Professional Documents
Culture Documents
Es el sueño de casi todo emprendedor: tener una idea bien simple que enseguida
conquiste el mercado. Las leyendas de los emprendedores con éxito están llenas de
historias de individuos que invirtieron todos sus ahorros para abrir un negocio en un
sótano, garaje o en una tienda, que llegaron a tener mucho éxito. Nombres como Ford
Motor Company, Apple Computers y Performance Cycle son ejemplos de estas
empresas de carácter emprendedor, que crecieron de sus humildes comienzos hasta
posicionarse y ganar cuota de mercado en sus respectivos sectores. Harvey Harris
tuvo este tipo de “sueños” en su compañía Grandmother Calendar Co.
Las tiendas de tarjetas de felicitación, las de recuerdos, las farmacias e incluso tiendas
de moda como Kmart vendían el kit del Grandmother Calendar, que se enviaba por
correo a clientes especiales. Este kit incluía instrucciones para diseñar el calendario y
marcar fechas señaladas. Los clientes podían completar las instrucciones, adjuntar
fotografías, dibujos o documentos que quisieran incluir en el calendario y después
1
enviar estos materiales a la sede de Grandmother Calendar en la ciudad de
Oklahoma.
2
principios de enero, la compañía cerró por completo, no por falta de clientes, sino por
la imposibilidad de atender la demanda.
Preguntas:
*Falta de información para con el cliente: Al momento de verse sobrepasado con los
pedidos la empresa debió de avisar a sus clientes, como farmacias y supermercados para
que se parara la venta por cierto tiempo, de manera de poder responder a los clientes que ya
3
habían hecho su pedido a tiempo, y poder organizar mejor las cosas de manera de volver
con más producción y mejor servicio.
*Previo a la creación de un futuro proyecto, el planificarse en todos los escenarios posibles del
resultado de este, de manera que nada lo pille desprevenido y pueda afrontar de la mejor manera.
*Se transparente con lo más importante de su negocio, los clientes, esto para no generar grandes
expectativas y después defraudar. Es mejor no generarlas y sorprender.
*Realizar estudios de mercados de la posible demanda que podría tener su proyecto futuro, dejar
presupuestos hechos para los siguientes 3 años, de manera de poder estár al tanto de lo que se
vendrá para la empresa.
*La falta de una idea con futuro, dado que no proyectó su negocio a futuro al momento de
crearlo, ni lo consideró en grande, porque no se observó el entorno con la atención debida.
*Falta de financiamiento, para poder haber comprado y contratado el doble o quizás el triple de lo
que hizo al verse sobrepasado por la alta demanda.
4
5. Analice 2 mitos, de los estudiados en los contenidos de la semana, y mencione si
se observan o no en el caso expuesto.
*El emprendedor debe finalizar lo que empezó: En este caso el señor Harris no logró
ponerle él un término a su proyecto por decisión propia, fue el entorno junto con la falta de
recursos lo que lo obligó a tener que renunciar a su proyecto.
*Es necesaria una idea brillante: Si bien la idea de los calendarios personalizados fue
buena, no era nada brillante fuera del otro mundo, y de igual forma fue un éxito rotundo,
por lo que queda claro y en evidencia, que para emprender solo basta algo que guste a la
gente y la motivación necesaria para resistir hasta que este genere frutos.
5
Bibliografía
http://online.iacc.cl/file.php/75625/emprendimiento_y_pymes/tareas/tarea_semana3.pdf
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4098779/mod_resource/content/1/03_emprendimiento_p
ymes.pdf
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4098783/mod_resource/content/3/Mitos-
emprendedores.pdf