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NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej
im. Marii Skłodowskiej-Curie
KWARTALNIK
1 (43) / 2014
RADA NAUKOWA
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Marzena Dymek-Maciejewska.......................................................................................................................83
Recenzenci Zeszytów Naukowych Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie ........ 167
Nr 1 (43) / 2013
Kiyokazu Nakatomi
Wyższa Szkoła Handlowa w Chibie (Japonia)
Hoy en día, las diferencias entre en las diversas creencias religiosas han creado el
caos, los conflictos se suceden en todo el mundo y el abismo entre los protagonistas
va aumentando. Por ejemplo, hay un fuerte conflicto entre Judíos y Musulmanes, y
además, después del ataque de Estados Unidos a Irak, se ha recrudecido la confron-
tación entre el mundo Cristiano y el Musulmán en la que los suicidas en Irak se
inmolan diariamente.
El propósito de este artículo es expresar mis ideas sobre un principio filosófico
que resolvería dicha confrontación y acortaría las distancias entre ellos. Hago refe-
rencia a mi libro, “Filosofía de La Nada y del Amor” 1. En él, para establecer “el
principio de la nada y del amor”, investigué sobre el tema “la nada” (nothingness) a
lo largo de todas las épocas y me di cuenta que “la nada” conduce al infinito, a la
eternidad, al Ser trascendente que es Dios, y al amor en un proceso continuo. Lo
primero que hay que hacer es establecer un puente filosófico entre el Este y el Oes-
te. Lao-Tzu y Chang-tzu en la antigua China exponen que la nada es el origen de la
creación y la corriente infinita de la vida. En otras palabras, es la nada lo que no
podemos definir mediante el lenguaje y la realidad, la corriente de la vida más allá de
la materia. En el presente artículo el concepto de realidad es similar al concepto de
realidad de Bergson en la filosofía Europea. La de Bergson es también una corriente
Amor
14 N.d.T. Jin. En inglés perfect virtue, benevolence, honesty, loyalty, thoughtfulness. Virtud perfecta,
benevolencia, honestidad, lealtad, consideración.
16 Kiyokazu Nakatomi
tener deseo de engañar. Y la consideración es para uno mismo y para los demás (no
desear para los demás lo que no quieres para ti). Pero hay una paradoja misteriosa.
La siguiente frase es muy famosa.
Hsien, un discípulo de Confucio, preguntó: “Quien se ha liberado de la ambi-
ción, de la presunción, del resentimiento y de la codicia,¿ha llegado a la plenitud de
la humanidad?15 El Maestro respondió: “Ha logrado algo difícil, pero si es la pleni-
tud de la humanidad o no, no lo sé”16.
¿Cuál puede ser el significado de estas palabras? El fundador del Confucianismo
parece no saber cuál es su posición central. Es muy misterioso. En general, desde el
punto de vista de la lógica y la Filosofía Europea, no se puede entender. Es como si
Jesucristo dijera; “No sé lo que es el amor”. Si el hombre quiere entender el signifi-
cado de sus misteriosas palabras, tiene que aceptar la dignidad de la benevolencia y
practicarla. Confucio raramente predicó sobre la benevolencia. “El Maestro rara vez
hablaba de provecho, destino o humanidad” 17. Confucio no era un mercader, por lo
tanto no hablaba del provecho.
Sobre la interpretación del destino, Sorai Ogyuu (1666-1728), que fue un famoso
escolar Confucionista de la época Edo, interpretó el destino como “vida”. Según
Sorai, la benevolencia implicaba dignidad de vida. Su pensamiento constituyó la
base espiritual del Shogunato Tokugawa. Por ello, un típico guerrero japonés (sa-
murái) no hablaba mucho. La frase siguiente da origen a esta idea. El Maestro dijo:
“La firmeza, la resolución, la simplicidad y el silencio nos acercan a la humanidad”18.
También dijo: “Escucha la Vía al amanecer y muere satisfecho al atardecer”.
En estas sentencias, podemos encontrar resoluciones (similares a las de la muerte
en Heidegger) sobre la verdad y la benevolencia. Contra estas sentencias, la siguiente
es típica del hombre superficial. El Maestro dijo: “La charla ingeniosa y las maneras
afectadas rara vez son signos debondad” 19. Como Confucio era un oficial de rango
menor, conocía muy bien el mundo y la naturaleza de la burocracia. El hombre que
le hace la pelota a su jefe es un buen ejemplo. Por ello enseñó a sus discípulos a
hablar sin usar palabras ingeniosas ni maneras afectadas. No predicó la benevolencia
de manera positiva. Solo los discípulos más impacientes le preguntaban, y él les
contestaba de la manera más idónea según sus personalidades e intelectos. Las re-
spuestas variaban. Algunas veces el significado de benevolencia es Chuu-jo (hone-
stidad y consideración), o Ai (amor al prójimo), o Rei (cortesía, ser un buen hijo y
un joven obediente). Después de pensarlo mucho Confucio dijo que no sabía lo que
era la benevolencia. Por supuesto que era difícil ponerla en práctica. La definición
de benevolencia varía. Significa que la benevolencia no es algo absoluto, sino rela-
tivo. No es amor absoluto lo que practicó Jesucristo. Confucio conocía la dignidad
de las acciones y de las obras pero no pudo dedicar su cuerpo a la cruz.
Al final de su vida soportó muchas dificultades e intuyó el cielo que se dice que
es la nada.
El Maestro dijo20: “Ya no quiero hablar más.”Zigong (Tzu-kung) preguntó: «Ma-
estro, si tú no hablas, ¿cómo podremos, pobres de nosotros, ser capaces de transmi-
tir ninguna enseñanza?” El Maestro respondió: “¿Acaso habla el Cielo? Sin embar-
go, las cuatro estaciones siguen su curso y las cien criaturas continúan naciendo.
¿Acaso habla el Cielo?”
El significado de esta cita es que el Cielo está en silencio. En la antigua China el
Cielo era el Ser trascendente que controlaba el movimiento del mundo con su ar-
chipoder infinito. Es la nada como realidad. Posteriormente alcanzó el estado de Sei
(santidad, sabio) que salva a toda la gente. El estado de Sei es más alto que el de Jin.
El pensamiento de Confucio se puede explicar por este nuevo principio. También
se puede aplicar al Jihi (misericordia) de Buda. Jihi es amar a todos los seres vivien-
tes como una madre ama a su hijo.
Pero el Jihi de Buda está formado no solo por la teoría sino, también, por la ba-
talla contra las tentaciones del diablo. Buda fue tentado por el Diablo como Jesucri-
sto21. Según “Sanyutta-nikaya”22, hay varias tentaciones de naturaleza sexual, reali-
20 http://ja.scribd.com/doc/3263489/confucio-analectas. XVII-19.
21 Mateo 4.
22 Diálogo de Buda con el Diablo II, traducido por Hajime Nakamura. Librería Iwanami IV. Capítulo 3,
pasage 5, hijas.
18 Kiyokazu Nakatomi
zadas por el Diablo a través de tres hijas llamadas; Lujuria, Dolor y Placer 23. La
primera vez, las hijas del diablo aparecen directamente y tientan a Buda, pero Buda
no les hace caso. La segunda vez, las hijas del diablo se le aparecen transformadas
en tres chicas y vuelven a tentarle, pero Buda sigue sin hacerles caso. La tercera vez,
las hijas del Diablo se transforman en trescientas vírgenes y le tientan otra vez. Pero
Buda no les hace caso. La cuarta vez, las hijas de Diablo se transforman en trescien-
tas mujeres que dan a luz a un bebe, pero Buda, que ha alcanzado el estado de Kuu
24, no lo advierte. La quinta vez, las hijas del Diablo se transforman en trescientas
mujeres que dan a luz a dos bebés. La sexta vez, las hijas del Diablo se transforman
en trescientas mujeres de mediana edad. Al final, se transforman en trescientas
mujeres de edad avanzada. Buda es tentado sexualmente por las hijas del Diablo. El
poder de la tentación es grande. Las hijas del Diablo dicen:
“Nosotras podríamos romper el corazón de todos los sacerdotes y monjes que
no están libres de deseo, hacerles vomitar sangre caliente, enloquecerles y confundir
sus espíritus. Igual que las cañas azules se cortan, se secan, luego se marchitan y
mueren.”
La tentación sexual es muy peligrosa y todas las personas son tentadas de esta
manera y, Buda, no fue una excepción. Su deseo fue tentado por 1800 mujeres
hermosas. Aunque Buda conoce el placer y el éctasis, puede vencer la tentación. Es
impresionante como se describe la lucha entre el deseo y la debilidad humana. En el
siguiente diálogo entre Buda y las hijas del diablo se muestra el estado de ilumina-
ción de Buda.
“¿Por qué meditas en este triste bosque?
¿Piensas en recuperar tu propiedad?
¿Cometiste un crimen en la villa?
¿Por qué no te asocias con los habitantes de la villa?
¿Por qué no hace amigos?”
El Maestro Buda respondió:
Pilares del Islam. Especialmente, es bien conocido que Muhammad amó a los huér-
fanos y predicó la igualdad bajo Allah. El siguiente párrafo de la Sura de La Luz (24)
caracteriza su amor por los demás29:
59 “No hay inconveniente para el ciego, el lisiado y el enfermo
ni para ninguno de vosotros en que comáis de lo que haya
en vuestras casas, o en la de vuestras padres,
o en la de vuestras madres, o en la de vuestros tíos paternos,
o en la de vuestras tías paternas, o en la de vuestros tíos maternos,
o en la de vuestras tías maternas, o en aquellas de vuestros amigos,
cuyas llaves poseáis.
No hay inconveniente en que comáis juntos o por separado.
Pero cuando entréis en vuestras casas,
saludaos con un saludo de Allah, bendito y bueno.
Así es como os aclara Allah los signos para que podáis
comprender”.
Qué misericordioso, tolerante y generoso es. Lisiados, enfermos, pobres y huér-
fanos. Comer con todos es aceptar a todos. En estos versículos podemos reconocer
el amor, la igualdad, la tolerancia y la amistad. El Islam también refleja mi principio.
La gran filosofía, el pensamiento y las religiones de todas las edades y civilizacio-
nes, se pueden sintetizar en el Principio de la Nada y del Amor. La nada es la cum-
bre de la sabiduría en la que el Ser trascendente se revela a la humanidad.
Resume
El articulo muestra los diferentar punts de vista da las religiones menenatas (y el confuciani-
smo) y grandes filosofos sobre las temas de la ranida y el amor. Segũn el autor, esos temas constitu-
en la parte cominde tadas les religiones y civilizaiones.
29 http://d1.islamhouse.com/data/es/ih_books/single/es_The_Quran_Nobleman.pdf
22 Kiyokazu Nakatomi
Summary
The article shows the different points of view of the three mentioned religions (plus confucianism)
and same of the most well-known philosophers the topies of the nothingness and love.
According to the author, those topies form the common part of all religions and civilizations.
Nr 1 (43) / 2013
Introdução
Segundo Kant, são múltiplas as formas pelas quais se pode passar a abordar a
natureza, tal como se ela possuísse uma técnica que a diferencia, nos seus resulta-
dos, em géneros e em espécies, como se possuísse princípios de unidade nas suas
múltiplas leis adequadas às faculdades do sujeito, como se algumas das suas formas
possuíssem qualidades tais que nos provocam um sentimento de prazer (estético).
Esta diversidade de modos de situar a Natur, introduzidas todas elas com a pre-
venção do como se, são modos de ajuizar que indicam uma regra ou princípio no
cerne da faculdade do juízo.
Em Kant, este princípio dá um valor transcendental e não é meramente lógico,
sendo algo que a faculdade do julgar oferece a si mesma.
Serão fornecidos a este princípio da faculdade de ajuizar uma qualidade que tor-
nará possível uma diferença e que mantém a autonomia da referida faculdade.
Muitos pensam que para além dos princípios transcendentais não existem mais
nenhuns à luz do idealismo transcendental kantiano. Naturalmente, poderemos
perguntar: como poderemos admitir um outro ou outros princípios para além das
categorias do entendimento e da lei moral da razão prática?
24 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
Parece haver uma forma sistemática que surge no último Kant que tem a ver
com o sentimento de prazer e desprazer. Surge uma nova associação Kant não
suspeitaria que se relaciona tematicamente do prazer com o próprio juízo.
Existem juízos em que a cat egoria, que subsumem o particular têm de ser
descobertos, a que Kant denominou de “reflexivos” por oposição àqueles em que a
regra já está dada à partida, isto é, os “determinantes”, onde intervém o sentido do
prazer.
A existência dos juízos estéticos é um dado de facto, evidente per se. A existência
do juízo estético coloca alguns problemas: em primeiro lugar, o que é in stricto sensu
o belo tal como se manifesta no dito juízo, em segundo, reporta-se ao fundamento
que possibilita tal juízo. Mas, como irá solucionar Kant esta questão.
O Belo, segundo o idealismo transcendental, não pode ser uma propriedade ob-
jectiva das coisas (o belo ontológico), mas nasce da relação entre o objecto e o
sujeito, não estando também o sublime nas coisas, mas no homem.
Segundo S. Tomás de Aquino, o belo é uma propriedade ou qualidade real das
coisas. Na verdade, a beleza repousa num aspecto dos seres existentes, capazes de
fundamentar uma determinada relação às potências cognoscitivas. Por isso é que o
Doctor Angelicus descreve o Belo como pulchra dicuntur quae visa placent. Mesmo que,
por absurdo, não houvesse entendimentos capazes de as contemplar seriam belas se
integrassem a perfeição ontológica capaz de acordar um deleite, em quem primeiro
as conhecesse.
Entre as duas leituras, sobre o Belo e o Sublime, encontramos naturaliter uma ter-
ceira interpretação, elaborada por nós, onde estas duas entidades são axiológicas.
Quer uma quer outra são o esplendor da dignidade quer do sujeito, quer do objecto.
O Belo será a estupefacção da relação dual e fundamental da axiologia.
O belo vem da contemplação daquelas coisas que valem ou daquelas coisas que
estabelecem a relação entre a admiração entre o objecto e o sujeito.
O Belo, segundo a nossa perspectiva terá tanto de contemplativo, quanto de ac-
tivo. Traduz concretamente o valor da coisa, enquanto tal, dada na contemplação,
ora do ser, do agir e do fazer.
Estética e Ética segundo Kant 25
Pelo pensamento de Kant, obviamente o Belo não poderá ser uma propriedade
das coisas ou do noumenon (belo ontológico), mas é algo que nasce da relação entre o
objecto e o sujeito. Mais exactamente será aquela qualidade que surge da relação
entre os objectos contemplados e o nosso sentimento de prazer, que atribuímos aos
próprios objectos.
Segundo Kant, para determinar se algo é belo ou não, refere-se a representação
não pela Verstand (entendimento) ao objecto com vista ao conhecimento, mas pela
facilidade da imaginação ao sujeito e ao seu sentimento de prazer ou desprazer.
Com efeito, qual o papel do juízo do gosto na elaboração do belo? A isto Kant
responde: “O juízo do gosto não é, pois, nenhum juízo do conhecimento, por con-
seguinte não é lógico, mas antes estético, pelo qual se entende aquilo cujo funda-
mento de determinação não pode ser senão subjectivo. Toda a referência das repre-
sentações, mesmo a das sensações, pode ser objectiva; somente não pode sê-lo a
referência ao sentimento de prazer e desprazer, pelo qual não é designado absolu-
tamente nada no objecto, mas no qual o sujeito se sente a si próprio do modo como
ele é afectado pela sensação”1.
A esta terceira faculdade mediadora chama-se, segundo o idealismo transcenden-
tal kantiano, sentimento de prazer e desprazer (Gefühl der Lust und Unlust) e reserva-
lhe desde logo um significado sistemático óbvio2.
As faculdades do ânimo (Gemüt) são três: a faculdade do conhecimento, o senti-
mento de prazer e desprazer e faculdade de apetição. Para a primeira, Kant encon-
trou princípios a priori na Kritik der Praktischen Vernunft. Procurei-os, também, para o
segundo e, ainda que na verdade considerasse impossível encontrar princípios desse
tipo, o elemento sistemático (das Systematische), o qual me tinha permitido descobrir
1 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de Valé-
rio Rohden, Lisboa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 2007, p. 89.
2 Kant, numa Carta a Carl Leonhard Leinhold, a 28-31 de Dezembro de 1787, refere-se à elaboração,
pouco antes da primeira edição da Kritik der praktischen Vernunft, de uma “crítica do gosto”, justifican-
do este trabalho com a necessidade de encontrar os princípios que regem a Gemüt, que se situa entre
as outras duas faculdades já estudadas nas anteriores Críticas, isto é, as faculdades do conhecimento
(Erkenntnisvermögen) na Kritik der reinen Vernunft e as faculdades de apetição (Begehrunsvermögen), na Kritik
der praktischen Vernunft.
26 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
3 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução e notas de Valério Rohden, Estudos Gerais,
Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lisboa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 2007, 1998,
pp. 8-9.
4 Cf. Idem, Ibidem, p. 90.
5 Ibidem, p. 91.
Estética e Ética segundo Kant 27
6 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia,
Lisboa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, pp. 92-93.
7 Cf. Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 3, p. 43.
28 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
são juízos teóricos. Daqui que o Belo será o que agrada de acordo com o juízo de
gosto.
8 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 4, pp. 43-44.
Estética e Ética segundo Kant 29
conleva o máximo interesse, dado que o bom será objecto da vontade, ou de uma
faculdade da apetição determinada pela Vernunft9.
O agradável e o bom possuem uma relação à faculdade da apetição e, nesta me-
dida, trazem consigo, aquele comprazimento condicionado, este um comprazimento
prático, que não é determinado pela representação do objecto, mas ao mesmo tem-
po pela conexão do sujeito com a existência do mesmo.
Kant considera o juízo de gosto como sendo contemplativo, isto é, como um
juízo que, indiferente à existência de um objecto, só considera a natureza (Natur) em
comparação com o sentimento de prazer ou de desprazer.
Mas uma tal contemplação será tão pouco dirigida a noções, visto que o juízo do
gosto não será nenhum juízo de conhecimento, não sendo fundado em conceitos,
nem os considera como “fins”.
Kant é elucidativo, quando refere que o agradável, o belo e o bom designam três
relações diferentes das representações do sentimento de prazer ou de desprazer,
com referência ao qual distinguimos entre si objectos ou modos de representação.
Contudo, agradável significa para alguém aquilo que o deleita, belo, como aquilo
que é estimado, aprovado, isto é, onde se coloca por ele um “valor objectivo”. 10
9 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lis-
boa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 4, p. 96.
10 Cf. Idem, Ibidem, § 5, p. 97.
30 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
qual ele como sujeito se afeiçoasse e, por isso, tem que considerá-lo como fundado
naquilo que ele também pode pressupor em todo o outro, terá que crer que possui
razão para pretender um “comprazimento semelhante”11.
Segundo a filosofia perene, o comprazimento encontra-se na grandeza e na ma-
nifestação do objecto à mente do “uno” do ser.
Pois, conceitos não oferecem nenhuma passagem ao sentimento de prazer ou
desprazer exceptuando leis práticas puras, que porém levam consigo um interesse,
semelhante ao qual não se encontra nenhum ligado ao juízo do gosto puro.
Necessariamente, teremos que atribuir ao juízo de gosto, com a consciência de
separação nele de todo o interesse.
Kant descreve o interesse (Interesse) como sendo a dependência (Abhängigkeit) da
Wille (vontade) em relação a esses princípios racionais, em oposição à dependência
face às sensações fenoménicas.
O interesse da Vernunft no seu uso especulativo consiste no conhecimento do
objecto até aos mais elevados princípios a priori, o interesse prático consiste na de-
terminação da Wille relativamente ao fim último12.
Com efeito, há uma implicação do interesse prático que determina não só uma
hierarquia como orienta a própria essência prática , do próprio interesse especula-
tivo e da Vernunft no seu todo, porque, como diz Kant:
“Weil alles Interesse zuletzt pratisch ist, und selbst das der spekulativen Vernunft
nur bedingt und im praktischen gebrauch allein vollstaendig ist”13.
Paralelamente à aplicação, no domínio estético, teremos que atribuir ao juízo de
gosto, com a consciência da separação nele de todo o “interesse”, uma chamada de
atenção para a qualquer um, sem uma universalidade fundada sobre os objectos, ou
seja, uma reivindicação de universalidade subjectiva, que terá de estar ligada ao juízo
estético.
Poderá, segundo Kant, comparar-se o belo com o agradável? A resposta será que
com respeito ao agradável, cada um se resigna com o facto de que o seu juízo, que
ele fundamenta sobre um sentimento privado e mediante o qual diz de um objecto,
que este lhe apraz, limita-se também à sua pessoa. Com o belo passa-se algo total-
mente diverso. Seria néscio se alguém, que se gabasse do seu gosto, pensasse justi-
ficar-se com isto: este objecto, o edifício que vemos, é para mim belo, dado que não
tem que denominá-lo belo se meramente lhe apraz. Muita coisa pode ter agrado
para si, com isto ninguém se preocupa; se considera algo por belo, então atribui a
outros precisamente o mesmo comprazimento (Wohlgefallen). Ele não julga simples-
mente por si, mas por qualquer um e neste caso fala da beleza como se ela fosse
uma propriedade das coisas. Assim, uma coisa é bela e não conta com a adesão
unânime de outros no seu juízo de comprazimento (Wohlgefallen) porque ele a tenha
considerado mais vezes em acordo com o seu juízo, mas exige-o deles.
Censura-os se pensam diversamente e nega-lhes o gosto, pretendendo todavia
que eles devam possui-lo e, desta forma, não se pode dizer: cada um possui o seu
gosto particular. Isto seria dizer que não existe absolutamente gosto algum, isto é,
um “juízo estético”, que pudesse legitimamente reivindicar o assentimento de
qualquer um14.
No seu julgamento, o agradável poderá ser encontrado com unanimidade entre
as pessoas, de tal forma que a alguns se nega o gosto e a outros se concede, não
significado do órgão do sentido, mas na faculdade do julgamento com respeito ao
agradável in genere.
Segundo a crítica Kantiana, relativamente ao bom, os juízos reivindicam com
razão validade para qualquer um. Todavia o bom será representado somente por um
conceito como objecto de um comprazimento (Wohlgefallen) universal, o que não é o
caso nem do agradável nem do belo.
15 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lis-
boa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 8, p. 102.
Estética e Ética segundo Kant 33
Com efeito, de uma validade universal subjectiva, isto é, estética, que não se
baseia em nenhum conceito, não se pode deduzir a validade universal lógica, porque
aquela espécie de juízos não remete absolutamente ao objecto.
A universalidade estética, que é conferida a um juízo, também tem que ser de ín-
dole peculiar, porque ela não conecta o predicado da beleza ao conceito do objecto,
considerado em sua inteira esfera lógica, e, no entanto, estende o mesmo sobre a
esfera ineira dos que julgam, porque todos os juízos de gosto são juízos singulares.
O “juízo de gosto” traz consigo uma quantidade estética da universalidade, isto é,
da validade para qualquer um, a qual não pode ser encontrada no juízo sobre o
agradável. Só e unicamente os juízos sobre o bom, ainda que determinem também o
comprazimento (Wohlgefallen) num objecto, possuem universalidade lógica, não
meramente estética, dado que eles valem em relação ao objecto, como conhecimen-
to do mesmo e, por isso, para qualquer um16.
Pela Kritik der Urteilskraft, no juízo de gosto nada é postulado, a não ser uma tal
“voz universal” com vista ao comprazimento (Wohlgefallen) sem mediação dos con-
ceitos. Logo, a possibilidade de um juízo estético, que, ao mesmo tempo possa ser
considerado como válido para qualquer um. Assim, o juízo de gosto não postula o
acordo unânime de qualquer um, porque poderá alegar razões.
A voz universal é, portanto, somente uma ideia. Que aquele que crê proferir um
juízo de gosto, de facto julgue em consonância com essa ideia, pode ser incerto. Mas
que ele o saliente a ela, consequentemente que ele deve ser um juízo de gosto,
anuncia-o por meio da expressão da beleza. Na verdade, pode estar certo disso pela
simples consciência da separação de tudo o que pertence ao agradável e ao bom, do
comprazimento que ainda lhe fica; isto é, tudo para o que ele a si próprio promete o
consentimento de qualquer um, como uma pretensão para a qual sob estas con-
dições ele também estaria autorizado, se não incorresse em falta contra elas e, por
isso, proferisse um juízo de gosto erróneo 17.
Não fosse o subjectivismo do sistema em que se enquadra, poderemos aceitar a
definição kantiana, quando diz que o belo é uma forma final de um objecto, en-
quanto percebida sem representação do fim 18, ou ainda aquilo que agrada sem con-
ceito.
A emoção estética seria, assim, a perfeita harmonia das faculdades cognoscitivas
consigo mesmas. Esta expressão do idealismo transcendental virá a ser, desde No-
valis e dos pré-românticos alemães, aquela Einfuehlung ou empatia de que muitos
autores fazem constitutivo primacial da estética.
O Belo aparece, em Kant, como uma noção a priori, donde se poderá partir como
fundamento de construção sistemática19.
Mas será que no juízo de gosto o sentimento de prazer precede o julgamento do
objecto?
Será a capacidade universal de comunicação do estado do espírito na repre-
sentação dada que, como condição subjectiva do juízo de gosto, tem de residir no
fundamento do mesmo e ter como consequência o prazer no objecto. Porém, se o
princípio de determinação do juízo sobre essa comunicabilidade universal da repre-
sentação deve ser pensado apenas subjectivamente, ou seja, sem um conceito do
objecto, então ele não pode ser nenhum outro senão o estado do ânimo, que é
encontrado na relação recíproca das faculdades de representação, na medida em que
elas referem uma representação dada ao conhecimento.
O estado de ânimo, nesta representação, tem que ser o de um sentimento do
jogo livre das faculdades de representação numa representação dada para um
conhecimento in genere.
A uma representação pela qual um objecto é dado, para que disso resulte in genere
conhecimento, pertencem a faculdade da imaginação, para a composição do múlti-
plo da intuição e o entendimento (Verstand) para a unidade do conceito, que unifica
as representações20.
18 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lis-
boa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 9, p. 108.
19 Cf. Kulen Kampf, J. – Kants Logik des aesthetischen Urteils, Frankfurt-am-Main, 1976, pp. 16-68.
20 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lis-
boa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 9, p. 106.
Estética e Ética segundo Kant 35
21 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lis-
boa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 9, p. 108.
22 Cf. J. Serrão; R. Grácio – Ética, Estética e Metafísica, volume III, Lisboa, Seara Nova, 1958, pp. 184-
185.
36 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
23 Cf. G. Deleuze – A Filosofia Crítica de Kant, tradução do francês por Germiniano Franco, Lisboa,
Edições 70, 1994, pp. 55-56.
24 Cf. S. Thomae Aquinatis – Summa Theologiae, I, q.5, art. 4, ad I, in Opera Omnia, Stuttgart, Frommun-
dum Verlag.
Estética e Ética segundo Kant 37
29 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 15, pp. 66-67.
Estética e Ética segundo Kant 41
30 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de
António Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lis-
boa, Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 16, p. 120.
31 Cf. Idem, Ibidem, § 16, p. 121.
42 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
32 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 16, pp. 71-72.
33 Cf. Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, op. cit., p. 121.
34 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, § 17, p. 74.
Estética e Ética segundo Kant 43
ajuizar esteticamente à concordância com esses fins. Somente o homem será capaz
de um ideal de “beleza”. Esta, segundo Kant, está ligada a dois elementos: a ideia
normal estética, que se caracteriza como uma intuição singular da faculdade da
imaginação, representando um padrão de medida do seu julgamento; segundo será a
ideia da razão, que faz dos fins da humanidade, na medida em que não poderá ser
representado sensivelmente, como princípio do julgamento da figura 35.
Da ideia normal do belo, todavia se distingue ainda o ideal, que se pode esperar,
unicamente, na figura humana pelas razões apresentadas.
Nesta, o ideal consiste na expressão do moral, sem o qual o objecto não apraze-
ria universal e positivamente. A leitura visível das ideias morais, que dominam inter-
namente o homem, somente pode ser tirada da experiência, mas poderá tornar-se
visivel na expressão corporal e a sua ligação a tudo aquilo que a nossa razão liga ao
moralmente bom na ideia da suprema conformidade a fins, requer ideias puras da
Vernunft e um grande poder da faculdade da imaginação.
A correcção de um ideal de Beleza prova-se no facto de que ele não permite
nenhum atractivo dos sentidos misturar-se no comprazimento do seu objecto e não
obstante possui um grande interesse nele.
A Beleza é uma forma de conformidade a fins de um objecto, na medida em que
ela é percebida nele sem representação de um fim.
Pensa-se que o belo possui uma referência necessária para o comprazimento
estético. Esta modalidade não será uma necessidade objectiva teórica na qual pode
ser conhecido a priori, que qualquer um sentirá este comprazimento no objecto, que
se poderá denominar como belo.
Este comprazimento será a consequência necessária de uma lei objectiva e não
significa senão que simplesmente que se deve agir de um certo modo. Dado que um
juízo estético não nenhum juízo objectivo e de conhecimento, esta necessidade não
pode ser deduzida de conceitos determinados e não é apodíctica.
O juízo do gosto afirma o assentimento de qualquer um e quem declara algo
como belo, quer que qualquer um deva aprovar o objecto em apreço e igualmente
declará-lo belo. Mas, em todos os juízos, pelos quais declaramos algo de belo, não
permitimos a ninguém ser de outra opinião sem com isso fundarmos o nosso juízo
sobre conceitos, mas somente sobre o nosso sentimento comunitário (gemensschaft-
liches).
Logo o sentido comum, de cujo o juízo Kant indica aqui o juízo de gosto, como
um exemplo, e por cujo motivo se confere validade exemplar, será uma simples
norma ideal, sob cuja pressuposição se poderia com direito, tornar um juízo, que
com ela concorde e com um comprazimento num objecto.
Esta norma indeterminada de um sentido comum será pressuposta por nós, o
que vem provar a nossa presunção de proferir juízos de gosto se o gosto é uma
faculdade original e natural ou somente a ideia de uma faculdade fictícia e a ser
ainda adquirida, de modo que um juízo de gosto com a sua pretensão a um assenti-
mento universal de facto seja somente uma exigência da razão de produzir uma tal
unanimidade do modo de sentir, é que o dever, isto é, a necessidade objectiva da
confluência do sentimento de qualquer um com o sentimento de cada um, significa
somente a possibilidade dessa unanimidade e o juízo de gosto fornece um exemplo
somente de aplicação deste princípio36.
Naturalmente, o belo será aquilo que é conhecido sem conceito, como objecto
de um comprazimento necessário. Se no juízo de gosto tiver que ser considerada a
faculdade da imaginação na sua liberdade, então ela será tomada não reproduti-
vamente, tal como ela é submetida às leis de associação, mas como produtiva e
espontânea.
Todavia, o facto de que a faculdade da imaginação seja livre e apesar disso por
simesma conforme a leis, isto é, que ela contenha uma autonomia, será uma contra-
dição. Se, na verdade, a faculdade da imaginação é coagida a proceder segundo uma
lei determinada, então o seu produto é, quanto à forma, determinado por conceitos
de como ela deve ser, mas em tal caso o comprazimento não o é no belo mas antes
no bom da perfeição e o juízo, não é nenhum juízo pelo gosto.
Unicamente uma conformidade a leis sem lei e uma concordância subjectiva da
faculdade da imaginação com a Verstand sem uma concordância objectiva, já que a
36 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 16, pp. 71-72.
Estética e Ética segundo Kant 45
39 Cf. Kant, I. – Kritik der praktischen Vernunft, sechste Auflage, herausgegeben von Karl Vorlaender,
Leipzig, Verlag von Felix Meiner, 1915, VII-XLVI.
Estética e Ética segundo Kant 47
Kant recorda, ao finalizar a Kritik der Urteilskraft, que será necessário pensar que
seres racionais se vissem ladeados por uma tal natureza, que não mostrasse qualquer
delineamento claro de organização, mas como efeitos de um simples mecanismo da
matéria bruta e, de tal modo, que por ocasião da mudança de algumas formas e
relações conformes a fins simplesmente contingentes, não pareça existir qualquer
fundamento para inferir um autor do mundo inteligível.
Pelo caminho do “juízo estético”, a terceira Crítica poderá ser vista como apro-
fundamento da viragem coperniana operada pela Kritik der praktischen Vernunft.
Se a intuição tivesse de se guiar pela natureza dos objectos, não parece com dela
se poderia conhecer algo a priori, se naturalmente, o objecto se guiasse pela Natureza
da nossa faculdade da intuição, poderemos representar essa possibilidade.
A geografia da Verstand, que a experiência coperniana do sujeito em movimento,
permitiu descobrir tem as características de uma tópica fundamental, mas não deixa
de ser relativamente pobre, se pensarmos nos infinitos pontos de vista, que uma
maior e mais rica informação sobre os objectos como particulares nos poderia for-
necer. Para cada categoria poderia subsumir, na sua perspectiva, o objecto, Kant
reservou a uma faculdade específica do ânimo, à faculdade da imaginação, a tarefa
de desenhar, em função do significado, para cada categoria, uma espécie de figura
do tempo a que Kant denominou “esquema da categoria”, sem o qual nenhum
objecto nela poderá ser subsumido40.
Será necessário notar que tanto a comunicação, como a validade do juízo do go-
sto pressupõem o facto fundamental de um distanciamento. O conceito de jogo
passa a estar na primeira linha, sublinhando, certamente, a presença do anímico, do
inventivo e até do inesperado, que caracterizará a experiência estética.
40 Cf. Kantii Immanvelis – Opera ad Philosophiam Criticam, volume primum cui inest Critica Rationes Purae,
latine vertit Fredericus Gottlob Born, Leipsiae, Minerva Gmbt, Frankfurt/ Main, 1969, pp. 66-88.
48 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
afirmar, com S. Tomás de Aquino, que o belo é aquilo que provoca um conheci-
mento gozoso (pulchra… dicuntur quae visa placent)41. Aqui encontramos o constitu-
tivo da Beleza, que vem “de fora”. A definição tomásica aparece com carácter de
ordem relativo e com um sentido objectivista.
O objecto belo, causando em mim um estado de unificação, de conhecimento
aprofundado e de “fruição gozosa”, devendo ser inteligível e bom. Como o uno,
verdadeiro e o bom estão intimamente ligados ao Belo, como transcendentais de
ser, encontram-se ligados entre si, em perfeita permuta ontológica.
Cada ser terá tanta riqueza ontológica, quanta bondade.
Sempre que estas características se apresentem com especial intensidade temos
que o ser se nos revela no seu esplendor. Será o caso da Beleza, que poderíamos
defini-la como o esplendor do ser – splendor esse. O esplendor não quer dizer brilho
interior do objecto, encontrando-se com plenitude de apreensão subjectiva. Assim,
na medida em que o esse e o seu conhecimento são indefinidamente perfectíveis,
abrem-se orientações para o mistério, e/ou para a magia, para uma participação e
presença inefável pelo acto de existir e pela sua consciência.
A noção de Beleza e de Sublime não se restringe a nenhum atributo de ordem,
de proporção, de integridade, de fulgor ou de brilho, que a colocariam em acepções
particulares, como seriam os arquétipos platónicos de harmonia de formas (formo-
sura).
Assim cabe na definição, não só o chamado belo horrível, que me dá uma im-
pressão de grandeza no horror, mas mesmo o feio, enquanto feio parcelar, através
do qual se revelam aspectos positivos ou a abundância do esse. A Beleza e o seu
conhecimento são, pois, uma espécie de restauração e de renovação dos seres que
vemos habitualmente à maneira de esquemas utilitários. Sempre que as coisas se nos
apresentam na sua gratuitidade esplendorosa são belas
Reagindo a este aspecto, Kant refere a Beleza como a forma final de um objecto,
enquanto percebida sem representação do fim 42 ou aquilo que agrada universalmen-
41 Cf. St. Thomae Aquinatis – Omnia Opera, Stuttgart, Frommam Verlag, 1980, Suma Theologiae, I,
q.5a.4, ad 1. “pulchra… dicuntur quae visa placent.”
42 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegen von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag von
Felix Meiner, 1913, § 17, p. 77
Estética e Ética segundo Kant 49
te sem conceito. A emoção estética seria naturalmente a perfeita harmonia das fac-
uldades congnoscitivas consigo mesmas.
Se definirmos a Beleza em função do “ser”, então será a Beleza incluída no âm-
bito dos transcendentais, muitos apresentam-na como interferência mútua do verum
e do bonum, isto é, como verdadeiro enquanto nos aparece na sua bondade ou ao
invés.
Segundo Maritain, o belo aparece como o esplendor de todos os transcendentais
reunidos 43 dado que, aqui reside o seu carácter excepcional, acima do viver
pragmático.
Poderíamos considerar a corrente do Uno, representada pela tendência neo-
platónica de Alexandria, Plutino, Santo Agostinho – a unidade é a forma de toda a
beleza – como se diz no Devera Religione de todos os que fazem consistir a Beleza na
unidade do ser e na sua “contemplação”. Mesmo Aristóteles, e todos os que na
Idade Média definiram a Beleza como proporção, ordem ou harmonia, outra coisa
não fazem senão reduzir a multiplicidade à unidade e integrar-se na corrente do
Uno. A do verdadeiro incorporam-se todos aqueles que a vêem no Veritatis splendor,
numa linha platonizante.
Como remate, diremos que S. Alberto Magno e S. Tomás de Aquino dão-nos a
fórmula que melhor parece sintetizar os três aspectos precedentes, quando nos
dizem que a Beleza é o forma esplendor, entendendo por forma, segundo a filosofia
perene, o princípio interior que determina e dá essência e valor do ser. O conceito
de Belo, segundo S. Tomás de Aquino, refere-se como: pulchra dicuntur quae visa
placent. O Belo apreesenta-se como propriedade ou aspecto real das coisas. Se não
houvesse entendimentos capazes de as contemplar – o entendimento criador será
condição do esse das coisas surgiriam belas se incluíssem a realização ontológica,
capaz de determinar um deleite nas pessoas que as conhecessem. Já S. Agostinho
perguntava: as realidades são belas porque me agradam, porque eu gosto delas ou
porque possuem a beleza para despertarem um gozo?
S. Agostinho parece dizer que as realidades deleitam por serem belas: et prius
quaeram utrum ideo pulchra sint, quia delectant, an ideo delectent quia pulchra sint. Hic nihi sine
dubitatione respondibitur, ideo delectare quia pulchra sunt44.
A beleza surge uma expressão ontológica e realiza-se num aspecto dos seres ex-
istentes, capazes de fundamentar determinada relação às potências cognoscitivas.
Naturaliter, se a contemplação de certos objectos causa “gozo”, será porque existe
nelas propriedades, ou perfeições que são capazes de criar, em nós, esse nosso de
contemplação do bem.
S. Tomás coloca o belo na possibilidade que os entes têm de nos oferecerem o
gozo, ao conhecê-los, na sua riqueza, sendo capazes de quod nos, despertarem o gozo
da sua contemplação. Assim, a definição de S. Tomás é etiológica, muito embora
apareça orientada para o efeito. Dá-nos a noção de belo no seu fundamento onto-
lógico e não como “realidade poiética”. Para S. Tomás, o belo surge na riqueza
ontológica do esse, capaz de causar gozo ao ser contemplado. Mas em S. Tomás, o
belo (pulchra) implica o “gozo” - pulchra dicuntur quae visa placent.
As faculdades cognoscitivas poderão ter o “gozo”, se forem apetites. O entendi-
mento, como potência operativa, será uma tendência par buscar o esse. Naturalmen-
te, deleitar-se-á na consecução do seu fim último, gozar-se-á sempre o que o ser vier
ao pedir a sua fome insaciável. Cada intelecção humana na perspectiva tomásica,
implicará a distinção entre dois aspectos, entre a perfeição formal da consciência e o
movimento assimilador, que alimenta a cognitio. Mas, este movimento é sustentado
pelo impulso natural, que arrasta a inteligência, enquanto res quaedam para a sua
perfeição45.
44 “O belo determina-se numa relação contemplativa entre um sujeito imaginativo e um objecto estéti-
co, que formalmente se poderá dizer como: Rc (Si-O.est). Trata-se muitas vezes de uma relação con-
templativa assimétrica, que determina um gosto apelativo pela realidade apreendida e contemplada.
Naturalmente, o Belo implica por parte do sujeito uma fruição gozosa, que enleva a contemplação do
sujeito perante o objecto, que determina esta acção apetitiva.
O Belo está tanto no sujeito, quanto no objecto, como realidade doativa de ambos os lados, que
assim se alimentam contemplativamente em muitas formas de perfeição ou de realização ônticas.”
[St. Augustinus – Opera Omnia, VIII, De Vera Religione, cp. 32.
45 Leite. F. – “Filosofia do Belo”, in: Revista Portuguesa de Filosofia, II, fasc. 1, (Braga, 1946) , pp. 65-66.
Estética e Ética segundo Kant 51
Contudo, a vontade (voluntas) busca os bens enquanto movida pelo Bem, assim o
entendimento (intellectus) tenderá para o verdadeiro ou para os seres no impulso da
Verdade (veritas) e do ser (esse).
A inteligência procura o verdadeiro, como o apetite o Bem. O verdadeiro é de-
terminado, não como um reflexo dirigido de fora sobre a inteligência, mas como um
fim determinado, isto é, como um Bem, tal como refere S. Tomás de Aquino: verum
nominat id in quod tendit intellectus. Com efeito, aquilo que é verdadeiro será o bem,
como se refere: ipsum verum in quantum est finis intellectualis operationis continctur sub bono
ut quoddam particulare bonum46.
A inteligência encaminha-se para a verdade, como se encaminha para um Bem, e,
na sua verdade, toda a tendência goza-se na realização de um fim, como sendo o
próprio Bem, teremos, pois, que a intellectus antinge um finis na apreensão dos seres
(esse) ou da verdade (veritas), permitindo que se gozem neles. Segundo o belo, os
seres podem deleitar as faculdades cognoscitivas uma vez que finalizam a tendência,
para o Bem, porque são o seu Bem. Enquanto a posição Kantiana sobre o Belo se
referencia como uma concepção gnoseológica segundo S. Tomás s perspectiva será
de âmbito ontológico.
Como refere Fernando Leite: “porque o seu gozo pertence à ordem das causas
formais, e não das finais, para a sua determinação ou especificação, na contem-
plação das formas ou da verdade. O belo é, pois, não aquilo que simplesmente
agrada a uma apetite, mas aquilo cuja apreensão ou contemplação deleita” 47.
Segundo S. Tomás de Aquino, visto que o bem seja aquilo que apetecem todas as
coisas (…) mas pertence à razão do Bem, que se repousa o apetite pelo seu pelo seu
aspecto ou cognição. (…) Assim, é evidente que o belo acrescenta uma certa ordem
sobre o bem, por meio da força cognoscitiva de tal forma que o bem se diz ser
aquilo que simplesmente compraz pelo apetite, porém o belo diz-se aquilo do qual a
própria apreensão compraz48.
46 S. Thomae Aquinatis – Opera Omnia, IV, De Malo, § 6, art. I, inc, Stuttgart, Frommann Verlag, 1980.
47 Leite. F. – “Filosofia do Belo”, in: Revista Portuguesa de Filosofia, II, fasc. 1, (Braga, 1946), p. 63.
48 S. Thomae Aquimatis – Summa Theologiae, I-II, art. 27, 1, ad 3.]
52 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
Tal como afirma S. Tomás no Comentário às Sentenças: a beleza não tem uma razão
do “apetecível”, senão enquanto induz a razão do bem, e assim é verdadeiramente
apetecível, mas, segundo uma razão adequada, tem uma claridade49.
Será, naturalmente, o prazer da visão da coisa, é a coisa, não simplesmente en-
quanto boa, mas boa pela sua visão ou pelo conhecimento: pulchra dicuntur quae visa
placent. Como bem considera Fernando Leite, se a inteligência estivesse completa-
mente actualizada, preenchida pelo seu fim, já não mostraria à vontade novos bens
para conquistar, e, por conseguinte, esta cessaria no seu fluir, na demanda do bem e
o gozo seria naturalmente perfeito50.
Perante as grandes elaborações artísticas, os poderosos rasgos do génio, na ar-
quitectura, na música, na poesia, na pintura, cairemos num determinado êxtase. Este
profundo deleite dos apetites, próprio da aquisição do bem será um aspecto con-
comitante do gozo da “emoção estética”.
Seguindo o pensamento da filosofia perene, poderemos asseverar que a emoção
estética será uma espécie de regozijo pela vontade do esse, que sacia a fome do intel-
lectus. S. Tomás assevera que este gozo não é da ordem da causalidade final, mas
antes da formal, ao dizer: pulchrum proprie ad causae formalis rationem pertinet 51.
A emoção estética será fruto do exercício harmonioso das faculdades anímicas,
que se saturam de acordo com a perfeição do objecto, em cuja contemplação se
enlevam as potencias operativas da mente.
Entre o Belo, como finalidade sem fim, na concepção do filósofo de Koenigs-
berg, e o belo, segundo S. Tomás de Aquino, como: pulchra quae visa placent, esta a
nossa posição, como sendo: contemplativae actionis splendor. O belo, segundo a nossa
perspectiva, será o esplendor da acção contemplativa, numa busca de síntese entre a
filosofia transcendental (Kant) e a filosofia perene (S. Tomás de Aquino). Ao falar-
se do Belo como – contemplativae actionis splendor – englobamos o esplendor do sujeito
no objecto e do objecto no sujeito.
49 “Pulchritudo non habet rationem appetibilis nisi in quantum induit rationem boni, sic et verum
appetibile est, sed secundum rationem propriam habet claritatem.” [S. Thomae Aquinatis – Opera
Omnia, I, Stuttgart, Frommann Verlag, in I Sententiam, d. 31, g.2, a1 ad 4.]
50 Cf. Leite. F. – “Filosofia do Belo”, in: Revista Portuguesa de Filosofia, II, fasc. 1, (Braga, 1946) , p. 64.
51 S. Thomae Aquinatis – Opera Omnia, IV, Summa Theologiae, I, 5,4,ad 1. In sententiam, d. 31, 9,2, a1, dd
4, diz: “pulchritudo non habet rationem appetibilis nisi inquantum induit rationem boni.”
Estética e Ética segundo Kant 53
52 “Ad pulchritudinem tria requiruntur: primo quidem integritas sive perfectio; quae enim diminuta
sunt, hoc ipso turpia sunt; et debita proportio sive consomatia, et iterum claritas.” Thomae Aquinatis
– Opera Omnia, IV, Summa Theologiae, I, art. 39, 8, c.]
53 Leite. F. – “Filosofia do Belo”, in: Revista Portuguesa de Filosofia, II, fasc. 1, (Braga, 1946) , pp. 73-74.
54 Aguiar de Castro, J. A. – O sentido do Belo no séc. XII e outros estudos, Lisboa, Estudos Gerais, Imprensa
Nacional, Casa da Moeda, 2006, p. 13.
54 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
60 Cf. Hugo de S. Victor – Exposição sobre a Hierarquia Celeste, P.L., 175, col. 978.
61 Ricardo de S. Victor – Benjamim Maior, P.L., 196, col. 90.
62 Aguiar de Castro, J. A. – O sentido do Belo no séc. XII e outros estudos, Lisboa, Estudos Gerais, Imprensa
Nacional, Casa da Moeda, 2006, p. 17.
56 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
65 Cf. Leite. F. – “Filosofia do Belo”, in: Revista Portuguesa de Filosofia, II, fasc. 1, (Braga, 1946) , pp. 79-
80.
58 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
66 Tenha-se presente a afirmação de Kant, na Introdução da Crítica da Razão Pura: «Não resta dúvida de
que todo o nosso conhecimento começa com a experiência». B 1.
67 Brito, José Henrique Silveira de – Introdução à Fundamentação da Metafísica dos Costumes, de Kant, p.
79.
Estética e Ética segundo Kant 59
68 Sobre o tema das relações ética-religião, cf. Cortina, Adela – Ética mínima. Introducción a la filosofia
prática. 4ª ed. Prol. de José Luis L. Aranguren. Madrid: Editorial Tecnos, (1986) 1994, IV cap., pp.
205-268.
60 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
Conclusão
Segundo Kant, quando dizemos que algo é belo, não queremos dizer simples-
mente que seja “agradável”. Contudo, esta representação pura do objecto belo é
particular e a objectividade do juízo estético não tem conceito ou a sua necessidade
e universalidade são subjectivas. A faculdade do sentir, de forma superior, não pode
depender do interesse especulativo, tal como não deverá depender do interesse
prático. Por esta razão, só o prazer é admitido como universal e como necessário no
juízo estético. Supomos que o nosso prazer é de direito comunicável ou válido para
todos, e pressupomos que nem seja um postulado, visto que exclui todo o conceito
determinado71.
A imaginação, na sua reine Freiheit, concorda com o entendimento na sua legali-
dade não determinada. Assim, a imaginação esquematiza sem conceito. Mas, tal
69 Kant, I – Lecciones de ética. Trad. de Roberto Rodríguez Aramayo y Concha Rodán Panadero.
Barcelona: Editorial Crítica, 1998, p. 118.
70 Gómez-Heras, José Maria García - Teorías de la moralidad. Introducción a la ética comparada. Madrid:
Editorial Síntesis, 2003, p. 211.
71 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 28, p. 106.
Estética e Ética segundo Kant 61
esquematismo será sempre o acto de uma imaginação que já não é livre, que se acha
determinada a agir conformemente a um conceito da Verstand.
A imaginação faz algo diferente de esquematizar: manifesta a sua liberdade mais
profunda reflectindo a forma do objecto, ela joga-se de certo modo, na contem-
plação da figura, torna-se imaginação produtiva e espontânea como causa de formas
arbitrárias de intuições possíveis. Daqui surge um acordo igualmente livre e inde-
terminado entre faculdades. Devemos dizer acerca deste acordo que ele define um
senso comum propriamente estético.
Não se fazendo sob um conceito determinado, o livre jogo da imaginação e do
entendimento não pode ser intelectualmente conhecido, mas apenas sentido. A
nossa suposição de uma comunicabilidade do sentimento funda-se na ideia de acor-
do subjectivo das faculdades, na medida em que tal acordo forma, também, um
“senso comum”.
Com efeito, o senso comum estético não representa um acordo objectivo das
faculdades, mas uma feira harmoniosa subjectiva, onde a imaginação e a Verstand se
exercem espontaneamente, cada qual por sua conta.
Na verdade, o senso comum estético não contempla os outros dois; funda-os ou
torna-os possíveis. Jamais uma faculdade assumiria um papel legislador e deter-
minante se, porventura, todas as faculdades juntas não fossem, primeiro capazes
desta harmonia livre subjectiva72.
Todavia, o juízo “é belo” é apenas um tipo de juízo estético. Deveremos consid-
erar o outro tipo, “é sublime”. No sublime a imaginação entrega-se a uma activida-
de, de todo em todo, diferente da reflexão formal. O sentimento do sublime é ex-
perimentado diante do informe ou do disforme.
Tudo se passa então como se imaginação fosse confrontada com o seu próprio
limite, forçada a atingir o seu máximo, sofrendo uma violência que a leva ao ex-
tremo do seu poder. De certo que a imaginação não tem limite, enquanto se trata de
apreender.
72 Kant, I. – Critica da Faculdade do Juízo, introdução de António Marques, tradução e notas de António
Marques e Valério Rohden, Estudos Gerais, Série Universitária – Clássicos de Filosofia, Lisboa,
Imprensa Nacional Casa da Moeda, 1998, § 28, p. 161.
62 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
73 Barredette, D. – Philosophia Scholastica, editio sexagésima nona, tomus secundus, Parisiis, Apud Berche
et Pagis Editores, 1938, pp. 164.
74 Kant, I. – Kritik der Urteils Kraft, vierte Auflage, herausgegeben von K. Vorlaender, Leipzig, Verlag
von Felix Meiner, 1913, § 29, p. 112.
Estética e Ética segundo Kant 63
Tal como se comenta pela carência do gosto, aquele que é indiferente ao jul-
gamento de um objecto da natureza, que julgamos belo, logo dizemos que não tem
nenhum sentimento, aquele que permanece insensível junto ao que julgamos ser
sublime.
Segundo Kant, exigimos ambas as qualidades, a cada homem, e também as pres-
supomos nele se é que tem alguma cultura, com a diferença de que exigimos a
primeira de qualquer um, porque a faculdade do juízo (Urteils Kraft) aí refere a imag-
inação, meramente à Verstand, como a faculdade dos conceitos, a segunda, porque
ela nesse caso, refere a faculdade da imaginação à Vernunft, como faculdade das
ideias, sendo exigida somente sob uma pressuposição subjectiva ou seja o sentimen-
to moral no homem, com isso há uma necessidade para este juízo estético, tal como
se observa no sublime75.
Kant salienta que o sublime se exprime na relação em que o sensível, na repre-
sentação da natureza será julgada como sendo apto para possível uso supra-sensível
do mesmo. Aquilo que é absolutamente bom distingue-se principalmente pela
modalidade de uma necessidade, que radica em conceitos a priori e que contém per se
não uma simples pretensão, mas também um mandamento de aprovação para
qualquer um, e, em si mesmo na verdade não pertence à faculdade do juízo intelec-
tual puro.
O tempo da superioridade sobre a sensibilidade como modificação do seu es-
tado, isto é, o sentimento moral será sugerido à faculdade do julgamento estético e
às suas condições formais, na medida em que pode servir para representar a con-
formidade às leis da acção por dever, ao mesmo tempo, como estética, isto é como
“sublime”, ou como bela, sem prejuízo da sua pureza.
Assim, Kant faz a distinção entre belo e sublime, ao dizer que o primeiro será o
que apraz no simples julgamento, na ausência da sensação do sentido (Empfindung
des Sinnes), segundo um conceito da Verstand, dado que o belo se compraz sem o
interesse, sendo o segundo aquilo que apraz imediatamente pela sua resistência
contra o interesse dos sentidos. Certo é que, quer o belo, quer o sublime, são explic-
itações do juízo estético, que será universalmente válido, fundamentando-se a priori
75 Ibidem.
64 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
nos sentidos, por um lado na sensibilidade externa e interna, dado que favorecem o
entendimento contemplativo; por outro, em oposição à sensibilidade para os fins da
Vernunft e, contudo, unidos no mesmo sujeito, estão em conformidade com os fins,
relativamente ao “sentimento moral”76.
Se o belo nos prepara para amar sem interesse, então o sublime para o estimar,
mesmo contra o nosso interesse sensível. Em Kant, ora o belo, ora o sublime en-
quadram-se a priori no interesse e no desinteresse do sentimento moral, como um
professo do entendimento estético. Segundo S. Tomás de Aquino o fundamento do
belo encontra-se na perfeição estética do objecto. Se Kant se orienta para a gnoseo-
logia, S. Tomás referiu o belo e o sublime numa perspectiva ontológica.
Como se opera o comprazimento no sublime? Kant responde com as seguintes
palavras: “O comprazimento no sublime será somente negativo, ao contrário do
belo que é positivo, ou seja, um sentimento da faculdade da imaginação de privar-se
per se da Freheit, na medida em que ela será determinada a fins, segundo uma lei,
diferente da aplicação empírica. A faculdade da imaginação adquire uma ampliação e
um poder mais elevado do que ela sacrifica e cujo fundamento é ocultamento a ela
própria; mas, em vez disso, ela sente privação e a causa, à qual ela está “sub-
metida””77.
Naturalmente, a conformidade a fins, de ordem estética, será a conformidade às
leis da faculdade do juízo na Freiheit. O comprazimento no objecto depende da
relação na qual queremos colocar a faculdade da imaginação, desde que ela en-
tretenha por si mesma o ânimo em livre ocupação. Assim, quer seja a sensação dos
sentidos ou conceito da verstand, determina o juízo, seja ela, na verdade, conforme a
leis, mas não o juízo de uma faculdade livre do juízo.
Segundo Kant, observamos que muito embora o comprazimento no belo, bem
como no sublime, será distintivo dos demais juízos estéticos, não somente pela
comunicabilidade universal, mas também por esta propriedade, que adquire inter-
esse relativamente à sociedade; mas, o isolamento da sociedade será considerado
algo de sublime se repousar em ideias, que não constituem interesse sensível.
Em Kant, de cada juízo que deve provar o gosto do sujeito será reclamado que o
sujeito deve julgar per se, sem ter necessidade de, segundo a experiência, andar às
cegas entre os juízos de outros e por meio dela instruir-se sobre o comprazimento
deles no mesmo objecto. Daqui se poderá pensar que um juízo estético a priori terá
de conter um conceito do objecto, para cujo conhecimento ele contém o princípio.
Na verdade o juízo do gosto não se funda absoluta e necessariamente sobre con-
ceitos e não será em caso algum um conhecimento, mas somente um juízo estético.
Entretanto, a própria crítica do gosto é somente subjectiva com respeito à repre-
sentação pela qual um objecto nos é dado, ou seja, ela é a arte de uma ciência de
submeter a regras a relação recíproca da Verstand e da sensibilidade externa e/ ou
interna na representação dada, consoante a unanimidade de ambos, com respeito às
duas condições. A crítica transcendental deverá justificar o princípio subjectivo do
gosto como um princípio a priori da faculdade do juízo.
Contrariamente, o comprazimento no belo não é um prazer de gozo nem de uma
actividade legal, tão pouco da contemplação raciocinante, segundo ideias, mas
apresenta-se como um prazer da simples reflexão. Este prazer estético acompanha a
apreensão comum de um objecto pela faculdade da imaginação, enquanto faculdade
da intuição pura a priori, em relação à Verstand como faculdade dos conceitos medi-
ante um procedimento da UrteilsKraft, o qual esta tem de exercer também com
vista à experiência mais comum.
Resumo
Segundo Kant, o belo resulta da concordância harmoniosa entre uma forma sensível imaginada
para exprimir uma ideia, e um ideia concebida para ser expressa por uma forma. O belo será o
que satisfaz o voo livre da imaginação, sem estar em desacordo com as leis da Verstand. O objecto
belo não é um sistema artificial de meios, mas antes uma disposição de partes habilmente calculada
com a mira num fim distinto de si mesmo. Será, segundo a expressão de Kant, uma finalidade sem
fim, isto é, a verdadeira beleza não está ligada a um fim, mas aparece como sendo livre e viva,
expandindo-se sem intenções reservadas.
66 José Henrique Silveira de Brito, Ramiro Délio Borges de Meneses
Summary
According to Kant, the Beauty is the lust object without interest, and refers the universal com-
placence by the non concept that the beauty is the universality, without concept, that comes from
aesthetic judgment. However, according to St. Thomas from Aquinas, the beautiful is – quod visa
placent. The Kantian language accept the beautiful is aesthetic from the subject in the objectivity or
for all generation. On this paper there is the discussion between aesthetics judgment with transcen-
dental ethics.
Streszczenie
W ujęciu Kanta pojęcie piękna jest uniwersalne. Język Kanta opisuje piękno jako rzecz obiek-
tywną dla wszystkich generacji. Kwestia piękna leży u podstaw jego transcendentalnej etyki.
ZESZYTY NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie
Nr 1 (43) / 2013
S.N. Gawrow
Moskiewski Miejski Uniwersytet Pedagogiczny (Rosja)
Осуществляя этот синтез надо помнить только, что советский период занял
около 70 лет в тысячелетней истории России. Так что и советский патриотизм
имеет подчинённое значение по отношению к патриотизму белому,
имперскому. Сегодня стоит соблюдать исторические пропорции, помнить,
что их нарушение, перекос в сторону советскости, может разрушить всю
конструкцию, работать не на укрепление, а на разрушение России.
Чем должны руководствоваться авторы учебника истории? Собственными
пропагандистскими устремлениями или комплексом педагогических задач?
Перед ними стоит почти неразрешимая задача. С одной стороны, у
школьников не должно возникать слишком мрачного ощущения от
российской истории, если брать период средневековья, например, то не особо
худшей или лучшей, чем у других. Сложнее с ХХ веком. Большевики в этом
смысле явление выдающееся, но были же и японские колониальные войска в
Китае, и американская армия во Вьетнаме, да и «цивилизованные» англичане с
французами и прочие что только не делали с колониальными народами...
Отличие, правда, в том, что большевики нисколько не лучше относились и к
жителям метрополии.
Хорошо бы конечно, написать учебник, исходя не из пропагандистских
устремлений, а как изящно выразились авторы анкеты, исходя «из комплекса
педагогических задач», но задача авторам «единого учебника» формально и
неформально поставлена первая. Да и «педагогические задачи», при случае,
вполне можно подстроить под задачи «текущего момента».
Возможно ли в школьном учебнике истории найти баланс между
научностью и воодушевляющим патриотизмом?
Как можно написать соответствующий реальным историческим событиям,
«патриотически» ориентированный учебник истории? Либо умалчивая о том,
что было, либо давая реальным историческим событиям фантастическое
объяснение. В духе того например, что репрессии 37-38 и прочих годов
советской власти были борьбой с «пятой колонной», которая якобы помогла
потом выиграть Великую войну.
72 S.N. Gawrow
Литература
Аннотация
Summary
We consider the state order to simplify the Russian historical science, creating a single version
of the patriotic school textbook of Russian history.
Streszczenie
Nr 1 (43) / 2013
O.P. Mazurkiewicz
Kijowski Narodowy Uniwersytet Kultury i Sztuki (Ukraina)
Література
[10] Кон И.С., Введение в сексологію / И.С. Кон. – М.: Наука, 1988.
[11] Поділля: Історико-етнографічне дослідження. – К.: В-во незалежного культ.
Центру «Доля»оссия начала , 1994.
[12] Пономарьов А.П., Традиційно-побутова культура: Побутовий етикет // Історія
української культури: У п’яти томах. – Т. 3. – К.: Наук. думка, 2003.
[13] Россия начала ХVІІ века: Записки капитана Маржерета. – М.: Наука, 1982.
[14] Фрэзер Дж., Золотая ветвь / Дж. Фрэзер. – М.: Наука, 1980.
Анотація
Ключевые слова: традиціï шанування, вихoвaннe
Аннотация
The author describes the mythological origins of the traditions of worship and features of their
expression of ethnic stereotypes of label behavior.
Celem artykułu jest charakterystyka tradycji, jej źrodeł i roli w zachowaniach ludzi
i wychowaniu.
ZESZYTY NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie
Nr 1 (43) / 2013
Marzena Dymek-Maciejewska
Uczelnia Warszawska im. Marii Skłodowskiej-Curie
P. Boski (2002) zwraca z kolei uwagę na świat wartości, który może sprzyjać lub
utrudniać adaptację. Poddał on analizie wartości narodowe i wartości unijne (Unii
Europejskiej) w Irlandii, Francji i Polsce. Rozgraniczono aspekt opisowy i ewalua-
tywny wartości kulturowych, co oznacza badanie wartości zarówno realnie rozpo-
wszechnionych, jak i będących stanami pożądanymi. W dwóch pierwszych krajach
wyniki wskazują, że wartości narodowe i unijne są przeważająco wspólne, we Francji
wręcz przeważa skłonność do utożsamiania tego co unijne, z tym co francuskie.
W Polsce wyniki badań przeprowadzonych w 2002 r. okazały się odmienne.
W świadomości Polaków występuje znaczny dystans kulturowy oznaczający prze-
wagę wartości specyficznie polskich i unijnych nad wspólnymi (uniwersalnymi).
Polacy chcą zachować takie wartości jak: pamięć o zmarłych, silne więzi rodzinne,
86 Marzena Dymek-Maciejewska
pracy poniżej kwalifikacji, często monotonnej jest przyczyną powrotów lub chęci
powrotu emigrantów do kraju.
Tak więc posiadanie pracy spełniającej określone oczekiwania człowieka jest zna-
czącym czynnikiem ogólnego lepszego samopoczucia. Zgodnie z koncepcją oddzia-
ływania (Wright, Bennet i Dun, 1999) satysfakcja z pracy wpływa na inne dziedziny
życia człowieka, dając poczucie szczęścia w małżeństwie, wyższą samoocenę, zado-
wolenie z kraju czy miejsca zamieszkania.
Podsumowanie
Bibliografia
[1] Bera R., Aksjologiczny sens pracy a poczucie jakości życia mlodych emigrantów polskich,
Wyd. UMCS, Lublin 2008.
[2] Berry J.W., Poortinga Y.H., Segall M.H., Dasen P.R., Crosscultural Psychology:
reseach and applications, Cambridge: University Press 2002.
[3] Boski P., Tożsamośc kulturowa Polaków w kontekście integracji europejskiej, w: Spo-
łeczne aspekty integracji Polski z Unią Europejską. Ekspertyza UKIE 2002.
[4] Byram M., Nichols A., Stevens D., Rozwijanie kompetencji międzykulturowej w
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[5] Czapiński J., Psychologia szczęścia. Pracownia Testów Psychologicznych, Warszawa
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gland: Multilingual Matters, Clevedon 1988.
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[8] Melosik Z., Teoria i praktyka edukacji wielokulturowej, „Impuls”, Kraków 2007.
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logy 1950.
[10] Ramirez M., Assessing and understanding biculturalism-multiculturalism in Mexican-
American adults, w: Mendoza R. M. (red): Chicano Psychology, Orlando 1984.
[11] Smith E.J., Ethnic identity development: toward the development of a theory within the
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[12] Tait M., Padget M.Y., Baldwin T.T., Job and life satisfaction: a reevaluation of the
strength of the relationship and gender effects as a function of the date of the study. Jour-
nal of Applied Psychology, 1989.
92 Marzena Dymek-Maciejewska
[13] Trelak J., Borkowska A., Satysfakcja z pracy jako źródło dobrostanu psychicznego u
polskich emigrantów konsumpcyjnych w Kanadzie, Studia Psychologica UKSW
2007, nr 7.
Streszczenie
Summary
According to the author are the factors that increase efficiency, as well as those that reduce it.
For the first include social skills, the second group are the personal factors.
ZESZYTY NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie
Nr 1 (43) / 2013
Mária Marinicová
Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości Międzynarodowej w Preszowie (Słowacja)
Úvod
Zmeny v poslaní vysokých škôl a náročnosť metód ich práce zvyšujú úlohu vy-
sokoškolského pedagóga ako činiteľa s aktívnym podielom na vedeckom rozvoji
svojho odboru. Jeho hlavným poslaním je vedenie študentov k tvorivému
a samostatnému mysleniu a celkovému rozvoju osobnosti. Pedagóg, aj na vysokej
škole, zásadne ovplyvňuje poznávaciu činnosť študentov, a tí spätne pôsobia na
neho, ovplyvňujú napríklad voľbu metód a prostriedkov, ktoré používa. Do pro-
98 Mária Marinicová
stredia však vstupuje jeho úloha riadiť a regulovať učebnú činnosť študentov. Na
druhej strane osobnosť študenta, jeho učebná činnosť, závisí nielen od vonkajšieho
pôsobenia pedagóga, ale najmä od jeho motivačnej štruktúry, od uspokojovania
poznávacích potrieb, zameranosti, jeho morálnych a vôľových vlastností, hodno-
tovej orientácie a ďalších osobnostných činiteľov.
V procese prípravy pedagógov vyučujúcich na VŠMP v PO a zvyšovania ich kva-
lifikácie je nevyhnutné, aby boli oboznámení s odborným a metodickým prístupom
k realizácii voľby optimálnych riešení výchovno-vyučovacích úloh. Títo si musia
osvojiť nielen široký okruh foriem, metód, vyučovacích postupov, ale si uvedomiť
aj význam kritérií a príznakov optimalizácie, poznať hlavné etapy voľby optimálnej
štruktúry vyučovacieho procesu, cieľavedome uplatňovať tieto tézy pri riešení kon-
krétnych úloh vo vyučovaní.
Optimalizácia procesu vyučovania v podmienkach nielen tejto vysokej školy si
vyžaduje vzhľadom na rýchly vývoj informačných technológií, aby pedagóg neustále
študoval nové trendy v predmete, navštevoval semináre, konferencie, prednášky,
zúčastňoval sa špeciálnych školení a seminárov, sledoval odborné a pedagogické
publikácie. Len na základe takéhoto vzdelávania môže učiteľ vo vyučovacom pro-
cese voliť najvhodnejšie metódy v súlade s požiadavkami skôr sformulovaných
úloh, ktoré nastoľujú učebné plány, obsah učebnice, zistené údaje o učebných
možnostiach študentov, ako aj možnosti pedagógov a učebnej látky. Pedagóg najprv
volí vhodné vyučovacie metódy (verbálne, názorné, praktické), potom na základe
zvolenej metódy určuje ráz učebno-poznávacej činnosti (deduktívna, induktívna,
reproduktívna, skúmateľská). Nakoniec zvolí metódy motivácie učebnej činnosti
a metódy kontroly študentov a vlastnej kontroly osvojených vedomostí, zručností
a návykov.
Aby pedagóg mohol úspešne a optimálne riešiť usporiadanie vyučovacieho pro-
cesu, musí starostlivo analyzovať svoje vlastné skúsenosti z výchovno-vyučovacej
práce, a to z hľadiska hodnotenia stupňa optimálnosti prijatých riešení. Takáto
vlastná analýza umožňuje mu odhaľovať, či riešenie istých úloh bolo optimálne, ako
aj odhaliť možnosti ďalšieho hľadania optimálneho riešenia.
Význam a podstata optimalizácie vyučovania v podmienkach Vysokej školy medzinárodného 99
podnikania ISM Slovakia v Prešove
Záver
Literatúra
[1] Haládik, J., Problémové vyučovanie v predmete teória a prax služby hraničnej polície,
Akadémia Policajného Zboru v Bratislave, 2001.
[2] Petlák, E., Možnosti zefektívnenia výchovno-vzdelávacieho procesu, in: Technológia tre-
tieho tisícročia: Zborník z vedeckej konferencie, jún 1995, Nitra, 1995.
[3] Petlák, E., Kapitoly zo súčasnej didaktiky, IRIS, Bratislava 2005.
[4] Petlák, E., Všeobecná didaktika, IRIS, Bratislava 2004.
[5] Petty, G., Moderní vyučování, Portál, Praha 1996.
[6] Průcha, J., Moderní pedagogika, 2., přepracované a aktualizované vydání,
Portál, Praha, 2002.
[7] Turek, I., Zvyšovanie efektívnosti vyučovania, Metodické centrum, Bratislava
1997.
Abstrakt
Súčasné vysoké školy sú postavené pred celý rad problémov, ktoré so sebou prinášajú neustále
zmeny vo všetkých oblastiach spoločenského života. Optimalizácia vyučovacieho procesu je prob-
lematika vysoko aktuálna, pretože zmeny v spoločnosti so sebou prinášajú aj pretváranie systému
vyučovania, ktorý sa jej prispôsobuje a je nevyhnutné sa touto skutočnosťou zaoberať a riešiť ju.
Vyučovanie nemôže zaostávať za vývojom spoločenského života, pretože práve jeho subjektívni
činitelia, jeho „produkt“ – študenti, sú aktívnymi účastníkmi a tvorcami tejto spoločnosti.
104 Mária Marinicová
Summary
Contemporary universities are solving many problems, which the often changings of social life en-
tail with. The optimalization of teaching process is the actual problem, because the social modifica-
tions bring the transformation of the teaching system, what conorm to that, and it's consequential to
deal and solve of this. The teaching process can't to lag for the social progress, but its products –
students, they are active participants and builders of this society.
Streszczenie
Optymalizacja procesu nauczania w uczelni wyższej jest kwestią ważną, ponieważ zmiany
w społeczeństwie doprowadziły do przekształcenia nauczania. Nauczanie musi dotrzymać kroku
ewolucji życia społecznego, ponieważ jego “product” ‒ studenci są aktywnymi uczestnikami
i twórcami uczelni.
ZESZYTY NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie
Nr 1 (43) / 2013
Irina Kowczina
Narodowy Uniwersytet Pedagogiczny im. M.P. Dragomanowa w Kijowie (Ukraina)
Література
Анотацiя
Key words: training, lecture, socio-legal activities, technology, social pedagogues, children, problem
situations
The article deals with issues of technology training of students - social workers for social and le-
gal activities during lectures. On the example of teaching "Principles of social and legal protection of
the individual," the author shows how to prepare the future professional to professional work.
Lecture "Social-legal work in shelters for minors "is divided into four stages each of which the
student learns a certain amount of information. In the course of teaching defined conceptual terms
and key elements. The article presents experimental data. The analysis of problem situations faced
by educators in social practice.
Технології професійної підготовки студентів Педагогічного Університету до соціально-правової 119
діяльності під час лекційних занять
Nr 1 (43) / 2013
Zdzisław Sirojć
Uczelnia Warszawska im. Marii Skłodowskiej-Curie
Pracownicy socjalni muszą przy tym pamiętać, że ich głównym zadaniem jest
pobudzanie do działania, a nie kierowanie działaniami socjalnymi w społeczności
lokalnej.
Główny ciężar pomocy środowiskowej w wielkich miastach spada na ośrodki
pomocy społecznej.
W Krakowie Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej świadczy usługi w zakresie
pomocy środowiskowej i specjalistycznej. Pomoc środowiskowa ośrodka świadczo-
na jest w filiach, które obejmują teren jednej lub kilku dzielnic.
W Warszawie natomiast ośrodki pomocy społecznej są w każdej dzielnicy. Do
podstawowych zadań pomocy środowiskowej należy w szczególności:
rozpoznanie, ocena i analiza potrzeb mieszkańców w zakresie pomocy spo-
łecznej,
przeprowadzanie wywiadów środowiskowych,
udzielanie świadczeń pieniężnych i niepieniężnych,
prowadzenie wymaganej ustawą dokumentacji,
współpraca z organizacjami pozarządowymi,
współpraca z podmiotami świadczącymi usługi opiekuńcze,
prowadzenie pracy socjalnej4.
Obok ośrodków pomocy społecznej w skład systemu świadczonej przez metro-
polie pomocy społecznej wchodzą także inne placówki, np.:
domy pomocy społecznej,
środowiskowe domy pomocy,
placówki opiekuńczo- wychowawcze,
placówki pomocy dla kobiet z dziećmi,
placówki pomocy bezdomnym,
warsztaty terapii zdjęciowej,
ośrodki wsparcia,
ośrodki interwencji kryzysowej,
świetlice środowiskowe dla dzieci i młodzieży.
5 J. Sutryk, Doświadczenia praktyków w obszarze pracy socjalnej w MOPS Wrocław w latach 2000-2009, w:
Współczesne wyzwania i metody pracy socjalnej, W. Szymczak (red.), Lublin 2009, s. 199-201.
6 Ibidem, s. 205-206.
124 Zdzisław Sirojć
9 Ibidem, s. 222.
10 B. Skrzypczak, Kierunki rozwoju środowiskowej pracy socjalnej w kontekście doświadczeń programu Centra
Aktywności Lokalnej, w: Współczesne…, op. cit., s. 231-248.
11 T. Kaźmierczak, Czy praca socjalna w Polsce jest nowoczesna? w: Współczesne…, op. cit., s. 100.
12 Ibidem.
13 Ibidem, s. 101.
126 Zdzisław Sirojć
Streszczenie
Artykuł poświęcony jest wybranym zagadnieniem pracy socjalnej w polskich wielkich miastach.
Wskazuje także kierunki zmian dotychczasowej sytuacji.
Summary
The main burden of community support in major Polish cities falls to the welfare centers. By the
examples selected cities shows interesting solutions to some social problems and suggests directions
for change.
ZESZYTY NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie
Nr 1 (43) / 2013
Rafał Grupa
Wyższa Szkoła Zarządzania – Polish Open University
1 R.W Griffin., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2004, pp. 19-22.
130 Rafał Grupa
level of management. R.W. Griffin adds to the above list three more basic manage-
ment skills:
communication – this ability is associated with the manager not only effec-
tively communicate ideas and information, but also their admission. Com-
munication helps in better understanding of letters, other written communi-
cations or reports,
decision-making – this is the ability of the manager to properly identify and
define problems and opportunities, and then to choose the most appropriate
mode of action to solve problems and make full use of opportunities,
time management – thanks to this ability the manager is able to efficiently
manage his/her time, prioritize and delegate tasks and powers2.
Managers are in charge of strategy development and have to be the first ones to
“roll up their sleeves”, engaging actively in the process of implementing new visions
and realization of these objectives. This will be possible only if they “gain” all their
staff involvement, which, in turn, can be achieved once they forget about the tradi-
tional hierarchical structure of the organization.
Successful managers who want to create functional organizational culture have to
make internal changes to this basic assumption. The manager should take care of
appropriate atmosphere in his/her team, because team members should have both
(high) self-esteem and confidence. The manager should also skilfully manage con-
flicts in his/her team and not allow their escalation. It is also equally important for
him/her to make sure that his/her team members are not afraid of incurring losses,
which could consequently lead to their loss of creativity, entrepreneurship and
commitment alike. Every failure should be skilfully converted into a success by
analyzing its causes, and discussion what needs to be done in future in order to help
it become one. The manager should assist and remove any barriers preventing their
organization from achieving goals but also help his/her subordinates in their atti-
tudes’ fine-tuning in accordance with organizational values.
This type of behaviour is particularly important in the process of changing or-
ganizational culture, and in which one of the major roles is fulfilled just by the man-
2 Ibidem, p. 24.
The manager and their role in the organization 131
ager. He/she should be the initiator and agent of change. Without his/her active
involvement, own attitudes and values’ changes no permanent change in organiza-
tional culture is possible at all. It is a condition that is difficult to be met, but abso-
lutely necessary. Failure to comply with it will void managers’ authority, and that is
equal to the loss of position of duties of that nature.
Global competition gives rise to new problems, mainly tightens requirements for
managers’ “perfection”. In order to continue in such an economic race, one will
require the introduction of systematic innovation, new products, services and pro-
cesses. Apart from processes, quality innovation, research and marketing, undoubt-
edly, the most important performance criterion of the manager’s effectiveness will
be his/her “relationship with people” because these people will be the greatest good
of the company3.
A lot of existing skills will still be necessary in future management of any organi-
zation. Broad knowledge, experience and imagination will still be important. But
they cannot be achieved without such traits as intelligence, creativity, analytical
thinking or other general abilities. Without them, one cannot learn to draw logical
conclusions, overcome obstacles, achieve goals and act as an authority4.
Also new skills related to the processes of democratization of working life and
changes of environment, especially the market, are created. Many of these skills can
be learnt by supplementing one’s knowledge, and by changing conventional meth-
ods – the so-called productive thinking, as well as by making use of computer tech-
nology and the help of advisors. In order to be a manager, one does not necessarily
need to have the leader’s charisma – that is the ability to convince others so that
they try to achieve defined objectives5. What ought to be important for any manager
is the way he/she makes decisions, the quality of these and the way he/she treats
people (decision-making and interpersonal skills). These are actions that undoubted-
ly require high skills. However, if one really wants to be a good manager – all this is
3 K. Bolesta-Kukułka, Polityka personalna i strategii rozwoju firmy, Wydawnictwo MSM, Warszawa 1995, p.
185.
4 J. Penc, Zarządzanie dla przyszłości, Wydawnictwo Profesjonalna Szkoła Biznesu. Kraków 1998, p. 69.
5 A. Czermonski, M. Czerska, B. Nogalski., R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami,
Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2001, p. 281.
132 Rafał Grupa
not enough since the manager is required to have a strong personality and character
for only the manager is able to transform what is possible into what is real, and
encourage ordinary people to do extraordinary things.
A good manger must, first of all, be effective. Such effectiveness is emphasized
indeed by P. F. Drucker: “to be certainly one of the basic requirements in the game
of the organization effectiveness and it, in and of itself, is the most important con-
tribution to the organization development”6. According to the above mentioned
author, there are five habits of mind that one needs to frame himself/herself within
in order to become an effective manager.
They can be formulated in the following way:
effective managers know how to best take advantage of their time; they are
also characterized by special care to respect their own and others' time,
effective managers focus on what is going outside their own organizations,
effective managers build on strengths rather than weaknesses,
effective managers focus on a few key areas in which they can produce out-
standing results,
effective managers make effective decisions; they try to make a few deci-
sions, but of fundamental importance,
effective managers are able to create a vision and have the gift of imposing
on others their own ideas, and engaging them to work together,
effective managers are characterized by firmness while implementing their
vision.
What is of decisive influence here, is also the strength of character of the man
who makes what seems to be impossible, consistently strives to achieve his/her
plans and, in spite of unfavourable evaluations and attitudes, he/she can persevere
in his/her determination.
The ability to manage employees is becoming increasingly much more important
in organizations, because, on the one hand, their economic rank increases: people
are becoming more important, and their knowledge, education, and ability to coop-
erate an ever more valuable asset. On the other hand though, organizations step on
the way of major changes, which strongly complicates management as such for it
becomes dependent on employees’ effectiveness and creativity as well as their in-
volvement in changes made7.
The smooth operation of any organization is now focusing on system conditions
for creating (collection and selection), and the proper use of human resources,
making use of their knowledge and skills, and creative energy, too.
Building teams so as to achieve objectives and implement set targets must take
into account the flow of relevant information tailored to the needs and conditions
of its transmission, transformation and exploitation. Formed in this way is the order
and harmony in the organization, which facilitates the identification of changes
taking place in the conduct of team members, and the exchange of information
between both teams and the entire organization. Thanks to that, there are suitable
conditions created for both preparation and decision making, which allows manag-
ing a team of employees while, at the same time, subordinating to the leadership the
strategic level of the organization8.
As for team-based activities, there are roles to be played of both subordinates
and the manager-leader who, by building partnership-like relationships, creates a
sense of community among team members, their spontaneity and enthusiasm,
which is an important factor of the team creativity, and authentic engagement and
creative ingenuity. From the coordinator (in the traditional sense), he/she becomes
transformed into a wizard and mentor of all those activities which support the de-
velopment of talents of his/her team players. Each employee is different, and the
manager should be able to extract this creative “otherness” according to the old
adage: “Eagles do not fly flocks. They need to be looked for individually.” Doing
so, what could be of help to managers is their own management style, the one that
is reinforcing commitment, strengthening the “spirit of teamwork”, and communi-
cation embedded into the patterns of interpersonal relationships 9.
10 Ibidem, p. 41.
The manager and their role in the organization 135
ing. We can assume then that self-consciousness is the result of “the process of
learning oneself” in the quest for personal fulfilment. It applies, of course, not only
to managers but all people, hence contributing to the growth of collective con-
sciousness, indispensable in any creative organization 11.
Thanks to collective consciousness, as in the case of individual self-
consciousness, the manager can discover the creative potential of his subordinates,
and then meet the expectations and hopes of others, which animates all the dimen-
sions of the organization of teamwork, energy and enthusiasm of employees and the
sense of meaning, pleasure and joy derived as a result of the joint visions (without
the use of persuasion and coercion). Obviously, order should not be confused with
the rigidity of schemes or freedom with chaos. According to the horizontal ap-
proach to the management style engaging teams as an explicit component of a larg-
er whole (creative organization), all internal and external relationships can be pre-
sented in a clear, transparent and understandable for everyone manner.
The art of leadership style is closely related with identifying their strengths and
weaknesses, and finding creative ways so as to make use of one's strengths. A team
with the right proportion of skills, talents and personality, compensating for its
weaknesses, becomes built. Only then are colleagues positive and motivated as well
as identify with the group, forming a proper team. Encouraging the team to creative
work and managing it can have a value once we, as managers, understand and feel
creative processes ourselves12. Creating a climate supporting creativity and encour-
aging employees to innovative conduct allow them to grasp the meaning of mutual
relationships between individual and team capabilities of individual contributors.
Coordination of these activities is a managing process which should be creative not
only for the manager but also co-workers. Their mutual understanding and willing-
ness to participate in the pursuit of common objectives and willingness to creative
problem-solving also allow them to understand the interdependencies that occur
between members of the team, then their leader finds his/her own value among
his/her co-workers13.
In organizational terms, processes of collaborative exploration of creative ideas
by the management style, and “switching” between conceptual creativity and opera-
tional creativity, and between leadership and management can be very important for
modern leaders-managers. The output of these two creativity types determines the
management style, causing that the teams “do not run at the back of the changes”,
but, rather, they provoke them themselves and put into practice. It produces a reso-
nance in the hidden dimensions of human emotions and subcutaneous currents of
interdisciplinary relationships, and fosters environment in the direction of creativity,
creation of a climate and organizational culture14. Building right interpersonal rela-
tionships in teams strengthens them, which leads to improvements since it is them
(i.e. those teams) that carry the whole system of any organization. They then be-
come active and flexible structural links, which from the inside shape thinking and
action, increasing the sense of belonging to the organization.
The management based on conscious leadership also supports the work of com-
bining order with chaos, integrating all types of intelligences into processes of crea-
tive thinking and action, as well as balancing the two worlds of science and practice.
This unique “cradle of consciousness” then helps unite these opposites.
In team-based organizations, the structure and solving problems are of tempo-
rary character, so managing multi-functional teams requires from leaders high inter-
personal skills and ability to unite dispersed groups. Nowadays, managers should
naturally shape relationships, recognizing subcutaneous trends and coordinating
teams’ actions, which gives the sense of clarity and belonging both to that particular
team and the whole organization. Only the manager who possesses emotional and
spiritual balance, passion, developed intuition and dynamic awareness of problems
encountered is able to face any challenges of the changing world 15.
Leading teams, the manager becomes part of them, directs them from within,
making use of experience and knowledge which are already present there. Thus
listening to the opinions of team members increases strength and successes as well
as supports any processes taking place. Managing then is, paradoxically, sort of
collective endeavour, to which implementation all team members are needed. On
the information plane, we learn what such processes look like in line with new dis-
coveries and experiences that permeate the functioning of teams within an organiza-
tion which, consequently, is based just on such teams. Of course, teamwork ensures
accelerated learning of such processes which are aimed at the combination of many
minds and talents during dialogue and discussion, and make the team become even
more creative indeed. Broadening teams’ horizons results in their constant evolu-
tion, and contributes to their chance of development 16.
Usually, when creating teams, leaders encourage staff to take action, indicating
new perspectives and visions that involve all the tunes and “common chemistry”,
resulting in organizational harmony and ability to work together. They discover the
truth about themselves as well as about their organization of which they are part in
order to build their future on what is the strength of the team and company. Every
team goes through certain stages of development, forming internal, group-based
and systemic relationships. Evolutionary changes occur as a result of processes
taking place in collective consciousness that reflects organizational reality. Following
these processes generates needs for new teams able to ensure improvement of the
organization's activities17.
Creating a new language to control collaborative processes can stimulate creative
energy in teams and organizations. Taking into account the structural, psychological
and spiritual map of processes occurring there, gives one the tools of managing
such processes of mind in an individual, team and whole organization dimension.
The phenomenon of synergy then releases creative energy that allows the flow of
these skills so that creativity becomes the second nature of the entire organization.
16 Ibidem, p. 115.
17 W. Bańka, Zarządzanie personelem …, op. cit., p. 84.
138 Rafał Grupa
How would you rate the atmosphere in the team where you work?
Analyzing the data obtained from this study, the author concludes that the theo-
retical approach to management does not find its reflection in practice. As many as
76% of the respondents believe that their boss does not have any managerial capaci-
ty, and that he/she does not have enough work experience required for this posi-
tion. 83% of the respondents assess the leadership style of their superior as authori-
tarian, dominated by unethical behaviour towards subordinates. Most frequently
presented kinds of behaviour of the superior are: critique, bullying, ignorance and
not keeping promises. 67% of the respondents do not find their superiors to be an
authority, and a further 71% claim that the atmosphere in the environment in which
they work is bad. Another 82% of the respondents would change their work with
pleasure should an appropriate opportunity arise. In conclusion, the results obtained
are very frightening. The subject of the article: The manager and his/her (contemporary)
role in the organization – theory and reality was to present clearly noticeable differences
between the theoretical determinants of the role of the manager and real practice.
By assuming the hypothesis that the actual image of the management staff in quite a different
way deviates from the theoretical determinants of the ways of management, the author did not
expect such negative results of the management team. According to the author, at
present, quite a lot of attention is paid to personnel in charge training.
For any company that hires their manager, these are his/her diplomas, various
scientific achievements, postgraduate studies (the most recognized and prestigious
of which is an MBA programme) that count. Such achievements, in some compa-
nies, are sufficient to take the position of high responsibility. However, one thing is
missing here – the experience of working in a team and managing both lower and
higher level workers. Leadership skills do not stand just for knowledge as these are
interpersonal skills that are the most important here. Even the most talented man-
ager will not achieve his/her goal without a skilful management team. Only his/her
knowledge, ambitions, intelligence combined with his/her ability to lead a team can
produce positive results.
Interpersonal skills cannot be learnt for they are innate skills of communication
which one either gains at birth or not at all. Because of superiors’ unethical behav-
140 Rafał Grupa
iour, the relationships between them and their subordinates do not look impressive.
Superiors’ positive behaviour can be seen only in a situation when their bullying
does not bring any results, and, thus, when they try to achieve their goals by being
nice, concerned with their subordinates’ problems, which is their short-term tactic
only.
The above analysis in a critical light presents the actual image and asymmetry be-
tween the theory and practice. According to the author, nowadays, a lot of attention
ought to be paid to the role of interpersonal communication, which is the main part
of building any organization’s culture as well as to make any manager realize that
the main asset of the company is the company’s intellectual capital – the people.
Only through such a holistic approach to management, it will be possible to bring
together these two, extremely distant from one another, poles – theoretical and
practical.
Bibliography
[1] Bańka W., Zarządzanie personelem - teoria i praktyka, Wydawnictwo Adam Marsza-
łek, Toruń 2001.
[2] Bolesta-Kukułka K., Polityka personalna i strategii rozwoju firmy, Wydawnictwo
MSM, Warszawa 1995.
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organizacjami, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2001.
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[6] Drucker P. F., The Essential Drucker: In One Volume the Best of Sixty Years of Peter
Drucker's Essential Writings on Management, Harper Collins Publishers Inc., 2001.
[7] Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2004.
[8] Griffin R.W., Moorhead G., Organizational Behavior: Managing People and
Organisations (9th edition), South-Western, Cengage Learning, USA 2010.
[9] Lencioni P., The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable, John Wiley &
Sons Inc., San Francisco 2002.
The manager and their role in the organization 141
Summary
The article is an attempt to answer the question what is the role of the manager in the company.
Literature devoted to this subject, in a very transparent manner, presents the requirements, tips and
guidelines regarding the way that the manager should work. However, these roles are very often
distorted, especially now once the market has become dominated by international and transnational
corporations, compared to their theoretical requirements. The author shows that today’s manage-
ment is, in practice, very different from the attitudes presented in theory.
Streszczenie
Niniejszy artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, jaka jest rola kierownika w przedsiębior-
stwie. Szeroko pojęta literatura przedmiotu w sposób bardzo przejrzysty prezentuje wymagania,
wskazówki oraz wytyczne, w jaki sposób powinien zarządzać kierownik. Jednakże w obecnych
czasach, kiedy na rynkach dominują korporacje między i transnarodowe, role te zostają bardzo
często zniekształcone w stosunku do ich teoretycznych wymagań. Autor, na podstawie przeprowa-
dzonego badania twierdzi, że współczesne zarządzanie w praktyce bardzo różni się od prezento-
wanego w teorii.
ZESZYTY NAUKOWE
Uczelni Warszawskiej im. Marii Skłodowskiej-Curie
Nr 1 (43) / 2013
R.W. Diaczenko
Kijowski Narodowy Uniwersytet Kultury i Sztuki (Ukraina)
Цель исследования
Заключение
Библиография
Аннотация
Summary
Key words: residence, feed, interior, architecture, hotel, hotel-restaurant complex, restaurant,
cafe, bar
Streszczenie
Słowa kluczowe: architektura, hotel, restauracja, kawiarnia, bar, wnętrza, miejsca za-
mieszkania
Nr 1 (43) / 2013
Waldemar Stelmach
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
sobie, o swojej sytuacji, położeniu materialnym itp. Zawierają więc sporą dozę su-
biektywizmu, który nie musi znajdować odzwierciedlenia w społecznych poglądach,
ale stanowi na pewno cenną informację o odczuciach i postawach sporej i istotnej
ekonomicznie grupie ludności Polski.
Uogólnienie i ocenienie w recenzji treści obszernej, mądrej i pożytecznej oraz
wielowątkowej książki stwarza duże trudności i niebezpieczeństwa polegające prze-
de wszystkim na możliwości nadmiernego wyeksponowania lub niesłusznego pomi-
nięcia określonych zagadnień/tematów. Stąd wynikła propozycja przedstawienia
poszczególnych rozdziałów z ich krótkim opisem. Oto one:
Jak sama nazwa rozdziału wskazuje, autor rozpatruje pochodzenie społeczne kla-
sy drobnych przedsiębiorców, zwracając szczególną uwagę na jej rzemieślnicze
korzenie, a czasem również postępowanie – i to tłumaczy poniekąd użycie słowa
‘rzemieślnicy’ w tytule książki. Drugą praprzyczyną powstania tej grupy społecznej
jest, wg autora, zaangażowanie się w prywatny biznes licznej grupy byłych menedże-
rów socjalistycznej gospodarki.
Rozdział VI: Postawy przedsiębiorców wobec prawa i ocena warunków prowadzenia działal-
ności gospodarczej.
Treść tego rozdziału może być zaskakująca. Oto prywatni przedsiębiorcy prefe-
rują model polityczny, w którym państwo (jakkolwiek by je definiować) ma moder-
nizować gospodarkę, wdrażać postęp technologiczny, chronić kluczowe strefy go-
spodarki przed działaniem rynku; szczególnie w dziedzinie zdrowia i ochrony ro-
dziny. Odsetek opowiadających się za pełną prywatyzacją nie przekracza 15%.
Recenzja 165
Kryzys, o którym się tak dużo mówi i pisze, polskich drobnych i średnich przed-
siębiorców dotknął w 50% - mierząc go poziomem stopy życiowej gospodarstw
domowych. Co czwarty respondent wskazywał na jego pogorszenie; co piąty na
polepszenie. Generalnie poziom życia korelowano z sytuacją firmy.
Dbającymi zdecydowanie o zdrowie jest 60% respondentów. Znaczna część
(30%) dba o zdrowie selektywnie. Potencjalnych „zawałowców” jest 10%. Dwie
ostatnie grupy tłumaczą ten stan rzeczy nawałem pracy uniemożliwiającym rzetelne
i systematyczne dbanie o zdrowie.