LIDERAZGO

TIPOS DE PODER TIPOS DE LIDERAZGO

Poder por
Jerarquía
AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO ABIERTO

Poder por
recompensa Líder que Líder que
Líder que involucra a deje a su
Poder por centraliza los empleado
experto la empleados en total
autoridad en la toma libertad
Poder por decisiones para
identidad tomar
decisiones
y elegir

CONFLICTOS

TIPOS
Surge como consecuencia de
la interacción.
CONFLICTOS DE TAREA Es percibido por una o ambas
partes.
Es cuestión de percepciones e
CONFLICTOS DE
impresiones.
PROCESOS
Da lugar a incompatibilidad y
oposición
CONFLICTOS DE
RELACIONES

Proceso

ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 4 ETAPA 5

ETAPA 3
Condiciones para el Percepción y Conducta Resultados
Intencionalidad
conflicto potencial Emoción
 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN
PLAEAMIENTO OPERATIVA
ESTRATÉGICA

PRESUPUESTOS Define el curso de la Están basados en el

empresa y son Plan Estratégico y son
elaborados e elaborados y
CRONOGRAMA
implementados por la ejecutados por la
alta gerencia. gerencia media.
ESTÁNDARES

PROCEDIMIENTO

POLÍTICAS

INVETIGACIÓN

FACTORES PARA ORGANIZAR EL TRABAJO

RESPONSABILIDAD Y CADENA DE MANDO AMPLITUD DE CONTROL

AUTORIDAD

NÚMERO DE
Grado en el que la Esta referida a las
SUBORDINADOS
TOMA DE relaciones de reporte
que un gerente
DECISIONES se y a la autoridad y
puede
concentra o se responsabilidad que
supervisar
reparte entre los fluye a través de los
efectivamente
niveles gerenciales diferentes niveles
(con eficacia y
de una empresa jerárquicos
eficiencia)