Competitividad Internacional

La competitividad la podemos definir de diversas formas. La podemos interpretar como la

viabilidad a largo plazo de la organización, es decir lo que podemos realizar a largo plazo de
la empresa u organización, también se puede dar a corto plazo, como por ejemplo el éxito de
una empresa en el mercado. También la podemos definir como la capacidad de respuesta o de
una acción de un país, empresa o individuo, para afrontar la competencia abierta. Para una
nación, la competitividad es el grado en el que puede, bajo las condiciones de mercado justas
y libres, producir bienes y servicios que pasen las pruebas de mercados internacionales.
Dicha competitividad internacional se la puede percibir o apreciar mediante las exportaciones
y las importaciones, como se sabe las importaciones son los bienes o servicios adquiridos por
un país para ser distribuido dentro de este, mientras que las exportaciones son los bienes o
servicios enviados fuera del territorio nacional.
Existen diversos tipos de cambios, como es la perdida de la competitividad, cuando se refleja
la reducción del valor de una moneda en relación con otras monedas, tal como se muestra con
el dólar y el yen, donde las importaciones extranjeras son más compradas, que las
exportaciones por los extranjeros, en otras palabras es más dinero que sale de lo que entra
para el país.
Cuando una moneda empieza a devaluarse en el mercado mundial, un producto extranjero se
vuelve más caro para el consumidor de dicho país, y en tal caso se da la disminución del
poder adquisitivo de dicha moneda, en lo cual estaríamos hablando de la inflación. Sin
embargo algunos gobiernos y negocios toman acciones en el mercado para así evitar la
pérdida de clientes y tener una relación económica perfecta. Dando un ejemplo cuando los
productos japoneses incrementan de valor en los estados unidos en términos del dólar las
empresas japonesas iniciaron enormes esfuerzos para así poder reducir los costos, de sus
productos para evitar perder clientes americanos.
Mercados Internacionales y productores
La competencia internacional se ha vuelto muy compleja en los últimos años, antes las
compañías eran nacionales, exportadoras o internacionales. Una empresa nacional producía y
vendía en el mismo país. Una exportadora vendía bienes, con frecuencia de alguien más, en el
extranjero. Una empresa internacional vendía productos tanto en su país de origen como en el
extranjero, es decir a su propio mercado interno y en los mercado extranjeros. Sin embargo
los productos que se vendía en su propio país, por lo general es producción nacional y lo
vendido en el extranjero podía haber sido fabricado en el país exportador o en una planta en
el extranjero, con ciertas modificaciones o variaciones para poder adecuarlo a los
reglamentos necesidades y gustos del país importador.
El Papel del área de operaciones
La función de esta área de operaciones en la competitividad internacional es de gran
importancia. Ya que se ocupa de factores como lo son la eficiencia y la efectividad, de la
producción interna comparada con las fuentes externas, la ubicación apropiada de
instalaciones internacionales, la capacidad de producción necesarias para varias plantas y
balance de mano de obra.
Los elementos fundamentales para el proceso de transformación:
Eficiencia: Generalmente este se lo mide como producción por unidad de insumo, en otras
palabras es la obtención la consecución de algo con el mínimo de recurso.
Efectividad: El cual se trata de hacer las cosas apropiadas ¿Se está produciendo en conjunto
adecuado de productos?, es decir la capacidad de conseguir el resultado que se buscaba.
Capacidad: Este se trata de la especificación del volumen máximo que se puede obtener.
Calidad: El producto puede funcionar mal o durar poco tiempo, en cualquiera de estos casos
se dice que la calidad es baja. En cierto caso podremos decir que la calidad es el conjunto de
propiedades de una cosa que permite valorarla o caracterizarla.
Tiempo de respuesta: Este trata de la rapidez en el que puede producirse un producto, si se
trata de un producto personalizado o nuevo, el tiempo de respuesta se refiere al lapso
necesario para producir la primera unidad de este producto nuevo.
Flexibilidad: Se trata de la capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas
circunstancias o para acomodar las normas a las distintas situaciones o necesidades.
Estos factores críticos son los que se deben incorporar a un producto o servicio por medio de
El área de operaciones, para así tener éxito en el mercado.
La capacidad de respuesta son los factores críticos que los productores en competencia
destacan, estos factores son individualización, calidad y tiempo de respuesta. Y estos juntos
con el precio varían en cada mercado, el productos que alcance equilibrio ente estos factores
alcanzara el éxito.
Costos y el papel de la productividad
El área de operaciones tiene una función principal para determinar el costo de un producto o
servicio, en especial en el diseño de avanzada y la ingeniería del proceso para el producto. El
70 % del costo del producto o servicio se encuentra en la fase d diseño de ingeniería, lo que
suceda después de este proceso afectara en el 30% restante. Por lo que es importante que
todas las partes interesadas, así como investigación y desarrollo, mercadotecnia, ingeniería y
en especial operaciones participen en el diseño.
Cabe recalcar que el costo para el productor y el precio para el consumidor son dos cosas
muy diferentes. Se espera que siempre el precio sea más alto que el costo pero en diversas
situaciones no es así. Como por ejemplo una compañía podría entrar en el mercado
ofreciendo sus productos a bajo precio para que los consumidores se familiaricen con su
marca. Así mismo productores pueden vender sus productos baratos ganado mercado y
sacando a sus competidores con sus precios bajos, y luego aumentarlos cuando la
competencia haya salido del mercado.
La flexibilidad les permite reducir el precio y aun así obtener ganancias si la competencia
entra en el mercado.
Productividad es un tipo especial de medida de la eficiencia y se define como la producción
por horas- hombre. Existen dos formas que aumente la productividad, aumentando la
producción o reduciendo (hora –hombre), incluso si se aumenta los dos términos aumentara
la productividad pero esto sería ligeramente es decir en pocas proporciones.
La productividad parcial es la consideración de las horas hombres como único factor
productivo. Se dic que se puede aumentar la productividad si se cambia la mano de obra por
maquinaria, pero aun así esto no podría definir como la mejor opción.
La productividad de factores múltiples, es cuando se utiliza más de un factor, como lo son
mano de obra y capital, peo estos deben ser medidos en la misma unidad en este caso en
dólares.
También encontramos la productividad de los factores totales, en el cual se utiliza como
denominador de la ecuación de productividad a todos los factores utilizados en la producción,
como son: mano de obra, capital, materiales y energía.
Para hacer cualquier comparación de productividad se debe preferir esta medida.