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MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

SEMINARIO DE PLANIFICACION E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS METRO


LIMA, 25 DE OCTUBRE 2012
¿QUÉ ES ARDANUY?

ARDANUY es una empresa consultora de Servicios


Técnicos de Ingeniería especializada en la realización
de:

ü Estudios de Viabilidad
ü Proyectos y diseños detallados
ü Direcciones de obra
ü Servicios de consultoría
ü Gestión de proyectos
ü Asistencia técnica
ü Análisis Coste/Beneficio y EIA
ü Seguridad y salud
ü Estudios de seguridad, RAMS, ISA.

Ingenieros Consultores y Arquitectos


DATOS PRINCIPALES

Constituida en Diciembre de 1992


Oficinas en:

Madrid (1992) 36 Vilna, Lituania (2004) 19


Barcelona (1996) 12 Varsovia, Polonia (2006) 7
Valencia (1995) 15 New Delhi, India (2009) 6
Tenerife (2002) 2 New York, USA (2010) 2
Bogotá (2012) 2 Argel, Argelia (2011) 1

Ventas Año 2011 ................ 7.537.036,12 €


Exportaciones 2011...........………….. 46 %
Exportaciones 2012 (hasta oct.)…… 75 % Josep-Maria Ribes,
Presidente de Ardanuy

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VENTAS Y PERSONAL. EVOLUCIÓN

Personal 2011… 102 personas

12.000.000 120 Plantilla … 115 p.


10.000.000
100

TOTAL EMPLEADOS
8.000.000
80
6.000.000

4.000.000 60

2.000.000
40
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20

VENTAS IVA TOTAL 0

Ventas 2011…… 7.537.036,12 € Año

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ÁREAS DE ACTIVIDAD (1)
Ferrocarriles, Metro y Metro ligero:

ü Alta Velocidad (hasta 350 km/h)


ü Líneas de cercanías y regionales
ü Líneas de metro y cercanías
ü Metros Ligeros, Tranvías y Funiculares

• Infraestructura: plataforma, estructuras,


puentes
• Vía y trazado
• Estaciones de Ferrocarril y Metro
• Electrificación: Catenaria y Subestaciones
• Señalización y Telecomunicaciones
• Talleres y Cocheras
• Material rodante
• Procedimientos de explotación y
mantenimiento

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ÁREAS DE ACTIVIDAD (2)

Ingeniería civil y de carreteras:


ü Calles y carreteras
ü Autopistas
ü Puentes y viaductos
Energía:
ü Eléctrica: Líneas AT y Subestaciones
ü Petróleo y gas
Arquitectura y edificación:
ü Diseño de arquitectura
ü Instalaciones eléctricas y mecánicas
ü Cálculos de estructura

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INFRAESTRUCTURA Y SUPERESTRUCTURA FERROVIARIAS

ü 83 proyectos de diseño y dirección de obra para


Vías, para líneas de alta velocidad, regionales,
cercanías, metros, metros ligeros y tranvías, en
balasto y hormigón.
ü 81 proyectos de diseño y dirección de obra para
Plataformas Ferroviarias (tranvías, cercanías, alta
velocidad) con puentes y viaductos.
ü 78 eliminaciones de Pasos a Nivel.

ü 367 proyectos de diseño y dirección de obra para


Señalización Ferroviaria: relés y enclavamientos,
bloques eléctricos y electrónicos, ATP, ATO, CBTC,
ERTMS, Telecom, GSM-R …
ü 250 proyectos de diseño y dirección de obra para
Catenaria (rígida, tranviaria, cercanías, AV). Tensiones:
600 V dc, 750 V dc, 1500 V dc, 3.000 V dc & 25 kV, 50
Hz.
ü 204 proyectos de diseño y dirección de obra para
Subestaciones de Tracción para líneas de DC y AC

Ingenieros Consultores y Arquitectos


ESTACIONES, TALLERES Y COCHERAS
ü 159 proyectos de diseño y dirección de obra para
Estaciones de Ferrocarril y Metro. Esto incluye; diseño y
cálculo estructural, arquitectura e instalaciones eléctricas y
mecánicas: media y baja tensión, alumbrado, ventilación,
climatización, escaleras mecánicas, ascensores, PCI,
billetaje, telecomunicaciones …

ü 80 proyectos de diseño y dirección


de obra para Talleres y Cocheras.
Esto incluye; diseño y cálculo
estructural, arquitectura e
instalaciones eléctricas y mecánicas y
maquinaria de reparación de unidades
de tren.

Ingenieros Consultores y Arquitectos


INVERSIONES DE I+D+I

ARDANUY invierte el 5% de sus beneficios en


I+D+i.
Las inversiones son destinadas al desarrollo de
programas técnicos como:

ü RailPower
ü Auto Elec
ü RailGetAway
ü RailKM
ü Info Project
ü Grounding Software

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RAILPOWER
Estudios de potencias

ü Sistemas de corriente alterna y continua


ü Utilizado con éxito en más de 90 proyectos
ü Fiable herramienta para la simulación de la
explotación Ferroviaria
ü Fiable herramienta para determinar:
o Potencia y demanda de energía
o Intensidad
o Caida de tensión
o Tensión en el paso y contacto
ü Probado y certificado en condiciones reales por el
Metro de Nueva Delhi
ü Miembro del grupo de trabajo de CENELEC para
la definición de una norma de validación de
software de simulación para sistemas de
electrificación de tracción ferroviaria

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AUTOELEC

Diseño automático de catenaria. Permite:

ü Replanteo automático de postes de catenaria


ü Creación de secciones transversales a partir
de planos de planta
ü Más del 300 % de mejora en campo
ü Fácil utilización
ü Concepción modular
ü Automatizacion del cuaderno de trabajo de la
catenaria
ü Realización de mediciones

Ingenieros Consultores y Arquitectos


RAILGETAWAY
ARDANUY utiliza un programa para simular flujos de
personas en grandes espacios, en situación de
emergencia y convencional simulando el movimiento
individual de personas en espacios geométricamente
definidos.

ü Edificios de estaciones de viajeros de ferrocarriles


(metros, metros ligeros, y urbanos)

ü Flexibilidad según las condiciones y aptitud física


(personas con movilidad reducida, velocidad de
movimiento)

ü Diferentes frecuencias de llegada de los trenes y


capacidad de los mismos

ü Realismo en los sistemas de control y de


evacuación (tarjetas sin contacto, billetes)

Ingenieros Consultores y Arquitectos


EXPERIENCIA EN EL EXTRANJERO

ARDANUY ha trabajado en muchos proyectos y


asistencias técnicas en Europa, África y América,
algunos financiados por fondos PHARE, TACIS y
ISPA, el EBRD o Contratos marco de la UE.

ü Perú ü Lituania ü Chile


ü Colombia ü Letonia ü Francia
ü India ü Polonia ü Irlanda
ü Vietnam ü Rumania ü Grecia
ü África del Sur ü Bulgaria ü Hungria
ü Marruecos ü Bosnia ü Argelia
ü Qatar ü Croacia ü Estados Unidos
ü Dubai ü Israel ü Egipto
En 2012, 75 % de los trabajos de
Ardanuy son internacionales

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MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

Índice
1. Introducción
2. Diseño y Mantenimiento
3. Conceptos Mantenimiento
4. Estudio Comparativo Ferrocarriles Metropolitanos
5. Distribución Costes de Mantenimiento por Conceptos
6. Ratios de personal de mantenimiento
7. Vida útil de los sistemas
8. Distribución costes de Amortización
9. Conrail. Cálculo de costes Inversión y Explotación
10. Riesgos
11. Conclusiones
12. Recomendaciones para Nuevas Líneas
MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

1. Introducción
§ Análisis de los costes de mantenimiento y de los factores que
influyen en ellos.
§ Importancia considerar el mantenimiento en las fases previas de
planificación y diseño.
§ Metodología para cálculo de costes de mantenimiento.
§ Riesgos en el cálculo de costes de mantenimiento.
§ Los ratios económicos indicados son de explotaciones europeas y
no directamente extrapolables a otros países.
§ Las cifras pueden variar mucho en función del tipo de explotación
(concesiones o explotación pública, tamaño de la red, etc.).
MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

2. Diseño y Mantenimiento

§ El diseño debe considerar la futura explotación (operación y


mantenimiento).
§ Se debe diseñar para reducir los gastos en mantenimiento sin afectar a la
calidad de servicio.
§ Un ahorro en la inversión inicial puede suponer un gasto mucho mayor en
mantenimiento.
§ Instalaciones sencillas y adaptadas las necesidades de la explotación.
§ «Solo lo que no se instala no se mantiene».
MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

3. Conceptos Mantenimiento.
3.1. Clasificación costes. I
I. Costes de mantenimiento en sí mismos: entre el 70 y 80 % del total de
costes:
§ Personal de mantenimiento propiamente dicho: supervisión y mano de
obra directa
§ Fungibles y materiales de almacén
§ Repuestos
§ Maquinaria y herramientas
§ Contratos externos
§ Gastos generales
MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

3.1. Clasificación costes. II

II. Costes de amortización o reposición de sistemas. Entre un 10 y 20 % total

de costes (sólo para evaluaciones a medio - largo plazo, más de 20 años).

Viene dado principalmente por las vidas útiles de los elementos instalados.

III. Costes de movilización durante la etapa de construcción (entre 1 y 5%,

habitual para concesiones).


MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE METRO

3.2. Factores que influyen en el cálculo de costes


§ Longitud total de la red
§ Número de estaciones
§ Diseño de estaciones
§ Número de circulaciones y viajeros transportados al año
§ Horas de funcionamiento
§ Tipo de explotación: tranvía, metro, metro ligero o cercanías
§ Tecnologías empleadas
§ Tiempos de reparación requeridos
§ Condiciones climáticas
§ Condiciones de acceso a la infraestructura
§ Disponibilidad requerida y redundancia en las instalaciones
Mantenimiento de Sistemas de Metro

3.3. TIPOS DE MANTENIMIENTO


§ PREVENTIVO
• Ciclo Corto
• Ciclo Medio
• Ciclo Largo o gran Mantenimiento (amortización o reposición)
§ CORRECTIVO
• Temporal
• Permanente
§ PREDICTIVO (Condition - Based Monitoring) para algunos sistemas:
• Material móvil
• Señalización
Mantenimiento de Sistemas de Metro

3.4. FORMAS DE REALIZAR EL MANTENIMIENTO


§ Personal Propio

§ Contratación Externa
• Limpieza en estaciones
• Instalaciones mecánicas y eléctricas de estaciones (escaleras,
ascensores...)
• Ventilación, Climatización...

§ Mixta (casi siempre).


Mantenimiento de Sistemas de Metro

4. ESTUDIO COMPARATIVO FFCC METROPOLITANOS

AREAS DE MANTENIMIENTO
§ Material móvil
§ Infraestructuras
• Túneles, viaductos, pasos superiores, inferiores, estaciones y edificios
terraplenes, desmontes,...
§ Vía
§ Instalaciones Fijas
• Centros de Control, Sistemas de Señalización, Telecomunicaciones,
Billetaje, Catenaria, Subestaciones, Instalaciones en Túnel,
Instalaciones de Talleres
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.1 MANTENIMIENTO DE LA CATENARIA I


§ Euros / Km de catenaria

§ Factores que influyen en mantenimiento de catenaria:

• Número de Kilómetros de catenaria

• Circulación de trenes (número de pantógrafos que soporta la


catenaria)

• Intensidades soportadas por la catenaria (número y tipo de trenes,


velocidades...)
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.1 MANTENIMIENTO DE LA CATENARIA II

COSTES DE MATERIALES DE MANTENIMIENTO DE CATENARIA


METROPOLITANO A 1,292.80 USD / Km año
METROPOLITANO B 4,896.00 USD / Km año

§ Metropolitano A:
• Mantenimiento de Energía, Subestaciones y Catenaria agrupado. Primero se
separa entre costes de personal y de materiales de mantenimiento (25 - 75 %).
Después se desglosa entre Energía, Subestaciones y Catenaria por cantidad de
personal de mantenimiento en cada unidad.
§ Metropolitano B:
• Costes de Materiales de Mantenimiento de Catenaria (Líneas de Tracción,
Mecánica de Línea...)
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.2 MANTENIMIENTO DE LAS SUBESTACIONES DE TRACCIÓN I


§ Ratio se mide en Euros / Subestación

§ Factores que influyen en mantenimiento de Subestaciones:

• Número Subestaciones

• Energía demandada a la subestación (potencias, horas funcionamiento...)


Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.2 MANTENIMIENTO DE LAS SUBESTACIONES DE TRACCIÓN II


COSTES DE MATERIALES DE MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES
METROPOLITANO A 6,572.80 USD / subestación año
METROPOLITANO B 14,896.00 USD / subestación año

§ Metropolitano A:
• Coste Mantenimiento de Subestaciones agrupado con Energía y Catenaria.
Separación por personal y materiales (25 - 75 %). Desglose en Energía,
Subestaciones y Catenaria de acuerdo a la cantidad de personal dedicada a
cada unidad.

§ Metropolitano B:
• Coste de Materiales agrupado en Energía e Instalaciones Electromecánicas.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.3 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES E&M EN TÚNEL I


§ Electromecánicas en Túnel:
• Ratio se mide en Euros / Kilómetro de Túnel

• Factores que influyen:

ü Kilómetros de túnel

ü Condiciones de acceso
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.3 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES E&M EN TÚNEL II

COSTES DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS EN TÚNEL


METROPOLITANO A 7,004.80 USD / Km año
METROPOLITANO B 2,840.00 USD / Km año

§ Metropolitano A:
• Coste de Mantenimiento de Instalaciones en Túnel agrupado con
Mantenimiento de Vía. Se desglosa entre coste de materiales y de personal (25
- 75 %), y después entre Vía e Instalaciones por cantidad de personal dedicado
a cada tarea.

§ Metropolitano B:
• Costes de Materiales de Mantenimiento de Instalaciones en Túnel agrupado
con Instalaciones de Baja Tensión y Energía.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.4 MANTENIMIENTO DE SEÑALIZACIÓN I


§ Ratios de Coste de Materiales de Mantenimiento de Sistemas de
Señalización:

• Ratio se mide en Euros / Enclavamiento

• Factores que influyen:


ü Equipamiento: cantidades y tipos (circuitos de vía,

contadores de ejes, balizas,...)

ü Número de enclavamiento

ü Tecnología
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.4 MANTENIMIENTO DE SEÑALIZACIÓN II


COSTES DE MANTENIMIENTO DE SEÑALIZACIÓN

METROPOLITANO A 12,536.00 USD / enclavamiento año


METROPOLITANO B 18,086.40 USD / enclavamiento año

§ Metropolitano A:
• Coste de Materiales de Mantenimiento de señalización agrupado con costes de
Personal (Se han desglosado: 25 - 75 %).

§ Metropolitano B:
• Costes de Mantenimiento de Señalización van ligados a los de
Telecomunicaciones y Centros de Control. Se desglosa por personal dedicado
a cada tarea.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.5 MANTENIMIENTO DE TELECOMUNICACIONES I


§ Ratio de Coste de Mantenimiento de Sistemas de Telecomunicación:
• Ratio se mide en Euros / Estación

• Factores que influyen en el coste de mantenimiento:

ü Equipos instalados, kilómetros de cable y fibra óptica desplegados...

ü Tecnología.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.5 MANTENIMIENTO DE TELECOMUNICACIONES II

COSTES DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES

METROPOLITANO A 3,862.40 USD / estación año


METROPOLITANO B 5,209.60 USD / estación año

§ Metropolitano A:
• Coste de Materiales de Mantenimiento de Telecomunicaciones agrupado con
costes de personal (se han estimado: 25-75 %). Se ha agrupado la parte
subcontratada con la de personal propio.
§ Metropolitano B:
• Costes de Mantenimiento de Telecomunicaciones van ligados a los de
Señalización y Centro de Control. Se desglosa por personal dedicado a cada
tarea.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.6 MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE BILLETAJE I


§ Ratio de Coste de Mantenimiento de Sistemas de Billetaje:
• Se mide en Euros / vestíbulos de acceso.
• Factores que influyen en el Coste de mantenimiento:
ü Número de accesos a las estaciones

ü Número de usuarios

ü Número de máquinas expendedoras, barreras de acceso...


Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.6 MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE BILLETAJE II


COSTES DE MATERIALES DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE BILLETAJE

METROPOLITANO A 5,936,00 USD / vestíbulo año


METROPOLITANO B 7,278.40 USD / vestíbulo año

§ Metropolitano A:
• Coste de Materiales de Mantenimiento de Sistemas de Billetaje agrupado con
costes de Personal. (Se han desglosado: 25 - 75 %).

§ Metropolitano B:
• Se da el coste de Materiales para mantenimiento de sistemas de Peaje
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.7 MANTENIMIENTO DE CENTRO DE CONTROL I

§ Ratio de Coste de Mantenimiento de Centro de Control:

• Se mide en Euros / Centro de Control

• Factores que influyen:


ü Número de Centros

ü Equipos en el centro, instalaciones, comunicaciones con los sistemas a


controlar...
Mantenimiento de Sistemas de Metro

4.7 MANTENIMIENTO DE CENTRO DE CONTROL II


COSTES DE MATERIALES DE MANTENIMIENTO DE CENTRO DE CONTROL

METROPOLITANO A 253,440.00 USD / CC año


METROPOLITANO B 191,200.00 USD / CC año

§ Metropolitano A:
• Coste de Materiales de Mantenimiento de Centros de Control agrupado con
costes de Personal. (Se han desglosado: 25 - 75 %).

§ Metropolitano B:
• Costes de Mantenimiento de Centros de Control van ligados a los de
Señalización y Telecomunicaciones. Se desglosa por personal dedicado a cada
tarea.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

TABLA RESUMEN

METR. A METR. B UNIDADES

§ Catenaria 1,292.80 4,896.00 USD / Km año


§ Subestaciones de Tracción 6,572.80 14,896.00 USD / subestación año
§ Instal. Electromecánicas Túnel 7,004.80 2,840.00 USD / Km año
§ Señalización 12,536.00 18,086.40 USD / enclavamiento año
§ Telecomunicaciones 3,862.40 5,209.60 USD / estación año
§ Sistemas de Billetaje 5,936.00 7,278.40 USD / vestíbulo año
§ Centros de Control 253,440.00 191,200,00 USD / CC año
Mantenimiento de Sistemas de Metro

5. DISTRIBUCIÓN COSTES DE MANTENIMIENTO POR CONCEPTOS


1. Personal de Mantenimiento § Impuestos
2. Maquinaria y herramientas § Gestión laboral
3. Consumibles y repuestos § Certificaciones y auditorías
4. Subcontratos de tareas de § Comunicación externa
mantenimiento § Viajes y conferencias
5. Generales: § Servicios médicos
§ Personal de administración y § Otros subcontratos
gestión
§ Seguros
§ Suministros (agua, luz,
teléfono, gas, etc.)
§ Suministros de oficina y
generales
§ Formación del personal
§ Gastos financieros
Mantenimiento de Sistemas de Metro

CASO PRÁCTICO: DISTRIBUCIÓN COSTES EXPLOTACIÓN METRO DE MADRID


Mantenimiento de Sistemas de Metro

CASO PRÁCTICO: DISTRIBUCIÓN COSTES MANTENIEMIENTO DURANTE 30 AÑOS LINEA DE


METRO DE 13 KM
Mantenimiento de Sistemas de Metro

DISTRIBUCIÓN COSTES MANTENIMIENTO DURANTE 30 AÑOS DE UNA LINEA DE METRO DE 13 KM


Mantenimiento de Sistemas de Metro

6. RATIOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO I


MATERIAL MÓVIL (Metro o Cercanías)
Flota Personal por coche

100-300
1,4 a 1,6
500-800
0,70 a 0,65
800-1000 0,66 a 0,60

Más de 1000 0,6


Mantenimiento de Sistemas de Metro

6. RATIOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO II


INSTALACIONES FIJAS (Estaciones de Metro)
Tipo de estación Longitud de Nº de estaciones y km Personal por
estación de doble vía estación

Estación de metro 60 - 100m 30 0,15-1,6


exterior con vestíbulo
20 Km
Estación de metro 60 - 100m. 30 3,20-3,4
subterránea. 2 niveles
20 Km
vestíbulos.
Estación de cercanías 120 - 160m. 15 0,3-0,4
exterior con vestíbulo

Estación de cercanías 100 - 120m. 15 3,2-3,4


subterránea. 2 niveles
vestíbulos.
Mantenimiento de Sistemas de Metro

6. RATIOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO III


CATENARIA (25 km doble vía)
HIPÓTESIS
Velocidad de paso 3 km/h

Equipos de revisión 3 personas por equipo

Intervalo de revisión 20 días

Tiempo disponible para la revisión 4 horas (noche)

Km recorridos por un equipo de revisión en un día 12 km

PERSONAL NECESARIO
Equipos de revisión: personal directo 2 equipos (3 personas por equipo)

Personal indirecto 2 técnicos

Absentismos y otros trabajos 2 personas

TOTAL PERSONAL 10 Personas


Mantenimiento de Sistemas de Metro

6. RATIOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO IV


SUBESTACIONES (25 km doble vía, 10 subestaciones)

PERSONAL NECESARIO

Personal de guardia (mantenimiento y atención de 12 personas y dos técnicos


averías durante 24 horas)
Mantenimiento de Sistemas de Metro

6. RATIOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO V


VIAS Y TUNELES (25 km doble vía)
REVISIÓN
Velocidad de paso 3 km/h

Km de carril a revisar 100 km

Intervalo de revisión 10 días

Tiempo disponible para la revisión 4 horas (noche)

PERSONAL NECESARIO
Para la revisión 1 persona
Control de aparatos de vía 2 personas
Control de túneles y pozos de agotamiento 2 personas
Equipo de mantenimiento general de vía 10 Personas (si es vía en placa, 6 personas)
Personal indirecto 2 personas
TOTAL PERSONAL 17 personas
Mantenimiento de Sistemas de Metro

6. RATIOS DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO VI

LIMPIEZAS
ELEMENTO HORAS/AÑO

Material móvil de 30 – 33 m 250

Estación de metro exterior con vestíbulo. 2.800


Fuerte demanda

Estación de metro subterránea de dos 3.500


niveles. Fuerte demanda

Estación de cercanías subterránea con un 3.000


nivel de vestíbulos

Talleres de mantenimiento, oficinas, 3.500


almacenes y otras dependencias.
(por dependencia de media)
Mantenimiento de Sistemas de Metro

7. VIDA ÚTIL DE LOS ELEMENTOS I


SISTEMA SUBSISTEMA VIDA ACTUACIONES
MEDIA
SEÑALIZACIÓN Control de Tráfico 15 años Rehabilitación software y hardware

Equipamiento de 15 -30 años Sustitución / adaptación dependiendo


vía del elemento
Equipamiento a 15 años Sustitución / adaptación
bordo
COMUNICACIONES Telefonía 10 a 15 años Sustitución

Megafonía 10 a 15 años Sustitución

Teleindicadores 10 a 15 años Sustitución

Cámaras 10 a 15 años Sustitución

Anti-intrusión 10 a 15 años Sustitución


Mantenimiento de Sistemas de Metro

7. VIDA ÚTIL DE LOS ELEMENTOS II


SISTEMA SUBSISTEMA VIDA MEDIA ACTUACIONES
VÍA Carril Entre 20 y 40 años Sustitución

Sujeciones Entre 30 y 40 años Sustitución

Traviesas Entre 30 y 40 años Sustitución

Aparatos de vía Según fallo Sustitución o rehabilitación

TUNEL Y Instalaciones Entre 30 y 40 años Rehabilitaciones a mitad de vida


ESTRUCTURAS

Estructura 100 años Actuaciones puntuales

SUBESTACIONES Entre 40 y 50 años Rehabilitaciones a mitad de vida


DE TRACCIÓN

CATENARIA Hilo de contacto Entre 30 y 40 años Depende condiciones


climatológicas y de tráfico

MATERIAL MÓVIL Entre 30 y 40 años Rehabilitaciones a mitad de vida


Mantenimiento de Sistemas de Metro

7. VIDA ÚTIL DE LOS ELEMENTOS III


SISTEMA SUBSISTEMA VIDA MEDIA ACTUACIONES

ESTACIONES DE Arquitectura 50 a 60 años Rehabilitaciones puntuales


PASAJEROS
Ascensores y 30 años Rehabilitaciones a mitad de vida
escaleras
mecánicas

Resto instalaciones Entre 30 y 40 años Rehabilitaciones a mitad de vida


eletromecánicas

MAQUINARIA DE Talleres Entre 30 y 50 años Sustitución. Depende del tipo de


MANTENIMIENTO maquinaria

Mantenimiento de Entre 10 y 25 años Sustitución. Depende del tipo de


vía maquinaria
Mantenimiento de Sistemas de Metro
8.DISTRIBUCIÓN COSTES DE AMORTIZACIÓN
CASO PRÁCTICO: DISTRIBUCIÓN COSTES AMORTIZACIÓN DURANTE 30 AÑOS.
LINEA DE METRO DE 13 KM
Mantenimiento de Sistemas de Metro

9. CONRAIL. CÁLCULO DE COSTES INVERSIÓN Y EXPLOTACIÓN


Mantenimiento de Sistemas de Metro

9. CONRAIL. CÁLCULO DE COSTES INVERSIÓN Y EXPLOTACIÓN


Mantenimiento de Sistemas de Metro

9. CONRAIL. CÁLCULO DE COSTES INVERSIÓN Y EXPLOTACIÓN


Mantenimiento de Sistemas de Metro

9. CONRAIL. CÁLCULO DE COSTES INVERSIÓN Y EXPLOTACIÓN


ANALISIS FINANCIERO - ALTERNATIVA MAXIMA

AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1. COSTES
1.1 Costes de Inversión 33.096.789 55.161.315 88.258.104 33.096.789 11.032.263 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Costes de Explotación 2.085.600 2.272.600 2.171.400 2.542.100 2.341.900 15.226.200 15.351.600 15.436.300 15.763.000 16.102.900 16.644.100 16.747.500 17.084.100
TOTAL COSTES 35.182.389 57.433.915 90.429.504 35.638.889 13.374.163 15.226.200 15.351.600 15.436.300 15.763.000 16.102.900 16.644.100 16.747.500 17.084.100

2. BENEFICIOS
2.1 DIRECTOS
2.1.1 Ingresos
Pasajeros 0 0 0 15.512.500 15.512.500 16.060.091 16.627.012 17.213.946 17.821.598 18.450.701 19.294.636 20.177.180 21.100.101
Mercancías 0 0 0 97.500 97.500 100.942 104.505 108.194 112.013 115.967 121.335 126.951 132.827
Sub-Total 0 0 0 15.610.000 15.610.000 16.161.033 16.731.517 17.322.140 17.933.612 18.566.668 19.415.971 20.304.131 21.232.928
2.1.2 Otros
Sub-Total 0 0 0 0
TOTAL BENEFICIOS 0 0 0 15.610.000 15.610.000 16.161.033 16.731.517 17.322.140 17.933.612 18.566.668 19.415.971 20.304.131 21.232.928

NET CASH FLOW (B-A) -35.182.389 -57.433.915 -90.429.504 -20.028.889 2.235.837 934.833 1.379.917 1.885.840 2.170.612 2.463.768 2.771.871 3.556.631 4.148.828

NET CF ACCUMULADO -35.182.389 -92.616.304 -183.045.807 -203.074.696 -200.838.859 -199.904.026 -198.524.108 -196.638.268 -194.467.657 -192.003.889 -189.232.018 -185.675.387 -181.526.559

VAN - 5% VAN - 7% VAN - 10% TIR B/C - 5% B/C - 7% B/C - 10% Payback period B-C B/C

-109.219.336 -125.081.721 -133.936.547 0,6% 75% 66% 54% 34 29.770.320 103%

Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
TOTAL COSTES 35.182.389 57.433.915 90.429.504 35.638.889 13.374.163 15.226.200 15.351.600 15.436.300 15.763.000 16.102.900 16.644.100 16.747.500 17.084.100
TOTAL BENEFICIOS 0 0 0 15.610.000 15.610.000 16.161.033 16.731.517 17.322.140 17.933.612 18.566.668 19.415.971 20.304.131 21.232.928
Coeficiente de descuento 1 0,95 0,91 0,86 0,82 0,78 0,75 0,71 0,68 0,64 0,61 0,58 0,56
Total Costes (descuento 5%) 35.182.389 54.698.966 82.022.225 30.786.212 11.002.957 11.930.126 11.455.600 10.970.290 10.669.019 10.380.073 10.218.034 9.791.916 9.513.066
Total Beneficios (descuento 5%) 0 0 0 13.484.505 12.842.386 12.662.592 12.485.316 12.310.522 12.138.174 11.968.240 11.919.722 11.871.405 11.823.289

Coeficiente de descuento 1 0,93 0,87 0,82 0,76 0,71 0,67 0,62 0,58 0,54 0,51 0,48 0,44
Total Costes (descuento 7%) 35.182.389 53.676.556 78.984.631 29.091.949 10.203.085 10.856.070 10.229.419 9.612.952 9.174.210 8.758.911 8.461.016 7.956.617 7.585.545
Total Beneficios (descuento 7%) 0 0 0 12.742.410 11.908.794 11.522.593 11.148.917 10.787.358 10.437.525 10.099.037 9.870.095 9.646.347 9.427.674

Coeficiente de descuento 1 0,91 0,83 0,75 0,68 0,62 0,56 0,51 0,47 0,42 0,39 0,35 0,32
Total Costes (descuento 10%) 35.182.389 52.212.650 74.735.127 26.776.025 9.134.733 9.454.272 8.665.578 7.921.263 7.353.556 6.829.202 6.417.021 5.869.897 5.443.521
Total Beneficios (descuento 10%) 0 0 0 11.728.024 10.661.840 10.034.730 9.444.505 8.888.997 8.366.162 7.874.080 7.485.697 7.116.474 6.765.465

UfR - 5% UfR - 7% UfR - 10%


24,6% 34,3% 46,4%
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10. RIESGOS EN EL CÁLCULO DE LOS COSTES


Cuando se trata de calcular los costes de mantenimiento a largo plazo los
dos parámetros más sensibles que constituyen los riesgos principales
son:
1. Variación de los precios (influyen tanto en el coste del mantenimiento como en el
de las reposiciones o amortizaciones). Por orden de influencia:
• Coste de la mano de obra (sindicatos)
• Variación del IPC
• Variación de los precios de algunos materiales (como el acero o el cobre) y
del petróleo (no siempre incluidos en el anterior)
2. Variaciones en las vidas útiles de los elementos instalados debidos al clima, uso
o inexperiencia en nuevos elementos constructivos (plataforma, vía, etc.)
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11. CONCLUSIONES

§ El diseño debe considerar la mantenibilidad como un criterio fundamental para


conseguir calidad de servicio y ahorro de costes en el futuro..

§ Elegir una buena política de mantenimiento (dimensionamiento medios


propios, subcontrataciones).

§ Multitud de parámetros para calcular ratios de mantenimiento.

§ Diversas formas de calcular los costes de mantenimiento.

§ Conveniencia de realizar una homogenización de formas de cálculos de coste


de mantenimiento.

§ Se ha obtenido una cifra global aproximada teniendo en cuenta los parámetros


considerados más importantes.
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12. RECOMENDACIONES PARA NUEVAS LÍNEAS

§ La planificación y diseño debe estar orientada al cliente. Los viajeros tienen


otras opciones de transporte y deben preferir el Metro.

§ Trabajar aspectos como la seguridad, rapidez y “regularidad”.

§ Estudio de demanda realista.

§ Intermodalidad entre distintos medios de transporte.

§ Diseños de sistemas ajustados a las necesidades, sin sobreinversiones que


encarecen la inversión inicial y el posterior mantenimiento.

§ Emplear equipos probados y contrastados, con posibilidades de que haya


competencia real entre fabricantes.
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