You are on page 1of 3

İŞ DÜNYASINDA, DOĞRU ŞEYİ YAPMANIN; YANLIŞ YERİ VE ZAMANI YOKTUR!..

Merhaba sevgili dostlarım,

Doğru söylenmiş bir söz olarak, yazı başlığının; dikkatinizi çektiğini umuyorum.

Tabi ki yalnızca iş dünyasında değil; öncelikle doğru kişi olarak, tüm hayatımız boyunca
hepimizin kendimize göre “doğruları” olduğundan ve yaşantımızdaki gelişmelerle ilgili, daima
bu “doğruların” peşinde koştuğumuzdan dolayı, bundan da - daha doğal bir şey olamaz.

Sizlerinde çok iyi bildiği gibi burada önemli olan; doğru şartlarda doğru hamleleri yapmaktır!..

Bunun çok kolay olmadığını ve genellikle tesadüflere dayalı olduğunu, hepimiz biliyoruz!

Bu konuda internette yapacağınız birçok araştırmada karşınıza çıkacağı gibi, tesadüfün diğer
bir adı da “şans” tır. (Kişi + Diğer 2. Kişi + Aşk / Denklemleri, konumuzun dışında tabi... )

Değerli Danışman ve Uzman - Sayın Temel Aksoy’un bir yazısında belirttiği gibi “Şans; fırsatlar
karşınıza çıktığında, daima hazırlıklı olmaktır!” ama, çoğu zaman “Şans; tesadüfleri sevmez!..”

Tesadüfler nedeniyle şanslı olmak, bazen mümkün olabilir. Ama iş ve sosyal yaşantınızda, sizi
hedeflerinize taşıyacak olan konu ve kararlarda, hazırlıklı olmak için, planlar yapmanın önemi
de, hiçbir şekilde yadsınamaz değil mi?

Netice de; doğru kişi olarak, doğru yerde, doğru zamanda, doğru kararlarla, doğru hamleler
yaparak yaşamınıza yön vermek için, düşündüğünüz her konuda - önce hayal etmek, sonrada
gerekli donanımlara sahip olarak, amaç ve hedeflerinizi belirlemeniz gerekiyor!..

Yine konunun uzmanlarından Sayın Emre Doğru’nun HBR (Harvard Business Review - Türkiye)
de çıkan “Stratejik Yönetimde Davranışsal Dönem” başlıklı son yazısında da, belirttiği gibi...

“İş hayatında başarılı olmanın yolu doğru kararlar almaktan geçiyor. Kariyerimizin başında ya
da sonlarında, büyük ya da küçük bir şirkette, ister kendi işimizi kurmuş - isterse profesyonel
olalım, hepimiz; bizleri hedeflerimize daha hızlı ulaştıracak kararlar almak için yoğun bir çaba
sarf ediyoruz. Çünkü; aldığımız kararlar ne kadar doğru olursa, ya da diğerlerinden - ne kadar
az yanlış olursa - kariyerlerimizin ve hayatlarımızın da o kadar daha iyiye gideceğini biliyoruz”

Tabii, bu noktada konu; dönüp dolaşıp yine, stratejilere ve stratejik planlamaya dayanıyor!

Çünkü - şartlar ne olursa olsun, bir insan olarak - iş ve sosyal yaşantımızdaki varlık nedenimiz;
eninde sonunda - sorumluluk alanlarımızla ilgili, kararlar almak ve onları hayata geçirmek!..

Bu açıdan baktığımızda, doğru zamanlarda - doğru kararlar alabilmek için, her birimizin; birer
strateji uzmanı olması gerektiğini de söyleyebiliriz. Bunun için de, önce; kendimize yatırım

. pek kolay değil.. rasyonel ve duygusal birçok faktörün etki ettiği bir sürecin yönetilmesini gerektiriyor...com/user/163558204/Ali-Riza-DEGER) Doğru yerde. bir defada alınan kesin bir karar olmaktan ziyade.. davranış bilimlerinden de yararlanarak .yapmamız ve sürekli gelişim arayışları içinde olmamız şart! Diye düşünüyorum.sanıldığının aksine...doğru ve hatasız uygulamak. Bu nedenle kişilerin düşünce biçimlerindeki kara noktaları fark etmeleri önem taşıyor. dikkat!. her zaman internetten veya aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz! (https://tr. “Strateji .her gün aldığımız binlerce kararın (araba kullanırken. *) Beraber olduğumuz kişilere ve davranış bilimlerine önem vermek. kısa yoldan çözüme ulaşma ve daha az düşünerek daha hızlı sonuçlara varmaya göre programlanmış!. beraber olduğunuz kişilerin duyguları ve düşünceleri + değişime olan dirençleri. *) Olası riskleri ortaya koymak ve mümkün olduğunca birkaç hamle ilerisini düşünmek. bu şıkları.. yukarıda bahsettiğim yazısında belirttiği gibi. Rasyonel (akılcı ve mantıklı) kararlarınızda. Bu anlaşılabilir bir durum..en önemli etkenler!. gerekiyorsa. bu yazımızın konusu değil. Öz geçmişiniz. endişeleriniz... İnsan beyni. motivasyonunuz. doğru zamanda. *) Stratejik düşüncelerle karar alma ve hamle + uygulama süreçlerini gözden geçirmek.” (Aman. Çünkü . *) Varsa belirsizlikleri saptamak ve mümkün olduğunca yan etki faktörlerini dikkate almak. daha önce yaşadığınız olumlu veya olumsuz deneyimler.. Ancak bu sefer de.Sayın Emre Doğru’nun.amaçlarımızla ilgili stratejileri saptarken. *) Amaç ve hedeflerimizi belirlemek. kendimize olan güvenle . sizlere .. donanımınız. kendinize olan güveniniz. kurumsal stratejiler ve stratejik planlama..scribd. *) Bu amaç ve hedeflerle ilgili donanım ve bilgi sahibi olmak.mutlaka yardımcı olacaktır! Tabii. doğru şeyleri yapmak ve kendimize bu yatırımları yapmak için... Ancak..) Neticede. ya da alışık olduğumuz herhangi bir işi yaparken) her birini alternatif kriterlere göre değerlendirsek hareket etmemiz mümkün olmaz. her konuda ve her zaman . Ancak bu sanıldığından çok daha zor... *) Sosyal ilişkilerde duygularımızdan ve inançlarımızdan emin olmak.... amacınıza ulaşmaktaki . Dolayısla strateji alanındaki düşünme biçiminin tüm aceleci kısa yollardan ve yanılgılardan arındırılması gerekiyor. Yine .o alanda beraber yola çıkacağımız arkadaşlarımızın . işin içine kariyer planlaması ve egolar giriyor. Bu konu üzerine daha önce yazdığım makalelere. yemek yaparken..

Bu olaylara karşı. Yaşamınızı yönetmek için.Ve de size güzel fırsatlar sunacaktır. Her yenilikten neler çıkardığımız... bu reçeteye göre tüm gelişme çabasında olan insanlar. size “başarı” olarak yansıyorsa. “doğrular” da.davranışlarına da yön verebilmek. aslında her gün birbirinden farklı olaylarla karşılaşıyoruz. (KKTC den. amaç ve hedeflerinize göre değişkenlik gösterebilir. Alper Han. bize oldukça olumlu katkılar sağlayacak ve güçlü bir işbirliğine imkân tanıyacaktır. size özel kurallar reçetesi var mı? Diye sorarsanız? İşte size bu reçeteden bazı öneriler. Zaten öyle olsa. Hüseyin Cenkler. çok önemli şık’lar arasında tabi ki! Ancak bu noktada ne yazık ki elimizde. demek istiyorum!. iş veya sosyal çevrenizdeki bulunduğunuz konuma. ALİ Rıza DEĞER . Genelde kendimizi geliştirmemiz için. ne mutlu size! Harikasınız!. Yaşamda başarı göreceli bir kavram. bazen . herkese uyarlanabilecek genel kurallar reçetesi yok. Seder Terzioğlu.olumlu görüş alış verişleri + eğitimler + deneyimler + iş birliği şeklinde. aynı kalitede kararlar alır ve olağan rekabet yarışlarını ortadan kaldırırlardı.zorluklar + çatışmalar + mücadeleler şeklinde.  Zaman zaman monoton bir tempoda giden hayatımızda. *) Alacağınız kararların türü ve size özel niteliğine göre önemi? (Kişisel mi? Kurumsal mı?) *) Bu yolculuktaki sürecin ve yol arkadaşınız olacak kişilerin gözden geçirilmesi? *) Doğru karar almanızın önündeki muhtemel engellerin tespiti? *) Sizi teşvik eden unsurlar ile hedeflerinizin uyum dereceleri? *) Beraber yola çıkacağınız arkadaşlarınızın katkı ve katılım oranları? *) Uygulamaya geçtikten sonra vereceğiniz molalarda yapacağınız değerlendirmeler? *) Bu değerlendirmelerdeki ara kararlarınızın daha doğru olması için göstereceğiniz çaba? Hedeflerinizle ilgili stratejileriniz ve uygulamalarınız arasındaki kopukluğu giderecek . Hüdaverdi Ekemen. değişik fırsatlarla da karşılaşabiliyoruz.. sevgi ve saygılarımla. zamana. bazen de . sizi başarılara ulaştıracak kararlarda. Bu noktada aynaya baktığınızda.. Size. duygularımız. ne fikirler geliştirdiğimiz. değerli dostlar. Hele birde empati yapabiliyorsanız. Bu fırsatlar. Sezai Ada. onları ikna etme kabiliyetimiz çerçevesinde. Özmen İkibiroğlu.. Fuat Kutlu ve Talat Suriçi’ne teşekkürler!) Daha mutlu bir gelecek için. Ama. Yalçın Başkan. kişiliğimize ve üretkenliğimize çok şeyler katabiliyor.. ne öğrendiğimiz. düşüncelerimiz ve tepkilerimiz farklı farklı olabiliyor. ön yargılardan uzak durmak ve gerektiğinde “Hayır” demesini bilmek de.