montaje de contraincendio y extracción de monóxido, los que serán
utilizados por el equipo del proyecto.
 Tercer nivel: Verificación.
El tercer nivel consiste en las inspecciones, incluyendo la presencia durante
pruebas, vigilancia de cumplimiento, revisiones y otras pruebas por el personal del
área de calidad emitiendo los procedimientos y protocolos que sean requeridos para
la ejecución del trabajo.
Finalmente se llevará un Dossier, tanto de procedimientos como de protocolos
debidamente llenados, que permitan una revisión por parte de ARQCP SAC y
faciliten las auditorias de gestión correspondientes.
9. SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Todos los procedimientos y estándares concernientes a este acápite se describen

con mucho más detalle en el programa de seguridad compuesto por el Plan de
Seguridad y Salud Ocupacional y el Plan de Manejo Ambiental. El uso de los
siguientes elementos de protección personal será obligatorio en cada aplicación que
lo requiera.
 Casco.  Tapones auditivos.
 Lentes de seguridad.  Barbiquejo.
 Guantes.  Respirador.
 Zapatos punta de acero.  Filtros para polvos

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