FORTALEZAS
F1. Idea de negocio innovadora.
OPORTUNIDDES
O1. Tendencia hacia un estilo de vida más saludable.
O2. Inexistencia de la competencia directa.
O3. Las maquinarias necesarias no se ven afectadas por las
trabas a las importaciones. Consiguiéndose fácilmente en el
país.
O4. Variedad de frutas.
05. Incremento en la demografía según INEI.
O6. Oportunidad de financiamiento.
O7. Amplia cantidad y calidad de proveedores.
AMENAZAS
A1. Productos sustitutos.
A2. Ingresos de nuevos competidores.
A3. Pérdida del poder de adquisitivo de los consumidores, lo
que lleva a consumir principalmente productos de primera
necesidad. A4. Elevada inflación.
A5. Continuo aumento de costos (salarios, materia prima,
servicios, etc.)
A6 Inestabilidad económica del país y crisis financiera
mundial.
A7 Cambio constantes en los gustos y exigencia de los
consumidores.
DEBILIDADES
D1. Poca aceptación al inicio de nuestras operaciones por
F2. Ser los primeros en ofrecer este producto en el mercado.
F3. Producto 100% naturales y personalizados.
F4. Ubicación estratégica del local.
F5. Productos y servicios de calidad.
F6. Precios competitivos.
F7. Control de los procesos para asegurar la calidad.
F.8 Local cómodo para nuestros clientes.
Potenciar el ser los primeros en ofrecer un producto 100%
natural, sin aditivos ni conservantes y con bajo contenido
graso y calórico, para conjugarse con la tendencia actualde
los consumidores a llevar una vida más saludable F2, F3 – O1
Fortalecer el haber sido pioneros en el rubro, mantener
siempre productos y servicios de calidad y precios
competitivos para enfrentar el posible ingreso de nuevos
competidores F2, F5, F6 – A2
Para atraer clientes conservadores y tradicionales, centrarse
en el producto 100% natural que beneficia la salud, el cual
es accesible y pueden personalizar según sus gustos y
necesidades F3 – A7
nuestro público objetivo. consumidores.
D2. Necesidad de capital para invertir.
D3. Insertar un concepto de negocio totalmente nuevo en el
mercado.
D4. Pocos servicios ofrecidos.
D5. El producto principal no es de primera necesidad
D6. Empresa nueva en el mercado
Aprovechar los financiamientos que otorgan ciertos bancos
y otras organizaciones para obtener el capital necesario para
invertir D2 – O6
Reducrir las operaciones y ofrecer otro tipo de productos
mas fundamentales cuando la crisis y la inestabilidad
económica disminuya la demanda de productos que no son
de 1 necesidad D5 – A3, A6
Comunicar a través de las estrategias de MKT los beneficios
y calidad del producto para que los clientes conservadores
se abran a la idea de consmirlo D1- A7