SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Implementar estrategias comunicativas para el mejoramiento organizacional,

Aprendizaje según principios éticos y objetivos de la empresa.
Evidencia de “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 4, es necesario que el aprendiz de acuerdo a su
lugar de trabajo identifique un objetivo organizacional de la empresa donde labora y defina una
estrategia comunicativa que contribuya en el logro del objetivo seleccionado.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Objetivo organizacional seleccionado:

ASEO AAA S.A

Lograr la transformación de la empresa en un organismo dinámico que se ha encaminado en los

procesos de producción Limpia para la ciudad.

 Estrategia comunicativa que contribuya el logro del objetivo seleccionado. (La estrategia
debe contener aspectos como: nombre, definición, alcance, características, recursos, otros
factores necesarios para su diseño).

1. Nombre de la estrategia:

“información para lograr el equilibrio organizacional”

2. Definición: Radica en que ésta se encuentra presente en toda actividad empresarial y por
ser además el proceso que involucra permanentemente a todos los empleados, donde

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todos deberán aportar l mejoramiento de la COMUNICACIÓN.

3. Objetivo: Alcanzar alto estándares en manejo de medios y estrategias de Marketig,

donde se evidencia la comunicación asertiva de los empleados de la empresa.
4. Características:

• Dedicar tiempo y atención para hablar con el equipo de trabajo.

• Tratar de controlar el estado de ánimo frente al equipo de trabajo.
• Cuando se presente un problema incluir a todo el equipo para buscar soluciones.

5. Recursos:

• estimular el papel de una relación consigo mismo y después una relación con los demás, hecho
que llevaría a encontrar un equilibrio, el cual a su vez reflejaría una cultura organizacional estable.

Otros Factores Necesarios Para Su Diseño: Lograr implementar una política de comunicación en
la empresa, para que todos los empleados tengan una guía, para el mejoramiento del mismo.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Podemos decir que la empresa debe tener una Cultura organizacional para lograr la unión de
normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos
que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que
interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la
empresa dependerá de la forma en la que se apliquen unas normas.

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)

RAP4_EV04 “Estrategia comunicativa para logro de Objetivo Organizacional”. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada
en la plataforma.

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El vínculo para hacer entrega de la actividad, está disponible en la opción del menú del curso
“Actividades”.

● Carpeta: Actividad de Aprendizaje 4

● Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 4