Cuestionario de Formulación de Proyecto

1) ¿Qué es un estudio técnico?

Es la determinación del tamaño más conveniente, la identificación de la
localización final apropiada obviamente y la selección del modelo tecnológico y
administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento
del mercado y las restricciones de orden financiero.”

2) ¿Cuáles son los objetivos de estudio técnico?

 Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos
disponibles para obtener el producto deseado.
 Demostrar la factibilidad técnica del proyecto.
 Justificar la alternativa técnica seleccionada.
3) ¿Qué es el tamaño del proyecto?
El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios
medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.
4) ¿Capacidad del proyecto?
 Capacidad de Diseño: Máximo nivel posible de producción o prestación del
servicio.
 Capacidad Instalada: Capacidad disponible permanente.
 Capacidad Utilizada: Fracción de capacidad instalada que se está empleando.
5) ¿Formas de medir la capacidad de un proyecto?
 Cantidad de producto por unidad de tiempo.
 Capacidad de proceso.
 Volumen de producción.
 Potencia instalada.
 Población servida.
6) ¿Qué es la localización del proyecto?
La localización tiene por objeto analizar los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, con el fin de establecer el lugar que ofrece los máximos
beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima
ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo unitario, si se trata de
un proyecto social.
En este estudio de localización del proyecto, se debe tener en cuenta dos
aspectos: La macro localización la cual consiste en evaluar el sitio que ofrece
las mejores condiciones para la ubicación del proyecto, en el país o en el
 espacio rural y urbano de alguna región y La microlocalización, que es la
determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la
región, y en ésta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno
elegido.
7) ¿Qué es la ingeniería y tecnología del proyecto?
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un
proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios para
llevar a cabo el proyecto.
 Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del
establecimiento productivo.
 lugar de implantación del proyecto.
 las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los
productos.
8) ¿Cuáles son los factores de incidentes en la tecnología?
 Financiamiento.
 Localización.
 Tamaño y evolución.
 Economías de escala.
 Usos y costumbres.
 Características del producto.
 Insumos.
 Garantías de mantenimiento.
 Obsolescencia.
9) ¿Qué es el aspecto organizacional y legal del proyecto?

Las estructuras organizacionales son uno de los elementos que se deben tener en
cuenta a la hora de gestionar un proyecto, ya que es un factor que puede afectar
de forma muy significativa a la disponibilidad de recursos e influir de forma
determinante en el modo de dirigir los proyectos.
Aunque en la práctica cada empresa se organiza de una forma completamente
distinta, se suelen distinguir tres tipos de estructuras organizacionales:
 La estructura funcional.
 La estructura orientada a proyectos.
 La estructura matricial.

10) ¿Qué es la estructura funcional de un proyecto?

La estructura funcional es una estructura jerárquica clásica donde cada
empleado tiene un superior definido. En el nivel superior la empresa se
organiza por las funciones desempeñadas (contabilidad, ingeniería o
 producción, por ejemplo). Los miembros de la plantilla responden únicamente
al superior de su departamento, por lo que busca una línea directa de
comunicación entre los niveles inferiores y superiores. Cada área se puede
subdividir a su vez en unidades funcionales más específicas. Cada
departamento realiza el trabajo y las actividades del proyecto de manera
independiente, enmarcando los proyectos dentro de las áreas funcionales de la
organización.
11) ¿Qué es un estudio de mercado?
Es un proceso sistematizado de recolección y análisis de datos e información
acerca del producto, clientes, consumidores y competidores que permiten a la
organización retroalimentarse para crear estrategias de mejora y preparación
para los cambios futuros.
12) ¿Cuál es la estructura de un estudio de mercado?
El estudio de mercado está estructurado en bloques, los cuales analizan el
comportamiento de la empresa en el pasado, para proyectarla en un futuro.
13) ¿Qué es un producto?
Se analiza las características del bien o servicios que produce y ofrece la
empresa, para comprarlas con las necesidades de los consumidores.
14) ¿Tipos de productos?
 Producto principal: Es la razón de ser de la empresa o actividades que
realiza para general dinero.
 Subproductos: En la fábrica del producto principal se originan
subproductos que deben ser usados para aumentar la producción y ser más
eficientes.
15) ¿Qué es la oferta del producto?
Se analiza la capacidad de producción de la empresa y la capacidad de ofrecer
esos productos al mercado y se compara con:
 La demanda de los clientes en el mercado.
 Las ofertas de la competencia.
16) ¿Qué es el precio del producto?
El precio es el valor monetario que le asignamos a nuestros bienes o servicios
al momento de venderlos.
17) ¿Qué mercado potencial?
Determinar la población que tiene la necesidad del producto o servicio que
ofrece la empresa y permite identificar los posibles clientes:
 Poseen el dinero necesario para comprar el producto.
 Están interesados en adquirir el producto.
 Tienen una necesidad que no ha sido satisfecho, la cual puede satisfacer la
empresa con su producto.
18) ¿Qué es un canal de comercialización?
Determina la cadena de trasferencia que sigue el producto, desde que sale de
la fábrica hasta que llega al cliente o consumidor final.
 Publicidad para la promoción del producto.
 Servicio al cliente.
 Transporte y embalaje.
 CUESTIONARIO DE FORMULACIÓN DE PROYECTO

PRESENTADO POR:
HENRY FARID ACUÑA OSORIO

DOCENTE:
EFREN MARTINEZ

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y
ECONIMICAS
COMERCIO INTERNACIONAL
FORMULACION DE PROYECTOS
VALLEDUPAR - CESAR
2017