MONKI MODA & ACCESORIOS

Nombre: Jorge Luis Alvarado Par

Carne: A17261

Tarea: Proyecto Empresarial

Curso: Contabilidad de Costos

Tutor: Lic. Jorge Luis Alvarado Par

Chimaltenango Mayo de 2018

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Contenido

Resumen Ejecutivo ……………………………………………………………..

Fase 1

La Empresa

Nombre y Razón Social del Negocio

Nombre Comercial

Misión y Visión

Slogan del Negocio

Antecedentes del Negocio

El Plan de Negocio

El Giro de Negocio

Tamaño de la Empresa

Número de Trabajadores

Volumen de Ventas

Capital Social

Número de Sucursales

Productos

Organigrama
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Resumen Ejecutivo

El Plan del Negocio

Con el objetivo de crear una empresa comercial de accesorios, se

elabora el presente Plan de Negocios, con el nombre de Monki Moda y
Accesorios, la cual está formada por dos socios los cuales son
Teresa Zamora y José Gómez los cuales son los que quienes
aportaron el capital para que dar inicio al negocio.

En nuestra época existen una gran variedad de empresas de gran

calidad y están muy bien posicionados en el mercado, pero estamos
convencidos que nuestros productos son de gran calidad y nos
ayudara a posicionarnos en el departamento de Chimaltenango como
una de los mejores productos en esta área y además contamos con un
gran personal y con los estudios necesarios para que nuestra empresa
crezca.

Ubicación y Segmentación del Mercado:

El enfoque del Plan del Negocio consiste en la cabecera

departamental de Chimaltenango. Esta dirigida a la población de clase
económica social: media, media baja y baja (hombres, mujeres y
niños); ofreciendo productos de gran calidad, de gran variedad.

Misión y Visión

Misión:

Ser una empresa reconocida y satisfacer las necesidades de nuestros

clientes, ofreciendo productos de calidad con precios competitivos y
accesibles, para que nuestra productividad aumente.
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Visión:

Ser reconocidos por nuestra variedad de productos y ser los

proveedores número uno a nivel del departamento de Chimaltenango,
tener una gran variedad de clientes y permanecer en el mercado.

La inclusión del Negocio:

El Plan del Negocio, nos ayuda y muestra los estudios realizados para
la implementación del negocio, dándonos como resultado una amplia
perspectiva sobre las fortalezas, amenazas, oportunidad y debilidades
las cuales se puede enfrentar la empresa y así poder atacar a cada
uno de ellos con el objeto de ser rentable el negocio.

Estudios antes de la Implantación del Negocio:

Con el objetivo de tener una gran cantidad de información antes de la

inclusión en el mercado, se realizados los siguientes estudios: La
Empresa, El Plan Estratégico de la Empresa, El Producto, Análisis de
la Industria y El Mercado.
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Nombre y Razón Social del Negocio

Se forma la Sociedad ubicada en la zona 5 de la

ciudad de Chimaltenango, con el objetivo de iniciar un negocio de la
venta de accesorios, el giro de este negocio se centra en las personas
de clase económica social: media, media baja, baja de toda la
población Chimalteca (hombres, mujeres y niños).

Nombre Comercio

Se le ha dado a el negocio el siguiente nombre “Monki Moda y

Accesorios”.

La sociedad esta conformada por dos socios los cuales son: Teresa
Zamora y José Gómez, los cuales fueron los que dieron el capital en
partes iguales.

Misión y Visión

El propósito de la misión y la visión esta claramente definida y deberá

ser transmitida a cada empleado de la empresa, lo cual es necesario
que conozcan muy bien los objetivos y las metas del negocio y a la
vez se sientan orgullosos de formar parte de esta empresa.

Misión:

Ser una empresa reconocida y satisfacer las necesidades de nuestros

clientes, ofreciendo productos de calidad con precios competitivos y
accesibles, para que nuestra productividad aumente.

Visión:

Ser reconocidos por nuestra variedad de productos y ser los

proveedores número uno a nivel del departamento de Chimaltenango,
tener una gran variedad de clientes y permanecer en el mercado.
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Introducción
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El siguiente proyecto de fabricación surge a través de la necesidad de
resolver una serie de problemas como en muchas organizaciones, su
idea está en la implementación que abarca la problemática actual del
negocio, visto desde el punto de vista diferente, la cual la problemática
se convierte en una oportunidad de negocio.

La intención de aplicar una reingeniería al negocio, surge ante la

necesidad de ofrecer a nuestros clientes una amplia cartera de
productos de accesorios y al mismo tiempo, permitir que la innovación
llegue al negoción, en cuanto al servicio al cliente se refiere, así como
la inclusión de tecnologías y sistemas de información que permitan
que la empresa, cuente con las herramientas informáticas de última
generación para su buen funcionamiento.

Por otro lado, el proyecto de fabricación, permite incluir el recurso

humano como una gran herramienta indispensable dentro de la
operación diaria, ya que no podemos desestimar este valioso recurso,
que a consideración de muchas organizaciones nacionales e
internacionales, se ha convertido en el capital más valioso de la
empresa.

El Centro de Estudios Técnicos y Avanzados de Chimaltenango,

realizamos los estudios necesarios para la implementar el proyecto de
fabricación, para el estudio de las mejores alternativas que serán de
conveniencia para el negocio. Proporcionándonos para la elaboración
del proyecto, todo la información necesario, verídica y comprobable,
así como los recursos financieros para la realización del proyecto.

Actividad principal del negocio

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El giro principal del negocio está en la compra y venta de artículos
terminados para su uso y productos de primera necesidad, dirigido a la
población mediana y baja, según el nivel socioeconómico.

Tenemos líneas de productos nuevos, de baja calidad, a un precio

más cómodo e lo que se encuentra en el mercado, pero con mucha
demanda

También tiene una cualidad, ya que el personal que conforma parte

del negocio, elaboran accesorios para todas las personas tales como,
al cansillas, separadores, bolsos, fundas para celulares y otros
accesorios. Estos productos se elaborados a mano sin necesidad de
una maquinaria pero con buena aceptación dentro del mercado y por
lo que dejara un gran margen de utilidad.

Misión
Ser una empresa reconocida y satisfacer las necesidades de nuestros
clientes, ofreciendo productos de calidad con precios competitivos y
accesibles, para que nuestra productividad aumente.

Visión
Ser reconocidos por nuestra variedad de productos y ser los
proveedores número uno a nivel del departamento de Chimaltenango,
tener una gran variedad de clientes y permanecer en el mercado.

Productos
La actividad principal del negocio es la venta de accesorios tales como
para el colegio, para su vida diaria y para lo que gusten.

Clientes
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Un factor muy indispensable dentro del negocio lo conforman todos los
clientes, ya que como negocio nos hemos hecho acreedores de la
confianza de estos, y nos da como resultado, la frecuencia con la que
nos visitan y consumen nuestros productos, por lo que el negocio se
encuentra en la menta de todos nuestros clientes.

Mercado
Actualmente se atiende a los clientes que provienen de la cabecera
del departamento de Chimaltenango y de los municipios cercanos.

Competencia
Por el tipo de negocio, se tienen fuerte competencia, dentro de los
principales podemos mencionar a los competidores directos: librerías,
boutiques, joyerías, supermercados, bisutería. Los cuales representan
un posicionamiento considerable del mercado que se ocupa
actualmente.

Recurso Humano
El dueño se hará cargo del negocio, está conformado por 4 empleados
y se organiza de la siguiente manera:
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Dueño

Empreado
No.1

Empreado Empreado Empreado

No.2 No.3 No. 4

Tecnología
Uno de los problemas más notables es la falta de equipo tecnológico
así como un sistema de información que ayude a un buen control,
programación de pagos, registros diarios de ingresos y egresos de
efectivo y de productos.

Situación Financiera y de Mercadeo

La política de la empresa en relación a compras de proveedores, se
define por medio de la compras al contado o crédito. El capital de
trabajo con el que se cuenta el negocio es propio.
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Diagnostico Empresarial
Factores Internos
Accionistas

La Empresa no cuenta con accionistas ya que el capital es propietario

del dueño.

Empleados

Cuenta con 4 empleados. El salario que se les pagara es por debajo

del salario mínimo, estipulados por las leyes laborales que rigen en
nuestro país (Código de Trabajo).

Clientes

Cuenta con clientes según la clase socioeconómica, media y baja, por

lo que los precios son accesibles comparados con los precios de la
competencia.

Proveedores

De acuerdo al record de compras, los proveedores no son

inconveniencia para el abastecimiento y distribución de los productos
siempre y cuando tengan existencias en la bodega.

Principales Procesos de la Operación

Su actividad principal del negocio es la adquisición y distribución de
artículos, sin embargo la empresa actualmente cuenta con procesos
que le permiten optimizar la operación, ya que no tiene relevancia a
los procesos de planificación, control, dirección, ventas, sistemas de
información y mercadeo.
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Principales Problemas Empresariales

A pesar que le negocio va creciendo se encuentra con problemas tales
como:

 La falta de tecnología para cobrarle a nuestros clientes.

 La infraestructura no es la adecuada para nuestra empresa.
 La competencia utiliza otra clase de sistemas de información las
cuales no cuenta la empresa.

Principales Oportunidades de Negocio

Por medio de su fundador, se ha considerado la oportunidad de
crecimiento del negocio, sabiendo que llevan un buen volumen de
ventas,
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