Tipos de Proyectos de Inversión y El Riego

Nombre: Bellsen Navarro

Cedula: 8-815-728

Proyectos de Modernización

Los proyectos de modernización tienen que ver con el cambio de un sistema por otro más actual
como, por ejemplo, en el campo de la tecnología, sabemos que la mayoría de los sistemas que hace
20 años llamamos dinosaurios tecnológicos hoy siguen siendo objeto de proyectos de
modernización. Es cierto que el mundo cambia cada vez más rápido, no solo la tecnología, sino ahora
también la economía, los modelos de negocio y las llamadas “mejores prácticas”. La velocidad de
cambio ciertamente hace más difícil evitar la obsolescencia, pero hay que estar claros de que no
todos los países ni todas las organizaciones sufren de obsolescencia en el mismo grado. De hecho,
hay algunos, los innovadores, que podríamos considerar responsables de la obsolescencia de los
demás (como también podríamos considerar que el frío está en las cobijas).

Riegos:

 La resistencia al cambio es una de las mayores fuentes de obsolescencia que un pueblo

puede sufrir. Perseguir y defender la estabilidad en y por sí misma, y no como resultado
del cambio continuo, es atentar de frente contra el progreso y el desarrollo.
 La crisis financiera nos trajo la recesión. Eso es, sin duda, malas noticias, pero también son
buenas noticias. La crisis es el arma más poderosa contra la resistencia al cambio.
 La obsolescencia tecnológica es muy dañina para un país, la obsolescencia económica y
política puede ser devastadora. El mundo cambia y las ideas se gastan, aun las que alguna
vez fueron buenas.

Proyectos de Expansión

Un proyecto de expansión es un análisis potencial, así como el diagnóstico de la factibilidad de un

proyecto, teniendo en cuenta las características propias y el entorno en el que se produciría el
crecimiento.

El objetivo de un proyecto de expansión es presentar una previsión de crecimiento en volumen de

trabajo, crecimiento territorial nacional, internacional. Como objetivos secundarios se podrían
indicar también tener una guía para realizar la expansión, detectar posibles problemas en la puesta
en marcha en frente a inversores, nuevos distribuidores o socios una empresa o entidades
financieras.

Riesgos:

 Desafíos financieros, a expansión requiere una inversión financiera mayor que se puede
volver excesiva si el proyecto no puede cumplir con las nuevas obligaciones.
 Calidad afectada el crecimiento rápido puede traer como resultado una disminución en la
calidad.
  Renovación de personal, La contratación y la capacitación se vuelven fundamentales a
medida que las compañías crecen, porque las habilidades de muchos empleados no crecen
a la par de la organización.

Proyectos de Renovación

Tal como dice la definición de renovación es dejar algo como nuevo, regresarlo a su estado original,
reemplazar algo viejo por otra cosa nueva, restablecer aquello que estaba interrumpido. Los
Proyecto de Renovación buscan la Integración ya que es una iniciativa pública o privada orientada a
promover, el desarrollo social como una apuesta, como también el reordenamiento el
mejoramiento de la calidad de vida de muchas personas.

Riesgos:

 Inestabilidad económica.
 Inestabilidad política.
 Riesgos de Construcción.

Proyectos Estratégicos:

Conjunto de actividades que tiene como propósito fundamental, ampliar la capacidad productiva
de un sector económico y social determinado, y que, en el contexto de las prioridades nacionales
definidas en la planeación, contribuye de una manera particularmente significativa para el logro de
los objetivos y metas del programa correspondiente, dentro del marco de su propia estrategia.

Riesgos:

 Riesgos en que una nueva tecnología o aplicación afecte al modelo del proyecto.
 Las preferencias de los clientes durante la fase de planeación.
 Riesgo de que la competencia nos supere y no podamos o nos cueste trabajo competir con
ellos.