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CREACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO

Nombres:

Juan Llumiquinga

José Paredes

Alexis Simbaña

Instituto Tecnológico Superior Central Técnico

Nota Autor

Nombres, Escuela de Electrónica, Instituto Tecnológico Superior Central Técnico

ITSCT, Av. Isaac Albéniz E4-15 y El Morlán, Sector: El Inca, Quito - Ecuador
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Contenido

INTRODUCCION ...................................................................................................................................... 4
Planteamiento y Justificación .................................................................................................................... 5
Lluvia de ideas ............................................................................................................................................. 6
CAPÍTULO 1 .............................................................................................................................................. 7
1.1 DESCRIPCION EL NEGOCIO .................................................................................................... 7
1.1.1 Descripción de la empresa .................................................................................................. 7
1.1.2 Nombre de la empresa ........................................................................................................ 7
1.1.3 Slogan ................................................................................................................................... 7
1.1.4 Nombre de los propietarios de la sociedad ...................................................................... 8
1.2 DESCRIPCION DEL NEGOCIO ............................................................................................. 8
1.2.1 Visión.................................................................................................................................... 9
1.2.2 Misión ................................................................................................................................... 9
1.2.3 Especificaciones del producto .......................................................................................... 10
1.2.4 Objetivos de la Empresa ................................................................................................... 11
1.2.5 Valores ............................................................................................................................... 12
1.2.6 Análisis FODA ................................................................................................................... 12
1.3 La Organización ........................................................................................................................ 15
1.3.1 Estructura de la empresa Archer Electronic .................................................................. 15
1.3.2 Organigramas: ..................................................................................................................... 18
1.3.3 Reglamentaciones para que la empresa pueda funcionar .................................................... 19
1.3.4 Naturaleza Jurídica .............................................................................................................. 20
CAPITULO 2 ............................................................................................................................................ 23
2.1 Estudio del mercado ................................................................................................................. 23
2.1.1 Investigación de mercado ................................................................................................ 23
2.1.2 Objetivo de la investigación ............................................................................................. 23
2.2 Plan de Marketing..................................................................................................................... 24
2.3 LA COMPETENCIA................................................................................................................ 25
2.4 PROVEEDORES ...................................................................................................................... 25
CAPÍTULO 3 ............................................................................................................................................ 26
3.1 Descripción del desarrollo del producto ................................................................................. 26
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3.1.1 Funcionamiento del Producto .......................................................................................... 26

3.2 Establecimiento de estándares ................................................................................................. 26
Conclusiones .............................................................................................................................................. 27
Recomendaciones ...................................................................................................................................... 28
Bibliografía ................................................................................................................................................ 28
Anexos ........................................................................................................................................................ 28
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INTRODUCCION

El presente trabajo contiene una propuesta de un producto destinado a la comunidad en general.

Es difícil de imaginar la gran cantidad de utensilios electrónicos que existen para cada necesidad

pero ¿en realidad lo tenemos todo? , realizamos una investigación para conocer problemáticas y

necesidades de un grupos estudiantiles, oficinistas o porque no público en general, llegando a este

problema surge la idea de un producto que cambie la perspectiva de tener un simple bolígrafo que

no solo contenga varios colores en una sola pieza sino tener uno que cumpla varias funciones y

que sean de gran utilidad, teniendo en cuenta esto ha surgido la idea de tener un bolígrafo que

digitalice en tiempo real lo que cada persona este escribiendo, así también abarcaría un micrófono

integrado en el mismo bolígrafo que en el ámbito estudiantil ayudaría a que un estudiante pueda

digitalizar sus notas o tener un respaldo de audio de su clase. En el ámbito profesional tal como el

caso de periodistas al momento de realizar una entrevista o tener una entrevista.

El trabajo está dividido en varios pasos donde se presenta la problemática, en el capítulo 1 se

describe brevemente el proyecto, indicando varios puntos de la empresa, diseño del producto y la

investigación realizada a la solución de una posible necesidad de la población,

Capitulo2 este trata sobre cómo se posicionara el producto en el mercado tomando en cuenta varios

factores influyentes aplicando conocimientos, información, instrumentos e investigación.

Capítulo 3 Así mismo se desarrolla la propuesta de investigación, donde se presenta como primer

punto el diseño teórico, luego la base teórica y el esquema del modelo propuesto.

Finalmente se presentara conclusiones, recomendaciones, web grafía y bibliografía.

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Planteamiento y Justificación

En la actualidad y siempre ha habido un estudiante o receptor en cualquier ámbito donde se imparta

un mensaje o conocimiento, el llevar un minucioso apunte de todos los temas o explicaciones

expuestos no siempre es captado en su totalidad por varios motivos desatención, el no ser muy

bueno captando ideas o el simple hecho de no alcanzar a copiar y es complicado seguir los temas

al pie de la letra.

Para ello nosotros con nuestra idea del lápiz digital intentamos ayudar a todo aquel que sufre de

estas falencias al momento de tomar sus apuntes, y no solo de aquel que tiene problemas si no

también de cualquier persona que se desee beneficiar de la facilidad y la comodidad que ofrece

nuestra idea del lápiz.

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Lluvia de ideas

En nuestra primera reunión como grupo para determinar acerca de que trataría nuestro

emprendiendo para desarrollar esta investigación se propusieron las siguientes ideas:

 Amplificador de señal de celular: sería crear un dispositivo compatible para todo tipo

de celular Smartphone capas de recibir la señal desde lugares muy alejados de una

antena de transmisión este dispositivo sería capaz de conectarse al teléfono por medio de

un plug de audífono y el cual aumentaría el alcance de recepción de señal para el

teléfono. La idea no tomo fuerza ya que no se contaba con las herramientas necesarias.

 Osciloscopio: la idea trataba sobre crear un osciloscopio a partir de placas de sonido

transformarlas en lectoras de señales para crear un osciloscopio y mediante programas

que se pueden obtener de internet poder hacer de nuestra computadora un lector de

señales. La idea no tomo fuerza ya que contaba con la falencia que el lector no podía

tomar lectura de muchos rangos de señales se necesitaba de más presupuesto para

mejorar la placa.

 Tarjeta automática para un sistema de cobro para taxis: la idea trata sobre crear un

dispositivo de pago ágil que permita al usuario que mediante una tarjeta pudiera cancelar

la carrera. La idea no se concretó por la falta de conocimiento en el área del taxismo.

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CAPÍTULO 1

1.1 DESCRIPCION EL NEGOCIO

1.1.1 Descripción de la empresa

La empresa “Archer Electronic” ofrecerá un bolígrafo digital que es un instrumento que graba

las líneas dibujadas por el usuario para trasmitirlas a un ordenador o Tablet. Este tipo de

bolígrafo digital que se escribe en papel ordinario o cualquier otra superficie, como una pluma

ordinaria. Por ejemplo, los datos de escritura pueden ser digitalizados y cargadas a un

dispositivo por medio de bluetooth.

La empresa pertenecerá a sus creadores, quienes aportan el capital y trabajo necesario para poner

en marcha la misma.

1.1.2 Nombre de la empresa

El nombre de la empresa fue escogido de manera conjunta entre los propietarios para poder

diferenciarnos de la competencia con un nombre innovador que sea fácil de recordar y que a su

vez nos permita posicionar nuestra marca en el mercado.

1.1.3 Slogan

ARCHER ELECTRONIC S.C

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1.1.4 Nombre de los propietarios de la sociedad

 Apellidos: Llumiquinga Viracocha

Nombre: Juan Gabriel

Dirección: San Pedro de Taboada

Teléfono: 2867943

E-mail: jjuancho15@hotmail.com

 Apellidos: Paredes Ramírez

Nombre: José Andrés

Dirección: Marianas 4000

Teléfono: 0994568944

E-mail: andres-micro1875@hotmail.com

 Apellidos: Simbaña Guachamin

Nombre: Alexis Fernando

Dirección: San miguel de calderón

Teléfono: 2021160

E-mail: alex_fernando198@htomail.com

1.2 DESCRIPCION DEL NEGOCIO

¿Qué clase de organización somos?

Somos una empresa de tecnología, que se encarga de la producción del lápiz digital inteligente

destinado para todo público y se define como una sociedad colectiva.

¿Para qué nos constituimos?

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Para ofrecer en el mercado ecuatoriano un producto novedoso, el cual tiene gran potencial aun no

explorado.

¿Para quién?

Para todo el público, pero enfocándose principalmente en estudiantes de todos los niveles y

personas con alguna discapacidad que buscan una forma más simple de tomar apuntes.

¿Qué ofrecemos?

Innovación, calidad, garantía.

1.2.1 Visión

La visión es aquella idea o conjunto de ideas que se tiene de una situación futura deseable para la

empresa. Es una especie de gran objetivo a lograr y, por eso, es la inspiración y el marco para

definir objetivos y metas más específicas a futuro, exponiendo de manera evidente y ante todos

los grupos de interés el gran reto empresarial que motiva e impulsa la capacidad creativa en todas

las actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa.

La visión de “Archer Electronic” es llegar a ser la empresa N° 1 en desarrollo de productos

electrónicos y consolidar nuestra participación en el mercado local.

1.2.2 Misión

La misión de una empresa es la meta general fundamentada en las premisas de planificación que

justifican la existencia de la misma, es decir, es su razón de ser. Por lo tanto la misión es

considerada como la tarjeta de presentación de la empresa, por lo que exige una constante
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revisión y auto evaluación de su funcionamiento para estimar si es congruente con los objetivos

trazados.

Nuestra misión es dar a la comunidad una herramienta diferente, que facilite tareas cotidianas.

La cual buscará crear valor para nuestros colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y

medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles.

1.2.3 Especificaciones del producto

Es necesario ir cambiando radicalmente la forma en que las personas capturan y acceden a la

información, para ello se ha desarrollado un innovador lápiz digital inteligente.

El lápiz digital inteligente es un equipo avanzado basado en un lápiz que registra todo lo que oye

y escribe y que sincroniza el audio con lo que escribe, de manera que no pierde ni una sola

palabra. Solo tiene que pulsar en las notas y el bolígrafo inteligente reproducirá lo que haya

grabado en ese momento concreto.

El lápiz digital inteligente permite la inserción de datos de audio y vídeo, incluye potentes

capacidades de procesamiento y una capacidad de almacenamiento integrada considerable. El

lápiz digital inteligente integra varios componentes y tecnologías. También utiliza el software de

aplicación para facilitar la interacción de todos sus componentes.

Al encender el lápiz digital inteligente y comenzar a escribir el lápiz capta y almacena las notas

escritas. Para captar la escritura, el bolígrafo inteligente utiliza la cámara de infrarrojos que lleva

integrada, que toma instantáneas digitales de un patrón de puntos especial sobre el papel a

medida que la punta se mueve sobre la hoja mientras escribe.

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Cuando se graba audio, el lápiz digital inteligente lo vincula a las notas. Con esta información, el

lápiz digital inteligente puede reproducir el audio grabado a la hora exacta en que se han escrito

las notas.

Anatomía del lápiz digital inteligente

 Conector micro USB

 Auriculares/Toma de audio

 Pantalla de diodos orgánicos emisores de

luz (OLED)

 Micrófono integrado

 Altavoz integrado

 Diseño antideslizamiento

 Zona de agarre de goma suave

 Punta de escritura reemplazable

 Tapa del bolígrafo inteligente Echo

1.2.4 Objetivos de la Empresa

Objetivo General

Desarrollar un dispositivo de escritura que digitalice en tiempo real y además permita la

inserción de datos de audio y vídeo.

Objetivos Específicos
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 Definir los fundamentos de los sistemas de transferencia de datos por bluetooth.

 Determinar los equipos a utilizar.

 Presentar un video del diseño y la descripción del funcionamiento del sistema que

permite tomar apuntes en tiempo real, que posee un aspecto y tamaño similar a un lápiz

de escritura común.

1.2.5 Valores

Los valores son un pilar fundamental de la empresa debido a que constituyen la base del

entendimiento de las actitudes y motivaciones.

Mediante el conocimiento de los valores, los integrantes y quienes perciben formar parte de la

empresa sabrán de antemano que es lo que se debe hacer y que es lo que no debe hacer. Por esto

la empresa se ha planteado 3 valores, los cuales se ven reflejados tanto en la misión como en la

visión.

 Calidad: nuestra empresa busca ser reconocida por su excelente calidad.

 Innovación: la empresa ofrece seguir innovando los productos.

 Garantía: queremos que los clientes se sientan respaldaos con nosotros.

1.2.6 Análisis FODA

El análisis F.O.D.A. (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) es una herramienta

esencial que provee algunos de los insumos necesarios al proceso de planificación estratégica

proporcionando información necesaria para la implementación de acciones y medidas correctivas

y la gestión de nuevos proyectos de mejora dentro de la empresa.

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El F.O.D.A. es una herramienta que permite obtener un diagnóstico de la situación actual de una

empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un análisis preciso de la situación

de la empresa, lo que permite en función de ello, tomar decisiones y actuar de acuerdo con los

objetivos y políticas formuladas.

A continuación presentamos el análisis F.O.D.A. de la empresa “Archer Electronic”.

Fortalezas (Factor Interno)

 F1: nueva tendencia tecnológica

 F2: contar con un medio de movilización propio para distribuir el producto

 F3: características especiales del producto que se oferta

 F4: contar con las herramientas adecuadas

 F5: contar con los conocimientos

Debilidades (Factor Interno)

 D1: capacidad limitada de producción

 D2: falta de capacitación al personal y equipamiento viejo

 D3: problemas operativos internos porque uno de los socios se retiró del proyecto

 D4: no contar con las instalaciones adecuadas

Oportunidades (Factor Externo)

 O1: contar con software libre y gratuito

 O2: el gobierno apoye iniciativas de emprendimiento

 O3: nuevos canales de marketing

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 O4: inexistencia de la competencia

 O5: visitar establecimientos educativos para ofertar el producto a los estudiantes y

docentes

Amenazas (Factor Externo)

 A1: aumento del precio en la materia prima

 A2: difícil acceso a crédito

 A3: entrada de nuevos competidores

 A4: el precio del producto no sea aceptado en el mercado

Análisis Cruzado FODA

El análisis F.O.D.A. cruzado consiste en combinar los elementos de la matriz

F.O.D.A. para luego convertirlos en estrategias a corto, mediano o largo plazo, considerando

siempre los recursos y capacidad de la empresa.

El análisis F.O.D.A. cruzado está conformado por:

 El análisis FODA que permite establecer mediante la correlación de los factores básicos

del ambiente interno y externo de una organización, los objetivos estratégicos

preponderantes.

 Propósitos estratégicos que son aquellos grandes objetivos u objetivos prioritarios cuyo

cumplimiento influye directamente en el logro de la estrategia empresarial.

Matriz FODA Cruzado de “Archer Electronic”.

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Estrategias Fortalezas – Oportunidades

 F1, O1: al contar con software gratuito podemos incursionar en tendencias tecnológicas.

 F3, O3: por medio del marketing se puede ofertar el producto

Estrategias Debilidades – Oportunidades

 D4, O2: si el gobierno apoya las iniciativas de emprendimiento se pueden equipar las

instilaciones

 D1, O4: al no haber competencia podemos cubrir con la capacidad de producción

Estrategias Fortalezas – Amenazas

 F5, A1: por el conocimiento que tenemos podemos sustituir materia prima de alto precio

por una de menor precio manteniendo la calidad del producto

Estrategias Debilidades – Amenazas

 D4, A2: adecuar las instalaciones ya existentes a pesar de no contar con un crédito para

infraestructura.

1.3 La Organización

1.3.1 Estructura de la empresa Archer Electronic

Al momento de iniciar con una empresa se debe plantear actividades que se van a realizar, en que

tiempo se va a llevar acabo, que recursos intervendrán para el correcto funcionamiento de la

misma.
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La organización como un sistema social en el cual se potencia al máximo el recurso humano, las

acciones a tomar será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros

del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo, la relación entre personas cuenta

como un factor principal para el funcionamiento, la estructura, procesos de trabajo, estrategias,

toma de decisiones referidas los grupos a los actos y acciones que se llevan a cabo en la

búsqueda de la eficiencia, eficacia y efectividad de las actividades que se realizan.

A continuación se presenta una posible propuesta para la estructuración de la empresa, en donde

se dará a conocer como está organizada y que funciones cumplirá tanto el recurso humano en

cada una de sus áreas para el óptimo funcionamiento de la misma.

1. Junta de socios: este será la máxima autoridad en la empresa en las cuales se encargara

de varias funciones tales como se las enuncia a continuación.

a) Establecer el orden de rotación de los socios para ocupar los asientos permanentes en la

Junta Directiva de la empresa.

b) Adoptar los estatutos de la sociedad y cualquier reforma que a ellos se introduzca;

c) Examinar, aprobar, improbar y extinguir las cuentas y balances de fin de ejercicio;

d) Decidir sobre la capitalización o distribución de utilidades de acuerdo con las leyes que

rijan para las empresas industriales y comerciales del Estado;

e) Constituir las reservas o fondos e incrementar los que estime conveniente, de acuerdo con

las normas legales sobre la materia, y disponer sobre su destinación o inversión según el

caso;

f) Decretar aumentos de capital;

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g) Aprobar o improbar las cuentas finales de la liquidación de la sociedad y dar el finiquito

del caso al liquidador;

h) Señalar la remuneración de los miembros de la Junta Directiva para sus reuniones y

comités que la sociedad establezca y en que ellos participen;

i) Las demás que le correspondan como supremo organismo directivo de la sociedad.

2. Supervisión: será la encargada de la constante observación, identificación, análisis y

registro de todas y cada una de las actividades que se llevan a cabo en un dentro de un

área de trabajo específica. Incluye un proceso de compilación de la información sobre

cada uno de los aspectos de los proyectos diseñados para el logro de objetivos,

asegurando el los avances de todas las actividades realizadas por los integrantes.

3. Área Financiera: en esta área se tocaran temas referentes a la economía de la empresa,

como el manejo bancario entre otras actividades económicas este mismo tendrá dos

departamentos:

a) Departamento Contabilidad: este departamento será el encargado del manejo

contable como balances, roles de pago, facturas, impuestos etc.

b) Departamento de Marketing: manejara todo lo referente a publicidad campañas

a la distribución y ventas.

4. Área de Producción: esta área será la encargada de transformar las materias primas en

productos elaborados también de aumentar la utilidad y el uso de los bienes para

satisfacer necesidades humanas. De ahí que podamos decir que la actividad productiva no

se limita a la producción física sino que tiene en cuenta otras cuestiones como el cuidado
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del medio ambiente, las relaciones humanas, el cumplimiento de normativa específica,

todos estos aspectos añaden valor al producto de aquí sale un departamento:

a) Departamento Control de Calidad: este se encargara de controlar y evaluar la calidad

del producto final, así como los fallos que se presenten en el producto.

5. Área de investigación: Su trabajo cosiste en llevar a cabo un proceso de investigación

que permite, por un lado, conseguir innovaciones para aplicar a los productos existentes,

y por otro desarrollar prototipos de otros nuevos. Con una adecuada inversión se podrá

conseguir que la técnica y el diseño de los productos sean superiores a los de la

competencia, lo cual repercutirá muy positivamente en la imagen de marca de la empresa.

1.3.2 Organigramas:

Junta de socios

Supervisión

Área Financiera Área de producción Área de Investigación

Dpto. Dpto. Dpto. control de

Contabilidad Marketing calidad
Contabilida
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Junta de socios
_Supremo organismo

_Cumplimiento de acuerdos

_Coordinación de áreas

Supervisión
_Control de áreas

Área Financiera Área de producción Área de Investigación

_Economía _Proceso de creación _Recolección y

del producto tratamiento de la
_Manejo Bancario, información
contable _Análisis y control de
lo fabricado _Análisis del
_Publicidad
comportamiento del
_Medición del trabajo
consumidor

1.3.3 Reglamentaciones para que la empresa pueda funcionar

Patente municipal

La patente municipal en un permiso obligatorio para el pleno funcionamiento de una actividad

económica ya sea comercial o industrial para ello se debe acercar a la municipalidad y cancelar

los valores que mediten

Bomberos
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Se debe cumplir con las condiciones que esta entidad manda para poder emitir el permiso de

funcionamiento tal como: la ficha de extintores, que las conexiones eléctricas seas correctas y la

seguridad contra incendios además del valor anual que se debe cancelar para el cuerpo de

bomberos.

1.3.4 Naturaleza Jurídica

Minuta de constitución de la sociedad colectiva

Señor notario sírvase usted extender un registro de escritura pública, una de SOCIEDAD

COLECTIVA que celebraron los suscritos nombres de nosotros en la consisten las siguientes

estipulaciones:

Primero: Los comparecientes constituyen una sociedad colectiva comercial, cuya razón social

será “Archer Electronic S.C” y que se regirá por las estipulaciones de este contrato, por los

preceptos legales contenidos en el Código de Comercio y por las demás disposiciones legales

pertinentes.

Segundo: El objeto de esta sociedad colectiva es dedicarse al ramo de electronica y toda clase

de actividades similares y conexas muy especialmente a la explotación del establecimiento

comercial denominado “Archer Electronic”, que se encuentra ubicado en la ciudad Quito y

sucursales que en adelante puedan acordar los socios.

Tercero: El domicilio será la ciudad de Quito, sin perjuicio de las sucursales que puedan

instalarse en otras localidades.

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Cuarto: El plazo de duración de esta sociedad será de tres años, contados desde la fecha de la

presente escritura, y se entenderá prorrogado en las mismas condiciones, por iguales periodos

sucesivos de tres años, si ninguno de los socios expresare su voluntad de ponerle termino por

medio de una escritura pública con seis meses de anticipación, a lo menos, al vencimiento del

plazo estipulado prorrogado. De ella se tomara nota al margen de la inscripción de la Sociedad en

el Registro de Comercio.

Quinto: El uso de la razón social y la administración general corresponderá a los socios,

pudiendo actuar de consuno o separada e indistintamente, con las más amplias facultades para

obligar y representar a la sociedad en toda clase de actos, declaraciones y contratos y ante

cualquiera persona, autoridad, institución, fundación, corporación y ante toda persona natural o

jurídica. Cada uno de los socios podrá contratar en los Bancos Comerciales, y demás instituciones

de crédito, cuentas corrientes de depósito o de crédito y girar o sobregirar en ellas, endosar, avalar,

cancelar y protestar cheques, letras de cambio, pagares y demás documentos mercantiles y

bancarios; solicitar avances contra aceptación; retirar depósitos a plazo vista, condicionales y de

ahorro, constituir prenda sobre acciones, debentures, bonos, y otros valores, ya sean nominativos,

a la orden o al portador; entregar acciones, bonos, y otros valores, y firmar los traspasos y escrituras

respectivas; firmar recibos de dinero y cobrar y percibir cuanto se adeudare a la sociedad, endosar

y retirar cualquier documento que diga relación con la sociedad; retirar giros postales y

telegráficos, piezas certificadas, encomiendas y cuanto valor, especie o articulo venga destinado a

nombre de la sociedad; celebrar contratos de mutuo, de seguros y de arrendamiento, retirar

documentos de embarque, pólizas de aduana, certificados consulares, manifiestos y otros

documentos que digan relación con la sociedad. En el orden judicial podrán representar a la
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sociedad ante cualquier tribunal con las amplias facultades que se requieran pudiendo delegar el

mandato.

Sexto: Queda prohibido a los socios que, obrando en representación de la sociedad, se

constituyan en codeudores solidarios o realicen cualquier otro acto semejante que no tenga estricta

relación con los negocios sociales.

Séptimo: El capital social es la suma que los socios aportan por iguales partes y que consiste

en artefactos, maquinarias o instalaciones del local.

Octavo: Las utilidades o pérdidas se distribuirás por iguales partes entre los socios.

Noveno: Cada socio podrá retirar con la anuencia del otro hasta el total de lo que le

corresponda en las utilidades.

Décimo: Los balances de la sociedad serán anuales, sin perjuicio de que los socios puedan

acordar realizarlos en otras fechas, quedando facultados para solicitar la correspondiente

autorización a la Dilección de Impuestos Internos.

Undécimo: La liquidación de la sociedad se hará por los socios de común acuerdo, y si este

no se produjere, las partes convienen en que designaran de común acuerdo un liquidador, y si ello

no se produce, se nombrara un liquidador por la justicia en subsidio.

Duodécimo: El socio que deseare enajenar sus derechos en la sociedad, deberá venderlos al

otro socio, siempre que este iguale o mejore las ofertas más convenientes de terceros.
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Decimotercero: Se faculta al portador de copia autorizada de este instrumento para requerir

y firmar las inscripciones, subí inscripciones y anotaciones que sean pertinentes en los Registros

del Conservador de Comercio y demás necesarios.

CAPITULO 2

2.1 Estudio del mercado

2.1.1 Investigación de mercado

La investigación del mercado nos permite conocer cuáles son las preferencias del producto

para poder manejarlo, hacerlo más atractivo para las potenciales clientes y abarcar mayor parte

del mercado.

Además permite saber en qué mercado va actuar la empresa que parte de ese mercado tiene

posibilidades de atender quienes son los competidores quienes y en qué cantidades van a

comprar el producto a qué precio y si existe probabilidad de crecimiento de la demanda o por el

contrario es un sector que tiende a desaparecer.

2.1.2 Objetivo de la investigación

Objetivo general

Evaluar el impacto de nuestro producto con estrategias publicitarias. Identificando cuáles serán

las mejores ofertas que tendrán una mayor acogida entre los consumidores.

Objetivos específicos

 Analizar posibles oportunidades que permitan mejorar nuestro modelo de negocio

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 Evaluar la aceptación de los clientes hacia el producto ofertado

 Identificar información valiosa para la empresa

2.2 Plan de Marketing

El precio

Varias empresas utilizan un enfoque simple para determinar los precios, sim comprender que

esta es una variable estratégica del marketing. Es necesario considerar varios factores antes de

establecer los precios.

Costos: Los precios deben cubrir los costos y dar una utilidad aceptable. Esto se puede aplicar

tanto en productos como servicios.

Precios de los competidores: el precio en comparación a la competencia puede variar según

una serie de factores. Puede ser que los costos sean mayor o menor que la competencia por los

distintos beneficios que ofrecen al cliente, así mismo el cliente puede estar dispuesto a pagar un

mayor o menor precio según su economía.

Clientes: hay productos que a mayor precio genera mayor venta, ya que los clientes piensan

en la calidad y los precios van acompañados. Varias veces ocurre el precio alto está asociado con

la calidad y se lo puede aumentar mejorando la rentabilidad del negocio sin aprovecharse del

cliente.

Publicidad
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Cada negocio requiere de un plan adecuado de mercadeo y publicidad para atraer los clientes.

Para ello señalamos algunos medios publicitarios para más adelante asignar un presupuesto

publicitario.

Internet: se creara una página web que diariamente estará actualizándose, para medir el

grado de aceptación del producto.

Hojas volantes: serán entregados principalmente en centros educativos para que estén más

informados sobre el producto.

2.3 La competencia

Para conocer la situación de nuestra empresa, nos dimos cuenta que en el mercado nacional no se

oferta el lápiz digital inteligente por lo que aprovechamos este espacio no explorado para

incursionar como empresa y ser los pioneros, frente a la posible competencia.

2.4 Proveedores

Los proveedores son tanto nacionales como extranjeros, destacando que dentro de los

proveedores extranjeros se pueden conseguir piezas genéricas sobre todo de los materiales de

elaboración del lápiz digital inteligente.

El tener una buena relación con nuestros proveedores nos permitirá tener una generar innovación

y agregar valor en nuestro producto, ya que nuestra misión es brindar un producto de calidad.
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CAPÍTULO 3

3.1 Descripción del desarrollo del producto

Lo primero será describir lo aspectos generales del producto de un dispositivo de escritura que

digitalice en tiempo real y además permita la inserción de datos de audio y video y las

características que poseen los sistemas de trasferencia de datos por bluetooth, también

describiremos todos los componentes físicos y programas (software) para el manejo y control

del dispositivo, caracterizas y funcionamiento del dispositivo de escritura.

3.1.1 Funcionamiento del Producto

Es una herramienta excelente para capturar procesar y compartir información es un bolígrafo

lleva dentro su procesador su memoria RAM su sistema operativo y es capaz de saber qué es lo

que está pasando a su alrededor capas de capturar información escrita o hablada atreves de los

diferentes sensores que lleva por ejemplo lleva una cámara infrarroja de alta definición en la

punta que capta todo lo q escribimos y lleva un sensor de presión en la punta que sabe cómo

estamos escribiendo y lleva un micrófono q captura cuando queramos el sonido alrededor.

3.2 Establecimiento de estándares

Estándar de cantidad:

 Cantidad de tiempo de trabajo 8 horas

 Cantidad de días a la semana

 Cantidad de existencia 1 “Prototipo”

 Numero de materia prima para el producto final

Estándar de calidad:
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 Que el producto este funcional

 La materia prima sea de calidad

 Sistema bluetooth de largo alcance

 Sistema de grabación nítido

 Garantía de un año

Estándar de tiempo

 Tiempo de elaboración del producto 2 semanas laborables

 Tiempo de control de calidad 2 días laborables

 Tiempo de armado 48 horas

Estándar de desempeño

 Cumplimiento de objetivos en el tiempo establecido

 Puntualidad personal técnico y administrativo

 Capacitación al personal

 Evaluación técnica del personal

 Valores empresariales

Conclusiones

 La motivación de este proyecto fue una experiencia nueva que permitió aplicar todas

etapas del proceso administrativo vistas durante este presente semestre.

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 El conocimiento adquirido hará que en futuros emprendimientos se facilite la proyección

de una idea innovadora.

 La buena administración que llevamos de nuestra empresa nos hará alcanzar el éxito.

Recomendaciones

 Recomendamos que en los siguientes cursos de administración se vuelva a repetir esta

investigación.

 Recomendamos buscar desde el inicio de la carrera ideas o proyectos innovadores sobre

cualquiera de las especialidades que hay en el instituto para que sean en un futuro como

proyectos de grado.

Bibliografía

• HERMIDA, Jorge: " Ciencia de la Administración" - Ediciones Contabilidad Moderna.

• HERMIDA, Jorge - SERRA, Roberto: " Administración y Estrategia " - Ed. Macchi.

• CHIAVENATO, Idalberto: "Introducción a la Teoría General de la Administración" -

Editorial Mc Graw Hill.

• MÜNCH Lourdes - RICALDE Esperanza: “Administración” - PEARSON

EDUCACIÓN, México, 2007

Anexos
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