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Visión
Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con
presencia y proyección internacional.
Misión
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción
y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y
consumidores.
VALORES
Las empresas del Grupo cimientan su éxito y crecimiento en la siguiente declaración de valores.
Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel
cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en
que operamos.
-Dedicación al trabajo
- Orientación a la persona
-Responsabilidad social
Reconocemos que somos partícipes de un sistema social con el cual interactuamos. Todas
nuestras decisiones y actos son congruentes con dicho sistema social. Contribuimos a la
permanencia y renovación de los recursos naturales, así como al progreso de las comunidades en
las que actuamos
ORGANIZACIÒN
Productos de las marcas de Gloria S.A
FODA
Matriz ANSOFF
Aumentar la cuota de mercado: aumentar las ventas atrayendo a los compradores de marcas o de
empresas competidoras mediante acciones de marketing.
Re posicionar la marca
Incremento de promociones
ESTRATEGIAS DE LIDER
La defensa Preventiva: Gloria como leche evaporada líder puede iniciar una defensa preventiva
más agresiva, atacando a sus competidores (Nestle y laive) antes de que éstos se muevan en su
contra.
Estrategias de Segmentación
Enfoque Tradicional
Leche Evaporada Gloria etiqueta azul basa su mercado meta en un conjunto de compradores que
tienen necesidades o características comunes. Se dirige especialmente a toda la familia
ENTORNO INTERNO
a. La Empresa
Gloria S.A. Unifico los objetivos corporativos, integrar nociones de calidad, economía, servicio y
sentido de la vida para conservar las facultades de adaptación a los cambios y así, generar
resultados satisfactorios. Esto ha permitido mantener el liderazgo de la empresa en el mercado de
las leches industrializadas y particularmente en el mercado de las leches evaporadas y listas para
tomar.
b. Proveedores
Gloria agrupa procesos a través de toda la cadena productiva de productos lácteos, desde el
acopio de leche fresca en diferentes puntos del país, hasta la venta de productos finales, lo cual ha
permitido realizar
c. Clientes
GLORIA S.A. exporta leche evaporada a 40 países en el Caribe, América Latina, El Medio Oriente y
el Oeste de África.
4.- Competidores
Actualmente, los principales competidores: Nestlé y Laive. Si bien el mercado es libre a la entrada
de nuevos participantes, el posicionamiento de las marcas existentes dificulta el ingreso de nuevas
empresas. En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin éxito al mercado local.
La primera cerró sus operaciones en junio del 2005, mientras que la segunda vendió sus
activos a Gloria y firmó un contrato de licencia para el uso de la marca Bella Holandesa.
ENTORNO EXTERNO
a. Demográfica
b. Económico
C. Tecnológico
Gloria S.A. cuenta con asesores de campo en los temas de forrajes, alimentación, genética y
veterinaria, que visitan a los ganaderos con una frecuencia predeterminada, siendo todo esto
parte de una bien planificada política de apoyo técnico. Además, se han establecido convenios con
empresas de servicios y casas comerciales que ofrecen productos a los ganaderos, brindándoles
varias ventajas como la disponibilidad oportuna del producto o servicio, la compra en la modalidad
de crédito sin recargos, precios competitivos y capacitación de estos proveedores; el pago de estos
beneficios se realiza mediante descuentos quincenales sobre el pago de la leche que realiza Gloria
S.A.