Professional Documents
Culture Documents
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
TEMA DE EXPOSICION:
ROBOTICA Y AUTOMATIZACIÓN
PRESENTADO POR:
CICLO:
IX
DOCENTE:
HUACHO – 2017
ii
DEDICATORIA
su apoyo.
iii
INTRODUCCIÓN
búsqueda por adquirir una ventaja competitiva. La empresa que es capaz de proporcionar
las soluciones más eficientes a las necesidades de sus clientes es la que se encontrará
y con un mínimo de errores, liberando el tiempo de las personas para que se puedan
La nueva era digital trae consigo un futuro en el cual las máquinas empiezan a
aprender de los seres humanos; y a medida que estas se vuelvan mejor en su labor, su
demanda y permeabilidad en el día a día de las empresas será más prevalente. Aunque
esta tecnología aún se encuentra en una etapa de desarrollo, ya ha rendido sus primeros
frutos mediante la Automatización Robótica de Procesos (RPA). Los robots en este caso
no son físicos, sino una evolución del software, pero su objetivo es contundente con el
INDICE GENERAL
DEDICATORIA ..................................................................................................................... ii
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. iii
INDICE GENERAL .................................................................................................................iv
INDICE DE FIGURAS .............................................................................................................vi
CAPITULO I ......................................................................................................................... 7
ROBOTICA .......................................................................................................................... 7
1.1 Definición y concepto de la robótica ......................................................................... 7
1.1.1 Las leyes de la robótica ..................................................................................... 7
1.2 Evolución de la robótica ........................................................................................... 8
1.2.1 Primera Generación .......................................................................................... 8
1.2.2 Segunda generación ......................................................................................... 9
1.2.3 Tercera Generación ........................................................................................ 10
1.2.4 Cuarta Generación .......................................................................................... 10
1.3 Futuro de la robótica.............................................................................................. 11
1.3.1 Robótica basada en la conducta o comportamiento......................................... 12
1.3.2 Robótica Cognitiva.......................................................................................... 13
1.3.3 Robotica de desarrollo o epigenetica .............................................................. 14
1.3.4 Robótica Evolutiva .......................................................................................... 15
CAPITULO II ...................................................................................................................... 16
AUTOMATIZACION............................................................................................................ 16
2.1 Definición y concepto de Automatización ............................................................... 16
2.2 Objetivos de la Automatización .............................................................................. 17
2.3 Partes principales de un sistema Automatizado ...................................................... 17
2.3.1 Parte operativa .............................................................................................. 17
2.3.2 Parte de Mando.............................................................................................. 18
2.4 Clases de Automatización....................................................................................... 18
2.4.1 Automatización Fija ........................................................................................ 18
2.4.2 Automatización Programable .......................................................................... 19
2.4.3 Automatización Flexible.................................................................................. 19
2.5 Tipos de Automatización ........................................................................................ 20
2.5.1 Control automático de procesos ..................................................................... 20
2.5.2 El proceso Electrónico de datos ....................................................................... 20
v
INDICE DE FIGURAS
CAPITULO I
ROBOTICA
ya que hace uso de los recursos que le proporcionan otras ciencias, ya que en el proceso
ramas de la ciencia.
robot va a actuar siempre bajo los imperativos de sus tres leyes. Para todos los
Un robot debe de obedecer las órdenes dadas por los seres humanos, salvo
desarrollo
mecanismos de relojería que permiten mover las cajas musicales o a los juguetes
de cuerda. Este tipo de control es semejante al ciclo de control que tienen algunos
lavadores de ciclo fijo. Además, son útiles para las aplicaciones industriales de
ejecuta las órdenes de un programa y las envía al manipulador para que realice
estrategia de control y tiene algún conocimiento del ambiente local a través del
cerrado”.
control sobre el estado del proceso. Esto permite una toma inteligente de
son más y mejores, para comprender sus acciones y el mundo que los rodea.
metas.
los últimos años, de tal manera que actualmente existen varios campos que componen la
robótica avanzada y que afrontan el futuro de ésta. ¿Cuál es el objetivo? Crear robots
comportamientos básicos, cada una de los cuales se ejecuta en una capa separada
del sistema de control del robot. Típicamente, estos módulos (conductas) pueden
número de capas aumenta con la complejidad del problema. De este modo, una
tarea muy compleja puede estar más allá de la capacidad del diseñador (es muy
individual de interacción con el mundo, muchas veces es difícil decir que una
tipo de robots presentan una gran dificultad para ejecutar tareas complejas y, en
tener funciones cognitivas de muy alto nivel que impliquen razonar, por ejemplo,
acerca de las metas, las acciones, el tiempo, los estados cognitivos de otros
robots, cuándo y qué percibir, aprender de la experiencia, etc. Para eso, deben
tareas necesarias a fin de alcanzar sus objetivos. En pocas palabras, esta línea de
corto y largo plazo, etc. Si se consigue que los robots desarrollen por sí mismos
–en la psicología– por el psicólogo suizo Jean Piaget para designar su nuevo
entorno físico, en lugar de tener en cuenta solamente a los genes. Por otra parte,
interacción social.
evolutivas y sistemas dinámicos) sobre robots reales, a fin de que desarrollen sus
humana. Mediante un diseño fijo, es difícil lograr que un robot se adapte (se
o las reglas de control). No obstante, poco hay hecho sobre hardware evolutivo
pasar para llevar a cabo el proceso evolutivo sobre un robot real. Asimismo, no
CAPITULO II
AUTOMATIZACION
los efectos deseados. Los efectos más relevantes que persigue cualquier compañía
producto de características cada vez más homogéneas, de mayor calidad y de menor coste
y, por otro, responder rápidamente a un mercado con una demanda de producto variable
controlan. Para conseguir los efectos mencionados anteriormente, las prestaciones que se
de vías de comunicación adaptadas a cada uno de los niveles en los que se puede
Son los elementos que hacen que la máquina se mueva y realice la operación
deseada. Los elementos que forman la parte operativa son los accionadores de
del sistema. Este debe ser capaz de comunicarse con todos los constituyentes de
sistema automatizado.
muy alto, y por tanto se puede justificar económicamente el alto costo del diseño
producto en el mercado.
programa (Software).
y de la automatización programada.
deberá analizar cada situación a fin de decidir correctamente el esquema más adecuado.
Programables.
regulación de ciertas variables del proceso, todo ello a través de un conjunto de equipos
y dispositivos mecánicos, eléctricos y/o electrónicos. Pero también, y cada vez en mayor
de las compañías.
Más allá del estricto control de la planta, esta forma de entender y extender el
2.7.1 La instrumentación
tienen como misión adquirir las medidas, controlar las variables físicas de interés
2.7.2 La mecánica
Las empresas suelen adoptar los sistemas ERP para ayudarles a alcanzar
pedidos y la expedición de los mismos. Esto, sin duda, se traduce en una mayor
cambio o petición.
25
producto. Cada proveedor ERP (Microsoft, SAP, Oracle, Infor, Epicor y otros)
ofrece su propia idea de sistema estándar, pero hay módulos que aparecen en
casi todas las soluciones . Algunos de estos son los utilizados para la gestión: de
la relación con el cliente (CRM), financiera (FM), de los recursos humanos (RR
HH), del capital humano (HCM), del ciclo de vida del producto (PLM), de
tiempo nada desdeñable (Umble, 2003). Aunque los beneficios de ERP para la
compañía son notables a medio y largo plazo, la empresa que desee implementar
ERP está obligada a realizar un análisis previo de los puntos fuertes y débiles de
(figura 3), utilizando información on-line para aplicar en cada momento los
curso, la reducción del papeleo entre turnos, la mejora de la calidad del producto,
Robots Scara.
Robots cilíndricos.
De entre todos los tipos de robots, el más extendido por ser el más escalable y el
con una de las mayores capacidades de carga del mercado, b) uno de pequeño tamaño y
manipu-lación de grandes cargas dentro de gran-des volúmenes (tipo pórtico). Los robots
28
Capacidad de carga.
Velocidad y aceleración.
dados por las tres articulaciones principales del brazo, las cuales permiten
posicionar el extremo del brazo, y dos o tres más concentradas en la muñeca, las
cuales permiten orientar el elemento ter-minal. En otros tipos de robots como los
CONCLUSIONES
(RPA) sin duda tiene impacto directo en la definición del rol que ejecuta procesos
cabo un rediseño del puesto que seguirá participando en el proceso en sus diferentes
y la solución de excepciones.
recursos que sean susceptibles de ser asignados a tareas de mayor valor agregado para el
negocio, lo que implicaría una renovación en el perfil profesional de los recursos, ya que
robótica tiene un impacto directo en los costos internos de la operación, sin embargo, si
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
robotica: http://www.it.uc3m.es/jvillena/irc/practicas/09-10/26mem.pdf
Gestiopolis: de https://www.gestiopolis.com/automatizacion-robotica-produccion/
Magazine, 96-97.
Exposition, 2-4.
Sin, T. S., & Gamiz Caro, J. A. (26 de junio de 2014). Tecnica Industrial. Obtenido de La
http://www.tecnicaindustrial.es/TIFrontal/a-5832-la-robotica-industrial-ambito-
automatizacion-global--actual-tendencias.aspx