UNIVERSIDAD NACIONAL

FEDERICO VILLARREAL

CURSO DE ACTUALIZACION PROYECTOS

Localización
Mg. Lorenzo Federico Reyna Gonzales

TAREA Nº 3

Se dispone de los siguientes antecedentes sobre una futura fábrica de celulosa:

1. Capacidad de producción anual 60.000 ton.

2. Precio de venta estimado 130 dólares/ton.
3. Costos de Producción: a plena capac. C. UNIT.TOTAL C. FIJO C. V.
- Madera húmeda para pasta 32 ------- 100%
- Produc. Químicos y otros 9 ------- 100%
- Combustibles y repuestos 10 ------- 100%
- Remuneraciones 24 40% 60%
- Seguros 3 100% ------
- Impuestos Indirectos 5 100% -------
- Depreciación (20 años – 5%) 17 100% -------
4. Inversión necesarias: MILES DE DOLARES
a. Capital Fijo 20.700
- Nacional 9.000
- Obras civiles e instalaciones de la maquinaria 4.500
- Línea de ferrocarril, caminos y puertos 1.000
- Viviendas y construcciones 3.500
- Importado 11.700
- Maquinarias y fletes 9.500
- Equipo forestal 1.500
- Gastos de ingeniería 700
b. Capital de trabajo 3.000 3.000 3.000
23,700
5. La distribución de las inversiones en el tiempo ser regirá por el siguiente
calendario
AÑO CAPITAL FIJO CAPITAL DE
NACIONAL IMPORTADO TRABAJO
1 40% 10%
2 30% 30%
3 30% 60%
4 33.3%
5 33.3%
6 33.3%
6. La fábrica comenzará a funcionar a comienzos del año 4, produciendo en
este año el 30% de su capacidad; en el año 5 aumentará su volumen de
 producción a 60%, en el 6 a 90%; para entrar a producir en plena
capacidad a partir del año 7.
7. La vida útil estimada del proyecto es de 20 años
8. El proyecto se financiará en la siguiente forma:
a. Capital Propio
Año 1 4.000 (miles de dólares)
Año 2 3.000 (miles de dólares)
Año 3 2.500 (miles de dólares)

b. Créditos a largo plazo

Año 1 1.200 (miles de dólares)

Año 2 3.500 (miles de dólares)
Año 3 7.000 (miles de dólares)

El monto total se empieza a amortizar el año 4, en 20 cuotas iguales

(aplicar el f.r.c.)

c. Crédito a corto plazo

Año 4 2.500 (miles de dólares)

Que se cancela el 50% al año 6 y el resto el año 7. Los intereses

respectivos se cancelan al final de cada periodo (i=5%)
Se pide elaborar para toda la vida útil del proyecto:
a. El cuadro de Inversiones
b. Presupuestos de ingresos y gastos
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FEDERICO VILLARREAL

CURSO DE PROYECTOS I 2018

Optimización de Tecnología
Mg. Lorenzo Federico Reyna Gonzales

TAREA Nº 4

I. INFORMACIÓN BÁSICA
Se desea satisfacer en lo posible la demanda de un bien, cuya
evolución se ha proyectado en la siguiente forma:

7000
AÑO DEMANDA PARA 2A
EL PROYECTO 6000
1 1,500
2 2,000 5000
B
3 2,500
4 3,000 4000
5 3,500 A
6 4,000 3000
7 4,500
2000
8 5,000
9 5,500 1000
10 6,000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

El precio del bien es S/. 200. la unidad y se estima que el precio no

cambiará, en términos relativos, con respecto a los de los insumos del
proyecto.

Existen dos tipos de plantas para producir el bien en estudio:

Planta A: Capacidad: 3,000 unid/año
Inversión total requerida: S/. 400,000
Costo de fabricación del producto: CT = 65,000 + 60x
Planta B: Capacidad: 5,000 unid/año
Inversión total requerida: S/. 600,000
Costo de fabricación del producto: CT = 90,000 + 60x
(Los costos de fabricación no consideran las depreciaciones)

II. Se PIDE:
a) Determinar los flujos de beneficios y costos para las alternativas A
y B según lo siguiente:
 Alternativa A
Considera la implementación de una primera planta “A” el año “0”
y luego la implementación de una segunda planta en el 4to año. La
primera planta trabajará a plena capacidad entre los años 4 a 10.
Alternativa B
Considera la implementación de la planta B en el año 0,1 la cual
recién trabajará a plena capacidad a partir del año 8
Valores Residuales
Se consideraba lo siguiente:
10𝑇 − 𝑛
𝑉𝑅 = ∗𝑘
10𝑇
T.- producción anual a plena capacidad
n.- cantidad producida al terminar el periodo de análisis
k.- inversión inicial.

b) Determinar cuál es la mejor alternativa si el costo de oportunidad

del capital para la empresa es 20%.
c) Compare y comente los resultados con la relación entre Costos
Unitarios a Plena capacidad.
d) Analice cual, sería el efecto en la rentabilidad de la alternativa A, si
la 2da etapa se posterga un año.

𝐵𝑡−𝐶𝑡
(*) 𝑉𝑃𝑁 ∑𝑡=𝑛 𝑡=𝑛
𝑡=0 (1+𝑖)𝑡 = ∑𝑡=0 (𝐵𝑡 − 𝐶𝑡)𝐹𝑆𝐴(𝑖, 𝑡)

Si VPN (A) > VPN (B) es mejor (A)