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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL PERFIL

“INSTALACION DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE


PARA EL CASERÍO DE SANTA RITA BAJA, DEL
DISTRITO DE CHAO - PROVINCIA DE VIRU –
LA LIBERTAD”

Chao, 2013
Estudio de preinversión a nivel Perfil Municipalidad Distrital de Chao

RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del PIP

“Instalación de Servicios de Agua Potable para el Caserío Santa Rita Baja, Distrito de
Chao - Provincia de Virú - La Libertad”

UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO LA LIBERTAD EN EL PERU

LA LIBERTAD

INSTALACION DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE PARA EL CASERÍO DE SANTA RITA BAJA, DEL DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – LA LIBERTAD
Estudio de preinversión a nivel Perfil Municipalidad Distrital de Chao

UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE VIRU EN LA LIBERTAD

VIRU

UBICACIÓN DEL DISTRITO DE CHAO EN LA PROVINCIA DE VIRU

CHAO

INSTALACION DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE PARA EL CASERÍO DE SANTA RITA BAJA, DEL DISTRITO DE CHAO – PROVINCIA DE VIRU – LA LIBERTAD
Estudio de preinversión a nivel Perfil Municipalidad Distrital de Chao

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


NOMBRE : Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
SECTOR : Gobiernos Locales
PLIEGO : Municipalidad Distrital de Chao
FORMULADOR PIP : ING. CARLOS EDILBERTO LUNA SÁNCHEZ
RESPONSABLE : ARQ. LENIN GARCÍA ROMERO
CARGO : Responsable de la Unidad Formuladora
DIRECCIÓN : Calle César Vallejo N°380
CORREO ELECTRÓNICO: anzaf_sac@hotmail.com

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO


NOMBRE : Municipalidad Distrital de Chao
SECTOR : Gobiernos Locales
PLIEGO : Municipalidad Distrital de Chao
RESPONSABLE : Ney Helí Gámez Espinoza
CARGO : Alcalde Distrital
DIRECCIÓN : Calle César Vallejo N° 380
CORREO ELECTRÓNICO: munidischao@hotmail.com

Ubicación Geográfica

Región : La Libertad
Provincia : Virú
Distrito : Chao
Caserío : San Carlos Alto y Bajo
Región Natural : Costa

El proyecto geográficamente se ubica en promedio en las coordenadas UTM


N9049500 y E0753000, su altitud se ha precisado desde los 28 hasta 55 m.s.n.m.
Ubicado en el distrito de Chao, que se encuentra ubicado a 70 km al sur de la
ciudad de Trujillo.

B. Planteamiento del proyecto (objetivo, medios fundamentales, descripción de


acciones por alternativas evaluadas).

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Planteamiento de Acciones.

Relación de complementariedad

Imprescindible Imprescindible Imprescindible

Medio Medio Medio


fundamental 1: fundamental 2: fundamental 4:

Población Optima capacidad Existe


consume agua para la gestión del educación
potable sistema de agua sanitaria.
. potable

Acción 1 Acción 2 Acción 4

Instalación Capacitación Programa de


del sistema del personal y educación sanitaria
de agua organización sobre hábitos y
potable. de los prácticas de higiene
sistemas de
gestión

Acción 1: Instalación del sistema de agua potable (Acción Imprescindible).


Acción 2: Capacitación del personal y organización de los sistemas de
gestión. (Acción Imprescindible).
Acción 3: Programa de educación sanitaria sobre hábitos y prácticas de
higiene. (Acción Imprescindible).

10.2 Definición y Descripción de los proyectos alternativos a


considerar.

Para la solución al problema se ha determinado un único proyecto tal como se


detalla a continuación:

PROYECTO ALTERNATIVA UNICA

 Instalación del sistema de agua potable.


- Construcción de la caja de captación de agua potable.
- Instalación de línea de conducción, longitud de 6528.61 ml. con tubería
Ø 63mm UFº PVC -SAP CL7.5
- Construcción de 01 reservorio apoyado con una capacidad de 25 m3,
con su caseta de válvulas y protegido por un cerco perimétrico.
- Pase aéreo de 42m de longitud con tubería FºGº de 3”

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- Instalación de Línea de distribución con una longitud de 5810.10 ml.


con tubería de 1 1/2” PVC-SAP 7.5 y Línea de distribución con una
longitud de 4992.40 ml. con tubería de 1 ” PVC-SAP CL 7.5
- Instalación de válvulas de purga, control de presión y aire.
- Instalación de 78 conexiones domiciliarias.
- Adquisición de equipos y herramientas para el mantenimiento del
sistema.

 Capacitación de la Junta Administradora sobre mantenimiento y operación


del proyecto y organización de los sistemas de gestión.

 Programa de educación sanitaria sobre hábitos y prácticas de Higiene y


conservación del sistema de agua potable.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda (Balance de oferta –demanda


proyecciones de demanda, brecha oferta demanda, supuestos y parámetros
utilizados).

Balance Oferta – Demanda de Producción de Agua Potable

Demanda
con
Oferta sin
Años Proyecto
proyecto
(miles de
m3/año)
1 0.00 17
2 0.00 18
3 0.00 18
4 0.00 18
5 0.00 18
6 0.00 19

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7 0.00 19
8 0.00 19
9 0.00 19
10 0.00 20
11 0.00 20
12 0.00 20
13 0.00 20
14 0.00 21
15 0.00 21
16 0.00 21
17 0.00 22
18 0.00 22
19 0.00 22
20 0.00 22

Balance de oferta con proyecto – demanda proyectada de Agua Potable.

Se determina diferenciando la oferta con Proyecto optimizado y la demanda


Proyectada de cada componente, como se puede apreciar en los gráficos siguientes:

Balance Oferta-Demanda del Sistema de Agua Potable

PRODUCCION (lt/sg)
AÑO
Balance Oferta
Demada
Máx. Diaria
Oferta Demanda
Sin Proy. Con Proy. Sin Proy. Con Proy.
1 0.55 0.00 0.64 -0.55 0.09
2 0.56 0.00 0.64 -0.56 0.08
3 0.57 0.00 0.64 -0.57 0.07
4 0.58 0.00 0.64 -0.58 0.06
5 0.58 0.00 0.64 -0.58 0.06
6 0.59 0.00 0.64 -0.59 0.05
7 0.60 0.00 0.64 -0.60 0.04
8 0.61 0.00 0.64 -0.61 0.03
9 0.61 0.00 0.64 -0.61 0.03
10 0.62 0.00 0.64 -0.62 0.02
11 0.63 0.00 0.64 -0.63 0.01
12 0.64 0.00 0.64 -0.64 0.00
13 0.65 0.00 0.64 -0.65 -0.01
14 0.66 0.00 0.64 -0.66 -0.02
15 0.67 0.00 0.64 -0.67 -0.03
16 0.67 0.00 0.64 -0.67 -0.03
17 0.68 0.00 0.64 -0.68 -0.04
18 0.69 0.00 0.64 -0.69 -0.05
19 0.70 0.00 0.64 -0.70 -0.06
20 0.71 0.00 0.64 -0.71 -0.07

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D. Análisis técnico del PIP (resultados del análisis de localización, tamaño y


tecnología, metas a lograrse)

SUSTENTO TECNICO: Es preciso señalar que la mejor solución al problema


planteado es la instalación de un sistema de agua potable al servicio del Caserío
Santa Rita Baja, por las siguientes razones:

 La captación será de un manantial existente en la parte alta por tener el


caudal requerido por el proyecto.
 Se construirá un reservorio apoyado con la capacidad que se requiere para el
abastecimiento.
 Es posible la construcción de la infraestructura necesaria para el
abastecimiento de agua potable de la totalidad de familias que constituyen la
población del caserío de Santa Rita Baja.

E. Costos del PIP (cronograma de costos de inversión y de O& M, a precios de


mercado).

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RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN PARA EL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS PRECIOS
ITEM DESCRIPCION F.C.
PRIVADOS SOCIALES
1 EXPEDIENTE TECNICO (1.5% del Costo Directo) 17,562.75 0.91 15,964.54
2 COSTO DIRECTO 1,182,558.21 946,563.13
2.1 Obras Civiles del servicio de agua potable 1,170,849.71 935,920.10
Materiales Equipos y Herramientas 796,177.80 0.85 674726.95
Mano de Obra Calificada 140,501.96 0.91 127716.29
Mano de Obra No Calificada 234,169.94 0.57 133476.87
2.3 Capacitación 5,854.25 5,321.51
Materiales Equipos y Herramientas 0.00 0.85 0.00
Mano de Obra Calificada 5854.25 0.91 5321.51
Mano de Obra No Calificada 0.00 0.57 0.00
2.4 Educación Sanitaria 5,854.25 5,321.51
Materiales Equipos y Herramientas 0.00 0.85 0.00
Mano de Obra Calificada 5854.25 0.91 5321.51
Mano de Obra No Calificada 0.00 0.57 0.00
3 GASTOS GENERALES (8% del Costo Directo) 93,667.98 0.81 75,502.95
4 SUPERVISION (3% del Costo Directo) 35125.49 0.91 31,929.07
TOTAL DE INVERSION 1,328,914.42 1,069,959.69

Costos de la Inversión de la Alternativa Seleccionada (A Precios de Mercado)

PRECIOS
ITEM DESCRIPCION
PRIVADOS
1 EXPEDIENTE TECNICO (1.5% del Costo Directo) 17,562.75
2 COSTO DIRECTO 1,182,558.21
2.1 Obras Civiles del servicio de agua potable 1,170,849.71
Materiales Equipos y Herramientas 796,177.80
Mano de Obra Calificada 140,501.96
Mano de Obra No Calificada 234,169.94
2.3 Capacitación 5,854.25
Materiales Equipos y Herramientas 0.00
Mano de Obra Calificada 5854.25
Mano de Obra No Calificada 0.00
2.4 Educación Sanitaria 5,854.25
Materiales Equipos y Herramientas 0.00
Mano de Obra Calificada 5854.25
Mano de Obra No Calificada 0.00
3 GASTOS GENERALES (8% del Costo Directo) 93,667.98
4 SUPERVISION (3% del Costo Directo) 35125.49
TOTAL DE INVERSION 1,328,914.42

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Costos de la Inversión de la Alternativa Seleccionada (A Precios Sociales)

PRECIOS
ITEM DESCRIPCION
SOCIALES
1 EXPEDIENTE TECNICO (1.5% del Costo Directo) 15,964.54
2 COSTO DIRECTO 946,563.13
2.1 Obras Civiles del servicio de agua potable 935,920.10
Materiales Equipos y Herramientas 674726.95
Mano de Obra Calificada 127716.29
Mano de Obra No Calificada 133476.87
2.3 Capacitación 5,321.51
Materiales Equipos y Herramientas 0.00
Mano de Obra Calificada 5321.51
Mano de Obra No Calificada 0.00
2.4 Educación Sanitaria 5,321.51
Materiales Equipos y Herramientas 0.00
Mano de Obra Calificada 5321.51
Mano de Obra No Calificada 0.00
3 GASTOS GENERALES (8% del Costo Directo) 75,502.95
4 SUPERVISION (3% del Costo Directo) 31,929.07
TOTAL DE INVERSION 1,069,959.69

Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto.

Se ha adoptado que los costos de todos los rubros mantendrán niveles de precios
estables en moneda constante en el futuro. Por consiguiente, no se debe considerar
futuras variaciones relativas de precios, esto significa que los precios unitarios de años
futuros podrían incrementarse o disminuir si se estima que efectivamente se
presentarían cambios reales en los niveles de precios de rubros importantes en los
costos.

 Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto del Agua Potable


Para el proyecto para fines referenciales se ha considerado los rubros que se
valorizaran anualmente.

COSTO DE OP. Y MANT. - SITUACIÓN SIN PROYECTO DEL AGUA


CODIGO DESCRIPCION Costo Mes Costo Anual
A precios A precios A precios
F.C
Privados Privados Sociales.
1.00 Costos de Administración y Operación 0.00 0.00 0.00
1.01 Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.91 0.00
1.02 Herramientas 0.00 0.00 0.84 0.00
2.00 Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00
2.01 Accesorios 0.00 0.00 0.84 0.00
2.02 Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.41 0.00
2.03 Herramientas 0.00 0.00 0.84 0.00
0.00 0.00 0

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Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto de la Alternativa


Seleccionada.

Comprende los costos de operación y mantenimiento del Sistema de Agua Potable y


Letrinas Sanitarias, en la situación con proyecto.

 Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto del Agua Potable

El costo de operación y mantenimiento a precios privados y sociales es:

P.P P.P Factor Precios


Rubros
(S/./MES) (S/./AÑO) Corrección Sociales
Costos de Administración y Operación 204 2,448 2,222
Mano de obra calificada 200.00 2,400 0.91 2,182
Herramientas 4.00 48 0.85 41
Costos de Mantenimiento 74 892 676
Accesorios 50.00 600 0.85 508
Mano de obra no calificada 23.83 286 0.57 163
Herramientas 0.48 6 0.85 5
Total Anual 278 3,340 2,899

F. Evaluación Social (beneficios sociales del PIP, flujos de beneficios y costos


sociales; supuestos y parámetros utilizados, indicadores de rentabilidad social
y resultado del análisis de sensibilidad).

Beneficios Sociales (Cuantitativos)


Se estiman los beneficios sociales de la alternativa seleccionada que se
pueden cuantificar, en la cual se enuncian los principales parámetros y
supuestos utilizados en la estimación.

 Estimación de Beneficios de Nuevos Usuarios:


Corresponde a los usuarios que sin proyecto se abastecen de pozos,
acequias, etc y se incorporaran al servicio de agua potable domiciliario.
En este caso los beneficios provienen de:

a) El Valor de los recursos Liberados


Los usuarios liberan recursos al dejar de abastecerse de fuentes alternativas
al sistema público, para estimar este valor se estima el costo alternativo de
provisión de agua obtenida por las familias no conectadas al servicio de agua
potable que se abastecen consumiendo aguas provenientes de pozos,
acequias, etc.
Procedemos al cálculo con los datos estimados:

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Tiempo de Tiempo Total Valor del


Persona que Número de valor del Tiempo
Acarreo por de Acarreo Tiempo de
Acarrea Viajes/día por hora (S/.)
Viaje (min) (hrs) Acarreo

Padres 25 2 0.83 1.00 0.83


Hijos Menores 31.5 5 2.63 0.50 1.31
2.15
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes (30días) 64.38
Valor del tiempo de acarreo por familia al año (12 meses) 772.5
Cantidad acarreada por viaje 18
Cantidad acarreada por día en lts/día 90
Cantidad acarreada al mes (90 X 30 /1000) m3/mes 2.7
Valor tiempo de acarreo al mes por cada m3 (1.62S/./día x30 dias /2.7
m3) 23.84
Consumo de saturación por persona con tarifa marginal cero (l/p/d) 50
Consumo de saturación por familia con tarifa marginal cero es: 25.2
(120 l/p/d x 7 miembros por familia x 30)/1000 (m3/mes/conexión)

A) Por Liberación de Recursos:

Valor Liberación de Recursos/familia/mes = S/. 64.38

Este es el valor de los recursos liberados al dejar de usar los pozos y las acequias
para abastecerse de agua.

FLUJO COSTOS Y BENEFICIOS PARA EL CÁLCULO DE VALOR ACTUAL Y EL INDICADOR TIR

Inversión a
Costos de Beneficios
AÑO Precios Beneficios Brutos
O y M Incrementales Netos
Sociales
0 1,069,960 0.0 0 -1,069,960
1 0 2898.6 233,862.708 230,964
2 248 2898.6 236,822.995 233,676
3 248 2898.6 239,783.282 236,637
4 248 2898.6 242,743.570 239,597
5 248 2898.6 245,703.857 242,557
6 248 2898.6 248,664.145 245,518
7 248 2898.6 251,624.432 248,478
8 248 2898.6 254,584.720 251,438
9 496 2898.6 260,505.294 257,111
10 248 2898.6 263,465.582 260,319
11 248 2898.6 266,425.869 263,279
12 248 2898.6 269,386.157 266,240
13 248 2898.6 272,346.444 269,200
14 248 2898.6 275,306.732 272,160
15 496 2898.6 281,227.307 277,833
16 248 2898.6 284,187.594 281,041
17 248 2898.6 287,147.881 284,001
18 248 2898.6 290,108.169 286,962
19 496 2898.6 296,028.744 292,634

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20 248 2898.6 298,989.031 295,843

Indicadores de Evaluación del Proyecto Propuesto


Alternativa Única

Indicador de Rentabilidad Alternativa Única


ValorActual Neto Social (VANS) 1,234,734.52
Tasa Interna de Retorno (TIR) 22%
Beneficio Costo (B/C) 2.12

Análisis de sensibilidad

El proyecto propuesto como alternativa única está sujeta a variaciones, en


este acápite, se analizará si es sensible a variaciones de la inversión, de los
costos de operación y mantenimiento, o a las variaciones de los beneficios y
hasta qué nivel puede soportar antes de dejar de ser rentable.

FACTORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO PROPUESTO


SENSIBILIDAD A LOS SENSIBILIDAD A LA SENSIBILIDAD A LOS COSTOS
BENEFICIOS INVERSION O&M
% de VAN % de VAN VAN
% de
reducción Social incremento Social Social
TIR TIR incremento TIR
de los (Nuevos de la (Nuevos (Nuevos
costos O&M
beneficios Soles) inversión Soles) Soles)
0 1,234,735 22% 0 1,234,735 22% 0 1,234,735 22%
-20% 768,050 18% 50% 698,622 14% 1000% 970,133 20%
-30% 534,708 15% 60% 591,399 13% 2000% 705,531 17%
-40% 301,366 13% 80% 376,954 12% 2500% 573,230 15%
-
12% 11%
43.8267% 212,073 80.5297% 371,274 2504.1000% 572,145 15%

a. Del análisis del cuadro anterior, se puede concluir que el VANS del proyecto
(S/1,234,734.52) en la medida que la inversión se incrementa porcentualmente,
el VANS disminuye, cuando la inversión inicial se incrementa en 80.5297%. En
consecuencia, dicho porcentaje de incremento representa la máxima
sensibilidad que puede soportar el proyecto antes de dejar de ser rentable.
b. De igual manera, en la medida que los costos de operación y mantenimiento
(O&M) se incrementan en forma porcentual, respecto a su valor base, el VANS
disminuye, cuando los costos de O&M se incrementan en 2,504.10%. Este
porcentaje de incremento representa la máxima sensibilidad que puede soportar
el proyecto respecto a los costos de O&M.

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c. Al reducirse los beneficios, el VANS también se reduce, cuando los beneficios


disminuyen en un 43.8267%.En consecuencia dicho porcentaje de variación
representa la máxima sensibilidad que puede soportar el proyecto respecto a
los beneficios.
En los tres casos, el TIR disminuye y es mayor a cero, en el nivel en el que VANS
es cero. El TIR = 9%, que es el valor de la Tasa Social de Descuento (TSD)

G. Sostenibilidad del PIP (Financiamiento, medidas adoptadas en relación a la


disponibilidad de recursos para cubrir la O&M, arreglos institucionales,
participación de los usuarios, el uso de los servicios, la gestión de riesgos de
desastres y la gestión ambiental).

Sostenibilidad.

Se menciona la sostenibilidad de los diferentes puntos observados de la


alternativa recomendada, el cual debe de cumplir con los siguientes requisitos:

a) Capacidad de ejecución

La unidad ejecutora responsable de las obras del proyecto, en este caso la


constituye la Municipalidad Distrital de Chao, que cuenta con experiencia en
ejecutar proyectos de similares características, a través de contratos de
licitación.

b) Capacidad de gestión

La gestión de los Sistemas de Agua estará a cargo del Comité de


Administración del Caserío Santa Rita Baja.

c) Financiamiento ejecución de la obra

El financiamiento de las inversiones de la ejecución de la obra está garantizado


por el presupuesto asignado a la Municipalidad Distrital de Chao de la fuente de
recursos determinados, luego de lograda la aprobación del presente estudio.

Responsable de la Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento del Sistema de Agua Potable serán


cubiertos por la Junta de Administración del Caserío Santa Rita Baja. El cual se
encargaran de cobrar a los pobladores por el servicio de agua, dicho dinero
será destinado para los costos operación y mantenimiento de los sistemas de
agua.

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 Para el funcionamiento en conjunto del proyecto se implementarán las


actividades de fortalecimiento, institucional comercial y operacional y de
educación sanitaria planteados a partir del diagnóstico del estudio.
 El diagnóstico ha identificado las medidas cuyos costos han sido incorporados
en las inversiones del proyecto. Las medidas de estos componentes se deben
llevar a cabo mediante consultorías externas a través de especialistas en este
tipo de proyectos.
 La implementación de dichas acciones conllevará a la conformación de la
Junta de Administración de los Servicios (JASS) propuesta a fin de generar
las condiciones necesarias para la sostenibilidad del proyecto.
 El costo del servicio lo fijará la JASS, teniendo en cuenta los costos de
operación y mantenimiento del sistema y la disponibilidad de pagar por parte
de la población que está dispuesto a pagar por el servicio.

H. Impacto ambiental (principales impactos negativos, medidas de mitigación y


control a implementar).

Para identificar los impactos positivos y negativos, se ha observado las


características del medio ambiente en el ámbito de influencia del proyecto. Este
proceso permite identificar plenamente las acciones principales que ocasionará
la ejecución del proyecto.

a. Metodología
A fin de facilitar una adecuada toma de decisiones, así como, una mayor
eficacia en la calificación de los impactos y riesgos ambientales que se
producirán por la ejecución del proyecto, se consideró conveniente la
preparación de la matriz de LEOPOLD a través de la aplicación de la matriz
CAUSA EFECTO.

Este método es del tipo matricial bidimensional, que consiste en colocar en las
filas el listado de los factores ambientales que pueden ser afectados, y en las
columnas las acciones del proyecto.
Los resultados han permitido identificar los elementos de cada uno de los
cuatro principales componentes del ecosistema y entorno que pueden ser
afectados (positiva o negativamente) por la ejecución del proyecto:

 Salud Humana
 Ecológicos.
 Socioeconómicos
 Paisajístico y cultural

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Estudio de preinversión a nivel Perfil Municipalidad Distrital de Chao

Estos componentes a su vez se interrelacionan con cuatro factores que a


continuación se detallan:

 Tipo de Efecto: que puede ser positivo, cuando el impacto favorece el medio
en el que se manifiesta; neutro, cuando no afecta al medio, permitiendo sólo la
sostenibilidad del mismo; y negativo, cuando el impacto perjudica el medio,
reduciendo o limitando las características de los ecosistemas.

 Temporalidad: considerando si los efectos son permanentes o transitorios;


y, en este último caso, si son de corta, mediana o larga duración.

 Espacio: de acuerdo a si los efectos son de tipo local, regional o nacional.


 Magnitud: considerando que los efectos pueden ser leves, moderados o
fuertes.
b. Resultados de la Evaluación Ambiental

Se tiene que considerar que el proyecto tiene impactos positivos muy


importantes para la población, y representan mucho más relevancia que sus
impactos negativos que por su ejecución permiten un control permanente y son
mitigables, como se demuestra en el Cuadro Nº 24 y en la Matriz de Leopold.

Impactos ambientales durante el período de instalación


Durante la etapa de ejecución del proyecto se generaran algunos impactos
ambientales negativos, que serán moderados y controlables.
En el factor salud la población podría verse perjudicada, a razón de los cortes
de excavación de tierra, acumulación y eliminación de desmonte, levantamiento
de polvo en el entorno, ruidos de la obra, emanación de anhídrido carbónico de
máquinas será mínimo, ya que las obras de efectuarán en lugares de poca
concentración de población

En el Factor Ambiental Ecológico el impacto está dado por la excavación de


zanjas para las líneas de conducción, aducción y distribución, lo cual afectará
levemente algunas áreas verdes que son habitad de ciertos animales.
En lo socioeconómico, por efecto de las actividades propias de la instalación de
las Líneas Conducción y la excavación de zanjas para la instalación de las
tuberías de conducción, tubería, empalmes, obras de mejoramiento del
reservorio, instalación de letrinas, etc., se afectará a terrenos de cultivo
cercanos o que se encontrarán en el trayecto de las líneas.
En el Factor Ambiental de Medio Paisajístico y Cultural se generaría un impacto
negativo en la etapa de ejecución del proyecto cuando los materiales, equipos y
desmonte ocupen parte del área libre y se dé el tránsito de vehículos de carga,
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lo que además de perturbar el entorno paisajístico restará espacio y fluidez


para la circulación en los caminos.

Se debe mencionar también como impacto negativo de las obras el riesgo en la


salud e integridad física que este tipo de actividades genera para los
trabajadores, para lo cual se debe tener en cuenta las medidas de seguridad
necesarias. Entre ellas se puede considerar la educación de los mismos
trabajadores sobre la importancia de cumplir normas de seguridad; no es
inusual que peones y obreros se descuiden en el uso de los equipos de
protección personal (tapones de oídos, cascos, mascarillas, cinturones, etc.)
por una aparente comodidad.

DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN

FACTOR
IMPACTOS MITIGACIÓN
AMBIENTAL

Durante el proceso de instalación pueden Tomar las máximas medidas de


ocurrir accidentes de trabajo principalmente si seguridad. Contar con equipo de
Salud Humana
no se toman las precauciones que ameritan primeros auxilios
este tipo de obras.
Excavaciones en zonas verdes y hábitat de Eliminar el material excedente tras las
Ecológicos animales instalaciones y en lo posible, reponer
áreas verdes.
Daños en los cultivos de los agricultores de la Indemnizar a los agricultores por
Socio zona. pérdidas ocasionadas
Económicos Carencia de agua temporal que perjudicará el .
desempeño de actividades de la zona.
Materiales, equipos y desmonte ocupan áreas Eliminar material conforme se va
libres. excavando.
Tránsito de vehículos de carga y uso de Instalar cerco opaco provisional para las
Paisajístico
maquinarias obras.
Cultural
Programar ingreso y salida de vehículos
de carga pesados y uso de
maquinarias.

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K. Marco Lógico (propósito, componentes y fines directos, indicadores y


metas)

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
78 familias se
benefician con los
Elevar la calidad de servicios de agua La población cumple con
Encuestas a los
vida de la población potable y más del 90% las prácticas de higiene y
FIN

hogares que han


del caserío Santa aseguran contar con el mantiene adecuada la
sido beneficiados
Rita Baja servicio al término del infraestructura
primer año de
operación del proyecto
Poca frecuencia de
PROPOSITO

casos de Reducir la tasa de Informes


enfermedades incidencia de estadísticos a
Participación activa de la
gastrointestinales y enfermedades nivel distrital de la
población.
parasitarias en el diarreicas y parasitarias Dirección
caserío Santa Rita al 15% en el año 5 Regional de Salud
Baja
La Junta administradora
COMPONENTES

100% de cobertura del Evaluación de los Servicios de


Consumo de agua de
servicio de agua intermedia del Saneamiento (JASS)
buena calidad
potable en el año 10 proyecto asume la responsabilidad
de la gestión del proyecto
100% de
Adecuados hábitos y capacitaciones en Evaluación ex Ejercicios de buenas
prácticas de higiene educación sanitaria en post prácticas de higiene
el año 10
Disponibilidad de
Instalación del recursos para la Actas de entrega Participación de la
servicio de agua ejecución del proyecto de la obra población en la ejecución
potable por la suma de S/. terminada del proyecto
ACCIONES

1,328,914.42
Capacitación del
Población capacitada Plan de monitoreo Coordinación efectiva
personal y
en educación sanitaria y y encuestas a las entre el municipio y la
organización de los
hábitos de higiene familias comunidad
sistemas de gestión
Población capacitada Plan de monitoreo Coordinación efectiva
Programa de
en educación sanitaria y y encuestas a las entre el municipio y la
educación sanitaria
hábitos de higiene familias comunidad

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