UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE

CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

SISTEMA DE INVENTARIO

DOCENTE: MGTR. ADM. JUAN RENEÉ LAZARO DIAZ

INTEGRANTES:

 JARA PEÑA VICTORIA

 ROMERO AYALA MARIELLA
 RAMOS ORELLANO DIANA
 RODRIGUEZ ORTIZ ROY

CICLO: VIII

HUARAZ - PERÚ
2018

1
 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 3

ORGANIZADOR VISUAL ....................................................................................... 4

CONCLUSIONES ...................................................................................................... 6

APORTES CRÍTICOS ............................................................................................... 7

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 8

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 INTRODUCCIÓN

En el presente informe hablaremos sobre el sistema de inventario, siendo un conjunto de

controles que supervisan los niveles de inventario y establece cuales son los niveles que debe
mantenerse, cuando hay que ordenar un pedido y de qué tamaño deben hacerse. Una forma
práctica de establecer un sistema de inventario es llevar la cuenta de cada artículo que sale del
almacén y colocar una orden por más existencias cuando los inventarios lleguen a un nivel
predeterminado.
Hoy en día la base primordial de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o
servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo
contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer
al final del período contable un estado confiable de la situación económica de la empresa. El
inventario constituye las partidas del activo corriente que están listas para la venta, es decir,
toda aquella mercancía que posee una empresa en el almacén valorada al costo de adquisición,
para la venta o actividades productivas.
Una de las principales situaciones por las que pasa cada empresa u organización, para mantener
y elevar su competitividad, ante la constante demanda en los márgenes de calidad, son las
pérdidas de dinero en los distintos departamentos con los que se cuenta y que evitan sustentar
y mantener un óptimo nivel. Lo que las ha llevado a su cierre por la falta de conocimiento en
su administración. A pesar de ser parte fundamental en las operaciones que se desenvuelven
dentro de cada una de ellas.
El inventario como herramienta principal de control, para fijar tanto las entradas y salidas de
materias y productos, que establecerá una relación detallada, ordenada y valorada dentro de su
almacenamiento, para la búsqueda de reducción de los costos por pedidos, costos por material
faltante y costos de adquisición de las empresas.

El equipo de trabajo.

3
 INVENTARIO

CONCEPTO IMPORTANCIA

OBJETIVOS
Los inventarios son Los inventarios son de vital
bienes tangibles que se tienen importancia, por el monto de la
para la venta en el curso inversión que generalmente se
ordinario del negocio o para Garantizar el requiere. También permitirá
ser consumidos en la abastecimiento mantener el control de la
producción de bienes de materia prima. empresa.
o servicios para su posterior
comercialización.
Disminuir los
costos de ordenar y
almacenamiento.
CUENTAS
Asegurar la
existencia de
materiales auxiliares.
Inventario Inicial
Asegurar que las
materias primas no hayan
Compras excedido el tiempo
recomendado para su
utilización.
Devoluciones de
compras

Gastos de compras

Ventas

Devoluciones de
ventas

Mercaderías en
tránsito

Mercaderías en
consignación

Inventario Final

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 PLANIFICACIÓN DE LAS
POLÍTICAS DE INVENTARIO

Ventas Producción Compras Financiación

Se necesitan Se necesitan Las compras Los inventarios

inventarios elevados elevados inventarios elevadas minimizan reducidos minimizan
para hacer frente con de materias primas los costos por unidad las necesidades de
rapidez a las para garantizar la y los gastos de inversión y disminuyen
exigencias del disponibilidad en las compras en general. los costos de mantener
mercado. actividades de inventarios.
fabricación.

TIPOS DE INVENTARIOS

INVENTARIO INVENTARIO
PERPETUO FÍSICO

INVENTARIO INVENTARIO
INTERMITENTE MIXTO

INVENTARIO DE
INVENTARIO
MATERIA PRIMA,
FINAL
ENTRE OTRAS.

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 CONCLUSIONES

 El solo hecho que las existencias de un producto vendible que no posee un

control o administración adecuada puede hacer que una empresa pequeña o
mediana baje sus utilidades de forma brusca, por otra parte la mala fluidez en
el manejo de los productos de necesidad básica para los consumidores de dichas
empresas pueden llevar a la perdida de utilidades o hasta pérdida de clientes.
Es por eso que es de vital importancia el conocer los inventarios así como
también es de vital importancia el saber administrarlos.

 La gestión de inventarios es sin duda alguna una herramienta óptima para las
empresas que buscan ser cada vez más competitivas. Los departamentos de
logística, compras y ventas tienen la responsabilidad de garantizar el correcto
funcionamiento del inventario de las compañías. El trabajo en conjunto de estos
departamentos lleva a niveles más competitivos a las empresas que
fundamentan sus ingresos y la razón de ser en la comercialización de sus
productos.

 El control de inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos de

ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras u
obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad.

 Los inventarios se clasifican de acuerdo a las características de la empresa, y

una de las formas de clasificarlos es: Inventario de Materia Prima, Producción
en Proceso, Productos Terminados, Materiales y Suministros.

6
 APORTES CRÍTICOS

 Llevar un seguimiento apropiado de los inventarios en cualquier empresa es

indispensable ya que en ella se hace un registro de las entradas, salidas y
existencias de mercancías para tener un óptimo control y tomar mejores
decisiones.

 La herramienta de inventario tiene un componente de flexibilidad muy

importante, ya que puede categorizar los productos según la prioridad de la
empresa o bien puede dar diferentes enfoques y analizar el criterio de inventario
más conveniente.

 Diseñar un sistema automatizado para el control de inventario el cual permita

conocer el stock en existencia de los materiales y equipos de manera que se
hagan los pedidos a tiempo. Tomando como base de datos la elaborada en el
presente informe.

 a gestión y control de inventarios es un proceso que tiene un gran impacto en

todas las áreas operativas de tu empresa y a su vez es un aspecto primordial de
la administración ya que cuando no lo tienes controlado implica un alto costo
y requiere una mayor inversión/efectivo.

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 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS

 Gil, A. V. (2009). Inventarios. EDITOR Universidad de La Habana.

 Brito, Jose A. (2015). Contabilidad Básica e Intermedia. Ediciones Centro de

Contadores, 5ta edición.
 Gómez, Rondón,(2010) Tipos de Inventario, Ediciones Fragor.
 Redondo. A., Curso Práctico de Contabilidad General y Superior, Tomo 1, Tercera
Edición.
 Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control. Mc. Graw Hill.