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MACROENTORNO
o FACTORES DEMOGRÁFICO o FACTORES TECNOLÓGICOS
o FACTORES POLÍTICO- MICROENTORNO
LEGALES o CLIENTES
o FACTORES ECONÓMICOS o COMPETENCIA
o FACTORES SOCIO- o PROVEEDORES
CULTURALES
NUESTROS CLIENTES
Para que nos sea mas facil vender nuestro producto, conviene que conozcamos bien algunas de las
caracteristicas de nuestros posibles clientes: como son, donde viven,cuanto ganan,que gustos
tienen,etc
¿Qué debemos saber de nuestro cliente?
El comportamiento de los consumidores, los factoresque influyen en ellos y el proceso que siguen para
realizar su compra y decidirsepor un prodcuto u otro. Los principales aspectos que hay que valorar
son:
Las características usadas en la investigación que con más frecuencia se busca conocer son:
Medición de los mercados potenciales
Análisis de nichos específicos de mercado
Determinación de las características del nicho de mercado
Tendencias del volumen de las ventas del nicho del mercado
Pronósticos a corto plazo
Estudios de posibles productos competidores
Pronósticos a largo plazo
Pruebas de productos similares existentes en el mercado internacional.
Y para finalizar Los parámetros más comunes que una investigación de mercado debe
considerar son:
Penetración de mercado. Identificación de los principales clientes y competidores.
Pronósticos de ventas. Se forman de las estimaciones de especialistas y directivos, quienes
anticipan lo que con mayor posibilidad los compradores tenderán a hacer en relación con sus
decisiones para adquirir un satisfactor.
Aspectos de magnitud. Estos nos proporcionar información sobre los antecedentes de la rama
industrial y la situación relativa a la oferta y la demanda.
I. La Encuesta:
En este método se diseña un cuestionario con preguntas que examinan a una muestra con el fin de
inferir conclusiones sobre la población. Una muestra es un grupo considerable de personas que reúne
ciertas características de nuestro grupo objeto. Es recomendable que las preguntas de la encuesta
sean cerradas [preguntas con alternativas para escoger]. Éste es el método que más se utiliza para
realizar investigaciones de mercado.
Otro factor importante es la secuencia en la cual las preguntas son presentadas. Las preguntas iniciales
deben ser sencillas e interesantes. Las preguntas se deben tocar desde lo general hasta lo específico.
El cuestionario debe ser fácil de leer.
II. La Entrevista
Una vez diseñado un cuestionario se procede a entrevistar a personas consideradas líderes de opinión.
Generalmente, los participantes expresan información valiosa para nuestro producto o servicio.
Por ejemplo,
ideas para promoción
estrategias de ventas / mercadeo
III. La Observación
Otra opción que tenemos para obtener información es a través de la observación. Con simplemente
observar la conducta de nuestro público primario podemos inferir conclusiones. Un ejemplo sería
observar cómo las personas se comportan al momento de escoger un producto en el supermercado.
Los grupos focales son parecidos al método de la entrevista, con la diferencia de que la entrevista se
realiza a un grupo en vez de a un individuo. Para el grupo focal se selecciona entre 10 a 12 personas
con características o experiencias comunes.
La información obtenida a través de una investigación científica de mercado suele ser confiable y debe
ser utilizada como guía para el desarrollo de las estrategias empresariales.
La investigación de mercado es una guía para la comunicación con los clientes actuales y
potenciales
Si usted realiza una buena investigación, los resultados le ayudarán a diseñar una campaña efectiva
de mercadeo, que otorgue a los consumidores potenciales la información que a éstos les interesa.
La investigación le ayuda a identificar oportunidades en el mercado
Por ejemplo, si usted planea iniciar un negocio en cierta localización geográfica y descubre que en ese
lugar existe poca competencia, entonces usted ya identificó una oportunidad. Las oportunidades para
el éxito aumentan si la región en la que piensa hacer negocio está altamente poblada y los residentes
reúnen las características de su grupo seleccionado.
A través de la investigación puede descubrir, por ejemplo, que en el lugar donde quiere establecer su
negocio, el municipio planifica construir un paso a desnivel o una ruta alterna con el propósito de aliviar
la congestión de tránsito. ¡Usted ha identificado un posible problema!
La investigación de mercado le ayuda a evaluar los resultados de sus esfuerzos
Con la investigación puede determinar si ha logrado las metas y los objetivos que se propuso al iniciar
el negocio.
PRODUCTO
En este se definen las características específicas del bien o servicio objeto de análisis.
Tipo de bien:
De consumo intermedio o final.
Usos.
Detalla el uso que se le dará al bien o servicio que se producirá.
Usuarios:
En concordancia con los usos del bien, defina el tipo de personas, organizaciones, empresas u otras
entidades a las cuales se pretende destinar el producto final del proyecto
Producto principal.
Se deben reunir los datos que permitan identificar al producto principal.
Se deben señalar sus características físicas, químicas o de cualquier otra índole.
Tiene que haber coherencia con los datos del estudio técnico.
Es necesario aclarar si se trata de productos para exportación, tradicionales, o un nuevo producto.
Productos sustitutos.
Señale la existencia en el mercado de otros productos con características similares y que puedan
desplazar el uso del al propuesto por el proyecto, por tanto se dará una incidencia directa en las ventas.
Productos complementarios.
Refiérase a los productos o servicios existentes en el mercado, o bien generados en la misma
organización, que pueden consumirse de forma complementaria con los productos o servicios
esperados como resultado de la operación del proyecto.
Sub productos.
Determina la posibilidad de generación de los mismos, detallando:
Clasificación. Usos.
Características. Usuarios.
FUENTES DE ABASTECIMIENTO
Implica el análisis pormenorizado del abastecimiento de:
Materia Prima.
Insumos.
Determina las cantidades del bien que los consumidores están dispuestos a adquirir y que justifican la
realización de los programas de producción.
Se debe cuantificar la necesidad real o sicológica de una población de consumidores, con disposición
de poder adquisitivo suficiente y con unos gustos definidos para adquirir un producto que satisfaga sus
necesidades.
Debe comprender la evolución de la demanda actual del bien, y el análisis de ciertas características y
condiciones que sirvan para explicar su probable comportamiento a futuro.
Deben incluir:
1. Situación actual de la demanda.
Haga una estimación cuantitativa del volumen actual de consumo del bien producido. Preséntelos de
esta manera.
a) Series estadísticas básicas que permitan determinar la evolución del consumo del producto
durante un período suficiente que permita estimar la tendencia a largo plazo.
b) Estimación de la demanda actual
c) Distribución espacial y tipología de los consumidores. Caracterice la demanda y presente
indicaciones de su concentración o dispersión en el espacio geográfico, junto con la variedad
de consumidores.
2. Situación futura.
Para estimarla debe proyectar la demanda futura para el período de la vida útil del proyecto. Se debe
basar en los datos estadísticos conocidos. Para hacerlo debe proceder así:
a) Proyecte estadísticamente la tendencia histórica, en caso de estudios individuales. (Se
recomienda el análisis de regresión por el método de mínimos cuadrados)
b) Considere luego los condicionantes de la demanda futura, estos pueden ser:
El aumento de la población, del ingreso, cambios en su distribución.
Cambios en el nivel general de precios Cambios en la preferencia de los consumidores
Aparición de productos sustitutivos
Cambios en la política económica
Cambios en la evolución y crecimiento del sistema económico
EL CONSUMIDOR
1. Población. Estime la extensión de los probables consumidores o usuarios, y determine cual
segmento de la población será la que adquiera el producto en el mercado.
Consumidores actuales y tasa de crecimiento
Distribución espacial de la misma, por grupos de edad, sexo y otros cuyas especificaciones afecten al
producto.
2. Ingreso. Se debe caracterizar la capacidad potencial de compra de los consumidores, con los
siguientes datos.
Nivel de ingreso y tasa de crecimiento.
Estratos actuales de ingresos y cambios en su distribución
3. Factores limitativos de la comercialización
Hay que identificarlos y pueden ser: Alterables, No alterables
Puede ser deficiencia en la infraestructura, régimen de mercado, idiosincrasia de los usuarios,
restricciones legales, distancias excesivas. etc.
OFERTA DEL PRODUCTO
Estudia las cantidades que suministran los productores del bien que se va a ofrecer en el mercado.
Analiza las condiciones de producción de las empresas productoras más importantes. Se referirá a la
situación actual y futura, y deberá proporcionar las bases para prever las posibilidades del proyecto en
las condiciones de competencia existentes.
1. Situación actual. Presente y analice datos estadísticos suficientes para caracterizar la evolución
de la oferta. Para ello siga el siguiente esquema:
2. Análisis del régimen de mercado. Presente información suficiente que permita conocer, si la
estructura del mercado del producto, es de competencia perfecta, imperfecta y sus diversos
matices.
3. Situación futura, la evolución previsible de la oferta, formulando hipótesis sobre los factores que
influirán sobre la participación del producto en la oferta futura. Se deben destacar:
a) Las posibilidades de incremento en el grado de utilización de la capacidad ociosa de los
productores actuales.
Analice los factores influyentes en la evolución previsible de la oferta. Examine los datos sobre la
evolución previsible de:
Evolución del sistema económico Régimen de precios, mercado
Cambios en el mercado proveedor cambiario
Medidas de política económica Factores aleatorios y naturales
MERCADO POTENCIAL
Su objetivo es proyectar las cantidades del producto que la población estará en capacidad de consumir
a los diferentes niveles de precios previstos.
En este sentido, es necesario calcular la demanda insatisfecha. Para determinarla proceda de esta
manera.
1. Cruce los datos proyectados de demanda con la oferta proyectada
2. Si la demanda es mayor que la oferta proyectada significa que existirá demanda insatisfecha.
3. Compárela con la oferta del producto que cubrirá el proyecto, y cuantifíquela.
4. En caso de no existir tales diferencias, se deberán mencionar los factores que pueden permitir
captar un mercado ya cubierto, o la incorporación a posibles expansiones futuras.
5. Recuerde que de esta demanda potencial se usará para las estimaciones financieras.
COMERCIALIZACIÓN
Son las actividades relacionadas con la transferencia del producto de la empresa productora al
consumidor final y que pueden generar costos para el proyecto.
1. Es necesario detallar la cadena de comercialización desde que el producto sale de la finca
hasta que llega al usuario. Hay muchas modalidades, debe señalar si los productos fabricados
por la empresa se van a vender
A puerta de finca
a nivel de mayorista
a nivel de minorista
a nivel de consumidores
1. Competencia
Con respecto a las compras, los hábitos de compra del consumidor están -más que todo- centrados
en el análisis de los siguientes aspectos: ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Dónde? ¿Quién?.
Canales indirectos: Apropiados para medianas y grandes empresas, que producen para un número
grande de consumidores, distribuidos por mas de una ciudad o país, a los cuales estamos
imposibilitados de llegar en forma directa con el personal de nuestra empresa.
MARKETING ESTRATEGICO Y MARKETING MIX
La estrategia de marketing supone el análisis y selección de los mercados a servir, la definición de los
objetivos a alcanzar y la combinación de los instrumentos de marketing para alcanzar los objetivos
propuestos.
El marketing estratégico trata de conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes,
localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial
e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan
de actuación que consiga los objetivos
La herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser
competitiva es el plan de marketing. En su puesta en marcha quedaran fijadas las diferentes
actuaciones que deben realizarse para alcanzar objetivos marcados.
El plan de marketing proporciona una visión clara de objetivo final y de lo que se quiere conseguir en
el camino hacia la meta, a la vez informa de la situación y posicionamiento en que nos encontramos,
marcándonos las etapas que se han de cubrir en consecución.
El marketing mix utiliza la combinación o mezcla (mix) de cuatro de las variables del marketing para
alcanzar metas fijadas. Estas variables son: producto, precio, distribución y promoción, cuyas iniciales
en inglés (product, Price, place y promotion) han dado nombre a la teoría de las “cuatro pes”.
CONCLUSIONES
1. Un estudio de mercado permite identificar claramente las características del producto o servicio
que se pretende colocar en el mercado
2. El estudio permite analizar el comportamiento pasado y proyectar a futuro de la demanda de
un bien, analizando los factores de diversa índole que influyen sobre sus consumidores.
3. También estudia el comportamiento y condiciones en que las empresas productoras del
producto actúan en el mercado, y proyecta ese comportamiento a futuro, para determinar bajo
determinadas hipótesis, cuál va a ser su evolución a futuro.
4. Una vez conocida la evolución y proyecciones de la oferta y demanda potencial, estime la
demanda insatisfecha existente en el mercado del bien y calcula la parte de esa demanda que
cubrirá el producto del proyecto.
5. En fin este estudio permite estimar la demanda insatisfecha prevista de un producto, y si los
consumidores dado su nivel de ingresos y los precios estarán en capacidad de adquirirlo.