Professional Documents
Culture Documents
Instituto IACC
25 de Agosto de 2016
Desarrollo
estratégica del correcto uso de recursos y la procura de excelencia operacional por parte de una
organización visionaria.
El hecho de integrar los Sistemas no solo es para dar respuesta a necesidades “externas”, legales
o requerimientos de parte interesada, sino más bien tiene mayor relevancia en la generación de
1) Describa un sistema de red para una organización que cuente con un sistema integrado de
gestión.
• Diagnóstico
Planificar • Programa
implantación
• Planificación
Hacer del sistema
• Implantación
Políticas y
objetivos
• Auditorías
Verificar • Revisión por
la dirección
Actuar
• Mejora
continua
Para llevar a cabo el sistema de red, nos enfocamos principalmente en el método de Shewhart
donde involucra los cuatro conceptos “planificar – hacer – verificar – actuar”, que nos llevaran a
una optima implementación de una norma de calidad, ambiente o seguridad y a su vez a la
En esta estructura se ha definido la política de gestión integral y los objetivos establecidos por la
organización, e igualmente se han identificado los procesos que inciden directa y explícitamente
con el buen desarrollo de las actividades, permitiendo así cumplir los requisitos legales y otros
requisitos exigidos por las partes interesadas, así como también las directrices necesarias para
Este tipo de estructura hace que se mantengan de forma óptima los canales estratégicos de
comunicación, a fin de que todos los miembros de la organización estén enterados de las
actividades que la empresa esté realizando. Al mantener informados a los trabajadores de los
A su vez, como los tres sistemas se redujeron a uno, se consideran aspectos relevantes para el
desarrollo de las actividades y darle el cumplimiento establecido, esto quiere decir que la mejora
continua se encuentra presente en sistema y esto a su vez ínsita a que vuelvan a repetir las etapas
pero cada vez mejor.la forma de llevar a cabo es definir o planear los objetivos y metas del plan
de gestión, hacer y ejecutar las acciones planeadas con el fin que en algún momento puedan ser
auditables, monitorear los indicadores de eficiencia y eficacia, verificar los resultados versus
objetivos y por ultimo actuar de acuerdo a los resultados obtenidos de la integración de sistema.
Es importante destacar que si los objetivos no son alcanzados, se debe tomar acciones correctivas
entender los aspectos u oportunidades de mejora que el mismo sistema arrojara en su momento.
2) Para cada sistema nodal, defina 4 funciones importantes de cada nodo.
a) Planificar:
b) Hacer:
- Procedimientos.
- Instructivos.
- Matrices
c) Verificar:
- Auditorías Internas.
- Auditorías Externas.
d) Actuar:
- Mejora continua.
- Planes de Acción.
IACC 2015.