24/8/2017 Por qué interesa crear un mini-holding de empresas - Gestión - Emprendedores - Webs

VENTAJAS FISCALES, FINANCIERAS, DE IMAGEN...

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Por qué interesa crear un mini-
holding de empresas
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Si tu proyecto crece y se diversifica, ha llegado el momento de darle alas:

organízalo en torno a una sociedad holding. Ganarás en visión estratégica,
gestionarás mejor, aprovecharás sinergias y pagarás menos impuestos.

[ Raúl Alonso | 31/12/2015 ]

n su acepción más básica, el holding es una sociedad de sociedades. En función de la

situación de partida, puede servir para disgregar en varias una empresa según sus Suscríbete a la revista y consigue 12
diferentes líneas, pensemos en una bodega que ha diversificado abriendo varios negocios números por solo 28,80 € (un 20%
de hostelería y pequeñas tiendas de alimentación, de este modo el holding va a permitir menos).
contar con una empresa para cada actividad al mismo tiempo que se controlan todas ellas
desde la sociedad matriz. Quizá más habitual sea la situación de partida contraria, por
ejemplo: un emprendedor del negocio de la publicidad ha diversificado creando una
sociedad editorial, una central de compras y finalmente otra de aplicaciones móviles. Él es
socio mayoritario en cada una de ellas, pero cuenta con varios compañeros de viaje con
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E
participaciones en una o varias
empresas. En este caso la sociedad
holding aportará grandes ventajas, la
única condición de partida es que la sociedad
matriz tenga otra participada.

Digámoslo abiertamente, lo más habitual es

que detrás de un holding haya un interés por
optimizar las obligaciones con el fisco, pagar
menos, hablando en plata: “Es una opción
empresarial que establece la normativa y como
tal, perfectamente lícita y recomendable para
quien tenga la capacidad de cumplir con los
requisitos, por lo que no se debe perder es la
oportunidad, más sabiendo que su coste de
constitución es muy limitado”, explica Antonio
Serrano, director de Cuentas de Afianza,
asesoría y consultora especializada en pymes

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Sin desdeñar las ventajas fiscales, las más populares, todos los expertos coinciden en Buscar en franquicias

señalar que esta es una visión limitada de la figura del holding. “Sin duda su mayor
Por sectores
ventaja es permitir construir una atalaya estratégica, de este modo desde la cabecera del
grupo es más fácil vigilar y analizar la marcha real de todas las actividades que se Por inversión
desarrollan”, apunta el profesor Manuel Bermejo, de IE Busines School, quien es un
entusiasta defensor de las bondades del holding: “Da una oportunidad de transformación Por local
para la empresa o empresas de las que parte de modo que puedan buscar una posición
competitiva válida individual”. INICIAR BÚSQUEDA

¿Por qué crear un holding?

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“Queramos o no, la empresa es un ente vivo en constante transformación: se diversifica la

actividad, se fundan nuevas sociedades, se da entrada a socios... Si no se cuida, el
resultado será el de un grupo desorganizado, y crear una sociedad holding permite
reestructurar el entramado societario de forma definitiva, con relativa sencillez y sin
grandes inversiones adicionales”, afirma Jaime Zaplana, responsable del Área de Fiscal de
la firma GB Consultores. Y desde el punto de vista personal de los socios, servirá para
organizar su patrimonio en torno a una única sociedad.

En opinión de Bermejo, la estructura holding también sirve “para hacer más cosas y de
forma más eficiente”. Una de sus ventajas es la centralización de todos los servicios desde
la sociedad matriz, evitando redundancias, optimizando costes y beneficiándose de la
economías de escala.
Mejorar la toma de decisiones. Otro de los puntos destacados por Bermejo: “Cuando
diferentes actividades se gestionan desde una única empresa puede que la decisión que
favorece a un negocio perjudique al otro y finalmente se tienda a no hacer nada. Con una
estructura holding se gana en agilidad, es muy probable que a una línea de negocio le
convenga buscar un socio tecnológico y a otro uno financiero, pero también puede que
debamos vender. De este modo podemos tomar las decisiones particulares adecuadas sin
que las otras sociedades se vean afectadas”.

¿Cómo se constituye?
Por muy obvio que resulte decirlo, hay que destacar que cada caso es diferente. Para
decidir si el holding es la respuesta definitiva, hay que hacer un estudio previo y contar
con la asesoría de un experto.

Relación económica. Más que por el volumen de facturación de las empresas depende de
la relación económica que se establezca entre ellas, así un conjunto de empresas con una
facturación menor al millón de euros puede justificar una estructura holding si las
diferentes sociedades necesitan del traspaso de capital habitual y de su unión resulta una
oferta global con la que presentarnos al mercado de una forma más competitiva. De otro
modo, un conjunto de sociedades con una facturación de cinco millones de euros, formado

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por empresas de solvencia comprobada que no tienen relación financiera ni de actividad,

probablemente, requeriría de otra solución.

Constitución. La formalización del holding no se diferencia de la constitución de

cualquier otra sociedad anónima o limitada, por lo que el paso por la notaría y el Registro
Mercantil es obligado. Cada socio realizará sus aportaciones en bienes, participaciones en
las empresas o efectivo, que se valorarán en cada caso para finalmente cuantificar el
porcentaje accionarial que representa sobre el total de la sociedad holding, propietaria de
todos los bienes. De cara a la redacción de los estatutos, David B. Ruiz, responsable de
Área Legal de GB, recomienda definir muy bien estos cuatro aspectos:

- Política de distribución de dividendos entre los socios.

- Compraventa de participaciones y entrada y salida de socios.
- Los órganos de gestión y control de la compañía.
- Los acuerdos o sindicación de acciones a la hora de la compraventa de las
participaciones y de la formulación de mayorías.
¿Qué condiciones debo cumplir?

Es la exigencia básica que nos va a hacer la Administración, y no: el ahorro de impuestos

no se incluye en su casuística. “No se toma la decisión para pagar menos, sino para
mejorar la gestión”, explica Zaplana. Algunos de los motivos a argumentar son facilitar la
diversificación de actividad, ofrecer una imagen de marca única para competir en el
mercado, tener el tamaño adecuado para acceder a concursos públicos o privados con más
garantía de éxito u organizarse para comercializar mejor los servicios y productos.

Medios materiales y humanos. Deberás demostrar que la sociedad holding cuenta con una
estructura propia e independiente, con un local y personal contratado, una persona como
mínimo. De otro modo, será considerada como una sociedad tenedora de participaciones,
la antigua sociedad patrimonial. Te gustará saber que con la nueva normativa, en vigor
desde este 2015, la holding sí que puede ubicarse en las instalaciones de otra de las
sociedades del grupo, pero con un espacio habilitado para ella.

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La mayoría de los derechos de voto. Quien promueve la sociedad holding debe tener en
propiedad más de la mitad del accionariado, y si se quiere acceder al régimen de
consolidación fiscal (como veremos a continuación, la figura que realmente permite el
acceso a las ventajas fiscales), ese porcentaje en propiedad debe ser del 75% (del 70% en
el caso de sociedades cotizadas) sobre todas y cada una de las sociedades que van a
participar en el holding.

¿Qué ventajas organizativas tengo?

A la hora de sentarse a negociar con un banco no es lo mismo exhibir la contabilidad de
una única empresa que la de un grupo, lo que te puede permitir escapar del recortado
margen de negociación de la sucursal de barrio para ser atendido desde servicios centrales.
Lo mismo ocurre en la negociación con proveedores (factura de luz, gestoría, etc.) o
acreedores.

Nuevas oportunidades de negocio. Mostrar músculo abre oportunidades de negocio, por

ejemplo, en la licitación de concursos públicos y privados en los que una estructura
holding que cubre todo el proceso de los servicios solicitados parte con ventaja. “Te abre
las puertas para jugar en otra liga”, resume de forma gráfica David B. Ruiz. Veamos un
ejemplo: pensemos en una empresa dedicada al cultivo de césped que, más tarde, se
especializó en el cuidado del manto verde en campos de fútbol con la creación de una
segunda sociedad. Con una estructura holding le resultará más sencillo ampliar el
recorrido de su oferta a la gestión de prados verdes para urbanizaciones y municipios, ya
que cubre todas las fases del servicio negociando desde una única sociedad.

Es una figura flexible. Ruiz advierte de la confusión de los muchos empresarios que
asocian el holding a una estructura rígida: “Es un elemento adaptable, que permite tanto
dar entrada a nuevos socios como salida, según las necesidades de cada momento y con
tan sólo hacer un nuevo reparto de las acciones”.

Imagen de operador profesionalizado. “Todo el mundo es consciente de que un holding

requiere de una mayor complejidad de gestión, más profesionalizada, lo que te diferencia
de una mayoría de las pymes del mercado o de la típica empresa familiar de ‘Hijos de...’.
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Se gana en términos de marketing, branding y presencia en Internet y redes sociales”,

defiende Ruiz.

Economías de escala. Permite producir más sin incrementar el capital o la carga de

trabajo, gracias a las sinergias derivadas de una administración y negociación
centralizadas: mayor operativa en toma de decisiones o descuentos en proveedores.
Además, es común que se genere cierta redundancia en puestos de trabajo.

Ventajas scales: El régimen de consolidación scal

Una de las grandes virtudes de la sociedad holding son, sin duda, las ventajas
fiscales, y buena parte de ellas va a depender de la posibilidad que tenga para
acogerse al régimen de consolidación fiscal. Sus exigencias superan a las de la
constitución del propio holding, ya que es necesario que la sociedad matriz ostente
un mínimo del 75% de la participación accionarial, de este modo pasará a ser tratada
como un único sujeto pasivo de cara al Impuesto sobre Sociedades. Si cumples con
el requisito, tendrás premio:

Compensación de pérdidas. Permite que las posibles pérdidas de una determinada

sociedad sean compensadas por la que aporta beneficios en ese mismo ejercicio
fiscal. En la práctica la compensación por pérdida implica un aplazamiento del pago
a la Hacienda Pública, lo que concede una mayor liquidez, y después de estos años
de escasez, no hace falta redundar en lo importante que es disponer de efectivo.

Documentación de operaciones. De cara al fisco, la inversión de una sociedad a

otra o cualquier tipo de compraventa son consideradas como operaciones vinculadas,
con lo que las empresas que se acogen al paraguas de la consolidación fiscal no están
obligadas a documentar cada una de ellas, con el consiguiente ahorro administrativo
y de costes.

Beneficios fiscales aprovechados.”Todo el grupo podrá beneficiarse de

determinadas deducciones fiscales en el Impuesto de Sociedades que de otro modo
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podría perder porque la empresa beneficiaria, por ejemplo, ha perdido su derecho al

estar en pérdidas”, explica Antonio Serrano, director de Cuentas de Afianza. De este
modo, el holding sí puede cumplir con todos los requisitos y verse beneficiado de
esa ayuda recibida en concepto de inversiones en I+D+i, en la industria
cultural o por contratación de personal con minusvalías.

Otras ventajas: sucesión y nanciación

En muchas ocasiones la sociedad holding se impulsa con el objetivo de facilitar y
abaratar la sucesión generacional de las empresas y/o el traspaso de participaciones
accionariales intervivos (de padres a hijos, por ejemplo), lo que la convierte en una
figura muy común en la empresa familiar. En esencia, la sociedad holding (con
independencia de si consolida o no fiscalmente) facilita una reducción de hasta el
95% de la base imponible sobre la que se calcula el Impuesto sobre Sucesiones: para
acogerse a este rebaja, un grupo familiar no organizado debe demostrar el
cumplimiento de cada uno de los requisitos en cada una de las sociedades, mientras
que con la estructura holding sólo lo deberá hacer la sociedad matriz.

Gestión de la financiación.
En un grupo de empresas no organizado es muy habitual que unas sociedades
inyecten dinero en otras. Sin embargo, una parte de ese capital nunca llegará a la
empresa destinataria, mientras que desde la sociedad holding se puede hacer un
reparto en función de las necesidades de cada sociedad, por ejemplo, vía ampliación
de capital.

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