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

Identificar un conjunto de
alternativas de decisiones
factibles
Evaluar cada alternativa
Elegir la mejor alternativa
Implantar la solución y hacer
seguimiento de los resultados
Desarrollar alternativas de macro
diseño que satisfagan
potencialmente las especificaciones
establecidas de sistemas
- Evaluar las alternativas
macrodiseño con base en los
estudios de factibilidad
- Factibilidad económica, análisis
costo-beneficio
- Factibilidad técnica
Seleccionar un macrodiseño
Repetir, mientras sea necesario,
para evaluar y seleccionar entre los
conjuntos más desarrollados de
alternativas de macrodiseños
 

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
F  P  P (i )

F  P (1  i )
F  P (1  i )

F
P
(1  i)
$100
P  $95 .2
(1  0.05)
 I
i    * 100
P
 I
i    * 100
P

 $20 
i  *100  20 %
 $100 
I i*P

(0.20 )($100 )  $20

F  P(1  i)n
F  $1000 (1  0.05)3  $1157 .63



  in 
ie   
n
in  ie * n
 F  P
iea  
 P 

 F  P  $216 .48  $200

iea    (100 %)  8.24 %
 P  $200
  
iea  1  ie   1 *100
n

 
iea  1  .02   1 *100  8.24 %
4
F  P(1  i) n
F  $1,000 (1  0.05)3
F  $1,153

(1  i)n
  F 
P n
 (1  i ) 
 $50,000
P
(1  0.16 ) 3

$50,000
P
1.560896

P  $32,032



F  800 (1  0.12 )8  800 (1  0.12 )7  800 (1  0.12 ) 6  800 (1  0.12 )5  800 (1  0.12 ) 4 
800 (1  0.12 )3  800 (1  0.12 ) 2  800 (1  0.12 )1  800 (1  0.12 ) 0  800 14 .776   11,820 .8
  
 1  i ) n  1
F  A 
 i 
 $300 ,000 $300 ,000 $300 ,000 $300 ,000 $300 ,000
P    ......    $3,172 ,602 .37
(1  .02 )1
(1  .02 ) 2
(1  .02 ) 3
(1  .02 )11 (1  .02 )12
  1  i n  1
P  A n 
 i (1  i ) 
Tipo de flujo Diagrama de flujo Fórmulas
de efectivo

Pago único

Series
iguales de
pago



