Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA
DIVISION FUNCIONAL 025 RIEGO
GRUPO FUNCIONAL 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO SISTEMA DE RIEGO Y DRENAJE

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO
2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: PORCENTAJE DEL SISTEMA DE RIEGO EN MAL ESTADO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPA
Responsable de la OPMI: JAIME ULISES ORTIZ PORCHANI

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPA

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OFICINA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RUR

Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la Unidad Formuladora: GEORGE ALEXANDER EZQUIVEL ZORRILLA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) OFICINA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RUR
Responsable de la UEI: ABEL NARCISO CAQUIPOMA REYES

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

Objeto de la intervención: CANAL DE RIEGO GANTUPATA - JURISHPAN
Localización:
Departamento LIMA
Provincia CAJATAMBO
Distrito COPA
Localidad HUAYLLAPA

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO GANTUPATA - JURISHPAN EN LA LOCALIDAD DE HUAYLLAPA, DISTRITO DE COPA, PROVINICA DE CAJATAMBO, DEP

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

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1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUTOR*

Ficha Técnica Simplificada X 4/10/2018 JESUS ANTONIO PALACIOS MURGA

Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO

1503020004 LIMA CAJATAMBO COPA

COORDENADA GEOGRAFICA -10.353461

-77.003078

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

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2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA LOCALIDAD DE HUAYLLAPA, DISTRITO DE COPA

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: CANAL DE RIEGO EN BUEN ESTAD

Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE

Línea de base (valor del año base) : 10%
Meta: 100%
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto: 2018
Fuente de información: FUENTE PROPIA DEL PROYECTIST

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: USUARIOS

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: FAMILIAS

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 70

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 70

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

MEJORAMIENTO DEL CANAL CON TUBERIA HDPE, CONSTRUCCION DE UNA BOCATOMA TIPO
FC=210 KG/CM2, CONSTRUCCION DE DESARENADOR DE CONCRETO FC=210 KG/CM2, CONS
ALTERNATIVA 1 (Recomendada) CONCRETO FC=210 KG/CM2, INSTALACIÓN DE VALVULAS DE CONTROL EN TOMAS LATERALE
CAMARAS DE INSPECCION, CONSTRUCCION DE PASES AEREOS, MONITOREO DE RESTOS A
IMPACTO AMBIENTAL, CAPACITACION A LOS USUARIOS.

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MEJORAMIENTO DEL CANAL; REVESTIMIENTO CON CONCRETO FC=175KG/CM2 DE SECCION

UNA BOCATOMA TIPO BARRAJE DE CONCRETO FC=210 KG/CM2, CONSTRUCCION DE DESAR
ALTERNATIVA 2 KG/CM2, CONSTRUCCION DE PARTIDOR DE CONCRETO FC=210 KG/CM2, INSTALACIÓN DE V
LATERALES, CONSTRUCCION DE CAMARAS DE INSPECCION, CONSTRUCCION DE PASES AE
ARQUEOLOGICOS, MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL, CAPACITACION A LOS USUARIOS.

ALTERNATIVA 3 NINGUNA

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 …
MEDIDA
INFRAESTRUCTURA DE M DOCUMENTO 3500 3500 3500 3500
CONDUCCION
POBLACION ATENDIDA 350 350 350 350
CAPACITACION

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

Unidad de Producción Capacidad de Producción

DESCRIPCIÓN DE LAS
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO TIPO DE ITEM Unidad de medida META Unidad de medida
ACCIONES
CANAL DE RIEGO GANTUPATA - CANAL DE RIEGO ESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA 100 M
JURISHPAN GANTUPATA - JURISHPAN FISICA
CAPACITACION A LOS NUMERO DE
CAPACITACION INTANGIBLES 25
USUARIOS DE RIEGO CAPACITACION

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MONITOREO DE RESTOS MONITOREO DE RESTOS

INTANGIBLES DOCUMENTO 25
ARQUEOLOGICOS ARQUEOLOGICO
MITIGACION DE IMPACTO MITIGACION DE IMPACTO
INTANGIBLES DOCUMENTO 25
AMBIENTAL AMBIENTAL
* Solo componentes técnicos SUBTOTA
GESTION DEL PROYECT
5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES INVERSION TOTA
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Sep-18

Periodo MESES
Número de periodos 4

ITEM
1 2 3 4
INFRAESTRUCTURA* 0.00 583,811.00 583,811.00 583,811.00
INTANGIBLES** 0.00 7,439.00 7,439.00 7,439.00
SUBTOTAL POR PERIODO 0.00 591,250.00 591,250.00 591,250.00
GESTION DEL PROYECTO*** 0.00 0.00 0.00 0.00
EXPEDIENTE TECNICO 20,000.00
SUPERVISION 23,650.00 23,650.00 23,650.00
LIQUIDACION
COSTO DE INVERSION TOTAL 20,000.00 614,900.00 614,900.00 614,900.00
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS 2,365,000.00

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.): 0

NO X

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5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

UNIDAD DE MEDIDA PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4

ITEM REPRESENTATIVA Meta Meta Meta

INFRAESTRUCTURA INFRESTRUCTURA FISICA 0 25 25 25

N° DE HORAS DE
INTANGIBLES 0 25 25 25
CAPACITACION
GESTION DEL PROYECTO DOCUMENTO 0 0 0 0

EXPEDIENTE DOCUMENTO 100

SUPERVISION INFORME 25 25 25
LIQUIDACION INFORME

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Feb-19

Horizonte de funcionamiento (años) 10

PERIODO
COSTOS (Soles)
1 2 3 4
Operación 10440.00 10440.00 10440.00 10440.00
Sin Proyecto
Mantenimiento 1440.00 1440.00 1440.00 1440.00
Operación 10440.00 16400.00 16400.00 16400.00
Con Proyecto
Mantenimiento 1440.00 9500.00 9500.00 12500.00

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

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Costo de inversión a precios sociales 2,083,894.51 2,281,898.46 0

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN) 0 0 0

Tasa Interna de Retorno

Costo / Beneficio* 0 0 0
(TIR)

Valor Anual Equivalente

0 0 0
(VAE)

Valor Actual de los Costos

(VAC) 2,242,753.80 2,440,757.76 0

Costo Anual Equivalente

Costo / Eficiencia* (CAE) 349,466.10 380,319.09 0

Costo por capacidad de

producción 5,953.98 6,519.71 0
Costo por beneficiario
directo 6,407.87 6,973.59 0
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

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8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

CULMINADA SU EJECUCION, LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL MISMO ESTARA A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPA

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO
MEDIO, ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO PROTECCION DE ESTRUCTURAS A TRAVES DE ZANJA DE COR
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPA

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

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TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIA

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

RESPECTO A LA FICHA TECNICA SIMPLIFICADA SE PRESENTA UN PROYECTO CON UNA AMPLIA BECHA, LA CUAL SE PLANTEA UN SISTEMA DE INFRAEST
CIERRE DE BRECHAS OPORTUNAS Y CUBRIR LAS NESESIDADES DE LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD DE LA HUAYLLAPA

Los documentos de carga al sistema son:

Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): N°01-2017- ANEXO 7 de fecha: 30 NOVIEMBRE

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N° 027-2017-EF)

A RIEGO

CIPALIDAD DISTRITAL DE COPA

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S, DESARROLLO URBANO Y RURAL

DER EZQUIVEL ZORRILLA

S, DESARROLLO URBANO Y RURAL

PROVINICA DE CAJATAMBO, DEPARTAMENTO LIMA

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COSTO DE
AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)
TONIO PALACIOS MURGA 3000
3000

DISTRITO LOCALIDAD
COPA HUAYLLAPA

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ANAL DE RIEGO EN BUEN ESTADO

ORCENTAJE

UENTE PROPIA DEL PROYECTISTA

UCCION DE UNA BOCATOMA TIPO BARRAJE DE CONCRETO

ONCRETO FC=210 KG/CM2, CONSTRUCCION DE PARTIDOR DE
CONTROL EN TOMAS LATERALES, CONSTRUCCION DE
EOS, MONITOREO DE RESTOS ARQUEOLOGICOS, MITIGACION DE

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ETO FC=175KG/CM2 DE SECCION CUADRADA, CONSTRUCCION DE

CM2, CONSTRUCCION DE DESARENADOR DE CONCRETO FC=210
210 KG/CM2, INSTALACIÓN DE VALVULAS DE CONTROL EN TOMAS
N, CONSTRUCCION DE PASES AEREOS, MONITOREO DE RESTOS
APACITACION A LOS USUARIOS.

AÑO 10

3500

350

EXPEDIENTE TECNICO O
Capacidad de Producción COSTO A DOCUMENTO EJECUCION FISICA
PRECIOS DE EQUIVALENTE
MERCADO
META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término

100 2,335,244.00 5/1/2018 6/1/2018 9/1/2018 2/1/2019

25 4,000.00 5/1/2018 6/1/2018 9/1/2018 2/1/2019

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25 9,300.00 5/1/2018 6/1/2018 9/1/2018 2/1/2019

25 16,456.00 5/1/2018 6/1/2018 9/1/2018 2/1/2019

SUBTOTAL 2,365,000.00
GESTION DEL PROYECTO 129,600.00 EXP 20,000.00
INVERSION TOTAL 2,494,600.00 SUPERVISIO 94,600.00 23650
LIQUIDACION 15,000.00 3750
129,600.00
2365000
2,494,600.00

PERIODO Costo estimado de

inversión a precios
5 6 7 8 9 10 11 12 de mercado (Soles)
583,811.00 2,335,244.00
7,439.00 29,756.00
591,250.00 2,365,000.00
0.00 0.00
20,000.00
23,650.00 94,600.00
15,000.00 15,000.00
629,900.00 2,365,000.00
parte de éstos cuando correspondan.

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PERIODO
PERIODO 5 PERIODO 6 PERIODO 7 PERIODO 8 PERIODO 9 PERIODO 10 PERIODO 11 PERIODO 12 TOTAL META

25 100

25 100

0 0

100

25 100
100 100

ERIODO
5 ……….. 10
10440.00 10440.00 10440.00
1440.00 1440.00 1440.00
16900.00 16900.00 16900.00
12500.00 12500.00 12500.00

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STRITAL DE COPA

ESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

RAS A TRAVES DE ZANJA DE CORONACION

S/0.00

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NTEA UN SISTEMA DE INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO PARA EL

LAPA

NEXO 7 de fecha: 30 NOVIEMBRE 2017

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