1.

Ejercicio de Balanceo de línea

Los tiempos (en segundos) de ensamble para cada artículo y el Actualmente las estaciones de trabajo consideran las siguientes
requerimiento de precedencia se muestran a continuación. operaciones: No hay estaciones en paralelo, toda la secuencia es
totalmente lineal
Operación/Elemento Predecesor Tiempo
A - 10
Estación Artículo
B A 6
C A 15
D - 45 1 A-B-C
E D 25 2 D-E-F
F E-C 10 3 G-H
G F-B 23
H G 10
4 I-J
I H 15
J I 30
Se requiere que usted realice un balanceo de línea para asegurar que se cumpla el nuevo requerimiento del cliente el cual es de 600 unidades
manteniendo una eficiencia por arriba del 90% (Eficiencia planeada). Realice su análisis con el método estadístico y gráfico. Considere una
jornada laboral de 8 horas con media hora para comer. ¿Se obtuvo el resultado deseado? ¿Qué propuestas puede sugerir para mejorar? ¿Cuál
de los dos métodos recomienda que debe implementar la línea de producción y por qué?

2. Ejercicio de OEE
Se tiene información que las especificaciones de un determinado equipo de soldadura es capaz de realizar de 1200 piezas por hora.
A continuación se muestran los registros de un día de producción. Determine el nivel de OEE de la operación. ¿Qué
recomendaciones puede proponer para el nivel de eficiencia obtenido en el proceso?

Tiempo de paro por averías en la máquina 40 minutos

Jornada laboral de 8 horas 8 horas
Para este día se tiene reportado un paro de hora y media para la celebración del empleado del mes 1.5 horas
Piezas fabricadas 7200 unidades
Piezas defectuosas 310 unidades
Producción teórica de acuerdo a especificaciones 1200 unidades/hora

3. Ejercicio de incentivo monetario

Horas de Horas a Horas a no Horas de Estándar Unidades Minutos Minutos Prima

Área Categoría Nombre Producitividad Puntos prima
presencia control control incidencias (min/ud) producidas dedicados conseguidos conseguida

Soldadura Operador Juan Rodríguez 8 6 1 1 1 370

Doblado Operador Octavio López 8 7 0.5 0.5 0.5 700
Estampado Operador Janette Solís 8 6.5 1.5 0 0.45 900
Corte Operador Marlene Vílchez 8 8 0 0 0.56 900
Ensamble Especialista Javier Hernández 8 5 2 1 0.45 300
40 32.5 5 2.5

Hora de inicio: 7 Calcule el incentivo monetario, si aplica, para cada operador y explique el dato
Hora final: 15
Horas de presencia: obtenido de productividad
Horas No control:
Horas de incidencia:
Horas a control:
N° de trabajadores:
ORDEN DE TRABAJO
Precio punto prima 10 $/punto