You are on page 1of 39

OBJETIVO DE NIVEL DE DESEMPEÑO

LA DECISIÓN CONCLUSIÓN 7-10 4-6 1-3 RECOMENDACIÓN


TRIMESTRES PARA EL
EXCELENTE BUENO MALO SIGUIENTE
PARTICIPANTE

TRIMESTRE 1 La demanda por T1: Los precios Incrementa el


PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 1 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 2 La demanda por T2: Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 2 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 3 La demanda por T3: Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 3 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 4 La demanda por T4: Los pedidos Es mejor realizado
PARTICIPANTE los Holo están siendo la reunión en
N° 4 generadores, los mayores que la persona ya que por
consumidores producción video conferencia
X
están dispuestos disponible, así no les agrado
a pagar un precio que considera algunos miembros.
más alto por este tus opciones.
producto.
TRIMESTRE 5 La demanda por Los pedidos Tiene aceptación la
PARTICIPANTE los Holo están siendo cámara ya todos
N° 1 generadores, los mayores que la quieren comprarla.
consumidores producción X Sigue incrementado
están dispuestos disponible, así la publicidad para
a pagar un precio que considera que no conozcan.
tus opciones.
más alto por este
producto.
TRIMESTRE 6 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 2 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 7 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 3 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 8 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 4 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 9 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 1 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 10 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 2 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 11 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están X precio para
N° 3 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 12 La demanda por Los precios Incrementa el
PARTICIPANTE los Holo están precio para
N° 4 generadores, los equilibrados con disminuir pedidos o
consumidores la producción. reducir el
están dispuestos Los pedidos presupuesto en
a pagar un precio están siendo X marketing y/o en
más alto por este mayores que la gastos I&D.
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.
TRIMESTRE 13 La demanda por Los precios La próxima vez se
PARTICIPANTE los Holo están debe tomar una ruta
N° 1 generadores, los equilibrados con dirigida que no
consumidores la producción. favorezca a toda la
están dispuestos Los pedidos producción
a pagar un precio están siendo X entregada.
más alto por este mayores que la
producto. producción
disponible, así
que considera
tus opciones.

INFORME JUEGO JA.TITAN

INTEGRANTES:
EDISON GUAJAN
JIMENA ORTIZ
EDGAR PONCE
RUBI PULLAS

CURSO:AE 8-3
ANEXOS
TRIMESTRE 1

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES


MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.
Se mantuvo el precio a 30 dólares como el trimestre 0 para lograr vender la
mayoría del inventario y se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para
que los gastos no asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad
alta, pero se debe tomar en cuenta que reducir los gastos de marketing y de I+D
nos causara una desactualización del producto y menos conocimiento del
mismo.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)

Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la


empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.
- VENTAS Y PEDIDOS

Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos


es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio se mantuvo por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el
costo del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese
estaba a 30 dólares y lo mantuvimos a 30 en el semestre actual.

TRIMESTRE 2

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

Se subió a precio a 31 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y se


mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no asciendan
en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta, pero se debe tomar en
cuenta que reducir los gastos de marketing y de I+D.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio se subió por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el costo
del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese estaba
a 30 dólares y lo subió a 31 en el semestre actual.
TRIMESTRE 3

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

Se bajó el precio a 30,5 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y
se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no
asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio se bajó por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el costo
del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese estaba
a 31 dólares y lo elevo a 30.5 en el semestre actual.

TRIMESTRE 4

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

Se bajó el precio a 30 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y se


mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no asciendan
en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio se bajó por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el costo
del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese estaba
a 30,5 dólares y lo mantuvimos a 30 en el semestre actual.
TRIMESTRE 5

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

Se descendió el precio a 29,5 dólares para lograr vender la mayoría del


inventario y se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos
no asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio descendió por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el
costo del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese
estaba a 30 dólares y lo mantuvimos a 29,5 en el semestre actual.

TRIMESTRE 6

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

Ascendió el precio a 30,5 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y
se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no
asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio se elevó por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el costo
del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese estaba
a 29,5 dólares y lo mantuvimos a 30,5 en el semestre actual.
TRIMESTRE 7

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

El precio descendió a 27,5 dólares para lograr vender la mayoría del inventario
y se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no
asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS
RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio descendió por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el
costo del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese
estaba a 30,5 dólares y lo mantuvimos a 27 en el semestre actual.

TRIMESTRE 8

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

El precio sigue descendiendo a 27 dólares para lograr vender la mayoría del


inventario y se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos
no asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)
Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la
empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN

Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos


utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS
Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos
es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO

El precio está en declive por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre
el costo del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese
estaba a 27,5 dólares y lo mantuvimos a 27 en el semestre actual.
TRIMESTRE 9

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES
MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.

Ascendió el precio a 27,5 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y
se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no
asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)

Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la


empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN
Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos
utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS

Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos


es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO
Ascendió el precio a 27,5 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y
se mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no
asciendan en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.
TRIMESTRE 10

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES


MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.
Se elevó el precio a 29 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y se
mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no asciendan
en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)

Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la


empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN
Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos
utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS

- PRECIO Y GASTO
El precio está ascendiendo por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre
el costo del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese
estaba a 27,5 dólares y lo mantuvimos a 29 en el semestre actual.
TRIMESTRE 11

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES


MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.
Se elevó el precio a 31 dólares para lograr vender la mayoría del inventario y se
mantuvieron los gastos de marketing y de I+D para que los gastos no asciendan
en este trimestre logrando tener una rentabilidad alta.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS


RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)

Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la


empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN
Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos
utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS

Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos


es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO
El precio se elevó por las ventas, pero aún sigue sacando utilidad sobre el costo
del producto y en comparación del otro trimestre es igual ya que en ese estaba
a 30 dólares y lo mantuvimos a 31 en el semestre actual.

TRIMESTRE 12

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN DESDE QUE INICIA CON


VALORES REALES.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA PLAN CON SUS VALORES


MODIFICADOS DE CADA PARTICIPANTES.
Al bajar el precio a 30,5 no se puedo completar la producción y se fue a declive
la empresa por malas decisiones al elegir. No se puedo cubrir los gastos de
marketing y de I+D para que los gastos no asciendan en este trimestre logrando
tener una rentabilidad alta.
CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA INFORMES CON LOS
RESULTADOS OBTENIDOS EN INDUSTRIA (VISIÓN GENERAL)

Debemos elevar para la próxima decisión la capacidad de producción de la


empresa porque se la está perdiendo y por ende perdemos ventas.

CAPTURA DE PANTALLA DE LA VENTANA ANÁLISIS DE:

- CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN
Vemos que nuestra capacidad de producción en mayor de la que estamos
utilizando por ende subiremos la producción al mismo precio para obtener más
ganancia.

- VENTAS Y PEDIDOS

Nuestros pedidos en este trimestre fueron más elevados de lo que producimos


es decir no abarcamos con todos los pedidos porque no utilizamos la capacidad
de producción de la empresa.

- PRECIO Y GASTO
El precio se decayó por las ventas, lo cual no fue bueno para la empresa y no ya
no se pudo obtener utilidad sobre el costo del producto y en comparación a los
demás trimestre.

You might also like