10-6-2018 UNIVERSIDAD

DEL VALLE DE
MÉXICO
DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS
INDUSTRIALES. Actividad 4. Análisis de
caso.

JOSÉ LUIS BRAVO OCHOA

NORMA IBARRA CASTILLO
 Actividad 4. Análisis de caso

DESARROLLO DEL CASO

1. ¿Qué es un modelo de ubicación de instalaciones?

a. Es una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones
sobre localización de instalaciones, las cuales, a su vez, son un
elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier
empresa.
b. Debido a que una buena selección de la ubicación puede contribuir a
la realización de los objetivos empresariales, mientras que una
localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado
de las operaciones.

2. ¿Qué tipos de modelo de ubicación de instalaciones existen?

Clasificación de los métodos de localización.

Autores: Clasificación: Métodos

Buffa 1. Modelos para la Modelo de Brown & Gibson
Elwood, S localización de una
(1981) planta

1. Efectos de Punto de equilibrio

la inversión de capital
y del volumen

1. Localización de Programación lineal

varias plantas (Matriz de distribución, Método de transport
e).

1. Localización en el Simulación
extranjero.
Heurístico

Técnica de ramificación y acotación.

Everett E. 1. Modelos Modelo matemático.

Adam &
 Actividad 4. Análisis de caso

Ronald J. cuantitativos.
Ebert
(1981)
1. Según problemas Mediana simple
de localización.
Programación lineal

Simulación

Salvendy, 1. Procedimientos Procedimiento general de ubicación.

G. (1982) de ubicación.

1. Cuantitativos Aproach del centro de gravedad.

Aproach de programación lineal.

1. Otros métodos Método de Monte Carlos.

Método de programación heurística.

Pérez Según problemas de Método de los factores ponderados

Gorostegui localización:
(1990) 1. Instalaciones
independientes

1. Varios almacenes Programación lineal.

y fábricas
independientes

1. Centros Modelo de Huff.

comerciales
 Actividad 4. Análisis de caso

Ballou.h 1. Modelos para la Método de Weber.

Ronald localización de un
(1991) solo elemento en Método de la Cuadrícula.

la red.

1. Modelos para la Análisis de agrupación.

localización de varios
almacenes. Modelo algorítmico.

Mini modelo analítico.

Uso combinado de la programación

entera y la programación lineal.

Simulación y muestreo.

Métodos heurísticos (Modelo Kuehn-

Hamburger y Modelo DISPLAN).

1. Centros Lista compensada de factores.

de servicio y puntos
de venta. Modelo de gravedad (Huff).

Análisis de regresión.

Vallhonrat & Según la complejidad de

Corominas los modelos y
(1991) las técnicas a utilizar
Problemas en
espacio continuo o
discreto

Problemas de
localización de una o
 Actividad 4. Análisis de caso

varias instalaciones

Problemas de
localización con o sin
interacción

Schroeder 1. De clasificación Modelo aditivo o multiplicativo de

(1992) aditivos o puntaje.
multiplicativos

1. De simulación o Matriz de transporte de

transporte programación lineal (Programación lineal
con una estructura espacial).

1. Ubicación de Modelo de Huff.

comercios
competitivos.

Fernández Con valoración objetiva

Sánchez de los factores
(1993) intangibles
Sin valoración objetiva Modelo jerárquico de localización,
de factores factor preferencial.

Domínguez Exactos Factores ponderados

Machuca,
et. al. Centro de gravedad

(1995)
Mediana simple

Gráficos de volumen, ingresos y

costos

Electra I
 Actividad 4. Análisis de caso

Método del transporte,

programación dinámica o programación
entera.

Heurísticos Heurística de Ardalan.

Simulación Simuladores

Ubicación de una sola Preferencia jerárquica.

instalación
Factores ponderados.

Ubicación de varias Método del transporte.

instalaciones
Localización de tiendas Análisis de regresión estadístico.
minoristas.
Ley de gravitación de comercio.

Modelo de Huff.

Chase & 1. Por niveles Clasificación de factores.

Aquilano geográficos: en apoyo al
(2000) macroanálisis. Programación lineal.

Centro de gravedad.

Métodos para la Delphi.

toma de decisiones más
complejas.

2. Para la ubicación de Modelación por regresión.

instalaciones de servicio
Procedimiento heurístico de Ardalán.

Gaither & Por tipos de

Fraizer instalaciones y sus
(2000) factores de ubicación
 Actividad 4. Análisis de caso

dominantes
Análisis de ubicación de
menudeo y otros
servicios
Análisis de ubicaciones
para instalaciones
industriales
Integración de factores
cuantitativos y
cualitativos
Krajewski & 1. Métodos de Método del puntaje ponderado.
Ritzman. enfoques sobre la
(2000) base de factores
cualitativos.

Modelos de Método de carga-distancia.

enfoques sobre la base Análisis del punto de equilibrio.
de factores cuantitativos Método del transporte.

Otros métodos Simulación.

Heurísticos.

Optimización.

MIT (2001) 1. Problemas Problemas de media.

clásicos de
localización en redes. Problemas de centro.

Problemas de requisitos.

1. Colas Modelo de colas "hipercubo" de 2

espacialmente servidores.
distribuidas.
 Actividad 4. Análisis de caso

con 2 servidores y n Modelo de colas "hipercubo" de n

servidores servidores.

1. Otras aplicaciones El problema del camino más corto,

de estos métodos. (utilizando el algoritmo de etiquetado de
nodos de Dijkstra).

El problema del árbol de expansión

mínima (MST).

Problema del viajante de comercio.

Problema del cartero chino.

Método de Crofton.

Trespalacio Métodos fundamentados Métodos fundamentados en la

s et. al. en la analogía analogía
(s.a)
Análisis de regresión Análisis de regresión múltiple.
múltiple
Modelos generales de Ley de gravitación del comercio al
interacción detalle.

Modelo de Huff

Seppalla Modelos Normativos Basados en el centro de gravedad

(2003)
De programación lineal

De simulación

Heurísticas (Método ,de Kuehn y

Hamburger (1963))
 Actividad 4. Análisis de caso

Descriptivos Teoría del lugar central

De gravedad

Competencia espacial

3. ¿Cuáles son las ventajas de cada modelo de ubicación de

instalaciones?
a. Método de los factores ponderados
i. Este modelo permite una fácil identificación de los costos
difíciles de evaluar que están relacionados con la localización
de instalaciones.

b. Método de la media geométrica

i. Este método surge con el objetivo de evitar que puntuaciones

muy deficientes en algunos factores sean compensadas por
otras muy altas en otros, lo que ocurre en el método de los
factores ponderados. En esta técnica se emplean
ponderaciones exponenciales en vez de lineales y se utiliza
el producto de las puntuaciones en cada factor en vez de la
sumatoria. La puntuación global de cada alternativa queda
expresada como:

donde:

es la puntuación global de cada alternativa j

es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los

factores i

es el peso ponderado de cada factor i

c. Gráficos de volúmenes, ingresos y costos

i. Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en

términos de costo total. Al localizar una determinada
 Actividad 4. Análisis de caso

instalación pueden ser afectados los ingresos y los costos. El

análisis del punto de equilibrio puede ser utilizado para
determinar los rangos dentro de los cuales cada alternativa
resulta ser la mejor. Este estudio se puede
hacer matemática o gráficamente siguiendo los pasos que se
enumeran a continuación:
ii. Determinar los costos variables y los costos fijos para cada
sitio. Recuerde que los costos variables son la parte del costo
total que varía en forma directamente proporcional
al volumen de producción.

iii. Trazar en una sola gráfica las líneas de costo total para todos
los sitios.

iv. Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de

las localizaciones provee el costo más bajo.

v. Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio

sobre los rangos pertinentes.

d. Método del centro de gravedad

i. Puede utilizarse para la ubicación de un almacén que

demanda servicio a varias tiendas detallistas, para
ubicar plantas de fabricación teniendo en cuenta el punto
desde donde se reciben los productos o materias primas y el
punto(s) al cual(es) se dirige su salida (destino). Este método
tiene en cuenta la localización de los mercados y los costos
de transporte.
ii. El problema consiste en una localización central que minimice
el costo total de transporte (CTT), el cual se supone
 Actividad 4. Análisis de caso

proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de

los materiales trasladados hacia o desde la instalación

e. Método del transporte

i. Es una técnica de aplicación de la programación lineal, un

enfoque cuantitativo que tiene como objetivo encontrar
los medios menos costosos (óptimos) para embarcar abastos
desde varios orígenes (fábricas, almacenes o cualquier otro
de los puntos desde donde se embarcan los bienes) hacia
varios destinos (cualquiera de los puntos que reciben bienes).
En los problemas de localización, este método se puede
emplear para el análisis de la mejor ubicación de un nuevo
centro, de varios a la vez, y en general, para cualquier
reconfiguración de la red.

f. Modelo Global de la localización

i. Su principal objetivo es solucionar el problema

multidimensional de la localización y es empleado para ubicar
una planta. En este modelo se clasifican los criterios que
influyen en la localización según la estructura del mismo, así
como la cuantificación de los criterios y realiza el intercambio
entre ellos.
ii. La estructura del modelo es la siguiente: para cada lugar ,

se define una medida de localización que refleja los

valores relativos para cada uno de los criterios.

4. ¿Qué recomendaciones realizarías a los autores acerca de la

metodología de distribución utilizada?
a. El Systematic Layout Planning (SLP) ha sido la metodología más
aceptada y la más comúnmente utilizada para la resolución de
problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos,
 Actividad 4. Análisis de caso

aunque fue concebida para el diseño de todo tipo de distribuciones

en planta independientemente de su naturaleza.
b. El Systematic Layout Planning (SLP) reúne las ventajas de las
aproximaciones metodológicas precedentes e incorpora el flujo de
materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de
planificación total de manera racional y estableciendo una serie de
fases y técnicas que permiten identificar, valorar y visualizar todos
los elementos involucrados en la implantación y las relaciones
existentes entre ellos.
c. Para generar alternativas de solución existen diversos métodos uno
de ellos es el heurístico, ¿realmente sabemos de que se trata?
d. Si la respuesta es no entonces cabe explicar que un método
heurístico es un procedimiento para resolver un problema de
optimización mediante una aproximación intuitiva, en la que la
naturaleza intrínseca del problema se usa de manera inteligente para
obtener una buena solución.
e. Los métodos heurísticos son estrategias generales de resolución y
reglas de decisión utilizadas por los solucionadores de problemas,
basadas en la experiencia previa con problemas similares.
f. La función heurística es dependiente del problema y expresa el
conocimiento que sobre el mismo se tiene.

CONCLUSIONES

El enfoque dado al problema se diferencia de las aplicaciones típicas

encontradas en cualquier tipo de industria, en el cuales constituyen los sitios
posibles para localizar la instalación.

La estrecha relación existente en la modelación del problema entre las

variables de localización y tamaño de la instalación con las de producción y
transporte de productos, refleja la necesidad de que modelos de este tipo
deben necesariamente integrar los problemas de producción y logística de
cualquier industria.
 Actividad 4. Análisis de caso

El modelo presentó una gran versatilidad para adaptar las decisiones frente a
cambios repentinos de las condiciones iniciales, modificando principalmente las
decisiones de producción y transporte.

Bibliografía
Bacalla, J. S. (1998). Industrial Data. Obtenido de
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/tipos.htm

Donaires, S. C. (s.f.). Distribución de planta. Obtenido de

http://www.monografias.com/trabajos109/distribucion-de-planta/distribucion-de-
planta.shtml

Eliia90. (16 de Marzo de 2016). Introduccion y conclusion de metodos de transporte. Obtenido de

https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Introduccion-y-conclusion-de-metodos-de-
transporte/3240719.html

FAO. (1998). INGENIERIA DE LA PRODUCCION. Obtenido de

http://www.fao.org/docrep/003/v8490s/v8490s04.htm

Quintana, Y. (30 de Noviembre de 2009). Tipos de Distribución en Plantas, Factores y Ventajas.

Obtenido de https://es.slideshare.net/guest70d5814/tipos-de-distribucion-en-plantas-
factores-y-ventajas-presentation