Team building e o

fortalecimento da
relação entre os
colaboradores
 Gestão
 Andreza Abreu
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Colaboradores unidos e alinhados aos propósitos empresariais são altamente motivados

em direção aos seus objetivos profissionais. Essa característica garante a melhoria da
performance das equipes e aproxima as organizações do alcance efetivo dos resultados
esperados.

O trabalho em equipe é o principal responsável pelo fortalecimento da cultura

organizacional e melhoria do rendimento dos funcionários. No entanto, nem todas as
empresas enxergam o potencial que a coletividade e as relações interpessoais possuem
para incrementar o ambiente corporativo.

Podemos usar os resultados de uma pesquisa publicada na revista "Proceedings of the

British Royal Society" para compreender a importância desse aspecto. Os pesquisadores
envolvidos descobriram uma relação direta entre o trabalho grupal e o desenvolvimento
do cérebro humano.
 Natalię Biegalską

O estudo mostrou que o ser humano precisou cooperar com os seus semelhantes para
sobreviver ao longo dos anos. Esse aspecto levou ao desenvolvimento de um cérebro
suficientemente grande para navegar na complexidade das relações sociais. Em uma
analogia, podemos aproximar esse acontecimento do ambiente de negócios. Ou seja, o
trabalho em equipe também é essencial para que a sua empresa se destaque dos
concorrentes e sobreviva em um mercado altamente competitivo.

Então, como construir equipes altamente motivadas e unidas entre si? Como despertar
esse potencial nos meus colaboradores? Com o uso das técnicas e contribuições do Team
Buildingpara a gestão de pessoas.

Continue lendo esse artigo para aprender:

 O que é Team Building

 Quais os seus benefícios
 Dicas para usar a metodologia na sua empresa
 Exemplos práticos
 Como fortalecer a sua equipe através da construção de um relacionamento saudável
entre líderes/colaboradores.

O que é Team Building?

O team building é uma metodologia experiencial utilizada como canal de aprendizagem
desde a década de 40. O seu principal objetivo é fortalecer as equipes através da
elaboração de treinamentos divertidos que despertem um sentimento de cooperação e
união entre as pessoas.

As atividades lúdicas que exigem cooperação e comprometimento para que os objetivos

finais sejam alcançados são a base do team building. Entre as práticas mais abordadas
nos treinamentos baseados na técnica estão a canoagem, raffiting, arvorismo e até
pequenas caça ao tesouro.

Adventures Wales/Reprodução

Como isso pode melhorar o envolvimento da sua equipe? Simples! Todas essas atividades
podem se relacionar com diversos aspectos essenciais para o crescimento saudável do seu
negócio!

 Necessidade de entrosamento entre os participantes;

 Sinergia da equipe;

 Cooperação coletiva;

 Exercício da escuta;

 Melhoria da comunicação entre os colaboradores.

Lembrando que todas essas atividades devem proporcionar uma relação que envolva o
dia-a-dia profissional dos participantes de forma divertida. Além disso, é essencial que
todos participem das ações de team building, independentemente do nível hierárquico
ocupado.
A metodologia também é extremamente interessante para ensinar novas habilidades aos
seus funcionários. No entanto, os conceitos apresentados devem ser alinhados com as
emoções dos participantes. De acordo com especialistas, isso aumenta a probabilidade de
um funcionário aplicar o que aprendeu na prática.

Mas, quais os principais benefícios para a minha empresa?

 Melhora as habilidades de liderança;

 Identifica barreiras que impedem a união e criatividade;
 Define objetivos e metas claramente;
 Melhora os processos e procedimentos;
 Melhora a produtividade organizacional;
 Aumenta o engajamento dos colaboradores;
 Identifica os pontos fortes e fracos de uma equipe;
 Melhora a capacidade de resolver problemas.

Dicas para adotar a

metodologia na sua empresa
O passo mais importante ao planejar uma atividade de team building é observar
ecompreender o comportamento da sua equipe. Esse processo ajudará a identificar o que
desafia os seus colaboradores e possibilitará a escolha de ações mais adequada às
expectativas de cada um.

Algumas perguntas podem te nortear a verificar esses pontos:

 Existe conflitos que criam divisões entre as equipes?

 Os membros da equipe se conhecem o suficiente?

 Os colaboradores se concentram no alcance de metas individuais e ignoram o bem

coletivo?

 A má comunicação está prejudicando o progresso das equipes?

 Existe resistência à mudança?

Para que os resultados alcançados com a aplicação da técnica sejam relevantes, analise
cuidadosamente cada resposta coletada e planeje as atividades de forma que os obstáculos
identificados possam ser superados diretamente. Também é importante certificar-se que
a equipe irá colher bons frutos após as ações.

Incorporar alguns elementos da gamificação pode transformar as atividades em algo

mais lúdico e envolvente. Crie um sistema de pontuação para cada fase cumprida e premie
os participantes com medalhas personalizadas de acordo com a identidade da empresa.
 Leia esse artigo e conheça mais a gamificação!

Outro ponto fundamental é deixar claro para a equipe o motivo daquela ação e os
benefícios que ela proporcionará. Ao final, ofereça um feedback conciso e útil para todos
os participantes.

Exemplos eficazes de
exercícios
Nem todas as empresas possuem condições de levar toda a equipe para uma sessão de
raffiting. Um artigo publicado pelo Mind Tools (em inglês) mostra uma série de
exercícios simples que podem ser adotados em qualquer organização. Veja alguns deles
abaixo!

DICA: use a criatividade e crie uma atmosfera diferenciada para realizar as atividades.
Por exemplo, você pode desenvolver as ações em um ambiente externo à empresa, como
parques ou praças arborizadas – essa atitude dará mais liberdade para os seus
colaboradores se expressarem e se envolverem.

1 – Para melhorar a comunicação do

grupo
 Carlos de la Rosa Vidal

 Cooperação e interação

Divida os participantes em pares e posicione-os de forma que ninguém possa olhar

diretamente para o seu parceiro. Para uma pessoa da dupla você distribuirá imagens
diversas e a outra receberá alguns papéis e canetas.

Quem estiver com as imagens terá que dar dicas discretas para que a outra pessoa desenhe
a forma. No final, compare as duas figuras e analise como a dupla se comunicou para
cumprir o objetivo do jogo.

Houve algum problema com o envio e recebimento da mensagem? A dupla se comunicou

bem ou tiveram dificuldades durante o processo? Observe essas questões e dê um
feedback aos participantes.

 Cenário de sobrevivência

Crie uma situação em que os colaboradores são colocados em uma situação que a boa
comunicação é sinônimo de sobrevivência. Por exemplo, desenvolva uma história
baseada na ideia de que o navio em que eles estava viajando estragou no meio do oceano
e um bote salva-vidas levará todos até uma ilha próxima.

No entanto, eles poderão levar apenas 12 itens essenciais para sobreviverem durante
alguns dias até um helicóptero ser acionado para regata-los com segurança. Instrua a
equipe a escolher aqueles objetos mais importantes por meio do diálogo e da coletividade.
2 – Para eliminar estereótipos
prejudiciais ao grupo

Catalyst Teambuilding / Bluehat UK

Escolha algumas características mais comuns aos colaboradores da sua empresa e registre
cada uma separadamente em folhas de papel. Distribua as fichas para os participantes e
peça que eles escolham um colega que apresente ou se aproxime mais das qualidades e
competências escritas. Cada escolhido terá que fazer perguntas a respeito da possível
característica a fim de descobri-la.

Esse exercício é perfeito para ser realizado com grupos médios ou grandes, já que
estimula a interação e ajuda a eliminar diversos estereótipos que podem prejudicar
o trabalho em equipe.

3 – Para aumentar a confiança entre os

colaboradores
 Toronto team building/Reprodução

Uma outra dica bastante divertida é reproduzir o popular jogo de computador “Campo
Minado”, criado em 1989 por Robert Donner. O principal objetivo do game é revelar um
campo de minas sem que nenhuma seja detonada e, no ambiente corporativo, essa
dinâmica pode te ajudar amelhorar o relacionamento e a confiança entre as equipes.

O primeiro passo é usar qualquer objeto que sirva como obstáculo para representar as
minas originais. Crie uma espécie de tabuleiro e distribua cada item de forma que reste
um espaço suficiente para os jogadores caminharem com segurança.

Divida os participantes em duplas:

 Uma pessoa será o “mine walker” e ficará dentro do campo sem poder se comunicar
com o parceiro e estando vendado;
 A outra pessoa ficará dando direcionamentos do lado de fora do campo para que
o “mine walker” chegue ao final do percurso sem esbarrar em nenhum obstáculo.

Uma dica para tornar o jogo mais divertido é criar certas penalizações para cada vez que
o jogador bater em um obstáculo ou sair do campo. Além disso, selecione algumas formas
de premiação e recompensa para os vencedores.
Conclusão
Realizar ações de team building com a sua equipe é extremamente importante para
fortalecer as relações entre os colaboradores e melhorar o desempenho individual e
coletivo. Porém, é importante que elas sejam feitas continuamente para que os resultados
sejam duradouros e contínuos.

Uma recomendação é incorporar essa metodologia como parte de treinamentos

quinzenais ou mensais. Isso possibilitará a abordagem de vários assuntos diferentes e
aumentará as chances de aprendizado e aproximação dos membros de uma equipe a longo
prazo.

Outro ponto importante é certificar de que as atividades apresentam

uma competitividade moderada e saudável aos grupos. Um excesso de rivalidade pode
levar os colaboradores a ficarem um contra os outros e se dividirem – o que não é o
indicado quando o objetivo é construir um espírito de equipe e união.

Muitas empresas usam o esporte como atividades de team building, o que é ótimo em
muitos aspectos, mas pode criar uma atmosfera muito competitiva. Por isso, é essencial
planejar com cuidado cada ação!

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