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Facultad de:
Ciencias Administrativas
Logística Empresarial
Presentado por:
2018
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DEDICATORIA
A Dios por la sabiduría e
inteligencia que nos da día
a día. A nuestros padres por
el apoyo incondicional que
nos brindan. A todas
aquellas personas con sed
deñ conocimiento y deseos
de superación, que leen hoy
estas páginas y premian el
esfuerzo de este trabajo.
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Introducción
integra de forma coordinada distintas operaciones y áreas de decisión como son los
momento en que les apetecía. Tanto los alimentos como otros bienes estaban muy
La única elección de aquellos primeros hombres era consumir cada producto en su zona
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que no se producían localmente. Este proceso de intercambio sigue el principio de
beneficio comparativo.
Índice:
1.-Introducción
2.-Evolución
3.-Conceptos
3.1.-Otra definición
10.-Anexos
11.-Conclusiones
12.-Linkografia
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1- Evolución Histórica De La Logística Empresarial
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La historia de la logística se remonta al principio de los tiempos de la humanidad
cuando los seres humanos transportaban los alimentos para surtir a su comunidad de
ellos, algunos lo hacían en recorridos cortos y otros en recorridos muy largos, que les
obligaban a quedarse en los sitios más apartados y quedarse viviendo allí ya que los
distribución.
económica, ha sido ignorada por parte de la dirección empresarial, sin embargo, en las
últimas dos décadas se ha sentido un vivo interés por el desarrollo de la misma, al punto
Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la
comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución
física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a
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Así se dan los orígenes de la logística en los que el departamento de distribución
La logística es tal vez el proceso que más está utilizando los adelantos tecnológicos en
que conforman los costos operacionales que afectan la rentabilidad final del producto.
Por lo anterior podemos afirmar que desarrollar el proceso logístico, fue en los años 90
Las décadas de los años ochenta y noventa marcaron un período en el que la idea de
varias. Algunas firmas fueron todavía un poco más lejos y comenzaron a pensar tanto en
los clientes como en los proveedores como socios. Muchas alianzas logísticas se
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En conclusión, la esencia de la integración del proceso logístico es asegurar la
excelencia funcional de manera tal que cada actividad pueda hacer una contribución
cuenta que la integración logística en los negocios ocurre tanto en el tiempo como a
través de la geografía.
empresarial es la siguiente:
almacenamiento de productos que tienen lugar entre los puntos de adquisición y los
Por tanto, se puede decir que el objetivo es conseguir que los productos y los servicios
exigidas. Esto supone una nueva clave competitiva actual entre las empresas a causa de
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2.1.-Otra definición actual más completa de logística ajustada a la realidad
empresarial
servicio predefinidos para ofrecer a nuestros clientes.”En los últimos años, la función
Canales de Distribución
Proveedores.
este proceso debe ser rentable, optimizando tiempos y costes, empleando el mínimo de
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recursos posible (yasean materiales o humanos). La logística en cada empresa es
totalmente diferente y debe estar 100% adaptada tanto a las necesidades y actividad de
negocio. Sin embargo, los esfuerzos requeridos para desarrollar y rentabilizar este
modo y el medio que se debe emplear para distribuir los productos a los clientes.
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● Gestión de inventarios. Almacenamiento tanto de materias primas, como productos
incidencias, etc.
Por ello, existen diferentes tipos de logística en función de la empresa a la que nos
A).Logística de aprovisionamiento.
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aprovisionamiento es el control de los suministros,para cubrir las necesidades de los
● Fechas de entrega.
● Selección de proveedores.
● Modelos de inventario.
La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos conocida como DFI
fijará un sistema de distribución acorde a sus recursos y necesidades, así como las
● Logística de Almacenamiento.
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C). Logística de producción:
decisiones directivas con el fin de mejorar la eficacia y eficiencia del proceso. De esta
Se trata precisamente del proceso al que nos hemos estado refiriendo, pero justo a la
E).logística interna:
Recogida del producto en las instalaciones del cliente (en lugar de llevarlo desde
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F.1.-El proceso logístico.-
Hemos visto que la logística es un proceso global que empieza por la adquisición de
● Compras.
● Recepción.
● Almacenaje.
● Inventarios.
● Fabricación.
● Expedición.
● Distribución.
6.1.-ALMACENAMIENTO
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c. Configuración del almacén.
6.3.-COMPRAS
actividades de:
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6.5.-GESTION DE INFORMACION
b. Análisis de datos.
c. Procedimientos de control
Detallamos
que permita proveer de producto ante las necesidades de los clientes. En todo caso,debe
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3. Condiciones correctas. Cuidar el transporte y almacenamiento de materiales,
5. Tiempo correcto. Cumplir con los plazos y evitar demoras innecesarias. Cualquier
público objetivo.
7. Coste correcto. Buscar soluciones de logística que nos den mayores ventajas a nivel
• Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante.
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Conclusiones:
● Concluyo esta investigación proponiendo que cada empresa debe crear una
empresa.
● Todos estos hechos no son fáciles de lograr, se debe contar con empresarios
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re-enfocar sus procesos y tal vez eliminar cosas que no están favoreciendo al
desarrollo de la empresa. Este cambio resulta difícil, pero provecho para todos
decisiones.
● Hoy en día no solo las empresas grandes son las que deben acoplarse a la
producción y distribución.
entendemos como red logística la integración de cada una de las áreas físicas
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Anexos
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Link
ograf
ia:
https:/
/www
.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html
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