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DEL MERCADO
SEGMENTACION DE MERCADO
INTRODUCCIÓN
CONCEPTO
Así, podremos identificar de forma precisa cuáles son las necesidades y el comportamiento de
los diferentes segmentos de mercado, lo que nos permitirá desarrollar o readaptar nuestros
productos o servicios de la forma más ajustada a sus preferencias y, de ésta forma, lograr una
ventaja competitiva en los segmentos objetivos.
CARACTERISTICAS
Una buena segmentación debe tener como resultado subgrupos o segmentos de mercado con
las siguientes características:
BENEFICIOS:
• Permite la identificación de las necesidades de los clientes dentro de un submercado y
el diseño más eficaz de la mezcla de marketing para satisfacerlas.
• Las empresas de tamaño mediano pueden crecer más rápido si obtienen una posición
sólida en los segmentos especializados del mercado.
• La empresa crea una oferta de producto o servicio más afinada y pone el precio
apropiado para el público objetivo.
• La selección de canales de distribución y de comunicación se facilita en mucho.
• La empresa enfrenta menos competidores en un segmento específico
• Se generan nuevas oportunidades de crecimiento y la empresa obtiene una ventaja
competitiva considerable.
• Pertinencia, implica que la o las variables utilizadas para particionar el mercado tengan
sentido lógico.
• Accionamiento. Tiene la relación a la posibilidad de creación o diseño de planes
adecuados y efectivos para el segmento en cuestión. Implica la posibilidad de formular
programas eficaces para atraer y servir a los segmentos. Para ello se deben utilizar
variables de segmentación que la empresa pueda alcanzar, y se debe identificar
consumidores a los que se pueda llegar. También deben establecerse políticas de
segmentación más o menos estables en el tiempo.
Vale destacar que es fundamental implicar al resto de la empresa ya que se deben diferenciar
precios, canales de distribución, diseños para el producto, etcétera, y que cuando se establezcan
políticas de segmentación se deben establecer prioridades en los segmentos. Además, se debe
tener estrategias defensivas para conservar la cuota de mercado, ante posibles entradas de otros
competidores.
En definitiva, las tres condiciones fundamentales que ayudan a la gerencia a cumplir su objetivo
son:
1. Que las características que se usan para clasificar a los clientes, deben ser mensurables,
y los datos, accesibles. El "deseo de adquirir productos compatibles con la ecología"
puede ser una característica útil.
2. Que el segmento del mercado debe ser accesible mediante las instituciones de
mercadotecnia existentes (canales de distribución, medios de publicidad, fuerza de
ventas de la compañía, etcétera) a costo mínimo.
3. Que cada segmento debe ser suficiente grande para generar utilidades y resultar
rentable. Puede tratar a cada cliente como un segmento separado. La empresa no debe
desarrollar gran cantidad de estilos, colores, tamaños y precios al segmentar un
mercado.
Criterios de segmentación
Existe un sin número de variables que ayudan al administrador a estructurar (segmentar) un
mercado, en este caso de un producto o servicio de consumo masivo. El criterio de selección
para utilizar una u otra variable dependerá de los objetivos perseguidos. Cabe destacar que el
uso de variables se puede utilizar en forma aislada o combinada.
6.1. Clasificación de los criterios de segmentación
Las variables susceptibles de utilización en la partición del mercado de referencia, con la
finalidad de obtener grupos lo más homogéneos internamente y heterogéneos entre sí, son
denominados criterios de segmentación de mercados.
Estos criterios pueden clasificarse en términos amplios, distinguiendo entre generales, aquellos
independientes del producto o del proceso de compra que pueden aplicarse a la partición de
cualquier producto-mercado, y específicos, referidos a un determinado producto o proceso de
compra.
Las variables generales se utilizan para segmentar cualquier mercado, mientras que las
específicas sólo se emplean para segmentar un mercado concreto.
Ambos tipos de criterios pueden dividirse además en objetivos y subjetivos. Los primeros hacen
referencia a factores directamente observables, mientras que los segundos versan sobre
aspectos internos de los individuos, siendo su medición más complicada.
La combinación de estas clasificaciones origina cuatro tipos de criterios de segmentación:
Estos criterios clasifican a la población con independencia de sus pautas de compra y consumo,
y son fácilmente. Aunque los criterios de segmentación generales objetivos han sido las
variables de segmentación tradicionalmente utilizadas, en la actualidad, su poder explicativo
de las diferentes pautas de comportamiento y características de los grupos identificables es
superado por otros criterios que explican mejor el comportamiento de compra, por lo que los
criterios objetivos son utilizados como descriptores de los segmentos más que como criterios
de división.
Se realiza sobre las variables demográficas, geográficas y/o socioeconómicas.
Se trata de criterios claros y mensurables que permiten una clasificación directa sobre el
producto o el proceso de compra. Se analiza principalmente la situación de uso del producto y
el grado de uso del producto. La variable a la que se le presta atención es la conductual, y se
atiende principalmente a la fidelidad al producto, el lugar de la compra, el uso de compra y las
situaciones de compra.
• Criterios específicos y subjetivos
La utilización de este tipo de criterios identifica segmentos cuya demanda presenta disparidades
muy significativas en su respuesta. A diferencia de los anteriores criterios, su forma de
segmentar el mercado no es descriptiva sino funciones y presenta una mayor dificultad en su
aplicación. A pesar de su difícil aplicación, permiten identificar segmentos de mercado cuya
demanda puede presentar significativas diferencias.
La variable a la que se le presta atención es el beneficio y la conducta, y se atiende
principalmente a las ventajas buscada por el comprador y sus actitudes, percepciones y
preferencias.
GENERALES ESPECIFICAS
ESTRATEGIAS
Una vez definido el segmento de mercado objetivo o target, debemos elegir la estrategia que
llevaremos a cabo en base a nuestra segmentación de mercados. Podemos identificar cuatro
estrategias en función del grado de personalización del producto o servicio:
2. Marketing concentrado
Todos los esfuerzos se dirigen a un único segmento de mercado dónde se quiere alcanzar una
posición de liderazgo. Su principal inconveniente es el riesgo que supone centrarse en un
único producto o mercado, y su ventaja es que supone unos menores costes de producción y
comercialización.
3. Marketing diferenciado y de nicho
Se posiciona un producto diferente en cada uno de los segmentos de mercado más atractivos,
llegando incluso a desarrollar estrategias especificas para distintos subsegmentos o nichos
concretos pertenecientes a un mismo segmento de mercado. La ventaja de esta estrategia es
que incrementa las ventas y disminuye el riesgo, aunque a costa de un mayor coste de
producción y comercialización.
4. Marketing personalizado:
Permite ofrecer a cada cliente una experiencia única e individualizada, por lo que se conoce
también como marketing one to one. Ello permite conseguir una relación más personalizada e
implementar técnicas de fidelización. La tecnologías está jugando un papel clave en el fuerte
crecimiento de este tipo de estrategias, ya que el marketing online y las herramientas y
técnicas de marketing automation permiten profundizar en el conocimiento individualizado
del cliente para adaptar la comunicación y el producto a su medida.
II. ANÁLISIS: Se interpretan los datos para eliminar las variables y agrupar o construir el
segmento con los consumidores que comparten un requerimiento en particular y lo que los
distingue de los demás segmentos del mercado con necesidades diferente