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FACULTAD DE MECÁNICA
INTEGRANTES
Riobamba- Ecuador
ÍNDICE
2
5.4 MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN DE PERSONAL ................................................................................. 22
5.5 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Y ESTILO DE LIDERAZGO .......................... Error! Bookmark not defined.
5.6 CONVOCATORIA A CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN PARA CARGOS ........................................ 22
5.7 RECLUTAMIENTO .................................................................................................................................. 24
5.8 SELECCIÓN CUADRO DE CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS BASES DEL CONCURSOError! Bookmark not
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5.9 CONTRATACIÓN DE PERSONAL ............................................................... Error! Bookmark not defined.
5.9.1 CONTRATO DE TRABAJO ...................................................................... Error! Bookmark not defined.
5.10 ENTRENAMIENTO DE PERSONAL ........................................................... Error! Bookmark not defined.
5.11 DIRECCIÓN, DELEGACIÓN, DESCENTRALIZACIÓN CNT EP .................................................................. 26
5.12 FORMATOS ADICIONALES .................................................................................................................. 27
5.12.1 FORMATO POR AUSENTISMO ......................................................................................................... 27
5.12.2 FORMATO DE CONTROL INDIVIDUAL DE VACACIONES ...................... Error! Bookmark not defined.
5.13 COMPENSACIONES ................................................................................ Error! Bookmark not defined.
5.14 SALUD, SEGURIDAD E HIGIENE .......................................................................................................... 29
5.14.1
POLÍTICAS………....……..……………………….………………………………………………………………………………………Error!
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5.14.2 OBLIGACIONES GENERALES. ............................................................... Error! Bookmark not defined.
5.14.3 PROHIBICIONES…….. ....................................................................................................................... 29
5.14.4 SANCIONES………….…………………………………………………………………………………………………………………….
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5.14.5 RIESGOS OCUPACIONALES PROPIOS DE LA EMPRESA ........................ Error! Bookmark not defined.
6. DETALLE DE FUNCIONES y RESPONSABILIDAD DE LAS UNIDADES.........................................................57
3
1. TEMA
2. INTRODUCCIÓN
El Complejo Industrial TUBASEC C.A., funciona en la ciudad de Riobamba hace 32 años, la cual ha
ido creciendo año tras año. TUBASEC C.A. es el nombre comercial de la empresa que significa:
Tuberías de Asbesto del Ecuador, está formada por varias líneas de producción, sus principales
son: eurolit, ecuateja y techo Luz.
Desde el 12 de marzo de 1980 inicio su operación normal, produciendo tuberías de Fibro cemento
o cemento crisolito y en las más variadas presiones de trabajo conforme a las normas
internacionales ISO-160 y la norma nacional INEN485.
Por ello, a continuación se realiza un análisis situacional de todos los aspectos internos y externos
correspondientes a TUBASEC C.A. El cual representan un diagnóstico y conocimiento del macro
ambiente y microambiente en la misma se desenvuelve.
3. OBJETIVOS
4
4. DIAGNOSTICO DE LA SITUCION ACTUAL
El Complejo Industrial TUBASEC C. A., es una empresa hispano ecuatoriana, conformada en 1979
según las disposiciones legales vigentes en cuanto a constitución de su capital social.
La producción efectiva la inicia en abril de 1980, en esta época y hasta la actualidad es la única
empresa que dispone de maquinaria automática para la elaboración de tubería de presión de alta
calidad en diámetros que van de 75 mm hasta 706 mm, conforma la Norma Internacional ISO
160,881 y la Norma Nacional INEN 485
En noviembre de 1993 TUBASEC C. A., realiza una modificación utilizando las mismas
instalaciones, decide aplicar una reingeniería en el proceso de fabricación mediante un control
semiautomático para abrirse paso con la elaboración de láminas onduladas de alta calidad con un
producto alterno a la tubería.
Con el paso del tiempo, los productos EUROLIT fabricados por TUBASEC C.
A. logran incursionar en el mercado nacional, obteniendo además el sello de calidad INEN también
incrementa y diversifica su producción anual llegando a un total de 830 toneladas mensuales.
TUBASEC C. A. invierte recursos para poder elaborar nuevos productos tales como: ECUATEJA que
es una teja de Hormigón. TECHO LUZ que es una lámina translucida de polipropileno. ESMÁLTELA
e IBERTEJA que son productos cerámicos y la incursión de tanques y piscinas portátiles decorativas
en polietileno.
TUBASEC C.A. cuenta con un complejo industrial en la ciudad de Riobamba en ciudadela Primera
constituyente, las oficinas funcionan en la ciudad de Quito en la Av. Amazonas 2817 y República
desde donde opera el personal administrativo, comercial y ventas
TUBASEC C.A es una empresa ecuatoriana conformada según las disposiciones legales vigentes,
de acuerdo a la construcción de su capital social. Cuenta entre otra con una de las plantas de
producción de cemento- crisolito sus instalaciones industriales se encuentran ubicadas en el
parque industrial de la ciudad de Riobamba. La tecnología utilizada por TUBASEC C.A es de las más
5
utilizadas a nivel mundial en el campo de la fabricación, esta tecnología es de resultado de 90
años de experiencia e investigación de URALITA S.A empresa española pionera de la fabricación
de materiales de construcción. Ocupa un terreno de noventa y un mil metros cuadrados y sus
instalaciones cubiertas superan los 8.000 metros cuadrados
MISIÓN PLANTEADA
“Somos una empresa de comercialización de productos como eternit, ecuateja, techo luz,
tachos y tuberías orientada a satisfacer las necesidades y aspiraciones de nuestros clientes,
estableciendo relaciones de largo plazo. Somos un aporte positivo para la sociedad,
generando empleo directo e indirecto dentro de un buen ambiente de trabajo, pagando
impuestos y obteniendo un justo margen de utilidad.”
4.5 VISIÓN
4.6 OBJETIVOS
6
Ampliar el mercado a nivel nacional e internacional
7
TANQUES.- Para el almacenamiento de agua
TUBERÍAS Y ACCESORIOS DE ACERO.- Las tuberías y accesorios están fabricados sobre la base
de láminas de acero, formando círculos y unidas por soldadura de fusión, pudiendo ser
empatadas unas a otras, dependiendo de la necesidad del solicitante, en longitudes de 3, 4, 5,
6, 7, 8, 9 metros, en todos los diámetros y presiones. Estas tuberías son fabricadas de acuerdo
con Normas Internacionales. Cada tubo es liso interiormente y está libre de arrugas y
granulaciones.
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4.9 CLIENTES O CONSUMIDORES
CIUDAD CONSUMIDORES
ARQUITECNIA C.A.
CORDESIN
CONTRUKASA
CORDESIN
FERROMAC
MANCOFER
GUAYAQUIL CONMACO
CUPERSA
BYCACE
FECOVA
MADERAS ORIENTE
PROMACO
CUENCA ALHERTA
COMERCIAL VIVAR
DITECNIA
FERRETERíA BRAVO
FERRIHIERRO
MADECO
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4.10 COMPETIDORES
POLITICAS
Las políticas son los lineamientos básicos que se aplicarán en toda la corporación como norma de
actuación y política de actividad en cada una de las funciones, áreas, procesos o tareas de trabajo;
a la vez sirven para definir los conceptos de productividad, eficiencia, calidad y rentabilidad.
Las políticas constituyen una herramienta administrativa útil para superar la inercia y generar el
cambio estratégico. A continuación se detallará las políticas generales para cada una de las áreas
de TUBASEC C.A.:
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Cumplimiento a tiempo de deudas adquiridas por la Compañía.
Los pagos se realizarán únicamente con cheques y en las fechas acordadas con los
proveedores.
Los pagos se receptarán solamente por cheque cruzado a nombre de la Compañía o por
transferencia bancaria; no se manejará efectivo.
4.13 PRESUPUESTOS
La Compañía está gobernada por la Junta General de Accionistas y administrada por el Directorio,
el Presidente, el Vicepresidente y el Gerente General. Para ser administrador o director se
necesita ser accionista o representante legal de un accionista.
Las acciones son individuales y confieren a sus titulares los derechos determinados en la ley y en
los estatutos. Las acciones se representaran en título acción, cuyo contenido se sujeta a lo
dispuesto en el Artículo 180 de la Ley de Compañías, cada título puede representar una o más
acciones, y será suscrito por el Gerente General. La Compañía sólo podrá emitir títulos definitivos
respecto a las acciones que se encuentren totalmente pagadas.
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DETALLE DE LAS PARTICIPACIONES
SOCIOS CANTIDAD EN % TOTAL EN
PARTICIPACIONES DÓLARES
La compañía anónima TUBERÍAS DE ASBESTO DEL ECUADOR TUBASEC C.A., fue creada mediante
registro oficial el 9 de enero de 1968. La compañía se denominara TUBERÍAS DE ASBESTO DEL
ECUADOR TUBASEC C.A.
La Compañía tiene condición nacional, está sujeta a las leyes vigentes de la República del
Ecuador. El domicilio principal de la Compañía es en la ciudad de Riobamba, La sucursal se
encuentra en la ciudad de Quito en la Avenida Amazonas 2817 y República.
La Compañía tiene un plazo de duración de 100 años, contados desde la fecha de inscripción de
la escritura en el Registro Mercantil, este plazo podrá ser prorrogado o disminuido por resolución
adoptada por la Junta General de Accionistas.
Toda empresa tiene una estructura organizacional o una forma de organización conforme a sus
necesidades y tomando en cuenta sus fortalezas; esta forma de organización ayuda a ordenar
procesos, actividades, tareas, etc.
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4.17 DISPOSICIÓN Y LOCALIZACIÓN DE TUBASEC C. A.
4.17.1 DISPOSICIÓN
Macro localización
País: Ecuador
Provincia: Chimborazo
Ciudad: Riobamba
Micro localización
Cantón: Riobamba
Sector: Parque industrial
Dirección: Av. 9 de Octubre vía a Chambo
Teléfono: (03) 2626-216 /2626-218
Página web: http://www.tubasec.com/
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TUBASEC C.A.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
JUNTA DE
Nivel 1. Superior ACCIONISTAS
LIDER DE LIDER DE
LIDER DIRECCION DE LIDER DESARRLLO LIDER ADMISION Y LIDER REGISTRO Y
PRODUCTO PUBLICIDAD Y
COMPRAAS HUMANO EMPLEO CONTROL
PROMO. DE VENTAS
LIDER DE
MANTENIMIENTO
CUADRO DE REFERENCIA
Nivel Elaborado por Aprobado por
Jerarquía
1. Superior
2.Ejecutivo - Danilo Rivera
3.Auxiliar Chávez Ing. Patricia
4.Asesoría - José Darío
5.Administrativo Pérez Núñez
6 Operativo
18/06/2018 18/06/2018
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TUBASEC C.A.
ORGANIGRAMA DE POSICIÓN
JUNTA DE ACIONISTAS
1 Accionista 20
1 Presidente 1
2 11
GERENCIA
1 Gerente 1
1 Asesor interno 1
1 secretaria general 4
3 6
LIDER DE PERSONAL OPERATIVO LÍDER FINACIERA LÍDER DE MARKETING LÍDER DE TALENTO HUMANO
1 Líder de production 35 1 Lider de e direccion de compras 4 1. Liderde publicidad y promocion de ventas 2 1 jLider de desarrollo humano 2
1 lider de gestion de calidad 5 1 lider direccion financiera 6 1 1 Lider de nuevos productos 3 j1 lider admision y empleo 3
1 Lider de roducto terminado 5 1 Lider doreccion administrativa 6 1 lider de mercado 2 1 lider de registro y control 1
1 Lider de mantenimiento 10 3 16 4 7 3 6
4 55
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TUBASEC C.A.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
GERENCIA
Planeación, organización, dirección, coordinación y
control de las actividades relacionadas a la empresa
Dirigir la empresa
Gestionar los requerimiento de la empresa
Dirigir los servicios administrativos de TUBASEC C.A.
y ordenar todo lo conducente a su funcionamiento
eficiente
LÍDER FINACIERA
Analizar los datos
LÍDER DE PERSONAL financieros a una forma
OPERATIVO que puedan utilizarse para LÍDER DE MARKETING LÍDER DE TALENTO HUMANO
controlar la posición Analizar, desarrollar e Evaluar de manera continua al
Ser un buen
financiera de la empresa a implementar las estrategias personal a su cargo y, en
comunicador, saber hacer planes para de las marcas, planes y coordinación con los
transmitir las ideas, financiamiento futuros, programas de marketing en responsables de área, participar
las opiniones, en el evaluando la necesidad lo referente a productos, en la evaluación del conjunto de
momento adecuado para incrementar la precios, promociones y los trabajadores de la
y de la mejor capacidad productiva y distribución. organización.
manera. determinar el
financiamiento adicional
que se requiera.
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ACTIVIDADES QUE DESARROLLA PARA PRODUCIR BIENES O PRESTAR SERVICIOS.
Producción
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DISPOSICIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA “TUBASEC C.A.” INGRESO
CLASIFICAD CONTROL DE
ORA CALIDAD
INSPECCIÓN
MAQUINA PROCESADOR
GHOSTGU
NNER
FLUJOGRAMA
HISTOGRAMA EXPLICATIVO
HISTOGRAMA
OPERACIÓN
INSPECCIÓN
ALMACENAJE
TRANSPORTE
DEMORA
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CURSOGRAMA ANALÍTICO
Diagrama de proceso
CURSO GRAMA ANALÍTICO COMO FABRICAR DE PLANCHAS DE ETERNIT EN
LA EMPRESA TUBASEC CA
Operación 6
Actividad:
Fabricación de planchas de Transporte 1
eternit en la empresa TUBASEC Espera 1
CA Inspección 5
Almacenamiento 1
Lugar: CNT Planta Central
Operario (s): Ficha núm.: #1
Distancia (m) 40
Tiempo (min-hombre)
Compuesto por: Fecha:18/06/18
Darío Pérez/Alex Costo
Rivera Fecha:18/06/018 - Mano de obra
Aprobado por: - Material
Ing. Patricia Núñez Total
Tiemp distancia Símbolo
Descripción cantidad
o m
Observaciones
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4 ADMINISTRACIÓN DE TALENTO
5.1.1 LA GERENCIA
Las necesidades que garantiza TUBASEC a sus empleados están definidas según las categorías
existenciales de ser, tener, hacer y estar.
Tabla 1. Necesidades que garantiza TUBASEC CA.
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expresar
emociones
Receptividad, Responsabilidades, Cooperar, Asociaciones,
dedicación, sentido deberes, trabajo, disentir, partidos,
Participación
del humor derechos expresar iglesias, barrios
opiniones
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5.5 CONVOCATORIA A CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN PARA CARGOS DE TUBASEC CA
Convocatoria
Se realiza el aviso o invitación públicamente para aquellas personas que reúnan los requisitos
exigibles para llenar una vacante y deseen sujetarse a un proceso de integración de personal.
CONVOCATORIA
TUBASEC CA
CONVOCATORIA
TUBASEC CA
Se requiere contratar:
Secretaria de Gerencia
Requisitos:
Formación académica: Tecnóloga en contabilidad.
Experiencia: Poseer al menos 1 año de experiencia laboral en el cargo o
similares en empresas del tipo imprenta o a fines. Experiencia en gestión de personas
(remota y presencial), planificación del área y diagnóstico de equipos.
Adicionales
Interesados podrán remitir su currículum vitae actualizado al correo indicado,
los cuales se receptaran desde el 18 hasta el 30 de enero del 2018
Correo: tubasecchimborazo.com.ec
Fax: (03) 262-6218
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5.6 RECLUTAMIENTO
Recepción de carpetas para el concurso de méritos y oposición
HOJA DE VIDA
DATOS GENERALES
Nombres: Robín Hernán
Apellidos: Londo Guacho
Lugar de nacimiento: Chimborazo/Riobamba/Lizarzaburo
Fecha de nacimiento: 15 de mayo de 1994
Domicilio: 24 de mayo
Correo electrónico: robinlondo@hotmail.com
Cedula de ciudadanía: 06064854-9
Teléfono: 0957489082
Tipo de sangre: 0+
TÍTULOS OBTENIDOS
CURSOS
EXPERIENCIA
CARROCERÍAS ALVARADO
Cargo: Practicante
Funciones: Ayudante de las CARROCERÍAS ALVARADO
Fecha: 2011-05-12 hasta 2011-07-20
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HOJA DE VIDA
DATOS GENERALES
Nombres: Adriana Nataly
Apellidos: Núñez Veloz
Lugar de nacimiento: Chimborazo/Riobamba/Maldonado
Fecha de nacimiento: 06 de junio de 1996
Domicilio: calles primera constituyente y Loja
Correo electrónico: adrynueñv@hotmail.com
Cedula de ciudadanía: 06065473-9
Teléfono: 0995372088
Tipo de sangre: 0+
TÍTULOS OBTENIDOS
UNACH; FACULTAD DE ADMINISTRACION; ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA; INGENIERO
EN CONTABILIDAD.
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR “ISABEL DE GODIN”; BACHILLER EN CONTABILIDAD
CURSOS
EXPERIENCIA
DICOSAVI
Cargo: Analista financiero
Funciones: control de presupuesto
Fecha: 2015-07-6 hasta 2017-07-20
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5.7 DIRECCIÓN, DELEGACIÓN, DESCENTRALIZACIÓN TUBASEC C.A.
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5.8 FORMATOS ADICIONALES
5.8.1 FORMATO POR AUSENTISMO
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28
SALUD, SEGURIDAD E HIGIENE
REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
TUBASEC CA
5.8.2 PROHIBICIONES
1. Obligar o permitir que sus colaboradores realicen trabajos en ambientes insalubres por
efecto de polvo, gases o sustancias tóxicas; salvo que previamente se adopten las
medidas preventivas necesarias para la defensa de la salud.
2. Permitir que sus colaboradores realicen sus actividades en estado de embriaguez o bajo
la acción de cualquier sustancia alcohólica, tóxica, psicotrópica o estupefaciente.
3. Manipular, modificar o dejar inoperantes mecanismos de protección en maquinarias o
instalaciones.
4. Dejar de observar las reglamentaciones para la promoción de las medidas de prevención
de riesgos.
5. Activar pulsadores manuales de los Sistemas Automáticos de Detección y Extinción de
Incendios existentes en los diferentes centros de trabajo de la empresa, sin que existan
amenazas reales de incendio.
6. Realizar descargas del agente extintor de cualquiera de los Sistemas Automáticos de
Detección y Extinción de Incendios existentes en los diferentes centros de trabajo de la
empresa, sin que existan amenazas reales de incendio.
7. Activar extintores portátiles sin que existan amenazas reales de incendio
8. Permitir que sus colaboradores realicen trabajos sin el uso de los Equipos de Protección
Personal (EPP´s), siempre y cuando su uso esté establecido como obligatorio para dichos
trabajos.
9. Permitir que los colaboradores usen de forma inadecuada los Equipos de Protección
Personal (EPP´s), durante la ejecución de actividades para las cuales su uso está
establecido como obligatorio.
10. Permitir el trabajo en máquinas, equipos, herramientas o instalaciones que no cuenten
con las defensas, guardas de protección u otras seguridades que garanticen la integridad
física de los colaboradores.
11. Transportar a los colaboradores en vehículos con llantas lisas, luces incompletas, o
cualquier desperfecto que tenga el potencial de causar accidentes.
12. Permitir que los colaboradores realicen trabajos para los cuales no hayan sido entrenados
previamente.
13. Permitir u obligar a los colaboradores a realizar trabajos sin previa inducción a su puesto
de trabajo, capacitación y/o entrenamiento en Seguridad y Salud en el Trabajo.
29
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS MEDIANTE OBSERVACIÓN DIRECTA EN TUBASEC CA
30
31
EVALUACIÓN DE RIESGOS MECÁNICOS
32
DEFINICIÓN DE CARGOS Y PUESTOS
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Tabla 2. FORMATO DE ANALISIS DE PUESTOS
34
HOJA DE DETALLE DE FUNCIÓN
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER FINACIERO
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Analizar los datos financieros a una forma que puedan utilizarse para controlar la posición financiera de
la empresa a hacer planes para financiamiento futuros, evaluando la necesidad para incrementar la
capacidad productiva y determinar el financiamiento adicional que se requiera.
3.- DETALLE DE FUNCIONES
Analizar de datos financieros para controlar la posición financiera de la empresa.
Hacer planes para financiamientos futuros, evaluar la necesidad para incrementar la capacidad
productiva y a determinar el financiamiento adicional que se requiera.
Determinar tanto la composición, como el tipo de activos que se encuentran en el Balance de la
empresa.
Determinar cuáles son los mejores activos fijos que deben adquirirse.
Determinar y tratar de mantener ciertos niveles óptimos de cada tipo de activos circulante.
Determinación de la estructura de capital.
Determinar la composición más adecuada de financiamiento a corto plazo y largo plazo.
Determinar cuáles fuentes de financiamiento a corto o largo plazo son mejores para la empresa
en un momento determinado.
Determinar la estructura de activos de la empresa, se da forma a la parte del activo y al fijar la
estructura de capital se están construyendo las partes del pasivo y capital en el Balance.
Evaluar y seleccionar clientes.
Evaluación de la posición financiera de la empresa
4.- CARACTERÍSTICAS DEL Este puesto está caracterizado porque debe estar presente el área
TRABAJO financiera.
Educación:
5.- REQUISITOS MÍNIMOS Ingeniero en Finanzas.
EXIGIBLES Experiencia:
4 años
6.- RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Es responsabilidad de la Junta General de Accionistas realizar una evaluación del trabajo del Gerente de
la empresa de forma continua y velar por el cumplimiento de los objetivos corporativos.
35
FORMATO DE ANALISIS DE PUESTOS
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER FINACIERO
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Planificar, dirigir, controlar y evaluar los procesos vinculados a la gestión de tesorería, contable,
planeación financiera y presupuestaria.
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HOJA DE DETALLE DE FUNCIÓN
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER MARKETING
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Analizar, desarrollar e implementar las estrategias de las marcas, planes y programas de
marketing en lo referente a productos, precios, promociones y distribución.
4.- CARACTERÍSTICAS DEL Este puesto está caracterizado porque debe estar presente el área
TRABAJO de marketing.
Educación:
5.- REQUISITOS MÍNIMOS Ingeniero en Marketing.
EXIGIBLES Experiencia:
3 años
6.- RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Es responsabilidad de la Junta General de Accionistas realizar una evaluación del trabajo del Gerente de
la empresa de forma continua y velar por el cumplimiento de los objetivos corporativos.
37
FORMATO DE ANALISIS DE PUESTOS
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER MARKETING
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Analizar, desarrollar e implementar las estrategias de las marcas, planes y programas de marketing en
lo referente a productos, precios, promociones y distribución, desarrollar estrategia por línea y canal.
38
HOJA DE DETALLE DE FUNCIÓN
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER DE PERSONAL
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Ser un buen comunicador, saber transmitir las ideas, las opiniones, en el momento adecuado y de la
mejor manera.
4.- CARACTERÍSTICAS DEL Este puesto está caracterizado porque debe estar presente el área
TRABAJO de marketing.
Educación:
5.- REQUISITOS MÍNIMOS Administración de Recursos Humanos
EXIGIBLES Ingles medio
Experiencia:
3 años
6.- RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Es responsabilidad de la Junta General de Accionistas realizar una evaluación del trabajo del Gerente de
la empresa de forma continua y velar por el cumplimiento de los objetivos corporativos.
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FORMATO DE ANALISIS DE PUESTOS
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER RECURSOS HUMANOS
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Ser un buen comunicador, saber transmitir las ideas, las opiniones, en el momento adecuado y de la
mejor manera.
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HOJA DE DETALLE DE FUNCIÓN
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER DE TALENTO HUMANOS
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Evaluar de manera continua al personal a su cargo y, en coordinación con los responsables de área,
participar en la evaluación del conjunto de los trabajadores de la organización.
3.- DETALLE DE FUNCIONES
Establecer sistemas de motivación al personal.
Supervisar el trabajo del personal a su cargo.
Mantener relaciones adecuadas con el sindicato y autoridades laborales.
Diseñar tabuladores de sueldos basándose en encuestas de salarios y las valuaciones de
puesto.
Supervisar el cumplimiento del Reglamento Interior de Trabajo.
Atender y resolver problemas por demandas laborales.
Solucionar conflictos y problemas laborales que se presenten
seleccionar el personal, identificarlas necesidades de capacitación y representar a la
organización
Supervisar las labores de la comisión de Higiene y Seguridad y la de Formación y Capacitación.
Difundirlos derechos y prestaciones sociales y económicas que otorgan la organización y los
organismos externos a los trabajadores.
Revisar, modificar y firmar el Contrato Colectivo de Trabajo, conjuntamente con el responsable
de la organización y los miembros del Sindicato, así como revisar los salarios en los periodos
que establece la Ley.
Supervisarla implementación de los programas de inducción a la organización.
4.- CARACTERÍSTICAS DEL Este puesto está caracterizado porque debe estar presente el área
TRABAJO de marketing.
Educación:
5.- REQUISITOS MÍNIMOS Administración de Recursos Humanos
EXIGIBLES Licenciatura en Psicología Organizacional
Ingles medio
Experiencia:
3 años
6.- RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Es responsabilidad de la Junta General de Accionistas realizar una evaluación del trabajo del Gerente de
la empresa de forma continua y velar por el cumplimiento de los objetivos corporativos.
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FORMATO DE ANALISIS DE PUESTOS
1.- TÍTULO DEL PUESTO LÍDER DE TALENTO HUMANOS
2.- NATURALEZA DEL TRABAJO
Evaluar de manera continua al personal a su cargo y, en coordinación con los responsables de área,
participar en la evaluación del conjunto de los trabajadores de la organización.
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1. CONCLUSIONES
Tubasec es una empresa líder a nivel nacional, tiene grandes fortalezas las cuales
aprovecha para estar siempre en la cima.
El análisis empresarial de Tubasec fue muy importante para conocer puntos
indispensables lo cual nos ayuda mucho en nuestra vida.
2. REFERENCIAS BILIOGRAFICAS
https://www.defensa.gob.ec/tubasec.c.a.una-empresa-de-la-defensa-que-apuesta-por-el-
talento-ecuatoriano/
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