El objetivo de este estudio es determinar el aporte que
hacen los funcionarios Municipales sobre el desempeño
EL CAPITAL HUMANO Y SU INFLUENCIA
EN LA GESTIÓN MUNICIPAL DE LA
PROVINCIA DOS DE MAYO – LA UNIÓN -
2018.
AUTOR: JUATINIANO NIÑO, Pamela Yessica
RESUMEN
El presente proyecto luego de investigar la situación de la
Municipalidad Provincial Dos de Mayo, realizado en la
ciudad de La Unión, ubicada en departamento de
Huánuco. El presente trabajo de investigación tuvo como
objetivo principal determinar la contribución del Capital
Humano en la Gestión Municipal de la Provincia de Dos
de Mayo. En ese sentido, del análisis cuantitativo
efectuado se ha llegado a determinar el capital humano
de los encuestados piensa que el personal no es el idóneo
para cara área, debido a que los cargos que no son
ocupados por profesionales de acuerdo al perfil para cada
puesto.
Palabras claves: Capital humano / gestión pública /
administración municipal / talento humano / competencias
laborales.
ABSTRACTS
The investigation has been carried out in the city of
Huánuco, located in the capital of Huánuco, Province of
Huánuco. The present research had as main objective to
determine the contribution of human capital in the
Municipal Management Dos de mayo province. In this
regard, the conducted quantitative analysis has been
determined 46% of respondents think that the staff is not
the appropriate for each area, because the positions are
not occupied by professionals according profile for each
position althea also make use of evasion, the same that
affects the tax collection in Peru.
Keywords: Human Capital / governance / municipal
administration / human talent / job skills.
INTRODUCCIÓN
El estudio del capital humano municipal es relevante para
países que aspiran a mayores grados de
descentralización fiscal, entendiendo por esto un estado
más cercano a las personas y que tiene la capacidad de
absorber de forma efectiva las demandas de la
ciudadanía.
municipal, avanzando en la precisión de los indicadores
de producción municipal. De acuerdo a lo anterior, los
principales resultados se articulan en torno a un efecto
positivo de los funcionarios per cápita sobre el
desempeño municipal, pero la existencia de rendimientos
marginales decrecientes sobre el producto. Esto es, los
funcionarios no pueden crecer en dotación hasta el
infinito, pues esto produciría debilidades en el control de
la gestión, y un debilitamiento en la intensidad del
liderazgo del alcalde de la Municipalidad Provincial de
Dos de Mayo, el que se reconoce fundamental en la
gestión municipal.
Bajo este contexto, se planteó la hipótesis siguiente; “El
Capital Humano Influye Significativamente en la Gestión
Municipal De La Provincia Dos de Mayo, siendo los
principales factores que determinan el bajo rendimiento
de los trabajadores, funcionarios y servidores públicos
según funciones asignadas.
MATERIALES Y MÉTODOS
La investigación fue de tipo aplicada, tuvo un enfoque
cuantitativo, fue de alcance o nivel Descriptivo
Correlacional y de diseño No experimental. La
población que participó en esta investigación
fueron los de la Municipalidad Provincial Dos de Mayo La
Unión, conjunta sobre los conceptos o las variables a las
que se refieren, su objetivo es indicar cómo se relacionan
éstas. Y el trabajo de investigación comprueba la relación
de las variables, el diseño es descriptivo no experimental
por que las investigaciones arrojarán resultados que
permitirán encontrar solución.
RESULTADOS
Encuesta: Fue elaborado con la finalidad de obtener la
información de la Encuesta: Fue elaborado con la
finalidad de obtener la información de La influencia de la
Gestión Municipal en la municipalidad se determinó,
aplicando la prueba de hipótesis donde se obtuvo de
0.755, el cual manifiesta que hay una relación positiva
considerable entre las variables de estudio: Gestión
municipal y el Capital Humano en su influencia de la
Provincia Dos de Mayo La Unión, al crear una relación
interactiva emocional.
De los resultados obtenidos en la investigación, podemos
apreciar en el cuadro N° 21 que la correlación de Pearson,
Hipótesis General, el, 50%, está totalmente de acuerdo en
sentir una satisfacción, y el 50% de la Municipalidad
Provincial Dos de Mayo, está de acuerdo que el capital
humano es importante para una institución.
Resultados que arroja que la investigación se centra en la
necesidad que tiene la entidad de conocer la importancia del
capital humano para el eficaz desempeño de la gestión
municipal de la municipalidad provincial de Dos de Mayo.
Económica: El análisis de dicha información brindada en este
proyecto permitirá que la entidad se interese por el Capital
Humano para mejorar la gestión municipal lo cual favorecerá Grafica Nº 01: ¿El capital humano de la entidad es el
a cumplir los objetivos y mejorar la calidad de vida de la personal idóneo para cada área?
población, sentir una satisfacción, y el 50% de la
Municipalidad Provincial Dos de Mayo, está de acuerdo que
el capital humano es importante para una institución.
Resultados que arroja que la investigación se centra en la
necesidad que tiene la entidad de conocer la importancia del
capital humano para el eficaz desempeño de la gestión
municipal de la municipalidad provincial de Dos de Mayo.
Económica: El análisis de dicha información brindada en este
proyecto permitirá que la entidad se interese por el Capital
Humano para mejorar la gestión municipal lo cual favorecerá
a cumplir los objetivos y mejorar la calidad de vida de la
población.
Fuente: Tabla N° 05.
Elaboración: El investigador.
.Correlación de Pearson, dio un resultado de
(0.693) el cual manifiesta que hay una relación positiva Grafica Nº 02: ¿la entidad fomenta la capacitación del
considerable entre las variables de estudio: Desarrollo y personal mediante cursos, conferencias, tallares en
Crecimiento. De esta forma se acepta la hipótesis temas de gestión pública, cursos como SIAF, entre
que genera. otros?
Fuente: Tabla N° 02
Elaboración: El investigador.

Con constantes capacitaciones con tallares compartidos,

Tabla Nº 01: Correlación de Pearson.
Se obtuvo un valor relacional de 0.693, el cual manifiesta
que hay una relación media entre las variables de estudio:
capital humano y gestión municipal. De esta forma se
acepta la hipótesis específica.
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Así mismo al Determinar de qué manera el capital
humano, se relaciona según la investigación realizada,
queda confirmado que, El capital humano se refiere al
aumento de capacidad de la producción del trabajo
alcanzada a través de la mejora en las capacidades de los
trabajadores y nace ante la necesidad de las empresas de
contar con una herramienta de alta tecnología que dé
soporte en la producción.
Sim embargo ya que ni con la tecnología más avanzada
podemos alcanzar las metas deseadas si no la operamos
con un recurso altamente calificado, que cuente con los
conocimientos para aportar valor en la organización. Sin
embargo, el interés de la entidad hacia sus trabajadores
es muy relativo por lo que no existe el compromiso por
parte del capital humano para la buena gestión municipal.
o por iniciativa de la institución. Asimismo, se deben hacer
alianzas estratégicas con otras instituciones, a fin de
capacitar a todos los trabajadores de la Municipalidad
Provincial de Dos de Mayo. Realizar los agasajos y/o
presentes para los trabajadores, porque esos pequeños
detalles en esos días especiales son los que motivan a
mejorar y se ve reflejado el interés que la entidad tiene
hacia su personal. Dar a conocer al personal sobre sus
Correlaciones
Varia Varia
ble1 ble2
Correlación de
1 ,686
Varia Pearson
ble1 Sig. (bilateral) ,000
N 20 20
Correlación de
,686 1
Varia Pearson
ble2 Sig. (bilateral) ,000
N 20 20
Funciones y responsabilidades dentro de la entidad, para
evitar conflictos entre el personal. Para mejorar las
competencias laborales de los trabajadores, se debe
efectuar cursos continuados en gestión pública, eso
implica destinar un porcentaje del presupuesto para cubrir
dichas expectativas así de esa manera se podrá contribuir
un buen resultado para la Municipalidad Provincial Dos de
Mayo, y así culminar con una buena gestión.
 RECOMENDACIONES
Se recomienda al control interno que debe ser
fundamental transformar la visión de la entidad hacia el
desarrollo del Capital Humano, que es lo que en esta
década le dará la única ventaja competitiva sustentable
en el tiempo a la entidad y a una buena gestión en el
sector público. Se debe fomentar el desarrollo personal
Universidad de chile, Departamento de ingeniería
industrial, Chile.
 PCM del Perú, política nacional de modernización de la
gestión pública al 2021. Lima. Perú: secretaria de
gestión pública de la PCM.

BIBLIOGRAFÍA

 Aguilar (2013 de febrero de 22) httpp://axeleratum.com

recuperado el 31 de enero de 2016, de htt://axeleratum.
Com/2013-capital humano-definición y características/
 Alvarado, O (2014) Administración de la educación.
Enfoque gerencial- lima, Perú editora supergrafica.
 Luna, J(2013).Influencia del capital humano para la
competitividad de las PYMES en el sector
manufacturero de Celaya. Guanajato.Tesis doctoral
para obtener el grado de doctor en administración ,
Universidad de Celaya, departamento académico de
administración, Guanajuato,
 Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P.
(2006). Metodología de la investigación (Vol. 4). México.
 Sabino, C. (1987). Como Hacer una tesis: Guía para
elaborar y redactar trabajos científicos. 909 1 CIC-
UCAB 20090615 Jose Luis.
 Malé, J (2014), Desarrollo local, reto estratégico para
Centroamérica en el siglo XXI, San Salvador, El
salvador: Primera conferencia Centroamérica.
 María Hernández, A (2015) Derecho municipal
recuperado el 04 de octubre de 2015, de biblioteca
jurídica virtual:
http:biblio.juridicas.unam.mx/libros/3/1099/6/.pdf.
 Nonaka, P. (2015). Fuentes de Desarrollo y
conocimiento en el distrito de Huánuco en el 2015.
Huánuco.
 Echevarría, C, (2013). Características de la inteligencia
emocional de los comisarios de lima metropolitano.
Tesis de maestría para optar el grado académico de
Magister en administración y ciencias policiales
Universidad Nacional de San Marcos, Perú.
 Lepeley, M (2013), Gestión y calidad en educación. Un
modelo de evaluación Santiago de Chile: Editorial Graw
Mc Hill. Interamericano.
 Riofrio, G. (2015). El financiamiento y su incidencia en
los resultados de gestión de las empresas del sector
comercio agro industrial del Valle Alto Piura en el 2015.
 Villaordueña, A. (2014). Efectos del financiamiento en la
gestión de las empresas de servicios en Lima
Metropolitana.
 León, J. & Schneider, M. (2012). Financiamiento para la
micro y pequeña empresa y algunas líneas de acción.
 Rebolledo. E (2014) Una política pública para el
desarrollo del capital humano de funcionarios
municipales: aprendizaje para el caso de la academia
de capacitación municipal y regional, tesis para optar el
grado de magister en gestión y políticas públicas,