Definiciones de Exposición y Controles

Exposición: Es una convocatoria, generalmente pública, en el que se exhiben

colecciones de objetos de diversa temática que gozan de interés de un
determinado segmento cívico, militar o bien de una gran parte de la población.

Controles: Conjunto de disposiciones metódicas, cuyo fin es vigilar las funciones y

actitudes de las empresas y para ello permite verificar si todo se realiza conforme
a los programas adoptados, órdenes impartidas y principios admitidos.

Clasificación general de los controles

 Controles Preventivos: Son aquellos que reducen la frecuencia con que

ocurren las causas del riesgo, permitiendo cierto margen de violaciones.
Ejemplos: Letrero "No fumar" para salvaguardar las instalaciones; Sistemas
de claves de acceso
 Controles detectivos: Son aquellos que no evitan que ocurran las causas
del riesgo sino que los detecta luego de ocurridos. Son los más importantes
para el auditor. En cierta forma sirven para evaluar la eficiencia de los
controles preventivos. Ejemplo: Archivos y procesos que sirvan como
pistas de auditoría; Procedimientos de validación.
 Controles Correctivos: Ayudan a la investigación y corrección de las causas
del riesgo. La corrección adecuada puede resultar difícil e ineficiente,
siendo necesaria la implantación de controles detectivos sobre los controles
correctivos, debido a que la corrección de errores es en sí una actividad
altamente propensa a errores.

Estructura de los requisitos reglamentarios del modelo de auditoría.

1. Identificación de la empresa, de su actividad preventiva, el número y

características de los centros de trabajo y el número de trabajadores y sus
características con relevancia en la PRL.
2. La estructura organizativa de la empresa, identificando las funciones y
responsabilidades que asume cada uno de sus niveles jerárquicos y los
respectivos cauces de comunicación entre ellos (consulta y participación de
los trabajadores, información y comunicación interna y externa,
documentación e información, etc.).
3. La organización de la producción en cuanto a la identificación de los
distintos procesos técnicos y las prácticas y los procedimientos
organizativos existentes en la empresa, en relación con la PRL.
4. La organización de la prevención en la empresa indicando la modalidad
preventiva elegida y los órganos de representación existentes.
5. La política, los objetivos y metas que en materia preventiva pretende
alcanzar la empresa, sí como los recursos humanos, técnicos, materiales y
económicos de los que va a disponer al efecto.
6. Evaluación de riesgos que no hayan podido evitarse, para proporcionar al
empresario la información necesaria acerca de las medidas preventivas que
haya que adoptar.
7. Planificación de la actividad preventiva, conforme a un orden de prioridades
en función de la magnitud de los riesgos y del número de trabajadores
expuestos, siguiendo los principios de la acción preventiva.
8. Medidas de emergencia.
9. Riesgo grave e inminente.
10. Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos, protección
de la maternidad y trabajos de menores.
11. Formación e información de los trabajadores.
12. Actividades de control.